türkiye’de mikrokredi uygulamaları ışığında kobi̇’leşme i̇çin tasarım önerisi
TRANSCRIPT
Türkiye’de Mikrokredi Uygulamaları
Işığında KOBİ’leşme İçin Tasarım Önerisi
070080098 Himaye BODUR
070080102 Gülderen YİĞİT
Danışman: Prof. Dr. Lerzan ÖZKALE
Doç. Dr. Raziye SELİM
İÇERİK Saha Çalışması
• İçerik Analizi
• Etki Değerlendirmesi
• Anket Sonuç ve Önerileri
Örnek Çözüm Tasarımı
• İkincil Ve Birincil Veri Analizi
• Hizmet Örneği Ve Kavram Seçme
• Firma Tanıtımı
• Süreç Şeması
• Canvas İş Modeli
• Finansal Analiz
Sonuç Ve Öneriler
SAHA ÇALIŞMASI
AnketTasarımı
• Mevcut durum
• Olası sorunların belirlenmesi
• Sistemin iyileştirilmesine ilişkin öneriler
• Demografik özellikler
Örneklem Planı
• Ana kütle: 2342 kadın
• Örneklem: 101 kadın
• TGMP Sarıyer ve Şişli şubeleri
Katılımcı Profili
• 36-45 yaş aralığı
• İlkokul mezunu
• Evli
• 2 veya 3 çocuk sahibi
• C2 ve D grubu sosyoekonomik statü
SAHA ÇALIŞMASI
İçerik Analizi
Kredi Tutarı
• 700 TL ile1300 TL arası
• Ortalama 980.2 TL
Kullanılan Alan
• %51 el işi
• %30 ticaret
• %15 gıda ürünleri/ lokanta
• %4 kuaför ve diğer
Haftalık Gelir
• %52 51 TL-100 TL
• %32 101 TL-200 TL
• %8 0– 50 TL
• %4 201 TL-300 TL
• %4 300 TL’den fazla
SAHA ÇALIŞMASI
Anket Etki Değerlendirmesi
Mikrokredinin kullanıldığı alan
düzenli bir gelir elde etmede etkili
mi?
Mikrokredi kullanıcılarının geri
ödemede sıkıntı yaşamalarının
sebebi ürünlerini satacak yer
bulamamaları mı?
Düzenli Gelir Toplam
Evet Hayır
Kullanılan
Alan El işi 10 42 52
% 19,2 80,80 100
Ticaret 13 17 30
% 43,3 56,7 100
Gıda 11 4 15
% 73,3 26,7 100
Kuaför
veDiğer 2 2 4
% 33,3 66,7 100
Toplam 36 65 101
% 35,6 64,4 100
Geri Ödemede
ZorlukToplam
Evet Hayir
Yer Bulmada
SıkıntıEvet 29 34 63
% 46,0 54,0 100,0
Hayır 6 32 38
% 15,8 84,2 100,0
Toplam 35 66 101
% 34,7 65,3 100,0
SAHA ÇALIŞMASI
Anket Etki DeğerlendirmesiMikrokredi kullanıcılarının
ürünlerini satacak yer bulma
konusunda sıkıntı yaşamalarının
krediyi kullandıkları alanla bir ilgisi
var mı?
Mikrokredi kullanıcısı kadınların
ürünlerini satacak yer bulmada
sıkıntı yaşamalarının etkilerinden
biri düzenli gelir elde edememe
durumu mu?
