BERRINCHE DE DONALD TRUMP

“NO INVIERTAN EN MÉXICO”Al empresario no le pareció que se premiara a México en los Oscar y publicó en Twitter: “Los Oscar fueron una gran noche para México y ¿cómo no? si le roban más a EU que cualquier otro país. Tengo una demanda en el corrupto sistema judicial mexicano. Gané, sin embargo, no puedo cobrar. No hagan negocios con México”. >13

FUENTE: INEGI

FUENTE: Consar

FUENTE: Secretaría de Economía

POR KARLA PONCEkarla.ponce@gimm.com.mx

México captó 22 mil 568 millo-nes de dólares de Inversión Ex-tranjera Directa (IED) durante 2014, cantidad 48.9 por ciento menor que la atraída en 2013, cuando llegó a 44 mil 198 millo-nes de dólares, de acuerdo con estadísticas de la Secretaría de Economía (SE).

El titular de la dependencia, Ildefonso Guajardo Villarreal, explicó que el resultado del año pasado se deriva de la suma de 33 mil 929 millones de dólares por concepto de flujos de entrada, menos 11 mil 360 millones con-tabilizados como disminuciones de IED, de los que 60 por cien-to corresponde a transferencias de acciones de inversionistas ex-tranjeros a mexicanos y el resto a diversos rubros de cuentas en-tre compañías, como préstamos

La IED suma en dos años 66.7 mil mdd

realizados y amortizaciones de créditos recibidos.

“La compra de acciones de América Móvil a extranjeros representó una baja de más de cinco mil millones de dólares en 2014, mientras que en 2013 la compra de Grupo Modelo por AB InBev representó un alza de

13 mil 249 millones de dólares”. Según el reporte de los flujos

de capital foráneos hacia Méxi-co, en los dos primeros años de la administración la IED acumula-da ascendió a 66 mil 767 millones de dólares, cifra 46 por ciento su-perior a la registrada en igual pe-riodo del sexenio anterior.

INFLACIÓN EN MÍNIMO HISTÓRICO

REPORTE DEL INEGISector eléctrico

TERMINARÁ EL MONOPOLIODe acuerdo a lo estipulado en las Bases del Mercado Eléctrico que la Secretaría de Energía ha sometido a consulta pública en la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (Cofemer), a partir de 2016 la Comisión Federal de Electricidad (CFE) dejará de ser la única empresa generadora y comercializadora de energía, ya que las empresas privadas ya podrán incursionar libremente en este mercado para abastecer principalmente a los grandes consumidores. Se creará, según el documento, una unidad de vigilancia encargada de evitar prácticas desleales o el aumento injustificado de precios, y se establecerán derechos y obligaciones de las empresas participantes en el nuevo esquema. >5

Propone Amafore

GUARDADITO “INDUCIDO”Las personas por sí solas no ahorran para su retiro, por lo que sería recomendable que el ahorro voluntario fuera descontado desde la incorporación de los trabajadores al empleo formal, propuso Carlos Noriega Curtis, presidente de la Asociación Mexicana de Administradoras de Fondos para el Retiro (Amafore). Precisó que respetando el carácter voluntario de este ahorro, los trabajadores podrían decidir no realizar las aportaciones. >6

Los precios al consumidor en México aumentaron 0.11 por ciento durante la primera quincena de febrero, la tasa más baja desde que se tiene registro >3

> 2

EXCELSIORMIÉRCOLES 25 DE FEBRERO DE 2015

@Dinero_Excdinero@gimm.com.mx

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ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL

43,675.87 43,921.55 0.56% 3.3000% 3.3025% 0.0025 pp. $15.3700 $15.2200 -$0.1500

18,116.84 18,209.19 0.51% 3.3100% 3.3116% 0.0016 pp. $15.0650 $14.9270 -$0.1380

4,960.97 4,968.12 0.14% 2.8300% 2.9000% 0.0700 pp. $17.0621 $16.9489 -$0.1132

51,280.64 51,874.17 1.16% 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. $23.6172 $23.3558 -$0.26145

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EL CONTADOR

En noviembre inicia circulación

NUEVO BILLETE DE 20 EUROSEl presidente del Banco Central Europeo (BCE), Mario Draghi, anunció ayer que el nuevo billete entrará en circulación el 25 de noviembre. En la presentación, Draghi destacó que hasta esa fecha el eurosistema habrá imprimido más de cuatro mil 300 millones de esos billetes para que comiencen a utilizarse. –De la Redacción

MENSAJES DE JANET YELLEN

UNIÓN EUROPEA

La Reserva Federal de EU, paciente para subir la tasaLa Reserva Federal (Fed) se prepara para considerar al-zas de las tasas de interés en base a “reunión por reunión”, dijo su presidenta, Janet Ye-llen, ante una comisión del Congreso, en un sutil cam-bio de énfasis en la forma en que el Banco Central estadu-nidense ha estado hablando de sus planes para la prime-ra alza desde 2006. En decla-raciones preparadas para la Comisión de Banca del Sena-do, Yellen describió cómo el comité de política de fijación de tasas de la Fed podría avanzar en los próximos meses, en su esfuerzo por aumentar la flexibilidad de la institución y silenciar cualquier reacción potencial de mercado mientras el Banco Central se acerca a su fecha para el alza de tasas.“El comité primero eliminará la palabra paciente de su co-municado, que forma parte de una frase utilizada desde diciembre para describir el enfoque de la Reserva Federal acerca del momento apropiado para iniciar un alza de la ta-sa”, dijo Yellen. >12

Ministros de la eurozona dan el sí a plan de GreciaEl grupo de ministros de Fi-nanzas de la eurozona aprobó ayer las reformas propuestas por Grecia para extender su programa de rescate. “Los procedimientos naciona-les para la extensión del pro-grama griego pueden ahora comenzar”, tuiteó el comisio-nado europeo Valdis Dombro-vskis después de la reunión. Esto significa que los parla-mentos en varias naciones miembros ahora deberán votar para aprobar la extensión de cuatro meses para el paque-te de rescate griego. Mientras tanto, el comisionado de Fi-nanzas europeo, Pierre Muscovivi, indicó que la aprobación evita una crisis financiera inmediata. “Llamamos a las au-toridades griegas a que desarrollen con más detalle y am-plíen su lista de medidas de reformas, basadas en el actual acuerdo, en coordinación con las instituciones”, dijo el eu-rogrupo en una declaración. La medida prepara el terre-no para el desembolso de más fondos para ayudar al país severamente endeudado, y con ello evitar su salida de la Unión Europea. >13

Foto: Reuters

Si las con-diciones económicas

siguen mejorando (...) el comité comen-zará a considerar un alza en el rango de meta de los fondos federales.”

JANET YELLENTITULAR DE LA FED

4MESES

más se prorrogó el programa de rescate a Grecia, tras considerar

que la lista de reformas es suficiente y punto de partida

(Saldo en miles de millones de pesos)

56.6%Reinvisión de

utilidades

24.7%Cuentas entre

compañías

18.8%Nuevas

inversiones

MARHNOS PERDERÁ CONTRATOEl incumplimiento e informalidad que mostró Grupo Marhnos en la construcción y entrega del Hospital General de Ticul, en Yucatán, terminó por destapar la cloaca del influyentismo. >9

<SECRETARÍA DE ECONOMÍA>

(Participación porcentual)Por tipo de inversión 2014

E EF M M DJ J2014 2015

A A S O N

18.6 18

.9 19.8 20

.42

1.6

22

.0 22

.8 23

.2 23

.9 24

.4 25

.4 26

.02

7.4

Total 22,568

MILLONESde dólares

9.7

13.9

6.8

0.4

8.1

2.2 1.8

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

(Var. % anual del PIB)

Crecimiento sectorial

Ahorro voluntario

José Yuste >2 Darío Celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Maricarmen Cortés>7 MarielenaVega>10 Carlos Velázquez>10

M I É R C O L E S 2 5 D E F E B R E R O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR2 : DINERO

EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Damián MartínezEditor Visual

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

Nueva clasificación hoteleraLos 18 mil hoteles que existen en México tendrán que so-meterse, a partir de este año, a una nueva clasificación con la que se buscará dar mayor certeza al turista sobre los servicios que estos ofrecen. >4

650MIL CUARTOS

hay disponibles, de acuerdo con la AMHM

Tatuajes digitalesCaptoorama ofrece un diseño temporal, contie-ne información que pue-de ser leída por medio de una aplicación. >14

Biociencia, fundamentalLas empresas industria-les tienen oportunidad de elevar su rentabilidad si aplican desarrollos bio-científicos: DuPont. >7

Fondo pymeEl monto de apoyo a pequeñas empresas se redujo 25 por ciento, en comparación con 2014.http://bit.ly/1D8hZEJ

InflaciónConoce los diez produc-tos que más le pegaron a tu bolsillo en la primera quincena de febrero.http://bit.ly/1LzDbbw

brújula

<REENFOQUE DE ESTRATEGIAS COMERCIALES>

POR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

Danone, Coca-Cola FEMSA y PepsiCo intensifican la batalla por el negocio del agua embote-llada, pues la sed por esta cate-goría se incrementó luego de la aplicación del impuesto al re-fresco de un peso por litro.

Durante 2014, siete de cada diez litros del producto fueron vendidos por estas tres empre-sas, de acuerdo con datos actua-lizados de la firma de análisis de mercados Euromonitor.

De éstas, Danone, dueña de Bonafont, es la líder del mer-cado, pues cuenta con 47% de participación, contra 19.4 de la marca Ciel, de Coca-Cola, y 7.1% de ePura de PepsiCo.

Sin embargo, Emmanuel Fa-ber, director general de Danone a escala mundial, reconoció que debido a la aplicación del nue-vo gravamen las compañías que anteriormente enfocaban sus energías en los refrescos las es-tán trasladando a la categoría de agua embotellada.

El ejecutivo hizo referencia a las estrategias de Coca-Cola y PepsiCo en una conferencia con analistas: “Al menos, en el corto plazo, vemos una gran cantidad de empuje por el rojo y el azul en el espacio de agua”.

En dicha reunión, destacó que estas empresas tienen un fuerte sistema de entrega en Mé-xico, debido a su experiencia en el mercado de las bebidas.

Sin embargo, sostuvo que si

Empresas, con sed de ganar clientes

Mario Vela Berrondo, presidente de la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS).

HOY CUMPLE

DOUGLAS OBERHELMANCEO DEL FABRICANTE DE MAQUINARIA CATERPILLAR62 AÑOS

III.La Secretaría del Tra-bajo, cuyo titular es

Alfonso Navarrete Prida, anali-za la demanda en contra de la farmacéutica Bayer de Méxi-co, que lleva Stephan Gerlich, interpuesta el 23 de enero por dos excolaboradoras, a quienes supuestamente se les removió por encontrarse embarazadas, de acuerdo con el expediente 47/2015, que se encuentra en la Junta Especial 15 de la Fe-deral de Conciliación y Arbi-traje. Este caso también será presentado ante el Consejo Na-cional para Prevenir la Discri-minación, presidida por Ricardo Antonio Bucio.

IV.La Asociación Mexi-cana de Instituciones

de Seguros (AMIS), que presi-de Mario Vela Berrondo, alista la 25 Convención de Asegurado-res de México. El evento tendrá lugar los días 6 y 7 de mayo en el Centro Banamex en la Ciudad de México y abordará como te-mas centrales propuestas y ca-sos de éxito sobre los modelos sostenibles en servicios de sa-lud e insistirán en un tema en el cual las compañías de segu-ros no han quitado el dedo del renglón en los últimos años: la creación del Sistema Nacional de Salud. Hasta el momento tienen confirmada la participa-ción del presidente Enrique Peña Nieto, así como de funcionarios del sector financiero.

I.La Bolsa Mexicana de Va-lores, que preside Jaime Ruiz

Sacristán, ha decidido iniciar al-gunas reformas internas, prin-cipalmente enfocadas a contar con mejores prácticas y trans-parencia. Por ello, ayer anun-ció la creación de la Dirección de Cumplimiento Regulato-rio y Corporativo, que reporta-rá directamente a la dirección; será Hugo Arturo Contreras Pliego el responsable y asumirá el car-go el 1 de marzo. Actualmente es

director Jurídico y de Norma-tividad y tiene amplio conoci-miento en materia de regulación, así como en el medio financiero.

II.Lufthansa Cargo, que en México y Centroamérica

dirige Curt Fisher, bautizará hoy en el Aeropuerto Internacio-nal de la Ciudad de México, que capitanea Alexandro Argudín, su avión MD11, que llevará el

nombre de “Buenos Días Méxi-co”. En el evento también esta-rá Uve Glunz, director regional para la Costa Este de Estados Unidos, México y Centroamé-rica. En 2014, Lufthansa Cargo transportó 1.7 millones de tone-ladas de carga y correo a escala global y mantuvo su capacidad con un factor de ocupación de 69.7 por ciento, ligeramente aba-jo de 69.9 por ciento que registró en 2013.

AT&T, después de haber adqui-rido Iusacell y estar en proce-so de comprar

Nextel, tomó la decisión, en México, de hacer crecer su red mediante inversiones y tecnología, para hacer fun-cionar los teléfonos inteli-gentes a toda su capacidad.

Y, en cuanto a comprar ac-tivos de otras, como mucho se rumoró de Telmex-Telcel, AT&T prefiere enfocarse en su propia red y hacerla pro-ducir mucho más, dejando para otros la posible compra de activos de Telmex-Telcel.

Crecerá mediante inversiones en su redThaddeus Arroyo, director de AT&T en México, se en-cuentra desde hace tres se-manas analizando la red de Iusacell, y viendo sus necesi-dades, con la firme intención de hacerla crecer mediante una fuerte inversión y mayor despliegue tecnológico.

AT&T no compraría los activos de Telmex-Telcel.

Recordemos que Amé-rica Movil, presidida por Carlos Slim, tomó la decisión de vender activos para bajar a 50% del mercado y dejar de ser preponderante.

Mucho se habló de que AT&T, con su entrada a México y para hacerse de un mayor volumen, podría

comprar los activos de Tel-mex-Telcel. No será así.

La telefónica con sede en Dallas tomó una decisión: crecer su red mediante inver-siones, no mediante compra de otros activos.

Estrategia: mismo plan tarifario en México y EUEl plan estratégico de AT&T en México es distinto a los demás: se basa no sólo en

nuestro país, sino en Es-tados Unidos para, desde ambas naciones, lanzar los mismos planes y así obtener un mercado de 400 millones de consumidores.

Serían consumidores que utilizan teléfonos inteligen-tes, más acostumbrados al uso de aplicaciones.

Ya será el mercado el que elija si son clientes de prepago (tarjetas) o pospago (renta). Desde luego, AT&T preferiría un poco más de renta, pero el mercado decidirá. La empresa tendrá ambos.

Adquisición de Nextel, para junioAT&T se encuentra inmersa

en Iusacell. La analiza, estu-dia, ve sus potencialidades. Quiere hacerla crecer.

Y lo que sí comprarán de manera adicional a Iusacell, y esperan tener lista la ad-quisición para finales del se-gundo trimestre, es Nextel.

Para adquirir Nextel se necesita resolver el problema de su matriz en Estados Uni-dos, NII Holdings, la cual se encuentra en bancarrota.

Nextel le daría a Iusacell un mejor balance en su cartera de clientes, pues sus clientes son de mayor poder adquisi-tivo, mucho más dirigidos a planes de renta y mucho me-nos a tarjetas de prepago.

Estratégico, plan binacional de 400 millonesEl plan estratégico de AT&T en México es distinto a los demás: se basa no sólo en nuestro país, sino en Es-tados Unidos, para desde ambos países lanzar los mis-mos planes y así obtener un mercado de 400 millones de consumidores.

Para toda la población que viaja entre México y

AT&T ve en México una oportu-nidad clave. Por un lado, con una clase media creciente...

AT&T: creceremos con inversión, no con compras

n El plan estratégico de AT&T en México es distinto: se basa no sólo en el país, sino en EU para, desde ambos países, lanzar los mismos planes.

