swift business forum paris 2013 - table ronde paiements
DESCRIPTION
L’industrie des paiements est aujourd’hui l’objet de nombreuses mutations : cadre juridique et réglementaire toujours plus contraignant et instable, pressions économiques accrues et bouleversements technologiques réguliers. De nouveaux entrants cherchent ainsi à trouver leur place, créant un nouvel espace concurrentiel auquel sont confrontées les banques, acteurs historiques et incontournables de cette industrie. Les banques françaises font également face à de nombreuses modifications structurelles et à une mutation de leur modèle traditionnel : harmonisation des moyens de paiement en Europe (migration SEPA), Directive des Services de Paiement (DSP) et développement des établissements de paiement (EP), réforme de la commission d’interchange (CI), adoption des standards ISO20022 pour les paiements de petits et gros montants, signature numérique, e-paiements… Fortes de la dimension relationnelle et commerciale de leur modèle, comment les banques valorisent-elles leurs atouts ? Comment se préparent-elles aux nombreux enjeux technologiques liés à l’innovation et aux nouveaux moyens de paiements ? Quels sont les apports de la coopérative SWIFT ?TRANSCRIPT
Table ronde « Paiements »
SWIFT Business Forum
2013 - Paris
Paris, 27 juin 2013
Table ronde « Paiements »
• Gilbert Labbé, Chef de la Division Trésorerie et Financement
Intra-Groupe, EDF
• David Renault, Senior Manager STEP2 Services, ABE
CLEARING (EBA CLEARING)
• Bénédicte Wehnert, Head of Products, Global Payments & Cash
Management, France, HSBC France
• Luc Meurant, Head of Banking & New Business Development,
SWIFT
• Fabrice Attali, Responsable du Département Relations
Interbancaires et Réglementaires, La Banque Postale (modérateur)
The Rest of Today’s Agenda
Table ronde « Paiements »
Gilbert
Labbé
EDF
Fabrice
Attali
La Banque
Postale
David
Renault
ABE
CLEARING
Luc
Meurant
SWIFT
Bénédicte
Wehnert
HSBC
France
EDF
SEPA – Vision des
entreprises
Single Euro Payment Area:
vers des moyens de paiement européens
• Volonté de la CE de créer des moyens de paiement pouvant être utilisés de la même
façon dans 32 pays à partir d’un compte en Euro domicilié dans un de ces pays
• Promesses de gains énormes pour les entreprises et les banques du fait des possibilités
de mutualisation des solutions sur la zone Sepa
• Deux moyens de paiement remplaceront leurs équivalents nationaux au 1er février 2014
soit dans moins de 8 mois:
• Sepa Credit Transfer qui remplacera le virement en euro dans de la zone Sepa
• Sepa Direct Debit qui remplacera les différentes formes nationales de prélèvement
Évolutions liées au Sepa Credit Transfer • Peu d’impacts organisationnels mais évolutions SI (formats, référentiels,…)
• Intérêt fort pour les entreprises car facteur de centralisation
Evolutions liées au Sepa Direct Debit • Forts impacts organisationnels et de relation clientèle
• Gestion de l’autorisation de prélèvement (mandat) à la charge du créancier
• Cadre juridique très contraignant
Les attentes des entreprises
Un moyen de paiement doit être simple, efficace, économique et
sécurisé
Le SCT répond bien à ces attentes
Le SDD ne répond pas au moins sur deux aspects: simplicité et
sécurité Plus on cherche à renforcer la sécurité plus on complexifie le fonctionnement du produit
A postériori, il est possible de penser qu’il aurait été plus efficace
de concentrer les efforts sur un moyen de paiement adapté au e-
commerce qui correspond réellement à une économie
transfrontière
Les projets Sepa dans les entreprises
La montée en puissance est extrêmement lente malgré la
proximité des end dates 37% pour le SCT
2% pour le SDD
Deux problématiques très différentes: SCT: relativement simple mais concerne toutes les entreprises
SDD: projet lourd mais concerne un nombre restreint d’entreprises
L’objectif européen de permettre aux entreprises de mutualiser les paiements dans
différents pays de la zone Sepa est facilement atteignable pour le SCT mais beaucoup
plus difficile pour le SDD:
Grande diversité des particularités locales sur le débit direct (Coda en Belgique, Seda en Italie, …)
Différences culturelles et contextes juridiques hétérogènes difficiles à surmonter
=> La mutualisation européenne des solutions prendra beaucoup de temps et n’est
guère envisageable pour le 1er février 2014
SWIFT Business Forum
TABLE RONDE PAIEMENTS
Paris, 27 juin 2013
La vision du SEPA
L’avant SEPA
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• D’un environnement fragmenté et national
• Des instruments de paiement fonctionnant
selon des règles locales et utilisant des
standards très divers
• Des canaux parallèles pour les paiements
domestiques et transfrontières
• vers un environnement unifié et
standardisé
• Des instruments de paiement fonctionnant
selon les même règles et utilisant les
mêmes standards
• Plus de distinction entre les paiements
domestiques et transfrontières
La migration vers SEPA
La règlementation européenne EU260/2012
– pose une date butoir pour la migration de l’ensemble
des virements et des prélèvements vers SEPA au 1er
Février 2014
– impose la norme ISO20022 XML pour l’échange de
fichiers
– permet aux clients d’émettre un paiement sans
mentionner le BIC du bénéficiaire (IBAN only)
– proscrit les commissions d’interchange sur les
paiements Sepa mais les autorise sur r-transactions
(sous conditions)
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L’apport des infrastructures pour la migration SEPA
L’existence d’infrastructures de paiements pan-
européennes a apporté:
– une implémentation rapide de la norme ISO20022 XML
– Le « full reach » sur la zone SEPA via l’interopérabilité entre
systèmes
– un canal unique pour les paiements domestiques et
transfrontières
– une réduction des coûts d’implémentation du SEPA pour les
banques globales
– une rationalisation des procédures et l’harmonisation des
pratiques
– Un espace collaboratif pour développer les futurs services à
valeur ajoutée
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Le risque de la fragmentation du SEPA
• Un risque important de fragmentation du SEPA:
– des Rulebooks avec des options à tiroirs (CORE D-1, Advance
Mandate Information)
– des AOSs divers et variés
– des réponses locales à des problématiques globales (CAI en
France, SEDA en Italie, etc…)
• A terme le SEPA aura t-il autant de variantes que de
pays?
