time in - time out

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1 Time in – time out Make more out of your leadtime data November 23rd 2012 Dr. Michael Ohler, EU Operations Manager at BMGI [email protected] http://www.bmgi.com +49 151 28 41 51 03 BMGI „Lunchtime Webinar“

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Case Study on how cost savings have been generated for an airline

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Page 1: Time In - Time Out

1

Time in – time outMake more out of your leadtime data

November 23rd 2012Dr. Michael Ohler, EU Operations Manager at BMGI

[email protected]://www.bmgi.com+49 151 28 41 51 03

BMGI „Lunchtime Webinar“

Page 2: Time In - Time Out

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Webinar Content

The trouble with (leadtime) data

Examples:Logistics: sortationAirports: aircraft taxi time

Conclusions

Q&A

Page 3: Time In - Time Out

3

... however times and numbers have been changed to allow discussion and analysis without compromising on confidentiality.

The webinar is first and foremost about PROBLEM SOLVING – Improvement and problem solving is about being humble towards those who acknowledge theirproblems.

This is about a real project

Page 4: Time In - Time Out

4

Drive enablers – not results

Fast – faster – fastest – faster still …

Y = f(x)Foto by: Prashant Prabhu

Page 5: Time In - Time Out

5

Appreciate data

Who sees data?• IT people• „Geeks“

What do the others see? • „Percent on time“• Average lead time

What are they missing? • Insight• Opportunities

Page 6: Time In - Time Out

6

Collect the data

Sortdocuments

1.5 .. 3.5 hours

>50 A/C per night>100 trucks per night

>50 A/C per night>100 trucks per night

OffloadAircraft

OffloadTruck

LoadAircraft

LoadTruck

About half is sorted in over 30mins

Page 7: Time In - Time Out

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That‘s how data were collected before …

MultipleSort Cells

Data collection during the project …That‘s how data should be collected …

Time in

Time out

Page 8: Time In - Time Out

8

Starting point:„Our problem is, we don‘t have that sorting machine.“

… But we don‘t want to buy that machine …„So let‘s give the Lean Sigma guys a chance…“

Project opportunity:„ Reduce rate of slow sortation from 50% to <10%.“

From problem to project

Page 9: Time In - Time Out

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0

100

200

300

400

500

600

Num

ber o

f shi

pmen

ts

Lead time [min]

Process capability

On time: 48%

Page 10: Time In - Time Out

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How do things get into the process?

0

100

200

300

400

500

600

700

Num

ber o

f shi

pmen

ts

Shipment arrival time

"Time in"

“Bull Whip Effect”

Page 11: Time In - Time Out

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0

50

100

150

200

250

300

350

400

Num

ber o

f shi

pmen

t

End of sort time

„Time out“

How do things get out of the process?

Break

Page 12: Time In - Time Out

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Y = f(x): „time out“ versus „time in“

00:00:00

00:30:00

01:00:00

01:30:00

02:00:00

02:30:00

03:00:00

03:30:00

04:00:00

00:00:00 00:30:00 01:00:00 01:30:00 02:00:00 02:30:00 03:00:00

Tim

e ou

t

Time in

Time in = time out

Page 13: Time In - Time Out

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0

2000

4000

6000

8000

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12000

Num

ber o

f shi

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tsCumulative throughput diagrams

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12000

Num

ber o

f shi

pmen

ts

0

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4000

6000

8000

10000

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Num

ber o

f shi

pmen

ts

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

Num

ber o

f shi

pmen

ts

Shipments in Shipments out WIP Linear () Linear ()

1,5 / sec1,2 / sec

Page 14: Time In - Time Out

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0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

Num

ber o

f shi

pmen

tsDeriving the project goal

2 / secEnjoy your break!

1.5 / sec

Page 15: Time In - Time Out

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Problem solving: always knowhow things are TODAY!