Yer Bulmada
Sıkıntı Toplam
Evet Hayir
Kullanılan
Alan
El işi 45 7 52
% 86,5 13,5 100,0
Ticaret 15 15 30
% 50,0 50,0 100,0
Gıda 3 12 15
% 20,0 80,0 100,0
Kuaför ve
Diğer 0 4 4
% 0 100,0 100,0
Toplam 63 38 101
% 62,4 37,6 100,0
Düzenli Gelir
Elde Edebilme Toplam
Evet Hayır
Yer
Bulmada
Sıkıntı
Evet 5 58 63
% 7,9 92,1 100,0
Hayır 31 7 38
% 81,6 18,4 100,0
Toplam 36 65 101
% 35,6 64,4 100,0
SAHA ÇALIŞMASININ SONUCU
VE ÖNERİLER
Grup oluşturma
Ödeme sürelerinin
kısalığı
Düzenli gelir elde edememe
Satacak yer bulamama
Kredi miktarının yetersizliği Başlıca
Sorunlar
Sosyal İşletme Modeli
Mikrokredi kullanan ve el işi alanında faaliyet gösteren kadınların
ürünlerini tüketicilere ulaştırabilecekleri bir e-ticaret sitesi
ÖRNEK ÇÖZÜM TASARIMI
Amaç
• Mikrokredi alarak küçük ölçekli üretim ve satış faaliyeti gerçekleştiren kadınların ihtiyaç duyduğu alternatif bir satış kanalı oluşturmak
Hedef
• Mikrokredi ürünlerinin satılacağı bir e-ticaret sitesi
• Talep artışı sayesinde üretim artışı ve daha fazla gelir
• En uzak noktalardaki tüketicilere bile ulaşabilme
Kısıtlar
• Maliyet kısıtı
• Ulaşım kısıtı
• Teknolojik kısıt
• Sosyal kısıt
İKİNCİL VE BİRİNCİL VERİ ANALİZİ
E-ticaret hacmi hem Türkiye’de
hem de Dünyada hızla büyüyor
Türkiye’de internet kullanımı ve internetten
mal ve hizmet alışverişi gayet yaygın
Uzman Görüşmesi
Odak Grup Çalışması
Anket
HİZMET ÖRNEĞİ VE KAVRAM SEÇME
Hizmet Örneği
Kavram Seçme
Seçilen Kavram
Tüm süreçler e-ticaret sitesi üzerinden yürütülecek
Müşteri sadece ürüne ait bilgileri ve görselleri görecek
üreticiye ait iletişim bilgisi verilmeyecek
Satın alınmak istenen ürüne dair sipariş site üzerinden
verilecek
Ödeme işlemleri sanal ortamda yapılacak
Kargoya verme işlemleri kuruma ait olacak
FİRMA TANITIMI
• İnternette el emeğiyle yapılmış ürünler denilince herkesin ilk aklına gelen isim olmakVizyon
• El işi ürünlerin üreticisinden tüketiciye aktarılması yoluyla; müşterilerine, çalışanlarına ve topluma katma değer sağlamak ayrıca kadınların kendi aralarında çok küçük ölçekte yaptıkları alışverişleri ekomiye kazandırmak
Misyon
• Reklam ve tanıtım
• Kaliteli müşteri ve tedarikçi ilişkileri yönetimi
• Değişime açıklık ve esneklik
• İnsan kaynağının bilgilendirimesi ve eğitilmesi
• Düzenli üretimin sağlanması
Sürdürülebilirlik
• Genel Müdür
• IT Uzmanı
• Dağıtım ve Paketleme Sorumlusu
• Site Güncelleme Sorumlusu
Organizasyon Yapısı
SÜREÇ ŞEMASI
SÜREÇ ŞEMASI
CANVAS İŞ MODELİ
Kilit Ortaklar
El işi yapan
mikrokredi
kullanıcısı
kadınlar
Kargo
şirketleri
Bankalar
Kilit Etkinlikler
Web sitesinin
işletilmesi
Satış
Pazarlama
Tedarik
Değer Önerileri
Sosyal
sorumluluk
çalışması
Müşteri İlişkileri
B2C
Özel günlerde
kampanyalar
Taksitli ödeme
seçeneği
Müşteri Kesitleri
İnternetten
alışveriş
yapan
kadınlar
Kilit Kaynaklar
•El işi yapan
mikrokredi
kullanıcısı
kadınlar
Kanallar
Şirketin web
sitesi
Sosyal medya
TGMP
Maliyet Yapısı
Web sitesi kurulum ve işletim maliyeti
Personel maliyetleri
Gelir Kaynakları
Ürün satışları
Reklamlar
Ürün (Product)
Fiyat (Price)
Tutundurma (Promotion)
