skopski pazar a · pdf filesodr`inata na javniot povik da se objavi i na internet stranicata...

Skopski pazar A.D. vo privatna sopstvenost za uslugi vo prometot i trgovija izvoz – uvozBr. 02-304/___-______ / 25.03.2015 god.

S k o p j e

Vrz osnova na ~len 384, 387 i 388 od Zakonot za trgovskite dru[tva Upravniot odbor na Skopski pazar A.D. Skopje na svojata 29-ta sednica odràna na 25.03.2015 godina ja donesuva slednata :

O D L U K AZA SVIKUVAWE NA 18 – TO GODI{NO SOBRANIE

NA AKCIONERITE NA SKOPSKI PAZAR A.D. SO

PREDLOG NA DNEVEN RED

1. Da se svika 18-to godi[no Sobranie na akcionerite na Skopski pazar A.D. Skopje.

2. Sostanokot na Sobranieto na akcionerite na dru[tvoto da se svika so objavuva-we javen povik za u~estvo do akcionerite i toa na polovina stranica vo najmalkueden dneven vesnik [to izleguva na celata teritorija na Republika Makedonija.Sodrìnata na javniot povik da se objavi i na naslovnata stranica na oficijalna-ta internet stranica na Skopski pazar A.D. www.skopskipazar.com.mk kako Dru[tvo so posebni obvrski za izvestuvawe.Sodrìnata na javniot povik da se objavi i na internet stranicata na Makedonska-ta berzata za hartii od vrednost : www.mse.org.mk kako i na internet stranicata na Komisijata za hartii od vrednost na Republika Makedonija www.sec.gov.mk

3 Objavata na povikot od to~ka 2 na ovaa Odluka da se izvr[i najdocna vo rok od 3 (tri) dena od denot na odrùvawe na sednicata na Upravniot odbor na dru[tvoto, a sostanokot na Sobranieto na akcionerite da se zakaè po istekot na zakonski utvr-deniot rok od minimum 21 den od denot na izvr[enata objava na javniot povik, odno-sno na den 20.04.2015 godina (ponedelnik) vo prostoriite na Restoran 14. so po~etok vo 12,00 ~asot.

4. Za Sobranieto se predlaga sledniot :

DNEVEN RED

- proceduralen del (kvorum, izbor na pretsedava~, broja~i na glasovi, notar kako zapisni~ar

- usvojuvawe na zapisnikot od sobranie na akcionerite na Skopski pazar A.D. Skopje odràno na 27.04.2014 godina

- donesuvawe Odluka za odobruvawe na godi[niot izve[taj za rabotata na Akcione- rskoto dru[tvo vo 2014 godina

- razgleduvawe na izve[tajot na Revizorskata ku]a Grant Thorton od izvr[enata revizi ja na Godi[nata smetka i na finansiskite izve[tai na Skopski pazar A.D.

Skopje za 2014 godina.

- donesuvawe Odluka za odobruvawe na godi[nata smetka za 2014 godina i za raspre-delba na dobivkata

- donesuvawe Odluka za odobruvawe na rabotata na ~lenovite na Upravniot odbor (kolektivno i poedine~no)

- donesuvawe Odluka za odobruvawe na rabotata na ~lenovite na Nadzorniot odbor

(kolektivno i poedine~no)

- donesuvawe Odluka za nazna~uvawe na ovlasten revizor za revizija na godi[nata smetka i finansiskite izve[tai vo 2015 godina

- donesuvawe Odluka za proda`ba (otu\uvawe) na sopstveni akcii po pat na privatna ponuda

- donesuvawe Odluka za namaluvawe na osnovna glavnina

Скопски Пазар, Годишен извештај 2014 година Страна 1

http://www.sec.gov.mk/

http://www.mse.org.mk/

http://www.skopskipazar.com.mk/

- donesuvawe na Odluka za promena na sedi[teto na Dru[tvoto

- donesuvawe Odluka za izmena i dopolnuvawe na Statutot na Skopski pazar A.D. poradi promena na sedi[te na Dru[tvoto

- donesuvawe Odluka za izmena i dopolnuvawe na Statutot na Skopski pazar A.D. poradi namaluvawe na osnovna glavnina

- donesuvawe Odluka za isplata na dividenda i za utvrduvawe na datumite za isplata za 2014 godina

Se povikuvaat akcionerite da go prijavat svoeto u~estvo na Sobranieto.

Sekoj akcioner koj ima namera da u~estvuva na Sobranieto na Dru[tvoto e dolèn da go prijavi svoeto u~estvo najdocna pred po~etokot na sednicata na zakaànoto Sobranie.

Prijavite se vr[at vo Direkcijata na Dru[tvoto (ul.”|or~e petrov” br. 7 vo trgovskoadmi- nistrativniot centar SP Planet, kat 2 – kancelarija na direktorot za finansii).

Dokolku prijavuvaweto e neposredno pred po~etokot na sednicata na Sobranieto, prijavuvaweto se vr[i vo Restoran 14-ka na ul.”Londonska” br.6

Sobranieto ]e odlu~uva samo za pra[awa koi se uredno staveni na dneven red, soglasno Statutot na Dru[tvoto i Zakonot za trgovski dru[tva.

Glasaweto po to~kite od dnevniot red ]e se vr[i soglasno Statutot i Zakonot za trgovskidru[tva.

Pravo na u~estvo vo rabotata i pravo na glas vo sobranieto ima sekoj akcioner li~no ili od nego ovlasteno lice koe ]e go zastapuva na sobranieto, so pismeno polnomo[no, za [to mora da go izvesti Dru[tvoto po pismen pat ili elektronski. Podatok za na~inot na ispra-]awe na izvestuvawata za polnomo[nata i obrascite za glasawe preku polnomo[nik se dostapni na poseben link na internet stranicata na Dru[tvoto www.skopskipazar.com.mk

Akcionerite koi poedine~no ili zaedno poseduvaat najmalku 5% od vkupniot broj na akciiso pravo na glas, imaat pravo da dostavat predlog za dopolnuvawe na dnevniot red i odlu-ki po to~kite od dnevniot red.

Akcionerite moàt da dostavat predlozi za vklu~uvawe na novi to~ki vo dnevniot red, predlozi na odluki i pra[awa najdocna vo rok od 8 dena od objavuvaweto na javniot povikza odrùvawe na sednica na Sobranieto na akcioneri.

Materijalite za Sobranieto na Dru[tvoto i dopolnitelni informacii soglasno Zakonot za trgovski dru[tva im se dostapni na akcionerite od denot na objavuvaweto na ovoj poviksekoj raboten den vo Direkcijata na Dru[tvoto (kat 2 soba 211) i na internet stranicata na

Dru[tvoto www.skopskipazar.com.mk

UPRAVEN ODBOR NA DRU{TVOTO




Vrz osnova na ~len 384, 385 i 388 od Zakonot za Trgovski dru[tva, Skopski pazar A.D. vo privatna sopstvenost za uslugi vo prometot i trgovija, izvoz-uvoz Skopje, go dava sledniot

P O V I K

Za odrùvawe na 18-to Godi[no Sobranie na akcioneri na Skopski pazar A.D. - Skopje na den 20.04.2015 godina (ponedelnik) so po~etok vo 12:00 ~asot vo prostoriite na Restoran "14" na ul. “Lo-ndonska" br.6 - Skopje.

Za rabotata na Sednicata na Sobranieto se predlaga sledniot :

D N E V E N R E D

- proceduralen del (kvorum, izbor na pretsedava~, broja~i na glasovi, notar kako zapisni~ar

- usvojuvawe na zapisnikot od sobranie na akcionerite na Skopski pazar A.D. Skopje odràno na 27.04.2014 godina

- donesuvawe Odluka za odobruvawe na godi[niot izve[taj za rabotata na Akcione- rskoto dru[tvo vo 2014 godina

- razgleduvawe na izve[tajot na Revizorskata ku]a Grant Thorton od izvr[enata revizi ja na Godi[nata smetka i na finansiskite izve[tai na Skopski pazar A.D.

Skopje za 2014 godina.

- donesuvawe Odluka za odobruvawe na godi[nata smetka za 2014 godina i za raspre-delba na dobivkata

- donesuvawe Odluka za odobruvawe na rabotata na ~lenovite na Upravniot odbor (kolektivno i poedine~no)

- donesuvawe Odluka za odobruvawe na rabotata na ~lenovite na Nadzorniot odbor

(kolektivno i poedine~no)

- donesuvawe Odluka za nazna~uvawe na ovlasten revizor za revizija na godi[nata smetka i finansiskite izve[tai vo 2015 godina

- donesuvawe Odluka za proda`ba (otu\uvawe) na sopstveni akcii po pat na privatna ponuda

- donesuvawe Odluka za namaluvawe na osnovna glavnina

- donesuvawe na Odluka za promena na sedi[teto na Dru[tvoto

- donesuvawe Odluka za izmena i dopolnuvawe na Statutot na Skopski pazar A.D. poradi promena na sedi[te na Dru[tvoto

- donesuvawe Odluka za izmena i dopolnuvawe na Statutot na Skopski pazar A.D. poradi namaluvawe na osnovna glavnina

- donesuvawe Odluka za isplata na dividenda i za utvrduvawe na datumite za isplata za 2014 godina

Se povikuvaat akcionerite da go prijavat svoeto u~estvo na Sobranieto.

Sekoj akcioner koj ima namera da u~estvuva na Sobranieto na Dru[tvoto e dolèn da go prijavi svoeto u~estvo najdocna pred po~etokot na sednicata na zakaànoto Sobranie.

Prijavite se vr[at vo Direkcijata na Dru[tvoto (ul.”|or~e Petrov” br. 7 vo trgovsko-administrativniot centar SP Planet, kat 2 – kancelarija na direktorot za finansii) Dokolku prijavuvaweto e neposredno pred po~etokot na sednicata na Sobranieto, prijavuvaweto se vr[i vo Restoran 14-ka na ul.”Londonska” br.6.


Sobranieto ]e odlu~uva samo za pra[awa koi se uredno staveni na dneven red, soglasno Statutot na Dru[tvoto i Zakonot za trgovski dru[tva.

Glasaweto po to~kite od dnevniot red ]e se vr[i soglasno Statutot i Zakonot za trgovski dru[tva.

Pravo na u~estvo vo rabotata i pravo na glas vo sobranieto ima sekoj akcioner li~no ili od nego ovla-steno lice koe ]e go zastapuva na sobranieto, so pismeno polnomo[no, za [to mora da go izvesti Dru-[tvoto po pismen pat ili elektronski. Podatok za na~inot na ispra]awe na izvestuvawata za polno-mo[nata i obrascite za glasawe preku polnomo[nik se dostapni na poseben link na internet strani-cata na Dru[tvoto www.skopskipazar.com.mk

Akcionerite koi poedine~no ili zaedno poseduvaat najmalku 5% od vkupniot broj na akcii so pravo na glas, imaat pravo da dostavat predlog za dopolnuvawe na dnevniot red i odluki po to~kite od dnevniot red.

Akcionerite mo`at da dostavat predlozi za vklu~uvawe na novi to~ki vo dnevniot red, predlozi na odluki i pra[awa najdocna vo rok od 8 dena od objavuvaweto na javniot povik za odr`uvawe na sednica na Sobranieto na akcioneri.

Materijalite za Sobranieto na Dru[tvoto i dopolnitelni informacii soglasno Zakonot za trgovski dru[tva im se dostapni na akcionerite od denot na objavuvaweto na ovoj povik sekoj raboten den vo Di-rekcijata na Dru[tvoto (kat 2, kancelarija na direktorot za finansii) i na internet stranicata na Dru-[tvoto www.skopskipazar.com.mk

SKOPSKI PAZAR A.D




IZVESTUVAWE N A SOBRANIETO NA AKCIONERI

ZA SOSTOJBATA SO OTKUP NA SOPSTVENI AKCIIvo 2014 godina

Sredstvata za otkup na sopstveni obi~ni (upravuva~ki) akcii na Makedonskata berza za hartii od vrednost se iskoristeni za namenata za koja i se izdvoeni, a otkupot e mo-tiviran od potrebata za strate[ko pozicionirawe i odr`uvawe na stabilnosta na Dru-[tvoto preku podobruvawe na performansite na sopstvenoto portfolio na akcii vo ra-mkite na zakonskite limiti.

- Broj na steknati akcii : 450 obi~ni akcii- Nominalen iznos na steknatite akcii : 3092,00 denari po akcija - Vkupen nominalen iznos za 450 akcii : 1.391.400,00 denari- Del od osnovnata glavnina : 0,526 % od vkupniot broj na akcii od site rodovi- Cena : otkupot e izvr[en vo ~etiri tran[i od koi vo prvata se otkupeni 50 akcii po cena od 4.688,00 denari, vo vtoriot navrat 100 akcii po cena od 6.621,00 denari, vo tretiot navrat 150 akcii po cena od 8.000,00 denari i poslednata ~etvrta tra- n[a se otkupeni 150 akcii po cena od 8.000,00 denari ili postignata sredna cena po akcija e 7.326,00 denari- Vkupen iznos za 450 akcii: 3.296.500,00 denari- Izvor na sredstva : od akumulirana dobivka


Skopski pazar A.D. vo privatna sopstvenost za uslugi vo prometot i trgovija izvoz – uvoz Br. 02-304/__-____ / 25.03.2015 god.

S k o p j e

Soglasno odredbite na ~len 388 – b od Zakonot za trgovskite dru[tva, kako dru[tvo ~ii akcii kotiraat na berza, odnosno dru[tvo koe soglasno Zakonot za hartii od vrednost e so posebni obvrski za izvestuvawe, Skopski pazar A.D. na svojata oficijalna internet stra-nica www.skopskipazar.com.mk ja objavuva slednata :

I N F O R M A C I J A

1. Najmalku 21 (dvaesetieden) den pred odr`uvawe na sednicata na Sobranieto na akcione-rite na Skopski pazar A.D. a na denot na objavuvaweto na javniot povik za u~estvo na 18. godi-[no Sobranie na akcionerite na Dru[tvoto, odnosno na den 28.03.2015 godina i soglasno po-datocite od akcionerskata kniga od 27.03.2015 godina, Skopski pazar A.D. na svojata ofici-jalna internet stranica www.skopskipazar.com.mk gi objavuva slednite podatoci :

- vkupen broj na akcii e 85.566

- vkupen broj na obi~ni upravuva~ki akcii koi davaat pravo na glas e 62.966 i istite davaat isto tolku glasa~ki prava

- obi~ni akcii koi se SOPSTVENI na izdava~ot Skopski pazar A.D. Skopje i koi ne davaat pravo na glas se 7.971.

- vkupen broj na prioritetni akcii koi nemaat pravo na glas e 14.629 a od niv se SOPSTVENI na izdava~ot Skopski pazar A.D. Skopje vkupno 800.




Skopski pazar A.D. vo privatna sopstvenost za uslugi vo prometot i trgovija izvoz – uvozBr. 02-304/__-_____ / 25.03.2015 god.

S k o p j e

Soglasno odredbite na ~len 388 - a i 388 - b od Zakonot za trgovskite dru[tva, kako dru[tvo ~ii akcii kotiraat na berza, odnosno dru[tvo koe soglasno Zakonot za hartii od vrednost e so posebni obvrski za izvestuvawe, Skopski pazar A.D. na svojata oficijalna internet stranica www.skopskipazar.com.mk ja objavuva slednata :

I N F O R M A C I J AZA UÊSTVO NA AKCIONERITE VO RABOTATA NA

SOBRANIETONa naslovnata strana na internet stranicata na Dru[tvoto www.skopskipazar.com.mk e objaven POVIKOT za godi[noto Sobranie na akcionerite na Skopski pazar A.D. koe ]e se odrì na 20.04.2015 godina.

2. Sekoj akcioner koj ima namera da u~estvuva na Sobranieto na Dru[tvoto e dolèn da go prijavi svoeto u~estvo najdocna pred po~etokot na sednicata na Sobranieto. Prijavite se vr[at vo Direkcijata na Dru[tvoto (ul.”|or~e Petrov” br. 7 vo trgovsko- administrativniot centar SP Planet, kat 2 – kancelarija na direktorot za finansii) Dokolku prijavuvaweto e neposredno pred po~etokot na sednicata na Sobranieto, pri javuvaweto se vr[i vo Restoran 14-ka na ul.”Londonska” br.6

3. Sobranieto ]e odlu~uva samo za pra[awa koi se uredno staveni na dneven red, sogla sno Statutot na Dru[tvoto i Zakonot za trgovski dru[tva.

Glasaweto po to~kite od dnevniot red ]e se vr[i soglasno Statutot i Zakonot za trgovski dru[tva. Pravo na u~estvo vo rabotata i pravo na glas vo sobranieto ima sekoj akcioner li~no ili od nego ovlasteno lice koe ]e go zastapuva na sobranieto, so pismeno polnomo[no za [to mora da go izvesti Dru[tvoto po pismen pat ili elektronski. Obrazec za glasawe preku polnomo[nik (polnomo[no) so koe akcioner moè da ovla- sti drugo lice da go zastapuva na godi[noto sobranie na akcioneri e izgotven od stra na na Dru[tvoto i istiot e dostapen za prevzemawe na sekoj akcioner vo direkcijata na Dru[tvoto na (ul.”|or~e Petrov” br. 7 vo trgovsko-administrativniot centar SP Planet, kat 2 – kancelarija na direktorot za finansii) ili po elektronski pat od poseben link _________________________na negovata internet stranica www.skopskipazar.com.mk Koga polnomo[noto se prevzema elektronski, istoto akcionerot go popolnuva i taka popolneto go vara]a po elektronski pat. Polnomo[noto mora da bide uredno i ~itko popolneto so site barani podatoci i da sodrì samo vistiniti podatoci koi Dru[tvo to ima mo`nost da gi proveri. Vo slu~aj polnomo[noto da sodrì neto~ni podatoci, istoto nema da ima va`nost.

4. Akcionerite koi poedine~no ili zaedno poseduvaat najmalku 5% od vkupniot broj na akcii so pravo na glas, imaat pravo da dostavat predlog za dopolnuvawe na dnevniot red i da predloàt odluki po to~kite od dnevniot red.