Page 16: Time In - Time Out

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Six views on your time‐in – time‐out dataHistograms: leadtime, time in, time out

Time in vs time out, cumulative throughput, leadtime day by day

Page 17: Time In - Time Out

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There‘s more to it – of course!ATD time + date Tkof time + date Taxi time

31.12.10 3:09 31.12.10 3:32 00:23:0031.12.10 3:15 31.12.10 3:29 00:14:0031.12.10 3:26 31.12.10 3:35 00:09:0031.12.10 3:57 31.12.10 4:05 00:08:0031.12.10 3:10 31.12.10 3:17 00:07:0031.12.10 3:08 31.12.10 3:13 00:05:0030.12.10 10:15 30.12.10 10:30 00:15:0030.12.10 4:04 30.12.10 4:18 00:14:0030.12.10 4:10 30.12.10 4:24 00:14:0030.12.10 4:08 30.12.10 4:22 00:14:0030.12.10 4:03 30.12.10 4:16 00:13:0030.12.10 3:58 30.12.10 4:10 00:12:0030.12.10 4:03 30.12.10 4:14 00:11:0030.12.10 3:37 30.12.10 3:48 00:11:0030.12.10 3:40 30.12.10 3:50 00:10:0030.12.10 4:17 30.12.10 4:27 00:10:0030.12.10 3:28 30.12.10 3:38 00:10:0030.12.10 3:52 30.12.10 4:02 00:10:0030.12.10 4:43 30.12.10 4:53 00:10:0030.12.10 3:36 30.12.10 3:45 00:09:0030.12.10 3:34 30.12.10 3:43 00:09:0030.12.10 3:45 30.12.10 3:54 00:09:0030.12.10 4:20 30.12.10 4:29 00:09:0030.12.10 4:38 30.12.10 4:47 00:09:0030.12.10 3:04 30.12.10 3:12 00:08:00

Taxi time

Time of day

Date, week, month

Thou

sand

s of flight data

Page 18: Time In - Time Out

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There‘s more to it – of course!Average of Taxi time (m timeslot