Estados Unidos, o que tie-ne parientes en el vecino del norte, podría llegar a conve-nirles tener un mismo plan tarifario para ambos lados de la frontera. Así viaja-rías entre ambos países sin modificar tu mismo plan tarifario.

Confían en clase media y nueva regulaciónAT&T ve en México una oportunidad clave. Por un lado, con una clase media creciente, perteneciente a la estabilidad, y con un país de 120 millones de habitan-tes que en su mayoría son jóvenes.

Pero, además, también siente que puede mejorar la red actual con mejores tec-nologías para desplegar la Cuarta Generación de tele-fonía (4G LTE) para el nuevo público más exigente del uso de un teléfono inteligente, con aplicaciones y que pue-de llegar a utilizar una renta mayor.

Ah, y un dato relevante: les gustó el marco normati-vo de la actual Ley Federal de Telecomunicaciones, al grado de estar invirtiendo cuatro mil 375 millones de dólares al adquirir Iusacell y Nextel.

Postura Dovish de la Fed impulsa mercadosLa Bolsa Mexicana de Va-lores ganó 0.56%, hilando su cuarta ganancia seguida. Mientras que el peso mexi-cano tuvo una ligera recupe-ración: cotizó en 15.22 por dólar.

Sin duda, las decla-raciones de Janet Yellen, presidenta de la Reserva Federal, al Senado estadu-nidense, tranquilizaron a los mercados.

Yellen se vio tranquila para elevar las tasas de in-terés. Esta postura Dovish, tendiente a mantener las ta-sas sin cambio, impulsó a los mercados.

Si bien la Reserva Federal llevará al alza las tasas, esto se hará un poco más tarde de lo previsto.

EL CONTADOR

JOSÉ YUSTE

Activo empresarial

dinero@gimm.com.mx

El consumo del agua embotellada se elevó tras el impuesto a los refrescos

empujan la categoría de agua sin una estrategia de mercadotecnia, lo único que harán es destruir el valor del segmento lo cual, a su parecer, ya está ocurriendo.

Detrás de los dos litros diariosBonafont se abrió paso entre los consumidores impulsando la idea de consumir dos litros de agua al día, medida mejor cono-cida como “El Reto Bonafont”.

El consumo per cápita de re-frescos en México asciende a 162 litros anuales, mientras que in-gerir dos litros de agua al día im-plicaría consumir 730 litros por persona en un año, cantidad 4.5 veces superior a la que represen-ta la compra de refrescos; de ahí el potencial de este negocio.

Según la Encuesta Mensual de la Industria Manufacturera del Instituto Nacional de Geo-grafía y Estadística (INEGI), el año pasado se envasaron seis mil 581 millones de litros de agua, cantidad 6.19% superior a la de 2013. El valor de producción fue de 12 mil 221 millones de pesos, 15.13% más que lo obtenido el año antepasado.

47POR CIENTO

es la participación de mercado del producto

19.4POR CIENTO

acapara la marca, propiedad de Coca-Cola

7.1POR CIENTO

del mercado abarca la bebida de PepsiCo

FUENTE: Euromonitor

EXCELSIOR : M I É R C O L E S 2 5 d E F E B R E R O d E 2 0 1 5 DINERO : 3

¿Qué tendrá Casanova Rent, que 17 dependencias del gobierno de Enrique Peña Nieto le adjudicaron el año pasado contratos para el arren-damiento de varios miles de autos,

motocicletas y camionetas para uso oficial?

Unos dicen que la razón son los pre-cios competitivos que ofrece, pero otros sugieren que la cercanía con algunos funcionarios del gobierno federal les ha permitido ganar con propuestas que tienen un sobreprecio de hasta 60% res-pecto de sus competidores.

Esta compañía, de los hermanos Joaquín y Carlos Echenique Casanova, tiene 24 años en el arrendamiento automotriz y en 2014 recibió 53 contratos por asig-nación directa por un total de 438 mi-llones de pesos por concepto de servi-cio de transporte terrestre.

La empresa fa-miliar recibió de la Secretaría de de-sarrollo Social, de Rosario Robles, 35 contratos por 229 millones de pe-sos. Para Casanova Rent, sólo este ne-gocio de la Sedesol representó 52% de los ingresos obtenidos por ventas al sec-tor público el año pasado.

Las dependencias que más contri-buyeron a la familia Echenique Casanova fueron el programa social Prospe-ra, que lleva Daniel Aceves Villagrán, y que adjudicó 33 contratos por 224 millones, a través de los expedien-tes SA-020G00001-N39-2014 y SA-020G00996-N21-2014.

En el caso de la primera adjudicación el organismo arrendó un total de mil 285

vehículos terrestres como sedanes, pick ups y vans con capacidad de entre ocho y 15 pasajeros y SUV para cinco pasaje-ros, por 21 meses. La segunda adjudica-ción no aparece en Compranet.

La Sedesol firmó un contrato de cua-tro millones, por medio de la adjudi-cación SA020000999-N36-2014, para arrendar 34 vehículos por seis meses, para el programa Seguro de Vida para Jefas de Familia.

A su vez, el Instituto Nacional de desarrollo Social (Indesol), que di-rige María Angélica Luna Parra, otorgó otro contrato por 78 mil pesos, a tra-vés de la adjudicación SA-020d00001-N41-2014, la cual tampoco aparece en Compranet.

El Instituto Nacional de Migración (INM), que lleva Ardelio Vargas, le otorgó 75 millones de pesos, a través de las adju-dicaciones SA-004K00001-N265-2014 y SA-004K00001-N260-2014.

El Servicio de Administración y Enajenación de Bienes (SAE), que di-rige Héctor Orozco, firmó un contrato por 54 millones de pesos de acuerdo con la resolución de la adjudicación SA-006HKA001-N440-2014.

La Secretaría de desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu), de Jorge Carlos Ramírez, vía la adjudicación SA-015000999-N18-2014, firmó un con-trato con Casanova por 35.9 millones de pesos para el servicio de arrenda-miento de un máximo de 267 vehículos terrestres.

Bancomext, de Enrique de la Madrid, le otorgó dos contratos, a través de las ad-judicaciones directas AA-006G0N001-N130-2014 por 3.8 millones de pesos y la SA-006G0N001-N22-2014 por 15.2 millones de pesos, esta última por el arrendamiento de 50 vehículos.

Pero esta no es la primera ocasión

que la empresa familiar recibe contra-tos millonarios: ya en 2013, la Junta de Coordinación Política de la Cámara de diputados (Jucopo) concluyó en una investigación que el Congreso pagó 16 millones 453 mil pesos adicionales a Casanova.

Fue por un contrato firmado en 2012 derivado del servicio de arrendamien-to de 130 vehículos entregados a distin-tos legisladores.

Golpe a VolarisLa noticia trascen-dió ayer de Nueva York. Resulta que el bufete Robbins Ge-ller Rudman & LLP dowd inició una demanda colectiva en nombre de inver-sionistas institucionales que compraron acciones de Volaris.

Se acusa a la empresa que dirige Enrique Beltranena de haber fijado el pre-cio de salida a Bolsa con base en infor-mación irreal. La denuncia, radicada en la Corte del distrito Sur de la Urbe de Hierro, acusa a la aerolínea y a al-gunos de sus funcionarios, directores y suscriptores de su colocación de negli-gencia y violaciones a la Ley de Valores.

Volaris se hizo pública el 18 de sep-tiembre de 2003. Los agentes fueron deutsche Bank, de Jorge Arce, Morgan Stanley, de Alejandro Ortega, y Santan-der, de Marcos Martínez. La compañía emitió 32.8% de sus acciones y levantó cinco mil 145 millones de pesos. Gilberto Pérezalonso era el presidente.

Suburbia lentoPues nada: Walmart ha optado por irse con pies de plomo en lo que es la venta de Suburbia.

Si bien existe la intención fundada de desprenderse de ese negocio, hasta ahora la multinacional que fundó Sam Walton todavía no selecciona al banco de inversión que liderará el proceso. En los corrillos financieros se da por hecho que este año el grupo que encabeza aquí Enrique Ostalé iniciará los trabajos de promoción.

Sin embargo, parece que la labor hasta ahora ha sido intramuros. No hace mucho le comentaba que Subur-bia, dirigido por Manuel Álvarez Lira, de-creció su nivel de ventas 4% al cierre de 2014. Si bien el año pasado el formato especializado en ropa abrió ocho nuevas tiendas para llegar a 116, el negocio ya no es prioridad para el grupo.

Ciudad FuturaTras el banderazo a Ciudad de la Salud,

la siguiente zona de desarrollo econó-mico que viene es Ciudad Futura, en el que se invertirán unos cinco mil 600 mi-llones de pesos.

El proyecto contempla el desarrollo del primer parque conectado en su to-talidad con fibra óptica. El gobierno de Miguel Ángel Mancera va a negociar con algunos proveedores de servicios de telecomunicaciones para crear toda la infraestructura de un smartpark. La ave-nida del Imán se ensanchará 16 metros para dar cabida a un circuito peatonal de 3.5 kilómetros.

Asimismo, el plan considera el orde-namiento de la colonia Granada. Artha Capital, el fondo de Germán Ahumada Alducín y Carlos Gutiérrez, es el promo-tor de este comple-jo inmobiliario y habitacional.

Protego asumeProtego, el fondo de Pedro Aspe, acaba de cerrar una nueva inversión.

La empresa ad-quirió un paque-te accionario de la compañía Medicus. Se trata de un proveedor de servicios hospitalarios que fundó en 2001 Adrián Cervantes. Su enfoque inicial estuvo en el rubro de las anestesias, pero después amplió el abanico a otros servicios e infraestructura.

Por lo que se sabe, Protego y su bra-zo Evercore adquirieron las acciones que tenía Alta Growth Capital, otro fondo de capital de riesgo que previa-mente había invertido en Medicus. Esta empresa es proveedora del IMSS, que dirige José Antonio González Anaya. Tie-ne presencia en 792 quirófanos en 203 hospitales.

Axa se mudaAxa, la aseguradora que capitanea aquí Xavier de Bellefon, acaba de firmar un contrato de arren-damiento a diez años para mudarse a nuevas oficinas.

Se trata del Cor-porativo Conde-sa, un edificio que diseñó Jean Michel Colonnier, el mismo que hizo la Torre New York Life, Torre Origami y Torre diana.

Axa rentó alrededor de 16 mil metros cuadrados y dejará en unas semanas la ex Torre Mexicana. Trasladará cerca de 20 mil personas. El inmueble lo desa-rrolló Moisés Farca.

Enrique Beltranena.

Recibe Casanova Rent en sólo un año adjudicaciones

por 438 mdp para vehículos oficiales

Rosario Robles.

Pedro Aspe.

Xavier de Bellefon.

DARÍO CELIS

Tiempo de negocios

Twitter: @dariocelisedariocelisestrada@gmail.com

Planta de Herdez

Arranca operaciónHerdez Del Fuerte puso en marcha su fábrica de ve-getales, ubicada dentro del complejo Santa Rosa, en la ciudad de Los Mo-chis, Sinaloa.

La planta requirió de una inversión aproxima-da de 320 millones de pe-sos y tiene una capacidad instalada anual de 75 mil toneladas de vegetales, distribuidas en siete lí-neas de producción. Ésta reemplaza la operación de la factoría La Coro-na, ubicada en esa mis-ma ciudad e incrementa la capacidad instalada en 30 por ciento.

—Notimex

Cargill México

Expansión de fábricaCargill México anun-ció una inversión de 120 millones de pesos pa-ra expandir su planta de producción de alimentos balanceados para las es-pecies de bagre, trucha y tilapia, para atender los mercados de Puebla, Oa-xaca, Veracruz, Chiapas y Yucatán.

Ello le permitirá incre-mentar la capacidad de producción en cinco mil toneladas por mes y la capacidad de producción instalada, a 19 mil tonela-das al mes.

—Alicia Valverde

CORPORATIVOS

Ven posible que la variación anual del indicador sea la más baja en 11 años

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

El único determi-nante que presio-nará a la inflación en 2015 es la de-preciación del peso, puesto que

ahora no se observan en el pa-norama otras presiones macro-económicas y, en caso de que no surjan éstas ni haya una debili-dad muy pronunciada de la mo-neda, Bank of America Merrill Lynch (BofAML) estima que la inflación terminará el año en 3.12 por ciento.

“Esta sería la inflación más baja para un diciembre en 11 años”, subraya en un análisis, denominado México: Inflación objetivo en 3 por ciento a la vista.

“Estimamos que un diez por ciento de la depreciación incre-mente la inflación general en 43 puntos base a lo largo del año”, subraya el estudio elaborado por Carlos Capistrán, econo-mista en jefe para México de la institución.

Variables explicativasExplicó que analizaron distin-tos determinantes macroeco-nómicos de la inflación como la brecha del producto, la bre-cha monetaria, el precio de las materias primas, los precios de producción, el tipo de cambio

Inflación convergerá hacia 3%: BofAML

<PERSPECTIVAS PARA ESTE AÑO> <PRIMERA MITAD DE FEBRERO>

FUENTE: INEGI

Comportamiento quincenal(Var. % del INPC)

y las expectativas de inflación. Y concluyeron que lo único que podría presionar los precios es el desliz del tipo de cambio.

“Aparte del mo-vimiento del peso mexicano, prevemos que la inflación ter-minará 2015 a 3.12 por ciento, después de considerar 30 puntos base de tras-paso”, expuso.

“El riesgo más importante al alza de precios en el año es que la moneda mexi-cana se deprecie aún más o que el coeficiente del traspaso sea

más grande de lo que se esti-ma”, advierte Capistrán.

“después de considerar el traspaso de las va-riaciones del tipo de cambio a la infla-ción, prevemos que la general termine en 2015 en 3.12 por ciento, y la inf la-ción subyacente en 2.81 por ciento in-teranual”, proyectó.

Con el objetivo de inflación a la vis-

ta, el Banco de México podría apretar la política monetaria para consolidar la inflación en 3%, indicó Capistrán.

Depreciación del pesoEl peso mexicano se ha depre-ciado en un 12.8 por ciento des-de agosto de 2014. A pesar de la fuerte evidencia de que el traspaso de los movimientos del tipo de cambio a la infla-ción ha sido bajo en México por varios años, una depreciación tan grande representa un riesgo para la inflación.

Es por eso que Carlos Ca-pistrán estima que un diez por ciento de la depreciación incre-mente la inflación general en 43 puntos base a lo largo del año después de la depreciación.

“En los recientes episodios de depreciación del peso mexi-cano, el precio de los produc-tos comerciables (mercancías) se incrementa con respecto al precio de los productos no co-merciables (servicios), sin con-taminar este último. Hasta ahora, los precios no han refle-jado en gran medida el traspa-so, sin embargo, prevemos que esto cambie en los próximos meses”, anticipó el economista de BofAML.

“A pesar de la reciente de-preciación del peso mexicano, las expectativas de inflación en el largo plazo se mantienen bien ancladas, aunque en un 3.5 por ciento interanual”, auguró.

Las expectativas de infla-ción en el corto plazo incluso se han desplomado, principal-mente como respuesta al bajo resultado de la inflación en ene-ro de 2015, añadió.

Por lo tanto, dijo que “no vemos presión para el nivel de precios de parte de la gente que espera que un alza en la infla-ción pueda ser incorporado en las negociaciones de salarios”.

Foto: David Hernández/Archivo / FUENTE: Banco de México

12.8POR CIENTOse depreció el peso

frente al dólar desde agosto de 2014

POR PAULO CANTILLOpaulo.cantillo@gimm.com.mx

El Índice Nacional de Precios al Consumidor creció 0.11% en la primera quincena de febre-ro con relación a la quincena previa, con lo cual se ubicó en 3.0% anual en el mencionado periodo, la cifra más baja des-de 1988 para una primera mi-tad de febrero, según datos del Instituto Nacional de Estadís-tica y Geografía (INEGI).