Akcionerite moàt da dostavat predlozi za vklu~uvawe na novi to~ki vo dnevniot red, predlozi na odluki i pra[awa najdocna vo rok od 8 dena od objavuvaweto na javniot povik za odrùvawe na sednica na Sobranieto na akcioneri. Predlozite za dopolnuvawe na dnevniot red na Sobranieto, predlog odlukite, kako i pra[awata za to~kite od dnevniot red se dostavuvaat vo direkcijata na Skopski pazar A.D. na ul.”|or~e Petrov” br. 7 vo trgovsko-administrativniot centar SP Pla- net, kat 2 – kancelarija na direktorot za finansii) kako i na ofocojalnata internet stranica na Dru[tvoto : www.skopskipazar.com.mk

Predloènite odluki po to~kite od dnevniot red Dru[tvoto ]e gi objavi. 5. Materijalite za Sobranieto na Dru[tvoto i dopolnitelni informacii soglasno Za- konot za trgovski dru[tva im se dostapni na akcionerite od denot na objavuvaweto na ovoj povik sekoj raboten den vo Direkcijata na Dru[tvoto (kat 2 kancelarija na fina- nsiskiot direktor) i na internet stranicata na Dru[tvoto www.skopskipazar.com.mk







DO :

NOTAR ANETA PETROVSKA ALEKSOVA

PLO{TAD “MAKEDONIJA” ul. “Nikola Vapcarov” br. 33

S k o p j e

POKANA ZA U^ESTVO NA SOBRANIE

NA AKCIONERI

Skopski pazar A.D. ima svikano Sobranie na akcioneri na den 20.04.2015 godina (ponedelnik), vo Restoran 14. na ul. “Londonska” b.b. so po~etok vo 12,00 ~asot.

Ve izvestuvame i kanime da zemete u~estvo vo rabotata na zaka`anoto Sobranie i preku vodewe na zapisnik na Sobranieto dadete potvrda na prevzemenite de-jstvija.

Molime za povratna informacija.

So po~it,

SKOPSKI PAZAR A.D.


Skopski pazar A.D.


vo privatna sopstvenost za uslugi vo prometot i trgovija izvoz - uvoz

Br. 02-1411/13-____ /20.04.2015 god. S k o p j e

Vrz osnova na ~len 407 od Zakon za trgovski dru[tva i ~len 86 od Statutot na Skopski pazar A.D. Sobranieto na akcioneri na Osumnaesetto redovno godi[no so-branie odr`ano na den 20.04. 2015 godina ja donese slednata

O D L U K A

^len 1

Se usvojuva Zapisnikot za raboteweto na Sobranieto na akcionerite na Sko-pski pazar A.D. Skopje, odr`ano na den 27.04.2014 godina.

^len 2

Odlukata vleguva vo sila so denot na donesuvaweto.

SOBRANIE NA AKCIONERIPRETSEDAVA^,

Dostaveno do:

-sektor za finansii -sektor za zaedni~ki uslugi-arhiva


ГОДИШЕН ИЗВЕШТАЈ

I 2014 I

Скопски Пазар АД - Скопје

V1

ЕЛЕВАЦИЈА НА ВРЕДНОСТИ

☀

Ссподелуваме вредности

Пподобруваме живот

♥во 2014 година

постојано и посветено работевме

да обезбедиме подобра иднина, секој ден,

преку инспиративните, успешни и преферирани трговски марки и

услуги кои навистина им помагаат на луѓето да се чуствуваат привилегирано,

подобро и поздраво, давајки им чувство на добро завршена работа и

обезбедувајки повеќе вредности во нивните животи

успешната приказна продолжува ...

⬆ ВЕРУВАМЕ … ОСТВАРУВАМЕ … ССПОДЕЛУВАМЕ … ППОДОБРУВАМЕ

Лидерство, Светлина и Просперитетиспорачуваме

СТАБИЛНИ ВРЕДНОСТИ ДЕНЕС

инвестираме воПОДОБРА ИДНИНА ЗА СИТЕ

Годишниот извештај ја презентира нашата визија, стратегија и бизнис модел на

управување со кои се обезбедува вистинската можност за креирање вредности

денес со кои продолжуваме да инвестираме во подобро утре.

Скопски пазар АД претставува успешна приказна. Континуирано

работиме

со добивка, која само за 2014 година изнесува 54 милиони

денари.

Добрите деловни резултати, не се случајни и претставуваат заедничка

придобивка на сите нас, но пред се успехот е заслуга, вложување и кредит на

нашата најголема вредност = нашите вработени, кои и во тековната

неизвесна 2014 година (преплавена со предизвици и пад на трговијата),

презентираа уште еднаш на дело, што значи во пракса раст и развој на

трајните вредности со доверба, лојалност, посветеност и стручност.

Заедно, успеавме да ја реализираме клучната фаза со која нашата нова

стратегија е ставена во живот, а резултатите се веќе видливи во повеќе

области. Би сакале да изразиме благодарност на сите, а особено на нашите

вработени, кои ни ја даваат довербата и нивната целосна посветеност да

додадат вредност за идниот развој на нашата компанија. Скопски пазар АД

продолжува да се движи напред, повисоко, кон следното ниво на успех.

Управен одбор на Скопски пазар АД - Скопје

Почитувани деловни соработници, купувачи и акционери

„ Да се биде Лидер денес не значи дека креираме вредности за подобра иднина,

Потребно е да веруваме и да остварувамевредности денес кои ќе ни го обезбедат идниот

лидерски успех.

“

I. Скопски пазар АД ја ужива предноста како сопственик на најдобрата структура на продажни објекти, позиционирани на најстратешките локации во Скопје, кои секојдневно се посетувани од почитуваните купувачи.

II. Вработените во Скопски пазар АД, уште еднаш ги потврдија на дело,својот високо професионален однос, изразената компетентност, лојалноста и

безрезервната подготвеност за промени.

III. Новата генерација СП Маркет која го подобрува животот ицелосната подготвеност за задоволување на променетите потреби на почитуваните купувачи, само го потврди силниот претприемачки дух на искусниот, способен и бизнис ориентиран менаџмент на Скопски пазар АД.

Тие се нашите основни вредности кои ја креираат силната енергија за успех.

И во ова време полно со предизвици, минати и идни, сигурни сме и длабоко веруваме дека ги имаме вистинските одговори, како да се движиме напред.

Работејки посветено за почитуваните купувачи и корисници, се обврзуваме дека вредностите кои ги креираме ги задоволуваат нивните потреби, за да бидеме признаени како нивниот најдобар трговец, соработник и сосед.

Гледајки напред, благодарение на вашата доверба, лојалност и подршка, верувам во идниот успех на Скопски пазар АД, како лидер за трговија и услуги со континуирано споделување вредности кои го подобруваат животот.

Сашо ДавитковскиПретседател на Управен одборСкопски пазар АД – Скопје

ЗАСКОПСКИ ПАЗАР АД

СП МАРКЕТ

разубавен, проширен, го подобрува животот“се на едно место”

СП КЛУБ

помага да заштедите,попуст до 5%> 45.000 членови

ТОПЛОТЕКА

голем избор на јадењасекогаш свежониски цени

ДОМА.МК

штеди времепо цени како во маркетиспорака до дома

1. ИЗВРШНО РЕЗИМЕ

Година на многу предизвици

Нашето предвидување за 2014 како година на многу предизвици сепокажа како точно. Деловната заедница во континиутет се соочуваше совлијанието на економската и финансиска криза, која мултиплициранопродуцираше намалена побарувачка на стоки и услуги, пазарна заситеност,пораст на цените и трошоците, недостапност на поволни кредитни линии,ниско ниво на инвестиции, проблеми со ликвидноста и постојано чувство наопшта неизвесност и несигурност. Според проценети податоци на Државниотзавод за статистика бруто домашниот производ покажува раст наекономската активност од приближно 3.5%. Заздравувањето на економијата сопораст на бруто домашниот производ влеваат надеж и верба во подобраиднина, но сепак доколку се погледне внимателно стуктурата на објавениотпораст по сектори, впечатливо е влијанието на надворешната трговија сорелативно висока стапка од 13.8% (под влијание на растечкото производствово капацитетите на технолошко индустриските развојни зони). Наспроти тоа,поместувањата кај трговијата на мало во континуитет се реализираатнеповолни движења, со кумулативен пад од -5.2%, изразена пазарназаситеност, без сигнал за закрепнување на личната потрошувачка, соконтинуиран пораст на вкупните депозити (8.5%) во услови на континуиранонамалување на приносните каматни стапки (каматен распон 1.6%), какорезултат на зголемувањето на депозитите на населението, кое очигледнопродолжува да стабилно да штеди, одложувајки ги своите можности заинвестирање.1

1

Народна Банка на Република Македонија http://www.nbrm.mk/?ItemID=750FC531FC3D1B49B16440313562D400

http://www.nbrm.mk/?ItemID=750FC531FC3D1B49B16440313562D400

Купувачите и корисниците очекуваат повеќе

Ние добро ги познаваме нашите купувачи и корисници.Свесни сме за нивните потреби да добијат повеќе за нивните пари и секако занивните очекувања кога ја доверуваат својата лојалност, за тоа, да бидатподобро, побогато и повеќе наградени.Од истата причина, Скопски Пазар АД во 2014 година, недвосмислено ибезрезервно инвестираше во обезбедување што пониски конкурентнималопродажни цени, прилагодени понуди кон корисниците, одржувајки јапритоа стабилна куповната моќ и издадениот деловен простор во функција. Содолжно професионално внимание и одговорност кон нашите купувачи икорисници подготвувавме и реализиравме серија мерки за прилагодување конпазарните промени и искрена корисна подршка кон сите наши соработници заполесно пребродување на предизвиците.

Се фокусиравме и за подобрување на соработката со нашите деловнипартнери, добавувачи и останати stakeholder-и, за унапредување на понудитево согласност со очекувањата на купувачите и корисниците.

Toдether We will succeed = Toдether We shall move forward

Имаме јасна визија. Ќе се менуваме и прилагодуваме кон промените, ноосновата со традиција, квалитет и доверба, поставена од генерациите пред насќе остане нашето јадро и компас. Со нашиот континуиран развој иприлагодување, не само што ќе ги засилуваме нашите предности, ние истотака ќе креираме и нови вредности. Ќе продолжиме да ја споделуваме иунапредуваме долгогодишната поврзаност со сите stakeholder-и, корисниците,купувачите и вработените, малите и клучни добавувачи, акционерите,обезбедувајки вистински вредности и подршка за сите !

Скопски пазар АД – Скопје

Со споделување на визијата да креираме вредности и со силна верба воподобра иднина ја претставивме новата генерација на СП Маркет кој ецелосно подготвен да го подобрува животот на почитуваните купувачи,притоа целосно задоволувајки ги нивните променети потреби и очекувања.

И покрај неповолните макроекономски позиции, активностите наСкопски Пазар АД остануваа стабилни во во текот на целата 2014 година.Друштвото успеа да ја прилагоди својата стратегија на неповолнитеекономски трендови и да испорача солидни резултати.

НАГЛАСЕНИ ОПЕРАТИВНИ ИНДИКАТОРИ

Клучни финансиски индикатори за 2014 година*

пораст на добивка нето добивка вкупно приходи

+83% мкд 54милиони мкд1.43 билион тренд 2014 Vs 2013 Јан-Дек 2014 година во денари Јан-Дек 2014 година во денари

пораст на приходи во сектор за

пазари и недвижности

+1% тренд 2014 Vs 2013

Клучни не-финансиски индикатори

2 нови маркети развој на клуб картичка обуки на вработени разубавени и достапни

СП Маркет СП Клуб 450

Аеродром и Центар помага да заштедите реализирани во 2014 година

* дополнителни детали за финансиските индикатори и информации можат да се најдат во секција ФИНАНСИСКИ ИЗВЕШТАИ

За реализираната 2014 година Скопски Пазар АД има генерирано вкупноприходи во висина од 1.433.730.789 денари.Нето добивката за 2014 година изнесува 54.081.736 денари, што

претставува одличен пораст од +83% во однос на претходна година.

Значајниот пораст на нето добивка беше резултат на навременотоприлагодување кон новите услови на работење и доброто корпоративноуправување со Друштвото од страна на стратегискиот менаџмент.

2. ОДГОВОР КОН ПРЕДИЗВИЦИТЕ

Благодарение на навременото и добро планирање од страна на стратегискиот менаџмент, Скопски пазар АД успеа успешно ги развива потребните значајни проекти планирани за тековната година:

СП КЛУБ картичка = помага да заштедите !

Единствена и уникатна по својот концепт, која помага да заштедите, со којценетите купувачи имаат можност за месечна заштеда до 5%.Секој корисник на клуб картичката, автоматски се стекнува со право на учествово наградни игри, квизови и останати акции кои се наменети за членовите на клубот.

Новата картичка, проактивната и автентична, СП КЛУБ брои >45000 активни членови во новото семејство задоволни купувачи.

СП МАРКЕТ Центар, свеж и достапен за задоволство повеќе :-)

Со модерен и прегледен ентериер, СП Маркет Центар располага со површинаод 420м2 и внимателно одбран асортиман од над 10.000 производи,овозможувајки подготвеност да им служи на ценетите купувачи со квалитетнопазарување по концептот „се на едно место“.СП Маркет Центар во својата понуда нуди богат асортиман на премиумпроизводи: здрава храна, свежо овошје и зеленчук, готвени јадења, секогаштазе печено пиле, вкусен багет, пијалоци, детски свет, производи за нега иубавина...како и многу други производи, со цел задоволување на потребите иочекувањата и на најпрефинетите купувачи.Реализирани се серија активности за подобрување на конкурентноста,почнувајки од обезбедување на ценовно најефтини производи во категорија вотрговијата, до прилагодување на цените на услугите согласно пазарнитеуслови и конкуренција.

Сериозно и посветено се продолжи со оптимизација на процесите, при штосе остварени особено значајни резултати со економичност и намалување натрошоците со закупнина, трошоци за мобилни телефони, трошоци за суровинии материјали, трошоци за канцелариски материјали, банкарски и адвокатскиуслуги.

Редовно и континуирано се охрабрува унапредување на моделот профитна деловна единица, со што директно овластените и одговорни лица можат и реализираа наменски оперативно - тактички активности, со цел, деловните единици да реализираат добивка и додадена вредност за Друштвото.

Со цел успешно справувањето со предизвиците, неповолната деловна клима ивлошените услови на работење, Скопски пазар А.Д. примени три комплети ефективни мерки за прилагодување и наменска ревитализација:

1. Мерки за унапредување на конкурентноста на нашата понуда конкорисниците-купувачите, со очекувани ефекти кон постојано подобрување нарелацијата „квалитет“ во содејство со „цена“ на нашите производи и услуги.Овој модел беше во тесно содејство со очекувањата на корисниците /купувачите. Мерките вклучуваа промени во асортиманот на понуди-производии ценовно репозиционирање.

2. Мерки за оптимизација на процесите кои имаа за цел значајноподобрување на ефективноста на операциите на Друштвото и неговитепрофитни центри во пресрет на влошените пазарни услови. Овие меркивклучуваа намалување на расходите на сите полиња на операции,внимателност со инвестициите и подршка за оние кои креираа сигурна /значајна додадена вредност за Друштвото.Се засилија активностите за управување со ризици, со посебен акцент за

ублажување на ризиците со „ликвидност“ и „кредитирање“ кои беадетектирани како клучни.

3. Модел ПРОФИТНА подружница, одговорно и овластено управување сопромет / приход / расход, на ниво на подружница, со основна цел, да работирентабилно. Заживувањето и одржливоста на моделот се охрабруваше изајакнуваше преку севкупната инволвираност на менаџментот со вработените,при што клучна улога и подршка имаа раководителите.

Посебен акцент се посветуваше кон унапредување, модернизирање и развивање на сектор за пазари и недвижности, кои продолжија да работат како квалитетни носачи на вредност.

Секторот за трговија, кој беше најмногу изложен на новите пазарни услови, успеа во вистинско светло да ја претстави новата генерација СП Маркет.

Деловните активности се концентрирани во следните три клучни области:

1. Пазари а. 14 пазари со 3.300 тезги (од кои 13 зелени пазари и 1 добиточен пазар).

2. Недвижности а. градежно земјиште 186.000м2, б. деловно административни објекти 60.000.м2,

3. Трговија и Угостителство а. СП Маркет модерни супер маркети 11 б. Макси Д дисконти 3 в. Ресторан 14 ресторан 1 г. Дома.мк е-трговија, прва и единствена во Македонија.

Скопски Пазар во 2014 продолжи со оптимизација на операциите и процесите, подобрување на конкурентноста и сеопфатна ревитализација на деловните единици.

Затворањето на Макси Д 4 Аеродром, СП Маркет Кавадарци, СП Маркет Капиштец, Макси Д Кисела Вода и СП Маркет Охрид, како “загубари”, беше вистинска одлука, а се со цел фокусирање на енергијата и ресурси кон подружниците кои носат вредност и добивка за компанијата.

Отворањето на СП Маркет Аеродром и СП Маркет Центар се покажа како одлична одлука и насока кои претставуваат вредност потврдена на дело.

3. ОРГАНИЗАЦИОНА СТРУКТУРА

4. ДЕЛОВНА СТРАТЕГИЈА

Визијата, мисијата, вредностите и стратешката политика на Скопски Пазар сеподготвени во согласност со очекувањата и потребите на стејкхолдерите.

ВИЗИЈА

Да креираме вредности и да го подобруваме животот.

Лидер и оператор со деловен простор, пазари и трговија.

Купувачите и корисниците во центарот на сите дејности кои ги работиме.

МИСИЈА

Со концептот на работа и реализирање на деловните процеси, креираме:

1. ВРЕДНОСТ ЗА КУПУВАЧИТЕ И КОРИСНИЦИТЕ со обезбедување врвна услуга, а во трговијата продажба на производи и услуги со висок квалитет и конкурентни цени,

2. ВРЕДНОСТ ЗА АКЦИОНЕРИТЕ со одржување на профитабилен раст наделовните операции, подобрување на ефективноста и зголемување на вредноста на компанијата,

3. ВРЕДНОСТ ЗА ВРАБОТЕНИТЕ со обезбедување сигурна и пријатна работна средина и давајки можност за личен и професионален развој, „Со гордост работам за нашата компанија“!

