tobias nielsÉn qnb volante e-mail: tobias @ qnb.se twitter: @tobias_nielsen
DESCRIPTION
GÅR DET ATT MÄTA? KLART DET GÖR!. TOBIAS NIELSÉN QNB Volante E-mail: tobias @ QNB.se Twitter: @tobias_nielsen. www.kulturekonomi.se www.qnb.se. MÄTA KREATIVITET OCH UPPLEVELSER?. What gets measured gets done. FLER SYFTEN. Förstå – för att kunna satsa rätt Beskriva för omvärlden. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
KULTUREKONOMI.se
TOBIAS NIELSÉNQNB Volante
E-mail: tobias @ QNB.seTwitter: @tobias_nielsen
www.kulturekonomi.sewww.qnb.se
GÅR DET ATT MÄTA? KLART DET GÖR!
KULTUREKONOMI.se
MÄTA KREATIVITETOCH UPPLEVELSER?
KULTUREKONOMI.se
What gets measured gets done
KULTUREKONOMI.se
FLER SYFTEN
1.Förstå – för att kunna satsa rätt
2.Beskriva för omvärlden
KULTUREKONOMI.se
Kart-läggning
KULTUREKONOMI.se
1. Kartläggning: VAD?• Sverige• Lokalt och regionalt• System och branscher• Trender globalt
2. HUR?
KULTUREKONOMI.se
KARTLÄGGNING: HUR?INTERVJUER• Kunskap• Förankra• Kommunikation
(”bra citat”)
STATISTIK• Befintlig forskning• Tidigare
utredningar• Beställa och
bearbeta offentlig statistik (SCB)
KULTUREKONOMI.se
3. Analys• Behov• Möjligheter• Åtgärder
4. Val av strategi5. Presentation beskrivning och
lämpliga åtgärder6. Utvärderingsverktyg för att följa
upp strategin
KULTUREKONOMI.se
PROCESSEN KARTLÄGGNING
Definition/avgränsning
Data-inhämtning
Sprida information + skapa nätverk
Kartläggning
KULTUREKONOMI.se
KULTUREKONOMI.se
DEFINITIONMänniskor och företag med ett kreativt förhållningssätt som har till huvuduppgift att skapa och/eller leverera upplevelser i någon form
KULTUREKONOMI.se
1) ARKITEKTUR2) DESIGN3) FILM / FOTO4) KONST5) LITTERATUR6) MARKNADS-
KOMMUNIKATION7) MEDIA
8) MODE9) MUSIK10) MÅLTID11) SCENKONST12) TURISM13) UPPLEVELSE-
BASERAT LÄRANDE (TV-spel, science parks m.m.)
KULTUREKONOMI.se
SVERIGE4,8 %
SVERIGES BNP
372 000 000 000KRONOR OMSÄTTNING
284 000ANTAL SYSSELSATTA
KULTUREKONOMI.se
TILLVÄXT (1995-2002)
75 7686
94 100107 109 110
0
50
100
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Förädlings-värde
(mdr SEK)
KULTUREKONOMI.se
FÖRDELAR STANDARDKODER*
• Resurseffektivt• Tidigare modeller att utgå från
– Sverige– Utländska
• Jämförbarhet– Andra branscher– Andra regioner eller länder– Bakåt i tiden
* t.ex. SNI-koder
KULTUREKONOMI.se
SCB-STATISTIKEX. BRANSCHKODER (SNI)
92 Enheter för kultur, rekreation och sport
925 Bibliotek
9251 Bibliotek m.m.
92511 Folkbibliotek92512 Forskning och specialbibliotek92513 Arkiv
KULTUREKONOMI.se
STATISTIKEN I ETT SAMMANHANG
HUVUD-FRÅGOR
• Betydelse• Potential
HUR SVARA?• Utveckling över
tiden• Jämförelser
mellan sektorer• Trender och
prognoser nationellt och globalt
KULTUREKONOMI.se
REGIONAL KARTLÄGGNING
• Korrekt och tydlig bild– Undvika felaktiga tolkningar av
statistik– Lokal säkerställning (intervjuer,
fokusgrupper)
KULTUREKONOMI.se
REGIONAL KARTLÄGGNING
• Framåtblickande– Fokus på potential i stället för
nuläge– Indikatorer för mäta framåt
KULTUREKONOMI.se
REGIONAL KARTLÄGGNING
• Lokal förankring– Sprida kunskap– Bygga nätverk
KULTUREKONOMI.se
REGIONAL KARTLÄGGNING
• Nationellt och globalt sammanhang– Omvärldsanalys– Jämförelser med ”konkurrenter”
KULTUREKONOMI.se
Nästasteg
KULTUREKONOMI.se
Analys ger mål och vision
Strategi utifrån mål och vision
Effekter utifrån mål och vision
Uppföljningssystem och indikatorer för att bedöma hur väl systemet fungerar – framåtblickande såväl som bakåtblickande.
