scm matrial menejemen nano

17
Manajemen Material SU PPLY CH AIN M ANAGEM ENT Manajem en Material STM T TRISAKTI SURATNO NIM : 243312102 KERJASAM A BALAI BESAR PENDIDIKAN PENYEGARAN DAN PENINGKATAN ILM U PELAYARAN

Upload: suratno345

Post on 09-Apr-2017

235 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Manajemen Material

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

ManajemenMaterial

STMT TRISAKTISURATNO

NIM : 243312102KERJASAMA BALAI BESAR PENDIDIKAN PENYEGARAN

DAN PENINGKATAN ILMU PELAYARAN

CURICULLUM VITAE

PERSONAL DATAName :SuratnoPlace/date of birth :Brebes,November 21,1986Religion :MoslemMarital status :SinggleSex :MaleHeight / Weight :170 Cm / 60 KgBlood :OSafety shoes / wear :40 / MNationality :IndonesiaAddress :Desa Laren Rt 004 Rw 003 Bumiayu, Brebes, jawa tengah Hp :085344853004

PENGERTIAN ManajemenMaterial

MATERIALadalah item (barang) yang dibeli atau dibuat, yang disimpan untuk keperluan kemudian, baik untuk dipakai, diproses lebih lanjut atau dijual.MANAJEMENpengelolaan; proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian.

bahan baku,

komponen,

produk jadi,

sub-assembly, dan lain-lain

Apakah yang dimaksud dengan ITEM?

Item dapat berupa;

Mengapa HARUS DIKELOLA?

Item barang yangdisimpan disebutpersediaan / inventory/ stock.

Jika tdk disimpan dptmengganggu kelancaranproses produksi ataukehilangan kesempatan

Persediaan adalah idleresources, sehinggaterlalu banyak artinyaWASTE.

Menjaga kelancaran operasi Mencapai skala ekonomis pengadaan Meredam ketidakpastian Menjamin kepuasan pelanggan Eksploitasi pasar

FUNGSI PERSEDIAAN

KUANTITATI KUALITATIF

What to order? When to order? How much to order?

Sistem administrasi Prosedur Sistem informasi

LINGKUP PERSOALAN PERSEDIAAN

INTERNAL EKSTERNALManaj. Persediaan

Biaya ygdikeluarkan

TingkatPelayanan

Bagaimana persediaan dpt melayanikonsumen. Perbandingan antara besarpermintaan yg dpt dipenuhi thdpermintaan total per wkt ttt. Presentasi demand tak terpenuhi,dll

Biaya simpan Ongkos pesan Ongkos kekuranganpersediaan Ongkos item (harga)

UKURAN PERFORMANSI

Pengadaan berulang vs pengadaan sekali

Demand diketahui pasti vs demand tidak pasti

Demand independen vs demand dependen

Lead time pemesanan tetap vs lead time variabel

Outsource vs inside-source, dll..

JENIS PERSOALAN PERSEDIAAN

Independendemand

Dependendemand

Permintaan item tdkdipengaruhi oleh item lain Berupa produk akhir danmemerlukan peramalan Contoh: permintaan obattertentu pd apotik

Permintaan item dipengaruhioleh permintaan item lain Tdk perlu peramalan, tprencana produksi Contoh: permintaankomponen suatu produk

INDEPENDEN vs DEPENDEN DEMAND

PERSEDIAAN DGN DEMAND INDEPENDEN MENGGUNAKAN MODEL EOQ

Permintaan bersifat tetap untuk suatu periode tertentu

Pengadaan barang terjadi seketika

Harga barang dan biaya-biaya lain bersifat tetap

ASUMSI DASAR Model EOQ

Pelaksanaan model EOQ dan pengendalian persediaannya dapat dilakukan dgn dua cara.

CARA 1: Metode Q atau dikenal sebagai continous review system.

CARA 2: Metode P atau dikenal dengan periodic review system.

PENGENDALIAN PERSEDIAAN Model EOQ

PERSEDIAAN DGN DEMAND INDEPENDENMENGGUNAKAN MODEL EOQ

PERBANDINGAN CARA

Metode Q Metode P

Periode pemesanan tdk tetap Jumlah yg dipesan selalusama Barang yg disimpan relatifsedikit Memerlukan administrasi ygberat untuk selalu dptmemantau tingkatpersediaan agar pemesanantdk terlambat.

Periode pemesanan tetap Setiap kali pesan dalamjumlah yg berbeda Membutuhkan safety stockyang relatif besar Administrasi ringan

PERSEDIAAN DGN DEMAND DEPENDENMENGGUNAKAN MODEL MRP

Sistem pengendalian persediaan dan juga

perencanaannya berbasis komputer.

Menghasilkan jadwal kebutuhan bahan baku,

komponen, sub-assembly; jenis,waktu, dan jumlah

Berkembang menjadi MRP II, kemudian ERP

TERIMAKASIH

SEE YOU AGAIN