4. ВРЕДНОСТ ЗА ДОБАВУВАЧИТЕ И ИЗВЕДУВАЧИТЕ со партнерска профитабилна соработка, земање на учество во развојот на висококвалитетни и иновативни производи и подршка за влез низ цела Македонија и на нови пазари„Секој сака да соработува со нас“,

5. ВРЕДНОСТ ЗА ПОШИРОКАТА ЗАЕДНИЦА со одговорно однесување кон природната средина, социјална одговорност, како и со почитување на етиката во бизнисот и социјалните вредности во сите нивоа на операции.

7. ДОБРО КОРПОРАТИВНО УПРАВУВАЊЕ

Корпоративното управување со Скопски пазар А.Д. - Скопје е организирано според двостепен систем, согласно Законот за трговски друштва, односно со друштвото управуваат Надзорен и Управен одбор.

Доброто корпоративно управување претставува збир од заемни односи помеѓу Управниот одбор, другите лица со посебни права и одговорности кои вршат раководна функција во Друштвото, Надзорниот одбор , акционерите на Друштвото и останатите заинтересирани субјекти.

Скопски пазар А.Д. - Скопје, за време на своето редовно работење во целост се придржува кон принципите на добро корпоративно управување, што подразбира: гарантирање на правата и интересите на акционерите, транспарентност на сопственичката структура, добра и јасна сегрегација на надлежностите, редовна и ефикасна контрола и ревизија, почитување на законите, етичките стандарди и практики, независност и објективност и останатите утврдени принципи.

Во текот на 2014 година, органите на управување со Друштвото ги вршеа своите активности во согласност со надлежностите утврдени со законските прописи и со Статутот на Друштвото.

СОБРАНИЕ НА АКЦИОНЕРИ

во 2014 година одржа редовни седници за усвојување на годишната сметка и извештајот за работењето на друштвото ;

НАДЗОРЕН ОДБОР

во тек на 2014 година одржа редовни седници на кои расправаше за значајни прашања од делокругот на работењето на друштвото и реализираше останати работи од тековен карактер кои се во рамки на неговите предвидени надлежности ;

Надзорниот одбор својата функција ја реализираше во состав од 3 членови:

1. Предраг Милосављевиќ, Претседател на Надзорен одбор2. Сашо Арсов, Член на Надзорен одбор3. Бошко Ристовски, Член на Надзорен одбор

Членот Сашо Арсов е доктор по економски науки и независен член.Изборот е во согласност со Статутот на друштвото и Одлука на Собрание на акционери број 02/1411 за избор на членови на Надзорен одбор ;

УПРАВЕН ОДБОР

во текот на 2014 година континуирано ги извршуваше своите активности

согласно Законот за трговски друштва, Статутот на Скопски пазар А.Д. и другите акти.

Управниот одбор се состои од 5 членови и тоа:

1. Сашо Давитковски, Претседател на Управен одбор2. Јован Јованоски, Директор на Сектор за Финансии3. Тошо Давитковски, Директор на Сектор за Информациска технологија4. Боце Славков, Директор на Сектор за снабдување во пазари5. Слободанка Ристовска, Член на Управен одбор

Одлуките за именување на членови на Управен одбор се донесени од страна на Надзорен одбор.

КЛУЧНИ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ВО 2014

Во 2014, Скопски Пазар А.Д. ги унапреди и реализира целите:

Развој и унапредување мрежата со недвижности, пазари и други деловни единици кои ќе носат зголемен приход и профит.

Модел „ТРИ СТОТКИ“100% искористеност на деловниот простор и тезги на пазари,100% наплата на закупнината и комуналните трошоци,100% обезбедување и навремено реализирање на наплатата.

Развој и унапредување на нашата малопродажна мрежа.

Претставување и промовирање на новата генерација СП Маркет, којго подобрува животот и помага да заштедите.

Подобрување на конкурентноста на нашата понуда.

Оптимизација на расходите(создавање услови и програма за намалување на трошоците).„Секој вработен да заштеди еден денар е денар плус добивка за нас“.

Континуиран развој на www.doma.mk како единствена е-трговија.

СП Клуб помага да заштедитеМенаџмент за лојалност и односи со потрошувачите,дата процесинг центар за корисниците на нашите картички и припрема на таргетирани продажни промоции.

Хуманитарни и едукативни кампањи во соработка со нашите добавувачи за подигање на општествената свест и надградба на имиџот “Социјално одговорна компанија”.

http://www.doma.mk/

КОМПАС

“Компасот“ на Скопски Пазар АД, има за цел на едноставен и јасен начин да ги презентира трите основни столба на кој се темели нашиот успех:

1. Конкурентните предности

2. Растечките фактори

3. Оперативната ефикасност

АНАЛИЗИ ЗА СКОПСКИ ПАЗАР НА ПАЗАРОТ

Недвижности

Во секторот за Недвижности, поради непостоење на официјално тело и релевантни податоци, претпоставка е дека Скопски Пазар А.Д. останува да биде еден од клучните оператори со деловен простор во Скопје.Трендовите со градење на модерни трговски центри и нови деловни објекти (Ramstore, Soravia, CityMall, Vero, Супер Тинекс, SP Planet, Зебра, Capitol и други приватни), интензивно ја менуваат структурата на секторот Недвижности во Скопје. Од причина што Деловниот простор останува најстратешката гранка на Скопски Пазар, промените будно се пратат и навремено средствата и енергијата друштвото ги насочува кон одржување на својата позиција и наменско прилагодување кон промените со модернизација и конкурентност на нашата понуда.

Пазари

Скопски Пазар останува лидер за Скопје во секторот пазари.Будно се следат три тренда

понудата со свежа зелена роба која ја нудат малопродажни системи законските обврски за воведување на стандардот HACCP интересот на некои општини да влезат во бизнисот со зелени пазари

Скопски Пазар навремено и наменски ќе се прилагодува кон промените со цел лидерската позиција да остане и да се зацврсти.

Трговија - малопродажба

Клучните играчи во малопродажбата познати како Key Accounts, учествуваат вовкупниот промет приближно 17 милијарди денари, односно имаат пазарен удел39%, во кои Скопски Пазар А.Д. е Топ 4 играч со 3%.

ИЗНАЈМУВАЊЕ, ПРОДАЖБА И ОДНОСИ СО ДОБАВУВАЧИ

Недвижности и ПазариЗаклучно со 31 Декември 2014, секторот управува со вкупна површина од 60.000м2 распоредени на 50 локации во Скопје и други градови во Македонија (Охрид, Ресен, Кавадарци и Битола).

14 пазари со 3.300 тезги (од кои 13 зелени пазари и 1 добиточен пазар)

Конкурентни Предности на Деловен Простор и Пазари* фреквентни атрактивни локации,* снабдувачки центри со разна стока и услуги,* поволни цени* сопственик на атрактивни плацеви кои можат да се градат модерни објекти Ризици / Можности на Деловен Простор и Пазари* нови модерни Shopping Malls, деловни објекти* менување на свеста, потребите и очекувањата на купувачите

Моментална состојба со искористеност по сектори

Сектор Деловен Простор – моментална искористеност

рекапитулар вкупно м2 активни слободни

вкупно деловен простор 60,000 54,600 5,400 91%

Сектор Деловен Простор има 91% искористеност

Сектор Пазари – искористеност *

пазар активни слободни

бит пазар 1080 971 109 90%зелен пазар 745 585 160 79%буњаковец 351 216 135 62%ѓорче петров 198 178 20 90%шуто оризари 171 131 40 77%драчево 154 71 83 46%тафталиџе 152 111 41 73%јане сандански 109 95 14 87%ченто 109 84 25 77%чаир 85 55 30 65%автокоманда 65 45 20 69%бутел 65 55 10 85%расадник 16 12 4 75%

Вкупно 3300 2609 691 79%

%активни

вкупно тезги

%активни

Реализација во Сектор Трговија и Угостителство

Основата на постоењето на секторот со своите подружници е да генерира вредност за компанијата.

Друштвото ја претстави новата генерација СП Маркет која го подобрува животот и нуди се на едно место !

Дел од слабостите кои имаа влијание во резулати во Трговијата беа:- недоволен асортиманСе следеше и унапредуваше одредницата: За маркетите со поголема површина да имаат асортиман, ист или поголем од клучните конкуренти.

- „out of stock“ појава повремено да нема фреквентни производиСе следеше и унапредуваше одредницата: постојано да бидат застапени фреквентните и барани производи од купувачите. Сите трговски марки кои имаат пазарно учество во дадена категорија поголемо од 5%.

- справување со присутни необртни производи по маркетите во кои се кредитира, а производите не се трошат и имаа висока залиха.Се следеше и унапредуваше одредницата: намалување и квартални делестации на необртните производи по 3 критериуми (1. да не е нов производ,2. пазарно учество помало од 1% и 3. ако има обрт > 60 дена).

- наменско маржирање , ако ценовно осетливите производи се маржираа согласно конкуренција, остана како можност оние п-ди кои не се ценовно осетливи (сунгери, четки за заби, брисачи, импулсни производи и.т.н.)да бидат ремаржирани со посакуваното повисоко ниво на маржа.

Cateдory Manaдement (Управување со категории на производи)

Сектор трговија стабилно го унапредува проектот “Category Management”. Истиот комплетно се реализира со вредносно големи категории на производи (млечни п-ди, чоколади, шампони, детергенти, пијалоци).Се продолжи со моделот:„асортиман и цена кои ги бара потрошувачот во услови на криза“

Засилување на присуството со барани производи - добро продавани и истовремено делестирање на слабообртните.- делестација на слабо продавани производи по маркетитеОдредница: Задолжително застапени производи на полица кои имаа пазарно учество „> 5%“ во рамки на категорија, односно слабопродавани производи со пазарно учество „< 1%“ се делестираа. Задолжително застапени производи коисе барани од редовните купувачи.

ЧОВЕЧКИ РЕСУРСИ

Во 2014 година се реализираа повеќе од 450 обуки на вработените.Нешто што недостигаше во 2014 година, беше посакувано ниво на оптимизам. Чувството со присутен страв и општа неизвесност присутно во севкупната деловна заедница, продуцираше недоволно високо ниво на доверба помеѓу вработените. Менаџментот посвети внимание за подобрување на состојбата преку финансиски (финансиска помош за празници, финансиски награди) и нефинансиски мотиватори (подобрена комуникација, пофалници за најдобрите,обуки, заштита на вработените).

Во 2014 година активно се продолжи да се унапредува моделот за подигање на нивото на оптимизам и претприемачкиот дух помеѓу колегите вработени и елиминација на стресот, што со сигурност се подигнуваше нивото на продуктивност и намали отсуството од работа.За истото, активна улога во имплементацијата имаше Топ Менаџментот.

Наша цел е да иницираме промени и развој на вработените во нашата компанија и со тоа да го подобруваме квалитетот на животот преку пренесување на успешни концепти на работење на глобално најуспешните компании и поединци. Да им помогнеме на нашите колеги професионалци да го реализираат својот потенцијал во целост, притоа испорачувајки вредности и остварување на корпоративните цели со врвни резултати.Активно стремејки се кон унапредување и подигнување на нивото настручност, оптимизам и претприемачкиот дух помеѓу колегите вработени со што веруваме дека се обезбедува повисока продуктивност и посветеност.

Просечен број на вработени на Скопски Пазар во 2014 година е 523.

Стартуван е концептот на наградување вработени по успешност, преку воведување на менаџерски договори при што корпоративните цели се во содејство со личните цели на вработените, со посебен акцент на клучните вработени и раководните лица.Програмата за тренинг, до-обука и остручување кадри е оперативна и посветено се применува во пракса.

ЕНЕРГЕТСКА ЕФИКАСНОСТ

Во 2014 година Друштвото реализира високи заштеди од претходноспроведените сериозни инвестиции за енергетска ефикасност со топлотнипумпи во дел од своите објекти.

Енергетска ефикасност и покриеност има на повеќе од 15.000 м2.Како подржувач на енергетската ефикасност од која мултипликативно имаат

корисни вредности и заштеда на енергија повеке субјекти, сериозно и доброохрабрени во календарската 2014 година се продолжи со истото темпо.

ОРГАНИЗАЦИЈА И КВАЛИТЕТ

Во 2014 се продолжи со активности за оптимизација на процесите на компанијата, се со цел постигнување на повисока продуктивност и намалувањена тошоците.Истото се спроведе преку посебен програм за оптимизација.Ваквата можност им помага на секторските Директори, ефикасно и ефективно да ги планираат, организираат и алоцираат вработените во секојдневното работење.“ISO 9001” процедурите и “HACCP”системот за безбедност на храна остануваатактивни и се применуваат. Истото условено од законската регулатива.

СОЦИЈАЛНО ОДГОВОРНА КОМПАНИЈА

Како до сега така и во 2014 година продолживме со нашата заложба како“Социјално Одговорна Компанија”, клучни области во кои вложивме позитивнаенергија и вредности се:

Восистемотвредностина нашатакомпанијагрижата заопштотодобро имависокозначење.Ги

поддржуваме проектите од областа на културата, спортот, науката, образованието, здравството, заштитата на човековата околина и програмите задоброто на децата и младите и луѓето со специјални потреби.Континуирано, со успешното работење Скопски пазар АД Скопје дава свој придонес кон пошироката заедница, односно, преку редовното плаќање на своите обврски во вид на корпоративен данок, данок на додадена вредност и другите давачки од кои се финасираат редовните активности на пошироката заедница.

ИНФОРМАЦИСКА ТЕХНОЛОГИЈА

Информациската технологија како незаменлив дел и подршка за сите бизнис процеси и операции, обезбедуваше:

Редовните операции и апликации да бидат користени и надградувани во согласност со позитивните закони и потребите на организацијата,

Донации и спонзорства

р.бр. област

1 спорт 3 662,0002 образование и наук а 4 492,2233 к ултура 5 270,0004 хуманитарни цели 4 89,0405 медицина 1 30,000

17 1,543,263

реализирано2014 година

број на ак тивнос

ти

вк упноденари

Вкупно

Интеграција на сите процеси и операции под еден “чадор”,и наменски пристап до информациите согласно ниво на дозвола.Секторските Директори да можат и да имаат пристап до сите приливи и одливи на ниво на сектор за кој се одгворни.

Воведување на пакети за поефективно и ефикасно работење.

Согласно трендовите на пазарот, социјално финансиска криза, пазарна заситеност во одредени реони, намалување на потрошувачката, проблеми со ликвидност и потреба од итни прилагодувања на пазарот, нашиот ИТ Сектор јадаваше вистинската навремена логистичка подршка кон секторите како неуморен, прогресивен и лојален сервис во текот на целата календарска 2014 година.

ФИНАНСИСКИ ОПЕРАЦИИ

Финансиските операции во 2014 година продолжија со обезбедување насредства, дел од сопствени извори и дел преку поволни кредитни линии запланираните инвестиции.

Посебно внимание се посветуваше на готовинскиот тек, кој претставувадвижење на парите во и надвор од бизнисот, односно прилив и одлив наготовина, солвентноста и ликвидноста, можноста за самофинансирање и завраќање на кредитите.

Со цел подобрување на ликвидноста, посебен акцент се посвети кон: оптимизација на залихите и нивно умерено намалување, 100% навремена наплата (навремено затворање на побарувањата). продажба и оттуѓување на неатрактивниот деловен простор.

ОДНОСИ СО АКЦИОНЕРИТЕ

Во Скопски Пазар големо внимание посветуваше на нивото на комуникација соакционерите како и останата финансиска заедница.Од истата причина публикувавме периодични извештаи за перформансите на Скопски Пазар А.Д.ДивидендаПолитиката за дивиденда се реализира согласно остварените резултати од работењето, структурата на капиталот, инвестициите и давачките кон државата.

6. УПРАВУВАЊЕ СО РИЗИЦИ

Модерниот концепт на деловното работење во услови на турбулентнапазарна економија се темели на адекватно управување со ризиците како еденод основните предуслови за успешно работење на секое друштво.Веројатноста одредена активност или настан да влијае врз добивката,сопствените средства или на нивото на трошоци, или да предизвикаограничувања во остварувањето на целите на Друштвото, претставува ризик.

Скопски пазар А.Д. континуирано управува со ризиците преку нивнанавремена идентификација, оценка, следење, контрола и известување. За таацел Друштвото има добро поставен систем за управување со ризиците иистиот континуирано го унапредува и усогласува со измените во законскатарегулатива и светските деловни практики, притоа имајки ја во предвидстратегијата на Друштвото.Системот за управување со ризиците на Друштвото е во согласност соприродата, големината и комплексноста на деловните активности кои гиреализира Друштвото, а ги опфаќа следните видови ризик ликвидносен,кредитен, пазарен, оперативен, репутациски и бизнис ризик.Во системот зауправување со ризици Друштвото вклучува и други ризици на кои е изложеново своето деловно работење, во случај да се утврди дека тие ризици имаатзначајно влијание врз работењето на Друштвото.

Ликвидносен ризикАко ликвидноста претставува способност за плаќање на тековни обврски,ликвидносниот ризик е ризик Друштвото да не биде во можност да обезбедидоволно средства за измирување на своите краткорочни обврски во моментотна нивно достасување или евентуално потребните средства да ги обезбеди помногу повисоки трошоци.Во текот на 2014 година Друштвото активно ја следеше, управуваше иконтролираше изложеноста на ликвидносен ризик што опфаќаше управувањесо средствата во активата и изворите на средства во пасивата согласнофинансиските и готовински текови и нивната концентрација, а се со целхармонизирање на паричните приливи и одливи.

Кредитен ризикПоради продолженото влијание на кризата со која се соочуваше македонскатаекономија и реалниот сектор, фокусот на управување со ризици беше вонасока на одржување на прифатливо ниво на изложеност на ризиците,покриеност со соодветни форми на обезбедување, како и унапредување нафункцијата за наплата на отворените побарувања.

Оперативен ризикОперативен ризик се дефинира како ризик од загуба поради несоодветни илислаби внатрешни процеси, несоодветни лица и несоодветни или слаби системиво Друштвото како и загуби поради надворешни настани.Со цел сведување и одржување на оперативниот ризик на прифатливо ниво, вотекот на 2014 година Друштвото управуваше со истиот преку идентификација,

проценка, мерење, амортизирање, следење и контрола на изложеноста на овојризик. Во 2014 година Друштвото го подобри начинот на пријава на инцидентикој претставува важен фактор во процесот на управување со оперативен ризик.

