Riesgos Psicologicos

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Riesgos pscologicos del trabajo -lkjhgfdxs

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<ul><li> 1. RIESGOS PSICOSOCIALE S </li></ul> <p> 2. EQUIPO # 7 *Nio Chairez Itzayana Yaritza *Fuentes Ramrez Sandra Gabriela *Rodrguez Ramos Itzayana *Arce Rodrguez Julia Alejandra INTEGRANTES: 3. Riesgos Psicosociales Aquellas condiciones que se encuentran presentes en una situacin laboral y que estn relacionadas con la organizacin y el trabajo, se presentan con capacidad de afectar tanto al desarrollo del trabajo como a la salud del trabajador. 4. La O.I.T. define los riesgos psicosociales como ...las interacciones entre el contenido, la organizacin y la gestin del trabajo y las condiciones ambientales, por un lado, y las funciones y necesidades de los trabajadores/as, por otro. Estas interacciones podran ejercer una influencia nociva en la salud de los trabajadores/as a travs de sus percepciones y 5. Existen factores de riesgo que son susceptibles de ocasionar trastornos que, sin ser de naturaleza fsica pueden causar dao a la salud del trabajador. Pueden llegar a materializarse en dolencias o lesiones de tipo somtico o psicosomtico, son perjudiciales para la salud en su vertiente psquica y social de los trabajadores. 6. Efectos del desempleo en la salud mental La falta de trabajo puede generar efectos en diversas reas de la vida del desempleado: 7. La competencia Es la capacidad que uno tiene para hacer frente a los desafos ambientales. Un nivel moderado de motivacin o aspiracin favorece la salud mental, mientras que un nivel muy bajo o muy alto deteriora la salud mental. 8. El apoyo social Factor ms importante para amortiguar los efectos negativos de la falta de empleo en las personas. Acta afirmando la propia identidad individual, facilitando las dimensiones cognitivas de resolver problemas y asegurando al individuo que ser cuidado, valorado y reconocido. 9. IMPORTANCIA DE LOS RIESGOS PSICOSOCIALES Entre los factores que determinan que los riesgos psicosociales hayan adquirido mayor importancia destacan: Aumento del trabajo intelectual Aumento de empresas pertenecientes al sector de servicios Uso generalizado de las nuevas tecnologas. Riesgos emergentes Globalizacin 10. ACOSO MORAL O mobbing 11. El mobbing es el acoso Constante, Contra alguien y con intencin que sufre una persona al ser atacada con razn o sin razn por alguno o algunos de sus compaeros de trabajo, descalificando sus capacidades, compromiso laboral u honestidad. Este fenmeno comienza cuando la persona es criticada por la forma de realizar su trabajo. Al principio, las personas acosadas no quieren sentirse ofendidas y no se toman en serio las indirectas o vejaciones. No obstante, la situacin resulta extraa para la vctima porque no entiende lo que est pasando y tiene dificultad para organizar conceptualmente su defensa. 12. El mobbing puede definirse de la siguiente manera: Es una situacin que surge en una empresa, cuando grupos o personas aplican algn tipo de acoso sobre otra. En l se inhabilita la cualidad del trabajo en equipo. Existen intereses personales por encima del bien comn. Hay manipulacin para desacreditar a una persona. 13. PROBLEMAS FAMILIARES 14. El conflicto trabajo-familia es un factor de estrs que se produce por las presiones ejercidas por el trabajo (actividad a la que se dedica ms tiempo) y por la familia (actividad considerada ms importante que el trabajo), llegando a ser en, algunos aspectos, incompatibles. Problemas Familiares. 15. Se considera acoso sexual en el trabajo a toda conducta de naturaleza sexual desarrollada en el mbito de organizacin y direccin de una empresa o en relacin, o como consecuencia de una relacin de trabajo, realizado por un sujeto que sabe o debe saber que es ofensiva y no deseada por la vctima, determinando una situacin que afecta al empleo y a las condiciones de trabajo y/o creando un entorno laboral ofensivo, hostil, intimidatorio o humillante. 16. Quid pro quo, una cosa por la otra. Tipos bsicos de acoso sexual 17. Un ambiente hostil. 18. EXCESO DE TRABAJO 19. Las exigencias, cada vez mayores, del mercado de trabajo provocan una presin laboral que se erige en un factor de riesgo cada da ms importante dentro del mundo del trabajo. El exceso de trabajo surge cuando el trabajador tiene ms trabajo del que puede llevar a cabo, ante lo cual proceder a realizar horas extraordinarias, quedndose en el centro de trabajo hasta altas horas, a pesar de lo cual, probablemente, acabe llevndose trabajo a casa para sacar adelante ese "exceso de tareas" acumuladas. TRABAJO EN EXCESO :c 20. Consecuencias del exceso de trabajo El incremento de las enfermedades cardiovasculares o el importante nmero de bajas por depresin son signos de ello. La fatiga y tensin psicolgica derivadas del trabajo influyen en el rendimiento y pueden ser origen de accidentes de trabajo y enfermedades laborales. 