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Hecho el depósito legalen la Biblioteca Nacionaldel Perú N°2014-05751

Editado y Producido por: American Institute Tax Accounting & legal - ILCONT

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Ver página 12

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UNIVERSIDADLAS AMÉRICAS

Como sucede con muchos de los conceptos empleados en ciencias sociales, alcanzar una definición de la calidad educativa es hoy por hoy un reto, dada la indefinición y la ambigüedad que el término comporta. Una aproximación al tema, aunque sólo sea de manera superficial, conduce a la conclusión de que en último extremo el de calidad educativa es un concepto filosófico. Las definiciones de calidad varían y, hasta cierto punto, reflejan diferentes perspectivas sobre los individuos y la sociedad, por lo que no existe una única definición correcta de la misma. Por ello, previsiblemente, el objetivo más realista en este sentido no sea el de lograr una proposición clara y exacta que sirva para caracterizar la noción de «calidad educativa» de manera unívoca, sino el de realizar una aproximación que recoja las características esenciales de la misma y que sea susceptible de aplicación en diferentes situaciones y contextos.

Partimos, entonces, de que al hablar de calidad nos encontramos con un concepto relativo, impregnado de valores, variable y diverso en función de las personas, del tiempo y del espacio. Además, al referirla a la educación, la calidad adquiere connotaciones específicas, ya que pasa tanto por conseguir unos determinados resultados como por el desarrollo del proceso en sí mismo. A diferencia de lo que puede suceder en otros entornos, en las instituciones educativas no es posible deslindar la calidad de las experiencias (proceso) de la calidad del producto.

Ahora bien, incluso dentro del ámbito específico de la educación, las

concepciones sobre calidad deben adecuarse para cada etapa, al ser

distintos sus objetivos y características. Así, algunos autores consideran

que en la enseñanza superior la cuestión de la calidad presenta una

mayor complejidad que en el resto de los niveles, entre otras razones

por su no obligatoriedad, que se traduce en una mayor diversidad de

metas.

Calidad y evaluación son conceptos estrechamente relacionados, hasta

el punto de que no podría entenderse la una sin la otra. Si se habla de

calidad es porque implícita o explícitamente se ha realizado una

evaluación y si se evalúa se hace con algún criterio.

En este sentido: «es poco congruente hablar de calidad sin hablar de

evaluación, puesto que tildar una cosa como algo que tiene calidad

exige realizar una medida, compararla con un referente ideal y elaborar

un juicio sobre la adecuación del objeto o sujeto evaluado al referente

utilizado»

Las reflexiones en torno al concepto de calidad de la educación no

pueden limitarse a aportar definiciones o proposiciones sobre el

mismo, sino que deben incluir procedimientos para comprobar si

aquello que se entiende por calidad existe en realidad.

BUSINESSBUSINESSEnterprisesEnterprises

Revista

Líder Empresarial y Profesional

DIRECTORIO PROFESIONAL

PRESIDENTE FUNDADORCPCC. Gabriel Carlos Mancisidor

DIRECTOR DE FINANZASMBA . Javier Silva Castañón

DIRECTOR DE CONTABILIDADCPC. César Augusto Díaz Llanos

DIRECTOR DE PROYECCIÓN INSTITUCIONALLic. Miguel Escaró Pastor

DIRECTOR DE MEDIO AMBIENTEIng. Ivan Taquire Zambrano

DIRECTOR DE GESTIÓN DE PROYECTOSIng. Luis Edgar Pacheco Pedroza

DIRECTOR DE GESTIÓN EMPRESARIALIng. Henry Burga Toledo

DIRECTOR DE MARKETING Ing. Luis Torres Lara Ferreyra

DIRECTOR DE RELACIONES PÚBLICASLic. Cesar Augusto Bendezú Sopla

DIRECTOR DE GESTIÓN ACADÉMICA Lic. Manuel Sepulvera Cañamero

DIRECTOR DE PROTOCOLO Lic. Mauro Romero León

DIRECTOR DE SISTEMASMBA. Pavel Ramírez Samaniego

ASESORES LEGALESDr. Enrique Dávila TapiaDr. Julio Haro CarranzaDr. José Jeri Oré

ASESOR FINANCIEROCPCC. Romel Chavez Reynoso

COORDINACIÓN ACADÉMICAGloria Mey Leen C.Brenda Vázquez Díaz

PRENSABartolomé Herrera Espinoza

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓNAmerican Institute TAL - ILCONTJavier Ch. Barrantes

DIRECTORIO DE ASESORES

DIRECTORIO TÉCNICO

CALIDAD COMO MECANISMODE GARANTÍA

EN LA EDUCACIÓN

EDITORIALEditorial

www.ilcont.com 03

CPCC. Gabriel Carlos MancisidorPresidente Fundador

FINANZASFinanzas Corpora�vasEco. MBA. Javier Silva Castañon

Fondos de Inversión a TercerosFondos de Inversión a TercerosLas partes que intervienen en un contrato de fideicomiso de administración de inversión son:

FIDEICOMITENTE O CONSTITUYENTE

Persona Natural o Jurídica, Nacional o Extranjera

FIDUCIARIA

abs trust inc

BENEFICIARIO

Los indicados por el fideicomitente - constituyente

Para estos efectos entiéndase por "Fideicomiso en Inversión" el conjunto de recursos obtenidos con ocasión de la celebración y ejecución de negocios fiduciarios en los cuales se consagra como finalidad principal la inversión.

BENEFICIOS DEL FIDEICOMISO DE INVERSIÓNBENEFICIOS DEL FIDEICOMISO DE INVERSIÓN

Confidencialidad. Rentabilidad. Seguridad de las inversiones, respaldada en una política

clara de administración del riesgo. Personal calificado y acreditado ante las autoridades

competentes. Portafolio múltiple de inversiones. Recursos a la vista después de un periodo de gracia. Manejo de las operaciones con personal calificado. Rentabilidad en la administración de los recursos Seguridad y confianza en la administración de los bienes

por parte de un agente especializado. El fideicomiso es revocable en cualquier momento y a

solicitud del fideicomitente-constituyente, excepto cuando en las inversiones se exige un plazo de permanencia específico.

Emisión de informes fiduciarios con la periodicidad determinada por las partes, en el cual se hace referencia a: inversiones, rendimientos, comportamiento histórico y del respectivo periodo, etc.

Tanto la sociedad como la actividad fiduciaria se encuentran bajo la vigilancia de la Superintendencia de Bancos.

Criterios de administración e inversión definidos por el propio fideicomitente – constituyente.

La administración de recursos puede ser mancomunada o individual:

Fondos Mutuos. Fideicomiso de Inversión Individual.

a primera alternativa de inversión consiste en la Ladministración de recursos sobre los cuales el fiduciario ejerce una administración colectiva y mancomunada en

los títulos y dentro de los porcentajes expresamente señalados por los diferentes fideicomitentes en conjunto. Las instrucciones del fideicomiso que se diseñe, debe tener en cuenta aspectos vitales que guardan relación con la administración fiduciaria que se adelante buscando ante todo salvaguardar los bienes fideicomitidos, tales como:

quellos en los cuales se consagra como finalidad Aprincipal la inversión o colocación a cualquier título de sumas de dinero, de acuerdo con las instrucciones

impartidas por el constituyente. La administración de los recursos se hará con estricta sujeción a las indicaciones e instrucciones efectuada por el fideicomitente. La Instrucción en donde conste la inversión de los recursos deberá especificando aquellos títulos en los cuales el fideicomitente quiere colocarlos. En cualquiera de las dos formas descritas se elimina la discrecionalidad que pudiera tener el fiduciario al momento de efectuar las inversiones.