Правен ризикКако активна компанија со диверсифицирани дејности, во рамки на редовните деловни операции изложени сме на ризици поврзани со судски постапки кои вклучуваат или би можеле да вклучат иницијативи од областа на сопственички права, нови законски прописи, конкуренција и обврски.Правните ризици значајно ги управуваме и ублажуваме превентивно со доследно почитување на Законите, Актите и договорите; Добро поставена организациона структура со оддели за правни работи и имотно правни работи; Користење на правни совети и услуги од реномирани правни субјекти.

ИТ (информациска технологија) ризикРизиците поврзани со нашите ИТ операции, примарно се однесуваат на можноста од неовластен пристап, користење и загуба на информации. Со цел заштита против наведените опасности, Друштвото има воведено адекватни процедури за пристап, профил и ниво на привилегија и заштитни технологии кои опфаќаат физички и логички контроли, видео-надзор, дневен back-up на податоци во повеќе истородни заштитени копии, двојно криптиран трансфер наинформации и врвна анти-вирусни заштита.

Ризици со вработениИдниот развој на Друштвото е есенцијално зависен од посветеноста и компетентноста на нашите вработени. Друштвото посветува посебно вниманиена добро квалификуваните, искусни вработени и раководните лица, со кои се одржува високо-напредно ниво на отворена комуникација и постојана грижа за вработените преку долгорочни програми за личен развој.

Безбедносен ризикБезбедноста на капиталот и средствата е мисија од суштинско значење за успех на секој бизнис оператор. Друштвото применува добри безбедносни практики кои даваат серија придобивки како ублажување на ризиците, адекватна одговорност, заштита, намалување на оперативните трошоци и осигурителните премии.

7. ФИНАНСИСКИ ИЗВЕШТАИ

Финансиско резиме

РУБРИКИ

1 остварено вкупен бруто приход 1,433,730,789 1,516,572,813

2 остварено вкупен чист приход 601,085,763 545,109,914

3 остварено вкупен расход 538,323,657 513,624,302

4 бруто добивка 62,762,106 31,485,612

5 данок на добивка 8,680,370 1,882,365

6 остварено нето добивка 54,081,736 29,603,247

7 број на вработени просек 523 516

вкупно2014

Вкупно2013


БИ Л А НС НА У С ПЕХ 2014 2013

позиција

1 2 3 4 5

1 201 1,433,730,789 1,516,572,813

2 приходи од продажба 202 1,276,877,965 1,464,373,6493 останати приходи 203 156,852,824 52,199,1646 207 1,319,158,361 1,432,414,166

7 трошоци за суровини и други материјали 208 86,457,075 82,830,3358 набавна вредност на продадени стоки 209 835,589,968 978,792,56810 услуги со карактер на материјални трошоци 211 57,082,683 56,824,42511 останати трошоци од работењето 212 40,610,540 36,211,301

12 213 177,176,555 170,785,092

12.а плати и надоместоци на плата 214 115,677,055 115,366,62912.г останати трошоци за вработените 217 7,775,549 2,100,37313 амортизација на материјални и нематеријални средства 218 62,262,550 72,320,85815 вредносно усогласување (обезвреднување) на тековни средства 220 11,300,207 5,541,46217 останати расходи од работењето 222 48,678,783 29,108,12518 223 2,944,942 7,329,670

20 приходи од вложувања во неповрзани друштва 229 2,616,00021 приходи по основ на камати од работење со неповрзани друштва 230 2,944,942 4,713,67022 приходи по основ на курсни разлики од работење со неповрзани друштва 231

25 234 54,755,264 60,002,705

27 расходи по основ на камати од работење со неповрзани друштва 239 52,781,228 57,734,63828 расходи по основ на курсни разлики од работење со неповрзани друштва 240 1,974,036 2,268,067

34 246 62,762,106 31,485,612

38 250 62,762,106 31,485,61240 данок на добивка 252 8,680,370 1,882,36543 255 54,081,736 29,603,24745 просечен број на вработени врз основа на часови за работа 257 523 516

ред. број

ознака на

аоп

т ек о в н а го д и н а

01.Ј а н – 31.Д е кп р ет хо д н а го д и н а

01.Ј а н – 31.Д е к

I. ПРИХОДИ ОД РАБОТЕЊЕТО(202+203+206)

II. РАСХОДИ ОД РАБОТЕЊЕТО(208+209+210+211+212+213+218+219+220+221+222)

трошоци за вработени(214+215+216+217)

III. ФИНАНСИСКИ ПРИХОДИ(224+229+231+232+233)

IV. ФИНАНСИСКИ РАСХОДИ(235+239+240+241+242+243)

добивка од редовното работење(204-205+207+234+245)-(201+223+244)добивка пред оданочување(246+248) или (246+249)

НЕТО ДОБИВКА ЗА ДЕЛОВНАТА ГОДИНА(250-252+253-254)


БИЛАНС НА СОСТОЈБА 2014 2013

позиција

1 2 3 4 5

АКТИВА1 А. НЕТЕКОВНИ СРЕДСТВА 001 1,839,368,840 1,856,941,3562 I. НЕМАТЕРИЈАЛНИ СРЕДСТВА 002 4,732,559 877,9568 Останати нематеријални средства 008 4,732,559 877,9569 II. МАТЕРИЈАЛНИ СРЕДСТВА 009 1,779,935,157 1,804,808,506

10 Недвижности (011 + 012) 010 1,694,339,658 1,726,222,23610.а. Земјиште 011 159,849,021 160,822,45710.б. Градежни објекти 012 1,534,490,637 1,565,399,77911 Постројки и опрема 013 35,072,229 29,824,76912 Транспортни средства 014 8,640,415 1,839,02613 Алат, погонски и канцелариски инвентар и мебел 015 17,258,682 21,921,22215 Аванси за набавка на материјални средства 017

16 Останати материјални средства 018 24,624,173 25,001,25319 III. ДОЛГОРОЧНИ ФИНАНСИСКИ СРЕДСТВА 020 54,701,124 51,254,89421 Вложувања во придружни друштва и учества во з.влож. 023 1,233,07724 Вложувања во долгорочни хартии од вредност 026 51,805,600 47,099,401

24.а. Вложувања во хартии од вредност (до доспевање) 027 2,60124.б. Вложувања во хартии од вредност (за продажба) 028 51,805,600 47,096,80025 Останати долгорочни финансиски средства 030 2,895,524 2,922,41630 VI. ОДЛОЖЕНИ ДАНОЧНИ СРЕДСТВА 035

31 Б. ТЕКОВНИ СРЕДСТВА 036 200,092,139 258,627,90532 I. ЗАЛИХИ 037 106,376,386 111,058,38633 Залихи на суровини и материјали 038 9,176,278 5,304,91434 Залихи на резервни делови, ситен инвентар, амбалажа 039 6,103,225 8,205,82637 Залихи на трговски стоки 042 91,096,883 97,547,64640 III. КРАТКОРОЧНИ ПОБАРУВАЊА 045 77,326,748 129,805,32441 Побарувања од поврзани друштва 046 35,074,24042 Побарувања од купувачи 047 44,828,483 62,446,68143 Побарувања за дадени аванси на добавувачи 048 1,756,862 2,293,58744 Побарувања од државата по основ на даноци, царина... 049 11,280 135,23945 Побарувања од вработени 050 30,630,123 29,755,57746 Останати краткорочни побарувања 051 100,000 100,00052 V. ПАРИЧНИ СРЕДСТВА И ПАРИЧНИ ЕКВИВАЛЕНТИ 059 2,216,064 3,293,911

52.а. Парични средства 060 1,593,606 2,311,28052.б. Парични еквиваленти 061 622,458 982,63153 VI. ПЛАТЕНИ ТРОШОЦИ ЗА ИДНИ ПЕРИОДИ (АВР) 062 14,172,941 14,470,28454 ВКУПНА АКТИВА 063 2,039,460,979 2,115,569,261

ред. број

ознака на

аоп

т ек о в н а го д и н а

31ти Д ек ем в р и

п р ет хо д н а го д и н а


БИЛАНС НА СОСТОЈБА 2014 2013

ПОЗИЦИЈА

1 2 3 6 6

ПАСИВА56 А. ГЛАВНИНА И РЕЗЕРВИ 065 653,006,316 620,237,02257 I. ОСНОВНА ГЛАВНИНА 066 264,611,149 264,611,14959 III. СОПСТВЕНИ АКЦИИ 068 -230,140,329 -226,822,85161 V. РЕВАЛОРИЗАЦИСКА РЕЗЕРВА И РАЗЛИКИ 070 33,157,105 28,475,19658 VI. РЕЗЕРВИ 071 115,788,964 115,755,63763 Законски резерви 072 69,872,392 69,872,39264 Статутарни резерви 073

65 Останати резерви 074 45,916,572 45,883,24566 VII. АКУМУЛИРАНА ДОБИВКА 075 415,507,691 408,604,64468 VIII. ДОБИВКА ЗА ДЕЛОВНАТА ГОДИНА 077 54,081,736 29,613,24772 Б. ОБВРСКИ 081 1,386,454,663 1,495,332,23976 II. ДОЛГОРОЧНИ ОБВРСКИ 085 621,523,990 690,341,79680 Обврски по заеми и кредити 090 621,523,990 690,341,79686 III. КРАТКОРОЧНИ ОБВРСКИ 095 761,131,451 803,864,84688 Обврски спрема добавувачи 097 626,444,236 689,234,50189 Обврски за аванси, депозити и кауции 098 24,974,050 16,782,72290 Обврски за даноци и придонеси на плата и на надомести 099 8,868,083 5,977,07491 Обврски кон вработени 100 19,202,698 13,649,63192 Тековни даночни обврски 101 18,862,869 8,163,07995 Обврски по заеми и кредити 104 30,630,663 42,321,71497 Обврски по основ на учество во резултатот 106 25,973,520 22,781,87699 Останати краткорочни обврски 108 6,175,332 4,954,249

100 V. ОДЛОЖЕНО ПЛАЌАЊЕ НА ТРОШОЦИ И ПР. (ПВР) 109 3,799,222 1,125,597102 ВКУПНА ПАСИВА 111 2,039,460,979 2,115,569,261

Ред. Број

ознака на

АОП

тек о в н а го ди н а


п р етхо дн а го дин а

31ти Д ек ем вр и

...светот се менува...

а се менуваме и ние со него...сепак некои работи се тука да останат...

трајните вредности длабоко вткаени во секој дел од Скопски Пазар...и со таква добра основа ќе продолжиме да ја даваме врвната услуга...

преку вистинската очекувана понуда по конкурентна цена ...да ја освојуваме лојалноста на ценетите купувачи и

ќе останеме најдобриот и најверен дел од вас...

ПОВЕЛЕТЕ КОМШИЈА !

С Стабилност

К Квалитет

О Одговорност

П Позитивна Енергија

С Сигурност

К Компетентност

И Интегритет

П Правичност и праведно општество

А Автентичност

З Здрав живот

А Алтруизам

Р Развој

Together We will succeed = Together We shall move forward ...

СОДРЖИНА

1. ИЗВРШНО РЕЗИМЕ 6

2. ОДГОВОР КОН ПРЕДИЗВИЦИТЕ 9

3. ОРГАНИЗАЦИОНА СТРУКТУРА НА СКОПСКИ ПАЗАР 12

4. ДЕЛОВНА СТРАТЕГИЈА 13

5. ДОБРО КОРПОРАТИВНО УПРАВУВАЊЕ 14

6. УПРАВУВАЊЕ СО РИЗИЦИ 24

7. ФИНАНСИСКИ ИЗВЕШТАИ 26

4. ПРОФИЛ НА КОМПАНИЈАТА 32

ПРОФИЛ НА КОМПАНИЈАТА

Целосно име на компанијата како е регистрирана “Скопски Пазар “- акционерско друштво во приватна сопственост за услуги и трговија

Кратко име на компанијата “Скопски Пазар” АД – СкопјеПретседател на Управен Одбор Сашо ДавитковскиАдреса Бул. Јане Сандански 109 б 1000 СкопјеТелефон ++389 2 2404 300, ++389 2 2404 100Факс ++389 2 2404 313E-mail [email protected] site www.skopskipazar.com.mk

Доминантна активност во согласност соНационалната Класификација на Активности (шифра на дејност)

Трговија, услуги и увоз-извоз

Име на доминантната активност Трговија и услугиДаночен број 4030952259530Матичен број 4061764Банкарска сметка (број) 300000000010512Банка “Комерцијална банка“- СкопјеТековен правен статус Акционерско друштвоРегистрација – датум 09/05/1952Вкупен број на акции 85.566Номинална вредност на една акција (Euro) 51,13 euro ( 3.092,48 денари )Вкупен број на акционери 395Број на вработени (просек 2014 година) 523Големина на компанија Голема


mailto:[email protected]

Skopski pazar A.D. vo privatna sopstvenost za uslugi vo prometot i trgovija izvoz – uvoz Br. 02-1411/13-____/20.04.2015 god. S k o p j e

Vrz osnova na ~len 383 i 384 od Zakon za trgovski dru[tva, Sobranieto na akcioneri na Osumnaesetto redovno godi[no sobranie odr`ano na den 20.04.2015 godina ja donese slednata

O D L U K A

^len 1

Se usvojuva Godi[niot izve[taj za raboteweto na Akcionerskoto Dru[tvo za 2014 godina vo celina, so poka`anite pozitivni rezultati na Dru[tvoto.

^len 2



Dostaveno do:

- sektor za finansii - sektor za zaedni~ki uslugi- arhiva

Skopski pazar A.D. vo privatna sopstvenost za uslugi vo

prometot i trgovija izvoz – uvoz Br. 02-1411/13-____ /20.04.2015 god.

S k o p j e

Vrz osnova na ~len 383 od Zakon za trgovski dru[tva, Sobranieto na akcioneri na Osumnaesetto redovno godi[no sobranie odr`ano na den 20.04.2015 godina ja donese slednata

O D L U K A

^len 1

Se usvojuva Izve[tajot na Revizorskata ku]a Grant Thornton - Skopje, od izvr-[enata revizija na Godi[nata smetka i na finansiskite izve[tai na Skopski pazar A.D. – Skopje za 2014 godina.

^len 2



Dostaveno do :



prometot i trgovija izvoz - uvoz Br. 02-1411/13-____/ 25.03.2015 god.

S k o p j e

Vrz osnova na ~len 383 i 384 od Zakon za trgovski dru[tva, Sobranieto na akcioneri na Osumnaesetto redovno godi[no sobranie odràno na den 20.04.2015 godina ja donese slednata :

O D L U K AZA USVOJUVAWE NA GODI{NATA SMETKA ZA 2014 GODINA

^len 1

Se usvojuva godi[nata smetka za 2014 godina so ostvarenite rezultati od rabotewe-to i toa :

1. Rezultatite iskaàni vo Bilansot na sostojbata na 31.12.2014 godina :

vkupna aktiva …………………………………… 2.039.460.979,00

vkupna pasiva …………………………………… 2.039.460.979,00

2. Rezultati iskaàni vo Bilansot na uspeh na 31.12.2014 godina :

1. Vkupen prihod……………………………………..1.436.675.731,00 2. Vkupen rashod……………………………………..1.373.913.625,00 3. Dobivka pred odano~uvawe ………………………..62.762.106,00 4. Danok od dobivka …………………………………… . 8.680.371,00 5. Neto dobivka po odano~uvawe …………………… 54.081.736,00

^len 2

Neto dobivkata vo iznos od 54.081.736,00 denari se rasporeduva na sledniot na~in :

1 Statutarni rezervi……………………………………./ 2. Rezervi za otkup na sopstveni akci…………………./

3. Dividenda ……………………………............................11.700.000,00 4. Sredstva za posebni nameni …………………………./ 5. U~estvo vo dobivkata na vrabotenite i menaxmentot ……………………………………………11.000.000,00

6. Reinvestirena dobivka………………....................... 31.381.736,00

VKUPNO: …………………………………...................... 54.081.736,00

^len 3

Nepotro[enite sredstva za vloùvawe vo investiciski fondovi izdvoeni po godi-[nata smetka za 2011 godina vo iznos od 17.922.415,00 denari da se prenamenat za otkup na sopstveni akciii i iskoristat vo 2015 godina..

Nepotro[enite sredstva za rezervi za otkup na sopstveni akcii izdvoeni vo 2011 godina vo iznos od 15.000.000,00 denari da se iskoristat vo 2015 godina.

Od sredstvata utvrdeni vo ~len 3 da se izvr[i otkup na sopstveni akcii na Dru[tvoto na berzanskiot pazar na hartii od vrednost vo ramkite na zakonski utvrdeniot ma-ksimum i vo raspon od najniiska cena vo visina na nominalnata vrednost za edna akcija od 3.092,00 denari do maksimalnata cena od 30.000,00 denari po akcija.

^len 4


SOBRANIE NA AKCIONERI PREDSEDAVA^,

Dostaveno do :- sektor za finansii - sektor za zaedni~ki uslugi- arhiva

I N F O R M A C I J A

za odràni sednici na Upravniot odbor na Skopski pazar a.d. - Skopjevo period 27.04.2014 do 20.04.2015 godina

Vo periodot od 27.04.2014 godina do 20.04.2015 godina, Upravniot odbor na

Dru{tvoto ima odràno 7 redovni sednici, na koi se doneseni 37 odluki, kako i 31

odluki doneseni von redovnite sednici. Pri toa, redovno rabotno prisustvuva{e i

u~estvuva{e i Nadzorniot odbor na Dru{tvoto.

Sodrìnski odlukite se odnesuvaat na slednite pra{awa: razgleduvawe i

usvojuvawe na informacii za finansiskoto rabotewe na Dru{tvoto, usvojuvawe na

Godi{na smetka, ukinuvawe i organizirawe na podru`nici, zadolùvawe so kreditni

sredstva, proda`ba na nedvièn imot, odluka za vr{ewe na godi{en popis na imotot,

odluka za dodeluvawe na jubilejni nagradi na vrabotenite, vrednosni potvrdi na

penzioniranite rabotnici, oduka za usvojuvawe na plan za godi{ni odmori, kako i

Odluka za promena na sedi{te na Dru{tvoto i drugo.

Zapisni~ar,

Beti Koqozova


prometot i trgovija izvoz – uvoz Br. 02-1411/13-____/20.04.2015 god.