Lo que más impactó a la baja la inflación en la prime-ra quincena de febrero fueron los servicios de telecomunica-ciones, que incluye la telefonía fija y móvil, y los servicios de larga distancia nacional e in-ternacional, que en conjunto se contrajeron 12.4 por ciento.

A pesar de lo anterior, ana-listas del sector financiero coincidieron en que ya existe evidencia de que la deprecia-ción del tipo de cambio empie-za a afectar la inflación.

Por un lado, Arturo Viey-ra, economista de Banamex, opinó que este resultado de la inflación ya empieza a mos-trar evidencia “del impacto de la depreciación en el tipo de cambio sobre los precios, ya que el crecimiento de 0.59 por ciento del rubro de mercancías

distintas a alimentos fue el de mayor alza quincenal para un periodo similar en los últimos 17 años, además de que este avance no corresponde a un producto particular, sino que se trata de una tendencia general en la formación de precios de las mercancías.”

Por otro lado, Javier Ama-dor, del equipo de análisis de BBVA Research, sostuvo que el dato de hoy podría estar com-pensando el bajo aumento ob-servado desde que el tipo de cambio comenzó a depreciarse en noviembre de 2014. En este sentido, expresó que “teniendo en cuenta que el tipo de cambio podría permanecer en los nive-les actuales en el futuro, es pro-bable que se acelere la inflación de mercancías en el transcurso del año. Sin embargo, las pre-siones deberían contenerse en un contexto de debilidad de la demanda interna y amplia hol-gura económica”.

0.59POR CIENTO

crecieron los precios de las mercancías no

alimentacias.

Precios, con alza de 3.04%: INEGI

Carlos Capistrán, economista en jefe

de Bank of America Merril Lynch.

Tipo de cambio(Pesos por dólar, mayoreo)

2010 2011 2012 2013 2014 2015

0.180.21

0.07

0.24

0.12 0.11

14.955/1/15

14.797/1/15

14.5927/1/15

14.9930/1/15

14.755/2/15

15.1111/2/15 15.08

23/2/15

14.9724/2/15

14.832/1/15

M I É R C O L E S 2 5 D E F E B R E R O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR4 : DINERO

La banda maldita

La banda de 700 MHz parecería tener una maldición verdadera-mente grande, pues, a pesar de ser una de las

prioridades de la Secretaría de Co-municaciones y Transportes y del Instituto Federal de Telecomuni-caciones, simple y sencillamente no parece tener una salida fácil.

Durante la administración pasada, funcionarios de la Co-misión Federal de Telecomunica-ciones trabajaron en contubernio con empresas privadas no sólo para “rescatar” esta red sino para quedársela desde la iniciativa privada.

Ahí están las averiguaciones que ya realizan la Secretaría de la Función Pública y la Auditoría Superior de la Federación sobre funcionarios de la Cofetel quienes habrían cometido diversos delitos para tratar de quedarse con esta red. Hemos visto por lo menos un intento por parte de un grupo de que le sea asignada la banda con base en el trabajo que realizaron ex profeso funcionarios de la des-aparecida comisión y que en su momento fueron cuestionados por algunos otros miembros de la Jun-ta de Gobierno.

Durante el año pasado, los equipos de Gerardo Ruiz Esparza y de Luis Videgaray tuvieron muy fuertes enfrentamientos por esta banda ya que buscaban determinar cuáles deberían ser los ingresos correc-tos para el gobierno. Al final del día ganaron los de la Secretaría de Hacienda, quienes dicen, evitaron que fuera regalada la banda. La posición contraria es que estable-cieron precios que disminuyen la operatividad de esta banda.

En estos momentos, parecería que el trabajo que se debe hacer sobre esta banda, la cual es funda-mental para disminuir los precios de internet y que se alcance una cobertura como la que demanda la nación, se encuentra nuevamen-te empantanado porque no hay un camino directo para cumplir con este objetivo.

De entrada, se tiene que desmantelar el trabajo mal

intencionado que realizaron fun-cionarios de la Cofetel buscando sacarse la lotería y quedarse con esta banda, cuando en realidad parecería que adquirieron un bo-leto sin regreso para alguna de las penitenciarías del país.

En segundo término se tiene que encontrar un esquema que realmente propicie la compe-tencia, puesto que parecería que asignar a uno solo equivaldría a crear una suerte de monopolio o por lo menos preponderante en el sector. En contra sentido de esta opinión están quienes di-cen que fraccionarlo impediría el desarrollo correcto de esta gran herramienta.

Algunos más piensan que el problema tiene que ver con la fal-ta de un subsecretario de Comuni-caciones. Como se sabe, desde la salida de Ignacio Peralta para con-

tender por el PRI por el gobierno de Colima, la dependencia que encabeza Ruiz Esparza no tiene una lista completa de subsecretarios.

De hecho, se ha prestado para cualquier cantidad de especula-ciones. Desde que el titular de la dependencia no hace el nombra-miento, porque ya se va, hasta que Mónica Aspe (quien tiene sobradas calificaciones) se vio afectada por el beso del diablo que le dio el gru-po que tiene como vocera a la diz-que representante de la sociedad civil Irene Levy.

Lo cierto es que muchísimo más allá de las personas se tiene que seguir con un trabajo institu-cional y correcto en torno a esta banda no para que sea la lotería de una facción sino para que sirva a la mayoría de los mexicanos.

ConsejoAyer se realizó la primera reunión

del consejo consultivo del Instituto Federal de Telecomunicaciones en la cual se nombró a Ernesto Flores como su presidente. Desde el pun-to de vista operativo anunciaron cuándo realizarán sus reuniones y los temas sobre los que comenza-rán a dar sus opiniones.

Había quienes esperaban que Irene Levy, Aleida Calleja y Clara Luz Álvarez presentaran su renuncia o, por lo menos, ofrecieran una dis-culpa por el grave acto que come-tieron al hacer opiniones sobre un tema que no conocían y buscando dañar al instituto que preside Ga-briel Contreras.

Se trata, como se dejó claro en la reunión, de un órgano de con-sulta, no un proyector para que algunos de sus miembros prote-jan intereses y negocios personales supuestamente desde la sociedad civil.

Ayer mismo señalamos en esta columna que los muy profundos reacomodos que se viven en el sec-tor de las telecomunicaciones ha-rán que quienes parecían enemigos se vuelvan amigos. Se ha creado un juego nuevo y quien no alcance a entenderlo debería revisar la teoría de la evolución de Darwin puesto que el que no se adapte a las nue-vas reglas desaparecerá.

Fin de monopolioAyer la Secretaría de Energía dio a conocer las reglas para la crea-ción de un mercado eléctrico en México que comenzará a operar a partir del primero de enero del año próximo.

La verdadera relevancia es que con esta determinación se acaba con el monopolio que aún tiene la Comisión Federal de Electri-cidad buscando que la compe-tencia entre privados redunde en

Grupo Marhnos alzó descarada-mente la mano para edificar el hos-pital de Tapachula, ¡alerta IMSS!

disminución de precios a favor de los consumidores, particularmente familias y empresas.

La reforma constitucional al sector energético ha estado muy concentrada en el sector petrole-ro; sin embargo, la realidad es que en materia eléctrica los cambios son de la misma magnitud, por-que deberán tender a disminuir los precios y aumentar los niveles de bienestar de la población.

Para CFE implicará el reto de demostrar que, como han dicho, son una empresa de clase mun-dial. Tendrán que modificar ra-dicalmente la forma a través de la cual generan energía eléctrica que, como se sabe, no es la más eficiente ni desde el punto de vista económico ni de cuidado al medio ambiente.

EquivocaciónEl Papa de la Iglesia católica de-bería pedir que la economía de Argentina se mexicanizara. Mien-tras el país mal gobernado por Cristina Fernández presenta graves problemas de inflación, deuda fuera de control, desorden en las finanzas públicas, la solidez de la economía mexicana está fuera de duda.

Las continuas fallas del gobier-no sudamericano hacen que mu-chos de sus ciudadanos tengan que salir de su país a buscar un mejor futuro, bastaría ver la cantidad de argentinos que viven y trabajan ile-galmente en México.

México, desde hace algunos años, ha dejado de “exportar” ile-gales a Estados Unidos, puesto que el número de mexicanos en aquel país se mantiene estable y el de otros países, incluidos los argenti-nos, se mantiene en aumento.

Alerta al IMSS sobre MarhnosQuienes deben tener cuidado de aceptar a empresas “oscuras” que lanzan ofertas no solicitadas bajo el esquema de Proyectos para Prestación de Servicios (PPS) son los del IMSS, que comanda José Antonio González.

Descaradamente la firma cons-tructora Marhnos, de la Familia Mariscal, acusada de fraude, inflar precios y no cumplir con diver-sos contratos, alzó la mano para edificar el hospital de Tapachu-la, Chiapas, cuando tiene denun-cias en Yucatán y Tamaulipas por no cumplir con la edificación del nosocomio de Ticul, en el sur del país, y no terminar bien el regional de Ciudad Victoria.

Sólo es una alerta para que los del IMSS tengan cuidado de no contratar a empresas que sólo han dejado mal parada a la industria de la construcción en México.

Personajes de renombre

david.paramo@gimm.com.mx @dparamooficial

DAVID PÁRAMO

<EFECTOS DE LAS REFORMAS>

POR MIRIAM PAREDESmiriam.paredes@gimm.com.mx

Los 18 mil hote-les que existen en México tendrán que someterse, a partir de este año, a una nueva clasifi-

cación con la que se buscará dar mayor certeza al turista sobre los servicios que éstos ofrecen.

Rafael García, presidente de la Asociación Mexicana de Ho-teles y Moteles (AMHM), expli-có en entrevista con Excélsior que una vez que la Secretaría de Tu-rismo emita el Reglamento de la Ley General de Turismo (LGT), los hoteles tendrán un año para autoclasificarse mediante un sis-tema electrónico que permitirá determinar el servicio que brinda

cada establecimiento. “La Sec-tur nos ha dicho que emitirá el reglamento antes de que conclu-ya el primer trimestre”.

Agregó que la clasificación no irá ligada al precio que co-bra cada establecimiento y se podrán adjudicar de una a cinco estrellas.

Para obtener el nivel más alto, los hoteles deberán acumular mil 300 puntos “Es un sistema que va en módulos de 130, es decir, media estrella equivaldrá a 130 y una estrella a 260”.

Se tomará en cuenta la voca-ción del hotel, es decir, si es de ciudad, ciudad colonial, pueblo mágico, carretera, si incluye cen-tro de convenciones, de playa, de hacienda, y en función de eso se calificará. Hay 11 segmentos a considerar, dijo.

Darán a los hoteles nueva clasificación

<MAYOR CERTIDUMBRE PARA LOS TURISTAS>

Cadena hotelera planea invertir 100 mdp este año

Pronostican más competitividadPOR KARLA PONCE karla.ponce@gimm.com.mx

México es un destino atracti-vo para invertir, debido a que las reformas estructurales han incidido positivamente en su competitividad, aseguró Ma-risol Argueta de Barillas, di-rectora para América Latina del Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés).

Luego de que en el Repor-te Global de Competitividad 2014, México descendiera de la posición 55 a la 61 entre un total de 144 naciones, la funcio-naria anticipó que este año la implementación de los cambios estructurales le permitirá esca-lar lugares en ranking.

“Consideramos que los avances en la implementación de las reformas estructura-les podrán reflejarse positiva-mente en los indicadores de este año”, aseguró.

Entrevistada luego de parti-cipar en la firma de un Memo-rándum de Entendimiento para formalizar la asociación entre la Secretaría de Economía y el WEF para la realización del Foro de América Latina que se llevará a cabo en México dijo que los resultados de las refor-mas se convertirán en un estí-mulo para otras naciones de la región que deben realizar cam-bios estructurales de diversa naturaleza.

Foto: Jaime Boites/ArchivoFUENTE: Datatur

(Disponibilidad de cuartos)

Ocupación*

Esta será cuando la Sectur emita las reglas de la Ley General de Turismo

Calidad“La idea de la clasificación es que se comprueba la calidad de los hoteles y que además sea in-formativo para el turista”.

García destacó que, además de la ubicación de la propiedad se calificarán los servicios en recepción, habitaciones, áreas comunes, si están en playa se to-marán en cuenta detalles como albercas o si son de ciudad si tie-nen centros de convenciones.

Indicó que los sistemas de se-guridad, permisos y vigencias, acabados del hotel, servicios de check in y chek out y hasta si el personal es bilingüe o no tam-bién serán incluidos.

“Será un cuestionario que nos dará a conocer la Secretaría de Turismo en el que cada ho-tel se autoclasificará y la depen-dencia puede realizar revisiones al azar. Se va a confiar en el ho-telero, pero si hay quejas habrá verificaciones”.

<SEGMENTO RECREACIONAL Y NEGOCIOS>

Central Hoteles abrirá dos establecimientos en la Ciudad de México

POR MIRIAM PAREDESmiriam.paredes@gimm.com.mx

La cadena Central Hoteles in-vertirá 100 millones de pesos este año para la apertura de dos hoteles en la zona centro de la Ciudad de México.

En entrevista con Excélsior, Vladimir Mayllen, director ge-neral de Hotel Zócalo Central, indicó que para la primera pro-piedad, que está en operación desde agosto, se invirtieron 20 millones de pesos, capital con el que se logró la remodelación y el cambio de marca pues el hotel operaba con otra cadena.

Agregó que el corporativo ya inició la renovación de una segunda propiedad con una in-versión de 55 millones de pe-sos que se abrirá en junio en la misma zona, bajo el nombre de Histórico Central y que estará ubicado en la calle de Bolívar.

“Tendremos una tercera propiedad que iniciará su re-novación a partir de este año con una inversión también de 55 millones de pesos y buscaremos una cuarta opción en esta mis-ma zona, sin embargo, el plan de negocios será tener ocho hoteles en el país en 10 años”, comentó

Nuevo conceptoEl directivo precisó que el concepto de lanzamiento de esta cadena de hoteles está ba-sado en conjugar la historia y cultura mexicana, por lo que

los destinos que se elijan para las otras propiedades deberán cumplir con ese concepto.

“Cualquier destino puede ser atractivo siempre y cuando cumpla con esas característi-cas hay ciudades como Mérida, Guanajuato, San Miguel de Allende, y desti-nos como Monte-rrey y Guadalajara que cuentan con zonas con estas características”.

VentajasDestacó que el mercado al que es-tán dirigidos es familiar y la localización de los estableci-mientos está pensada para que los huéspedes puedan ir a pie a conocer los atractivos del des-tino como en el caso del Hotel Zócalo Central, ubicado en la calle 5 de Mayo que da acceso a museos, el Palacio de Bellas Artes, Zócalo, etcétera.

“El 70 por ciento de clien-tes que atendemos son del seg-mento recreacional y el 30 por ciento de negocios. No quere-mos cambiar los mercados, pero queremos que las propiedades puedan proveer de servicio a ambos”.

SectoresAgregó que actual-mente 40 por cien-to de los clientes que acude al hotel son extranjeros y el resto naciona-les, así como que en 2014 la ocupación

del Hotel Zócalo Central fue de 72 por ciento y la meta es que 2015 cierre a un nivel de 82 a 85 por ciento.

“La Ciudad de México es un destino atractivo y el turis-mo en general en México avan-za pues lo percibimos en nuestra ocupación que va en aumento”, comentó.

Foto: David Hernández

El concepto de lanzamiento de esta cadena de hoteles está basado en conjugar la historia y la cultura mexicana.

Foto: Especial

EscenarioActualmente, 40 por ciento de los clientes que acude al hotel son extranjeros.

Se deben emprender reformas

en diferentes paí-ses para asegurar un crecimiento en el largo plazo.”

MARISOL ARGUETA DIRECTORA PARA AL DEL WEF

VentajasDestacó que uno de los re-sultados de los cambios es-tructurales es el promedio de Inversión Extranjera Directa (IED) que se registra en el país, el cual alcanza los 30 mil mi-llones de dólares, cantidad su-perior al promedio histórico registrado desde que fue fir-mado el Tratado de Libre Co-mercio, el cual se ubicaba en 19 mil millones de dólares.

