riesgos laborales
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Ilustración : Fuente GALERÍA DE INFOVERTICE
La gestión de la prevención en la
empresa
Formación y orientaciónlaboral
l Ideas Propias Editorial
LA EVALUACIÓN DE RIESGOS
DEB
E TENER EN
CUENTA
DEBE
SER REVISADA
LAS CONDICIONES DE TRABAJO EXISTENTES O PREVISTAS.
LA POSIBILIDAD DE QUE EL TRABAJADOR QUE LO OCUPE SEA ESPECIALMENTE SENSIBLE A ALGUNA DE DICHAS CONDICIONES.
CUANDO SE INTRODUZCA ALGÚN CAMBIO EN LAS CONDICIONES DE TRABAJO, TANTO EN LA ORGANIZACIÓN COMO EN LA INTRODUCCIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS, PRODUCTOS,
EQUIPOS, ETC.
CUANDO SE PRODUZCAN DAÑOS EN LA SALUD DE LOS TRABAJADORES O SE APRECIE QUE LAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN SON INADECUADAS O INSUFICIENTES.
LA INCORPORACIÓN DE UN TRABAJADOR CUYAS CARACTERÍSTICAS PERSONALES O ESTADO BIOLÓGICO
CONOCIDO LOS HAGAN ESPECIALMENTE SENSIBLE A LAS CONDICIONES DEL PUESTO.
ANÁLISIS DE RIESGOS
VALORACIÓN DE RIESGOS
ETAPAS
LA EVALUACIÓN DE RIESGOS
ANÁLISIS DE RIESGOS
¿QUIÉN O QUÉ PUEDE SER DAÑADO
¿CÓMO PUEDE OCURRIR EL DAÑO?
¿EXISTE FUENTE DE DAÑO?
IDENTIFICAR EL RIESGO
FASES
ESTIMAR EL RIESGO
PROBABILIDAD DE QUE SE PRODUZCA
EL DAÑO
PROBABILIDAD DE QUE SE PRODUZCA
EL RIESGO
PROBABILIDAD ALTA
PROBABILIDAD MEDIA
PROBABILIDAD BAJA
LAS PARTES DEL CUERPO QUE SE VERÁN AFECTADAS
LA NATURALEZA DEL DAÑO, GRADUÁNDOLO DESDE LIGERAMENTE DAÑINO A EXTREMADAMENTE
DAÑINO.
EL DAÑO OCURRIRÁ SIEMPRE O CASI SIEMPRE.
EL DAÑO OCURRIRÁ EN ALGUNAS OCASIONES.
EL DAÑO OCURRIRÁ RARAS VECES.
EVALUACIÓN DE RIESGOS: ANÁLISIS DE RIESGOS
VALORACIÓN DEL RIESGO ACCIÓN Y TEMPORALIZACIÓN
TRIVIAL (T)
NO REQUIERE ACCIÓN ESPECÍFICA.
TOLERABLE (TO)
NO SE NECESITA MEJORAR LA ACCIÓN PREVENTIVA. SIN EMBARGO SE DEBEN CONSIDERAR SOLUCIONES MÁS RENTABLES O MEJORAS QUE NO SUPONGAN UNA CARGA ECONÓMICA IMPORTANTE. SE REQUIEREN COMPROBACIONES PERIÓDICAS PARA ASEGURAR QUE SE MANTIENE LA EFICACIA DE LAS MEDIDAS DE CONTROL.
MODERADO (MO)
SE DEBEN HACER ESFUERZOS PARA REDUCIR EL RIESGO, DETERMINANDO LAS INVERSIONES PRECISAS. LAS MEDIDAS PARA REDUCIR EL RIESGO DEBEN IMPLANTARSE EN UN PERÍODO DETERMINADO.
IMPORTANTE (I)
NO DEBE COMENZARSE EL TRABAJO HASTA QUE SE HAYA REDUCIDO EL RIESGO. PUEDE QUE SE PRECISEN RECURSOS CONSIDERABLES PARA CONTROLAR EL RIESGO. CUANDO EL RIESGO CORRESPONDA A UN TRABAJO QUE SE ESTÁ REALIZANDO, DEBE REMEDIARSE EL PROBLEMA EN UN TIEMPO INFERIOR AL DE LOS RIESGOS MODERADOS.
INTOLERABLE (IN)
NO DEBE COMENZAR NI CONTINUAR EL TRABAJO HASTA QUE SE REDUZCA EL RIESGO. SI NO ES POSIBLE REDUCIR EL RIESGO, INCLUSO CON RECURSOS ILIMITADOS, DEBE PROHIBIRSE EL TRABAJO.