Yer-Dağıtım (Place)
Hedef Kitle
(People)
Süreç (Process)
Fiziksel Unsur
(PhyscalEvidence)
PAZARLAMA KARMASI (4P-7P)
FİNANSAL ANALİZ- GELİRLERToplamda 2.088.000 adet satış hacmi tahmini
Mikrokredi ürünlerinin satış hacmi 2 088 000 x0.03 = 62 640 adet
Pazarın %6’sı 62 640x0.06 = 3758.4 adet yıllık satış tahmini
Ürün Grupları Satış
Yüzdesi
Satış Adedi
(Yıllık)
Ortalama
Fiyat (TL)
Ortalama Satış
Geliri (TL)
Komisyon
Geliri(%4)
Dantel ürünler 10 370 100 37 000 1480
Ev aksesuarları,
Hediyelik eşyalar
40 1 480 50 74 000 2 960
Takı, örgü eşyalar 50 1 850 30 55 500 2 220
Toplam komisyon geliri 6660 TL/yıl
Reklam Gelirleri İlk 3 ay İkinci 3 ay İkinci 6 ay
Sayfa Gösterimi 100 000 200 000 300 000
CPM 100 200 300
Firma başına alınacak reklam ücreti - 200x7= 1400 TL 300x7= 2100 TL
Aylık toplam reklam geliri - 3x700=2100 TL 3x210 000=6300 TL
Toplam reklam geliri 8400 TL/yıl
FİNANSAL ANALİZ - MALİYETLER
• 2 adet bilgisayar :4226 TL
• Sabit telefon :30 TLİşyeri Seçimi ve işyeri maliyeti
• Entegre e-ticaret paketi: 2592 TL
• Tasarım maliyeti: 1000 TL
• Web sitesi işletim maliyeti: 500 TL/ay
Web Sitesi Kurulum ve İşletim
Maliyeti
• TGMP, Sosyal medya,GSM operatörleri
• Reklam maliyeti yokReklam ve Tanıtım Maliyetleri
• Su,elektrik, telefon, haberleşme,internet
• Toplam: 407.35 TLAylık OperasyonelMaliyetler
FİNANSAL ANALİZ
Çalışan Net Maaş (TL) Brüt Maaş (TL)
IT Uzmanı 2000 2797
Site Güncelleme Sorumlusu 1500 2098
Dağıtım ve Paketleme Sorumlusu 773 1140
Toplam Çalışan Maliyeti (Aylık) 4273 6035
• 25 TL üzeri için kargo ücreti yok
• Satışların %10’u için ürün başına 3 TL kargo masrafı
• Yıllık 370x3= 1110 TL kargo maliyeti
Kargo Maliyetleri
• İş Bankası, Yapı Kredi, GarantiBankası, HSBC, Vakıfbank
• Toplam 782 TL Sanal pos maliyeti
• Yıllık 200 TL banka komisyonu
Sanal Pos ve İşlem Maliyeti
FİNANSAL ANALİZ
NBD HesaplamalarıOlası Senaryo
1.çeyrek 2.çeyrek 3.çeyrek 4.çeyrek 5. çeyrek 6. çeyrek 7.çeyrek 8. çeyrek 9.çeyrek 10.çeyrek 11.çeyrek 12.çeyrek
Satış gelirleri 1420 1560 1700 1920 2112 2323 2556 2811 3092 3401 3742 4116
Reklam gelirleri 6300 18900 18900 20790 22869 25156 27671 30439 33483 36831 40514
İşyeri maliyetleri 4256
Web sitesi kurulum maliyeti 3592
Sanal pos satın alma 782
Web sitesi işletim maliyeti 1500 1500 1500 1500 1575 1654 1736 1823 1914 2010 2111 2216
Personel maliyeti 18105 18105 18105 18105 19916 19916 19916 19916 21908 21908 21908 21908
Kargo 277,5 277,5 277,5 277,5 305,3 305,3 305,3 305,3 335,8 335,8 335,8 335,8
Operasyonel maliyetler 1222,1 1222,1 1222,1 1222,1 1283,2 1283,2 1283,2 1283,2 1347,3 1347,3 1347,3 1347,3
Sanal pos işlem 50 50 50 50 75 75 75 75 100 100 100 100
Net nakit akışı -24108,6 -13294,6 -554,6 -334,6 -251,9 1959,0 4395,6 7079,9 7925,7 11183,1 14771,0 18722,7
Kümülatif net nakit akışı -24108,6 -37403,1 -37957,7 -38292,2 -38544,1 -36585,1 -32189,5 -25109,6 -17183,9 -6000,79 8770,162 27492,81
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Faiz 0,025 0,025 0,025 0,025 0,025 0,025 0,025 0,025 0,025 0,025 0,025 0,025