“Las cifras de inversión ha-blan sobre la seguridad y con-fianza del país, vemos cifras que se han incrementado y creo que eso es reflejo de la confian-za empresarial sobre las condi-ciones que México ofrece.

“Se deben emprender refor-mas en diferentes países para poder asegurar un crecimien-to en el largo plazo sobre todo incluyente, es decir, que pueda alcanzar a toda la población en sus beneficios”.

35

3,7

46348,731

2014 2015

* Segunda semana de enero

Marisol Argueta de Barillas, directora para América Latina del Foro Económico Mundial.

Rafael García, presidente de

la AMHM

EXCELSIOR : M I É R C O L E S 2 5 d E F E B R E R O d E 2 0 1 5 DINERO : 5

Aunque en la decisión gubernamental y le-gislativa de imponer “responsabilidad pe-nal a las empresas”,

el Consejo Coordinador Empresa-rial, que preside Gerardo Gutiérrez Candiani, ha brillado por su ausen-cia, la realidad es que la minuta de la reforma aprobada en el Senado, el pasado 2 de diciembre, al Siste-ma de Justicia Penal, el Código Na-cional de Procedimientos Penales, el Código Penal Federal, está si-guiendo su curso legislativo en la Cámara de diputados y, con elec-ciones o no, parece que tiene una gran posibilidad de ser aprobada.

En México, la legislación pe-nal sanciona al individuo, no a la persona moral por la comisión de fraudes, pero en varias partes del mundo, incluyendo Estados Uni-dos, España y Gran Bretaña se ha modificado la legislación para que “la empresa responda penal-mente cuando permite que sus ad-ministradores o sus trabajadores cometan ciertos delitos por cuen-ta de la misma y en su nombre y provecho”.

En léxico jurídico lo integran como parte de la “delincuencia económica” y no creo que la inten-ción sea eliminar la posibilidad de sancionar a individuos que usan vehículos empresariales para de-linquir, pero como quedó redacta-do, abre un enorme espacio para la interpretación judicial en contra de empresas, en el que los empleados pueden cometer un fraude con-tra clientes, pero la sancionada es la empresa hasta con una orden de “disolución”, máxima pena propuesta.

El tema lo ha propuesto con todas sus letras Transparencia Mexicana de Eduardo Bohórquez, y otras organizaciones sociales que consideran fundamental que exista en nuestro país un adecua-do sistema “sancionatorio” penal contra la delincuencia económica, de hecho, forma parte de sistemas

anticorrupción previstos en la Bribery Act de Gran Bretaña o la Foreign Corrupt Practices Act de Estados Unidos.

Se prevé una responsabilidad a las empresas por delitos cometidos en su nombre, por su cuenta o en su beneficio, por conductas de sus administradores o representantes, sin que éstos hayan participado físicamente.

Comentan que la miscelánea fue impulsada por la Procuraduría General de la República, que en-cabeza Jesús Murillo Karam, pero en realidad, la decisión fue plena-mente respaldada por el gobierno del presidente Peña, quien el 27 de noviembre, unos días antes de que saliera aprobado el dictamen

de la Comisión de Justicia, que en-cabeza el senador panista Roberto Gil, y donde jugó papel relevante la senadora priista Arely Gómez, se refirió a que como parte del Siste-ma Nacional Anticorrupción y la Ley de Transparencia, su gobier-no se comprometió a “imponer sanciones ejemplares a empresas que incurran o se coludan con al-guna autoridad y que caigan en corrupción”.

En pocas palabras, la “res-ponsabilidad penal a empresas” inscrita en la minuta que será dis-cutida en breve en la Comisión de Justicia de la Cámara de dipu-tados, que preside el priista Fidel Pacheco Rodríguez, establece que los representantes o administradores de una empresa se les responsa-biliza de acuerdo con la “inobser-vancia del debido control de su organización”, al cargo que ocu-pan en la organización, el monto económico involucrado en el delito

e incumplimiento de las normas.Las penas para las personas

morales son multa, decomiso, di-solución, prohibición de realizar negocios, inhabilitación temporal, intervención judicial para salva-guardar derechos de los trabajado-res, por el periodo que determine la sentencia, pudiendo nombrar a un interventor.

Los delitos en los que se san-ciona a las personas morales son el fraude, los contemplados en la Ley Federal del derecho de Au-tor, encubrimiento, operación con recursos de procedencia ilícita, defraudación fiscal, así como los regulados en la Ley de Propiedad Industrial, entre otros.

El problema de fondo es que la

reforma no prevé un catálogo de delitos para los cuales se sanciona-rá a las empresas, sino que se deja al libre albedrío del juez el decidir-los e imponer las penas.

No definen con claridad “el de-bido control”, y por primera vez en el derecho mexicano, las personas morales y no personas, como esta-blece la Constitución, podrían ser penadas. Igual, éste nada tiene que ver con el Código Anticorrupción y Ética Empresarial, pero no descar-te que se aplique la aplanadora po-lítica, pues al final, sería un arma política muy poderosa disfrazada de instrumento anticorrupción si no se cuida cada definición, cada delito y cada tipo penal, para evi-tar discrecionalidad en su admi-nistración y libre albedrío judicial.

De Fondos a FondoSorpresiva fue la demanda colecti-va interpuesta contra Volaris, la lí-nea aérea de bajo costo mexicana,

En México, la legislación penal san-ciona al individuo, no a la persona moral por la comisión de fraudes.

por un inversionista institucional, disque por haber sido “omiso o inexacto” en la información pú-blica que inscribió en el prospecto de colocación ante la SEC cuando realizó su IPO, relacionada con el cambio en el sistema de reserva-ciones de la aerolínea, y el aumento de la competencia en los mercados de Tijuana y Guadalajara posterior a la colocación..

Según el inversionista, la de-ficiencia de información no le permitió realizar una adecuada evaluación del riesgo que se asumió y por lo tanto reclama “compensa-ción por las pérdidas registradas por su inversión”, desde el 18 de septiembre de 2013 a la fecha.

Volaris, que dirige Enrique Beltranena, presenta resultados hoy después del cierre bursátil y ma-ñana realizará su conferencia con analistas. Espere, pues un fuerte cuestionamiento al modelo de la aerolíneas de bajo costo. detrás de este tipo de denuncias colectivas está The Rosen Law Firm, P.A. y Robbins Geller Rudman & dowd LLP, a las que anoche se sumó Kahn Swick & Foti, LLC, ade-más de Law Offices of Howard G. Smith, firmas de abogados que se “sindicalizan” para integrar la ac-ción colectiva.

Entre más monto se reclame por un número mayor de inversio-nistas más probabilidades tiene de quedarse en la Corte del Sur de Nueva York, donde fue radicada la demanda, y por ende, mayores posibilidades de robustecerla. Los abogados tienen hasta el 27 de abril para sumar posibles inversionistas-demandantes a la acción colectiva, de ahí que la conferencia con ana-listas será crucial para ver qué le comunican a sus clientes.

* La subsecretaria de Competi-tividad y Normatividad, Rocío Ruiz Chávez, presentó a la Asociación de Almacenes Generales de depósito (AAGEdE), que preside Alberto Fernández Esquer, el Registro Úni-co de Certificados de Almacenes y Mercancías (RUCAM), un sistema de información cuya creación se estipuló con la Reforma Financie-ra. Se trata de una plataforma en internet en la que los almacenes registrarán la totalidad de sus ope-raciones de resguardo y depósito fiscal, a través de los Certificados de depósito que emiten con la su-pervisión de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, presidida por Jaime González Aguadé.

A septiembre del año pasa-do, estos almacenes resguardaron mercancías con un valor superior a los tres mil 60 millones de pesos, y si entraran para resguardo aduanal zapateros y textileros que impor-tan, ¡otro gallo le cantaría al SAT!

Cuenta Corriente

alicia@asalgado.info

ALICIA SALGADO

Firmas privadas podrán abastecer a los grandes consumidoresPOR NAYELI GONZÁLEZnayeli.gonzalez@gimm.com.mx

A partir de 2016, la Comisión Fe-deral de Elec-tricidad (CFE) dejará de ser la única empresa

generadora y comercializadora de energía, ya que las empresas privadas ya podrán incursionar libremente en este mercado para abastecer principalmente a los grandes consumidores.

Esto de acuerdo a lo estipu-lado en las Bases del Mercado Eléctrico que la Secretaría de Energía ha sometido a consul-ta en pública ante la Comisión Federal de Mejora Regulato-ria (Cofemer), las cuales tie-nen como objetivo principal el establecer los derechos y obli-gaciones de todas las empresas participantes en el nuevo mer-cado, así como los requisitos que deberán cumplir los gene-radores y suministradores.

Mercado competitivoEn conferencia para la presen-tación del reglamento, César Emiliano Hernández, subse-cretario de Electricidad de la Sener, aseveró que como parte de estos cambios, y para segu-rar que se fomente la creación de un mercado competitivo que

CFE dejará de ser monopolio en 2016

<PONE SENER EN CONSULTA BASES DEL MERCADO ELÉCTRICO><POR CAÍDA DE PETROPRECIOS>

Bajará inversión en industria química POR NAYELI GONZÁLEZnayeli.gonzalez@gimm.com.mx

En 2014, la industria química y petroquímica en México re-gistró inversiones superiores a cuatro mil millones de dólares, sin embargo, este margen po-dría no superarse en este 2015, debido al impacto que ya tiene el sector por la caída en el pre-cio del petróleo.

En entrevista con Excélsior, Miguel Benedetto, director general de la Asociación Na-cional de la Industria Quí-mica (ANIQ), explicó que la tendencia actual del mercado petrolero ya afectó de manera directa los márgenes de ganan-cia del sector en México, toda vez que se ha “recrudecido la competencia”.

“Los insumos petroquími-cos que se fabrican por gas na-tural o petróleo, y en la medida que el diferencial de precio se reduce entre ambos hidrocar-buros, los márgenes de ganan-cia se van cerrando y se genera una competencia complicada.”

Explicó que con la caída en los precios del crudo el va-lor de los inventarios de cada

empresa química y petroquími-ca en el país también se ha re-ducido, lo que representa para la mayoría una pérdida econó-mica significativa.

El directivo mencionó que ante este panorama, los empre-sarios del sector se encuentran evaluando el impacto que ha tenido hasta ahora la reduc-ción en los precios del crudo, para determinar las inversio-nes que estarán ejerciendo para este año.

El sector prevé que los bajos costos del petróleo se manten-gan al menos durante el primer semestre, aunque esperan una recuperación paulatina para los últimos seis meses de 2015.

Ante la redimensión que el gobierno federal hará de los proyectos no convencionales en la Ronda Uno, en lo referente al desarrollo se shale gas, el direc-tor de la ANIQ, dijo que esto no afectará al sector, ya que aún cuando éste es uno de los prin-cipales insumos ya esperan los beneficios que se estarán ge-nerando con la importación de gas natural, mediante la in-fraestructura que están cons-truyendo Pemex y CFE.

Foto: Héctor López/Archivo

Miguel Benedetto, director general de la Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ)

Se creará una unidad de vigilan-

cia encargada de evitar prácticas des-leales o aumento de precios.”

CÉSAR EMILIANO HERNÁNDEZ

SUBSECRETARIO DE ELECTRICIDAD DE LA SENER

Se gene-rarán las condicio-

nes, para que las empresas que lle-guen sean serias y con experiencia.”

FRANCISCO XAVIER SALAZAR

COMISIONADO PRESIDENTE DE LA CRE

REPORTES FINANCIEROS

2013 2014 VAR.%

Ingresos 5,736 6,206 8.20

Resultado operativo 528 613 16.04

Resultado neto 464 496 6.83

Flujo de efectivo 643 1,076 67.29

(Millones de pesos)

Repunta la construcciónLa desarrolladora de vivienda mos-tró el año pasado sólidas ventas, mejores precios y eficiencias opera-tivas, en medio de la recuperación del golpeado sector.

Ara logró refinanciar sus pasivos sin necesidad de la interven-ción de los tribunales mexicanos y cerró 2014 con una deuda ne-ta de mil 71 millones de pesos, 40 por ciento menos que el año previo.

2013 2014 VAR.%

Ingresos 70,423 74,082 5.20

Resultado operativo 6,951 5,789 -16.72

Resultado neto 829 7,333 784.64

Flujo de efectivo 19,810 23,116 16.69

(Millones de pesos)

Consolida sus negociosApoyado por una expansión en su negocio comercial y los sólidos in-gresos en su negocio financiero, la empresa presentó estados finan-cieros positivos.

Elektra cuenta con siete mil 34 puntos de venta, un alza de nueve por ciento por arriba de los seis mil 476 de 2013; el au-mento se debe a la integración de 293 tiendas Blockbuster que incorporó en el trimestre.

2013 2014 VAR.%

Ingresos 12,058 12,871 6.74

Resultado operativo 2,915 2,670 -8.38

Resultado neto 1,149 270 -76.46

Flujo de efectivo 4,527 5,511 21.74

(Millones de pesos)

Concluye obra en ALLa cadena de televisión durante el cuarto trimestre de 2014 finalizó la construcción de la red de fibra ópti-ca más importante de Latinoamé-rica en Colombia, la cual cubre 80 por ciento del territorio. En el periodo los costos y gastos tota-les de la empresa se incrementaron 19 por ciento.

El aumento en los costos en el periodo se debió a las opera-ciones de la compañía en Colombia.

genere beneficios para los usua-rios finales, es que se creará una unidad de vigilancia encargada de evitar prácticas desleales o el aumento injustificado de precios.

“Las bases del mercado eléc-trico que se ponen a consulta dejan muy claro que la parti-cipación de este mercado va a estar basada en costos, esto es muy importante porque quiere decir que ninguno de los parti-cipantes puede inflar sus pos-turas y encarecer la energía indebidamente”.

Con ello, la Sener bus-ca garantizar un piso parejo para todos los jugadores, y no una preponderancia por parte de alguno de ellos, incluyen-do a la Comisión Federal de Electricidad.

“Eso se combina con la vi-gilancia en el mercado y la operación de una Unidad de Vi-gilancia que va a asegurar que no se manipulen, ni se eleven los precios. Hay varios elemen-tos de estas bases de mercado que están dirigidos a impedir que haya un poder de mercado

inadecuado de cualquier parti-cipante incluyendo la CFE”.

El funcionario insistió en que estas reglas también tie-nen como objetivo el fomen-tar la reducción de las tarifas eléctricas mediante la compe-tencia de empresas, además se estipula que los suministradores estarán obligados a comprar la energía mediante subasta para alcanzar el mejor costo posible.

Hernández Ochoa, mencio-nó que como parte de estos cam-bios, hacia 2018, ya se esperan al menos 4 mil usuarios califi-cados, es decir, grandes consu-midores comprando a privados.

CFE para mercado local Por el momento, la CFE se mantendrá como el distri-buidor de energía para los pequeños consumidores, prin-cipalmente domésticos, quie-nes por el momento no podrán escoger a quién comprar el servicio.

Entrevistado al término de la presentación de las bases, Fran-cisco Xavier Salazar, comisio-nado presidente de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), explicó que la ley prevé podrán existir suministradores para este segmento del mercado, sin embargo, esto va a depender de si la iniciativa privada quiere in-cursionar o no en este nicho de mercado.

“En la medida en que los dis-tintos agentes vean cómo opera el mercado, van a tener la con-fianza como para animarse en constituir suministradores que le compitan a CFE.”

Fotos: Paola Hidalgo

¿Responsabilidad penal a empresas?

M I É R C O L E S 2 5 D E F E B R E R O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR6 : DINERO

Oscar Rodríguez, aguerrido CEO de Avan-tel de 2001 a 2007, veterano

de 24 años en IBM y direc-tor de varias compañías, se encuentra al frente de una revolución que parte del su-puesto de poner el mundo de la publicidad al revés a tra-vés de una app. Muchos de los nuevos emprendimien-tos o compañías que prome-ten revolucionar tal o cual industria plantean que su modelo de negocio encuen-tre el punto de equilibrio en-tre inversión y rentabilidad en un futuro lejano y poco definido, lo cual está muy bien siempre y cuando ten-gan amplios fondos lo cual en México es un verdadero reto por eso resulta tan inte-resante un esquema como el planteado por Rodríguez que se encuentra en un camino rápido hacia la rentabilidad.