1. Depresin 2. Abuso de sustancias 3. Prdida de memoria 4. Problemas para dormir 5. Problemas gstricos 21. ADICCION AL TRABAJO 22. El trmino ingls que define la adiccin al trabajo es workaholism que vincula el concepto de trabajo con el alcoholismo, relacionndolo, por tanto, con una drogodependencia. El adicto al trabajo o laboradicto es aquel que dedica ms tiempo al trabajo de lo que es exigido por las circunstancias. Pero adems, no slo es una cuestin cuantitativa de horas de dedicacin, sino cualitativa, aquellas personas que hacen del trabajo el ncleo central de su vida, hasta el punto de desdear otras actividades y de no ser capaces de tener otros intereses. Los workaholics no son capaces de tomarse tiempo libre porque en seguida la falta de actividades les genera insatisfaccin y agobio. 23. Por tanto, para el laboradicto el trabajo es el nico objeto de su vida, ya que muestra desinters por otros mbitos que no sea su trabajo y porque es incapaz de dejar de trabajar. La adiccin al trabajo se compone de diversas dimensiones como: *Tendencias compulsivas relacionadas con el trabajo duro y con dificultades para relajarse despus de trabajar. *Necesidad de tener el control, ya que el trabajador se siente incmodo cuando tiene que esperar o cuando las cosas no se hacen a su manera y escapan a su control. *Comunicacin relacin interpersonal deficiente, es ms importante lo que hace el propio trabajador que las relaciones con los dems. Incapacidad para delegar tareas entre los subordinados y a trabajar en equipo. *Autovaloracin centrada en el trabajo, ya que se da mayor valor a los resultados del trabajo realizado, que al proceso mediante el cual se han conseguido esos resultados. 24. CONSECUENCIAS DE LA ADICCIN AL TRABAJO La adiccin al trabajo genera consecuencias negativas en la vida familiar, ya que conduce al aislamiento, al divorcio y a la destruccin de la convivencia familiar. Tambin pueden desarrollar problemas de salud como enfermedades cardiovasculares, gstricas, hipertensin, musculares y ansiedad. Adems pueden consumir sustancias txicas para aumentar el rendimiento laboral y superar el cansancio y la necesidad de dormir. 25. *Hay una gran cantidad de cosas para disfrutar, no slo el trabajo. *En las tareas laborales es importante y necesario delegar. La jornada laboral es de ocho horas. *El trabajo para realizar en casa debe ser la excepcin. Adems, el abordaje psicoteraputico de la adiccin al trabajo deber realizarse con el mismo esquema que cualquier otra adiccin, para recobrar el equilibrio laboral y personal en su vida. Todo trabajador tiene que tener en cuenta que: 26. VIOLENCIA EN EL TRABAJO 27. Violencia en el trabajo La violencia en el lugar de trabajo es la violencia o la amenaza de violencia en contra de los trabajadores. Puede ocurrir dentro o fuera del lugar de trabajo y puede empezar con las amenazas y la agresin verbal y terminar por las agresiones fsicas y el homicidiouna de las ms grandes causas de decesos asociados con el trabajo. En cualquier forma en que se manifieste, la violencia en el lugar de trabajo es una preocupacin creciente para los empleadores y los empleados de todo el mundo 28. INTRODUCCION La violencia se ha ido extendiendo paulatinamente desde las empresas que manejan bienes de alto valor, por ejemplo bancos y farmacias, a organizaciones que realizan actividades de servicio pblico o al ciudadano, como los sistemas de transporte urbano y los servicios pblicos (bomberos, mdicos, profesores, enfermeras, trabajadores sociales, trabajadores de la comunidad, camareros, etc.) (Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo, 2001) (OSHA, 2002), lo que ha devenido en un fenmeno emergente y global en el mbito de los riesgos laborales. 29. TIPOLOGIA En general, se podra afirmar que los trabajadores ms vulnerables (OSHA, 2002) o expuestos a mayor riesgo de violencia en el trabajo son los que manejan dinero o atienden al pblico, los que toman decisiones que afectan a las vidas de sus clientes o pacientes, los que trabajan en instituciones asistenciales, en mantenimiento, los trabajadores de turno nocturno y los que trabajan en solitario. 30. CAUSAS La violencia en el lugar de trabajo se ha relacionado el abuso del alcohol, antecedentes familiares de violencia en la familia de procedencia o en la actualidad, la baja autoestima, el sentimiento de inseguridad en el empleo y la percepcin de que los factores organizativos y de gestin son injustos 31. CONSECUENCIAS La violencia es destructiva por naturaleza y sus consecuencias tienen efectos negativos sobre las vctimas y sobre los observadores. As, la violencia en el lugar de trabajo genera dos tipos de vctimas: Las vctimas directas: empleados de los bancos, dependientes, profesores, mdicos y enfermeras. Las vctimas secundarias: son los testigos de la violencia en el trabajo Las patologas ms frecuentes que sufren las vctimas son: el sndrome agudo de estrs y el trastorno de estrs postraumtico que afectan fundamentalmente a policas, bomberos, trabajadores de banca, dependientes de comercio y, en general, trabajadores que han sufrido una agresin grave o que han sido testigos de agresin con resultado de muerte. 