• Quelles conséquences pour les entreprises, les banques
et les infrastructures pan-européennes?
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SWIFT BUSINESS FORUM
Table ronde Paiements
Date: 27 juin 2013 Emetteur: Bénédicte WEHNERT
PUBLIC
LE SEPA CHEZ HSBC
Une opportunité
–Au-delà de la réglementation
–Une approche harmonisée de l’EUROPE
–De la banque multi-locale à la banque globale
Le projet
–Résolument européen
–Un projet d’envergure: une plateforme européenne de paiements de
masse, ‘full XML’
–Une implication mondiale
PUBLIC
LE SEPA CHEZ HSBC
Comment SEPA s’inscrit naturellement
dans la stratégie d’HSBC?
–L’Europe, une zone géographique stratégique
–Une proposition solide ancrée sur des standards mondiaux
–SWIFT for Corporates, XML ISO20022, 3SKey sur tous les continents
–Des services différenciant au-delà de la simple compliance
La stratégie
–Promouvoir en interne comme en externe une Europe plus facile d’accès au
reste du monde
–Réfléchir avec nos clients à des solutions innovantes pour mieux développer
leur business en Europe (payment factories, compte unique etc …)
…..Mais attention à la résurgence de spécificités locales …..
PUBLIC
SWIFT Business Forum
Table ronde Paiements
Fabrice ATTALI
Paris, 27 juin 2013
Document Public
27 / 06 / 2013 SWIFT Business forum 18
Les enjeux pour une banque de détail
Un passage en mode survie pour la filière Moyens de paiement…
…vers un « service public des paiements » ?
Baisse
interchanges
Nouveaux
entrants Ruptures
technologiques
Juridique &
réglementaire
Pression
consumériste
27 / 06 / 2013 SWIFT Business forum 19
Comment se réinventer en tant que banque de détail ?
Continuer à contenir les coûts
Imaginer les pistes pour générer de nouveaux
revenus Revenus à chercher côté créanciers / commerçants
Mais l’actif stratégique est côté débiteurs / porteurs
27 / 06 / 2013 SWIFT Business forum 20
Quelle évolution du modèle ?
A la recherche de nouvelles opportunités :
Se développer
Innover Produit, Marketing, Process et distribution
Le « Big Data » ? Pistes et monétisation
Se repositionner dans la chaine de valeurs des paiements
SWIFT – Aider nos
membres à relever les défis
Luc Meurant
Head of Banking Markets and New Business Development
Un grand nombre de défis à relever
SEPA
Lutte
contre la
fraude et le
terrorisme
Nouveaux entrants
(Paypal, Bitcoin,
Telco)
Le correspondent
banking sous
pression
(Dodd-Frank,
nouvelles attentes)
RMB
Régulations
(intra-day
liquidity, etc.)
Convergence
High-Low value
Des Standards Une infra-structure
Des produits à valeur ajoutée
Un forum de discussion
ISO20022
MyStandards Un outil d’aide à
l’implémentation
Standards
Paiements
E-invoicing
E-statements
E-BAM
Et beaucoup
d’autres
Market and
best practices
Digne de
confiance
99.999 Sécurité
Multi-business
Payments
Titres
Market Infrastrutctures
Coopérative
-50%
sur 5 ans
Infrastructure
Reference Data
IBAN to BIC
SSIs
Compliance
Sanctions screening
Sanctions testing
Know Your Customer Registry
…
Services à
valeur ajoutée
Et aussi - Business intelligence
- Integration
- Matching
Sécurité
3SKEY
Sibos
National Member Groups
User groups
Advisory groups
Working groups
Et beaucoup d’autres
Business
Forums
Un forum
de discussion
Merci
Business Forum Paris – 27 June 2013