NBD -23520,5 -12653,9 -514,955 -303,086 -222,645 1689,281 3697,849 5810,804 6346,341 8736,198 11257,61 13921,34
Kümülatif net bugünkü değer -23520,5 -36174,5 -36689,4 -36992,5 -37215,2 -35525,9 -31828 -26017,2 -19670,9 -10934,7 322,9114 14244,25
FİNANSAL ANALİZ
NBD Hesaplamaları
İyi Senaryo
•İndirgenme oranı: %2.5
•Başabaş noktası :26.ay
•Satış geliri %20 artıyor
•Reklam gelirleri %15 artıyor
•3.Yıl sonunda NBD: 67 586 TL
•Gelir vergisi 25 951 TL
•Net kâr 41 635 TL
Olası Senaryo
•İndirgenme oranı: %2.5
•Başabaş noktası: 31. ay
•Satış geliri %10 artıyor
•Reklam gelirleri %10 artıyor
•3.Yıl sonunda NBD: 14 244 TL
•Gelir vergisi 6 383 TL
•Net kâr 7 861 TL
Kötü Senaryo
•İndirgenme oranı: %2.5
•Başabaş noktası :yok
•Satış geliri %5 azalıyor
•Reklam gelirleri sabit
•3.Yıl sonunda NBD:-64 035 TL
SONUÇ VE ÖNERİLER
Dünyada olduğu gibi Türkiye’de de mikrokredi yaygın
olarak kullanılmakta
Temel sorun satış kanalı eksikliği
İnternet tabanlı bir çözüm alternatifiyle kayda değer
iyileştirmeler elde edilebilir
Hedef pazar öncelikle Türkiye fakat ilerleyen zamanlarda
Türklerin yoğun olarak yaşadığı Avrupa ülkelerinden de
yoğun talep olacaktır
Bu proje mikrokredinin kullanıldığı diğer alanlar için de
örnek teşkil edecektir
Back-Up Slaytları
MİKROKREDİ NEDİR?
Tanım
• Yoksul insanlara gelir sağlayacak bir iş kurmaları için verilen küçük miktarlardaki başlangıç sermayesi
Tarihçe
• 1974 yılında
• Ekonomi Profesörü Mohammad Yunus tarafından
Hedef Kitle
• Mevcut bankacılık sisteminden yararlanamayan kişiler
• Yoksul ve muhtaç kişiler
• Genellikle kadınlar
Amaç
• Gelir getirici bir faaliyette bulunmak isteyen fakat banka kredilerinden faydalanamayan kişilere sermaye sağlamak
• Ekonomik ve sosyal kalkınma, refah artışı
• Gelir dağılımındaki adaletsizliğin ve işsizliğin azaltılması
MİKROKREDİNİN BANKACILIK
SİSTEMİNDEN FARKI
Daha küçük kredi tutarı
Teminat gösterilmeden kredi verilmesi
Sosyal fayda ve sürdürülebilirliğin kâr elde etmekten daha
önemli olması
Küçük miktarlarda ve daha çok kişiye kredi verildiği için
daha yüksek kredi işlem maliyetinin ortaya çıkması
Kadınların öncelikli olması
Alınan mikrokredi geri ödenmediğinde herhangi bir yasal
sürecin başlatılmaması
MİKROKREDİ NEDİR?
Amaç
Kaynak: UN, 2000, The State of Food and Agriculture 2000, Food and Agriculture Organization of
the United Nations, Rome, s. 56. (Aktaran: Özmen, 2012)
MİKROKREDİ KURULUŞ MODELLERİ
Birlik modeli
Banka garantileri modeli
Topluluk bankacılığı modeli
Kooperatif modeli
Kredi birlikleri modeli
Grameen tipi kuruluş modeli
Grup modeli
Bireysel model
Aracı kuruluş modeli
Sivil toplum örgütü modeli
Grup baskısı modeli
Döner tasarruf ve kredi birlikleri modeli
Küçük işletmeler modeli
Köy bankacılığı modeli
DÜNYADA MİKROKREDİAsya
Amerika
Afrika
Avrupa ve Bağımsız Devletler Topluluğu
Grameen Bank tarafından verilen kredilerin miktarı ve sektörlere göre dağılımı
Sayı Kredi Miktarı (BDT) Sayı
Kredi Miktarı
(BDT) Sayı
Kredi Miktarı
(BDT) % Toplam Miktar
İşlem ve Üretim 5 868 1 096 547 528 1 780 196 24 064 202 762 1 838 876 25 160 750 290 23,19Tarım ve