FONDOS MUTUOSFONDOS MUTUOS

FIDEICOMISO DE INVERSIÓN INDIVIDUALFIDEICOMISO DE INVERSIÓN INDIVIDUAL

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Lima y ProvinciasLima y Provincias

Patricia LinaresGerente General

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ECONOMÍAEconomía

S/.3 MIL MILLONES MÁS ECONOMÍA PERUANACTS: SI BAJAN SU INTANGIBILIDAD

egún la estimación del economista SArmando Mendoza, quien explica que de aprobase esta iniciativa los

trabajadores pudrían tener disponible en promedio s/. 1.000 adicionales para traslado al consumo o para ganar deudas. Unos S/. 3 mil millones se inyectarían paulatinamente a la economía peruana si es que se reduce la intangibilidad de la compensación por tiempo de Servicios de seis a cuatro remuneraciones.“ A diciembre del 2013 había S/, 14 mil millones de depósitos en CTS y si se toma en cuenta que hay 3 millones de titulares de cuenta de CTS, nos resulta que ne promedio un trabajador tiene en su cuenta de CTS unos S/. 4 mil 700 en promedio”y si hay 3 millones de trabajadores que cuentas con este beneficio en total son S/. 3 mil millones que ingresarían a inyectar liquidez en la economía, Armando Mendoza indico que los trabajadores t ienen montos pequeños en su fondo de CTS, por lo que incluso si se tiene una libre disponibilidad del 70% del excedente de cuatro r e m u n e r a c i o n e s r e s u l t a p o c o dinero.“Ademas, no sabemos si es que estos 3 millones de trabajadores retiraran dicho dinero de su cuenta de CTS”, dijo. también resalto que solo son 3 millones de trabajadores que cuentan con CTS, es decir, tienen todos los beneficios laborales mientras que la población Económicamente Activa(PEA)asciende a 13 millones de trabajadores.

Edward Villagomez ArenasAsesor Registral

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3 MIL MILLONES3 MIL MILLONES

“Esto te demuestra que apenas una cuarta parte de la población, es decir uno de cada cuatro trabajadores, tiene acceso a la CTS”, menciono. Agrega que las cifras demuestran que si un trabajador pierde un empleo formal la posibilidad para que consiga otro similar es reducido, el ex Viceministro de Economía Fernando Toledo considero que reducir la intangibilidad de la CTS desnaturaliza el concepto de dicho beneficio, el cual es un seguro de desempleo para el trabajador.“Mañana si una persona pierde su trabajo y ha podido retirar su dinero de su cuenta entonces no va a poder cubrir sus gastos hasta que consiga un nuevo empleo”,enfatizo. Toledo considero que dicha medida no ayudara a dinamizar mas la economía, ya que por el hecho de liberar mas dinero de CTS no quiere decir que todos los trabajadores lo retiraran. El proyecto para la libre disponibilidad del 70% del excedente de cuatro remuneraciones fue aprobado por la Comisión de Trabajo y el 4 de junio se debatirá en la Comisión de Economía para luego pasar al Pleno del Congreso.

CIFRAS

93% de las cuentas de CTS tienen saldos menores a S/.9mil.

1% tiene saldos superiores a S/.46 mil en su cuenta de CTS.

S/.190 mil es la multa máxima por no haber depositado CTS.

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Carreras en Universidades14 9del Perú han sido acreditadas por el CONEAU

olo catorce carreras en nueve universidades del Perú han Ssido acreditadas por el Consejo de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad de la Educación

Superior Universitaria (Coneau ) al 4 de abril del presente año.De las 14 carreras acreditadas, cuatro de ellas recibieron un reconocimiento del Coneau por su acreditación otorgada por el Consejo Nacional de Acreditación (CNA) de Colombia.Entre ellas figuran: la carrera de Estomatología de la Universidad Peruana Cayetano Heredia; Ingeniería Industrial e Ingeniería de Sistemas de la Universidad Nacional Hermilio Valdizán de Huánuco; y la carrera de Ingeniería Industrial de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.Las 10 restantes gozan de la Acreditación de la Calidad por el Coneau, órgano operador del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa (Sineace ). La lista de todas las carreras acreditadas por Coneau es la siguiente:

N° INSTITUCIÓN CARRERA

1 Universidad Peruana Cayetano Heredia Estomatología

2 Escuela Naval del Perú Ciencias Marítimas

3 Universidad de Piura Educación Primaria

4 Universidad Cesar Vallejo Educación Primaria

5 Universidad Católica los Angeles de Chimbote

Enfermería

6 Universidad Nacional Hermilio Valdizán Ingeniería Industrial

7 Universidad Nacional Hermilio Valdizán Ingeniería de Sistemas

8 Universidad Privada Antenor Orrego Educación Inicial

9 Universidad Ricardo Palma - Escuela de Enfermería Padre Luis Tezza

Enfermería

10 U. Nacional Mayor de San Marcos Ingeniería Industrial

11 Universidad Cesar Vallejo Psicología

12 Universidad Cesar Vallejo Psicología

13 Universidad Católica Los Angeles de Chimbote

Educación Inicial

14 Universidad Católica Los Angeles de Chimbote

Obstetricia

EDUCACIÓNEducación

LA PREGUNTA AHORA ES:¿Por qué tan pocas carreras son acreditadas? Lo ignoramos, pero definitivamente hay una negligencia por parte de las universidades públicas y privadas. Mientras en Chile a los estudiantes de universidades acreditadas se les otorga beneficios como recibir recursos del Estado a través de un acceso a becas y créditos estatales, en Perú, aparentemente, no hay un incentivo. Según Sineace, si una universidad cuenta con carreras acreditadas solo tiene la posibilidad de acceder a los beneficios de la cooperación técnica internacional, pero también favorece a sus estudiantes al otorgarles las oportunidades de incursionar con éxito en el mercado laboral con mejores ingresos. ¿No es suficiente este incentivo? Al parecer para los dirigentes de la mayoría de las universidades en el Perú, no lo es.

Estamos a pocos días de saber si se aprobará o no la Ley Universitaria, y esta incluye el capítulo IV que permite afianzar los procesos de evaluación, acreditación y certificación para el mejoramiento de la calidad educativa, los cuales serán obligatorios. Así, el dictamen indica que todas las carreras profesionales universitarias deberán acreditarse en los próximos 7 años, es decir, para el 2021 todas las carreras deberán estar acreditadas.

En la actualidad solo las carreras de educación, salud y derecho son obligatorias de acreditación, pero ¿cuál es su situación dentro de las principales universidades del Perú? Echemos un vistazo.

EDUCACIÓN:Esta importante carrera, específicamente Educación Primaria, está acreditada por el Coneau para la Universidad de Piura y la Universidad César Vallejo. El Coneau estimó que la primera carrera de Educación se acreditaría en cinco años a partir de la publicación de su Modelo de Calidad, pero la Universidad de Piura lo hizo en menos tiempo.

En otros países, se logró en más de seis años. Otra universidad también acreditada por el Coneau es la Universidad Privada Antenor Orrego con la carrera de Educación Inicial. ¿Y las demás? La PUCP también ha sido acreditada en esta carrera pero no por el Coneau sino por IAC-CINDA de Chile. Solo queda esperar que el Coneau considere esta calificación más adelante.

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INNOVACIÓNInnovaciónDr. Carlos Villajuana

Hoy, una obligación de todo empresario es romper la forma habitual de competir. Ya no hay tiempo para dudar sobre si se cuestiona, o no, la regla de juego actual. De no optar por este