Pagarle al consumidor por publicidad Uno de los dolores de ca-beza para las compañías es cómo lograr publicitar sus marcas en la era digi-tal en donde el consumidor tiene varias pantallas para evadir la propaganda más básica y ha desarrollado in-sensibilidad ante los sitios que utilizan trampas atra-pa clics que tienen poca efi-cacia y corren el riesgo de generar animadversión ha-cia la marca. La propuesta de Oscar Rodríguez se llama

Klings y es una aplicación gratuita para teléfonos in-teligentes y usuarios abu-rridos que en los tiempos muertos sean proclives a jugar con sus teléfonos celu-lares juegos simples al estilo Flappy Birds o Mario Bros. Los juegos tienen integra-das a las marcas y cada vez que se usan se obtienen mo-nedas virtuales que sirven para pagar servicios como el recibo de la luz o el telé-fono o productos como cá-

maras de video entre otros aparatos.

Potencial presente Desde que la aplicación fue presentada hace cinco se-manas ha tenido un rápido crecimiento y ya comienza a obtener ingresos de las compañías que encuentran una propuesta de valor in-trínseca en la app. A dife-rencia de los banners que se despliegan en internet o que se convierten en tram-pas atrapa clics Klings tie-ne mayor eficacia con los consumidores que obtienen un beneficio tangible a tra-vés de la interacción con las marcas. Empresas como Alsea a través de Domino’s, Converse o incluso la mar-ca de preservativos Sico ya

se encuentran presentes en la aplicación. Otras com-pañías como Bacardí, que tienen fuertes restricciones en su publicidad encuentran un espacio interesante en el que existen buenos meca-nismos para segmentar a su consumidor y de esta for-ma evitar el riesgo de pu-blicitarse entre menores de edad. El esquema plantea-do implica una revolución que no ha aparecido toda-vía en el mapa global y que

no tardará en ser adoptada e incluso replicada en todo el orbe. No obstante, el que llega primero tiene una ven-taja que suele ser insupera-ble salvo que haya una mala ejecución, lo que no parece probable.

México se asoma al siglo XXI El valor agregado para una economía en el siglo XXI consiste en la generación de modelos de negocios in-novadores utilizando inter-net como una herramienta esencial para generar va-lor; es casi un cliché hablar de Facebook. Cliché o no tiene un valor de capitali-zación de mercado de 220 mil millones de dólares, ca-sos más recientes son los

de Snapchat o Whatsapp o para citar un ejemplo no es-tadunidense está Waze de Israel. México da muestras de estar arribando a este siglo con propuestas como la de Klings o Kubo Finan-ciero, MyCoffeBox, entre algunas otras que plantean modelos de negocios creati-vos y diferenciados.

El reto del financiamiento Actualmente es posible que muchas buenas ideas se conviertan en emprendi-mientos en su etapa inicial a través de la obtención de capital semilla y en las pri-meras etapas de crecimien-to en lo que se conoce como serie A, sin embargo, el reto en México consiste en que los emprendedores encuen-tren capital para las etapas posteriores de crecimien-to cuando ya son rentables pero necesitan capital serie B para alcanzar una ma-yor escala. En la medida en que se vaya nutriendo el ecosistema de fondos para etapas posteriores más allá del capital semilla podre-mos observar en México el surgimiento de empresas disruptivas que tengan la capacidad de transformar industrias.

Ejecutar y sofisticarse El reto de los emprendedo-res mexicanos va más allá de pensar fuera de la caja y consiste en ejecutar, ejecu-tar y ejecutar al tiempo que deben sofisticar sus pro-puestas para que encuen-tren eco entre los posibles inversionistas que buscan ideas que sean escalables. Otro reto formidable para dichos emprendedores es que encuentren la mentoría para aprender a adminis-trar el crecimiento de sus compañías para llevarlas al siguiente nivel a través de una profesionalización en su gestión. México se encuen-tra en el inicio de ese cami-no aunque algunas historias como la de Klings se aso-man de manera interesante y disruptiva.

Desde que la aplicación fue pre-sentada hace cinco semanas ha tenido un rápido crecimiento.

La revolución Klings n Es una aplicación gratuita para teléfonos inteligentes y usuarios aburridos que en los tiempos muertos sean proclives a juegos simples.

RODRIGO PACHECO

Suma de negocios

Twitter: @Rodpac

FUENTE: Consar

(Aportaciones mensuales, millones de pesos)

Montos adicionales

<PREVÉN MEJORAR PENSIONES>

Buscan esquema de ahorro inducidoPOR CAROLINA REYES carolina.reyes@gimm.com.mx

Las personas por sí solas no ahorran para su retiro, por lo que sería recomendable que el ahorro voluntario fue-ra descontado del sueldo de los trabajadores desde su in-corporación al empleo for-mal, propuso Carlos Noriega Curtis, presidente de la Aso-ciación Mexicana de Admi-nistradoras de Fondos para el Retiro (Amafore).

En entrevista con Excélsior, precisó que respetando el ca-rácter de volunta-rio de este ahorro, los trabajadores podrían decidir no realizar aportacio-nes voluntarias y realizar el trámite pertinente para que no se le haga un des-cuento adicional al de sus contribucio-nes obligatorias.

Análisis“Estamos buscando todos los mecanismos que pudiesen ayudar. En Europa la prácti-ca ha sido retener un monto de ahorro voluntario, y si el trabajador no quiere ahorrar puede ir con su patrón o con el gobierno y decir que no quiere hacerlo, para que no le hagan la retención. El trabajo es al revés de como se hace en Mé-xico, es decir, por lo pronto ha-cen la retención, pero como es voluntario una persona ejerce

su voluntad saliéndose, no pi-diendo entrar como ocurre en nuestro país”.

Bajo estos parámetros en la forma de hacer ahorro vo-luntario, la mayoría de los tra-bajadores formales en México realizaría aportaciones adicio-nales a su afore, toda vez que la experiencia internacional indi-ca que la gente no realiza el trá-mite para que no se le hagan las retenciones voluntarias.

ReunionesPara implementar en Méxi-co este esquema y que los tra-

bajadores puedan incrementar su pensión al momen-to de retirarse, la amafore está lle-vando a cabo reu-niones periódicas con asociaciones y cámaras patrona-les, así como con sindicatos y las propias autorida-des del Sistema de Ahorro para el Re-

tiro, agregó Noriega Curtis.

Débil contribuciónCabe recordar que México tie-ne las tasas de remplazo, es decir la proporción del suel-do que reciben los jubilados en forma de pensión, más ba-jas de la OCDE. Lo anterior se debe a que las contribuciones obligatorias son de apenas 6.5 por ciento, mientras en otros países el nivel de aportaciones supera el 13 por ciento.

6.5POR

CIENTOes la

participación de recursos

extras de los trabajadores

Permitirán la movilidad entre tasas de interés variables y fijas en el periodo de amortización

POR CAROLINA REYES carolina.reyes@gimm.com.mx

A meses de que se cumplan las ex-pectativas sobre el alza de tasas de interés en el entorno inter-

nacional, Scotiabank lanzó un nuevo producto hipotecario que propone una movilidad entre ta-sas de interés variables y fijas du-rante el periodo de amortización del crédito.

De acuerdo con Enrique Mar-gain, director ejecutivo de cré-dito hipotecario de Scotiabank, una persona que contrate el nue-vo producto Hipoteca 7x5, de-berá ajustar su tasa cada cinco años y podrá decidir si tomará una tasa fija, de acuerdo con las condiciones de mercado, o bien asumir una tasa variable que será calculada a partir de la TIIE más 4.5 puntos porcentuales.

“Estamos evolucionando el mercado hipotecario bancario mexicano, porque estamos in-corporando el concepto de re-novación periódica de tasas; es decir que el cliente contrate una tasa fija y a los cinco años pue-da cambiarse a una tasa varia-ble, que permita un menor pago mensual, y en el momento en que

Lanzan crédito flexible a casas

<NUEVO PRODUCTO HIPOTECARIO><EXPECTATIVAS PARA 2015>

FUENTE: Banco de México.

(Var. % real anual)

Cartera de crédito vigente

Préstamos de banca con modesto avancePOR CLAUDIA CASTROclaudia.castro@gimm.com.mx

Los créditos otorgados por la banca comercial durante 2015 tendrán una recuperación “modesta” en 2015 y se ubica-rán por debajo de las perspecti-vas de mediano plazo; es decir, por debajo de un 15 por ciento anual, consideró la agencia ca-lificadora Fitch Ratings.

“La agencia espera que los préstamos de los bancos al sec-tor privado puedan acelerarse en una escala de entre diez y 12 por ciento en términos nomina-les”, reveló a través del estudio Perspectiva 2015: Bancos Co-merciales Mexicanos.

Fitch Ratings espera que el crecimiento del Producto In-terno Bruto (PIB) se acelere en 2015 a aproximadamente tres por ciento en términos reales. Sin embargo, existen riesgos

materiales, especialmente por factores globales, que podrían comprometer un crecimiento económico mayor. La caída y volatilidad de los precios del petróleo y un cambio potencial en las tasas de interés bajas por parte de la Reserva Federal de Estados Unidos son riesgos cla-ves que podrían perjudicar las perspectivas de México.

Potencial Fitch prevé que los bancos po-drían mantener cómodamente tasas de crecimiento nominal entre 12 y 15 por ciento por de-terminados años, dado el nivel bajo de intermediación finan-ciera. Sin embargo, el creci-miento ha sido moderado, ante un desempeño relativamente pobre de la economía, que fue aún más lento en 2014.

Según el documento, si la economía mexicana crece por lo

Fitch Ratings prevé que el alza de los recursos dependerá de un mayor PIB

menos tres por ciento de manera continua, los bancos mexicanos deberían ser capaces de recupe-rar el ritmo de crecimiento de los préstamos hacia el rango alto, además de generar bene-ficios en la recuperación de ca-lidad de activos e ingresos.

Rentabilidad presionadaDetalló que la rentabilidad del sistema bancario disminuyó li-geramente en 2014, en compa-ración con 2013, pero la ROA operativa y ROA neta perma-necieron en línea con el prome-dio de cinco años previos.

Agregó que los ingresos fue-ron presionados un poco por la compresión del margen, debido a la disminución de las tasas de interés y a que no hubo un cam-bio en el desplazamiento de los préstamos hacia el sector más rentable. De hecho, los ingre-sos de los bancos están relati-vamente expuestos a un entorno de tasas de interés menores por-que sus balances están fondea-dos mayormente por depósitos.

15POR CIENTO

es la tasa de crecimiento estimada, en términos

nóminales para este año, según las perspectivas

de la agencia calificadora

él lo decida fijar nuevamente su tasa”.

Detalló que en un inicio las tasas fijas serán de entre 7.3 por ciento y 8.5 por ciento, depen-diendo del plazo de amortiza-ción del crédito; sin embargo, esta cifra podrá incrementarse en el ajuste quinquenal que haga el acreditado.

Factor tasas de interésEn este sentido, precisó que a partir de la decisión de política

monetaria de la Reserva Fede-ral estadunidense de incremen-tar sus tasas de interés, el costo de fondeo en México tenderá a incrementarse, por lo que tan-to la tasa fija como la variable podrían ser mayores cuando el acreditado de Hipoteca 7x5 tenga que hacer su ajuste de ta-sas de interés.

“De alguna manera este ries-go de mercado lo estamos cu-briendo al establecer un tope o un Costo Anual Total (CAT) de 13.5 por ciento”, en caso de que tanto las tasas fijas prome-dio del mercado como las tasas variables sobrepasen este límite, es decir que se ubiquen en 15 o 20 por ciento, puntualizó.

Por otra parte, el Grupo Financiero detalló que este innovador esquema de financia-miento hipotecario es uno de los más utilizados en Canadá, país que cuenta con un mercado hipo-tecario mucho más robusto que el de México.

5AÑOS

es el lapso para ajustar su tasa y decidir su cambio, según las

condiciones de mercado

27,

44

9

18,6

27

18,9

48

19,7

54

20

,38

6

21,

56

8

22

,03

6

22

,79

2

23

,23

1

23

,90

2

24

,371

25

,44

6

25

,98

5

Ene-14 Feb-14 Mar-14 Abr-14 May-14 Jun-14 Jul-14 Ago-14 Sep-14 Oct-14 Nov-14 Dic-14 Ene-15

HIPOTECA 7X5 SCOTIABANK

Características del producto

FUENTE: Scotiabank

PLAZO DEL CRÉDITO 5 AÑOS 10 AÑOS 15 AÑOS 20 AÑOS Enganche 35% 35% 35% 35%Tasa de Interés 7.30% 7.75% 7.80% 7.85%Pago por mil inicial 20.11 pesos 12.11 pesos 9.53 pesos 8.35 pesosComisión Desde 0% por apertura 0% (aplica según el destino del crédito)Costo Anual Total (CAT) 9.50% 10.00% 9.90% 9.80%Pagos Fijos Fijos Fijos Fijos Revisiones cada 5 años (para pasar a tasa variable de TIIE + 4.5pp) No aplica Si Si Si

16.5Dic 2013

18.7Feb 2014

16.5Abr 2014

12.3Jul 2014 11.2

Oct 2014

5.6Dic 2013 4.3

Feb 2014

2.6Dic 2014

3.9Dic 2014

4.9Abr 2014

4.7Jun 2014 3.3

Oct 2014

Total Intermediarios

EXCELSIOR : M I É R C O L E S 2 5 d E F E B R E R O d E 2 0 1 5 DINERO : 7

Fallas en autos de CadillacLa firma automotriz General Motors informó que 67 mil unida-des de su modelo ATS de Cadillac tienen un desperfecto en sus controladores del techo corredizo, por lo que envió un llama-do a revisión a los propietarios de esas unidades para que acu-dan a un concesionario que revise y se solucione el problema. La compañía estadunidense reconoció que las unidades que pre-sentan el mencionado problema son las que actualmente se en-cuentran en los pisos de venta, así como también en el comercio de autos seminuevos, ya que corresponden a los modelos 2013 a 2015.

El problema se detectó cuando se realizaban pruebas pa-ra modelos 2016, razón por la que se amplió la investigación y se detectó la presencia de la falla en los automóviles cuya salida al mercado ocurrió en los años ante-riormente mencionados.

— Alexandra Villavicencio

Iusacell unificará mercado Estados Unidos-México

n Lo que pretende AT&T es que sus clientes puedan viajar entre el país y la Unión Americana con la mejor calidad en el servicio y el precio.

Thaddeus Arroyo, quien desde hace tres semanas es el nuevo director de Iusacell, ya bajo la

batuta de AT&T, tiene la muy ambiciosa meta, en un plazo de 10 años, de convertirse en la empresa número uno en Méxi-co, desplazando a Telcel, que es hoy la preponderante en el mercado. Y si en diez años no logra ser la número uno, lo que sí pretende Arroyo es que Iu-sacell se ubique en un segun-do lugar, pisándole los talones a Telcel.

desde luego reconoce que no es una tarea fácil y que implicará que AT&T realice cuantiosas inversiones anua-les. No se aventura todavía a hablar de cifras de inver-sión porque sigue abierto el proceso de compra de Nex-tel México, que depende de dos factores: por un lado de la aprobación del IFT y, por otro, del juicio de quiebra de NII Holdings que se realiza en Estados Unidos, ya que se requiere que el juez apruebe la venta. Se estima que será hasta junio cuando se con-crete la compra de Nextel México, lo que modificará lógicamente los planes de ex-pansión de Iusacell.

La meta de AT&T con Iu-sacell es enfocarse en dos mer-cados: el de Estados Unidos y el de México, que abarca 450 millones de personas, con ser-vicios de nueva generación en

internet móvil. En materia de cobertura, eso implica una gran tarea para tener plena presencia en todo México.