week 0:30

0:45

1:00

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1:45

2:00

2:15

2:30

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3:00

3:15

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3:45

4:00

4:15

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5:15

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6:00

6:15

6:30

Gra

nd T

otal

2010_23 12,0 7,0 6,0 6,0 7,0 8,8 10,9 12,2 12,4 11,6 10,6 7,3 4,0 10,0 5,0 5,0 10,52010_24 9,0 7,3 5,5 5,7 8,3 8,5 9,2 10,5 10,0 11,5 9,2 6,5 6,4 7,0 5,5 5,0 5,0 9,12010_25 7,7 7,5 8,0 5,0 7,3 7,0 9,1 10,8 14,1 12,1 14,0 12,9 4,6 4,6 5,4 6,7 8,0 10,62010_26 9,0 6,5 9,7 7,0 7,2 6,5 9,2 9,6 10,5 12,7 15,3 13,9 8,9 5,3 8,0 9,0 10,92010_27 10,5 8,0 7,3 9,0 6,7 6,7 9,2 9,9 10,7 13,5 13,5 10,7 8,3 5,7 9,0 5,0 9,0 5,0 5,0 10,22010_28 7,3 6,7 6,7 8,0 6,7 7,6 9,1 9,6 16,7 15,1 12,1 4,8 6,3 6,0 4,7 10,62010_29 12,3 5,0 8,3 6,5 7,3 5,2 8,1 8,9 9,3 11,4 9,7 9,5 7,0 5,8 8,0 6,5 8,92010_30 6,0 5,0 9,3 6,0 7,3 6,0 7,8 7,3 9,3 11,2 9,2 9,9 7,3 7,2 9,0 7,5 7,0 10,0 8,62010_31 6,0 7,7 6,7 6,0 12,3 6,7 8,3 9,6 9,6 8,7 9,8 10,6 7,8 7,3 9,0 10,5 9,0 4,0 7,0 9,12010_32 8,0 5,0 8,0 9,7 6,6 8,4 10,4 10,0 11,4 12,8 10,4 4,7 8,0 10,0 10,22010_33 8,0 10,0 10,0 6,5 6,5 7,2 8,1 10,5 10,7 12,1 12,5 10,0 5,0 7,5 7,7 10,12010_34 9,5 6,0 8,0 6,7 8,8 10,6 10,4 13,3 16,4 13,0 5,5 9,0 6,5 8,0 9,0 11,32010_35 7,0 9,7 5,3 6,0 5,5 7,8 6,6 9,9 13,3 15,6 17,4 11,0 8,0 4,0 12,0 5,0 11,62010_36 8,0 6,5 7,0 8,5 7,3 7,4 9,5 9,0 11,6 10,9 11,9 11,1 10,6 7,6 4,0 6,5 4,0 10,02010_37 8,5 5,0 6,7 5,5 7,0 6,2 8,2 10,2 10,5 11,4 13,6 14,9 12,8 8,6 7,4 9,5 11,0 8,0 7,0 8,0 14,0 10,0 10,92010_38 9,0 9,0 5,0 7,0 7,6 6,7 7,5 11,2 11,2 15,2 14,1 13,5 17,6 7,6 8,7 5,0 5,0 4,5 12,02010_39 5,0 9,0 6,5 6,3 8,0 7,6 8,7 9,9 10,0 9,5 8,3 7,3 7,4 5,0 19,5 9,0 5,0 14,0 3,0 8,82010_40 9,0 9,0 9,0 8,3 5,8 9,3 9,6 11,7 12,9 11,9 11,6 8,4 8,3 7,0 8,3 6,0 6,0 5,0 11,0 2,0 10,32010_41 5,0 11,0 6,5 7,6 7,3 5,9 7,9 11,8 10,1 10,0 11,7 11,6 9,8 6,5 5,6 11,5 8,0 7,0 9,82010_42 23,7 8,0 8,3 8,2 7,5 8,4 8,1 11,6 12,4 13,9 14,2 14,9 13,3 15,6 7,9 10,0 14,0 12,32010_43 5,8 6,0 7,0 7,8 8,2 6,5 9,4 11,2 9,2 10,6 11,2 13,2 10,6 6,7 7,0 8,7 10,0 4,0 10,12010_44 5,8 10,3 10,0 7,5 7,6 6,4 8,0 11,3 13,8 12,1 15,4 14,8 8,9 7,7 4,0 6,5 11,62010_45 5,5 5,0 6,0 8,0 7,5 7,0 5,0 7,5 7,6 8,2 9,2 9,7 13,1 13,5 12,4 11,3 8,2 6,7 4,7 10,22010_46 11,5 8,7 9,3 6,0 5,3 6,0 11,0 8,8 8,3 7,8 9,7 7,7 9,1 12,0 8,2 11,6 11,6 6,7 7,7 5,0 6,0 7,0 9,52010_47 9,5 7,0 5,0 5,0 6,8 5,3 7,4 8,0 8,4 9,3 10,7 10,1 8,8 8,6 8,7 8,0 7,0 16,0 9,3 9,0 8,82010_48 8,5 7,4 13,8 11,0 7,0 5,0 7,5 10,0 6,3 7,7 10,5 9,9 10,1 12,9 10,8 12,8 12,2 6,7 6,0 5,7 8,0 39,0 10,72010_49 22,0 5,3 8,5 6,5 11,5 12,0 5,5 10,5 8,0 7,0 10,3 10,9 9,9 10,9 