camino, otro competidor lo hará y cuando se reaccione será demasiado tarde. Es decir, se ha desterrado la justificación para aferrarse a la mediocridad de hacer lo que todo el mundo hace, o de repetir como muñecos lo que todos dicen. Lo que ha vuelto a estar vigente es el ejercicio de lo que el filósofo alemán Inmmanuel Kant, hace más de 200 años recalcaba a sus pupilos:sapere aude (en latín significa “piensa por ti mismo”). En última instancia, la opción es copiar, pero de modo premeditado y sabiendo por qué, todo lo que sea genial (al estilo de Steve Jobs).¿Por qué Wong se convirtió en el líder del sector de supermercados? Porque rompió la regla de juego “el cliente no necesita estacionamiento para sus coches”. ¿Por qué el aceite “Primor” superó a “Capri”, otrora líder del sector de aceites comestibles? Porque, hace unos 20 años, el segundo creyó que lo más importante para el ama de casa era la resistencia de la botella, en cambio “Primor” privilegió el valor de lo “ligero”. ¿Por qué el detergente “Ariel” es el líder de su sector? Porque apostó a un mayor precio acompañado de un mayor rendimiento. No se quedó en la ambigua posición de pretender un producto de alta calidad, pero a bajo precio. En otras palabras, entendió que aquello de “bueno, bonito y barato” es una utopía. ¿Por qué Gloria, es la reina de las leches? Porque alude a “la calidad que usted conoce” y por lo tanto le ha dicho a sus clientes que una manera de innovar es no innovar en la compra de un producto cuando éste le satisface en lo esencial: sabor.¿Conoce empresas líderes que estén recurriendo a los sorteos permanentes? ¿Alguna vez ha visto que Apple haya emprendido una campaña de regalos o de reducciones de precios? ¿Se ha enterado que Harley Davidson haya ejecutado una campaña del tipo “por el precio de 2 motos llévese 3? ¿El BCP es el banco líder porque es el que más sorteos realiza o porque es el que menos tasa cobra? ¿El Centro Comercial Mega Plaza es el líder vendiendo espacios porque es el que menos alquiler cobra? ¿El agua “Cielo” es líder por ser el más barato o porque tuvo la genialidad de juntar a todos los santos (“San Luis”, “San Mateo”, “San Carlos”, “San Antonio) en un mismo lugar? En esto, debo aclarar: no estoy descartando el camino de recurrir a regalos, sorteos o rebajas de precios. No, de ningún modo, lo único que pretendo decir es que estas medidas son las últimas que se toman después de agotar otras que no toquen el precio. Aparte de que por hacer esto, el cliente deducirá que el producto es incapaz de defenderse solo. El cliente dirá algo así: “ese producto no debe ser muy bueno, pues necesita de un anzuelo para que se compre”. Recurrir a disminuir los precios o aumentar los gastos para persuadir la preferencia, es la última carta a la cual debe recurrir todo empresario o ejecutivo que aspira a ser líder. Si usted fuera perseguido por cinco delincuentes, ¿lo primero que haría es pelear? ¿Acaso, lo más conveniente no sería aplicar el dicho “es preferible que digan aquí corrió que aquí quedó? En una circunstancia así, sólo se pelearía en el caso de que se estuviera acorralado. Pese a que el mundo no es lineal ni univariable, la necesidad de atender el principio de orden en un mundo cada vez más desordenado, conduce al trabajo de simplificar racionalmente la generación de estrategias innovadoras. Es así como propongo un camino gradual para arribar a la creación de nuevos productos y nuevos beneficios a ofrecer. El procedimiento se aplica de la siguiente manera: 1º. Descubrir oportunidades de mercado. Puede tratarse de un grupo de clientes totalmente desatendido, insuficientemente atendido o mal atendido. Con este objetivo es útil realizar una visión del futuro a partir de las tendencias actuales. Por ejemplo, hoy se observa la corriente de la malnutrición como efecto del desequilibrio entre el consumo de acidificantes y alcalinizantes (los primeros son los que más se consumen) y por lo tanto se puede inferir que una oportunidad de mercado son los obesos o malnutridos por exceso de acidificantes. Los estrategas del MegaPlaza, contra viento y marea, se enfocaron en una zona de Lima calificada como “pobre” y en la práctica resultó ser una de las más ricas por su alto consumo.

2º. Explorar oportunidades de producto Después de identificar los mercados que se podrían aprovechar, ahí deben identificarse las oportunidades de producto. La detección de las tendencias, de los caprichos y de las locuras de los clientes serán claves para la concepción de los nuevos productos que se podrían ofrecer. Asimismo, debe desplegarse la imaginación en torno a los productos derivados de la tendencia de la ociosidad. Para hacer posible esto, será necesario sacar citas consigo mismo, esto es, dar rienda suelta a la creatividad frente al espejo. Apple, bajo la genialidad de Steve Jobs dedujo que los clientes no deseaban digitar y que cada vez preferían productos más simples y, como resultado, lanzó productos como el iPhone y el iPad, que invadieron los sectores tradicionales de la telefonía celular y de los ordenadores personales, respectivamente. Un mundo necesitado de productos con una alta proporción de Omega 3 respecto al Omega 6, exige productos como el aceite de linaza o derivados de la semilla de calabaza. Los fabricantes de China están casi solos en aquellos segmentos que a pesar de sus bajos ingresos personales, aspiran disponer de productos tradicionalmente reservados para los segmentos de altos ingresos.

3º. Descubrir oportunidades de valores o de beneficiosAquí deberá responderse la pregunta ¿con qué nuevas características de calidad se lanzarán los nuevos productos? Para su atención es recomendable investigar las necesidades implícitas de los clientes (lo que estos quieren, pero no lo dicen), detectar necesidades y expectativas derivadas de los problemas o exigencias requeridas por los clientes cuando ya cuentan con el producto en sus manos e identificar qué nuevos atributos podrían ofrecerse como consecuencia de estimar cuánto cumplen los productos actuales con su función esencial. Los nuevos valores o beneficios a ofrecer pueden rastrearse también observando los caprichos, locuras y los deseos emanados del ocio buscado por los clientes. Los líderes de las organizaciones deben cuestionar aquello de que “un producto saludable es generalmente desastroso en sabor”. Los grupos de clientes que actúan bajo el lema de Apple “piensa diferente”, que no creen en las bondades de las posiciones de derecha y de izquierda y que cada vez son más, están exigiendo productos que no dañen el ambiente ni la vida de todo ser vivo y por tanto, con las características de calidad “antialérgico” y “anticontaminante”. El descubrimiento consecutivo de nuevos mercados, nuevos productos y nuevos valores es una ruleta porque si bien se recomienda que se inicie con la detección de nuevos segmentos y culmine con la exploración de nuevos valores del producto o servicio, es un proceso interminable, pues luego de encontrar nuevos beneficios deberá continuarse con la redefinición de los nuevos y actuales mercados y, posteriormente con la redefinición del producto o de la cartera de productos. Así, un chocolate con la nueva característica de calidad “cero contaminantes” conducirá a la búsqueda de clientes amantes de lo auténtico y probablemente defensores de lo natural y luego al ofrecimiento de productos complementarios con ese atributo o también a la creación y lanzamiento de un producto que cumpliendo la misma función del chocolate, lo desplace adicionando nuevas funciones o atributos. Estos argumentos explican por qué los celulares les han quitado mercado a las cámaras fotográficas o el estudio de un MBA (master of business administration) es un rival importante del sector de automóviles (muchos profesionales en lugar de comprarse un auto optan por estudiar un MBA).

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Dr. Carlos VillajuanaDoctor en Administración de Negocios GlobalesUniversidad Ricardo Palma (2012) Lima, Perú.Master Of Bussines AdministrationUniversidad de Québec (2000) Montreal, Canadá.Ingeniero Industrial (1982) C.I.P. N° 25274

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aleriana Huillca Condori “Valicha”, quien

Vinspiró el mundialmente reconocido huaino cusqueño que lleva el mismo título, falleció

el fin de semana, a los 103 años, en su natal Acopia, en la provincia cusqueña de Acomayo. Su hijo y único sobreviviente de ocho hermanos, Apolinar Ttito, estuvo con ella hasta el final. la mujer, musa de aquel tema escrito en 1942 y transcrito al quechua ocho años después, es reconocida por el relato de desencanto de un amorío. Ttito Huillca lamento que no hayan homenajeado a su madre en vida y conto que perdió el habla hace dos semanas, pero antes le encomendó que cuidara a su familia, “Ella me encargo que vivamos en armonía con sus nietos y toda la familia”, afirmo.

al que todos los políticos defienden como el mejor sistema de gobierno, es el más injusto que existe. Además de injusto es hipócrita. Es injusto porque no considera para nada la calidad moral y la calidad técnica, los dos tipos de calidad indispensables para ser un buen gobernante. Digo que el sistema democrático es hipócrita porque se dice que el poder nace del pueblo y que se gobierna para el pueblo, pero en la práctica lo que sucede es que el pueblo elige a sus representantes, pero que estos una vez que están en el poder designan arbitrariamente a los que realmente gobernarán y de golpe o poco a poco se ponen bajo las órdenes del vil dinero.Por todas las razones anteriores, mi segunda venida, será para redimir, no al mundo, sino a los buenos, solo a ellos. Ya no soportaré eso de “si te pegan en una mejilla, ponle la otra”. Ya no. En su lugar, castigaré severamente, con una pena que ningún ser humano puede imaginar, la sola intención de ofenderme. Mis Apóstoles serán de todo el mundo, serán niños y la mitad serán mujeres. Con los viejos ya nada se puede hacer. No me pareceré a aquel dirigente que defiende una causa para hacerse famoso y luego aprovechar eso para llegar al poder y finalmente terminar como un gobernante que obedece al “how much?”. En nada me pareceré a aquellos políticos hipócritas que cuando son candidatos se ponen al lado de la mayoría, pero luego cuando llegan al gobierno, se olvidan de lo que prometieron y gobiernan bajo un programa que satisface plenamente al señor rey el dinero. Ya no vendré como hijo de Dios hecho hombre, sino como hijo de Dios, siendo Dios. Por eso, les prometo que ya no habrá bien y mal, sólo habrá bien. No existirá lo justo y lo injusto, solo lo justo. No vendré a ayudarte en lo que tú puedes hacer; Yo te ayudaré en lo que tú por tu propia cuenta no puedes hacer. A pesar que el mundo actual se merece un castigo similar a Sodoma y Gomorra, evitaré que se repita. No habrá vida y muerte, sólo vida. Y la vida será maravillosamente buena. El paraíso no estará en el cielo, cada hogar será un paraíso. La vida eterna no estará condicionada a la muerte. Para que ocurra todo esto, les daré la oportunidad de volver a vivir para corregirse. Si a pesar de todo, no se corrigen… se los advertí.Dentro de poco celebraré un año más. Por favor resérvame un lugar en tu casa y sírveme lo que comerás. Si al día siguiente observas que lo que me serviste sigue ahí, cómetelo; pues no estaré para quitarte, sino para darte. Recuerda: Te amo, sin importar si tú también me amas. Te amo, sin importar si tú lo mereces.

