teoria burocrática
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Teoria Burocrática
Acadêmicas:•Erica Marques
•Gleiciane Vieira
Max Weber (1864-1920)
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Caracterização da Burocracia “Baseada nas leis, regras, nos regulamentos e
nos procedimentos como princípios de
legitimação. É independente da pessoa que o exerce. O líder
exerce apenas o poder que a lei lhe confere e ossubordinados obedecem porque aceitam a lei
que o líder representa. Este poder é administrado por meio de umaorganização burocrática.” ( Chambel e Curral,1995)
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Divisões da BurocraciaA burocracia fundamenta-se em seis dimensões:
Divisão do trabalho; Hierarquia da autoridade; Regulamentação; Comunicações formalizadas;
Impessoalidade; Competência profissional;
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A Teoria da Burocracia que influenciam o
desempenho das organizações são:
Impessoalidade nas relações;
Formalidade das comunicações;
Legalidade das normas e regulamentos;
Racionalidade;Sistema hierarquizado;
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Meritocracia;Competência técnica;
Divisão de trabalho;Profissionalização;
Padronização de normas e procedimentos;
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A Burocracia em Enfermagem, comporta
tantos aspectos positivos como negativos
Aspectos positivos:
Impessoalidade na distribuição de tarefasRacionalidade
Rapidez na execução das tarefas eprocedimentosRedução de conflitos entre os profissionais
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Aspectos negativos:
Extrema valorização das normas e regras; Resistência a inovação;Atitude mecanicista;Desmotivação e insatisfação na equipa de
trabalho;
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Conclusão Na área administrativa existem várias
Teorias, sendo que uma delas é a Teoriada Burocracia. As suas principaiscaracterísticas são: a pré-determinação
a todos os níveis, a racionalidade, aeficiência, a previsibilidade, ahierarquia de autoridades...
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Atualmente, a aplicabilidade desta
Teoria em Enfermagem não se faz nasua totalidade pois reduz a prática àparte tecnicista, sendo esta área a
ciência do cuidar.
... o controle rígido das atividades,a meritocracia, entre outras.
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Bibliografia BERNARDES, Cyro; Teoria Geral da Administração. 3ª
ed. Saraiva, 2006.
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(acedido a 20/08/2011 às 14:00)