32. BURNOUT O SINDROME DEL QUEMADO 33. BURNOUT Tensin al interactuar con otras personas, una fase avanzada de estrs laboral, desgano, frustracin, desilusin, dificultad para integrarse adecuadamente al entorno laboral, agotamiento emocional, falta de realizacin personal baja autoestima personal, son algunos de los sntomas que manifiestan las personas afectadas por el sndrome de Burnout o el "sndrome de estar quemado" como se conoce popularmente Se trata de un sndrome clnico descrito en 1974 por Freudemberg, psiquiatra, quin observ que al ao de trabajar, la mayora de las personas sufra una progresiva prdida de energa, hasta llegar al agotamiento y la depresin, as como desmotivacin en su trabajo. 34. Los profesionales ms afectados con este sndrome son los mdicos y otros trabajadores de la salud, pero todos los dems pueden ser vctimas ya los cambios de horario, las largas jornadas de trabajo, el involucrarse en los problemas de las otras personas, la falta de tiempo, afecta a gran cantidad de personas en distintos trabajos SINTOMAS: Agotamiento emocional disminucin y prdida de recursos emocionales, la persona se vuelve menos sensible con las dems personas y muy duro consigo mismo. Despersonalizacin o deshumanizacin, consistente en el desarrollo de actitudes negativas, de insensibilidad y de cinismo hacia las personas. Falta de realizacin personal, con tendencias a evaluar el propio trabajo de forma negativa, siente insuficiencia profesional y baja autoestima personal. Sntomas fsicos de estrs, como cansancio y malestar. 35. FACTORES QUE INCIDEN EN SU DESAROLLO Las caractersticas del trabajo En prcticamente todos los estudios disponibles sobre el tema, el factor desencadenante es una carga excesiva de trabajo en un tiempo insuficiente para ser realizado. Sobrecarga laboral y presin del tiempo para realizarla son los factores comunes y consistentemente relacionados con la aparicin del sndrome de burnout, particularmente con la aparicin del agotamiento emocional 36. En la organizacin del trabajo en las residencias En los residentes La reduccin de horarios excesivos Los das libres de toda actividad mdica u hospitalaria La distribucin equitativa de cargas de atencin mdica Permitir una autonoma controlada a las capacidades y destrezas del residente Una supervisin adecuada durante el proceso formativo Reduccin de cargas administrativas innecesarias Crear un ambiente social fuera de las horas de trabajo Permitir tiempo con la familia y con los compromisos familiares. Propiciar el apoyo de esposas y compaeros sentimentales Estimular en los residentes la nutricin y el deporte Sesiones peridicas y especficamente dirigidas a ellos de cmo manejar el estrs 37. HISTERIA 38. HISTERIA Es la perdida de control del comportamiento o de las emociones. Reaccion exagerada a la ansiedad o las preocupaciones. 39. TERRORISMO Y SABOTAJE 40. TERRORISMO Es una sucesin de actos de violencia que provoca destruccin, cobre vidas y lesiona inocentes, realizada por una persona o grupo de personas que se caracteriza por inducir terror, de forma premeditada. 41. Factores que contribuyen y motivan a la violencia terrorista individual o de grupos Sociales Economicos Ideologicos Influencias Extranjeras Psicologico s Religioso s Geopoliticos Politicos 42. SABOTAJE El objeto del sabotaje es el de perjudicar las funciones o acciones de cualquier empresa o persona, ya sea ejecutando mal las funciones normales o provocando desperfectos de forma intencional. 43. Sern ms proclives, en principio, a sufrir riesgos psicosociales aquellas personas que: 44. CONCLUSIN Todos los riesgos psicosociales tratados en , y se deben tener en cuenta todos los factores, tanto internos como externos, que influyen de manera decisiva y que son sumamente trascendentales para un adecuado desarrollo evolutivo del trabajador, favoreciendo el proceso de aprendizaje social. 45. Bibliografia http://www.psicologia- online.com/ebooks/riesgos/capitulo6_1.shtml http://bvs.sld.cu/revistas/enf/vol26_1_10/enf09110 .htm http://elpais.com/diario/2007/12/09/negocio/11972 11648_850215.html http://runrun.es/salud/37555/10-enfermedades- que-te-puede-provocar-el-trabajo.html http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Docume ntacion/PUBLICACIONES%20PROFESIONALES /factores%20riesgos%20psico.pdf http://www.mobbing.com.mx/ </p>