Ormancılık 47 773 741 658 606 2 011 079 23 765 118 478 2 058 852 24 506 777 084 22,59
Hayvancılık ve
Balıkçılık 45 839 728 523 182 1 466 244 19 056 988 631 1 512 083 19,785,511,813 18,24
Hizmetler 18 383 181 454 756 221 692 2 548 435 284 240 075 2 729 890 040 2,52
Ticaret 47 983 902 560 690 1 561 701 21 985 699 951 1 609 684 22 888 260 641 21,1
Seyyar Satıcılık 1 542 30 572 712 79 383 1 002 239 460 80 925 1 032 812 172 0,95
Dükkanlar 28 729 555 689 098 629 035 11 831 342 448 657 764 12 387 031 546 11,42
Toplam 248 929 4 237 006 572 7 749 330 104 254 027 014 7 998 259 108 491 033 586 100
Kullanılan Alan
Kredi Alan Kişiler (Erkek) Kredi Alan Kişiler (Kadın) Toplam
Kaynak: www.grameen-info.org, 2013
TÜRKİYE’DE MİKROKREDİ
.1777 kadın
.824537 $
.%66 ticaret
.%26 üretim
%8 hizmet
%4 hizmet
%20 ticaret
%3 seyyar satıcılık
MAYA
(2002)Grup kredisi
Bireysel kredi
İhtiyaç kredisi
Verilen Kredi Türleri
TÜRKİYE’DE MİKROKREDİ
• 65 ilde 95 şube
• 61 343 üye
• 51 890 mikrokredi kullanan üye
• Toplam 216 266 250 TL kredi
Rakamlarla TGMP
• Temel Kredi
• Sözleşmeli Kredi
• Girişimci Kredisi
• Mücadeleci Vatandaş Kredisi
• Hayvancılık Kredisi
Verilen Kredi Türleri
• %35 işlem ve üretim .%7 hayvancılık
• %29 dükkan .%4 hizmet
• %20 ticaret .%1 tarım
• %3 seyyar satıcılık
Kredilerin Sektörlere
Göre Dağılımı
TGMP SÜREÇ ŞEMASI
Finansman
Kamu Kurum Ve Kuruluşları
Bağışçılar
Banka Kredileri
TGMP
TGMP
Şubeleri
Saha Çalışmaları ve Mikro Kredi
Tanıtımları
3 Gün Süren Grup Eğitimleri
Kredi
Dağıtımları
Kredi
KullanımlarıKazanç
Haftalık
Toplantılarda Geri Dönüşler
ANKET KATILIMCI PROFİLİ
Yaş
18-25 7 7%
26-35 26 26%
36-45 44 43%
46-55 16 16%
56+ 8 8%
Eğitim durumu
Okur Yazar Değil 4 4%
İlkokul 48 47%
Ortaokul 14 14%
Lise 32 32%
Üniversite 3 3%
Medeni durum
Bekar 4 4%
Evli 76 75%
Boşanmış 13 13%
Eşi Vefat Etmiş 8 8%
•% 67,3 (68 kişi) C2 grubu S.E.S.
•%32,7 (33kişi) D grubu S.E.S.
•%75 eşi çalışıyor
•%19 eşi emekli
•%6 eşi çalışmıyor
ANKET ETKİ DEĞERLENDİRMESİ
Mikrokredi kullanıcısı kadınlar faaliyet gösterdikleri alana göre farklı miktarlarda mı kredi alıyor?
Kullanılan alanlara göre alınan kredi tutarı ortalamaları arasında anlamlı bir fark yoktur.
Kullanılan alana göre elde edilen haftalık gelir miktarı farklılık gösteriyor mu?
Mikrokredinin kullanıldığı alan ile mikrokredi ile sürdürülen faaliyetten ede edilen gelirin miktarı arasında bir ilişki yoktur.
Haftalık geri ödemede sorun yaşamanın sebebi alınan kredi miktarının yüksekliği midir?
Geri ödemede sorun yaşayan ve yaşamayan mikrokredikullanıcılarının aldıkları kredi tutarı ortalamaları arasında anlamlı bir fark vardır. Fakat geri ödemede sorun yaşamanın sebebi kredi miktarının yüksekliği değildir.
ANKET ETKİ DEĞERLENDİRMESİ
Grup oluşturmada sorun yaşamanın sebeplerinden biri
mikrokrediden haberdar olma şekli midir?
Mikrokredi sisteminden haberdar olma şekli ile grup oluşturma
aşamasında sorun yaşama arasında anlamlı bir ilişki yoktur.
Grup oluşturma aşamasında sorun yaşayanlar gruptaki kişi
sayısının kaç olmasını istiyor?