14,1 11,1 13,4 14,5 16,5 26,6 14,4 12,9 12,4 7,0 3,0 12,82010_50 7,0 18,0 7,0 10,4 8,5 13,0 15,5 9,5 6,7 11,3 9,0 10,9 10,1 10,2 9,9 14,5 12,2 12,1 12,3 11,7 12,4 11,0 8,3 11,12010_51 11,0 7,5 6,5 7,3 7,0 5,0 16,0 8,3 7,0 8,3 7,0 12,2 11,0 13,0 11,2 15,8 9,7 10,6 11,5 7,9 10,6 7,0 4,0 10,52010_52 7,0 19,0 8,0 16,0 13,0 14,0 13,0 11,7 15,0 15,0 10,0 12,5 12,0 7,0 11,0 13,0 12,52010_53 7,0 6,0 10,0 5,5 6,0 10,5 10,4 8,7 8,7 12,2 6,7 8,0 9,3 11,6 9,0 9,0 9,5 9,12011_01 10,5 32,0 17,72011_02 11,0 8,2 10,0 10,3 5,0 10,0 8,0 7,5 9,6 8,9 10,6 11,7 14,3 15,3 14,4 13,1 9,8 15,0 14,4 6,0 4,5 11,92011_03 10,8 7,0 6,2 7,7 8,5 5,0 10,0 12,0 7,2 8,5 7,7 7,8 11,2 13,4 12,2 10,9 7,8 7,3 5,3 8,0 16,0 5,0 5,0 9,72011_04 9,0 7,4 12,5 12,0 7,8 11,5 9,5 10,0 7,0 10,7 10,2 8,7 9,2 10,9 13,3 14,5 14,4 7,6 6,0 4,7 5,0 9,0 10,82011_05 9,0 7,0 7,5 7,0 8,7 9,5 7,0 6,5 8,5 10,2 8,8 11,6 11,2 14,3 13,2 14,1 11,3 9,6 6,0 5,0 5,0 8,0 11,22011_06 8,7 10,4 9,5 9,5 10,3 9,0 7,0 8,8 7,0 6,3 9,4 10,9 11,2 11,5 11,8 15,5 15,7 12,8 12,6 9,2 7,4 9,0 8,0 8,0 11,42011_07 10,0 6,1 8,5 6,7 8,0 6,0 9,5 8,5 8,9 9,0 10,5 14,3 15,5 19,2 18,1 10,6 6,8 12,0 12,0 6,0 13,12011_08 6,0 8,1 11,0 12,0 8,0 6,5 8,0 9,0 6,2 10,1 10,4 14,2 17,4 17,8 17,6 10,6 7,0 5,5 6,0 3,0 6,5 5,0 13,32011_09 10,0 7,0 9,7 11,0 8,7 9,0 6,5 7,2 11,3 12,0 16,2 14,4 16,5 11,7 11,1 12,3 5,0 7,8 9,0 12,52011_10 9,0 6,0 7,7 10,2 8,0 3,0 11,0 12,0 8,6 7,4 11,3 11,4 14,0 16,7 16,8 13,4 7,0 6,8 5,0 11,92011_11 9,5 8,2 9,3 7,8 9,3 5,0 8,5 6,5 7,7 9,2 12,0 11,6 12,7 14,9 11,6 6,5 7,5 4,7 6,5 8,3 6,5 10,82011_12 11,5 7,2 10,3 9,0 8,3 6,3 11,0 3,0 8,4 9,9 11,1 10,7 12,8 15,5 14,5 14,3 7,0 7,0 7,3 15,0 9,0 14,0 11,52011_13 5,0 5,0 10,0 9,7 11,0 7,0 8,0 7,0 7,4 9,2 9,9 13,0 14,7 15,8 17,0 12,5 7,5 6,0 7,3 6,0 12,22011_14 6,8 7,0 8,0 6,0 6,0 7,3 9,7 13,2 11,1 13,1 11,8 15,2 8,0 9,5 6,5 24,0 10,82011_15 7,4 5,0 4,0 7,0 7,0 8,0 10,0 10,3 12,8 17,2 17,0 8,1 6,0 7,0 11,7 5,0 11,82011_16 10,7 8,5 3,0 7,3 6,3 8,6 11,0 14,5 14,8 17,9 15,6 9,1 5,5 5,0 12,0 8,5 10,0 10,0 12,92011_17 8,3 7,0 5,0 7,0 8,0 6,2 9,4 9,6 12,6 13,6 16,8 16,4 9,0 6,3 6,5 5,0 4,0 11,92011_18 10,3 7,5 9,0 8,0 10,0 10,5 12,6 12,8 16,6 16,9 16,2 14,8 6,7 8,8 9,0 7,0 13,72011_19 8,5 7,5 10,0 6,0 6,0 6,3 9,5 13,3 14,7 18,8 17,6 18,7 8,0 5,0 5,0 6,5 14,12011_20 9,0 8,0 6,0 7,6 6,7 8,8 9,5 13,4 15,7 17,6 20,7 13,3 6,3 5,2 4,0 10,0 7,0 4,0 13,12011_21 9,4 7,0 9,0 6,0 8,0 6,5 9,0 10,6 14,7 15,2 15,6 16,7 14,2 5,5 5,5 5,0 9,0 5,0 12,72011_22 9,2 7,0 8,0 7,0 9,3 10,9 12,3 13,5 17,3 13,2 6,3 7,7 10,0 9,3 4,0 9,0 12,02011_23 8,5 3,0 4,0 9,0 7,5 10,8 12,0 11,5 12,9 13,3 13,6 11,6 4,0 6,0 9,0 11,5Grand Total 9,2 7,2 8,3 7,3 7,9 7,0 8,6 10,2 11,4 12,2 12,8 12,3 10,6 11,6 12,7 13,0 11,4 9,8 10,1 10,2 10,2 11,0 9,7 6,6 7,0 11,1

