Sistemas de MandoSistemas de Mando

Necesidad de un Buen Necesidad de un Buen Sistema de ManejoSistema de ManejoEl Propósito del Manejo de la

EscenaProveer un sistema que trabajeUtilizar efectiva y eficientemente los

recursosMinimizar el impacto de los incidentes

Necesidad de un Buen Necesidad de un Buen Sistema de ManejoSistema de Manejo

Metas: Proteger la vida, el ambiente y la propiedad

Necesidad de un Sistema de Organización/Dirección

Dilema: Operaciones Normales vs. Emergencia

Sistema Común de Sistema Común de Organización y DirecciónOrganización y Dirección

Cuando son usadas varias organizaciones

Sistema de Mando para Emergencias (SME)

Sistema de Mando para Sistema de Mando para Emergencias (SME)Emergencias (SME)

Definición:Sistema Organizado para manejar y

dirigirPropósito:

Proveer un Estándar de Organización

Beneficios:MUCHOS!!!!

““Sistema” es definido Sistema” es definido como:como:

Un grupo de elementos que inter-actuan, se inter-relacionan y que inter-dependen para formar una entidad colectiva..Con metas comunes

Las Multi-Agencias que responden, DEBEN utilizar un “Sistema” Unico

Principios y Premisas Principios y Premisas Básicas del SMEBásicas del SME

Es una herramienta útil que ayuda a la Organización y ManejoSiempre y cuando las Agencias lo

entiendan y estén de acuerdo en los “Procedimientos de Operación del Incidente”

“Organización Estructural”

8 8 Componentes del SMEComponentes del SMETerminología ComúnOrganización ModularComunicaciones IntegradasEstructura de Comando UnificadaPlanes de Acción ConsolidadosControl por Supervisión y ManejoLugares de Incidente PredesignadosUn Comprensivo Recurso de Manejo.

¿¿Quién está a Cargo en MAT-Quién está a Cargo en MAT-PEL?PEL?

Los incidentes con MAT-PEL requieren que se establezca el mando en forma temprana

Una de las deficiencias comunes en MAT-PEL es el pobre manejo de la organización (Ej. Mando)!El asumir el Mando en forma temprana,

reduce el caos y ayuda en el manejo.

“El oficial de mayor jerarquía en la escena de la emergencia, es el que tiene la absoluta responsabilidad y control del incidente”. Se le llama Comandante de Incidente

¿¿Quién está a Cargo en MAT-Quién está a Cargo en MAT-PEL?PEL?

El Comandante de Incidente definitivo en eventos con Mat-Pel, es la Autoridad que tiene Jurisdicción y recursos en el área del problema

¿¿Quién está a Cargo en MAT-Quién está a Cargo en MAT-PEL?PEL?

¿¿Quién está a Cargo en MAT-Quién está a Cargo en MAT-PEL?PEL?

Comando “Simple” ó “Unificado” :Comando Simple (CI con muchos

ayudantes, una sola dependencia)Comando Unificado cuando….

Multi-jurisdiccional óSea el evento responsabilidad de Multi-

Agencias.

¿¿Quién está a Cargo en MAT-Quién está a Cargo en MAT-PEL?PEL?

El Primer respondedor entrenado en operaciones puede ayudar haciendo lo siguiente:Asumir el “Mando Temporalmente” en forma

formal y tempranaImplementar un “Puesto de Mando Temporal”…

En el lugar donde se encuentraDirigir el evento hasta que llegue el CI definitivo

Organización del SMEOrganización del SMEEl SME provee:

Organización única y unificada

Claros elementos funcionalesFlexibilidad y expandibilidad

Organización del SMEOrganización del SMEEl SME provee :

Unidad de MandoSupervisión de Control ManejableComunicaciones y Coordinación

Efectivas

Organización del SMEOrganización del SMEMando/CI (Manejo de Todo)Jefe de Seguridad (maneja todo lo

relacionado con la seguridad de la operación)

Oficial de Información Pública (se encarga de mantener informado al público y a la Prensa)

Oficial de Enlace (se encarga de coordinar a los representantes de las instituciones que participan en la operación

Organización del SMEOrganización del SMEOperaciones (maneja las operaciones

tácticas) Planeación (elabora el plan de acción

del incidente)Logística (consigue los recursos

necesarios para el incidente)Finanzas (maneja los aspectos

financieros del incidente)

Organización del SMEOrganización del SMEConozca las obligaciones de Mando y de los

Puestos en GeneralTenga presente las obligaciones del Grupo

de Materiales PeligrososConozca donde encaja el Personal de Nivel

Operaciones

Comandantede Incidente

Operaciones Planeación Logística Finanzas

GrupoMAT-PEL

Organización del SME en Organización del SME en MAT-PELMAT-PEL

Operaciones

MAT-PEL SeguridadPública

ServiciosMédicos

Bomberos Contención

Grupos dentro de Grupos dentro de OperacionesOperaciones

Organización del SME Organización del SME en MAT-PELen MAT-PEL

Posiciones del Grupo de MAT-PELSupervisor del Grupo Mat-PelReferencia TécnicaControl de Acceso del LugarLíder de DescontaminaciónLíder de PenetraciónAsistente del Oficial de Seguridad*

*Se Reporta con el Oficial de Seguridad

Implementación y Implementación y Expansión del SMEExpansión del SME

La iniciación y la implementación empiezan con el CI

La expansión es basada en las necesidades del manejo del incidente

OPS

PLANS

FINA

IO

El Puesto de Mando y el El Puesto de Mando y el Flujo de la InformaciónFlujo de la Información

Puesto de Mando

Establezca el Establezca el PM lo antes PM lo antes

posibleposibleP M

La Primera Unidad implementa el PM temporal

Propósito del PMCada Agencia provee una

personaColoque el PM lejos de la

escenaEl PM en un lugar seguro

El PM y el Flujo de El PM y el Flujo de InformaciónInformación

Establezca un “Área de Preparación” para un lugar seguroImplemente el área de preparación

A favor del viento y la corriente y en lo mas alto

dentro de un rango de 1 minutos de respuesta al incidente

El PM y el Flujo de El PM y el Flujo de InformaciónInformación

Comuníquese con el CI cuando:La Misión esté cumplidaNecesite mas recursosCuando haya algo “Significativo” que

reportarProporcionar el “Reporte de la

situación o actualizarlo”

Conozca su propio Conozca su propio Sistema de OrganizaciónSistema de Organización

¿Quién está a Cargo?¿Cuál es su obligación inicial?¿Dónde participa en la

organización?

Conozca su propio Conozca su propio Sistema de OrganizaciónSistema de Organización

¿Con quién se reporta?¿Entiende en forma

básica el Sistema para que pueda trabajar en forma segura y competente?

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unta

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