things we knew, things we did… things we have learnt, things we should do mecanismos...

16
Things we knew, things we did… Things we have learnt, things we should do Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out International Congress of Medicine for Everyday Practice Roger Callao

Upload: ines-renta

Post on 16-Feb-2015

13 views

Category:

Documents


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: Things we knew, things we did… Things we have learnt, things we should do Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out International Congress

Things we knew, things we did… Things we have learnt, things we should do

Mecanismos neuropsicológicos deevitación del burn-out

International Congress of Medicine for Everyday Practice

Roger Callao

Page 2: Things we knew, things we did… Things we have learnt, things we should do Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out International Congress

2

Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out

¿Qué es el burn-out?:Un tipo de estrés prolongado.

¿Qué es el estrés?:Stress = Fatiga de materiales.

“Toda demanda física o psicológica fuera de lo habitual y bajo presión que se le hace al organismo, provocándole un estado de ansiedad”.

Hans Seyle (1907-1982), en 1950 publicó “Estrés: Un estudio sobre la ansiedad”.

Denominó estrés o Síndrome General de Adaptación a un conjunto de síntomas psicofisiológicos.

Page 3: Things we knew, things we did… Things we have learnt, things we should do Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out International Congress

3

Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out

¿Qué es el estrés del trabajo?:

“Las reacciones físicas y emocionales que concurren cuando las exigencias del trabajo superan las capacidades, los recursos o las necesidades del trabajador”

Si la intensidad del estrés supera ciertos límites, se pueden producir alteraciones neurológicas:

Atrofia dendrítica. Neurotoxicidad. Incremento de las lesiones en situaciones de sufrimiento

cerebral.

Page 4: Things we knew, things we did… Things we have learnt, things we should do Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out International Congress

4

Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out

BURN-OUT = TIPO DE ESTRÉS ESPECÍFICO.

1974 Herbert Freudenberger, Centro de Atención a Heroinómanos de New York.

1986 Cristina Maslach, describe el síndrome de sobrecarga emocional o burn-out.

“Proceso gradual de pérdida de responsabilidad profesional y desinterés cínico entre compañeros de trabajo, como respuesta emocional que afecta a los profesionales de ayuda”.

Malasch & Jackson:“Proceso de agotamiento y baja realización personal, que

acontece entre individuos en los que el trabajo implica atención o ayuda a las personas”.

Page 5: Things we knew, things we did… Things we have learnt, things we should do Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out International Congress

5

Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out

El estrés crónico (estrés laboral + burn-out) afecta a unos 43.000.000 de trabajadores de la Unión Europea y su coste directo representa unos 20.000 millones de euros.

El burn-out se caracteriza por un síndrome tridimensional.

1. Agotamiento emocional. Sensación de sobreesfuerzo.2. Despersonalización. Actitudes de insensibilidad.3. Baja realización personal. Sentimientos de

incompetencia profesional.

Page 6: Things we knew, things we did… Things we have learnt, things we should do Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out International Congress

6

Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out

Consecuencias del burn-out: Físicas: Cefalea, mialgias, problemas digestivos,

insomnio, HTA, adicciones. Psicológicas: Baja tolerancia a la frustración,

irritabilidad, ansiedad, alteraciones de las relaciones interpersonales.

Organizacionales: Infracciones, retrasos, disminución del rendimiento y del compromiso laboral, absentismo.

¿Qué hacer con un profesional que sufre burn-out? Intervenciones individuales de tipo fisiológico,

conductual o cognitivo. Intervenciones sociales. Intervenciones organizacionales.

Page 7: Things we knew, things we did… Things we have learnt, things we should do Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out International Congress

7

Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out

¿Es efectivo el tratamiento del burn-out?

Se trata de un síndrome insidioso, es difícil valorar al inicio si se trata de burn-out o de desgaste. En las primeras fases se entra y se sale de la situación.

Hay tendencia a la negación y se vive como un fracaso profesional. Habitualmente al principio son los compañeros de trabajo los primeros en detectarlo.

Puede llegar a una fase de tipo irreversible, el 5-10 % de los médicos.

Page 8: Things we knew, things we did… Things we have learnt, things we should do Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out International Congress

8

Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out

Existe una dificultad, sobre todo por parte de los médicos para aceptar el rol de paciente.

