Czy firmy dbają o relacje

z kandydatami odrzuconymi

z procesu rekrutacji?

Czy Pani/Pana firma podtrzymuje

relacje z kandydatami, którzy nie

przeszli do ostatniego etapu

rekrutacji?

69% firm jedynie zachowuje dane

kandydatów w bazie

Komunikacja

w procesie rekrutacji

Zatrudnienie

Rozmowa

rekrutacyjna II

Przykładowy proces rekrutacyjny

Rozmowa

rekrutacyjna I Selekcja

aplikacji

Napływ

aplikacji

Publikacja

ogłoszenia

Zatrudnienie

Spotkania

rekrutacyjne II

Kiedy komunikować się z kandydatami?

Spotkania

rekrutacyjne I Selekcja

aplikacji

Napływ

aplikacji

Publikacja

ogłoszenia

1 2

3

4

5

7

6

Cykl komunikacji

z kandydatem

Napływ aplikacji

Preselekcja, czyli analiza CV

Spotkanie rekrutacyjne I

Spotkanie rekrutacyjne II

i decyzja o zatrudnieniu

Nowy projekt rekrutacyjny

1

2

3

4

5

6

7

8 1

2

3

4

5

7

8

Podziękowanie za przesłanie aplikacji

6

Zaproszenie do kolejnego etapu

Zaproszenie do kolejnego etapu

Podziękowanie za udział w procesie

Podziękowanie za udział w procesie

Podziękowanie za udział w procesie

Informacja o zatrudnieniu

Zaproszenie do nowego projektu i/lub

badanie opinii kandydatów

Jak zmienia się wartość

kandydatów dla pracodawcy

w czasie?

Zaangażow

anie

i o

czekiw

ania

Lb.

kandydató

w w

pro

cesie

czas

Zmiana liczebności kandydatów

w czasie procesu rekrutacji

Zmiana zaangażowania i oczekiwań

kandydata w czasie rekrutacji

czas

Wnioski

1

Poziom zaangażowania kandydatów w proces

rekrutacji jest różny na różnych etapach

rekrutacji.

Wraz z kolejnym etapem rekrutacji rośnie

zaangażowanie kandydata, a co za tym idzie

rosną też oczekiwania kandydata w stosunku do

pracodawcy.

Wnioski

Formę oraz treść komunikatu do kandydata

należy dostosować do poziomu jego

zaangażowania w proces rekrutacji.

Informacja zwrotna na dalszych etapach

rekrutacji powinna być bardziej szczegółowa

i powinna uwzględniać powody odrzucenia danej

kandydatury.

2

Wnioski

Na różnych etapach rekrutacji wartość kandydatów

dla pracodawcy ma różny charakter.

Wstępna selekcja kandydatów – duży procent

aplikacji ulega eliminacji (nie spełniają wymagań).

Wartość dla pracodawcy jest niższa, ale skala

i zasięg opinii tych kandydatów są bardzo duże.

Kandydaci odrzuceni na kolejnych etapach

rekrutacji – z reguły spełniają wymagania

pracodawcy, ich wartość dla firmy jest zatem

większa. Stanowią bazę talentów do wykorzystania

w przyszłych procesach rekrutacyjnych.

3

Jak dbać o relacje

z odrzuconymi kandydatami?

Złote zasady

1

2

3

Informuj kandydata o statusie jego aplikacji w procesie

rekrutacji

Im dalej w procesie, tym więcej szczegółowych informacji dot.

powodów odrzucenia aplikacji oczekuje kandydat

Badaj opinie kandydatów po zakończonym procesie rekrutacji

4

5

6

Pamiętaj o wartościowych kandydatach w swojej bazie

i zapraszaj ich do kolejnych procesów rekrutacji

Informuj kandydata o nowych ofertach pracy, którymi może

być zainteresowany

Dbaj o aktualność danych w swojej bazie – proś kandydatów

o aktualizację CV

Złote zasady

Dziękujemy za udział

w spotkaniu!