S k o p j e

Vrz osnova na ~len 383 i 384 od Zakon za trgovski dru[tva, Sobranieto na akci-oneri na Osumnaesetto redovno godi[no sobranie odr`ano na den 20.04.2015 godina ja donese slednata

O D L U K A

^len 1Se odobruva rabotata na Upravniot odbor i vodeweto na raboteweto na ~lenovite

na Upravniot odbor na Skopski pazar A.D. - Skopje za 2014 godina na sekoj poedine~no.

^len 2Se utvrduva nadomestok na ~lenovite na upravniot odbor vo visina od 20.000,00

denari po sednica za u~estvo vo rabotata na Upravniot odbor za 2015 godina.

Nagradata, u~estvoto vo ostvarenata dobivka, tro[ocite za raboteweto i drugite prina-dle`nosti na ~lenovite na Upravniot odbor ]e bidat regulirani vo posebno sklu-~en menaxerski dogovor so Dru[tvoto, odnosno so Odluka na Nadzorniot odbor vo sogla-snost so sredstvata za ovie nameni utvrdeni vo Zavr[nata smetka usvoena od Sobranieto na akcionerite za 2014 godina.

^len 3



Dostaveno do :


I Z V E { T A JZA RABOTATA NA NADZORNIOT ODBOR NA SKOPSKI PAZAR A.D. SKOPJE

OD 27.04.2014 GODINA DO 20.04.2015 GODINA

Soglasno Zakonot za trgovskite dru[tva i Statutot na Skopski pazar A.D. Na-dzorniot odbor vo dvostepeniot sistem na upravuvawe so Dru[tvoto, ima precizno utvrdeni obvrski i ovlastuvawa. Osnovnite obvrski i ovlastuvawa mu se da vr[i ko-ntrolna i nadzorna funkcija vrz raboteweto na Upravniot odbor na Dru[tvoto, od aspekt na upravuvaweto. Ova, osobeno se odnesuva na materijalno - finansiskoto ra-botewe na Dru[tvoto. Pri toa, Nadzorniot odbor vo osnova se javuva kako regulator i svoeviden korektor na odnosite koi se vospostavuvaat vo Dru[tvoto a se vo vrska so za[titata na zakonitosta na raboteweto, imotot, hartiite od vrednost, pravata, obvrskite i odgovornostite na akcionerite i vrabotenite, proverka na knigite i do-kumentacijata, sopstveni~kata struktura na akcionerskoto dru[tvo i drugi raboti koi se od osobena va`nost za raboteweto na Dru[tvoto. Ovlastuvawata, pravata i obvrskite na ~lenovite na Nadzorniot odbor na Dru[tvoto se vo efektivnoto ostva-ruvawe na kontrola i nadzor vrz raboteweto na Dru[tvoto i upravuvaweto so nego, avo interes na dru[tvoto vo celina i negovite akcioneri i vraboteni.

Nadzorniot odbor vo izminatata godina svoite aktivnosti gi posveti na sledewe na raboteweto od aspekt na ekonomsko-finansiskata efikasnost, upravuvaweto so ri-zicite, pratewe i u~estvo vo rabotata na instituciite preku koi se formira mneni-eto i op[testveno-ekonomskata kritika na stopanskite i biznis tekovi, usoglasuva-we na aktite i politikite so tekovnite izmeni i dopolnuvawa vo zakonskata i pod zakonska regulativa, opsegot, efikasnosta i za[titata na informaciskiot sistem, unapreduvaweto na naplatata na pobaruvawata i drugi aktivnosti, osobeno активно-сти povrzani so statusot, za[titata i unapreduvaweto na nedvi`niot imot na Dru-[tvoto kade se prisutni pogolemi promeni vo regulativata.

Raboteweto na Nadzorniot odbor glavno se ostvaruva[e na redovnite sednici koi se odrùvani zaedno i ednovremeno so sednicite na Upravniot odbor kako varijanta na direktno vospostavuvawe na nadzornata funkcija.

Soglasno Statutot na Skopski pazar A.D. Nadzorniot odbor se sostoi od 3 (tri) ~lena

Vo tekoven mandat za 2014 godina funkcijata ja obavuvaa licata :

Predrag Milosavqevi] - pretsedatelD-r Sa[o Arsov - nezavisen ~len iBo[ko Ristovski - ~len

So àlewe gi informirame akcionerite na Dru[tvoto, deka ~lenot na Nadzorniot odbor na Dru[tvoto, Bo[ko Ristovski, poradi smrt nastanata po kratkotrajno bole- duvawe pove]e ne e so nas, vo sekojdnevnite anga`mani na organite i Dru[tvoto, vo nastojuvawata za dobrobitta na vrabotenite, akcionerite i Dru[tvoto vo celina.Po toj povod vi dostavuvame INFORMACIJA ZA IZVR{ENO IMENUVAWE V.D. ^LEN NA NADZOREN ODBOR ZA POPOLNUVAWE NA SOSTAVOT NA ORGANOT ZA NADZOR, so pri-log izvoren tekst na Odluka donesena od Nadzorniot odbor :

Skopski pazar A.D. vo privatna sopstvenost za uslugi vo prometot i trgovija izvoz-uvoz Broj 02-305-____/25.03.2015 god.

S k o p j e

Vrz osnova na ~len 343 i ~len 347 od Zakonot za trgovski dru[tva, kako i ~len 61 od Statutot na Skopski pazar A.D. Nadzorniot odbor na Dru[tvoto na ____-ta sednica odràna na den 25.03.2015 godina ja donese slednata :

O D L U K AZA PRESTANOK NA FUNKCIJA ^LEN NA NADZOREN ODBOR I ZA IZBOR NA

VR{ITEL NA DOL@NOST NA ^LEN NA NADZOREN ODBOR

^len 1 Na ~lenotna Nadzorniot odbor na Skopski pazar A.D. Skopje, Bo[ko Ristovski mu

prestanuva funkcijata na ~len na Nadzorniot odbor na Skopski pazar A.D. poradi smrt na-stanata na den 17. januari 2015 godina, zapi[ana vo izvod od mati~na kniga na umrenite iz-daden od Upravata za vodewe mati~ni knigi – Skopje pod br. 0905-6/427 od 04. fevruari 2015 godina - tekoven broj 427 za godina 2015.

^len 2Se imenuva liceto Zvonko Stoj~ev, vraboten vo Skopski pazar A.D. Skopje, za vr[i-

tel na dol`nosta ~len na Nadzorniot odbor na Skopski pazar A.D. za period od edna godina, odnosno do sostanokot na redovnoto godi[no Sobranieto na akcioneri koe ]e se odrì vo 2016 godina.

^len 3Polniot sostav na Nadzorniot odbor na Skopski pazar A.D. do zavr[uvawe na trae-

weto na nivniot mandat go so~inuvaat licata :

- Predrag Milosavqevi] - diplomiran pravnik – vo svojstvo na pretsedatel - Sa[o Arsov - doktor po ekonomski nauki - kako nezavisen ~len i- Zvonko Stoj~ev - diplomiran ekonomist - ~len

^len 4

Na pretsedatelot i ~lenovite na Nadzorniot odbor na dru[tvoto im sleduva pau[al po sostanok/sednica vo visina od 20.000,00 denari.

Za posebno dovereni raboti [to za dru[tvoto gi izvr[il ~len na Nadzorniot odbor se ispla]a dopolnitelna nagrada koja se isplatuva na tovar na tro[ocite na raboteweto.

^lenovite na Nadzoren odbor imaat pravo na isplata na del od sredstvata za u~e-stvo vo ostvarenata dobivka na Dru[tvoto.

^lenovite na Nadzorniot odbor na dru[tvoto imaat pravo na nadomest na site drugitro[oci (patni i drugi tro[oci), pravo na osiguruvawe na ìvot i na drug vid osiguruvawe, kako i drugi prava [to se povrzani so vr[eweto na nivnata funkcija, koristewe rabotni prostorii, potrebni sredstva za rabota i drugo.

Sredstvata [to se isplatuvaat na ~lenovite na Nadzorniot odbor, se tro[oci na ra-boteweto na Dru[tvoto.

^len 5

Donesenite odluki i prezemenite pravni raboti i dejstvija od strana na Nadzorniot odbor, ostanuvaat polnova`ni.

^len 6

Svoite prava, obvrski i ovlastuvawata Nadzorniot odbor e dolèn da gi izvr[uva vo soglasnost so Zakonot, Statutot i ovlastuvawata [to mu se dadeni od Sobranieto na Dru[tvoto.

^len 7

Vr[itelot na dol`nost ~len na Nadzorniot odbor Zvonko Stoj~ev ]e popolni i potpi-[e propi[an ZP obrazec so zaverka na potpis kaj ovlasten notar i istiot se ovlastuva da go dostavi – da dostavi prijava do Centralniot registar na Republika Makedonija zaradi upis vo evidencija na ovlasteni lica.

Liceto Bo[ko Ristovski, nakogo mu prestanala funkcijata na ~len na Nadzorniot od-bor na Skopski pazar A.D. poradi smrt, da se izbri[e od evidencijata na ovlasten potpisnik na ZP obrazecot pri Centralniot registar na Republika Makedonija.

^len 8


NADZOREN ODBOR NA SKOPSKI PAZAR A.D. PRETSEDATEL,

_________________ Predrag Milosavqevi]

Dostaveno do : ~lenovi na Nadzoren odbor, sektor za finansii i smetkovodstvo centralen registar na RM arhiva

Minatata delovna godina Nadzorniot odbor zaedno so Upravniot odbor na Dru[tvoto ima odràno vkupno 7 (sedum) redovni sednici so direktno prisustvo na se-dnicite na top menaxmentot na Dru[tvoto, na koi se razgleduvaa i to~kite posvetenina materijalno - finansiskoto rabotewe na Dru[tvoto. Vo 15 (petnaeset) navrati se razgleduvani materijali odluki na organot na upravuvawe doneseni von sednica, –kako vonredni intervencii vo tekovnoto rabotewe. Pokazatelite se razgleduvani analiti~ki, so osvrt na uspe[nosta na planiranoto i realiziranoto. Plod na takvo-to rabote we bea i mnogubrojni Odluki doneseni od Upravniot odbor vrz ~ija sodrì-na i na~in na donesuvawe uvid ima[e Nadzorniot organ.

Nadzornata funkcija e ostvaruvana so razgleduvawe na to~kite od dnevniot red preku propratna dokumentacija – numeri~ki i drugi pokazateli, izve[tai, obja-snenija, sublimati, obrazloènija, predlozi i druga propratna dokumentacija izgo-tvena i soodvetno prezentirana od stru~nite slu`bi i organot na upravuvawe. Bila-nsite, likvidnosta, prihodite, rashodite, nivnata struktura, sopstvenite sredstva, podobruvawata i vlo[uvawata vo tekovnoto rabotewe so analiza na pri~inite, usvojuvawe na Godi[na smetka, promena na sedi[te na podru`nici, ukinuvawe i organizi rawe na podru`nici, zadolùvawe so kreditni sredstva, odluka za stavawe na ne-dvièn imot pod zalog (hipoteka) kako garancija za ispolnuvawe obvrski, proda`ba na nedvièn imot, odluka za utvrduvawe na dividenden kalendar, za vr[ewe na go-di[en popis na imotot, prevzemawe na grade`ni i grade`no-zanaet~iski raboti, odluka za otpis na pobaruvawa, osnovni sredstva i siten inventar, odluka za dode-luvawe na jubilejni nagradi na vrabotenite, vrednosni potvrdi na penzioniranite rabotnici kako i odlu~uvawe po barawa i prigovori od rabotnici i drugo, se del od podatocite koi gi razgleduva[e Nadzorniot odbor. Nadzorniot odbor redovno gi slede[e i zaedno so organot na upravuvawe komentira-[e i analizira[e sostojbite vo biznis sektorot, op[tite sostojbi vo stopanstvoto vo Republika Makedonija i drugi pra[awa od vlijanie na raboteweto na Dru[tvoto.

Po potreba se praveni i sporedbi i komparativni analizi so sostojbite kaj konkurencijata.

Vo realizacijata na planiranite zada~i vo 2014 godina seu[te bea prisutni pote[kotii i ograni~uvawa predizvikani i usloveni od nepovolni trendovi na pa-za rot i stopanstvoto voop[to, kako i ~uvstvoto na nesigurnost. Globalnite tekovi koi bea pod silno vlijanie na prodolèniot efekt od svetskata ekonomska kriza so изразена visoka neizvesnost i izloènost na pove]e vidovi rizici (kako likviden, krediten i operativen rizik), a seto toa ima[e zna~ajno vlijanie vrz doma[noto sto-panstvo i doma[niot pazar. Ponudata i pobaruva~kata seu[te ~uvstvuvaa izrazen disbalans, pojavi na pazarna zasitenost vo sektorite trgovija i uslugi, namalena ku-povna mo] i standard na naselenieto, enormnoto poskapuvawe na energensite i dru-gi vlezni parametri i vkalkulirani rizici, te[kotii vo agro-industriskiot komple ks koi direktno vlijaat na sostojbite i cenite na prehranbenite i drugi proizvodi, nelojalnata konkurencija na pazarot i intervencionizam, restriktivni ponudi na komercijalnite i drugi banki za kreditirawe odsustvo na pottiknuva~ki instrume-nti, kako i niza drugi pokazateli koi negativno deluvaa na vkupniot ambient za de-jnostite na Dru[tvoto. Ovoj ambient go reflektira niskoto nivo na bruto doma[niotproizvod koj vo ramki na 2014 godina иако има позитивни резултати, доколку се погле-дне неговата структура, приметлив е трендот со намалување во трговијата. Osobeno e zabele`liv i od relevantni institucii potvrden padot na aktivnostite i prometot vo sektorot trgovija kaj doma[nite subjekti vo текот на сите 4 kvartalи od godinata. Zabele`liv pad e ostvaren i vo tekot na januari-fevruari 2015 godina za koj se sme-ta deka bil na razina od nad 10% odnosno realni 17% iako statisti~ki toj podatok ne e potvrden.

Informacijata za golem broj me\usebno nezatvoreni pobaruvawa na doma[nite su-bjekti vo stopanstvoto, proizlezeni od dol`ni~ko-doveritelskite odnosi koi do-prva se nadminuvaat i re[avaat, kako i ogromniot broj subjekti so blokirani smetki jasno ukaùva na sostojbite so ote`nata likvidnost i uslovite vo koi se stopanisu-va[e vo kalenda rskata 2014 godina. Op[tata nelikvidnost se ~ini doìvuva kulmi-nacija vo 2014 godina, a kako stojat prognozite taa vo dobar del i za golem broj subje-kti ]e prodolì i vo narednata 2015 godina. Pod vlijanie na novata zakonska regula-tiva se sproveduva t.n. generalno ras~istuvawe na terenot na dol`ni~ko-doverite-lskite odnosi so zajaknuvawe na finansiskata disciplina. Instrumentite i zako-nski utvrdenite i uredeni postapki za razre[uvawe na dol`ni~ko-doveritelskite odnosi ve]e realno se primenuvaat vo stopanstvoto i se pove]e se ~uvstvuva po~itu-vaweto na prevzemenite finansiski obvrski i rokovite na nivno izmiruvawe.

Vo navedenite pazarni uslovi Dru[tvoto uspea dobro da gи modernizira i napravi dostapni dvata novi proda`nи objektи од новата генерација SP Marketi во Аеро-дром и Центар, koi denes predstavuvaат potencijal vo biznisot na Dru[tvoto.

Vo 2014 godina se zatvorija пет proda`ni mesta so cel postigawe na podobri ekono-mski efekti i namaluvawe na tro[oci vo raboteweto i toa : Maksi D Аеродром, СП Маркет Кавадарци, СП Маркет Капиштец, Макси Д Кисела Вода и СП Маркет Охрид poradi namaleniot obem na rabota, а дел од локалите кои се сопственост на Друштвото веќе се реиздадени на renomiran biznis operator kako zakupec, со што Друштвотообезбедuva нови дополнителни извори на приходи.

Vkupnite prihodi vo 2014 godina na Dru[tvoto iznesuvaat 1.433.730.789 denari.

Dobivka pred odano~uvawe ostvarena vo 2014 godina iznesuva 62.762.106 denari, odnosno po presmetka na danokot na dobivka 8.680.370 denari, neto dobivkata iznesuva 54.081.736 denari ili +83% porast vo odnos na prethodnata godina.

Материјалните sredstva na den 31.12.2014 godina iznesuvaat 1.779.935.157 denari.Iznosot na tekovnite sredstva e 200.092.139 denari.

Vkupnata aktiva na Dru[tvoto iznesuva 2.039.460.979 denari.

Investicii vo 2014 godina Dru[tvoto ima realizirano пренесени инвестиции од претходна година 25.001.253 denari, доинвестирани се 21.454.589 денари, активи-рани се 21.831.669 денари za planirano strate[ko pozicionirawe, одржување i mo-dernizirawe.

Akciite na dru[tvoto kotiraat na berza na hartii od vrednost. Pazarnata vrednost na akciite na Dru[tvoto e dinami~na kategorija, podlo`na na oscilacii vo odnos na utvrdenata nominalna vrednost, [to sekako e svojstveno vo uslovi na krizni i nei-zvesni godini i toa objektivno ne pretstavuva realen indikator i parametar za ni-vnata vistinska пазарна vrednost. Za razlika od minatite godini, 2014 godina najaviizvesno stabilizirawe na berzanskata cena na akciite na dru[tvoto, koi vo ovoj moment se dviàt okolu 8.000,00 denari po akcija..

Nadzorniot odbor na Dru[tvoto, a sekako i Upravniot odbor, go deli misleweto de-ka berzata na hartii od vrednost i natamu ]e manifestira pojavi so oscilacii predizvikani od pazarnite zakonitosti na ponudata i pobaruva~kata, no i od pojavi pri promeni na berzanski ~uvstvitelnite informacii koi moàt da se prepoznaat i vo komercijalnite i politi~ki rizici.

Vo 2014 godina, pri uslovi na op[ta nelikvidnost i enormno visoka interna zado-lènost pome\u pravnite subjekti vo vnatre[niot promet, vodena e aktivna i dina-mi~na politika kon delovnite partneri, i bankite kade obvrskite se ispla]ani re-dovno soglasno mo`nostite i vo zaedni~ki dogovor so sorabotnicite. Vo taa nasoka se zabele`livi rezultatite na podobruvawe na sostojbata so kreditnata zadolè-nost kon komercijalnite banki, koja i natamu treba da prodolì.