EVALUACIÓN DE RIESGOS: VALORACIÓN DE RIESGOS
IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO
ESTIMACIÓN DEL RIESGO
VALORACIÓN DEL RIESGO
RIESGO CONTROLADO
CONTROL DEL RIESGO
¿PROCESO SEGURO?
ANÁLISIS DEL RIESGO
EVALUACIÓN DEL RIESGO
GESTIÓN DEL RIESGO
GESTIÓN DEL RIESGO
RIESGOS NO TOLERABLES
EVALUACIÓN DEL RIESGO
NO
SÍ
EVALUACIÓN DE RIESGOS: GESTIÓN DE RIESGOS
LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE LA EMPRESA
IMPLICA
LA POLÍTICA GENERAL DE PREVENCIÓN
LA ORGANIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN
LA FORMACIÓN E INFORMACIÓN EN PREVENCIÓN
LA CONSULTA Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES
LA ELABORACIÓN DE UN PLAN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
LABORALES
EL CONTROL Y EVALUACIÓN DE LAS ACTUACIONES LLEVADAS A
CABO
LA COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES
LA VIGILANCIA DE LA SALUD DE LOS TRABAJADORES
LAS MEDIDAS EN CASO DE EMERGENCIA
LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE LA EMPRESA
MODALIDADES DE ORGANIZACIÓN DE
LA PREVENCIÓN
ASUNCIÓN PERSONAL POR EL EMPRESARIO DE LA
ACTIVIDAD PREVENTIVA
SERVICIO DE PREVENCIÓN AJENO
SERVICIO DE PREVENCIÓN PROPIO
SERVICIO DE PREVENCIÓN
MANCOMUNADO
DESIGNACIÓN DE TRABAJADORES
LA ORGANIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN EN LA EMPRESA
REQUISITOS
QUE SE TRATE DE EMPRESAS DE MENOS DE 10 TRABAJADORES
QUE LA EMPRESA NO DESARROLLE ACTIVIDADES CONSIDERADASCOMO ESPECIALMENTE PELIGROSAS
QUE EL EMPRESARIO DESARROLLE DE FORMA HABITUAL SU ACTIVIDAD PROFESIONAL EN EL CENTRO DE TRABAJO
QUE EL EMPRESARIO TENGA CAPACIDAD (FORMACIÓN) PARA REALIZAR LAS FUNCIONES PREVENTIVAS QUE VA A DESARROLLAR
PODRÁN SER CONTRATADAS CON UN SERVICIO DE PREVENCIÓN AJENO
ACTIVIDADES O ESPECIALIDADES PREVENTIVAS QUE NO PUEDAN SER
ASUMIDAS POR EL EMPRESARIO
LA ORGANIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN EN LA EMPRESA: ASUNCIÓN PERSONAL POR EL EMPRESARIO
DESIGNACIÓN DE
TRABAJADORES
LA EMPRESA PUEDE DESIGNAR TRABAJADORES PARA DESARROLLAR LAS FUNCIONES EN MATERIA PREVENTIVA CUANDO NO HAYA OPTADO O NO HAYA
PODIDO OPTAR POR CUALQUIER OTRA MODALIDAD
EL NÚMERO DE TRABAJADORES SERÁ SUFICIENTE PARA DESARROLLAR ADECUADAMENTE SUS FUNCIONES.
CONTARÁN CON LA CAPACITACIÓN ADECUADA AL TIPO DE ACTIVIDADES A REALIZAR.
DISPONDRÁN DE TIEMPO DE DEDICACIÓN Y MEDIOS SUFICIENTES.
REQUISITOS
PODRÁN SER CONTRATADAS CON UN SERVICIO DE PREVENCIÓN AJENO
ACTIVIDADES O ESPECIALIDADES PREVENTIVAS QUE NO PUEDAN SER
ASUMIDAS POR EL EMPRESARIO
LA ORGANIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN EN LA EMPRESA: DESIGNACIÓN DE TRABAJADORES
SERVICIO DE
PREVENCIÓN PROPIO (SPP)
DISPOSICIÓN DE MEDIOS MATERIALES Y HUMANOS DE LA EMPRESA DEDICADOS EXCLUSIVAMENTE A LA PRL
EMPRESAS DE MÁS DE 500 TRABAJADORES.
EMPRESAS DE 250-500 TRABAJADORES, PERO QUE DESARROLLEN ACTIVIDADES CONSIDERADAS DE ESPECIAL PELIGROSIDAD.
CUANDO ASÍ LO DECIDA LA AUTORIDAD LABORAL.