e imagina lo que está diciendo Cristo hoy día? Cierro los ojos y Screo que, a mi estilo, dice algo así: Hace dos mil años me juzgaron siendo inocente. Esa gente más pobre económicamente fue la

que le reclamaba a Pilatos para que me crucificaran. Y Pilatos, sabiendo que era culpable de nada, se hizo el idiota. Realmente, ¿de qué se me acusó? Mejor dicho, ¿cuál fue el verdadero pretexto para que me sentenciaran a muerte? ¿Era algo así como un terrorista de hoy? ¿Era parecido a esos dirigentes actuales que defienden una causa que no es compatible con la ideología de los gobernantes? ¿Era como aquellos dirigentes o autoridades locales que defienden una causa que choca con los intereses mezquinos de los más ricos o de los que tienen el poder?.No fui, ni lo uno ni lo otro. Vine a redimir al mundo de sus pecados ante mi Padre. Vine a limpiar al mundo de sus pecados para que puedan acceder a mi Padre. En esencia, vine a imponer el amor sobre la guerra, la envidia, la mentira, el abuso y sobre todos los demás antivalores. Eso no les convenía a los ricos. Sin embargo, los más pobres me traicionaron; los ricos atizaron a los gobernantes para que me crucificaran; los religiosos me acusaron y en nombre de mi Padre, o de sus dioses, me calificaron de impostor; y los gobernantes, como siempre, reemplazaron la justicia por el mandato del dinero. Nada de eso ha cambiado. Los pobres siguen siendo pobres materialmente y también una mierda espiritualmente; los ricos siguen pensando y actuando en función de lo que mezquinamente les conviene; los representantes de la iglesia, “aman” a mi Padre dentro del local de la iglesia, pero fuera de ella, se comportan peor que un impío; y los gobernantes siguen siendo capaces de vender su alma a Satán a cambio de una migaja de los ricos. Si, nada ha cambiado, ¿para qué vine hace dos mil años? Si nada ha cambiado, ¿para qué entregué mi vida? ¿Valió la pena venir y sufrir una muerte tan horrible? Sí, estoy seguro que sí valió la pena, pues nunca me importó la cantidad, siempre me interesó la calidad. Las mierdas, cuantitativamente hablando son mucho, pero mucho más que los que realmente me aman y aman a mi Padre. Pero, los que me aman realmente, ahora son mucho más que los que me amaban hace dos mil años. Hoy veo con felicidad que en cada iglesia, hay uno que me sigue de verdad. Ya no tengo solo 12 seguidores, ahora tengo, uno en cada iglesia organizada en mi nombre. Si con 12 Apóstoles conseguí difundir la palabra al mundo entero, ¿se imaginan lo que haré con cien mil? Por eso, el sistema democrático,

¿Valió la pena que Cristo viniera y ofreciera su vida?

CULTURA Cultura

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La historia de Moisés Mieses Valencia se

inicia en el asentamiento humano

“Ancieta Alta”, del distrito del Agustino. La

extrema pobreza que le rodeo durante su

niñez, marcaron a fuego su personalidad.

A la temprana edad de ocho años, se dio

cuenta que la única manera de superar las

adversidades de la vida era trabajando.

Caso de ExitoCASO DE ÉXITOCaso de Éxito

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Fue así que comenzó a ganarse sus primeros centavos vendiendo

agua y colocando flores en el cementerio El Ángel o cuidando

carros en el campo santo contiguo, el Presbítero Maestro. Ya sea

vendiendo agua y flores en los cementerios, o lustrando zapatos

y vendiendo marcianos, Moisés fue conciente, desde temprana

edad, que solo podría salir adelante a base de trabajo y más

trabajo. De esa manera iba a poder solventar sus gastos y ayudar

a sus hermanos menores. Por esta razón los “pirañas” lo veían

como bicho raro y lo fastidiaban, pero no lo amilanaban, él seguía

adelante en su empeño por llegar a ser un hombre de bien.

VENTAJAS COMPETITIVAS

Tras ganarse la vida en diferentes oficios, Moisés emprendió la

experiencia de vender productos de manera ambulatoria. Es así

que se inicia en la venta de pescado en los alrededores de

“Mercadería”, un concurrido mercado ubicado en los Jr. Ancash y

Jr. Maynas del célebre Barrios Altos, Cercado de Lima. Con 14

años de edad, Moisés se levantaba de madrugada todos los días

para ir al terminal pesquero de Ventanilla y comprar pescado

fresco que trasladaba hasta su punto de venta en gruesas bolsas

de plástico cargadas de hielo para conservar mejor el pescado.

Esto le valió ganarse la envidia de los demás comerciantes

quienes veían como los clientes preferían el pescado fresco que

el vendía a precios razonables. La hostilización de los

comerciantes envidiosos llego al punto que le enviaban a su

puesto, ubicado al final de la esquina formada por los jirones

Ancash con Huánuco, a los ladronzuelos de la zona para que le

roben su mercadería, pretendiendo así amedrentarlo y hacer

que se retire. Esta situación no duro mucho tiempo ya que,

gracias a su poder de persuasión, Moisés convenció a los

ladrones que mejor se instalaran a su lado y en lugar de robarle,

él les iba a facilitar algunos pescados para que también lo vendan

y aprovecharan las ventajas de ofrecer productos de calidad y a

precios cómodos. Fue así que los malandrines dejaron de robarle

y se convirtieron en sus amigos, dedicándose desde entonces a

ganarse la vida honestamente.Al mes de iniciarse en la venta de

pescado, Moisés pudo adquirir su primera carreta para poder

ofrecer sus pescados de manera más cómoda. Esto llevó a que

poco tiempo después esa carreta se convirtiera en una súper

carreta ya que los clientes aumentaron al punto que se vio en la

necesidad de contratar ayudantes. A la edad de 17 años, Moisés

continuaba atendiendo su negocio.

Como siempre, se levantaba de madrugada para ir al terminal

pesquero de Ventanilla para luego, a las dos de la tarde, salir

presuroso al instituto “Arteta Tersi”, que se encontraba al

interior del colegio “Alipio Ponce”, ubicado en la Av. Los Incas

del Cercado de Lima y al cual llegaba a pie desde su puesto de

venta en Barrios Altos.

En muchas ocasiones, tuvo que llegar a clases sin tiempo para

asearse, llegando incluso oliendo a pescado y con las manos

laceradas por los cortes propios del oficio. Aún recuerda las

veces que cabeceaba en plena clase debido al cansancio de sus

amanecidas en Ventanilla. No obstante, el interés por sus

estudios lo llevó a vencer estos y otros obstáculos. En la calle,

ya no era víctima de los ladrones que asediaron alguna vez su

negocio de pescado, ahora eran los agentes de la

Municipalidad de Lima y los de Serenazgo a quienes tenía que

sortear diariamente para poder continuar vendiendo en el

mismo lugar. El duro trajín de las madrugadas para adquirir

pescado fresco y el contacto directo con el hielo durante las

duras noches de invierno, pronto le pasaron la factura. Una

infección a las vías respiratoria lo obligó a dejar el puesto de

venta de pescado a cargo de sus ayudantes, dedicándose él a la

comercialización de otros productos que no pusieran en riesgo

su quebrantada salud.