Mikrokredi kullanıcılarının grup oluşturma aşamasında sorun
yaşama durumu ile grup oluşturma aşamasında düşündükleri
ideal kişi sayısı arasında anlamlı bir ilişki vardır.
MİKROKREDİ KULLANICISI
KADINLARIN ÖNERİLERİDaha az kişiyle başvuru yapılabilmeli
Kredi miktarı biraz daha fazla olabilmeli
Dükkan açmak isteyenler için dükkan açılmasına yetebilecek ölçekte
krediler verilebilmeli
Ödemeler haftalık değil aylık olmalı ve ödeme günleri esnek
olabilmeli
Satış faaliyetleri için de yardımcı olunmalı
GELENEKSEL TİCARET VE E-
TİCARETİN KARŞILAŞTIRILMASI
Kaynak: Pense, 2008 Aktaran: Uluçay, 2012
İKİNCİL VERİ ANALİZİE-Ticaret – El Sanatları ve Hediyelik Eşya
Küresel e-ticaret hacmi: yaklaşık 1 trilyon dolar ve 2013 yılında %18.3
artış beklenmekte
Türkiye’de evinden internete erişim oranı %47,2
Türkiye’de internet üzerinden kişisel kullanım amacıyla mal veya hizmet
siparişi verme ya da satın alma oranı %21,8
2011 yılı itibariyle Türkiye’de e-ticaret hacmi 22 milyar TL ve 2013 yılında
50 milyar TL’ye ulaşılacağı beklenmekte
Yurtiçi ürün satışı yapan sitelerin e-ticaret hacmindeki payı tahminen 4
milyar TL
Dünyada 2010 yılı hediyelik eşya ithalatı 53.8; ihracatı 58.5 milyar dolar
Türkiye’de 2011 yılında el sanatları ve hediyelik eşya sektörü ihracatı
335.3; ithalatı 467.6 milyon dolar
TÜRKİYE’DE İNTERNETTEN MAL VE HİZMET ALIŞVERİŞİ
%44,4 giyim ve spor malzemesi
%25,5 elektronik araç
%21,2 ev eşyası
%18,3 gıda maddeleri ile günlük gereksinimler
%17,4 seyahat ile ilgili faaliyetler (seyahat bileti, araç
kiralama gibi)
%15,6 kitap, dergi, gazete (e-kitap dahil)
ALTERNATİF KAVRAMLARKavram 1
Mevcut bir e-ticaret sitesiyle anlaşılarak mikrokredi ürünlerinin var olan sitede satılması sağlanacak
Ürünlerini satmak isteyen kadının ürününün fotoğrafları ve iletişim bilgileri sayfasında kullanıcılar tarafından görülebilecek
Siparişi ürünün sahibi kargoya verecek
Kavram 2
E-ticaret sitesi sadece üretici ve tüketiciyi buluşturmaya yönelik olacak
Ürünlerini satmak isteyen kadının ürününün fotoğrafları ve iletişim bilgileri sayfasında kullanıcılar tarafından görülebilecek
Sipariş alınması site üzerinden, maille veya telefon yoluyla da olabilecek
Siparişi ürünün sahibi kargoya verecek
ORGANİZASYON ŞEMASI
Genel Müdür: Şirketin operasyonel ve yönetsel tüm süreçlerinden sorumludur.
IT Uzmanı: Web sitesi yazılımının kullanımından ve web sitesinin işleyişinden sorumludur .
Dağıtım ve Paketleme Sorumlusu: Satın alınan ürünlerin müşterilere gönderilmesi için paketleme işleminin yapılmasından ve kargoya verilmesinden sorumludur.
Site Güncelleme Sorumlusu: Ürünlerinin fotoğraflarının çekilmesinden ve bu fotoğrafların siteye uygun kalitede yüklenmesinden sorumludur.