Lo que pretende AT&T es que sus clientes puedan via-jar, entre México y Estados Unidos, con la mejor calidad en el servicio y el precio más atractivo, no sólo para quie-nes tengan planes de pospa-go, que son los que generan más ingresos, sino también en prepago.

Entre las primeras me-didas que ya está tomando Thaddeus Arroyo es mejorar el

servicio a los actuales clien-tes de Iusacell que tiene una participación de 7% en el mercado nacional de prepago y de 13% en postpago.

Mantendrá marca IusacellAdemás, se reforzará la red para tener una mayor cober-tura y se abrirán nuevas ofi-cinas de comercialización y atención a los usuarios para brindar un mejor servicio y, gradualmente, se incorpora-rán nuevos planes y produc-tos para disminuir la brecha que existe hoy entre los clien-tes de México y Estados

Unidos.de hecho seguirán utili-

zando la marca Iusacell y no cambiarán a AT&T, dicen, hasta haber logrado que no existan diferencias entre el servicio en México y el de Es-tados Unidos.

Confianza en México y marco regulatorioAT&T invirtió ya 2 mil 500 millones de dólares en la compra de Iusacell, más mil 375 millones en la adquisición de Nextel México y aunque Thaddeus Arroyo insiste en que

no puede aún definir el mon-to de la inversión adicional que se requerirá, sí ha seña-lado que son dos las razones que motivaron apostar por México. Por un lado, la con-fianza en el crecimiento de la economía que representa un mercado de 110 millones de personas, con una población que en promedio es más joven que la de Estados Unidos y una clase media que está for-taleciéndose. Por el otro lado, está un marco regulatorio que permite fomentar una mayor competencia en el sector de comunicaciones.

El nuevo director de Iusacell tiene la meta de convertir a la empresa en la número uno en México.

Convenio SAT/INE, no habrá secreto fiscalEl convenio que firmó el SAT, que encabeza Aristóteles Nuñez, con el Instituto Na-cional Electoral, que preside Lorenzo Córdova , es muy im-portante porque habrá, ahora sí, una mayor transparencia, no sólo en el manejo de los re-cursos públicos por parte de todos los partidos, sino un es-tricto seguimiento de todos los gastos de los candidatos. Y por todos los gastos hay que incluir realmente todo lo que se pague con tarjetas de crédito, o débi-to y con cheques porque con este convenio desaparece o no aplica el secreto fiscal.

El convenio es una ratifi-cación del que ya existía en 2007, pero que realmente no se aplicaba. La gran diferen-cia es que hoy, al frente del SAT, está Aristóteles Núñez quien ha resultado un fiscal de acero y, por otro lado, que el SAT tiene más herramien-tas de control con la factura-ción electrónica porque será muy fácil para el INE y para los propios partidos revisar los gastos de los candidatos y detectar irregularidades, porque ya no podrán presen-tar facturas falsas o apócrifas.

El problema en materia de fiscalización serán, desde luego, los gastos en efectivo. Pero el SAT podrá dar al INE información sobre lo que se denomina personas políti-camente expuestas, sobre el origen de los recursos obte-nidos por los partidos, candi-datos, precandidatos y hasta aspirantes. Y lo interesante es que también estarán sujetos a la fiscalización del SAT los candidatos independientes.

Además, el INE podrá te-ner acceso a la lista de provee-dores de los partidos que, por ley, tienen que inscribirse en el Registro Nacional de Provee-dores que inició hace un mes.

Habrá seguramente candi-datos y partidos que, durante las campañas, se quejen de estar en mayor fiscalización por parte del INE y del SAT, pero ahora sí que sobre ad-vertencia no hay engaño.

Desde el piso de remates

milcarmencm@gmail.comTwitter: @mcmaricarmen

MARICARMEN CORTÉS

Dólar Ventanilla

ACTUAL ANTERIOR VAR %

$14.9163 $15.0859 -1.12

EU, MÉXICO Y CANADÁ

MODELO ATS

Según DuPont, a las empresas les interesa que sus productos tengan contenido renovable

POR ALEXANDRA VILLAVICENCIOavillavicencio@gimm.com.mx

Las empresas del sector industrial tienen la oportuni-dad de incremen-tar su rentabilidad si aplican a sus

procesos y productos los desa-rrollos biocientíficos enfocados a la sustentabilidad, afirmó el lí-der del segmento de negocio de polímero de alto de desempeño de duPont, Marcello de María.

En entrevista con Excélsior, admitió que la implementación de este tipo de desarrollos es en la actualidad una importante oportunidad de negocio para las compañías especializadas.

Por ello, apreció que duPont destina cada año el cinco por ciento de sus ganancias globales para desarrollar e implementar soluciones basadas en la biocien-cia para el beneficio del sector industrial, las cuales se trabajan con una visión de diez años.

“El sector industrial requiere mucho de biociencia, ya sea en cuestiones de biocombustibles o en biomateriales. Por ejemplo, ya vemos que a muchas a empre-sas les interesa que sus productos

Biociencia, esencial para las industrias

<INVERSIONES SUSTENTABLES>

Foto: Luis Enrique Olivares

tengan cierto contenido renova-ble, o lanzar marcas amigables con el medio ambiente”.

El sector industrial del mun-do, advirtió, no puede perder de vista que si bien los precios del petróleo se encuentran bajos en la actualidad, en el futuro recuperarán sus cos-tos, por lo que no es posible descuidar la búsqueda de fuentes alternati-vas de energía.

“La biocien-cia es el negocio de duPont que ve-mos que más crece, quizá a ritmos muy ace-lerados”, comentó, al tiempo en que enfatizó que la demanda de fuentes renovables de energía va en aumento, no sólo de parte de

empresas, sino también de paí-ses que no son productores de crudo.

Innovación automotrizMarcello de María subrayó que

la industria automotriz es una de las más demandan-

tes en la actualidad de soluciones basa-das en la biocien-cia para competir en el mercado con productos innova-dores que resguar-

den la estabilidad del medio ambiente

y que ofrezcan eficien-cia en el consumo de

combustibles.Por ello, detalló que alrede-

dor de 70 por ciento del negocio de duPont tiene que ver con la

industria automotriz, razón por la que la operación de la empresa guarda estrecha relación con las plantas de producción instaladas en el país.

En los automóviles, apuntó, ya se instalan materiales renova-bles en los interiores textiles, en las partes moldeadas, en las au-topartes donde se pueden utili-zar el poliuretano y en el uso de biocombustibles.

Mencionó que ya comerciali-zan una sustancia que le permi-te a los detergentes lavar la ropa con agua fría y con un resultado como si fuera con caliente.

También comercializan un polímero termoplástico deno-minado Sorona, el cual tiene su materia base en el maíz, aunque se trabaja en el desarrollo de un origen no alimenticio.

La bio-ciencia es el ne-

gocio de DuPont que vemos que más crece, qui-zá a ritmos muy acelerados.”

MARCELLO DE MARÍALÍDER DEL SEGMENTO

DE NEGOCIO DE POLÍMERO DE ALTO DE DESEMPEÑO

DE DUPONT

70POR CIENTO

de DuPont se relaciona con el

sector automotriz

<EXPECTATIVAS DE LA AMIA>

México será tercero en venta de cochesPOR ALEXANDRA VILLAVICENCIOavillavicencio@gimm.com.mx

A México sólo le falta vender al exterior 351 mil vehículos para convertirse en el tercer mayor exportador a escala interna-cional, afirmó el presidente de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA), Eduardo Solís Sánchez.

Actualmente, recordó, nuestro país es el cuarto ma-yor exportador de vehículos en el mundo, detrás de Corea del Sur. El año pasado, México ex-portó dos millones 642 mil 887 unidades, mientras que Corea del Sur lo hizo con 299 mil 887.

En este sentido, Solís Sán-chez señaló que el retorno al libre comercio con Brasil y Ar-gentina será un factor funda-mental para incrementar las exportaciones de vehículos mexicanos.

NegociaciónEl secretario de Economía, Il-defonso Guajardo Villarreal, aseveró que México a volverá al libre comercio en materia automotriz con Brasil y Ar-gentina el próximo 19 de mar-zo, por lo que las autoridades

mexicanas llevarán a cabo un intenso trabajo en lo que resta de este mes y en las primeras semanas del próximo.

También acusó que la propuesta que presentó el gobierno de Argentina fue “un planteamiento bastante pobre, que no satisface la ex-pectativa de las autoridades mexicanas de regresar al libre comercio”.

Por su parte, el subsecreta-rio de Comercio Exterior de la Secretaría de Economía (SE), Francisco Rosenzweig, aseguró que “estamos buscando acer-car posicionamientos y la reu-nión del próximo viernes será muy relevante, a la luz de que estamos también en consultas con las diferentes asociaciones del sector automotriz”.

Aunque prefirió no informar sobre detalles de la argumen-tación que prepara el gobierno mexicano para abrir el libre co-mercio, aseguró que el Acuerdo de Complementación Econó-mica 55 (ACE 55) es fundamen-tal para el comercio exterior de México porque lo convierte en el único país que tiene una aproximación de esta na-turaleza con el Mercosur.

FUENTE: AMIA

(Miles de vehículos)

Exportaciones

2010 2011 2012 2013 2014

1,8592,143

2,355 2,423

2,6

42

Ford revisará camionetasLa armadora estadunidense Ford informó que 538 camione-tas de los modelos F-250 y F-350 Super Duty diesel 2008-2010 vendidas en Estados Unidos, México y Canadá tienen un compo-nente defectuoso en el sistema de dirección.

De ese total, siete camionetas que circulan en México de los modelos F-50 y F -350 Súper Duty, con motor diesel tienen las fallas anunciadas.

La compañía precisó que en Estados Unidos es donde se en-cuentra la mayor cantidad de vehículos afectados por el men-cionado problema, pues en este país son 375, mientras que en Canadá se contabilizaron 156. Ford explicó que el conflicto con-siste en que una pieza de recambio del sistema de dirección es

susceptible de romper-se, lo que incrementa el riesgo para el vehículo de sufrir una colisión.

—Alexandra Villavicencio

M I É R C O L E S 2 5 D E F E B R E R O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR8 : DINERO

<RECORTE DE 25% A TASA ANUAL><EMPRENDIMIENTO SOCIAL Y AMBIENTAL>

Tendrá efectos para crear un ecosistema robusto en las mipymes

POR CLAUDIA OCARANZAenviadaclaudia.ocaranza@gimm.com.mx

MÉRIDA.– La disminución d e 2 5 p o r ciento en los fondos desti-nados a micro,

pequeñas y medianas empresas (mipymes), así como para em-prendedores por parte del Insti-tuto Nacional del Emprendedor (Inadem), tendrá efecto en la ve-locidad para crear un ecosistema emprendedor robusto, pero no sus metas, indicó Enrique Jacob, presidente del Instituto.

“Esta disminución del recur-so disminuye la velocidad con la cual nos estaremos acercan-do a un ecosistema más robus-to, pero no vamos para atrás. No vamos a dejar de insistir en lle-gar a esa meta”, dijo a Excélsior.

Sin indicar el tiempo en que se retrasa la meta, Jacob Rocha agregó que es trabajo no sola-mente del gobierno, sino de los emprendedores para robustecer el propio ecosistema.

Mientras que estimó que en México el ecosistema ha crecido, de acuerdo al fun-cionario, la encuesta Global Entreprenreuship Monitor indi-có que este año la intención de emprender creció a 19 por ciento desde 12 por ciento en 2012.

Más con menosDespués de la inauguración del Foro Latinoamericano de

Enrique Jacob Rocha, presidente del Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem).

HACER MÁS CON MENOS

Inversión de Impacto, FLII 2015, Jacob Rocha afirmó que el recorte a siete mil 657 millones de pesos en 2015 responde al re-corte del gasto público que hizo la Secretaría de Hacienda y Cré-dito Público (SHCP).

“Tenemos que actuar en co-rrespondencia con la decisión del gobierno federal del recor-te al gasto público. Hicimos los ajustes correspondientes, pero aun cuando disminuye 25 por ciento anual estamos convenci-dos de que no corresponderá al tamaño de los impactos.”

Así, se limitó los montos máximos en los cuales los em-prendedores encontrarán apo-yos. Agregó que en 2013 la inversión promedio rondó 18 mil pesos por microempresa.

Se busca la incor-poración

de corporativos que se están in-volucrando en el emprendimiento social.”

RODRIGO VILLARDIRECTOR DE NEW VENTURES

<CALIDAD REGULATORIA DE TRÁMITES ESTATALES>

<MAYOR ÉTICA DEL CUIDADO>

OCDE reconoce a Hermosillo por facilidad para los negocios en AL

México liderará inversión social

POR CLAUDIA OCARANZAenviadaclaudia.ocaranza@gimm.com.mx

Hasta ahora la inversión de im-pacto es un concepto relacio-nado directamente a montos económicos; sin embargo, es tiempo de cambiar ese paradig-ma a uno en el que se invierta en la ética del cuidado de uno mis-mo, del otro y del planeta, para crear impacto en el desarrollo de comunidades, afirmó Bernardo Toro, asesor de la presidencia de Fundación Avina.

Desarrollo regional Fundación Avina tiene como misión contribuir a cambios concretos y relevantes para un desarrollo más sostenible en América Latina, a través de dos

cambios clave: la valorización de lo público en beneficio común y la transición hacia una nueva economía que promueva la sus-tentabilidad de la naturaleza y que contribuya al progreso social.

“El cuidado no es una opción para la especie humana, o aprendemos a cui-dar o perecemos”, dijo Toro durante su sesión plenaria en el primer día del Foro Latinoamerica-no de Inversión de Im-pacto, FLII 2015, que se realizará hasta el 26 de febrero.

Para el experto, el dinero de-bería ser un proyecto ético.

En eso se convierten los re-cursos económicos cuando se

usan para crear pasivos sanos, y eso es precisamente lo que bus-can los emprendedores sociales.

“El criterio ético, orientado para la inversión de impacto, es

estimar o ponderar en qué medida la inversión

contribuye a hacer posibles los dere-chos humanos y aporta para prote-ger o fortalecer los servicios ecosis-témicos, es decir,

servicios ambienta-les”, explicó Toro.

ConceptosEl FLII busca una definición

de riqueza donde no se confunda con el dinero, para lo cual es ne-cesario aprender y aprehender lo que significa el cuidado.

Según Toro, el cuidado tiene diferentes dimensiones, desde el cuidado de uno mismo y su cuer-po, que es también un sector en el que emprendedores pueden in-novar y en el que inversionistas pueden encontrar atractivo.

“No tenemos metodologías en AL para desarrollar el autoco-nocimiento, autoestima o auto-regulación y son océanos azules que están esperando”, expuso el representante de Avina, que ge-nera y apoya procesos que me-joran la calidad de los vínculos entre emprendedores, empresas, organizaciones de la sociedad ci-vil, el sector académico e insti-tuciones gubernamentales para contribuir juntos al bien común.

De hecho, dijo, a través del cuidado de estos aspectos, los emprendedores deben enfocarse.

POR CLAUDIA OCARANZAenviadaclaudia.ocaranza@gimm.com.mx

MÉRIDA.– México, junto con Brasil, son los líderes en cuanto a emprendimiento so-cial y ambiental en la región de América Latina y si bien fal-ta recorrer camino para com-pararse con países eruopeos, sí se busca que más inversión de impacto llegue al país des-de Europa y Estados Unidos, consideró Fabricio Vargas, di-rector del Foro Latinoameri-cano de Inversión de Impacto, FLII 2015.

La inversión de impacto se enfoca a hacer que una empresa que trabaja alguna problemáti-ca social o ambiental escale y crezca con capital extra, gene-ralmente extranjero. El monto varía dependiendo del proyecto y del país, pero una inversión desde 100 mil dólares ya es con-siderada de impacto.