NUEVA FACETA

Moisés se dedicó a la venta de productos que compraba al por

mayor. Visitaba variopintos barrios de Lima, ofreciendo su

mercadería puerta por puerta hasta que un día decide entrar a

trabajar a una empresa como vendedor. Esta experiencia duró

muy poco tiempo. El abuso y la desconsideración del

propietario, llevó a que Moisés renunciara y a los 18 años,

formara su propia empresa, la misma que tuvo como primer

local la sala de la casa de unos amigos. Tras varios años de

ardua labor empresarial, Moisés logró tener su propio local de

cuatro pisos en El Agustino. Luego, tras el éxito alcanzado en su

negocio, comenzó a crear otras empresas de diferentes rubros

que tenían sus respectivos locales y su propia administración.

Para entonces crea el GRUPO MMV en cual laboraban 200

emprendedores y profesionales, la mayoría de ellos familiares

de Moisés. El grupo se fue consolidando en el tiempo y hoy,

cada rubro que la conforma, está bien posesionado en el

mercado con un capital y activos importantes.

REFORZANDO LA INSTITUCIONALIDAD EMPRESARIAL

Tras el encaminamiento de sus negocios, Moisés se siente

motivado y funda una asociación civil llamada “Juventud por el

Cambio”. A través de esta organización, integra a jóvenes de

todo el país a quienes les alienta a formar parte de aquellas

instituciones representativas del empresariado nacional como

son la Sociedad Nacional de Industrias, la Cámara de Comercio

de Lima y la CONACO.

CASO DE EXITOCaso de ExitoEn los mejores hoteles de Lima por parte de Moisés, que

también gestionaba mayor presencia de la CONACO en los

diferentes medios de comunicación. Vale recordar que

Moisés instauró EL PREMIO CONACO A LA EXCELENCIA

EMPRESARIAL y organizó los hoy reconocidos Congresos

Nacionales de Empresarios, CONAEM, donde se encuentran

los delegados de CONACO provenientes de todas las

provincias del país y que formulan presupuestos

empresariales para ser ejecutados por el Legislativo y el

Ejecutivo, planeando así la agenda empresarial nacional. Por

último, Moisés emprendió la internacionalización de

CONACO llevando a sus socios en gran número a diferentes

países como Brasil, República Dominicana y las potencias

mundiales como EE.UU. y CHINA a través de Misiones

Comerciales.

EL RETO DE LA ALCALDÍA DE LIMA

La labor emprendedora realizada por Moisés, a lo largo de

toda su vida y la forma como ha logrado recuperar de la

agonía a una institución como CONACO, le han valido el

reconocimiento de propios y extraños. Miles de jóvenes

empresarios, se sienten identificados con su trabajo y lo

reconocen como un indiscutible líder a nivel nacional.

Frente a esta imagen de éxito, lograda a pulso, sin deberle

nada a nadie, Moisés comenzó a recibir una serie de

propuestas provenientes de diferentes tiendas políticas para

que postule a la alcaldía de Lima en las próximas elecciones

del 5 de octubre. Luego de recibir Moisés estas ofertas

políticas y luego que un grupo de emprendedores de los

diferentes conglomerados comerciales de Lima conformaran

el grupo político EMPRENDEDORES POR EL CAMBIO con él

como su principal líder, decidió aceptar la invitación del

congresista Yehude Simon, quien también es presidente del

Partido Humanista Peruano y cuyo símbolo es la H. Es así,

como el emprendedor Moisés, luego de haber pasado por

tantas facetas, hoy en día se postula al sillón municipal siendo

esto un nuevo reto que él declara está seguro de responder

con total compromiso y entrega a favor de todo los

habitantes y emprendedores de la ciudad de Lima,

comenzando una campaña con los jóvenes y emprendedores

de la capital con quienes, a decir de Moisés, sí se puede

cambiar Lima, convirtiéndola en una ciudad de

emprendedores, una ciudad que todos queremos: Con más

progreso, seguridad, educación para todos.

Esta campaña sirvió para que miles de jóvenes se capacitaran y se

formaran dentro de una cultura de emprendimiento y todo bajo

el liderazgo de Moisés quien, a su vez, realizaba intensas jornadas

a nivel universitario, siendo promotor de varias elecciones de

Centros Federados , resu l tando ganador en todas .

Paralelamente, llevaba a cabo una incansable labor a nivel de

bases distritales, al punto de llamar la atención del partido de

gobierno de turno para que los apoyará con sus comandos

juveniles y universitarios. Su liderazgo traspasó las fronteras del

país. Fue convocado por el entonces presidente chileno, Ricardo

Lagos, a visitar La Moneda, centro del poder mapocho.

Igualmente, visitó, junto con otros líderes juveniles de América

Latina, la Casa Rosada, en Argentina, donde pudo alternar con

diferentes dirigentes políticos de ese país. A través de las ondas

de Radio Miraflores, no se cansaba de transmitir su programa

“Juventud por el Cambio”, capacitando e incentivando a los

emprendedores y creando nuevas oportunidades de negocios.

Sus negocios personales seguían viento en popa y ello le valió

para que fuera reconocido como “El Empresario Joven del Año”.

PRESIDENCIA DE LA CONACO

Trabajando estrechamente con la CONACO, organización

empresarial que le abrió los brazos para que organizara, tanto a

nivel de Lima, como del interior del país, diversas actividades

orientadas a mejorar la labor de los emprendedores jóvenes, fue

elegido su presidente en el año 2009. Sin duda, esta designación

no fue nada fácil. Se levó a cabo en medio de la más profunda

crisis de dicha institución. Una crisis interna, originada por el

enfrentamiento de los trabajadores con los dirigentes de

entonces, habían colocado, a la que alguna vez fue la institución

empresarial más representativa del país, en una verdadera

encrucijada: O remontaba la crisis o, simplemente, se hundía en

el pantano del olvido. El reto fue tomado con valentía y decisión

por parte de Moisés. Inmediatamente inició una serie de

reformas basadas en su experiencia y capacidad y pronto su

liderazgo en CONACO se fue consolidando.

TAREAS DE RECUPERACIÓN

El primer año de su gestión fue duro. Los siguientes sirvieron para

fijar el nuevo rumbo que debía tomar la institución. Realizó una

reingeniería total en el personal. Asimismo, se abocó a mejorar

los servicios de atención al asociado a nivel nacional. Otro punto

importante en la recuperación de la CONACO fue el entusiasmo

que le imprimió Moisés a la capacitación permanente de los

asociados a través de cursos especializados en diversos temas

ligados al quehacer empresarial. Estas charlas se llevaban a cabo

en el Salón Auditorio de la CONACO, uno de los más amplios del

país y que fue recuperado junto con los 11 pisos que conforman

el inmueble ubicado en la cuadra dos de la Av. Abancay. Así

también se remodeló todo el piso 9, devolviéndole al afamado

Club Empresarial, lugar de encuentro de los asociados de la

institución, el brillo de antaño. Dentro del marco de recuperación

de la CONACO, hay que agregar numerosas actividades llevadas

a cabo en el Congreso de la República.

“COMEORO”

EULOGIO AMADO ROMERO

El casi desconocido parlamentario Eulogio Amado Romero tuvo sus quince minutos de fama cuando una serie de investigaciones periodísticas descubrieron sus vínculos con la minería ilegal en Madre de Dios. Romero, quien según una investigación del diario El Comercio controla nada menos que 14 concesiones mineras, cobraría la "módica" cifra de 30 gramos de oro semanales por cada minero informal trabajando bajo sus más de 4.000 hectáreas. Por si fuera poco, una serie de videos difundidos, registrarían a Romero jactándose de ser pieza vital de la "lucha" de los mineros informales frente al estado. Así mismo, se encontró en su vivienda de Madre de Dios, material industrial para montar las dragas.

“COMEPOLLO”

JOSÉ ANAYA

Corría el año 2008 cuando el fenecido programa Prensa Libre, difundía la información de cómo el desconocido congresista por UPP, José Anaya, engañó deliberadamente al Congreso al consignar facturas falsificadas para obtener el rembolso económico de ley por concepto de gastos operativos. El entonces congresista presentó una serie de facturas por consumo de pollo a la brasa valorizadas en S/. 369, S/.428 y S/.397, todas ellas en menos de un mes, lo que le valió ser bautizado por las opinión pública como el congresista 'come pollo'.Tras ser investigado frente a una ola de indignación, Anaya fue desaforado por el Congreso y condenado a cinco años de prisión por el Poder Judicial.