Genel Müdür
IT UzmanıDağıtım ve Paketleme Sorumlusu
Site Güncelleme Sorumlusu
SWOT ANALİZİGüçlü yönler (S) Zayıf yönler (W)
Sosyal sorumluluk barındırması
Ürün çeşitliğinin fazla olması
El emeği barındırıyor olması
Vakıf çatısı altında olması
Çalışan sayısının az olmasından dolayı
işgücünün ucuza gelmesi
Ofis olarak vakıf şubelerinden birinin odasının
kullanılmasıyla kira masrafının olmaması
Kalite standardizasyonunu sağlama
zorluğu
Teknik alt yapının hazırlanma güçlüğü
Lojistik sorunu
Üretimi uzun sürebilecek ürünlerin varlığı
Fırsatlar (O) Tehditler (T)
Sektörde benzer bir uygulamanın olmayışı
Sosyal sorumluluk bilincinin giderek artması
Mikrokredi projesinin Turkcell tarafından
destek görmesi
E-ticaret sektöründeki büyüme eğilimi
El işi ürünlere önem verilmesi
Sürdürülebilirliği sağlamanın stratejik
önemi
Taklit edilebilirliğin kolay olması
Hedef kitleye planlanan zamanda
ulaşılamaması riski
Güçlü Yönler
Sosyal Sorumluluk
barındırması
Ürün çeşitliğinin fazla olması
El emeği barındırıyor olması
Vakıf çatısı altında olması
Çalışan sayısının az
olmasından dolayı işgücünün
ucuza gelmesi
Ofis olarak vakıf
şubelerinden birinin odasının
kullanılmasıyla kira
masrafının olmaması
Zayıf Yönler
Kalite
standardizasyonunu
sağlama zorluğu
Teknik alt yapının
hazırlanma güçlüğü
Lojistik sorunu
Üretimi uzun sürebilecek
ürünlerin varlığı
Fırsatlar
Sektörde benzer bir
uygulamanın
olmayışı
Sosyal sorumluluk
bilincinin giderek
artması
Mikrokredi
projesinin Turkcell
tarafından destek
görmesi
E-ticaret
sektöründeki
büyüme eğilimi
El işi ürünlere önem
verilmesi
o Sosyal sorumluluk barındıran
bir oluşumun e-ticaret
sitesindeki büyüme eğilimi
ile desteklenerek müşterilere
daha hızlı ve etkili ulaşımın
sağlanması
o Vakıf çatısı altında olma ve
mikrokredi uygulamasının
Turkcell tarafından
destekleniyor olması ile
sağlam bir temele sahip
olunması
o Turkcell desteği ile
teknik alt yapı
sorunlarının çözümü
o Sosyal sorumluluk
bilincinin giderek artması
ürünlerden çok yapılan
işin amacına önem
verilmesini sağlaması
Tehditler
Sürdürülebilir
sağlamak
Taklit edilebilirliği
kolay olması
Hedef kitleye
planlanan zamanda
ulaşılamaması
o Vakıf çatısı altında
olmasından dolayı hedeflenen
kitleye ulaşmada vakıfın
desteğinin alınması
o Sosyal sorumluluk içermesi
ile sürdürülebilirliğin
desteklenmesi
o Aynı ürünü üretebilecek
kadınların varlığı ile
kalite
standardizasyonunun
sağlanması ve üretim
sürelerinin kısalması
böylece hedef kitleye
zamanında
ulaşılabilinmesi
TALEP TAHMİNİSektör analizindeki 2012 yılı verilerinegöre: 16-74 yaş grubundaki kadınlardabilgisayar ve internet kullanım oranları %48,7’dir. Ayrıca internet kullanan her beş kişiden biri internet üzerinden alışveriş yapmaktadır. 75 627 384 kişilik nüfus üzerinde oranlama yapılırsa 7 336 107 kişi internet alışveriş amaçlı da kullanmaktadır.
Maven Partners Danışmanlık Şirketinin 2012 raporuna göre 2013 yılı sonunda online alışveriş yapan kişi sayısı 9 milyonu bulacaktır.
Ipsos KMG Internet Kullanım Alışkanlıkları Araştırmasına göreinternetten satın alınan ürünlerin %11,4’ünü kadın giyimi, %8.2’sini ev eşyası %6.5’ini de aksesuar ve mücevherleroluşturmaktadır. Mikrokredi kullanıcısı kadınlara ait ürünlertoplamda %26,1’lik kısımına karşılık gelen bu 3 grup içersindeyer almaktadır.