Odnosite so dobavuva~ite se na nagorna linija. Op[tata nelikvidnost projavena vo izminatata godina gi zajakna strate[kite pozicii na dru[tvoto za potreba od borba za sekoj denar profit i za vistinska revitalizacija i vozobnovuvawe na partnerski-te odnosi so delovnite partneri na posakuvanoto napredno проактивно nivo.

Platite i drugite obvrski i dava~ki kon vrabotenite se podmiruvani voglavno ure-dno i објективно, odnosno ispla]ani vo postoe~ki uslovi na reformi, transforma-cii i visok stepen na nelikvidnost na stopanstvoto vo zemjata.

Brojot na vraboteni vo Dru[tvoto vo 2014 godina iznesuva 523 vraboteni, [to vo odnos na prethodnata godina pretstavuva пораст za 7 vraboteni ili +1% (prose-~en broj vraboteni vrz osnova na ~asovi rabota vo presmetkovniot period).

Vo evidentni uslovi na nevrabotenost i отежната ekonomsko - socijalna polo`ba na gra\anite, Skopski pazar A.D. ja zadrà visokata stapka na vrabotenost.

Ovaa godina investicionite vloùvawa i ekonomskiot raste` potpomognat i servi-siran preku bankarski kreditni sredstva se popretpazlivo vodeni i dozirani sogla-sno prilikite. Pozitiven primer na doma]inski odnos i za[tedi za Dru[tvoto se po-stignatite podobruvawa od strana na menaxmentot vo uslovite za otplata na postoe-~kite krediti i vo del so popovolni kamatni stapki, iako trendot na seu[te visoki kamati na komercijalnite krediti od strana na bankite se realnost vo na[ata ekono-

mija.

Natamo[na borba na Dru[tvoto, vo ovoj kontekst e i nastojuvaweto preku nadle`ni-te organi i institucii da se vodi pozitivna kreditna politika, po mo`nost so prifa tlivi bankarski kamati, no krajno pretpazlivo so ogled na promenite kaj delovnite banki vo pogled na kamatnite stapki i targetiranite ograni~uvawa diktirani od NBM. Na rigoroznata selekcija na kreditno sposobnite i solventni subjekti na pa-zarot koe go promoviraat delovnite banki vo kreiraweto na sopstvenata kreditna politika i natamu treba strogo da se vnimava.

Dru[tvoto vo period na krizni godini go istakna prerogativot na op[testveno odgo-vorna kompanija, spremna da se vklu~i vo sopstveni proekti i del na proekti na dr-àvata so cel podobruvawe na op[tiot biznis ambient i za[titata na ìvotnata sredina.

Brojni pravni subjekti vo uslovi na отежнато работење ostvarija zagubi koi na[eto Dru[tvo so odmerena i ume[na politika na preferirawe na prednostite na Dru[tvoto i na za[tedi bukvalno vo site segmenti na obavuvawe na dejnosta uspea da gi odbe-gne.

Dru[tvoto i menaxerskiot tim na organot na upravuvawe vo golema merka uspea da gi amortizira negativnite tendencii na pazarot koi osobeno ja pogoduvaat dejnosta tr govija, a toa ]e go ~ini i vo naredniot period. Osobeno zna~ajno e i vo idniot period da se obezbedi stabilna likvidnost i sposobnost Dru[tvoto vo sekoj moment da odgo vori na prevzemenite obvrski.

Vo uslovi na rigorozna zakonska regulativa vospostavena vo za[titata na navreme-ni pla]awa na obvrskite kon subjektite od stopanstvoto, vo potencijalen, no delo- tvoren i partnerski odgovoren rizik e staven statusot na imotot na Dru[tvoto kako garancija za tekovni i idni aktivni i delotvorni partnerski odnosi vo biznisot.

Generalno, vo vakvite uslovi i ambient, postignati se pristojni i zadovolitelni re-zultati vo materijalno - finansiskoto rabotewe na Dru[tvoto. Vpro~em, neto dobi-vkata iznesuva 54.081.736 denari ili +83% porast vo odnos na prethodnata godina.

I ovaa godina, ocenkata za rabotata na Dru[tvoto kako uspe[na se temeli vrz utvrdenite rezultati od raboteweto na Dru[tvoto vo celina. Pokazatelite od raboteweto na segmentite na Dru[tvoto interno i od ovlastenite organi i institucii, kako i ne-zavisnata revizorska ku]a i nejziniot izve[taj (kako potkrepa na ispravnoto i pozi tivno materijalno - finansisko rabotewe na Dru[tvoto bazirano pred se na po~itu-vawe na zakonskite propisi) ja potvrduva ocenkata za позитивно uspe[no zavr[ena delovna godina. Izmiruvawata na sopstvenite obvrski kon Dràvata e redovno i navremeno. Vo ra-mkite na prevzemenite kreditni obvrski kon delovnite banki isto taka – ispolni-telno. So odredeni zadocnuvawa predizvikani od lanecot na op[tiot trend na do-cnewa so isplati vo stopanstvoto vo celina, se ispolnuvaat i obvrskite kon dobavu-va~ite, no sega so vidno podobruvawe.Blagovremenite izvestuvawa dostavuvani do nadle`nite organi, po~ituvaweto na zakonskite i drugi pozitivni propisi vo redovnoto rabotewe i osobeno zadovolite-lnite sostojbi vo pogled na ispolnitelnosta i ot~etnosta kon inspekcisko – nadzo-rnite organi i kontroli, ukaùvaat deka dru[tvoto rabotelo vo soglasnost so propi-site i interesite na akcionerite i vrabotenite.

Vo 2014 godina Skopski pazar A.D. rabote[e i na za[tita i afirmirawe na posto-jnite brendovi vo dejnosta trgovija.

СП КЛУБ-ot beleì razvoj i pomaga na gra\anite da ostvarat za[tedi pri trguvawe-to. Denes toj broiповеќе од 45.000 членови.

Organiziraweto na Slu`bata za vnatre[na revizija kako nezavisna slu`ba vo orga-nizacionata struktura na Skopski pazar so jasno definirani celi i planovi za rabo-ta, osobeno uspe[no i kva litetno ja obavuva sopstvenata funkcija. Revizija na pro-cesite koi se odvivaat vo Dru[tvoto, izve[taite, procedurite, politikite i nivna-ta kompletnost i pravna (zakonska) utemelenost, kako i kompetentnosta na subjekti-te vo procesite se edna od temelnite pretpostavki za efikasno rabotewe i koriste we i upravuvawe so sredstvata na Dru[tvoto. Slu`bata za revizija aktivnostite gi obavuva[e redovno, stru~no, navremeno i seopfatno, vo se soglasno godi[niot plan za rabota.

Raboteweto na SVR i vo 2014 godina prodolì spored utvrdeniot godi[en пlan za rabota so aktivna kontrola na procesite vo segmentite na Dru[tvoto – po utvrden priritet.

Pokraj aktivnostite koi Nadzorniot odbor na Dru[tvoto vo ramkite na svoite nadle-`nosti gi obavuva[e kako kolektiven organ, poedine~noto rabotewe na ~lenovite na nadzorniot odbor se karakterizira so podelenost i poprisutna aktivnost na ~lenovi te vo zavisnost od profilot na stru~nata podgotovka koja istite ja imaat. Vo tаа smi-slа, aktivnosta na nezavisniot ~len Sa[o Arsov kako ekspert od oblasta na ekonomi jata be[e poizrazena od aspekt na analiti~kite i informativno-sovetodavnite akti-vnosti vo materijalno – finansiskoto rabotewe na Dru[tvoto, na Bo[ko Ristovski vorabotite na pomo[ vo analitikata i vo pribirawe eksterni podatoci za uspe[no spro veduvawe na dejnostite na Dru[tvoto, kako i na pretsedatelot Predrag Milosavqe-vi], na rabotite na nadzor i kontrola vrz sproveduvaweto na zakonskite propisi vo raboteweto na Dru[tvoto (odredbite za pravata, nadle`nostite i odgovornostite naorganite na Dru[tvoto, normativnoto ureduvawe, imotno-pravnite odnosi, rabotno -pravnata problematika i regulativa i drugi aktivnosti koi soglasno Zakon im pripa\aat na organite i slu`bite na Dru[tvoto, odnosno na ~lenovite na organite na upravuvawe).

Analizata na vkupnata sostojba na Skopski pazar A.D. pokaùva deka ostvarenite de-lovni rezultati vo 2014 godina moàt da se ocenat kako sosema zadovolitelni rezu-ltati, ostvareni vo kompleksni stopanski i pazarni uslovi, [to pretstavuva uspe-[no zavr[ena delovna godina na Dru[tvoto.

Potvrda na uspe[noto rabotewe na Dru[tvoto i negovata spremnost i orientacijatakon po~ituvawe na normite i principite svojstveni za uspe[no materijalno – fina-nsisko rabotewe, e i izve[tajot na nezavisnata revizorska ku]a GRANT THORTON - Skopje. Sublimirano pozitivno iskaùvawe na revizorskata ku]a, po~ituvaweto na zakonskata regulativa, internite propisi na Dru[tvoto i na Odlukite na Upravniot odbor e sodràno vo slednoto mislewe :

“Na[e mislewe e deka finansiskite izve[tai ja prezentiraat objekti-vno, vo site materijalni aspekti finansiskata sostojba na Dru[tvoto na den 31. dekemvri 2014 godina, kako i rezultatite od raboteweto i pari~nite tekovi za godinata [to toga[ zavr[i, vo soglasnost so smetkovodstvenite standardi prifateni vo Republika Makedonija”

IZVE{TAJ ZA DRUGI PRAVNI I REGULATORNI BARAWA :

Rakovodstvoto na Dru[tvoto e isto taka odgovorno za izgotvuvawe na godi[niot izve-[taj za raboteweto na Dru[tvoto za 2014 godina vo soglasnost so ~len 384 od ZTD. Na[a odgovornost e da izrazime mislewe za konzistentnosta na godi[niot izve[taj so istoriskite finansiski informacii objaveni vo godi[nata smetka i finansiskite izve- [tai na Dru[tvoto so sostojba na i za godinata koja zavr[uva na 31 dekemvri 2014, vo soglasnost so MSR 720, kako i vo soglasnost so barawata na ~len 34 stav 1 to~ka (d) od Za- konot za Revizija (“Sl. Vesnik na RM broj 158 od 2010 godina).

“Na[e mislewe e deka, istoriskite finansiski informacii izneseni vo Godi[niot izve[taj za raboteweto na Dru[tvoto so sostojba na i za godinata [to zavr[uva na 31 dekemvri 2014, se konzistentni, vo site materijalni aspektiso informaciite objaveni vo godi[nata smetka i finansiskite izve[tai na Dru[tvoto so sostojba na i za godinata koja zavr[uva na 31 dekemvri 2014.

Soglasno toa, op[ta ocenka na Nadzorniot odbor е deka Upravniot odbor na Skopski pazar A.D. Skopje i negoviot menaxerski tim, poedine~no i kako kolektiven organ, na~elo so Pretsedatelot, uspe[no go vodea procesot na upravuvawe, preku koordini-rano deluvawe - usoglaseno so programite za rabota, razvojnite planovi i realnite sostojbi na pazarot.

Pritoa, konstatacija e, deka nadle`nostite utvrdeni so Zakon i Statut na Dru[tvo-to, se izvr[uvani uspe[no, a tekovnite, programski i razvojni aktivnosti se vr[eni soglasno pozitivnite zakonski i podzakonski propisi, op[ti akti na Dru[tvoto i no rmite na dobroto doma]insko rabotewe.

Projavenite problemi se sovladuvani so delovni re[enija, vo interes na Dru[tvoto,akcionerite i vrabotenite.

Nadzorniot odbor, preku uvid vo izgotvuvanite materijali za sednicite na Upravni-ot odbor i so neposreden uvid vo efektivnosta na meritorno donesuvanite odluki, kako i preku aktivno u~estvo vo raboteweto na odborot, ne me[aj]i se pritoa vo na-dle`nostite na Upravniot odbor vo upravuvaweto so Dru[tvoto, gi slede[e i ko-ntrolira[e efektite od donesenite odluki. Za istite smeta deka se noseni pravo-vremeno, soglasno Zakon i vo interes na Dru[tvoto, akcionerite i site vraboteni.

Nadzorniot odbor i natamu bi trebalo da prodolì da se zanimava so rabota na do-nesuvawe i kontrola na politiki za upravuvawe so rizicite na Dru[tvoto. Takvata politika treba da korespondira na profilot na rizi~nost, vidot i obemot na akti-vnostite na Dru[tvoto i nadvore[noto opkruùvawe, [to da stane dobra osnova za identifikuvawe, merewe, sledewe i kontrola na rizicite so koi se soo~uva Dru-[tvoto vo svoeto rabotewe.

Strategiskiot rizik, izloènost na likvidnosen rizik, pazaren, operativen i repu-taciski rizik i nivnoto definirawe se zada~i koi i natamu vo kontinuitet treba da se sledat. Procesot i sistemot na upravuvawe so rizik, soodvetni proceduri, razvo-jni tehniki za predviduvawe, sistem za sledewe, analizirawe i procenka mora da sevospostavat vo realni ramki. Ulogata i aktivnosta na Sektorite na Dru[tvoto na ~e-lo so nivniot menaxment i na Slu`bata za vnatre[na revizija vo ovoj segment se od osobeno zna~enie. Na toa ukaùva i informacijata za raboteweto na SVR vo izmina-tata godina koja pretstavuva sostaven del na ovoj izve[taj.

Nadzorniot odbor, na krajot na ovoj izve[taj, ocenuvaj]i ja rabotata na Upravniot od-bor i materijalno - finansiskoto rabotewe na Dru[tvoto vo izminatata godina kako uspe[ni, zaklu~uva deka se ispolneti pretpostavkite Sobranieto da dade poziti-vna ocenka za raboteweto na organite na dru[tvoto i nivnite ~lenovi, kako i na Dru-[tvoto vo celina.

НАДЗОРЕН ОДБОР,

Предраг Милосављевиќ – претседател _____________

Сашо Арсов – независен член ____________________

Бошко Ристовски – член _____________________

Скопје, 20.03.2015 година

ИНФОРМАЦИЈА ОД ГОДИШЕН ИЗВЕШТАЈ

за aктивности на

Служба за внатрешна ревизија

период:01.01-31.12 2014 година

Скопски пазар А.Д.

Декември 2014 година

1. Вовед

Врз основа на Член 10 од Законот за изменување и дополнување на Законот за трговските друштва (Сл.Весник на РМ бр. 48/2010) и членовите 415-а, 415-б, 415-в и 415-г, како и донесена одлука од страна на Надзорниот одбор на друштвото за организирање на служба за внатрешна ревизија на Скопски пазар А.Д. - Скопје; Службата за внатрешна ревизија поднесува годишен извештај за период 01.01-31.12 2014 година.

Со почеток на календарската 2014 година и уредно изготвен годишен план за работа службата отпочна со системски предвидените активности.

Цел на годишниот извештај:

Обезбедување навремени информации за потребата, придобивките и подобрувањето на ефикасноста, економичноста и ефективноста на друштвото од функционирање на внатрешната ревизија.

Извештајот за работењето на службата за внатрешна ревизија е во согласност со предвидените одредби од актите - Одлука за формирање на службата и ги содржи следните информации:

опис на извршените ревизии на работењето на друштвото

оцена на адекватноста и ефикасноста на системите за внатрешна контрола

наоди и предложени мерки на службата

оцена на спроведувањето на мерките предложени од службата

оцена на реализација на поставените цели со годишниот план за работа

оцена на планираното време за контрола и евентуално одстапување и

информации за извршени други активности

Внатрешната ревизија, тргнувајки од специфичноста и динамичноста на пазарот, појавата на пазарна заситеност, конкуренцијата, ризичниот профил на друштвото, структурата на средствата и клучните деловни активности на Скопски пазар АД, во текот на 2014 година своите активности ги насочи на ревидирање на процесите, следење на оперативните ризици со ликвидност, ажурност, точност и веродостојност на финансиските извештаи, доследност во спроведување на постоечките акти на Друштвото.Истовремено во најголем дел областите и системите кои беа предмет на внатрешна ревизија беа придружени со проверка на адекватноста на интерните контроли од страна на органите на управување.

Во текот на реализирање на своите активности, службата за внатрешна ревизија првенствено и единствено се раководеше од целите да обезбеди независна и објективна оценка на адекватноста и ефикасноста на системите на внатрешна контрола, како и на адекватноста со воспоставените процедури на друштвото, нивната усогласеност при тековното работење и во рамки на законската регулатива.

2. Преглед на извршени ревизии

Во текот на календарската 2014 година, согласно годишниот план за работа, реализирани се 16 поединечни ревизии во следните области од работењето наСкопски пазар АД :

Органите на управување на друштвото: Надзорниот одбор, Управниот одбор и одговорните директори на сектори, преку доставените поединечни извештаи наслужбата за внатрешна ревизија во текот на календарската 2014 година редовно и навремено се информирани за наодите и позначајните идентификувани слабости од реализираните ревизии.Во рамки на поединечните извештаи, како составен дел беа јасно изнесени

оперативните ризици од идентификуваните слабости, алокација на одговорностите и укажаната потреба од имплементација на дадените препораки.

Статусот со имплементација на препораките и превземени мерки од страна на одговорните во секторите / организационите единици се следи од страна на службата за внатрешна ревизија и се ажурира степенот на нивна реализација.

3. Проценка на можни ризици - степен на изложеност

Согласно извршените ревизии во 2014 година, следува рамковен преглед со проценка на можни ризици и проценет степен на изложеност на друштвото.

4. Останати активности

Во текот на 2014 година, службата за внатрешна ревизија беше активно вклучена во реализирање на значајни проекти и тековни активности:

Следење на реализација по месеци во однос на План 2014 година(следење на промет, чист приход и трошоци),

Учество во креирање модел за поврзување на корпоративни со лични цели,

Оптимизирање на оперативните залихи по профитните центри на Друштвото,

Мерење на ефектите од реализираните маркетинг активности(степен на успешност и утврдување кои активности се најефективни),

Мониторинг на трошоците по профитни центри и навремено укажување за утврдени аномалии со препорака истите да бидат решени(тренд на трошоци за електрична енергија, вода, вработени, канцелариски материјали, и.т.н., утврдување ПИКови и реагирање за нивно решавање),

Логистика за подобрување на ликвидноста прекуповремена проверка со навремената наплата на фактурирана стока и услуги инавремено пратење на соодносот со залиха во однос на вкупен долг по добавувач.