“ROBACABLE”

CELIA ANICAMA

Celia Anicama Ñañes formaba parte de la Comisión de Fiscalización que en el 2011 impulsaba un proyecto de ley llamado Corrupción Cero. Grande sería la sorpresa cuando un programa periodístico reveló que la congresista y también empresaria, mantenía un ilegal negocio en su natal Pisco, donde se dedicaba a comercializar, por solo S/.30.00, servicio de televisión por cable robado de otras empresas retransmisoras.Tras difundir la denuncia, como era de esperarse, Anicama pegó el grito al cielo mientras que la opinión pública la bautizaba como la congresista 'robacable'. Inclusive, acusó a los periodistas de haber complotado junto a empresas mineras, para perjudicar su imagen.

“MOCHASUELDO”

MICHAEL URTECHO

“ROBALUZ”

ROCIO GONZÁLES

CONGRESISTAS MAS POLEMICOS

made in

ESTOS SON NUESTROS PADRES DE LA PATRIA

“COPY DEPOT”

JULIO GAGO PÉREZ

Gagó gest ionó cartas-f ianza para empresa Copy Depot

Congresista fujimorista niega vinculación con proveedora del Estado, pero documentos entregados por sus ex trabajadores a la fiscalía Anticorrupción demostrarían que intercedió a favor de compañía de su familia para que particicipe en licitaciones y adjudicaciones de organismos públicos. Ex empleados de las empresas de Julio Gagó Pérez entregaron a la fiscal anticorrupción Mónica Silva Escudero documentos que probarían que el congresista tuvo intervención en licitaciones del Estado, a pesar de que la ley se lo prohibía por su condición de legislador.FUENTE:LAREPUBLICA

El 6 de octubre de 2009, la entonces congresista Rocío González (UPP) fue desaforada por afrontar una condena a cuatro años de prisión suspendida por delito contra el Estado al momento de asumir sus funciones.

González, quien votaba en el mismo sentido de la bancada aprista –en ese entonces, el oficialismo–, había sido condenada por hurto agravado de energía eléctrica pocos días antes de asumir sus funciones en julio de 2006. Por este hecho, fue conocida con el apelativo de ‘Robaluz’.

FUENTE:PERU21

El Ministerio Público informó, a través de su cuenta en Twitter, que ya formalizó una investigación preparatoria, ante el Poder Judicial, contra el desaforado congresista Michael Urtecho, por los presuntos del i tos de enriquecimiento ilícito y concusión por haber recortado el sueldo a los trabajadores de su despacho en beneficio propio.

Urtecho es el primer legislador destituido del Congreso en el periodo 2011-2016. Además de haber sido destituido en diciembre del año pasado, el ex-legislador de Solidaridad Nacional también fue inhabilitado para ejercer la función pública por 10 años.

FUENTE:PERU21

SALIO DEL CLOSET

CARLOS BRUCE

“SÍ, SOY GAY Y ESTOY ORGULLOSO DE SERLO” El congresista revela por primera vez su orientación sexual y asegura que sus hijos y sus hermanos lo apoyan. El principal impulsor de la Unión Civil afirma además que la opción sexual no puede ser motivo de discriminación y que espera que su proyecto de ley se apruebe. Bruce indicó que no le preocupa las consecuencias que su confesión traerá entre sus colegas del Congreso. buen servidor público.

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POLÍTICAPolí�ca

VIH SIDA fue desarrollado en instalaciones biológicas militares de la base de Fort Detrick de

EE.UU.

HISTORIAHistoria

Continuara...

SE REVELA QUE EL VIH SIDA FUE CREADO EN LABORATORIOS MILITARES POR EE.UU

VIHMade in EEUU

Document type: Declassified.Importance Document: Very High and sensitive.Por: Milton William Cooper (Alto Oficial de la Inteligencia Naval de EE.UU).Alto Oficial de la Inteligencia Naval Militar de EE.UU, (ONI-Office of Naval Intelligence) división administrativa que forma parte de la Corporación de Inteligencia de los Estados Unidos Teniente Col. Milton W. Cooper, revela que el Virus de Inmunodeficiencia Humana (HIV/AIDS) fue desarrollado en instalaciónes biológicas militares de la base de Fort Detrick en 1972 por el Departamento de Defensa (DOD-U.S. Departament of Defense) y el Pentágono, como parte del Proyecto MK-NAOMI, siguiendo una orden ejecutiva directa y dando cumplimiento a una Agenda global establecida por el Departamento de Estado.

TESTIMONIO DEL ANALISTA DE INTELIGENCIA Y ALTO OFICIAL MILITAR :

REUNION DEL CLUB DE ROMA , DONDE DISCUTIAN COMO BAJAR LA POBLACION DEL PLANETA

La recomendación principal fue el desarrollo de un microbio indetectable, casi invisible, que atacara el sistema auto inmunológico y por lo tanto hacer que el desarrollo de una vacuna en forma inmediata fuera imposible. Las órdenes dadas fueron desarrollar el microbio y también desarrollar una cura y profiláctico. El microbio podría ser usado contra la población en general y se introdujeron por vacunas administradas en complicidad por la O.M.S. Organización Mundial de la Salud y organismos de salud continentales, tanto en África, Sudamérica y Asia. El uso del profiláctico y antídoto iba a ser utilizado por la elite gobernante. La cura será administrada a los sobrevivientes cuando ellos decidan que han muerto bastante gente y lo vean conveniente. Entonces será anunciado como que fue desarrollado recientemente. Este plan fue llamado Global 2000.

HIV MADE IN USA – Fort Detrick en Maryland EE.UU, en el Laboratorio P4 (P4 Laboratory)Durante las conferencias que mantuve en Las Vegas Nevada

EE.UU, di a conocer algunas cosas sobre la enfermedad del VIH, que he mantenido cerca de mí, en mi pecho. Se me reveló que el HIV/AIDS fue creado en laboratorios militares por EE.UU para eliminar los elementos de la sociedad innecesarios y a la extensa población del Tercer Mundo, mientras estaba inscrito en la Seguridad y la Inteligencia Naval (ONI). Mencioné este hecho en mi artículo” El Gobierno Secreto . ” Ahora me permito publicar el resto de la información de carácter confidencial y aclaro que el gobierno y sus Agencias de Inteligencia desarrollaron el patógeno y también la cura o antídoto, los mismos que la mantienen en estr icta reserva, bajo juramento de confidencialidad.

Dr. Aurelio Peccei Director del Club de Roma. Sugiriócrear el SIDA como una herramientaDr. Aurelio Peccei Director del Club de Roma. Sugiriócrear el SIDA como una herramienta

La cura y la profilaxis se reprimieron. La financiación se obtuvo del Congreso de los EE.UU. bajo el HB 15090 donde inicialmente más de $10 millones fueron destinados al Departamento de Defensa para producir, el arma “Un agente biológico invisible sintético que no existía de forma natural y para el cual ninguna inmunidad natural pudiera ser adquirida, posteriormente se incrementaron los fondos millonariamente, con fondos negros pertenecientes a las Operaciones Negras (BOP-Black Operations).”

MASONES DEL CLUB DE ROMA. BANQUEROS Y MULTIBILLONARIOS ENTRE SUS MIEMBROS , FINANCIADORES DEL PROYECTO

fuente:Milton William Cooper (Alto Oficial de la Inteligencia Naval de EE.UU)

LA INICIATIVA DEL PROYECTOEl primer estudio fue realizado en 1957 por científicos reunidos en Huntsville, Alabama . Ese estudio dio lugar al Proyecto “Alternativa 3″. Otro estudio fue realizado por el Grupo empresarial multibillonario más poderoso : El Club de Roma en 1968 con el fin de determinar los Límites del Crecimiento. El resultado del estudio fue que la civilización tal como la conocemos se colapsaría poco después del año 2000, y los recursos naturales escasearían para las potencias hegemónicas, inclusive el mismo sistema capitalista estaría en peligro, a menos que la población se redujera gravemente, por algún medio. Varias Agencias Top Secret hicieron recomendaciones a la elite gobernante por el Dr. Aurelio Peccei Director del Club de Roma, en ese entonces.

FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

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TECNOLOGÍAIng. Pavel Ramírez Samaniego

Tecnología

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Cinco drones serán nuevos guardianes de Huancayo desde julioEquipos financiados por entidades privadas transmitirán imágenes en tiempo real a losGoogle Glass de agentes de seguridad

Gafas Inteligentes

DRONES

Celulares

Flexibles

A partir de julio próximo, la delincuencia en Huancayo se combatirá con drones –vehículos aéreos no tripulados– que vigilarán zonas peligrosas de la ciudad y brindarán información en tiempo real de cualquier incidencia que registren. La información fue confirmada a El Comercio por el alcalde de la provincia de Huancayo, Dimas Aliaga Castro, quien lanzó el proyecto piloto el último lunes en la sede de la Cámara de Comercio de Lima, acompañado por alcaldes, empresarios y medios de comunicación de varias ciudades. El proyecto se llama Eagle Eye (Ojo de Águila). Los dispositivos podrán identificar a los delincuentes con imágenes de alta resolución. Además, cada drone se encuentra conectado virtualmente y la imagen que graba mediante una cámara de video puede ser transmitida en directo a los Google Glass (anteojos que reciben imágenes) de un agente policial o a las pantallas de una estación de monitoreo. Google Glass son lentes conectados a Internet que cuentan con un reproductor de videos. Pese a que solo un grupo de personas ha tenido acceso a estos dispositivos en calidad de prueba en Junín, el proyecto Eagle Eye podrá utilizar esta tecnología antes que Google lance una versión comercial este mismo año, gracias a un convenio con la compañía

Estos celulares con pantalla flexible pueden doblarse y no reciben ningún tipo de daño en ningún lugar, la pantalla sigue intacta, el teclado también y de hecho al doblar el teléfono, éste lo toma como una función, o sea que puedes pasar a la siguiente foto o adelantar un álbum de canciones con tan sólo doblar tu Smartphone. Los primeros en innovar de esta manera, fueron los de la compañía Nokia, que tuvieron esta genial idea que al parecer va a revolucionar el uso de telefonía celular. Es interesantísimo el modo en que puede cambiar la vida en relación a la tecnología este avance, con tan sólo pensar que vas a poder llevar tu celular en cualquier parte de tu bolso, en tu bolsillo trasero del pantalón y que además no tendrás que preocuparte tanto por caídas y roturas del celular, es pensar en otra forma de movernos en el mundo. Siguiendo a Nokia, no podía quedarse atrás Samsung, pues al ser la compañía con más repunte en el último tiempo, no podía quedarse atrás y sacó también un prototipo de este tipo de celular flexible, cosa que muy probablemente pasará con todas las demás compañías fabricantes de Smartphones. Además, muy probablemente esto provocará un efecto expansivo a toda la tecnología, podemos empezar a pensar en televisores flexibles, pantallas flexibles y todo lo que se nos pueda ocurrir, ya que hasta hace un tiempo nos hubiera parecido algo digno de una película de James Bond, pero ahora es una realidad

Se trata de unas gafas ligeras y delgadas, construidas en titanio, en su parte derecha se encuentra toda la parte de hardware de este dispositivo. la batería que según Google, tiene una duración de aproximadamente 4 horas. Este implemento tan novedoso tiene como característica principal una especie de prisma que simula una pantalla en nuestro ojo derecho, gracias a una tecnología especial que utiliza. También en el lado derecho se encuentra una cámara de video que es capaz de grabar a 720p nuestra visión subjetiva de la realidad. Las Google Glass se controlan de forma táctil con la mano derecha, en una zona táctil especialmente localizada, mediante la cual podremos navegar por los diferentes menús que aparecen en pantalla. Tiene sensores de proximidad, giroscopio, acelerómetro, GPS y sensor

Las gafas inteligentes Google Glass prometen una revolución en el mundo de Internet y las comunicaciones. Se trata de un dispositivo similar a unas gafas, que están diseñadas para poder acceder a todo e l contenido que podríamos ver en un smartphone y mucho más, integrado a la vida diaria.

19Septiembre2014

Deutsche Telekom afirma que llegaría el 19 de septiembreLa expectativa que existe por el lanzamiento de la próxima versión del nuevo iPhone 6 es tal, que en los últimos tiempos se han barajado varias fechas para su presentación en el mercado. Sin embargo, la filtración más reciente indica que el día elegido sería el viernes 19 de septiembre, al menos de acuerdo a la información que la empresa Deutsche Telekom viene ofreciendo a sus usuarios en Alemania

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LO ULTIMO EN TECNOLOGÍA EN PERÚ

En la actualidad, las principales características que sobresalen cuando se me pide describir un mercado son: Cambiantes, altamente competitivos y consumidores informados (Nueva Generación).

Nos encontramos con un continuo y fluctuante mercado, articulado con altas dosis de información, tendencia y detalle (nuevos consumidores). Esta creciente ola moderna en donde los compradores deciden de acuerdo a los atributos (Beneficios) del producto/ servicio, impone un entorno altamente competitivo en donde la empresas continuamente están a la cacería de nuevas oportunidades de desarrollo para hacer sobresalir sus productos. Es necesario, desarrollar acciones planificadas y concretas que aseguren la captación y fidelidad, para lo cual es vital contar con amplia información sobre las características, necesidades y evolución de cada cliente que permitan proponer y ofrecerle una solución ajustada a sus requerimientos. En este sentido, podemos listar los siguientes “Tips” y así poder acercarse a sus clientes:

1.- SEGMENTE A SUS CLIENTES:

Los clientes son diferentes entre sí, tienes necesidades diferentes y lo que ellos valoran, indudablemente también es diferente. La estrategia común consiste en agruparlos por perfiles demográficos, actitudes o patrones de compra, pero utilizando las nuevas herramientas estadísticas y data, se puede alcanzar todavía una mayor precisión incluyendo datos de texto, web o resultados de encuestas que aporten una visión más detallada de cada segmento.

2.- IDENTIFIQUE LOS CLIENTES MÁS ATRACTIVOS DE LOS MENOS ATRACTIVOS:

Una de las herramientas más utilizadas para la segregación de clientes es El software de gerencia de relaciones con el cliente (CRM) posee herramientas sofisticadas para identificar y eliminar a esos clientes de bajo desempeño. Por un lado, reforzaremos esfuerzos para mantener a los atractivos y duplicaríamos (plan de trabajo) esfuerzos para recuperar, estimular o reformular nuestra propuesta de valor.

EMPRESARIALEmpresarialIng. Henry Burga Toledo

ACERCANDONOS A NUESTROS CLIENTESACERCANDONOS A NUESTROS CLIENTESACERCANDONOS A NUESTROS CLIENTES

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3.- DETERMINE LOS MÉTODOS DE APROXIMACIÓN:El paso 2, nos propone identificar a nuestros clientes (Segregarlos, conocerlos). Una de las mejores formas de acercarnos a nuestros clientes es conociéndolos bien. Según, Cristina Quiñones, Autora del libro “Desnudando la mente del consumidor” es muy importante conocerlo, integrarse a él, interactuar en su habitad natural de confort, entre otras inmutables acciones relacionadas al verdadero conocimiento de consumidor- Conocer sus Insights.

4.- NO DESCUIDE LA RETENCIÓN:

El abandono de una empresa por parte de un cliente puede producirse de improviso y llegar completamente por sorpresa. Pero en casi todas las ocasiones, este ha venido precedido de señales e indicios que hubieran permitido predecirlo con anticipación, y tomar medidas para evitarlo. El contacto continuo mediante el análisis predictivo facilita la identificación de manera proactiva de los clientes con riesgo de abandonar el negocio, y fomenta el desarrollo de ofertas pertinentes que permitan mantenerlos antes de que den el paso decisivo. Siempre debiendo recordar que: “Recuperar a un cliente insatisfecho es mucho más caro que atenderlo en su momento”.

5.- OPTIMICE SUS CAMPAÑAS:

Una empresa que organiza varias campañas de marketing cada mes encontrará dificultades para llegar a sus clientes potenciales en el momento más oportuno y de la manera más adecuada. La solución está en las aplicaciones predictivas dirigidas específicamente a la optimización de campañas (Conocer bien el perfil de su consumidor), que emplean NO solo el análisis estadístico sino conocen lo que sus consumidores piensan sobre sus productos y servicios, enfocando toda la artillería publicitaria en lo que realmente el consumidor desea.