Utifrån förutsättningar
KULTUREKONOMI.se
UTVÄRDERING & EFFEKTER
”What gets measured gets done”
• Framåtblickande– Utvärdera riktning, inte enbart i
efterhand– Kvantitativa mått
KULTUREKONOMI.se
Vad mäter vi?
KULTUREKONOMI.se
VAD ÄR TILLVÄXT?
KULTUREKONOMI.se
DIREKTA EFFEKTER
KULTUREKONOMI.se
DIREKTA EFFEKTER
INDIREKTA
EFFEKTER
KULTUREKONOMI.se
DIREKTA EFFEKTER
INDIREKTA
EFFEKTER
PENGAR
KULTUREKONOMI.se
DIREKTA EFFEKTER
INDIREKTA
EFFEKTER
ICKE-MONETÄRA
KULTUREKONOMI.se
DIREKTA EFFEKTER
INDIREKTA
EFFEKTER
ICKE-MONETÄRA
KULTUREKONOMI.se
DIREKTA EFFEKTER
INDIREKTA
EFFEKTER
PENGAR
ICKE-MONETÄRA
KULTUREKONOMI.se
EX. FILM-PRODUKTION
• FILMEN– Antal biobesök– Antal sålda dvd
m.m.
• PLATSEN– Konsumtion
inspelning– Turism efteråt– Identitet– Sysselsättning?
KULTUREKONOMI.se
KULTUREKONOMI.se
AFFÄRSMODELLER
KULTUREKONOMI.se
EX. MUSIKFESTIVAL• Försäljning
– Antal sålda biljetter
KULTUREKONOMI.se
FÖRSÄLJ-NING
LOCKAR IMAGE IDENTITET ANGE-LÄGENHET
KVALITET
IntäkterVinst/skattSyssel-sättning
Turism underTurism efterHotellnätterVilka?
Antal artiklarTyp av omnämnanden
Lokal stolthet Andel ny musik hörtAntal konserter settAntal möten
KritikerbetygPublikbetyg
EX. MUSIKFESTIVAL
KULTUREKONOMI.se
KULTUREKONOMI.se
KULTUREKONOMI.se
RIMLIGT?
KULTUREKONOMI.se
VARFÖR SATSA?SEKTOR EGNA
NÄRINGAR
REGIONAL PROFILERING &
TURISM
KREATIVA MERVÄRDEN
Besöksnäring
Evenemang
Film
Design
Konst
Litteratur
Media
Musik
Måltid
KULTUREKONOMI.se
VAD PRATAR VI OM?
EFFEKTERVERKSAMHETSLOGIKER
KULTUREKONOMI.se
OLIKA VÄRDEN• Försäljning• Lockar• Image• Identitet• Angelägenhet• Kvalitet
KULTUREKONOMI.se
Vad pratar vi om?
Upplevelse-industrin
Kulturellaekonomin
509434
222
KULTUREKONOMI.se
EUROPEAN CLUSTERS
KULTUREKONOMI.se
HOW?• Comparative regional
mapping– European Cluster Observatory– Employment– 259 regions (NUT2 regions)– Industry codes (NACE, 4-digit)– European overview– ’Industry report’
1A.
KULTUREKONOMI.se
HOW?• Comparison definitions
– ’Creative industries’– ’Cultural economy’
1B.
KULTUREKONOMI.se
EX. STADENCreative Vitality Index
KULTUREKONOMI.se
Lycka till!
KULTUREKONOMI.se
Tobias Nielséntobias @ qnb.se
Twitter: @tobias_nielsen
www.kulturekonomi.se