TUTORIALCULTURA

EMPRENDEDORA

ELABORO: Lic. Wendy Michel Bañuelos Acosta

Mi espíritu Emprendedor

El espíritu emprendedor es identificado como el impulso que lleva a las personas a crear algo diferente, desarrollando proyectos de carácter social, económico, político, artístico, cultural.

El espíritu emprendedor en ingles se denomina entrepreneurship y es la cualidad que le permite al individuo innovar en cualquier área del conocimiento, en cualquier contexto sociocultural.

Espíritu emprendedor es la fuerza que le permite a la persona hacer posible lo que para otros es imposible.

Modulo I

Potencial Humano como emprendedor:Las características de la persona emprendedora están basadas en el potencial humano y, por lo tanto , cualquier persona puede ser emprendedora si se lo propone.El primer paso es creer en ti y en quienes te rodean

Características de un emprendedor

• Factores Motivacionales• Características personales• Características Físicas• Características Intelectuales

Motivación:El término de motivación hace referencia al conjunto de estímulos e incentivos que mueven a una persona a reaccionar y actuar de determinada manera. La palabra motivación siempre cuenta con una connotación positiva ya que es aquello que genera energía e interés cuando es necesario conseguir algún fin determinado.

Agilidad mental para generar una idea emprendedora. La gestación de un proyecto es un

proceso que inicia con la detección de necesidades de la sociedad inoportunidades en el mercado, hasta el inicio formal del proyecto.

La gestación de una idea que se puede convertir en un proyecto viable requiere, la creatividad de los participantes, los recursos económicos, administrativos y de infraestructura

Generación de ideas:

La generación de ideas es un proceso innato en el ser humano, nuestro cerebro asocia los estímulos que recibe con la información que ya tiene, provocando la imaginación y la creatividad.Una idea no es mas que una nueva combinación de elementos secuenciales, obtener información, digestión mental, incubación, iluminación, traslado a la realidad.

Trabajo en equipoSmith(2001) aclara que un equipo e un numero reducido de individuos con características complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y planes comunes, además de compartir responsabilidades.Un grupo de personas con una perspectiva organizada y clara sobre sus metas, que trabaja de manera interdependiente, donde todos los miembros participan de forma activa y coordinada, que aportan sus cualidades y buscan el mejor desempeño para el bien del proyecto.

Trabajo Colaborativo

Es una herramienta fundamental en el desarrollo de actividades efectivas y productivas. El trabajo colaborativo es un tipo de actividad en la cual se establecen de primera instancia los roles que jugaran cada uno de los integrantes del grupo, los cuales se relacionan, complementan y diferencian con el objeto de alcanzar una meta fijada.

Formación de un equipo de trabajoCabe destacar que un equipo de trabajo supone organización entre sus miembros y definición de roles y tareas concretas, dado que solo de esta manera se lograran alcanzar las metas propuestas.

Características de equipos de trabajo efectivos.

• Liderazgo participativo• Responsabilidad compartida• Una comunidad de propósito• Buena comunicación• Mira en el futuro• Concentración en las tareas• Respuesta rápida y proactiva.

Que es un paradigmaEl termino paradigma fue creado por Thomas. S. Kuhn la teoría como su aplicación y están ligados modelos conceptuales del mundo, los cuales surgen de ciertas tradiciones en la forma de realizar la investigación,.La realidad esta ligada a una estructura teórica que se ha fijado de antemano y establece una forma de comprender e interpretar intelectualmente al mundo.

Lo mismo ocurre a escala social. Por ejemplo, en términos de cómo en un momento de la historia las sociedades entienden al mundo de una u otra forma.

Cuando se habla de “cambio de paradigma”, entonces, se hace referencia a la evolución de pensamiento que ocurre en las disciplinas y en las sociedades a través de la historia y que promueve el surgimiento de un nuevo modelo imperante de pensamiento

Influencia de los paradigmas en nuestra vidas

Los paradigmas tienen un gran poder sobre la conducta de las personas y por ende sobre el mantenimiento de sistemas de relaciones humanas, pueden ser los causantes de la inmovilidad de ideas, ya que actúan como moldes inflexibles y también como filtros que permiten que una persona vea fácilmente lo que sabe pero impiden que vea lo que no sabe, ocasiona que uno solo vea lo que espera ver.

