transition agile 4 real @meetic
DESCRIPTION
Transition Agile 4 Real @Meetic Scrum, Kanban, Continuous Delivery, DevOps, … une ou plusieurs des pratiques que vous aimeriez instaurer dans votre société ? Mais par où commencer ? A quoi s’attendre ? Venez découvrir durant cette session le retour d’expérience d’une transition agile ou comment les équipes IT de Meetic ont insufflé et progressivement propagé les méthodes issues des géants du web. Au programme : réalisations, succès mais aussi obstacles, pistes d’amélioration… Bref, un retour de la vraie vie sans langue de bois !TRANSCRIPT
Transition agile 4 real
Nicolas KalmanovitzR&D Manager
@kalmanovitzN
Euh… mais vous êtes qui exactement ?
Thomas DiavetR&D Manager
@xsourz
Et vous allez nous raconter quoi ?
2000 2001 2002
Un peu d’histoire…
Il était une fois…
20112001
La rupture…
Le bilan qui fait mal…
Business!
Tech!
Process!
Une nouvelle rencontre
Gestion des risques
Productivité
Qualité
Meetic, je te présente les méthodes agiles !
Collaboration
SponsorAmélioration continue
Communication
Attirer l’attention
Euh… coucou !
SCRUM pour courtiser
+ Approche structurée, simple et efficace+ Facile à apprendre+ Rupture méthodologique et organisationnelle
+ Itération+ Ritualisation + Auto-organisation+ Priorisation+ Amélioration continue
SCRUM… Kézako ?
Et pourquoi SCRUM ?
SCRUM @Meetic
Test.Integ.
Dev.S.M
Dev. Dev.
Chef de Produit
Chef de Projet
Product Owner
SCRUM à l’échelle
Release toutes les 2 semaines !
Des premiers changements
GIT et un modèle de branches
Tests manuels mutualisés
Planification et gestion de release
MEP et suivi
Communication
Priorisation
Qualité
Autonomie
Des premiers résultats encourageants !
Wouhouuuu !!
Et des premiers enseignements…
Double PO
Agile que à la R&D
Time to market
Accompagnement
Outillage
Faut qu’on parle…
Séduire et créer le désir
T’as vu comment je suis fort ?
Passage au
KANBAN pour attirer
KANBAN… Kézako ?
Et pourquoi KANBAN ?
+ Pas de sprint fixe+ Pas de multi-tasking+ Changement bienvenu+ Visibilité sur toute la chaine
+ Management visuel+ Gestion de flux+ Limite d’en-cours+ Temps de cycle
« How 2 Kanban »
H2K DSI
KANBAN PRACTITIONNERS
H2K R&D
GetKanban !
Les Boards
Et on continue de s’améliorer !
Livraison continue !
Tableau Kanban QA
Mise en place de métriques
FIFO
Gestion des points de contention
La preuve par les chiffres
Releases/jours
Temps de cycle QA
6
Nb bugs entrants
0,6
15
6
17
12
Après
Avant
Temps de cycle Dev7
15
7
De nouveaux enseignements
C’est mieux ! Mais faut encore
qu’on parle…PO pas dans l’équipe
DevOps
Flux « poussé »
Ingénierie agile
Initiative DevOps
Du changement !De la stabilité !
Ops
Intégration continueQuality Driven Dev.
Industrialisation Refonte back-end
Surprendre et conclure
Tadaaaaa !
Le coup du héros
La preuve par l’exemple
Livraison quotidienne
Tableau Kanban
Equipe colocalisée
Outils collaboratifs
Sessions de test collaboratives
Challenge completed !
Le coup de la meilleure amie
Bottom-up, c’est bien !
Top-down en même temps, c’est mieux !
La preuve par le consultant
Accélération refonte et ingénierie agile
Feature teams avec tous les métiers
Projets pilotes et mesure des résultats
Formation et conduite du changement
Et ils vécurent heureux…
Alors heureuse ?
Tu peux laisser ta brosse à dent ;)
Transition agile 4 real
The end…
Des questions ?