Los únicos tratamientos que resultan eficaces son las técnicas cognitivas y la psicoterapia, estas son extremadamente complejas y costosas, ya que precisan mucho tiempo de intervención de psiquiatra y psicólogo.

Muchas veces solo es efectiva la separación del trabajador de su tarea habitual.

Page 9: Things we knew, things we did… Things we have learnt, things we should do Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out International Congress

9

Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out

Ya que el tratamiento es difícil y costoso, ¿se puede prevenir?.

Precisamente la prevención es el instrumento básico de intervención en el burn-out.

La prevención se puede realizar a dos niveles, el individual y el organizacional.

A nivel organizacional, las acciones que han demostrado más eficacia son:

Asesoramiento psicológica a profesionales con síntomas de estrés laboral o burn-out.

Liberar al profesional cada 5-7 años y durante unos 6 meses de la tarea de atención o asistencia.

Page 10: Things we knew, things we did… Things we have learnt, things we should do Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out International Congress

10

Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out

¿Qué podemos hacer nosotros como profesionales para evitar sufrir burn-out?.

La acción quedaría resumida en la siguiente frase:

“¿PORQUÉ USTED NO MIRA EL RELOJ CUANDO PRACTICA EL

SEXO??.

Page 11: Things we knew, things we did… Things we have learnt, things we should do Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out International Congress

11

Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out

1.- Evitar la irracionalidad y los pensamientos absolutos:

Ideas sobre uno mismo: He de hacer las cosas bien y merecer la aprobación de los demás por mis actuaciones.

Ideas sobre los demás: Tienen que actuar de forma agradable, considerada y justa.

Ideas sobre la vida y el mundo: Ha de ofrecerme unas buenas condiciones para que yo consiga aquello que quiero.

Page 12: Things we knew, things we did… Things we have learnt, things we should do Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out International Congress

12

Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out

LAS IDEAS ABSOLUTAS Y LAS CREENCIAS, SON SIEMPRE IRRACIONALES.

“El pensamiento absoluto de las exigencias que se interpretan como condiciones necesarias, nos llevan en el caso de que no se cumplan a emociones negativas, también de tipo absoluto”.

En relación a uno mismo: No hago nada bien, soy un inutil.

En relación a los demás: No cambiaran nunca, no quieren hacer nada.

En relación a la vida i al mundo: Así no hay forma, esto no se puede aguantar.

Page 13: Things we knew, things we did… Things we have learnt, things we should do Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out International Congress

13

Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out

CAMBIAR A IDEAS RELATIVAS –RACIONALES.

En relación a uno mismo: A veces no hago bien las cosas, he actuado de forma estúpida.

En relación a los demás: Habitualmente hacen lo que quieren, a veces son injustos.

En relación a la vida i al mundo: En ocasiones la vida no se comporta muy bien con nosotros.

IDENTIFICAR EL ORIGEN DE LAS IDEAS:

Origen externo: “me ponen visitas cada 5 minutos”, “tengo muchos pacientes por atender”.

Origen interno: “no aguanto a los pacientes” ideación absoluta: “los pacientes son insoportables”.

Page 14: Things we knew, things we did… Things we have learnt, things we should do Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out International Congress

14

Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out

Identificar como nos fluye el tiempo, ya que este es el responsable de nuestro estado de ánimo .

“LAS PERSONAS CON TALENTO, HACEN LO QUE HACEN POR QUÉ DISFRUTAN HACIÉNDOLO”

Activar las neuronas espejo, ya que estas son responsables de la empatía. No solo los bostezos son contagiosos.

Page 15: Things we knew, things we did… Things we have learnt, things we should do Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out International Congress

15

Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out

“Hemos de procurar que no nos interese mirar el reloj cuando nos encontramos en el trabajo, ya que este es el motivo de que:

USTED NO MIRE EL RELOJ CUANDO PRACTICA EL SEXO...

...A NO SER QUE ESE SEA SU TRABAJO.

Page 16: Things we knew, things we did… Things we have learnt, things we should do Mecanismos neuropsicológicos de evitación del burn-out International Congress

Things we knew, things we did… Things we have learnt, things we should do

¿Preguntas? ~ ¡Respuestas!

International Congress of Medicine for Everyday Practice