Ciencia ,Tecnología y Innovación

CIENCIA TECNOLOGIA INNOVACIONEs el conjunto sistematizado de conocimientos sobre algún fenómeno.Amplia la comprensión del mundo y sus fenómenos naturales y sociales.

El termino tecnología viene del vocablo griego tekne, que significa arte o técnica u oficio y logros, conjunto de saberes.La tecnología es un conjunto de teorías y técnicas que permiten el aprovechamiento practico del conocimiento científico con el objetivo de satisfacer las necesidades Humanas.

Es la secuencia de actividades por las que un nuevo elemento es introducido en un la unidad social con la intención de beneficiar la unidad, una parte de ella o la sociedad en conjunto.El elemento no necesita enteramente nuevo o desconocido a los miembros de la unidad, pero debe implicar algún cambio.

Modulo ll

Las empresas ante los cambios sociales y ambientales del siglo XXlLas empresas requieren adaptarse a las condiciones cambiantes que la sociedad les ha impuesto en términos de legislación , requisitos de operación , generación de productos respetuosos con el medio ambiente , respeto irrestricto a los derechos humanos, de los trabajadores , moderación de la ganancias licitas , y para lo cual las propias empresas coexisten.

Que es un proyecto de empresaAlternativa potencialmente viable para proponer soluciones, que a través de bienes y servicios, satisfagan lo que el mercado demanda

Tipos de Empresa

Lucrativa:Las empresas consideran dentro de sus políticas beneficios económicos; se crean para producir bienes y servicios rentables, ya que están constituidas por personas que desean invertir con la finalidad de poder multiplicar su capital y obtener provecho, a si como utilidades a las cuales en el mundo espresararial se le denominan dividendos.

No Lucrativa Se caracterizan por no tener fines de lucro, en algunas ocasiones se les considera como: Sector caritativo, sector

voluntario. Sector independiente,

filantrópico No gubernamental Economía social

Social mente responsable.Implica que las personas relacionadas cumplen con un conjunto de normas y principios referentes a la realidad social, económica y ambiental que se basa en valores, que le ayudan a ser mas productivas, directa o indirectamente con el desarrollo de un proceso.

Generación de ideas

Para generar ideas de proyectos de empresas se requiere un pensamiento creativo se puede utilizar algunas preguntas propuestas por Alex osborn(2005)

Por que es necesario el producto Dónde puede hacerse Cuándo debe hacerse Cómo se hace

Y de ahí se generan otras preguntas Debe der algo nuevo Modificado Mejorado Económico Combinado

Metodología para identificar la idea clave del desarrollo de un proyecto

Este punto es fundamental para el proceso mediante el cual se va a decidir la idea clave para desarrollar tu proyecto de empresa, para ello se requiere pensar de manera creativa, como primer punto definir que empresa deseas formar, lucrativa, no lucrativa, de transformación o venta de servicios.

Evaluación de las diferentes ideas, con el fin de hacer la elección más favorable

CONSTRUYENDO NUESTRO PROYECTO DE EMPRESA 1a PARTE Modulo lII

Proceso AdministrativoConjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a acabo una actividad

Proceso Administrativo

Planeación: La determinación de los objetivos y la elección del curso de acción para lograrlos , con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.

Que se quiere hacer Que se va a hacer

Organización: El establecimiento de la estructura necesario para la coordinación racional de las actividades, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.Como se va a hacer (División del trabajo y coordinación)

Proceso Administrativo

Dirección: La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, comunicación y supervisión.

Ver que se haga

Control: La evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.Como se ha realizado

Programación

La mejor herramienta conocida de "Programación" en es el diagrama de barras de Gantt, el cual especifica los tiempos de inicio y terminación de cada actividad en una celda de tiempo horizontal. “Los diagramas de Gantt son herramientas prácticas muy utilizadas en la administración de proyectos porque no sólo son económicas y fáciles de aplicar, sino que también presentan gran cantidad de información, donde el administrador puede descubrir de inmediato cuáles actividades van adelantadas en la programación y cuales están atrasadas.” (José Antonio Romero, 2006).

