Edu One Consultants

SELF-IMPROVEMENT PARTNERSHIP

(SIP)

SELF-IMPROVEMENT PARTNERSHIP (SIP)

Pakatan dalam Penambahbaikan Kendiri

Apa?

Kenapa?

Untuk Siapa?

Bagaimana?RASIONAL

MATLAMATKUMPULAN SASAR

KAEDAH

KURSUS

SIP

1. Setiap organisasi memerlukan pekerja yang dapat memainkan peranan secara optimum dalam aspek perkhidmatan (service), penyampaian (delivery) dan pengeluaran (product). Namun, terdapat pekerja yang tidak dapat

menyerlahkan potensi diri sebenar ekoran pelbagai masalah / cabaran yang boleh menyebabkan organisasi berkenaan mengalami defisit dalam keberhasilan kerja.

2. Kompetensi setiap pekerja perlu ditingkatkan secara terancang sebagai inisiatif pembangunan modal insan selaras dengan konsep pembangunan profesional berterusan (continuing professional development). Namun, pendekatan khusus diperlukan oleh pekerja

yang mengalami masalah diri ataupun yang berhadapan dengan cabaran kerjaya sebagai bantuan mengurangkan tekanan dalam mengharungi tuntutan kerja.

KURSUS

SIPRASIONAL

Konsep kesepakatan penyelesaian masalah membolehkan satu pasukan rakan sekerja dibentuk untuk membangunkan potensi individu yang dikenal pasti sebagai kurang / gagal melaksanakan tugas.o Bantuan sokongan psikologi dan pemikiran

bagi seseorang individu diberikan bagi mengatasi sekatan / halangan psikologi dan tingkahlaku yang menjejaskan kehidupan peribadi dan kerjaya.

KURSUS

SIPOleh itu, sesebuah organisasi perlu membentuk Self-Improvement Partnership (SIP) / Pakatan dalam Penambahbaikan Kendiri dalam kalangan pekerjanya.

KAEDAH

KURSUS

SIPMATLAMAT

1. Membolehkan pemimpin organisasi berperanan meningkatkan kualiti diri pekerja dalam melaksanakan tugas yang dipertanggungjawabkan pada tahap optimum.

2. Memastikan setiap pekerja menjaga reputasi dan imej organisasi melalui hasil kerja bermutu tinggi dan berimpak besar.

Sebagai Self-Improvement Partners:

1. Ketua-ketua Jabatan

2. Ahli-ahli Kumpulan Pengurusan Pertengahan

3. Penyelia-penyelia

4. Pihak yang menguruskan pembangunan sumber manusia

KURSUS

SIPKUMPULAN SASAR

Kandungan1) Kemahiran Perhubungan2) Kemahiran Komunikasi3) Kemahiran Kaunseling (Asas & Lanjutan)4) Kepemimpinan Altruistik5) Budaya Kerja Cemerlang (Coaching & Mentoring)6) Pengurusan Motivasi Kendiri (Self-Motivation)7) Pengurusan Emosi8) Pengurusan Minda / Fikiran9) Terapi Pemikiran Positif10) Permainan Minda11) Ujian Personaliti

CERAMAH

BENGKEL

LATIHAN

PERMAINANPRAKTIMUM

DI TEMPAT KERJA

KURSUS

SIP

KURSUS

SIPTempoh 1 hari (8 jam) 3 hari 2 malam 5 hari 4 malam 7 hari 6 malam

Tenaga Kerjao Terdiri daripada personel

yang mempunyai kepakaran dan pengalaman luas dalam bidang pembangunan diri manusia.

Bayaran (Kursus & Konsultasi)o Bergantung

kepada perbincangan pihak penganjur dan perunding.

SIP

Wan Hamzah Bin Wan Daud(M.Ed, B.A (Hons), Dip Ed and Dip Psych

(Counseling))

• Pensyarah Pendidikan Maktab Perguruan Batu Rakit, terengganu (1982 – 1989)

• Ketua Penolong Pengarah JPN Kelantan• Mantan Pengetua SMK Gua Musang, SMK Semenchu,

SMK Dato Ahmad Maher dan SMS Tengku Muhammad Faris Petra.

