summerschool workshop multidisciplinair samenwerken

20
Multidisciplinair samenwerken gefaciliteerd door Het Nieuwe Werken

Upload: marion-vrielink

Post on 12-Apr-2017

213 views

Category:

Education


0 download

TRANSCRIPT

Page 4: Summerschool workshop multidisciplinair samenwerken

Wie zijn wij?

Adviseur WorX Saxion

Saxion 1963 collaboration Hengelo WorX

digitaal samenwerken effectief Flexibel social IBM

Nieuwe werken Tennis Connect cats reading Sports music

Functioneel beheerder WorX

Saxion 1984 effectiviteit Deventer WorX Mail samenwerken Bedrijfskunde IT voetbal IBM

Connect reading Duiken music

Adviseur WorX Saxion

Saxion 1988 slimmer werken Nijmegen

WorX Bedrijfskunde Hotel Management

kritisch Tennis Reizen Duiken

Expertiseteam Slimmer werken

Page 6: Summerschool workshop multidisciplinair samenwerken

De organisatie flexibel en wendbaar maken zodat zij continue kan inspelen op veranderingen in de omgeving en

hiermee de kwaliteit en continuïteit van onderwijs kan waarborgen. W

hy?

Door ruimte te creëren voor multidisciplinaire

samenwerking kan kennis en ervaring van studenten, medewerkers en werkveld worden gewaarborgd.

How

?

Zorgdragen voor grip op werk en een geoliede

samenwerking

Sturing op collectief herbruikbare kennis en

ervaring Wha

t?

What?

Wet- en regelgeving

Ontwikkelingen in onderwijs

KPI’s

Ontwikkelingen in generaties

Strategische agenda 2012-2016

Ontwikkelingen in techniek

Ontwikkelingen in het werkveld

Werken aan Saxion van morgen, it WorX

Page 9: Summerschool workshop multidisciplinair samenwerken

SW101-10-2012

tot 01-08-2013

MD01-10-2012

tot 01-08-2013

BaU01-10-2012

tot 30-04-2013

LeiderschapWorX

01-05-2013tot

31-12-2014

Teachers WorX

01-10-2013tot

01-05-2014

WorX Coaches01-09-2013

tot01-04-2014

LijnAdoptie

01-05-2013tot

31-12-2014

Kwalitatief• Persoonlijke effectiviteit van medewerkers vergroten door de beschikbare

technologie optimaal te gebruiken.• Samenwerken vergroten • Transparant en efficiënt, borging overnemen en continuïteit• Welzijn onder medewerkers te vergroten• Betrokkenheid en werkplezier vergroten bij medewerkers• Een aantrekkelijke moderne werkgever zijn, bijdragen aan Living Technology

Missie samenvatting• Co-creatie vergroten zowel intern als in partnerschap met bedrijven & instellingen.• Persoonlijke leiderschap• Herkenbare profilering met zwaartepunt op het kennisdomein Living Technology• Inspirerende leer- en werkomgeving aanbieden / aantrekkelijk werkgeverschap• Welzijn medewerkers vergroten• Vergroten van de beschikbare aanwezig kennis in de eigen organisatie en in partnerschap met bedrijven & instellingen• Een geoliede organisatie met heldere bedrijfsprocessen moet rand voorwaardelijk zijn

Kwantitatief• Slim, meer met minder, kwaliteit

onderwijs omhoog• Gevoelde werkdruk omlaag brengen door

per doelgroep tijdsbesteding aan overleg en rapportages met 20% te verminderen

Projecten die aan bovenstaande doelstellingen moeten bijdragen en onze ambities moeten ondersteunen

Saxi

on d

oelst

ellin

gen

Wor

X do

elst

ellin

gen

Vragenlijst WorX

01-02-2013tot

15-07-2013

DLWOParticipatie

01-08-2013Tot

31-12-2014

SW 201-09-2013

tot 01-03-2014

Kudos01-01-2014 tot

31-12-2014

SocialCommunication

01-01-2014Tot

na programma

Page 10: Summerschool workshop multidisciplinair samenwerken

Universiteit Twente

Pilot HR

• Aanleiding: Ruimtegebrek

• Pluspunten: Betere samenwerkingEfficiënter werkenOpen en transparante organisatie

• 3 werkgroepen: Inrichting ICT Werkprocessen en afspraken

Page 11: Summerschool workshop multidisciplinair samenwerken

Invoering UT breed

Mobiliteitsonderzoek:• Flexibele werktijden• Op afstand werken

Medewerkersonderzoek:• Vrijheid

Studenten: • Potentiele medewerkers• Het nieuwe studeren (inmiddels ook TOM)

Talent van de toekomst

-> Expertiseteam Slimmer Werken

Page 12: Summerschool workshop multidisciplinair samenwerken

Universiteit Twente

Uitgangspunt slimmer werken:

• Hoe, waar, wanneer en met wie kom ik tot de beste resultaten?• Binnen de kaders die leidinggevende en medewerker onderling

afspreken

Page 13: Summerschool workshop multidisciplinair samenwerken

Universiteit Twente

• Aantrekkelijk werkgeverschap• Ondernemende universiteit• Internationalisering• Baanbrekend onderzoek: oplossingen voor (toekomstige)

maatschappelijke vraagstukken• Uitmuntende studenten, T-shaped professionals• High tech, human touch in O&O én ondersteuning

“Excellent in Disciplines en Uniek in Combinaties”

Page 16: Summerschool workshop multidisciplinair samenwerken

Aan de slag!

Half uur uiteen in twee groepen:1. Multidisciplinair werken onder docenten (o.l.v. Bas)2. Multidisciplinair werken onder diensten (o.l.v. Erik)

Vijf minuten terugkoppeling per groep + wrap-up

Page 17: Summerschool workshop multidisciplinair samenwerken

• Werkgroep Bas:Docenten werken steeds vaker multidisciplinair samen. Modules worden ontwikkeld over opleidingen heen en opleidingen worden breder omdat van afgestudeerde studenten flexibiliteit en brede inzetbaarheid wordt verwacht. Toch gaat de samenwerking niet altijd vanzelf. Vraag is dan ook op welke manier wij als HR, docenten kunnen prikkelen om multidisciplinair samen te werken.

– Welke vormen van MD samenwerking tussen docenten zijn te bedenken?– Wat hebben docenten nodig om MD samen te werken?– Welke rol kan HR spelen in het faciliteren van MD samenwerking?– Welke mogelijke problemen kunnen worden voorzien op het gebied van MD

samenwerking en zijn er oplossingen die HR kan bieden?

Page 18: Summerschool workshop multidisciplinair samenwerken

Werkgroep Erik: Diensten

1. Waarom zouden diensten multidisciplinair moeten werken? # Stelling; de organisatorische en maatschappelijke ontwikkelingen zorgen ervoor dat wij gedwongen worden om multidisciplinair te werken

2. Wat betekent multidisciplinair werken voor de organisatie van diensten? 3. Hoe ziet multidisciplinair werken voor de diensten eruit? - Wat heb je nodig? - Hoe gebeurt het nu?

4. Wat kan HR doen om multidisciplinair werken te stimuleren?