Plan básico de proyecto de empresa.1ª parteDescripción del proyecto

Descripción de las características generales de nuestro producto ya sea bien o servicio.El primer paso del plan básico de empresa se denomina de caracterización del producto y se refiere a lo que vamos a ofrecer como proyecto para la solución del problema o necesidad detectado.El segundo paso es la descripción del proceso de producción que consiste en una descripción general del cómo vamos a transformar una materia prima en un producto ya sea bien o servicio.Un tercer paso es mostrar el esquema general de requisición de necesidades de la naciente empresa

MISIÓN VISIÓN CODIGO DE ETICA

Declaración que ve el futuro de la empresa y sirve al emprendedor a establecer el rumbo de la misma, permite establecer objetivos y estrategias que se convierten en acciones que inspiren a los miembros del equipo a llegar a la meta.

Declaración que ve el futuro de la empresa y sirve al emprendedor a establecer el rumbo de la misma, permite establecer objetivos y estrategias que se convierten en acciones que inspiren a los miembros del equipo a llegar a la meta.

Conjunto de valores universales que la empresa y todos sus miembros han escogido para que estos definan sus actos tanto internos como con clientes y proveedores.

Objetivos

Para determinar el rumbo de la empresaLos objetivos se establecen en forma general para la empresa y se deberán reflejar en objetivos específicos para cada área funcional de la misma. Los objetivos según su durabilidad se clasifican en:  Objetivos a corto plazo: de 6 meses a 1 año. Objetivos a mediano plazo: 1 a 5 años. Objetivos a largo plazo: 5 a 10 años.Características:

Alcanzables en el plazo fijado. Proporcionar líneas de acción especificas  Medibles (cuantificables). Claros y entendibles.

Descripción del Desarrollo Tecnológico

Descripción del Desarrollo Tecnológico El desarrollo tecnológico puede

definirse como la Intensificación del empleo de la tecnología para elevar el nivel económico de una región o para proporcionar medios concretos que mejoren el rendimiento de una función o programa de producción.

Las necesidades que atiende Es de vital importancia ya que es lo que le da sentido a la empresa al describir con exactitud para que sirve y donde le es útil a la sociedad y de esto depende el éxito de nuestro proyecto, debe determinar las prioridades de la organización en materia de necesidades tecnológicas buscando siempre contribuir al desarrollo social de la comunidad.

APLICACIÓN COMERCIALUtilidad de nuestro producto en el mercado.

Ventajas competitivasPeculiaridades del producto o servicio que lo hacen especial, lo cual garantiza su aceptación en el mercado, hacen únicos a los productos en comparación con otros ya existentes.

ANALISIS FODA

Herramienta que ayuda a la valoración de la viabilidad actual y futura de un proyecto; es un diagnostico que facilita la toma de decisiones.

Fortalezas:Lo que sucede dentro de tu

organización lo que posees

para el desarrollo de tu

negocio

Oportunidades:aspectos

favorables para la empresa

Debilidades:Areas de

oportunidad para mejorar o complementar

Amenazas:Factores que atentan a la

empresa.

Plan básico de proyecto de empresa.2ª parte Modulo lV

Segmentación y descripción del mercadoDividir un mercado en pequeños subconjuntos de consumidores u organizaciones con características, comportamiento y necesidades similares(comportamiento del consumidor y se divide de acuerdo a sus características y respuestas

Por área geográfica(por región: urbana o rural)

Por demografía( edad, género, estado civil)

Por nivel socioeconómico(ingreso, clase social y ocupación)

Por cultura (estilo de vida)

Por lo que compra Ocasiones (el tiempo que lo usan) Beneficios Frecuencia de uso(pesado o ligero) actitudes

Elementos de las 4p´s Precio Canales de distribución(plaza) Características del producto promoción

Producción Se define como la

transformación de recursos en bienes y servicios que las personas demandan o desean(características)

• Simplicidad y practicidad (facilidad de uso)

• Confiabilidad(que no falle)• Calidad(bien hecho, durable etc.)El diseño debe especificar en qué consiste el producto o servicio, realizar una descripción detallada del mismo e incluir dimensiones, colores, materiales y otras características que lo definen.

Diseño del prototipo

Diagrama de flujo de proceso

Es necesario conocer el proceso productivo o de prestación de servicios de la empresa para determinar actividades, tiempos responsables y costos, de esta información se podrá derivar la capacidad productiva de la empresa.