Во рамки на своите дополнителни активности, службата за внатрешна ревизијае повремено ангажирана за обезбедување на независни и објективни консултантски услуги за одредени прашања на барање на менаџментот, зема активно учество во разгледување на нацрт програми и планови за развој и останати проекти.

5. Учество на семинари, обуки и работилници

Во текот на 2014 година, беа реализирани следните активности за обезбедување ,,CPE,, континуирана професионална едукација:

''Ревизија на даноци''

Предавач: Гоце Мојсоски, долгодишен професионалец во даночна проблематика.Организатор: Здружение на внатрешни ревизори на Р.М.

''Нормативи и стандарди во трговските друштва согласно Закон за заштита и спасување''

Предавач: Зоран Доревски, Живко Гацоски и Звонко Томески.Организатор: Стопанска комора на Македонија.

Активирано членство во Здружение на внатрешни ревизори на Македонија ,,ЗВРМ,, кое е дел од глобалното семејство The Institute of Internal Auditors ,,IIA Global,,.

https://na.theiia.org/Pages/IIAHome.aspxhttp://aiam.org.mk/

Стручна литература Internal Auditor MagazineNewsletters of Internal AuditorsTone at the Top

https://na.theiia.org/periodicals/Pages/Periodicals.aspx

Книги од програмата ''The IIA's CIA Learning system''

"The internal Audit Activity's Role in Governance, Risk and Control""Conducting The Internal Audit Engagement""Business analyses and information technology""Business management skills".,

Континуираната професионална едукација има за цел обезбедување и одржување на еден од четирите столба на Етичкиот кодекс = компетентност, а кои се постигнува и преку напредно ниво на обука за сите законски промени, тековни работи и новини во рамките на ревизијата, организирани во соработка со овластени и реномирани центри на знаење.

6. Реализација на годишниот план за работа

Службата за внатрешна ревизија како примарна цел во реализирањето на Годишниот план за 2014 година беше фокусирана на ефикасно и ефективно реализирање на планираните ревизии во рамки на времето и ресурсите кои ги имаше на располагање, настојувајки при тоа да се постави и развива квалитетот на ревизорската работа и самите резултати кои произлегуваат од истата.

Службата за внатрешна ревизија, во текот на 2014 година, во најголем дел се придржуваше на планираните редовни ревизии и во рамки на акциониот план за нивно реализирање.

Согласно годишниот план за работа на службата за внатрешна Ревизија, одобрен презентиран и прифатен од Надзорниот Одбор на Друштвото, реализирани се вкупно 14 планирани ревизии, со што се покриени планираните деловни процеси и сегменти.

7. Оценка на адекватност и ефикасност на системите за внатрешна контрола

Внатрешната контрола претставува постојан и континуиран процес кој се реализира на секое ниво во друштвото, од страна на Органот на Надзор, Органот на Управување, менаџментот и сите вработени. Дизајниран е да обезбеди разумна сигурност за постигнување на следните цели:Заштита на капиталот и вредноста на средствата на Друштвото,Подобрување на севкупното работење,Изработка на точни финансиски извештаи,Зголемување на ефикасноста, ефективноста и на управувањето,Подобрување на економичноста,Усогласеност со интерните политики на Друштвото иУсогласеност со законите и регулативата.

Системот на внатрешна контрола е динамичен процес подложен на промена согласно потребите и се унапредува зависно од промените во законската регулатива, Актите на Друштвото, воведувањето на оптимизација на одредени процеси и затоа претставува значајна компонента при управувањето и поставувањето на сигурна стабилна основа за работењето на Друштвото.

Службата за внатрешна ревизија при оценување на адекватноста и ефикасноста на системите за интерна контрола се раководеше од следните значајни модули и цели на системите за интерна контрола:

Дали ревидираните процеси / системи или активсности се регулирани соинтерни процедури и дали истите се во согласност со законската регулатива и деловната политика на друштвото.

Дали е имплементирана адекватна поделба на овластувањата и одговорностите на вработените во организационите единици на друштвото, а носители на ревидираните работни процеси / системи, се цел минимизирање на можност од конфликтни должности и одговорности и елиминирање на ризик од намерни и ненамерни грешки созлоупотреби. На начин со кој се обезбедува ефикасна контрола на управување со ризици кон кои е изложен ревидираниот процес.

Дали воведените системски контроли за работењето се доволни, сигурни и безбедни, да спречат намерни и ненамерни грешки и злоупотреби. Дали се доволно ефикасни да ги минимизираат ризиците во работењето.

Дали системот за интерна контрола на Друштвото овозможува препознавање и проценка на значајни ризици на кои е изложено Друштвото, како на пример: ликвиден, оперативен и кредитен ризик, но и други ризици на кои се изложени деловните процесии работењето на Друштвото.

МИСЛЕЊЕ

Согласно реализација на поединечните планирани и непланирани ревизии во текот на календарската 2014 година, од изведените ревизорски докази, врз основа на контрола на репрезентативен примерок на ревидираниот материјал:

Службата за внатрешна ревизија го потврдува стекнатоторазумно убедување дека интерниот контролен систем на друштвото е во најголем дел адекватно имплементиран во насока на минимизирање на значајните материјални ризици кои се карактеристични за работењето на дејностите на друштвото, а во насока на подобро ефикасно, ефективно и економично работење.Воедно го потврдуваме стекнатото разумно убедување дека постои точност и усогласеност на административната, оперативна и финансиска документација во работењето.

Скопје 31 Декември 2014 година Служба за внатрешна ревизија Горан Дамевски

Skopski pazar A.D. vo privatna sopstvenost za uslugi vo prometot i trgovija izvoz - uvoz

Br. 02-1411/13-____/20.04.2015 god. S k o p j e

Vrz osnova na ~len 383 i 384 od Zakon za trgovski dru[tva, Sobranieto na akcioneri na Osumnaesetto redovno godi[no sobranie odr`ano na den 20.04.2015 godina ja donese slednata

O D L U K A

^len 1Se odobruva rabotata na Nadzorniot odbor i na ~lenovite na Nadzorniot

odbor na Skopski pazar A.D. - Skopje za 2014 godina, kolektivno i na sekoj poedi-ne~no.

^len 2Se utvrduva nadomestok na ~lenovite na Nadzorniot odbor vo visina od

20.000,00 denari po sednica za u~estvo vo rabotata na Nadzorniot odbor za 2014 godina.

Nagrada, u~estvoto vo ostvarena dobivka, tro[ocite za raboteweto i drugi prinadle`nosti na ~lenovite na Nadzorniot odbor ]e bidat regulirani so Odluka na Nadzorniot odbor vo soglasnost so sredstvata za ovie nameni utvrdeni vo Zavr-[nata smetka usvoena od Sobranieto na akcionerite za 2014 godina.

^len 3



Dostaveno do :- sektor za finansii - sektor za zaedni~ki uslugi- arhiva


prometot i trgovija izvoz – uvoz Br. 02-1411/13-____/20.04.2015 god.

S k o p j e

Vrz osnova na ~len 383 od Zakon za trgovski dru[tva, Sobranieto na akcione-ri na Osumnaesetto redovno godi[no sobranie odr`ano na den 20.04.2015 godina ja donese slednata

O D L U K A

^len 1

Se nazna~uva Revizorskata ku]a Grant Thornton - Skopje, za ovlasten revi-zor na Godi[nata smetka i na finansiskite izve[tai na Skopski pazar A.D. Skopje za 2015 godina.

^len 2



Dostaveno do :


Skopski pazar A.D.vo privatna sopstvenost za uslugi vo prometot i trgovija izvoz-uvoz Br. 02-1411/13-____ / 20.04.2015 god. S k o p j e

Vrz osnova na ~len 383 a vo vrska so ~len 333 od Zakonot za trgovskite dru[tva i ~len 7, a vo vrska so ~lenovite 25 i 27 od Zakonot za hartii od vrednost i ~len 75 od Statutot na Skopski pazar A.D. Skopje, Sobranieto na akcioneri na Skopski pazar A.D. na 18. redovno godi[no sobranie odr`ano na 20.04.2015 godina ja donese slednata :

O D L U K Aza proda`ba (ottu\uvawe) na sopstveni akcii

po pat na privatna ponuda

^len 1Sobranieto na akcioneri na Skopski pazar A.D. Skopje ODOBRUVA proda`ba (ottu \uvawe) na 3980 sopstveni obi~ni akcii izdadeni od Skopski pazar A.D. Skopje so sedi[te na ul.”|or~e Petrov” br. 7 Skopje.

^len 2Sopstvenite akcii od ~len 1 na ovaa Odluka, Dru[tvoto gi ima steknato soglasno ~len 333 stav 1 to~ka 1 od Zakonot za trgovskite dru[tva.

^len 3Sopstvenite akcii od ~len 1 na ovaa Odluka se obi~ni akcii i predstavuvaat 4,65 % od osnovnata glavnina na Dru[tvoto. Nominalnata vrednost na edna obi~na akcija izdadena od Skopski pazar A.D. Skopje iznesuva 3.092,48 denari ili 51,13 EUR.

^len 4Proda`bata (ottu\uvaweto) na sopstvenite akcii od ~len 1 na ovaa Odluka ]e se iz-vr[i po pat na privatna ponuda soglasno ~len 27 od Zakonot za hartii od vrednost i podzakonskite akti [to ja reguliraat ovaa materija.Proda`bata (ottu\uvaweto) na sopstvenite akcii od ~len 1 na ovaa Odluka ]e se vr-[i ednokratno.

^len 5Celta i pri~inata poradi koja se prodavaat (ottu\uvaat) akciite od ~len 1 na ovaa Odluka e odr`uvawe na stabilnosta i likvidnosta na dru[tvoto.

^len 6Proda`bata (otu\uvaweto) na sopstvenite akcii od ~len 1 na ovaa Odluka ]e se izvr-[i po cena od 28.212,00 denari po edna akcija.Vkupnata proda`na vrednost na sopstvenite akcii od ~len 1 na ovaa Odluka koi se prodavaat (ottu\uvaat) e 112.283.760,00 denari.

^len 7Obi~nite akcii se akcii so pravo na glas i sekoj akcioner koj poseduva edna akcija se steknu va so pravo na eden glas za sekoja akcija [to ja ima vo Sobranieto na akcioneri na Dru[tvoto, kakoi pravo na isplata na del od dobivkata (dividenda) dokolku se deli i pravo na isplata na del od ostatokot od likvidacionata, odnosno ste~ajnata masa na Dru[tvoto.

^len 8Kupuva~ot na ponudenite akcii od ovaa Odluka gi steknuva pravata na imatelite na obi~ni akcii i toa : pravo na glas vo Sobranieto na akcioneri na Dru[tvoto, pravo na isplata na del od dobivkata (dividenda) i pravo na isplata na del od ostatokot na likvidacionata, odnosno ste~ajnata masa na Dru[tvoto soglasno Zakonot za trgovski-te dru[tva, Zakonot za hartii od vrednost i Statutot na Dru[tvoto.Pravata od stav 1 na ovoj ~len kupuva~ite na ponudenite sopstveni akcii od ovaa Odluka gi ostvaruvaat so denot na upisot vo Centralniot depozitar na hartii od vrednost A.D. Skopje.Zapi[anite i uplatenite akcii po istekot na rokot za zapi[uvawe i uplata vedna[ ]e bidat predadeni za registrirawe vo Centralniot depozitar za hartii od vredno-st A.D. Skopje

^len 9Sekoja akcija steknata od kupuva~ite na ponudenite sopstveni akcii dava pravo na eden glas vo Sobranieto na akcionerite na Dru[tvoto so denot na upisot vo Centra-lniot depozitar za hartii od vrednost A.D. Skopje.

^len 10Kupuva~ na sopstvenite akcii [to se predmet na proda`ba soglasno ovaa Odluka po pat na privatna ponuda e slednoto pravno lice : ___________________________________ so sedi[te na ul.”_________ ________________” br. ______ vo Sopje, so EMBS ______________. Kupuva~ot ]e se stekne so 3980 akcii [to predstavuvaat 4,65 % od osnovnata glavnina na Dru[tvoto za koi kupuva~ot ]e plati vkupen iznos od 112.283.760,00 denari.Kupuva~ot na sopstvenite akcii od stav 1 na ovoj ~len pla]aweto ]e go izvr[i na ì-ro smetka [to edinstveno za taa namena ja otvara Dru[tvoto i na na~in i pod uslovi opredeleni so ovaa Odluka.

^len 11Zapi[uvaweto i uplatata na ponudenite akcii, kupuva~ite od ~len 10 na ovaa Odlu-ka se dol`ni da gi izvr[at vo rok od 15 kalendarski denovi od kone~nosta na re[e-nieto na Komisijata za hartii od vrednost so koe go odobruva baraweto za proda`ba na sopstveni akcii po pat na privatna ponuda od ovaa Odluka.Zapi[uvaweto na ponudenite akcii ]e se izvr[i vo prostoriite na ______________ ____________________ .Postapkata za realizacija na privatnata ponuda se sproveduva vo soglasnost so Za-konot i podzakonskite akti [to ja reguliraat ovaa materija.

^len 12Akciite se uplatuvaat vo denari, a uplatata se vr[i vedna[ - ednokratno na ìro smetka : _________________ banka deponent ____________________ [to edinstveno za taa namena ja otvara Dru[tvoto.

^len 13Soop[tenieto za proda`bata (ottu\uvaweto) na sopstvenite akcii po pat na privatna ponuda ]e se objavi na makedonski jazik vo eden dneven vesnik na makedonski jazik [toizleguva na teritorijata na Republika Makedonija - __________________, prviot den po kone~nosta na re[enieto na Komisijata za hartii od vrednost so koe go odobruva ba-raweto za proda`ba na sopstveni akcii po pat na privatna ponuda od ovaa Odluka.Du[tvoto ]e zapo~ne da prima uplati na ponudenite akcii od ~len 1 na ovaa Odluka od denot na objavuvaweto na soop[tenieto za proda`ba na sopstveni hartii od vrednost po pat na privatna ponuda.

^len 14Dru[tvoto ]e ja izvesti javnosta i Komisijata za hartii od vrednost za realizacija na priva tnata ponuda od ovaa Odluka, na na~in i vo rokovite opredeleni so Zakon za ha-rtii od vrednost i podzakonskite akti.

^len 15Sobranieto na akcioneri na Dru[tvoto go ovlastuva Upravniot odbor na Skopski pa-zar A.D. Skopje, po potreba da moè da vr[i izmeni i dopolnuvawa na ovaa Odluka po eventualno barawe na Komisijata za hartii od vrednost, kako i da gi prevzema site potrebni aktivnosti i da gi obezbedi site podatoci soglasno zakonot za hartii od vre-dnost i podzakonskite akti zaradi sproveduvawe na ovaa Odluka.

^len 16Primerok od ovaa Odluka da se dostavi do Komisijata za hartii od vrednost, drugi nadle`ni organi kade ima potreba, Upravniot odbor na Skopski pazar A.D. Skopje i arhivata na Dru[tvoto.

^len 17Ovaa Odluka stapuva na sila so denot na nejzinoto donesuvawe.

SOBRANIE NA AKCIONERI PRETSEDAVA^,

Skopski pazar A.D.vo privatna sopstvenost za uslugi vo prometot i trgovija izvoz-uvozBr. 02-1411/13-____/20.04.2015 god. S k o p j e

Vrz osnova na ~len 335 stav 1 to~ka 1 i stav 3, ~len 450 stav 7 od Zakonot za tr-govskite dru[tva i ~len 75 stav 1 to~ka G, Sobranieto na akcioneri na Skopski pazar A.D. na 18. redovno godi[no sobranie odràno na 20.04.2015 godina, ja donesuva sle-dnata :

O D L U K AZA NAMALUVAWE NA OSNOVNATA GLAVNINA

^len 1Osnovnata glavnina na Dru[tvoto utvrdena so Statutot se namaluva za iznos od

12.308.070,00 denari, ili 203.497,40 EUR, [to iznesuva 4,65 % od osnovnata glavnina na Dru[tvoto.

^len 2Namaluvawe na osnovnata glavnina na Dru[tvoto se vr[i so povlekuvawe na

akcii.Se povlekuvaat 3980 obi~ni akcii vo sopstvenost na Dru[tvoto.Ovie akcii se povlekuvaat na tovar na akumuliranata dobivka i narezervite na

Dru-[tvoto koi[to moàt da se koristat za toa.

^len 3Osnovnata glavnina se smeta za namalena za vkupniot nominalen iznos na

povle~enite akcii nazna~eni vo ~len 2 na ovaa Odluka.

^len 4 Akciite od ~len 2 na ovaa Odluka se povlekuvaat zaradi :

- neuspe[no sprovedena postapka za proda`ba (ottu\uvawe) na sopstveni obi~ni akcii pat na privatna ponuda

- usoglasuvawe na brojot na akcii vo sopstvenost na Dru[tvoto so odredbite na Zakonot za trgovskite dru[tva [to se odnesuvaat na sopstvenite akcii i

- osloboduvawe na del od sredstvata [to bea angaìrani za nivniot otkup od strana na Dru[tvoto

^len 5

Ovaa Odluka ja donesuva Sobranieto na Dru[tvoto so mnozinstvo od akciite so pravo na glas pretstaveni na Sobranieto.

^len 6Ovaa Odluka se zapi[uva vo trgovskiot registar.Pretsedatelot na Upravniot odbor na Dru[tvoto vo rok od 8 (osum) dena od denot

na donesuvaweto na ovaa Odluka, podnesuva prijava za nejzin upis vo trgovskiot regi-star.

^len 7 Osnovnata glavnina e namalena od denot na upisot na ovaa Odluka vo trgovskiot

registar.^len 8

So denot na upisot na ovaa Odluka vo trgovskiot registar, akciite od ~len 2 na ovaa Odluka se smetaat za povle~eni.