SIPWan Hamzah Bin Wan Daud

(M.Ed, B.A (Hons), Dip Ed and Dip Psych (Counseling))

• Ahli Suruhanjaya Perkhidmatan Pelajaran (SPP) (2008 – 2011)

• Anugerah Darjah Kebesaran Paduka Setia Mahkota Kelantan (P.S.K) (2011)

• Anugerah Tokoh Guru Negeri Kelantan (2012)• Menjadi Consultant kepada beberapa buah sekolah di

Kelantan, Kedah, Pulau Pinang, Selangor dan syarikat swasta.

• Terlibat dalam porgram Pembangunan Kapasiti Kepimpinann Peringkat Negeri dan Kebangsaan

• Anugerah Tokoh Guru Kebangsaan (2013)

SIP

MOHAMMAD SALIHUDDIN BIN AHMAD(M.BA and B.Sc) USA

• Eksekutif Pemasaran di Syarikat London & Pasific Insurance (1988 – 1989)

• Pengurus Cawangan American Home Assurance Berhad (1990 – 1993)

• Pengurus Agensi Seluruh Negara American Home Assurance Berhad (1993 – 1995).

• Pengurus di American Malaysian Insurance (1995 – 1996)

SIPMOHAMMAD SALIHUDDIN BIN AHMAD

(M.BA and B.Sc) USA

• Pengurus Kanan Amal Assurance Berhad (1996 – 1998)

• Penolong Pengurus Besar Amal Assurance(1998 – September 2000)

• Pengurus Besar Amal Assurance(1 Oktober 2000 – 31 Oktober 2002)

• Timbalan Presiden Kanan Malaysia Nasional Insurance Berhad (1 November 2002 – 15 September 2004)

• Timbalan Presiden Eksekutif Mayban Fortis Holding Berhad (2004 – 2005)

• Ketua Pegawai Eksekutif Malaysia Nasional Insurance Berhad (2005 – 2006)

• Ketua Pegawai Eksekutif Prudential BSN Takaful Berhad (2006 – 2009)

• Pengarah Eksekutif dan Ketua Pegawai EksekutifGreat EasternTakaful Sdn Bhd (2009 – 2012)

SIP

DATO HAJI AZAM BIN HAJI MD ATAN(M.Ed, B.A (Hons), Dip Ed and Dip Psych

(Counseling)

• Menjadi Pemangku Penolong Kanan dan Pengetua Sek. Men Dato’ Mohd Taha, Gemencheh (1982 – 1992)

• Menjadi Pengetua Sek. Men Palong 2, Gemas (1992 – 1995)

• Menjadi Penolong Pegawai Pendidikan Daerah (1995 – 1996)

SIPDATO HAJI AZAM BIN HAJI MD ATAN

(M.Ed, B.A (Hons), Dip Ed and Dip Psych (Counseling)

• Mantan Pengetua Sek. Men Keb. Bukit Rotan, Sek Men. Keb. Jelai (F), Gemas dan Sek Men. Tunku Besar Tampin (1996 – 2002)

• Menjadi Pengetua Kanan Sek. Men. Sains Seremban (2002 – 2003)

• Menjadi Pengetua Cemerlang Sek. Dato’ Abdul Razak, Seremban dan Sek. Men Sains Rembau (2003 – 2011)

• Kaunselor Penawar (PEMADAM Kebangsaan) (1998 – 2000)

• Penilai Peserta Kursus PTK (SSM) (2003 – Kini)• Pentaksir Calon – calon Kursus Pengetua & Guru

Besar Berkesan (NPQH) (1998 – Kini)• Telah mengendali Kursus (Ratusan) PERASA di

seluruh negara termasuk Sabah dan Sarawak. (Kementerian pelajaran, kementerian swasta dan sektor swasta) (1994 – Kini)