Page 19: Time In - Time Out

20

Average of Taxi time (min)

week 0:00

0:15

0:30

0:45

1:00

1:15

1:30

1:45

2:00

2:15

2:30

2:45

3:00

3:15

3:30

3:45

4:00

4:15

4:30

4:45

5:00

5:15

5:30

5:45

6:00

6:15

23:3

0

23:4

5

Gran2010_23 12,0 7,0 6,0 6,0 7,0 8,8 10,9 12,2 12,4 11,6 10,6 7,3 4,0 10,0 5,0 5,0 10,52010_24 9,0 7,3 5,5 5,7 8,3 8,5 9,2 10,5 10,0 11,5 9,2 6,5 6,4 7,0 5,5 5,0 5,0 9,12010_25 7,7 7,5 8,0 5,0 7,3 7,0 9,1 10,8 14,1 12,1 14,0 12,9 4,6 4,6 5,4 6,7 8,0 10,62010_26 9,0 6,5 9,7 7,0 7,2 6,5 9,2 9,6 10,5 12,7 15,3 13,9 8,9 5,3 8,0 9,0 10,92010_27 10,5 8,0 7,3 9,0 6,7 6,7 9,2 9,9 10,7 13,5 13,5 10,7 8,3 5,7 9,0 5,0 9,0 5,0 5,0 10,22010_28 7,3 6,7 6,7 8,0 6,7 7,6 9,1 9,6 16,7 15,1 12,1 4,8 6,3 6,0 4,7 10,62010_29 12,3 5,0 8,3 6,5 7,3 5,2 8,1 8,9 9,3 11,4 9,7 9,5 7,0 5,8 8,0 6,5 8,92010_30 6,0 5,0 9,3 6,0 7,3 6,0 7,8 7,3 9,3 11,2 9,2 9,9 7,3 7,2 9,0 7,5 7,0 10,0 8,62010_31 6,0 7,7 6,7 6,0 12,3 6,7 8,3 9,6 9,6 8,7 9,8 10,6 7,8 7,3 9,0 10,5 9,0 4,0 7,0 9,12010_32 8,0 5,0 8,0 9,7 6,6 8,4 10,4 10,0 11,4 12,8 10,4 4,7 8,0 10,0 10,22010_33 8,0 10,0 10,0 6,5 6,5 7,2 8,1 10,5 10,7 12,1 12,5 10,0 5,0 7,5 7,7 10,12010_34 9,5 6,0 8,0 6,7 8,8 10,6 10,4 13,3 16,4 13,0 5,5 9,0 6,5 8,0 9,0 11,32010_35 7,0 9,7 5,3 6,0 5,5 7,8 6,6 9,9 13,3 15,6 17,4 11,0 8,0 4,0 12,0 5,0 11,62010_36 8,0 6,5 7,0 8,5 7,3 7,4 9,5 9,0 11,6 10,9 11,9 11,1 10,6 7,6 4,0 6,5 4,0 10,02010_37 8,5 5,0 6,7 5,5 7,0 6,2 8,2 10,2 10,5 11,4 13,6 14,9 12,8 8,6 7,4 9,5 11,0 8,0 7,0 8,0 14,0 10,0 10,92010_38 9,0 9,0 5,0 7,0 7,6 6,7 7,5 11,2 11,2 15,2 14,1 13,5 17,6 7,6 8,7 5,0 5,0 4,5 12,02010_39 5,0 9,0 6,5 6,3 8,0 7,6 8,7 9,9 10,0 9,5 8,3 7,3 7,4 5,0 19,5 9,0 5,0 14,0 3,0 8,82010_40 9,0 9,0 9,0 8,3 5,8 9,3 9,6 11,7 12,9 11,9 11,6 8,4 8,3 7,0 8,3 6,0 6,0 5,0 11,0 2,0 10,32010_41 5,0 11,0 6,5 7,6 7,3 5,9 7,9 11,8 10,1 10,0 11,7 11,6 9,8 6,5 5,6 11,5 8,0 7,0 9,82010_42 23,7 8,0 8,3 8,2 7,5 8,4 8,1 11,6 12,4 13,9 14,2 14,9 13,3 15,6 7,9 10,0 14,0 12,32010_43 5,8 6,0 7,0 7,8 8,2 6,5 9,4 11,2 9,2 10,6 11,2 13,2 10,6 6,7 7,0 8,7 10,0 4,0 10,12010_44 5,8 10,3 10,0 7,5 7,6 6,4 8,0 11,3 13,8 12,1 15,4 14,8 8,9 7,7 4,0 6,5 11,62010_45 6,0 8,0 7,7 7,0 5,0 7,3 8,0 7,6 8,4 9,0 9,7 12,8 13,8 12,4 11,4 8,5 6,7 4,7 5,5 5,0 10,22010_46 10,4 6,0 5,3 6,0 11,0 8,8 8,3 7,8 9,7 7,7 9,1 12,3 8,1 11,6 11,1 8,2 7,7 5,0 6,0 7,0 11,5 7,4 9,52010_47 6,5 5,0 6,8 5,3 7,4 8,0 8,8 8,8 10,7 10,1 8,8 8,6 8,7 8,0 7,0 16,0 8,5 10,0 9,5 6,9 8,82010_48 12,6 11,0 7,0 5,0 7,5 10,0 6,3 7,7 10,4 10,0 10,1 12,8 11,0 12,8 12,2 6,7 6,0 5,7 8,0 39,0 8,5 7,3 10,72010_49 8,5 6,5 8,0 13,5 5,5 10,5 8,0 7,0 10,3 10,9 9,9 10,9 14,1 11,1 14,0 13,8 16,5 28,1 14,6 12,9 12,4 7,0 3,0 22,0 5,3 12,82010_50 