Impulso“México junto con Brasil son los líderes, New Ventures está ahí desde hace diez años ace-lerando empresas y viendo la posibilidad de vincularlas con inversión de impacto, y en el FLII ese es el objetivo, traer a los inversionistas y a los em-prendedores y toda la gente que trabaje ahí para que el sec-tor crezca con más proyectos e inversionistas”, dijo Vargas en entrevista con Excélsior, pre-vio a la inauguración del FLII 2015, que se realiza en Mérida desde el 24 al 26 de febrero.

Para Vargas, México tiene un buen número de proyec-tos sociales y ambientales, de los últimos hay cerca de cin-co mil. El reto es hacer que los

mismos estén listos para inver-siones de impacto y que enton-ces escalen.

La posición geográfica del país beneficia para que se rea-licen eventos como la quinta edición del FLII, pues vienen inversionistas de Estados Uni-dos y emprendedores de Amé-rica Latina, lo que hace que México se vislumbre “como si fuera el Hub de inversión de im-pacto en la región”.

El FLII 2015, que organiza la aceleradora New Ventures, girará en torno a tres ejes: ten-dencias, inversión de impacto y emprendimiento. La finalidad es que se colabore y se encuen-tren inversionistas y empren-dedores. Este año se esperan a 420 asistentes.

Inversionista socialYa sea por el rendimiento o la idea de ayudar, los inversionis-tas que apuestan por negocios sociales, tienen un perfil un tanto distinto. “Son personas más preocupadas por la cues-tión social y ambiental, pues a veces una inversión de impac-to no va a dar un retorno inme-diato”, dijo Vargas.

Si bien el tiempo de retorno de inversión puede ser de dos a tres años, bastante más que en una empresa común, se reditúa del cinco al 13 por ciento.

“Son inversionistas que quieren ver una oportunidad de negocio también. Muchos corporativos como Cemex, ha-cen inversión de impacto, pero conectada a su negocio central, en empresas de vivienda, por ejemplo”, agregó Vargas.

Este año FLII pretende de-mostrar que “estamos justo en el momento de inversión de impacto”.

“En 2014 logramos interven-ciones de seis mil 500 pesos, es-tamos moviéndonos a montos menores que nos permitirá ha-cer más con menos.”

Inadem socialEn cuanto a emprendedores so-ciales, no hay un monto exacto de cuántos se apoya al año en el Inadem, pues entran dentro del número total de emprendedo-res. Este año se espera alcan-zar a 362 mil emprendedores y mipymes, dentro de los cuales estarían también los sociales y ambientales.

Sin embargo, el Inadem tie-ne un acuerdo con la aceleradora social Ashoka. “Ellos nos van a ayudar a procesos de selección para identificar a estos empren-dedores para darles incentivos”.

Consideró que el empren-dedor que el instituto está pre-parado para acompañar al emprendedor que se aventure a comenzar el trayecto, con con-sultoría, aceleración, acompa-ñamiento, capital emprendedor o de riesgo; sin embargo, al final, “el mercado es el que decide si pasa o no”.

PilaresDurante su ponencia en la inau-guración del FILL 2015, Jacob Rocha comentó que el gobierno federal tiene tres grupos de ac-ciones para robustecer el ecosis-tema emprendedor.

Las reformas estructurales, específicamente la Reforma Fi-nanciera facilitará más financia-miento a emprendedores.

La estrategia digital y la red de apoyo al emprendedor, así como una coinversión con 30 fondos de inversión también son acciones que favorecen al ecosistema.

“Los emprendedores son el pegamento que requiere la so-ciedad, están revolucionando la forma de hacer las cosas”, dijo Jacob Rocha frente a 400 asistentes al FLII 2015, en la Hacienda Hunxectaman, en Mérida.

Foto: Especial

Buscan desarrollo de comunidades

2OBJETIVOS

se plantean para un desarrollo más sostenible en AL

POR CLAUDIA OCARANZAclaudia.ocaranza@gimm.com.mx

La Organización para la Coope-ración y Desarrollo Económicos (OCDE), reconoce a Hermosi-llo, en Sonora, como el primer municipio en Latinoamérica en acatar sus recomendaciones in-cluidas en la Guía para Mejorar la Calidad Regulatoria de Trá-mites Estatales y Municipales e Impulsar la Competitividad de México.

A través de 26 recomendacio-nes para mejorar los procesos de trámites de apertura de empre-sas, de permisos de construc-ción, de registro de propiedad, así como para mejorar la trans-parencia regulatoria y la eficien-cia en la gestión de trámites,

Hermosillo se hizo acreedor del reconocimiento.

Hermosillo es el segundo mu-nicipio, después de Zapopan, en firmar con la OCDE; sin embar-go, es el primero en cumplir con 96 por ciento de las recomenda-ciones en el lapso de un año. San Luis Potosí también participa en el programa.

“La OCDE se mete a las tripas de la administración municipal y conforme a la guía hicieron 270 recomendaciones que estaban en un tablero de control interacti-vo donde las ocho dependencias involucradas teníamos que su-bir mes a mes evidencias de que íbamos avanzando y teníamos semáforos del estado de cada recomendación para cumplir los tiempos”, dijo a Excélsior Lyzeth

Salcedo, directora de la Comi-sión de Fomento Económico del Municipio de Hermosillo.

Los resultados de las reco-mendaciones acatadas benefi-cian al clima de negocios, pues facilita a los emprendedores la cuestión de trámites para co-menzar con un nuevo local. Los avances se pueden ver con plata-formas digitales creadas por las dependencias, como el SIGEM, un sistema georreferenciado en el que están las capas de usos de suelo, de predial, de transpor-te, de agua y establecimientos comerciales.

“Antes había tres cartogra-fías, que la gente tenía que vi-sitar uno por uno, ahora con el SIGEM, se les da una constancia única y en línea”, agregó.

Buena administraciónSegún Salcedo, cumplir con las recomendaciones de la OCDE no se realizó a través de un mayor presupuesto, sino de hacer más eficientes los re-cursos de cada dependencia, además de orientarlos a cum-plir con el compromiso con la organización.

APOYO A EMPRENDEDORES

Mérida.– Cada vez más empresas se involucran en la inversión de impacto dentro de sus sistemas conoci-dos como intraemprendedores, o apoyando negocios externos relacionados con su expertise, consideró Ma-ría Luisa Luque Sánchez, directora de Ciudadanía Eco-nómica para Todos de Ashoka.

“Vemos un esfuerzo importante de líderes y agen-tes que buscan cómo migrar de una innovación social corporativa.”

–Claudia Ocaranza

Foto: Archivo

Foto: Especial

Fabricio Vargas, director del Foro

Latinoamericano de Inversión de Impacto,

FLII 2015.

Ajuste presupuestal retrasará proyectos

José Ángel Gurría, secretario general de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

Filantropía no; generación de mayor valor corporativo, sí

EXCELSIOR : m I é R C O L E S 2 5 d E f E b R E R O d E 2 0 1 5 DINERO : 9

<HOSPITAL DE TICUL, SIN TERMINARSE>

Marhnos afecta finanzas de Yucatán

POR JOSÉ DE J. GUADARRAMAjose.guadarrama@gimm.com.mx

El incumplimiento e informali-dad que mostró Grupo marhnos en la construcción y entrega del Hospital General de Ticul, en Yucatán, terminó por destapar la cloaca del influyentismo, del desvío de recursos, de la mala planeación, de los sobrecostos de las obras, de la negligencia y de la desfachatez que amenaza con descalabrar financieramen-te a la constructora, "pero sobre todo que la opacidad se convier-ta en moneda de cambio", ase-guraron fuentes del gobierno de Yucatán que solicitaron su ano-nimato por temor a represalias.

Al respecto, Excélsior pidió explicaciones directamente de Jorge mendoza mézquita, ac-tual secretario de Salud de Yuca-tán, pero ha tenido compromisos con la Campaña de Vacunación

y la firma de convenios desde la semana pasada, así como con problemas familiares que ayer le impidieran asistir a la oficina.

La clave está en la determina-ción que, según el mismo mendo-za, se deberá tomar en estos días respecto de revocar el contrato que la entonces gobernadora, Ivonne Ortega, firmó con marh-nos por cinco mil 500 millones de pesos, pagaderos en parcialida-des a 25 años, para la construc-ción y operación del Hospital General de Ticul, que no se ha terminado, por lo que observa-dores insisten que sea cual sea la decisión quedarán dudas que será necesario investigar.

En el caso marhnos-Ticul, no sólo no quedan claras las razo-nes por las que se amplió un año la fecha de entrega del nosoco-mio, sino por qué el costo pac-tado de la construcción se logró reducir de mil 300 millones de

Se debe investigar en qué se gastó el dinero destinado a la infraestructura

pesos a 948.8 millones, es decir, una diferencia de 351.2 millones de pesos.

Pese a las explicaciones de la exgobernadora en el sentido de que no había recursos para terminar el Hospital Tekax, no queda claro por qué solo dos semanas antes de concluir su

mandato, determinó cancelar la construcción de este nosoco-mio que ya tenía 60 por ciento de avance, y firmar con marhnos un Proyecto de Prestación de Servi-cios (PPS) para la construcción de uno nuevo, el de Ticul.

fuentes del gobierno esta-tal reconocen sobrecosto en el

proyecto, originalmente mil 300 millones de los casi cinco mil 500 millones de pesos del PPS.

En el portal Mayaleaks se han dado a conocer ejercicios y so-brecostos que terminan por au-mentar las dudas, incluso del monto renegociado. En tal aná-lisis se indica que el Hospital Ge-neral de Ticul tendría tres veces el tamaño del de Tekax, con un menor nivel de especialización, pero ocho veces más caro.

de esta forma el ejercicio, con base en metodologías del Insti-tuto mexicano de Ingeniería de Costos, indica que “el costo de un hospital ronda en los 10 mil 200 pesos por metro cuadrado, con acabados de primera (no de lujo). Este costo no considera el precio del terreno.

“Para concluir la obra, Ivon-ne Ortega recibió del gobierno federal 112.4 millones de pesos en cuatro entregas entre 2007 y 2010. Esto alcanza para cubrir los 98.5 millones de equipa-miento y hubiesen quedado 14.9 millones, presumiblemente para exteriores.

“Contando con esta cantidad, resulta absoluta y completamen-te reprobable que el hospital no se haya concluido, ni en su fase constructiva”, dicen las fuentes.

351MILLONES

de pesos se redujo el costo en la construcción

del hospital de Ticul

Para concluir la obra,

Ivonne Ortega re-cibió del gobierno federal 112.4 mdp en cuatro entre-gas entre 2007 y 2010.”

FUENTES DEL GOBIERNO ESTATAL

Foto: David Solís

La compañía constructora podría perder su contrato en Yucatán.

DÍA

21

EXPERIENCIAOPPO

Para los lectores ávidos, Goodreads es una aplicación que no puede faltar en tu celular. Es por eso que la descargué al pro-bar el Find 7 de OPPO.

Esta red social que Amazon compró hace unos meses, permite llevar un registro de los libros que has leído y de aquellos que quieres leer en un futuro. También, puedes escribir reseñas y compartirlas con tus contactos, así como saber lo que están leyendo.

La experiencia en el Find 7 de OPPO es genial, en gran medida por su pantalla de 5.5 pulgadas, pero también por su cá-mara. La aplicación te permite buscar li-bros en el catálogo con escanear el código de barras, algo realmente sencillo con la cámara de 13 megapixeles y apertura de f/2.0 que tiene mayor luz, incluso en las li-brerías y bibliotecas con poca iluminación.

PUBLIRREPORTAJE

M I É R C O L E S 2 5 d E F E B R E R O d E 2 0 1 5 : EXCELSIOR10 : DINERO

Vaya que una po-lítica aeronáu-tica hace falta, pero no limi-tantes que boi-

coteen el desarrollo de las aerolíneas.

Tal cual podría suce-der en el peor de los casos, con la resolución que pueda emitir la Cofece, al mando de Alejandra Palacios.

El caso es que hace unos días se dio a conocer el ini-cio de una investigación sobre presuntas prácticas anticompetitivas en las operaciones del aeropuerto de la Ciudad de México.

Y aunque la investiga-ción es sobre las opera-ciones de la terminal, la realidad es que ello pone en alerta a las aerolíneas, dado que con dicha resolución podrían cambiar las reglas para ellas, en cuanto a tiem-pos de salidas y llegadas, si es que se considera que és-tos están en desequilibro.

Y aunque pareciera nor-mal dicha regulación, la realidad es que se debe to-mar en cuenta que, aun con las adecuaciones que ha te-nido dicha terminal aérea, su estructura ya no tiene ca-bida para el desarrollo que está teniendo el gremio.

Además, esa resolución, en el caso de que definan reglas diferentes a las ac-tuales, iría en contra de las

reglas de la IATA.A fin de cuentas no se

trata de encontrar el hilo negro de algo que ha ve-nido funcionando a nivel internacional.

Ahí tenemos a grandes aerolíneas como delta, Ibe-ria y American Airlines, que son aerolíneas bandera en diversos aeropuertos, por ajuste del mismo mercado y oferta y demanda.

Ahora bien, se abre una interrogante, y es si este po-sible ajuste también se ex-tenderá a la nueva terminal aérea que se busca construir

en la Ciudad de México. La cual, por cierto, to-

davía está definiendo su estructura operativa, con el objetivo de que sea funcional y no se vuelvan un lastre los esquemas de conexión.

En fin, aunque se busca impulsar una política aero-náutica al interior del gre-mio aéreo, también es cierto que por ahora se busca te-ner reglas claras.

Más cuando la afec-tación sería directa a las

aerolíneas, principalmente en territorio nacional, a la firma más grande, me refie-ro a Aeroméxico. Pero, ¿qué no el tema es darle más he-rramientas para que compi-ta a nivel internacional, al igual que al demás gremio? En fin, habrá que estar muy al pendiente del tema.

CanietiLa Canieti busca trabajar de manera conjunta con los candidatos de los prin-cipales partidos políticos en cada uno de los estados donde habrá elecciones,

con el fin de desarrollar una estrategia digital para su entidad.

Para ello, realizará fo-ros regionales con los can-didatos, con el objetivo de conocer sus propuestas en-focadas a construir una es-trategia digital nacional.

Entre los estados en don-de se busca realizar dichos foros están: Baja California Sur, Campeche, Colima, Guerrero, Michoacán, Nue-vo León, Querétaro, San Luis Potosí y Sonora.

Se abre una interrogante, y es si el posible ajuste también se exten-derá a la nueva terminal aérea.

Aeropuertos en la miran La investigación es sobre las operaciones de la terminal, pero ello pone en alerta a las aerolíneas, dado que podrían cambiar las reglas.

MARIELENA VEGA

Estrategia de negocios

dinero@gimm.com.mx

Si los espectáculos de orcas están con-denados a desapa-recer en el mediano plazo, los dueños de

los delfinarios tienen un reto de comunicación para cambiar la percepción de quienes piensan que esos animales no deben vi-vir en cautiverio.

Una historia concreta le ocurre a dolphin discovery, que preside Eduardo Albor, quien sin querer se dio “un tiro en el pie” por atender a alguna autoridad que resultó “más papista que el Papa”.

Resulta que, desde hace un par de años, comenzó a operar un delfinario de esta compa-ñía en el Moon Palace, uno de los hoteles gigantescos de José Chapur en Cancún.

Lo hizo en medio de las críticas de algunos ambienta-listas que están en contra de los delfinarios; sin considerar que cuando estos operan cum-pliendo con la normatividad, que en México es muy estric-ta, estos animales se reprodu-cen y viven más tiempo que en mar abierto.

Como las críticas siguie-ron, la autoridades medioam-bientales en Quintana Roo convencieron a Albor de que aplicara, para obtener una Manifestación de Impacto Ambiental, ciertas caracterís-ticas que no existían cuando el

acuario entró en operación.La ley no es retroactiva,

pero el empresario estuvo de acuerdo cierto de que también cumplía con esas normas y en-tonces los “activistas verdes” entraron en acción acusando a la empresa de haber operado sin los permisos requeridos.

