scm matrial menejemen nano
TRANSCRIPT
Manajemen Material
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
ManajemenMaterial
STMT TRISAKTISURATNO
NIM : 243312102KERJASAMA BALAI BESAR PENDIDIKAN PENYEGARAN
DAN PENINGKATAN ILMU PELAYARAN
CURICULLUM VITAE
PERSONAL DATAName :SuratnoPlace/date of birth :Brebes,November 21,1986Religion :MoslemMarital status :SinggleSex :MaleHeight / Weight :170 Cm / 60 KgBlood :OSafety shoes / wear :40 / MNationality :IndonesiaAddress :Desa Laren Rt 004 Rw 003 Bumiayu, Brebes, jawa tengah Hp :085344853004
PENGERTIAN ManajemenMaterial
MATERIALadalah item (barang) yang dibeli atau dibuat, yang disimpan untuk keperluan kemudian, baik untuk dipakai, diproses lebih lanjut atau dijual.MANAJEMENpengelolaan; proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian.
bahan baku,
komponen,
produk jadi,
sub-assembly, dan lain-lain
Apakah yang dimaksud dengan ITEM?
Item dapat berupa;
Mengapa HARUS DIKELOLA?
Item barang yangdisimpan disebutpersediaan / inventory/ stock.
Jika tdk disimpan dptmengganggu kelancaranproses produksi ataukehilangan kesempatan
Persediaan adalah idleresources, sehinggaterlalu banyak artinyaWASTE.
Menjaga kelancaran operasi Mencapai skala ekonomis pengadaan Meredam ketidakpastian Menjamin kepuasan pelanggan Eksploitasi pasar
FUNGSI PERSEDIAAN
KUANTITATI KUALITATIF
What to order? When to order? How much to order?
Sistem administrasi Prosedur Sistem informasi
LINGKUP PERSOALAN PERSEDIAAN
INTERNAL EKSTERNALManaj. Persediaan
Biaya ygdikeluarkan
TingkatPelayanan
Bagaimana persediaan dpt melayanikonsumen. Perbandingan antara besarpermintaan yg dpt dipenuhi thdpermintaan total per wkt ttt. Presentasi demand tak terpenuhi,dll
Biaya simpan Ongkos pesan Ongkos kekuranganpersediaan Ongkos item (harga)
UKURAN PERFORMANSI
Pengadaan berulang vs pengadaan sekali
Demand diketahui pasti vs demand tidak pasti
Demand independen vs demand dependen
Lead time pemesanan tetap vs lead time variabel
Outsource vs inside-source, dll..
JENIS PERSOALAN PERSEDIAAN
Independendemand
Dependendemand
Permintaan item tdkdipengaruhi oleh item lain Berupa produk akhir danmemerlukan peramalan Contoh: permintaan obattertentu pd apotik
Permintaan item dipengaruhioleh permintaan item lain Tdk perlu peramalan, tprencana produksi Contoh: permintaankomponen suatu produk
INDEPENDEN vs DEPENDEN DEMAND
Permintaan bersifat tetap untuk suatu periode tertentu
Pengadaan barang terjadi seketika
Harga barang dan biaya-biaya lain bersifat tetap
ASUMSI DASAR Model EOQ
Pelaksanaan model EOQ dan pengendalian persediaannya dapat dilakukan dgn dua cara.
CARA 1: Metode Q atau dikenal sebagai continous review system.
CARA 2: Metode P atau dikenal dengan periodic review system.
PENGENDALIAN PERSEDIAAN Model EOQ
PERSEDIAAN DGN DEMAND INDEPENDENMENGGUNAKAN MODEL EOQ
PERBANDINGAN CARA
Metode Q Metode P
Periode pemesanan tdk tetap Jumlah yg dipesan selalusama Barang yg disimpan relatifsedikit Memerlukan administrasi ygberat untuk selalu dptmemantau tingkatpersediaan agar pemesanantdk terlambat.
Periode pemesanan tetap Setiap kali pesan dalamjumlah yg berbeda Membutuhkan safety stockyang relatif besar Administrasi ringan
PERSEDIAAN DGN DEMAND DEPENDENMENGGUNAKAN MODEL MRP
Sistem pengendalian persediaan dan juga
perencanaannya berbasis komputer.
Menghasilkan jadwal kebutuhan bahan baku,
komponen, sub-assembly; jenis,waktu, dan jumlah
Berkembang menjadi MRP II, kemudian ERP
DistributionDistribution