Vo rok od 8 (osum) dena od denot na upisot na ovaa Odluka za namaluvawe na osno-vnata glavnina na Dru[tvoto vo trgovskiot registar Upravniot odbor na Dru[tvoto do-nesuva zaklu~ok so koj konstatira deka se ispolneti uslovite za poni[tuvawe na akci-ite od ~len 2 na ovaa Odluka. Ovoj zaklu~ok Upravniot odbor na dru[tvoto mu go dosta-vuva neodlo`no na Centralniot depozitar za hartii od vrednost zaradi bri[ewe na povle~enite i poni[teni akcii od smetkata na Dru[tvoto, kako i od knigata na akcii na Dru[tvoto koja se vodi kaj Centralniot depozitar za hartii od vrednost.

^len 9 Po povlekuvawe na sopstvenite akcii na Dru[tvoto od ~len 2 na ovaa Odluka vo rezervite na Dru[tvoto se vnesuva iznos koj e ednakov na celokupniot nominalen iznos na povle~enite akcii. Ovie sredstva, osven vo slu~aite na namaluvawe na osnovnata glavnina, ne smeat da se ispla]aat na akcionerite.

^len 10Ovaa Odluka vleguva vo sila so denot na nejzinoto donesuvawe.Upravniot odbor e dol`en da izgotvi pre~isten tekst na Statutot na Dru[tvoto

zaradi usoglasuvawe na iznosot na osnovnata glavnina na Dru[tvoto i brojot na akcii-te koi[to se izmeneti vrz osnova na ovaa Odluka za namaluvawe na osnovnata glavnina na Dru[tvoto so povlekuvawe na del od sopstvenite akcii na Dru[tvoto.

^len 11Sobranieto na akcioneri na Dru[tvoto go ovlastuva Upravniot odbor na Sko-

pski pazar A.D. Skopje, da gi prevzema site potrebni aktivnosti i dejstvija da gi obe-zbedi site podatoci i ja sprovede postapkata za namaluvawe na osnovnata glavnina soglasno odredbite na Zakonot za trgovski dru[tva i Statutot na Skopski pazar A.D. zaradi sproveduvawe na Odlukata.

^len 12Ovaa Odluka stapuva na sila so denot na nejzinoto donesuvawe pod uslov i do-

kolku postapkata za proda`ba (ottu\uvawe) na sopstveni obi~ni akcii po pat na priva-tna ponuda soglasno Odlukata br. 02-1411/13- ___ od 20.04.2015 godina bide neuspe[nosprovedena.

O b r a z l o ` e n i eSoglasno odredbite na ~len 450 stav 7 od Zakonot za trgovski dru[tva, Sobranieto na akcionerite na Skopski pazar A.D. Skopje ja donesuva Odlukata za namaluvawe na os-novnata glavnina so povlekuvawe na akcii, so cel i zaradi :

- neuspe[no sprovedena postapka za proda`ba (ottu\uvawe) na sopstveni obi~ni akcii po pat na privatna ponuda - usoglasuvawe na brojot na akcii vo sopstvenost na Dru[tvoto so odredbite na Zakonot za trgovskite dru[tva [to se odnesuvaat na sopstvenite akcii i - osloboduvawe na del od sredstvata [to bea anga`irani za nivniot otkup od strana na Dru[tvoto

So postapkata za namaluvawe na osnovnata glavnina na Dru[tvoto po pat na povlekuvawe i poni[tuvawe na sopstveni akcii na Dru[tvoto, se o~ekuva pozitiven efekt vo pogled na poefikasno sproveduvawe na pravoto na upravuvawe na akcionerite, poefikasno rabote-we na Sobranieto na akcionerite, kako i koncentracijata na upravuvaweto so Dru[tvoto vo cvrsto upravuva~ko jadro.

SOBRANIE NA AKCIONERI PRETSEDAVA^,

Skopski pazar A.D. vo privatna sopstvenost za uslugi vo prometot i trgovija izvoz-uvoz Broj 02-1411/13-____/ 20.04.2015 god.

S k o p j e

Vrz osnova na ~len 287 stav 1 to~ka 1 od Zakonot za trgovskite dru[tva i ~len 1, 4 , 101, 102 i 103 od Statutot na Skopski pazar A.D. Skopje, Sobranieto na Dru[tvoto na sedni-cata odr`ana na den 20.04.2015 godina, ja donesuva slednata :

ODLUKAZA PROMENA NA SEDI{TETO NA DRU{TVOTO

1. Se menuva adresata na dosega[noto sedi[te na Dru[tvoto od Bul. “Jane Sandanski” br. 109 b vo Skopje, na nova adresa na sedi[teto na ul.”|or~e Petrov” br. 7 |or~e Petrov - Skopje (vo sklop na trgovsko-administrativniot centar SP Planet Skopje).

2. Da se pristapi kon izmena i dopolnuvawe na Statutot na Dru[tvoto za izvr[enata pro-mena na sedi[teto na Dru[tvoto.

4. Sobranieto na Dru[tvoto go ovlastuva Upravniot odbor na Dru[tvoto da podgotvi pre~i-sten tekst na Statutot.

5. Ovaa odluka stapuva na sila vedna[ po nejzinoto donesuvawe. 6. Izmenata na Statutot za promena na sedi[teto na Dru[tvoto vleguva vo sila so denot na donesuvaweto na Odlukata za izmena na Statutot.

7. Odlukata da se dostavi do Centralniot registar na Republika Makedonija.

SOBRANIE NA AKCIONERI

NA SKOPSKI PAZAR A.D.

Predsedava~,

___________________ Dostaveno do :

- centralen registar na RM- arhiva

SKOPSKI PAZAR A.D.vo privatna sopstvenost za uslugi vo prometot i trgovija izvoz - uvoz Br. 02-1411/13-____/ 20.04.2015 god. S k o p j e

Vrz osnova na ~len 417, 418 i 419 od Zakonot za trgovskite dru[tva i ~len 101, 102 i 103 od Statutot na Skopski pazar A.D. Sobranieto na akcionerskoto dru[tvo na 18. redovno godi[no sobranie ja donesuva slednata :

O D L U K Aza IZMENA I DOPOLNUVAWE na

S T A T U T O Tna SKOPSKI PAZAR AKCIONERSKO DRU{TVO VO PRIVATNA SOPSTVENOST

ZA USLUGI VO PROMETOT I TRGOVIJA IZVOZ – UVOZ SKOPJE

^len 1

Vo naslovot : “SEDI{TE NA DRU{TVOTO”, ~lenot 4 na Statutot na Akcionerskoto dru[tvo se menuva i glasi : “Sedi[teto na Dru[tvoto e vo Skopje na ul. ”|or~e Petrov” br. 7, |or~e Petrov – Skopje (vo sklop na trgovsko-administrativniot centar SP Planet Skopje).

^len 2

Ovaa Odluka za izmenuvawe i dopolnuvawe na Statutot na Skopski pazar A.D. Skopje vleguva vo sila so denot na nejzinoto donesuvawe.

^len 3Se zadol`uva i ovlastuva Upravniot odbor na Dru[tvoto primerok na ovaa Odluka da

dostavi do nadle`nite registri zaradi evidentirawe i upis na promenata.

^len 4Se zadol`uva Upravniot odbor na Dru[tvoto da izgotvi i donese pre~isten tekst na

Statutot na SKOPSKI PAZAR A.D.

SOBRANIE NA AKCIONERI NA SKOPSKI PAZAR A.D. SKOPJE,

Pretsedava~,

SKOPSKI PAZAR A.D.vo privatna sopstvenost za uslugi vo prometot i trgovija izvoz - uvoz Br. 02-1411/13-____/ 20.04.2015 god. S k o p j e

Vrz osnova na ~len 417, 418 i 419 od Zakonot za trgovskite dru[tva i ~len 101, 102 i 103 od Statutot na Skopski pazar A.D. Sobranieto na akcionerskoto dru[tvo na 18. redovno godi[no sobranie ja donesuva slednata :

O D L U K Aza IZMENA I DOPOLNUVAWE na

S T A T U T O Tna SKOPSKI PAZAR AKCIONERSKO DRU{TVO VO PRIVATNA SOPSTVENOST

ZA USLUGI VO PROMETOT I TRGOVIJA IZVOZ – UVOZ SKOPJE

^len 1Vo naslovot na Statutot na Akcionerskoto dru[tvo na Skopski pazar A.D. Skopje vo

naslovot : “IZNOS NA OSNOVNATA GLAVNINA”, ^len 15, se menuva i glasi :

“Osnovnata glavnina na Dru[tvoto iznesuva 4.171.492,18 EUR (odnosno 252.303.062,57 denari) spored sredniot pazaren kurs na Narodna banka na RM na 31.12.1997 godina”.

^len 2Vo naslovot : “IZNOS I BROJ NA AKCIITE NA DRU{TVOTO”, stav 2 na ^lenot 16 na

Statutot na Akcionerskoto dru[tvo se menuva i glasi :

“Osnovnata glavnina na Dru[tvoto e podelena na 81.586 akcii od koi :

66.957 se obi~ni akcii vo vrednost od 3.423.511,41 EUR (odnosno 207.063.174,57 denari) koi u~estvuvaat vo osnovnata glavnina so 82,07%;

14.629 se prioritetni akcii vo vrednost od 747.981 EUR (odnosno 45.239.889,00 denari) koi u~estvuvaat vo osnovnata glavnina so 17,93 %.

Akciite se izrazeni vo EUR, no na pazarot vo Republika Makedonija tie se pro-davaat i kupuvaat vo denari.

^len 3Ovaa Odluka za izmenuvawe i dopolnuvawe na Statutot na Skopski pazar A.D. Skopje

vleguva vo sila so denot na nejzinoto donesuvawe.^lenot 1 i 2 od ovaa Odluka ]e stapat na sila pod uslov i dokolku se sprovede posta-

pkata za namaluvawe na osnovnata glavnina soglasno Odlukata za namaluvawe na osnovnata glavnina br. 02-1411/13-____ od 20.04.2015 godina..

^len 4Sobranieto na akcioneri na Dru[tvoto go ovlastuva i zadol`uva Upravniot odbor na

Skopski pazar A.D. Skopje, da gi prevzema site potrebni aktivnosti i dejstvija da gi obezbedi site podatoci potrebna dokumentacija i ja sprovede postapkata za upis na promenata soglasno odredbite na Zakonot za trgovski dru[tva, Statutot na Skopski pazar A.D. i ovaa Odluka zara-di registrirawe I sproveduvawe na promenata vo CRM.

^len 5Se zadol`uva Upravniot odbor na Dru[tvoto da izgotvi i donese pre~isten tekst na

Statutot na SKOPSKI PAZAR A.D.

SOBRANIE NA AKCIONERI NA SKOPSKI PAZAR A.D. SKOPJE,

Pretsedava~,


prometot i trgovija izvoz - uvoz Br. 02-1411/13-_____/20.04.2015 god.

S k o p j e

Vrz osnova na ~len 383 i 487 od Zakon za trgovski dru[tva, Sobranieto na akcioneri na Osumnaesetto redovno godi[no sobranie odràno na den 20.04.2015 godina ja donese slednata :

O D L U K AZA ISPLATA NA DIVIDENDA

I ZA UTVRDUVAWE NA DATUMI ZA ISPLATA ZA 2014 GODINA

^len 1

Datum na izvestuvawe za Sobranie na akcionerite za Godi[nata smetka za 2014 godina e 28.03.2015 godina.

Soglasno Odlukata na Upravniot odbor na Dru[tvoto, donesena na sednica odràna naden 25.03.2015 godina, predloènata dividenda po akcija vo neto iznos ]e iznesuva :

- za obi~ni akcii ………….. 124,00 denari po akcija, odnosno 4% od nominalnata vrednost na akcijata

- za prioritetni akcii ……186,00 denari po akcija, odnosno 6% od nominalnata vrednost na akcijata

^len 2

Sednica na Sobranieto na akcionerite na Skopski pazar A.D. Skopje, po zavr[nata smetka za 2014 godina, ]e se odrì na 20.04.2015 godina.

^len 3

Posleden den na trguvawe so pravo na dividenda za 2014 godina e 04.05.2015 godina.

^len 4

Prv den na trguvawe bez pravo na dividenda za 2014 godina e 05.05.2015 godina

^len 5

Data na steknuvawe na pravo na dividenda za 2014 godina e 07.05.2015 godina.

^len 6

Dividendata ]e se isplati vo zakonski propi[aniot rok, odnosno do 30.09. 2015 godina.

^len 7

Ovaa odluka vleguva vo sila so denot na donesuvaweto.


Dostaveno do :

sektor za finansii sektor za zaedni~ki uslugi arhiva

POLNOMO{NOZA ZASTAPUVAWE NA SOBRANIE

Jas, ________________________________ od Skopje, so ìveal[te na ulica ___________ _________________ _______________ br. ______ i so EMBG_________________ i l.k. br. _____________ izdadeni od MVR ________________ /telefon i elektronska ad-resa za kontakt. _________________________ ______________/ vo svojstvo na akcioner na Skopski pazar A.D. Skopje, odnosno Upravitel – Pretsedatel na Upraven odbor t.e. vraboten vo _________________________ go ovlastuvam liceto _______________________ od Skopje,

(naziv na pravno lice - akcioner) so ìveal[te/sedi[te na ulica __________ ____________________________________ broj ______ i so EMBG/EMBS _____________ i l.k. br.__________ izdadeni od MVR __________ _____________ da moè da u~estvu va, dava predlozi i da glasa na 18-to redovno godi[no so-branie. Sobranieto na akcionerite na Skopski pazar A.D. Skopje koe ]e se odr ì na 20.04. 2015 godina vo prostoriite na Restoran 14-ka na ul Londonska br.6 vo Skopje i vo moe ime i za moja smetka, odnosno vo ime i za smetka na ____________________________ da glasa so

(naziv na pravno lice - akcioner)

pravo na glas na site/del od akcii koi gi poseduvam/poseduva vo momentot na davaweto na polnomo[noto, odnosno so vkupno ____________________obi~ni upravuva~ki akcii.

Glasaweto, polnomo[nikot da go vr[i po sopstvena opredelba, vodej]i smetka za moite interesi/interesi na _____________________ , dodeka po to~kata broj _____ od objaveniot

(naziv na pravno lice - akcioner)

dneven red na Sobranieto koja glasi : ___________________________ __________________, dolèn e da postapi na sledniov na~in - soglasno moite instrukcii :

________________________________________________________________________________

Polnomo[nikot e vo obvrska po pismen pat da go izvesti Skopski pazar A.D. za ova po-lnomo[no vedna[ po negovoto izdavawe, odnosno po elektronski pat na internet stra-nicata na Dru[tvoto : www.skopskipazar.com.mk ili vo prostorii-te na Direkcijata na ul.”|or~e Petrov” br. 7 vo trgovsko-administrativniot centar SP Planet, kat 2 - kance-larija na direktorot za finansii, kako i za eventu-alnoto postoewe na konflikt na in-teresi soglasno Zakon.

Polnomo[noto go izdavam za potrebite na godi[noto Sobranie.Ova polnomo[no ima va`nost se do negovoto pismeno otpovikuvawe, no najmnogu do istekot nadve godini od momentot na negovoto izdavawe.Ova polnomo[no ]e bide izgotveno vo tri primeroka, od koi po eden primerok za davatelot na polnomo[noto, primerok za polnomo[nikot i eden za potrebite na evidencija na Sobra-nieto.Liceto - davatel na polnomo[noto e odgovorno za to~nost na podatocite koi gi dalo vo ova polnomo[no.

So ogled deka ova polnomo[no ne podleì na notarska zaverka, sekoja promena nastana ta po davaweto na polnomo[noto (adresa na ìveali[te, prestoj ili na kontakt tele-fon ili elektronska adresa), liceto e dol`no vedna[ da go prijavi na Skopski pazar A.D. so cel potvrda na identitetot i voqata na davatelot na polnomo[noto.

Dokolku se utvrdi deka podatocite dadeni vo polnomo[noto ne se to~ni, ]e se smeta deka vakvoto polnomo[no ne e podoben dokument za prenos na ovlastuva-wa na treto lice i kako takvo nema da ima va`nost.

Ovoj obrazec na polnomo[no e obrazec izdaden od Skopski pazar A.D. za po-trebite na akcio-nerite na Dru[tvoto i istiot moè da se prevzeme na oficijalnata internet stranica www.skopskipazar.com.mk

___.___.201__ godina

vo _______________ POLNOMO{NIK, s.r.

___________________________

(~itko ispi[ano polno ime i prezime)



DO :

Skopski pazar A.D. Skopje ul.”|or~e Petrov” br. 7 Trgovsko-administrativen centar SP Planet

PISMENO IZVESTUVAWE ZA IZDADENO POLNOMO{NO

Jas, ________________________________ od ____________, vo svoe ime, odnosno vo ime na pravnoto lice _________________________________ ~ij sum zakonski zasta-pnik, so ìveal[te/sedi[te na ulica__________________ _____________br. ______ i so EMBG/EMBS____________________ __ i l.k. br. _______________ izdadeni od MVR ________________ /telefon i elektronska adresa za kontakt. ______________ __________________/ vo svojstvo na akcioner na Skopski pazar A.D. Skopje, odnosno vo svojstvo na Upravitel – Pretsedatel na Upraven odbor -_____________________ ____ na __________________________________ __ PISMENO VE IZVESTUVAM de-

(druga f-cija na lice ovl. za zastap.)

ka sopolnomo[no za zastapuvawe na sobranie go ovlastiv liceto ________________ _________________ od ___________, so ìveal[te na ulica____________________ ______________________ broj _____ i so EMBG _______________i l.k. br. _______ _______ izdadeni od MVR _______________ da moè soglasno moite nasoki dadeni vo polnomo[noto, vo moe ime i za moja smetka, odnosno vo ime i za smetka na _______ ____________________ ______ ____________ da u~estvuva, dava predlozi i da gla-

(naziv na pravno lice)

sa na18-to redovno godi[no Sobranie na akcionerite na Skopski pazar A.D. Skopje koe ]e se odrì na 20.04. 2015 godina vo prostoriite na Restoran 14-ka na ul Lo-ndonska br.6 vo Skopje.

___.__.201__ godina IZVESTIL, vo Skopje

_____________________ s.r.

skopski pazar a · pdf filesodr`inata na javniot povik da se objavi i na internet stranicata...

Documents