10,7 7,0 10,8 8,6 13,0 15,5 9,5 6,7 11,3 9,0 10,9 10,1 10,2 9,9 14,5 12,2 12,1 13,3 10,9 12,4 11,0 8,3 7,0 11,12010_51 6,5 7,3 7,0 5,0 16,0 8,3 7,0 8,3 7,0 12,2 11,0 12,9 11,5 15,8 9,8 10,4 11,5 8,0 10,0 7,0 4,0 11,0 7,5 10,52010_52 7,0 19,0 8,0 16,0 13,0 14,0 13,0 11,7 15,0 10,0 12,5 12,0 7,0 11,0 13,0 12,52010_53 6,0 10,0 5,5 6,0 10,5 10,4 8,7 8,7 12,2 6,7 8,0 9,3 11,6 9,0 9,0 9,5 7,0 9,12011_01 32,0 10,5 17,72011_02 10,0 10,3 5,0 10,0 8,0 7,5 9,6 9,2 10,2 11,7 14,8 14,8 14,4 12,9 10,7 15,0 13,5 10,0 4,5 11,0 8,2 11,92011_03 6,2 7,7 8,5 5,0 10,0 12,0 7,2 7,7 8,5 7,8 11,3 13,1 12,2 10,9 7,8 7,3 5,3 8,0 16,0 5,0 5,0 10,8 7,0 9,72011_04 11,2 12,0 7,8 11,5 9,5 10,0 7,0 10,7 10,1 8,8 9,2 10,9 13,3 14,5 15,0 7,4 6,0 4,7 5,0 9,0 9,0 7,8 10,82011_05 7,5 7,0 8,7 9,5 7,0 6,5 8,5 10,2 8,9 11,3 11,2 14,5 13,1 14,1 11,3 9,6 6,0 5,0 5,0 8,0 9,0 7,0 11,22011_06 9,5 9,5 10,3 9,0 7,0 8,8 7,0 6,3 9,4 10,8 11,2 11,6 11,8 15,5 15,7 13,3 12,6 9,2 7,4 9,0 8,0 8,0 8,7 10,4 11,42011_07 8,5 6,7 8,0 6,0 9,5 8,5 8,9 9,0 10,5 14,3 15,6 18,7 18,1 10,6 6,8 12,0 12,0 6,0 10,0 6,1 13,12011_08 11,0 12,0 8,0 6,5 8,0 9,0 6,2 10,8 10,0 14,2 17,3 17,9 17,6 10,6 7,0 5,5 6,0 3,0 6,5 5,0 6,0 8,1 13,32011_09 9,8 11,0 8,7 9,0 6,5 7,2 10,7 12,5 16,2 14,2 16,7 11,7 11,1 11,6 5,0 7,8 9,0 10,0 6,4 12,52011_10 7,7 10,2 8,0 3,0 11,0 12,0 8,6 7,3 11,3 11,4 14,0 16,4 16,8 13,4 7,0 6,8 5,0 9,0 6,0 11,92011_11 9,3 7,8 9,3 5,0 8,5 6,5 7,7 9,2 11,8 11,6 12,6 14,9 11,6 6,5 7,5 4,7 6,5 8,3 6,5 9,5 8,2 10,82011_12 10,3 9,0 8,3 6,3 11,0 3,0 8,4 9,9 11,1 10,7 12,8 15,5 14,5 14,3 7,0 7,0 6,0 12,5 9,0 14,0 11,5 7,2 11,52011_13 10,0 9,7 11,0 7,0 8,0 7,0 7,4 9,2 9,9 13,0 14,9 15,6 17,0 12,5 7,5 6,0 7,3 6,0 5,0 5,0 12,22011_14 6,8 7,0 8,0 6,0 6,0 7,3 9,7 13,2 11,1 13,1 11,8 15,2 8,0 9,5 6,5 24,0 10,82011_15 7,4 5,0 4,0 7,0 7,0 8,0 10,0 10,3 12,8 17,2 17,0 8,1 6,0 7,0 11,7 5,0 11,82011_16 10,7 8,5 3,0 7,3 6,3 8,6 11,0 14,5 14,8 17,9 15,6 9,1 5,5 5,0 12,0 8,5 10,0 10,0 12,92011_17 8,3 7,0 5,0 7,0 8,0 6,2 9,4 9,6 12,6 13,6 16,8 16,4 9,0 6,3 6,5 5,0 4,0 11,92011_18 10,3 7,5 9,0 8,0 10,0 10,5 12,6 12,8 16,6 16,9 16,2 14,8 6,7 8,8 9,0 7,0 13,72011_19 8,5 7,5 10,0 6,0 6,0 6,3 9,5 13,3 14,7 18,8 17,6 18,7 8,0 5,0 5,0 6,5 14,12011_20 9,0 8,0 6,0 7,6 6,7 8,8 9,5 13,4 15,7 17,6 20,7 13,3 6,3 5,2 4,0 10,0 7,0 4,0 13,12011_21 9,4 7,0 9,0 6,0 8,0 6,5 9,0 10,6 14,7 15,2 15,6 16,7 14,2 5,5 5,5 5,0 9,0 5,0 12,72011_22 9,2 7,0 8,0 7,0 9,3 10,9 12,3 13,5 17,3 13,2 6,3 7,7 10,0 9,3 4,0 9,0 12,02011_23 8,5 3,0 4,0 9,0 7,5 10,8 12,0 11,5 12,9 13,3 13,6 11,6 4,0 6,0 9,0 11,5Grand Total 9,0 8,2 8,8 7,8 7,6 7,7 7,5 7,2 8,8 10,2 11,5 13,0 14,0 13,6 10,5 8,6 8,8 9,2 9,5 10,9 9,0 7,4 9,8 9,3 9,8 4,7 9,9 7,1 11,1