Programa de producción

El programa de producción es la planificación de la operaciones que deberán realizarse para asegurar el cumplimiento de los objetivos propuestos para el área. El programa de producción se divide en dos partes.

A) actividades preoperativas: son todas aquellas actividades que deben realizarse al iniciar las operaciones productivas.

B) actividades operativas: son todas las actividades que es necesario desarrollar para tener listo el producto o prestar el servicio de la empresa

El proceso productivo permite determinar las actividades a realizar ,a si como el equipo, herramienta e instalaciones requeridas para llevar a cabo la elaboración de productos y/o servicios de la empresa, para esto se necesita lo siguiente:

Descomponer el proceso en actividades especificas Elaborar una lista de todo el equipo requerido para cada actividad. Realizar un alista de todas las herramientas necesarias para cada actividad. Determinar el espacio necesario para llevar a cabo la actividad. Establecer cualquier requerimiento especial de instalaciones o facilidades

para realizar cada tarea. (Ejemplo)

Distribución de la planta y oficinas

EQUIPO, HERRAMIENTAS E INSTALACIONES DE POSTRES MEXICANOSEjemplo:

Equipo/herramienta cantidad MarcaEstufa industrial 1 DenortFregadero 1 ItalmexRefrigerador 1 DenortMesa 1 ItalmexBascula 1 DenortOllas de presión 5 Oneidacucharas 3 OneidaRecipientes de plástico 5 Tupper

TOTAL= $43,000.00

Continuación de ejemplo.

Los servicios necesarios para la producción de arroz con leche son: gas natural, electricidad y agua potable.

En cuanto a las instalaciones, no se requiere ninguno en especial; se cuenta con espacio de planta de 30 m(cuadrados)

Para el mantenimiento del equipo se realizara lo siguiente Limpieza de la estufa y fregadero, dos veces al día. Lavado de los utensilios, cinco veces al día cada vez que se termine una

serie de producción. Limpieza de la mesa de envasado, cinco veces al día, después de cada

serie de producción.

Materia Prima:

Independientemente de giro de la empresa es necesario contar con los insumos que apoyan el proceso productivo o la prestación del servicio, éstos deben tener la calidad y precio seleccionados; además deben llegar a las instalaciones de la empresa en el momento oportuno para lograr los resultados deseado.

Necesidades de la Materia Prima: se refiere a los elementos, partes o sustancias de las que está compuesto el producto de la empresa o los insumos necesarios para prestar un servicio(es necesario que cuando se especifiquen las cantidades a utilizar de materia prima se contemple cuánto se requerirá por un volumen dado la producción.

Ejemplo materia prima:

MATERIA PRIMA CANTIDAD/LOTEArroz 7.5 kgAzúcar 300 gCanela 96 gAgua 28.5 LLeche descremada de vaca 14.1 LEnvase y tapa de plástico 300 unidadesEtiqueta 300 unidadesPor lote de producción se estimoUn total de

$ 250.40

Identificación de proveedores y cotizaciones

Esto facilitará el inicio de actividades productivas , para ser más eficiente en la selección de proveedores, es indispensable establecer criterios: cumplimiento en la fecha de entrega, calidad, precio, servicio que ofrece, créditos, localización del proveedor. (ejemplo)

Materia prima

proveedor precio calidad Proveedor seleccionad

oArroz Centro de abasto $ 8.90 kg Buena

Granos S.A $ 8.16 kg Buena XAzúcar Centro de abastos $ 6.60 kg Buena X

La morena $ 7.00 kg BuenaCanela Centro de abastos $ 250.00 kg Buena X

Cinnamo S.A $ 280.00 kg regular

Diseño y distribución de planta y oficinas

El diseño y distribución de planta y oficina es la forma en que se dispondrán las máquinas, herramienta y los flujos de producción, lo cual permitirá organizar el trabajo eficientemente.

Lugar de trabajo: es el espacio físico donde se reúnen personas, equipos, herramientas y materia prima para elaborar un producto determinado.