Gelirler ve Maliyetler
TOPLAM GELİR VE MALİYET TABLOSUGelir ve Maliyetler (TL) 1.çeyrek 2.çeyrek 3.çeyrek 4.çeyrek
Satış gelirleri 1420 1560 1700 1920
Reklam gelirleri 6300 18900 18900
İşyeri maliyetleri 4256
Web sitesi kurulum maliyeti 3592
Sanal pos satınalma maliyeti 782
Web sitesi işletim maliyeti 1500 1500 1500 1500
Personel maliyeti 18105 18105 18105 18105
Kargo maliyeti 277,5 277,5 277,5 277,5
Operasyonel maliyetler 1222,1 1222,1 1222,1 1222,1
Sanal pos işlem maliyeti 50 50 50 50
Kötü Senaryo
1.çeyrek 2.çeyrek 3.çeyrek 4.çeyrek 5. çeyrek 6. çeyrek 7.çeyrek 8. çeyrek 9.çeyrek 10.çeyrek 11.çeyrek 12.çeyrek
Satış gelirleri 1420 1560 1700 1920 1824 1732,8 1646,2 1563,9 1485,7 1411,4 1340,8 1273,8
Reklam gelirleri 6300 18900 18900 18900 18900 18900 18900 18900 18900 18900 18900
İşyeri maliyetleri 4256
Web sitesi kurulum maliyeti 3592
Sanal pos satın alma 782
Web sitesi işletim maliyeti 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500
Personel maliyeti 18105 18105 18105 18105 19916 19916 19916 19916 21908 21908 21908 21908
Kargo 277,5 277,5 277,5 277,5 263,6 263,6 263,6 263,6 250,4 250,4 250,4 250,4
Operasyonel maliyetler 1222,1 1222,1 1222,1 1222,1 1283,2 1283,2 1283,2 1283,2 1347,3 1347,3 1347,3 1347,3
Sanal pos işlem 50 50 50 50 40 40 40 40 30 30 30 30
Net nakit akışı -28364,6 -13294,6 -554,6 -334,6 -2278,3 -2370,0 -2456,6 -2538,9 -4649,7 -4724,0 -4794,5 -4861,6
Kümülatif net nakit akışı -28364,6 -41659,1 -42213,7 -42548,2 -44826,5 -47196,5 -49653,1 -52192,0 -56841,7 -61565,7 -66360,2 -71221,8
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Faiz 0,025 0,025 0,025 0,025 0,025 0,025 0,025 0,025 0,025 0,025 0,025 0,025
NBD -27672,7 -12653,9 -514,9548 -303,08579 -2013,67 -2043,62 -2066,67 -2083,81 -3723,14 -3690,36 -3654,14 -3614,86
Kümülatif net bugünkü değer -27672,7 -40326,7 -40841,631 -41144,716 -43158,4 -45202 -47268,7 -49352,5 -53075,6 -56766 -60420,1 -64035
İyi Senaryo
1.çeyrek 2.çeyrek 3.çeyrek 4.çeyrek 5. çeyrek 6. çeyrek 7.çeyrek 8. çeyrek 9.çeyrek 10.çeyrek 11.çeyrek 12.çeyrek
Satış gelirleri 1420 1560 1700 1920 2304 2764,8 3317,76 3981,312 4777,574 5733,089 6879,707 8255,649
Reklam gelirleri 6300 18900 18900 21735 24995,25 28744,54 33056,22 38014,65 43716,85 50274,38 57815,53
İşyeri maliyetleri 4256
Web sitesi kurulum maliyeti 3592
Sanal pos satın alma 782
Web sitesi işletim maliyeti 1500 1500 1500 1500 1575 1654 1736 1823 1914 2010 2111 2216
Personel maliyeti 18105 18105 18105 18105 19916 19916 19916 19916 21908 21908 21908 21908
Kargo 277,5 277,5 277,5 277,5 333 333 333 333 399,6 399,6 399,6 399,6
Operasyonel maliyetler 1222,1 1222,1 1222,1 1222,1 1283,2 1283,2 1283,2 1283,2 1347,3 1347,3 1347,3 1347,3
Sanal pos işlem 50 50 50 50 80 80 80 80 100 100 100 100
Net nakit akışı -28364,6 -13294,6 -554,6 -334,6 852,3 4494,1 8713,7 13602,1 17123,3 23685,3 31288,9 40100,5
Kümülatif net nakit akışı -28364,6 -41659,1 -42213,7 -42548,2 -41695,9 -37201,7 -28488,0 -14885,9 2237,4 25922,7 57211,6 97312,1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Faiz 0,025 0,025 0,025 0,025 0,025 0,025 0,025 0,025 0,025 0,025 0,025 0,025
NBD -27672,7 -12653,9 -514,955 -303,086 753,351 3875,289 7330,539 11163,89 13711,11 18502,91 23846,69 29816,95
Kümülatif net bugünkü değer -27672,7 -40326,7 -40841,6 -41144,7 -40391,4 -36516,1 -29185,5 -18021,6 -4310,54 14192,37 38039,06 67856,01