top ten traits of great leaders

CAC - ტრეინინგ ცენტრი ana nemsitsveridze © 1

კარგი ლიდერის 10 მახასიათებელი

თბილისი, 2014

CAC - ტრეინინგ ცენტრი ana nemsitsveridze ©

ლიდერი დღეს

2

ჩვენი დროის ლიდერი ძალიან განსხვავდება 5-10 წლის წინანდელი ლიდერისგან. დღეს მსოფლიოძალიან ცვალებადია და ბაზარი მეტ მოთხოვნებს

აყენებს. ლიდერს უწევს ბევრ ჯგუფთან, განსხვავებულ დროით სარტყელებში დამულტიკულტურულ გარემოში მუშაობა.

ლიდერის ფუქცია გაცდა სხვათა მიერ საქმისშესრულების უზრუნველყოფას.

ლიდერული მართვის სტილები განსხვავებულია, თუმცა მათ აქვთ რამდენიმე საერთო

მახასიათებელი,რომელთა გათვალისწინება უკეთესლიდერად გაქცევთ.

CAC - ტრეინინგ ცენტრი ana nemsitsveridze © 3

კარგილიდერის მახასიათებელი


1. იყავით შედეგზე ორიენტირებული

4

რაც არ უნდა ბევრ საქმეს აკეთებდეთდა მუდამ დაკავებული იყოთ, თქვენი საქმიანობა მაინც შედეგებით განისაზღვრება.

შედეგები გაზომვადიუნდა იყოს და მის მისაღწევად ქმედითინაბიჯები უნდა გადადგათ. რაც მთავარია, ამ ნაბიჯებს სწორიმიმართულებით უნდა მიჰყავდეთ.


2. გააკეთეთ აქცენტი მომხმარებელზე

5

საუკეთესო შედეგების მიღწევა შეუძლბელიამომხმარებლების საჭიროებებისა და მოთხოვნებისშესწავლის გარეშე.

მომხმარებელი არსებობს, როგორც შიდა, ასევეგარე. ორივე შემთხვევაში, უმნიშვენლოვანესიამათი ინტერესების გათვალისწინება.

უსმინეთ მათდა უსმინეთკარგად!


3. იქონიე ხედვა

6

ყოველთვის გქონდეთ ხედვა, თუ საით მიდიხარ და რისი მიღწევა გსურთ. სწორედ ამ ხედვით შეძლებთ გუნდის მოტივაციას და მათ მიმართვას საქმის

კეთებისადმი.


4. გააკეთე ფოკუსირება სტრატეგიაზე

7

სტრატეგია გულისხმობს შემდეგს: იცოდე, რისი გაკეთება გინდა და როგორ. ესკი ნიშნავს, გაუსწრო დროს და ბაზრის სამომავლო მოთხოვნები სხვაზე ადრეშეაფასო.

თუ მხოლოდთქვენს ცხვირწინ დაიხედებით, მომავალი თვალსა და ხელს შუაგამოგეპარებათ. იყურეთ სტრატეგიულად წინ!

ლიდერი, თავისი დროს მინიმუმ 15%-ს სწორედ სტრატეგიულ საქმიანობას უნდაუთმობდეს და რაც უფრო მაღალ პოზიციაზე გადაინაცვლებს, პროცენტულიმაჩვენებელიც უნდა გაიზარდოს.


5. ეფექტურად გააკეთეთ საქმე სხვებისდახმარებით

8

ერთია, კარგად ართმევდეთ საქმეს თავად და მეორე, ეფექტურად ახერხებდეთსხვათა ჩართვას საერთო პროცესში. ამას დელეგირებას ვუწოდებთ. ფრაზაა: „თუგსურს რამე გაკეთდეს, თავად აკეთე“ - არ გამოგადგებათ. პირველ რიგში, მარტო

გადაიწვებითდა მეორე, მართვა დავალების ეფექტიან გადანაწილებასგულისხმობს. შეარჩიეთ საჭირო კადრი სამუშაოს გადანაწილების დროს და

მოახდინეთ სწორი დელეგირება.


6. ეფექტურად გაუმკლავდით კონფლიქტებს

9

კონფლიქტები ხდება და ეს ფაქტია. ხშირად მათი არიდება შესაძლებელია, თუმცა, მაინცმ ყოველთვის მოსალოდნელია. ეცადეთ, ეფექტურად მართოთ

მსგავსი სიტუაციები და გადადგათ ნაბიჯები მათ გადასაჭრელად. კონფლიქტების დროს, ხანდახან, საინტერესო იდეებიც იბადება, რადგანთანამშრომლები უფრო ღიად გამოთქვამენ აზრს. ეს მომენტი გამოიყენეთ.


7. დასვით კარგი კითხვები

10

ალბათ გქონიათ შემთხვევა, როცა შეხვედრაზე ვინმეიმდენად კარგ შეკითხვას

დასვამს, რომ სიტუაციიდანგამოსავალს დაგანახებთ. ხშირად, სწორედ ერთი დაიმავე ადამიანია მსგავსიშეკითხვების ავტორი.

შეხვედრის წინ იფიქრეთ 3 კარგ კითხვაზე, რომელსაც

დასვამთ.


8. მიიღეთ ხარისხიანი გადაწყვეტილებები

11

გადაწყვეტილების მიღება მენეჯერის ფუნდამენტურიფუნქციაა. მიიღო გადაწყვეტილება რთული არაა;

შეგიძლიათ მონეტა ააგდოთდა ორი ვარიანტიდან, ერთიშეარჩიოთ.

რთული, კარგი გადაწყვეტილების მიღებაა. ლიდერმადროულიდა ხარისხიანი გადაწყვეტილებები უნდა

მიიღოს.


9. იყავით სანდო

12

თუ გსურთ, ხალხიგამოგყვეთ, მათი ნდობითუნდა სარგებლობდეთ.

ნდობის მოპოვება რთულიდა ხანგძლივი პროცესია. ცუდი ისაა, რომ მისიდაკარგვა ძალზედ

ადვილადაა შესაძლებელი.


10. იყავი კარგი კომუნიკატორი

13

ეფექტური კომუნიკაციალიდერისათვის

უმნიშვნელოვანესია. სწორიკომუნიკაციით ბევრის მიღწევა

შეიძლება.

გახსოვდეთ: კომუნიკაციაორმხრივი პროცესია და მოსმენისკულტურა საუბარზე არანაკლებ

მნიშვენლოვანია.

კარგილიდერი ორივეს თანაბრადუნდა ფლობდეს.

Source: AMA


გისურვებთ წარმატებებს!

14

For your professional growth and development

top ten traits of great leaders

Documents