Ejemplos de actividades preoperativas: Acondicionamiento del área de trabajo Contratación y adiestramiento de personal operativo Selección de proveedores Adquisición de materia prima Etapa de pruebas con el producto o servicio

Diagrama prooperativo

ACTIVIDAD PERSONAL ENCARGADO PERIODO DE REALIZACIÓN

Acondicionar el área de trabajo Mónica Robles 6 al 10 de FebreroSelección y contratación de personal

Claudia Díaz 6 al 10 de Febrero

Contactar proveedores Daniel Mejía 6 al 10 de Febrero

Compra de equipo Lucia Acosta 11 y 12 de FebreroPruebas de producción Mónica Robles 11 y 12 de FebreroAdquirir materia prima Lucia Acosta 13 de FebreroAdiestrar al personal Hugo Flores 13 de Febrero

Comercialización

Se refiere a la etapa final de desarrollo final del producto o servicio, la producción, para esta fase se necesita la coordinación de muchas actividades : manofactura, empaquetado,, distribución, fijación de precio y promoción

PUBLICIDAD:Es considerada como una de las más poderosas herramientas de la mercadotecnia, específicamente de la promoción, que es utilizada por empresas, organizaciones no lucrativas, instituciones del estado y personas individuales, para dar a conocer un determinado mensaje relacionado con sus productos, servicios, ideas u otros, a su grupo objetivo.

PROMOCIÓN: En un sentido general, la promoción es una herramienta táctica-controlable de la mezcla o mix de mercadotecnia (4 p's) que combinada con las otros tres herramientas (producto, plaza y precio) genera una determinada respuesta en el mercado meta para las empresas, organizaciones o personas que la utilizan.

MODELO DE GESTION DE CALIDAD

COMERCIALES ECONÓMICOS TÉCNICOS HUMANOS• Conocer y satisfacer las

necesidades de los clientes.

• Lograr mantener a los clientes y atraes clientes nuevos.

• Mejorar la imagen de la empresa y aumentar su implementación.

• Disminuir los costes.• Aumentar los beneficios.• Aumentar la

competitividad.

• Optimizar los procesos.• Apostar por la prevención

y mejora continua.• Investigación y aportación

de nuevas tecnologías.

• Aumentar y canalizar la información y formación.

• Potenciar la iniciativa y la responsabilidad.

• Lograr la participación e implicación de todos los departamentos.

NOM

Las Normas Oficiales Mexicanas (NOM) son regulaciones técnicas de observancia obligatoria expedidas por las Dependencias de la Administración Pública Federal, que establecen reglas, especificaciones, atributos, directrices, características o prescripciones aplicables a un producto, proceso, instalación, sistema, actividad, servicio o método de producción u operación, así como aquellas relativas a terminología, simbología, embalaje, marcado o etiquetado y las que se refieran a su cumplimiento o aplicación.

Cuáles son las tipos de NOM más cercanas a ti como consumidor Normas de Seguridad y métodos de prueba. Su objetivo: que los productos funcionen con materiales,

procesos, sistemas y métodos que eviten ponerte en riesgo. Gracias a ellas tu estufa no se incendiará mientras cocinas.

Normas de eficacia energética. Garantizan que uses (y disfrutes) satisfactoriamente los productos y servicios. Además este tipo de normas propician la conservación del medio ambiente. Es genial bañarse con una regadera que no se tapa, pero resulta aún mejor si ésta es ahorradora de agua.

Normas de prácticas comerciales. Verifican que los prestadores de servicios te brinden la información necesaria, a fin de que disfrutes de servicios solventes y evites ser objeto de prácticas abusivas, desleales o coercitivas. Además de que tengan a la vista sus precios y que sus contratos sean justos.

Normas de información comercial. Se aseguran de que los productos te den a conocer sus características, naturaleza, cantidades, advertencias y, en general todos los elementos que te permitan tomar mejores decisiones. Para algunos puede ser obvio, para otros es difícil distinguir si una prenda es de poliéster o algodón.

Normas metodológicas. Su objetivo es que los instrumentos de medición, a través de los cuales se determina el pago que tienes que hacer, funcionen correctamente. Como las bombas de la gasolinera o las básculas del mercado.

Empresas socialmente responsables

Una Empresa Socialmente Responsable es la que cumple con un conjunto de normas y principios referentes a la realidad social, económica y ambiental que se basa en Valores, que le ayudan a ser mas Productiva.

Una Empresa Socialmente Responsable establece como principales estándares en su cultura organizacional, la ética, la moral, y todo lo que se refiere a valores.(impacto económico, impacto en el ambiente laboral ,impacto cultural y educativo)