Universal timeslot

There‘s more to it – of course!

Page 20: Time In - Time Out

21

An important trick:Calculate WIP from time‐in / time outColumn H Column I Column J Column K Column L Column MFlow unit Time in 

(hh‐mm‐ss)Order Flow unit Time out 

(hh‐mm‐ss)Order

A TA,in 1 … … …B TB,in 2 X TX,out N‐2C TC,in 3 Y TY,out N‐1… … … Z TZ,out N

Largest “time in” that is still smaller than a given “time out”:

SUMPRODUCT(MAX((I$2:I$20097<L6)*I$2:I$20097))

Page 21: Time In - Time Out

23

Understand taxi time as a function ofcritical influence factors

Taxi time

Push back y/n (PB)

Taxi way (TW)

Queue length (Q)

Run a regression analysis:

TT = f( Q, PB, TW)

Page 22: Time In - Time Out

24

This is it:Time in – time out

Page 23: Time In - Time Out

25

What for to look into leadtime data

Employee engagement inquantitative improvement projects

Clarity on opportunities andData due diligence

Time is money!

Page 24: Time In - Time Out

26

Listen to the voice of the process!

Make yourlead time datatell it‘s story!

Page 25: Time In - Time Out

27

Treat your data like a „gold mine“

1) Collect trustworthy data2) Analyse them with due diligence3) Understand how to drive enablers4) The result Y = f(x) will follow

Page 26: Time In - Time Out

28

Thank you!

Coming soon:

Business Analytics BootcampGain insight from your data 

One day workshop in LondonEmail: [email protected]

Contact:http://www.bmgi.com

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