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MINERIAMineria

La primera etapa de cooperación consiste en el lanzamiento de un robot cuya misión sería recaudar información necesaria para emprender un proyecto de minería lunar. No obstante, algo que no ha aclarado la NASA es cómo le hará para administrar legalmente el satélite. En 1967 una iniciativa firmada en la ONU declara expresamente que nadie puede reclamar como propios terrenos lunares. Dicha iniciativa fue pensada en un momento en que sólo los Estados (y no las empresas) podían aspirar a llegar a la Luna. Por lo que la nueva situación enfrenta a este programa a una serie de dificultades legales que se encuentran fuera de su control. El debate de si la Luna debe ser declarada propiedad privada y debe estar sujeta a venderse y comprarse es bastante extenso y no tiene una solución fácil. Por lo pronto, la NASA ya está trabajando en programas que nos empujan a revisar este problema con el fin de aprovechar los recursos de nuestro satélite. ¿Será que veremos en el futuro que la Luna será comprada por un corporativo?

El proyecto pretende promover la cooperación entre la NASA y las empresas privadas para comenzar la minería lunar

Existen muchos recursos valiosos en la Luna que podrían aprovecharse en la Tierra. No obstante, no había un programa serio dedicado a la minería en la Luna hasta ahora, pues la NASA lanzó una convocatoria para realizar investigaciones enfocadas a la explotación de los recursos lunares. La convocatoria fue lanzada específicamente por el programa Lunar Cargo Transportation and Landing by Soft Touchdown (CATALYST), y comprende la cooperación de la NASA con las empresas privadas que lancen la mejor propuesta para comenzar la minería lunar.Como todos sabemos, el presupuesto de la NASA es limitado, sobre todo en lo que se refiere a la exploración lunar. La administración Bush aprobó el programa Constellation, que se proponía volver a poner artefactos estadounidenses en la Luna, pero fue cancelado por Obama en 2010. Desde entonces, la NASA no ha tenido presupuesto para la investigación relativa al satélite. Para remediar ese problema, lanzaron esta convocatoria con la esperanza de que la iniciativa privada los apoye para sostener misiones lunares. La cooperación entre la NASA y las empresas privadas se ha mostrado exitosa en cuanto al envío de recursos a la Estación Espacial Internacional. Aunque hay que decir que en esta ocasión, la agencia no puede aportar ningún recurso económico, sólo puede invertir conocimiento. Existen numerosas sustancias interesantes en la Luna, y la primera de ellas es el agua. También se puede encontrar helio 3, un elemento raro en la Tierra y que puede ser un motor importante en la producción de energía limpia. Finalmente, existen al menos otros 17 elementos de la tabla periódica que se usan mucho en la producción de dispositivos electrónicos actualmente, y que pueden ser extraídos de la superficie lunar. La convocatoria cierra el 17 de marzo de este año.

LA NASA ACEPTA PROPUESTAS PARA LA MINERÍA EN LA LUNA

ALIANZA LIMA CAMPEÓN 2014elebrar un título después de ocho Caños no se podía dar de otra forma. Alianza Lima y San Martín nos

regalaron un partido dramático en la final de la Copa Inca. Un partido que quedará en la retina de los hinchas ‘blanquiazules’ durante algunos años. Se tuvo que sufrir para levantar el título del año.Lo que no se pudo en los 90 minutos, se terminó en los nueve penales lanzados. El gran premio se lo lleva Guevgeozián, el jugador del partido y de Alianza en el torneo. El quinto penal aliancista fue la merecida recompensa para quien dio todo en la cancha. Mauro dio el gol para que Alianza Lima pueda gritar CAMPEÓN!

SEDESEl 31 de mayo de 2009, el Comité Ejecutivo de la FIFA, reunido en Nassau, Bahamas, ratificó las 12 sedes oficiales donde se realizarán los partidos del Mundial. Belo Horizonte, Brasilia, Cuiabá, Curitiba, Fortaleza, Manaus, Natal, Porto Alegre, Recife, Río de Janeiro, Salvador de Bahía y São Paulo fueron seleccionadas,6 mientras Belém, Campo Grande, Florianópolis, Goiânia, Maceió y Rio Branco fueron finalmente marginadas.7 Los estadios serán completamente renovados, y en el caso de Brasilia, Cuiabá, Manaus y Natal, éstos serán reconstruidos en su totalidad.[cita requerida] Sólo en el caso de Recife será un estadio completamente nuevo. La ciudad de São Paulo tenía originalmente como sede al Estadio Morumbí, pero luego que no se garantizaran los recursos económicos para su remodelación, fue descartado de ser parte de la cita mundialista.8 9 Finalmente se eligió al nuevo estadio del Corinthians para albergar el evento. Las doce sedes mencionadas originalmente se detallan a continuación. En cursiva, aparecen los estadios nuevos que han sido propuestos.

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La Copa Mundial de la FIFA Brasil 2014 será la XX edición de la Copa Mundial de Fútbol. Esta versión del torneo se realizará en Brasil entre el 12 de junio y el 13 de julio de 2014, siendo la segunda vez que este certamen deportivo se realiza en Brasil después de la Copa Mundial de Fútbol de 1950, luego de que el presidente de la FIFA, Joseph Blatter, estableciera el criterio de rotación continental. Será la primera vez desde 1978 que una Copa Mundial se realice en América del Sur. En 2004, la FIFA eligió a Sudamérica como sede de la Copa Mundial de 2014. Pese al entusiasmo inicial de algunos países, solo Brasil y Colombia presentaron sus candidaturas oficiales antes del cierre del plazo, el 18 de diciembre de 2006. Algunos meses después, Colombia retiró su candidatura, dejando como único postulante a Brasil. El 30 de octubre de 2007, la FIFA designó de manera oficial a Brasil como el país que albergará la Copa del Mundo de Fútbol de 2014. El ganador del torneo participará en su calidad de campeón del mundo en Copa FIFA Confederaciones 2017, a realizarse en Rusia. Como dato destacable, por primera vez en una Copa Mundial de Fútbol, los partidos utilizarán la tecnología que ofrece el balón inteligente, para determinar en jugadas dudosas, si el balón cruzó o no toda la línea de gol

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Dirección y Gestión de Negocios

HORARIOS DURACIÓN FINANCIAMIENTO

Sáb:

Dom:

3:00pm

9:00pm

El Diplomado tiene una duración de 6 meses, 210 horas en total.

Los participantes pueden acceder a créditos especiales o utilizar tarjetas de crédito.Cada módulo tiene una duración de

35 horas.

El Diplomado está dirigido a profesionales en ejercicio como médicos, abogados, arquitectos, consultores, ingenieros, contadores y también para estudiantes.

Al finalizar el Diplomado usted estará en capacidad de:

* Mejorar la oferta y calidad de sus servicios.* Aumentar su cartera de clientes.* Fidelizar a sus clientes actuales.* Disminuir sus gastos en sus actividades.* Aumentar la rentabilidad general de su actividad.* Dirigir y motivar eficazmente a su personal.* Mejorar la eficiencia en su trabajo.

DIRIGIDO A:

BENEFICIOS:

Grupo Empresarial

www.ilcont.com

informes@ilcont.com

(01) 576-2929 674-5534 671-0430

INFORMES:

Módulo IVFinanzas IIComunicaciones Plan de Marke�ngPerfil del Consumidor

Módulo VTécnicas de ventasEstrategias de Marke�ngEstudio de MarcadoEmprendedurismo

Módulo VIMarke�ng de ServiciosProyecciones de VentasAnálisis micro y macro-ambiental de la empresa Proyecto de Inversión

Módulo ILa Administración Introducción al Marke�ngContabilidad IEntorno Empresarial

Módulo IITécnicas de VentasMarke�ng EmpresarialContabilidad IIAuditoria Administra�va

Módulo IIIMarke�ng DirectoLiderazgo EmpresarialFinanzas IControl en Microempresa

PLAN DE DESARROLLO

Fecha de Inicio:19 de julio

Informes:Oficina Administrativa: Calle Las Azaleas R30 - Urb.Sol de Santa Anita, Santa Anita, LimaTeléfonos: 576-2929 / 674-5534 / 671-0430E-mail: revista@ilcont.com

Beneficios para Nuestros Auspiciadores:Beneficios para Nuestros Auspiciadores:

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Yakelin Moran

Exitosa y Joven Empresaria Sin duda, Yakelin es, hoy en día una mujerposeedora de belleza física y humana, vienedesarrollando grandiosos megaeventos con su propia Escuela de Modelos que lleva su mismo nombre. Sin duda Belleza e Inteligencia, combinación perfecta que hechiza al más terrenal de los hombres.

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