REQUISITOS
PODRÁN SER CONTRATADAS CON UN SERVICIO DE PREVENCIÓN AJENO
LAS ACTIVIDADES O ESPECIALIDADES PREVENTIVAS QUE NO PUEDAN SER
ASUMIDAS POR EL SPP
DEBERA CUBRIR AL MENOS 2 DE LAS 4 ESPECIALIDADES PREVENTIVAS
LA ORGANIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN EN LA EMPRESA: SERVICIO DE PREVENCIÓN PROPIO
SERVICIO DE
PREVENCIÓN AJENO (SPA)
CUANDO LA AUTORIDAD LABORAL HAYA DETERMINADO LA CONSTITUCIÓN DE UN SERVICIO DE PREVENCIÓN PROPIO, SE OPTE
POR LA CONTRATACIÓN DE UNO AJENO.
CUANDO EL EMPRESARIO NO PUEDA ASUMIR CIERTAS ACTIVIDADES PREVENTIVAS.
CUANDO LOS TRABAJADORES DESIGNADOS NO PUEDAN ASUMIR CIERTAS ACTIVIDADES PREVENTIVAS.
REQUISITOS
LOS SPA DEBEN ESTAR ACREDITADOS EN LAS CUATRO ESPECIALIDADES PREVENTIVAS
CUANDO LA DESIGNACIÓN DE TRABAJADORES SEA INSUFICIENTE Y NO CONCURRAN LAS CIRCUNSTANCIAS QUE OBLIGAN A
CONSTITUIR UN SERVICIO DE PREVENCIÓN PROPIO.
LA ORGANIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN EN LA EMPRESA: SERVICIO DE PREVENCIÓN AJENO
DELEGADOS DE
PREVENCIÓN
REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES CON FUNCIONES ESPECÍFICAS EN MATERIA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
ELEGIDOS POR Y ENTRE LOS REPRESENTANTES DE PERSONAL
COMPETENCIAS
COLABORAR CON LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA EN LA MEJORA DE LA ACCIÓN PREVENTIVA.
PROMOVER Y FOMENTAR LA COOPERACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA EJECUCIÓN DE LA NORMATIVA SOBRE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES.
SER CONSULTADOS POR EL EMPRESARIO.
EJERCER UNA LABOR DE VIGILANCIA Y CONTROL SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA DE PRL.
ASUMIR LAS COMPETENCIAS DEL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD CUANDO NO EXISTA EN LA EMPRESA.
LA REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES: DELEGADOS DE PREVENCIÓN
EMPRESAS DE MÁS DE 50 TRABAJADORES
COMPETENCIAS
OBJETIVO CONSULTA REGULAR Y PERIÓDICA DE LAS ACTUACIONES DE LA EMPRESA EN MATERIA PREVENTIVA
COMITÉ DE SEGURIDAD DE S
ALUD
¿CUÁNDO PUEDE CONSTITUIRSE?
PARTICIPAR EN LA ELABORACIÓN, PUESTA EN PRÁCTICA Y EVALUACIÓN DE LOS PLANES Y PROGRAMAS DE PREVENCIÓN
DE RIESGOS EN LA EMPRESA
PROMOVER INICIATIVAS SOBRE MÉTODOS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA EFECTIVA PREVENCIÓN DE LOS RIESGOS
COMPOSICIÓN
DELEGADOS DE PREVENCIÓN
EMPRESARIO Y/O SUS REPRESENTANTES
EN IGUAL NÚMERO
LA REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES: EL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD
VIGILANCIA DE LA S
ALUD
ES UN DERECHO CARÁCTER VOLUNTARIO, SAL VO EXCEPCIONES
OBJETIVOS
IDENTIFICAR DE POSIBLES RIESGOS EN DETERMINADAS ÁREAS Y/O PUESTOS DE TRABAJO Y A LA VALORACIÓN DE LA EFICIENCIA DE
LAS MEDIDAS PREVENTIVAS ADOPTADAS POR LA EMPRESA
CONOCER EL ESTADO DE LA SALUD DEL TRABAJADOR, Y ASÍ, FUNCIÓN DE CONDICIONES Y RIESGOS A LOS QUE ESTÁ EXPUESTO,
ADOPTAR MEDIDAS DIRIGIDAS A EVITAR DAÑOS A SU SALUD
IDENTIFICAR SI EL TRABAJADOR ESTÁ DESARROLLANDO UNA ENFERMEDAD RELACIONADA CON LAS CONDICIONES DE TRABAJO
IDENTIFICAR A LOS TRABAJADORES ESPECIALMENTE SENSIBLES
NO DEBE SUPONER NINGUNA MOLESTIA PARA EL TRABAJADOR O LA TRABAJADORA
DEBE RESPETAR SIEMPRE LA DIGNIDAD E INTIMIDAD DE LA PERSONA
TIENE QUE COMUNICARSE EL RESULTADO FINAL A LA PERSONA AFECTADA
LOS RESULTADOS NO PUEDEN DAR LUGAR A NINGÚN TIPO DE ACTO DISCRIMINATORIO
LOS RESULTADOS SOLAMENTE PUEDEN SER CONOCIDOS POR EL PERSONAL MÉDICO Y SANITARIO
PRINCIPIOS
LA VIGILANCIA DE LA SALUD
IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA, DE SU ACTIVIDAD PRODUCTIVA, EL NÚMERO Y CARACTERÍSTICAS DE LOS CENTROS DE TRABAJO Y EL NÚMERO DE TRABAJADORES Y SUS CARACTERÍSTICAS CON RELEVANCIA
EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA, IDENTIFICANDO LAS FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES QUE ASUME CADA UNO DE SUS NIVELES JERÁRQUICOS Y LOS RESPECTIVOS CAUCES DE COMUNICACIÓN
ENTRE ELLOS, EN RELACIÓN CON LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES.
ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN CUANTO A LA IDENTIFICACIÓN DE LOS DISTINTOS PROCESOS TÉCNICOS Y LAS PRÁCTICAS Y LOS PROCEDIMINENTOS ORGANIZATIVOS EXISTENTES EN LA EMPRESA, EN
RELACIÓN CON LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES.
ORGANIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN EN LA EMPRESA, INDICANDO LA MODALIDAD PREVENTIVA ELEGIDA Y LOS ÓRGANOS DE REPRESENTACIÓN EXISTENTES.
LA POLÍTICA, LOS OBJETIVOS Y METAS QUE EN MATERIA PREVENTIVA PRETENDE ALCANZAR LA EMPRESA.
LOS RECURSOS HUMANOS, TÉCNICOS, MATERIALES Y ECONÓMICOS DE LOS QUE VA A DISPONER LA EMPRESA EN MATERIA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS.
ELEMENTOS
EL PLAN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
INVENTARIO, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS.
PREVENIR Y CONTROLAR LOS RIESGOS SOBRE LAS PERSONAS Y LOS BIENES Y DAR RESPUESTA ADECUADA A LAS POSIBLES
SITUACIONES DE EMERGENCIA
DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LA ACTIVIDAD Y DEL MEDIO FÍSICO EN EL QUE SE DESARROLLA.
INVENTARIO Y DESCRIPCIÓN DE LAS MEDIDAS Y MEDIOS DE AUTOPROTECCIÓN.
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES.
PLAN DE ACTUACIÓN ANTE EMERGENCIAS.
INTEGRACIÓN DEL PLAN DE AUTOPROTECCIÓN.
MANTENIMIENTO DE LA EFICACIA Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE AUTOPROTECCIÓN.
IDENTIFICACIÓN DE LOS TITULARES Y DEL EMPLAZAMIENTO DE LA ACTIVIDAD.
PLAN DE AUTOPROTECCIÓN
OBJETIVO
CONTENIDO MÍNI
MO
EL PLAN DE AUTOPROTECCIÓN
PLAN DE EMERGENCIAS
DETALLAR LOS POSIBLES ACCIDENTES O SUCESOS QUEPUDIERAN DAR LUGAR A UNA EMERGENCIA ASÍ COMO LOS
PROCEDIMIENTOS DE ACTUACIÓN A APLICAR EN CADA CASOOBJETIVO
CONTENIDO
IDENTIFICACIÓN Y FUNCIONES DE LAS PERSONAS Y EQUIPOS QUE LLEVARÁN A CABO LOS PROCEDIMIENTOS DE ACTUACIÓN
EN EMERGENCIAS.
IDENTIFICACIÓN DEL RESPONSABLE DE LA PUESTA EN MARCHA DEL PLAN DE ACTUACIÓN ANTE EMERGENCIAS.
PROCEDIMIENTOS DE ACTUACIÓN ANTE EMERGENCIAS
IDENTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LAS EMERGENCIAS
EL PLAN DE EMERGENCIAS
SITUACIÓN DE EMERGENCIA
DETECCIÓN DE LA ALARMA
CONFIRMACIÓN/ACTIVACIÓN DE LA ALARMA
DECLARACIÓN DEL TIPO DE EMERGENCIA
TRANSMISIÓN DE LA EMERGENCIA
EVACUACIÓN INTERVENCIÓN AYUDA EXTERIOR
FIN DE LA EMERGENCIA
EL PLAN DE EMERGENCIAS
PLAN DE EVACUACIÓN
PARTE DEL PLAN DE EMERGENCIA QUE HACE REFERENCIA A LA EVACUACIÓN DEL EDIFICIO, ES DECIR, A LA SALIDA ORGANIZADA DE LAS
PERSONAS DE UN EDIFICIO
DESARROLLO
PLAN DE EVACUACIÓN