Hoy el delfinario está ce-rrado. Hay más de ochenta personas que no pueden labo-rar normalmente; y Albor, por su parte, está siendo atacado como un depredador que se ha enriquecido a través de la ex-plotación de estos carismáti-

cos mamíferos acuáticos.Esto ocurre un año después

de que el Partido Verde inició su exitosa campaña contra los circos con animales y los del-finarios itinerantes, que ya no pueden operar en muchas par-tes de México.

Ciertamente era una cruel-dad tener viviendo a unos del-fines en unas tinas y sujetarlos a traslados estresantes con un propósito comercial.

Pero son muy distintos los delfinarios en donde circula

directamente el agua desde el mar, con una vigilancia vete-rinaria permanente y entrena-dores bien capacitados, que cuidan de estos ejemplares para que sigan conviviendo con la gente e incluso cumplan actividades terapéuticas.

En Quintana Roo se man-tiene la demanda de los tu-ristas para nadar con estos animales. de ahí que los pro-pietarios, a nivel nacional, ha-yan decidido contratar a una empresa de cabildeo legislati-vo y ahora están conformando una asociación para defender

su perspectiva.Albor dice que en caso de

cerrar el delfinario del Moon Palace, podría reubicar a su personal en otros estableci-mientos que tiene, no sólo en México sino en varios países del Caribe.

El problema de fondo es que estaría cediendo terreno ante unas personas que, enar-bolando la bandera del medio ambiente, pretenden acabar con una actividad cuando no existen razones para ello.

Los propietarios de delfinarios es-tán conformando una asociación para defender su perspectiva.

Un resultado imprevisto en el delfinario del Moon Palace

n Hoy este lugar está cerrado y hay más de ochenta personas que no pueden laborar normalmente.

CARLOS VELÁZQUEZ

Veranda

carlos.velazquezmayoral@gmail.com

EXCELSIOR : M I É R C O L E S 2 5 D E F E B R E R O D E 2 0 1 5 DINERO : 11

TU DINERO

<COPARMEX SOLICITARÁ REUNIONES CON SECRETARÍA DE ECONOMÍA>

La Canaco solicitó que "de nuevo se hagan las cuentas" POR KARLA PONCEkarla.ponce@gimm.com.mx

El sector empresarial buscará la reasignación de recursos que le fueron recortados al Fon-do Nacional del Emprendedor (FNE) a finales de enero pasa-do como parte de la política de austeridad implementada por el gobierno federal.

Los líderes de las principales cúpulas empresariales advir-tieron que con el recorte de mil 127 millones de pesos, el presu-puesto para apoyar a micro, pe-queñas y medianas empresas y emprendedores establecido en siete mil 657 millones, será in-suficiente para estimular la in-versión, la creación de empleos y el consumo interno.

“La disminución de recur-sos en este rubro condenará a cientos de tiendas de abarrotes, papelerías y ferreterías, que so-licitan recursos para moderni-zarse, a desaparecer debido a que carecen del poder adqui-sitivo suficiente para adquirir todas las herramientas tecno-lógicas que necesitan para com-petir con negocios de cadena, además muchos emprendedo-res no podrán arrancar sus em-presas ante la insuficiencia de capital”, explicó Ricardo Nava-rro, presidente de la Cámara de Comercio, Servicios y Turismo de la capital (Canaco-Ciudad de México).

De acuerdo con las esta-dísticas del fondo administra-do por el Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem), el año pasado con un presupuesto de 10 mil 200 millones de pe-sos consiguió apoyar a uno de cada siete proyectos presenta-dos para recibir apoyo. Pese a ello, el presupuesto aprobado

Piden que reasignen presupuesto a pymes

por el Congreso de la Unión para 2015 fue de ocho mil 907 millones, mismo que fue recor-tado 13 por ciento el mes pasado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

El dirigente indicó que los recursos que son destinados a las micro, pequeñas y media-nas empresas son prioritarios debido a que éstas constituyen 99 por ciento de las unidades económicas que operan en el país y generan siete de cada diez empleos. “Por eso exigimos que se hagan de nuevo las cuentas... Que el secretario de Hacienda afile bien su lápiz y se siente a chambear con su equipo para que regrese ese dinero que fue

recortado a un sector estraté-gico de la economía”.

Trabajos Juan Pablo Castañón, pre-sidente de la Confederación Patronal de la República Mexi-cana (Coparmex), dijo que ya se realizan gestiones con las autoridades para que haya una reasignación de recursos.

“Es importante que se im-pulse el crecimiento de las em-presas de menor tamaño que operan en el país como que se vayan generando las unidades económicas que operarán en el futuro, recordemos que de ello dependen la generación de em-pleos y el consumo interno”.

Destacó que impulsarán una reingeniería de los presupuestos estratégicos para el crecimien-to económico nacional entre los que se encuentra el FNE.

Dijo que en conversaciones con las secretarías de Econo-mía, Hacienda y la Cámara de Diputados se buscará que se reasigne al fondo emprendedor recursos de alguna otra partida donde pueda generarse el aho-rro equivalente a la disminución que sufrió.

Ricardo Navarro, presidente de la Cámara de Comercio, Servicios y Turismo de la Ciudad de México.

Foto: David Hernández/Archivo

La dismi-nución de recursos con-

denará a cientos de tiendas de abarrotes, papelerías y ferrete-rías a desaparecer ”

RICARDO NAVARROPRESIDENTE DE LA CANACO DF

PARA DECIDIR MEJOR

Dime en qué afore estás, te diré si es la mejorConoce cuáles son los elementos básicos para que determines si estás en la mejor opción para ti, si no es así te decimos cómo cambiarte

POR SONIA SOTO sonia.soto@gimm.com.mx

En qué afore depositar tus recursos para el retiro no es una deci-sión que debas dejar

a la suerte o tomar a la ligera.La Comisión Nacional del

Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar), ha detectado que los trabajadores eligen a su administradora por facto-res ajenos al rendimiento o la comisión que les cobran, por ejemplo, sin darse cuenta que éstos inciden de manera defi-nitiva en la multiplicación de su dinero.

Y para que te des cuenta que sí afecta no tomarlos en cuenta, cifras del organis-mo establecen que elegir una afore con altas comisiones y bajos rendimientos, la peor combinación, puede repre-sentar una pensión entre 25 y 30 por ciento menor.

Por ello es necesario que tomes conciencia de su im-portancia, ahora resulta le-jano, pero cuando tengas 65 años o más hará la diferencia entre el retiro que soñaste y el que decidiste tener.

Elegir afore correctamente re-presenta una de las decisiones financieras más relevantes en

la vida de todos los ahorradores del SAR, dado que dicha elección repercutirá en sus finanzas personales futuras.”

CONSAR

La Consar informó que el año pasado se realizaron dos millones 437 mil 613 traspasos de cuentas individuales de afore, de los cuales un poco más de la mitad fueron a una administradora que les otorgó un menor Índice de Rendimiento Neto, mientras que los traspasos a una que ofreció mejores rendimientos disminuyó 5.4 por ciento, el más bajo de los últimos años.

Por esta razón y como parte de su programa de educación financiera presentó la sección ¿Cómo elegir la mejor afore? en la que encontrarás las herramientas que te guiarán de manera sencilla y clara para una mejor toma de decisiones.

Así encontrarás los siguientes cinco apartados:

Rendimiento. En este espacio encontrarás el Indicador de Rendimiento Neto (IRN), recuerda que dependiendo de tu edad estás ubicado en alguna de las siefores bási-cas, habrá una tabla que las coloca de mayor a menor ren-dimiento neto.

Además encontrarás ejercicios prácticos sobre el im-pacto de elegir una afore. También podrás utilizar las cal-culadoras para saber a cuánto ascenderá tu pensión.

Comisiones. Las comisiones representan el porcentaje que te cobra la administradora sobre saldo ahorrado por manejar tu cuenta. De acuerdo con un ejemplo de la Con-sar, en el cual se compara la afore que cobra la menor co-misión y aquélla que cobra la más elevada, la diferencia es de 0.35 puntos porcentuales.

A 30 años, la diferencia en el saldo acumulado entre esas dos afores es de 7.8 por ciento, es decir, un trabajador que hubiera dejado sus recursos en la afore con una menor comisión actual, tendría 38 mil 984 pesos más.

Servicios. Las administradoras ofrecen diferentes ser-vicios a sus clientes, hay algunas que aceptan registrar a trabajadores independientes y permiten realizar ciertos trámites vía Internet.

Aquí encontrarás el nuevo Comparativo de afore en Servicios (CAS) que ordena a las afores de mayor a me-nor respecto a la calidad y cantidad de servicios que brin-dan a los ahorradores. Entre ellos su promoción del ahorro voluntario.

Esta parte es importante porque como lo hemos men-cionado la aportación obligatoria que realizas a la afore sólo es de 6.5 por ciento de tu Salario Base de Cotización, cifra con la que sólo alcanzarás una tasa de reemplazo de 30 por ciento, es decir, recibirás como pensión la tercera parte de tu último sueldo, dinero insuficiente para cubrir tus necesidades y que hace indispensable que pienses en aportaciones voluntarias para lograr por lo menos 70 por ciento de pensión.

Cambiar de afore. En esta sección se describe el procedi-miento, paso por paso, para cambiar de administradora y se despliega el nuevo formato de traspaso que todos los ahorradores deben firman al momento de realizar el trá-mite de traspaso.

Datos de las afores. Finalmente en esta sección encon-trarás los datos de contacto de tu administradora, así co-mo sus páginas electrónicas.

TRASPASOS

5.4POR CIENTO

disminuyeron los traspasos a afores con mayores

rendimientos en 2014, establece la Consar

CONFEDERACIÓN DE DIPUTADOS DE LA REPÚBLICA A.C.“LA CONFERENCIA PERMANENTE DE CONGRESOS LOCALES, COPECOL”

CONVOCATORIA

SEXTA ASAMBLEA PLENARIA

En cumplimiento del acuerdo tomado por el Consejo Directivo Nacional y con fundamento en los artículos 12 fracción I; 13, 14, 15, 17, 18, 19, 23 fracción II; 28, 29, 30 fracción IV y demás relativos y aplicables del Estatuto Orgánico de la Confederación y

CONSIDERANDO

Que la Conferencia Permanente de Congresos Locales se desempeña como un actor en el escenario político nacional que promueve la construcción de acuerdos y la coordinación de esfuerzos en la formulación de propuestas, iniciativas y toma de decisiones mediante la participación de las y los legisladores locales de las entidades federativas, en un entorno plural que congrega la representación de todas las expresiones políticas, para impulsar cambios y avances normativos en beneficio de la sociedad que los ha elegido. Que la Conferencia Permanente de Congresos Locales, conforme a su Estatuto Orgánico, tiene como objetivos primordiales: Impulsar el federalismo legislativo renovado mediante la dinámica de exponer e intercambiar puntos de vista entre sus miembros, como medida para el fortalecimiento de una democracia parlamentaria más efectiva y participativa; ser un espacio de consulta y trabajo colaborativo entre las instituciones legislativas de las entidades federativas, para que, de manera coordinada, se desarrollen estrategias plurales que impulsen los aspectos culturales, sociales, académicos, científicos o tecnológicos que abonan al proceder legislativo.Que con el fin de analizar y generar propuestas para ser incorporadas en las entidades federativas, se acordó por los miembros de la Conferencia Permanente de Congresos Locales llevar a cabo la Sexta Asamblea Plenaria en la Ciudad de Zacatecas, Zacatecas, los días 18, 19 y 20 de Marzo de 2015.

C O N V O C A

A los legisladores locales en funciones independientemente de su filiación política o partidista; a los miembros del Consejo Directivo Nacional, a los académicos y especialistas que hayan participado en asambleas precedentes de la COPECOL.

A LA SEXTA ASAMBLEA PLENARIA

BASES

PRIMERA. La Sexta Asamblea Plenaria se celebrará los días 18, 19 y 20 de Marzo de 2015, en la Ciudad de Zacatecas, Zacatecas.SEGUNDA. La sede será el Palacio de las Convenciones ubicado en Bulevar Héroes de Chapultepec s/n Ciudad Argentum, Zacatecas, Zac. C.P. 98160.TERCERA. De la organización de los trabajos. En cumplimiento a los acuerdos del Consejo Político Nacional, los trabajos de los participantes de la Sexta Asamblea Plenaria se agruparán y desahogarán a partir de Ejes Temáticos en los que se agrupan los temas prioritarios de la Agenda Legislativa Nacional y su impacto en la legislación local: • Primer Eje Temático. “Seguridad y Justicia”. • Segundo Eje Temático: “Desarrollo Integral”.• Tercer Eje Temático: “Transparencia y Parlamento Abierto”.Presentación de Ponencias. Los participantes podrán presentar trabajos (investigaciones, iniciativas, estudios u otros) referidos a cualesquiera de los Ejes Temáticos que se indican.Los trabajos y los resúmenes de los mismos se enviarán por vía electrónica a la siguiente dirección coordejecutiva@copecol.org.mx. El límite de recepción de trabajos y su sinopsis será el 15 de marzo de 2015. El envío del trabajo constituye la autorización para su publicación y difusión en las memorias que para tal efecto se editarán posteriormente.Requisitos formales de los trabajos: Los trabajos constarán de un máximo de 20 cuartillas tamaño carta en procesador de textos Word. Letra Arial, tamaño 12 puntos e interlineado a espacio y medio. La autoría podrá ser individual o colectiva, los autores indicarán sus datos personales y profesionales, titularán su trabajo y expresarán la temática abordada. La COPECOL ordenará y sistematizará los trabajos para su presentación.

Conferencias Magistrales y Mesas de Trabajo.Se organizarán dos Conferencias Magistrales y Mesas de trabajo por cada uno de los ejes temáticos relacionados anteriormente, los cuales se realizarán por bloques de dos mesas simultánes, con duración cada una hora u hora y media según sea el caso, en horario matutino y vespertino durante el día 19 de Marzo y matutino el 20 de Marzo del presente año. Cada Mesa de Trabajo contará con la participación de un representante del Gobierno federal del área que impulse las reformas legales del tema que se aborde y los representantes de la Conferencia. Los trabajos se desarrollarán a partir de una metodología que tiene el objetivo de generar un análisis detallado que aporte elementos a las y los legisladores para proponer, implementar y evaluar cambios en las leyes locales vinculados o derivados de las reformas estructurales aprobadas por el H. Congreso de la Unión o que estén actualmente en proceso.Al concluir cada Mesa de Trabajo se redactarán las conclusiones respectivas, para posteriormente conjuntar todas en la Declaratoria Final y compartirla con cada Congreso Local con el fin de homologar las estrategias de trabajo de las Legislaturas de cada entidad federativa y el Distrito Federal, con cabal respeto de sus particularidades, y concretar una agenda legislativa común que tenga impacto a nivel nacional.CUARTA. La Asamblea Plenaria de la Conferencia Permanente de Congresos Locales, se desahogará, previa aprobación de su Pleno, con el siguiente Orden del Día:

• Día 18 de marzo de 2015.o Registro de asistentes.

• Día 19 de marzo de 2015.o 9:45 horas: Inauguración de la Asamblea Plenaria y

Conferencia Magistral.o 11:00 horas: Primer bloque de mesas de trabajo.o 13:00 horas: Segundo bloque de mesas de trabajo.o 17:00 horas: Tercer bloque de mesas de trabajo.o 18:30 horas: Cuarto bloque de mesas de trabajo.

• Día 20 de marzo de 2015.o 10:00 horas. Quinto bloque de mesas de trabajo. o 14:00 horas. Clausura de la Asamblea Plenaria

QUINTA. La trascendencia de la COPECOL se fundamenta y se demuestra en la conjunción de los liderazgos que representan a la sociedad de cada entidad federativa de nuestro país, así como la unión de fuerzas y criterios que respaldan los proyectos legislativos que favorezcan el desarrollo de México. Por ello, durante la Sexta Asamblea Plenaria se fortalecerán los mecanismos de interlocución que se han consolidado desde su fundación para que, a partir de las conclusiones de las Mesas de Trabajo, generar una declaratoria general que defina el posicionamiento de la Conferencia respecto a los temas que marcan la Agenda Política Nacional. SEXTA. Los participantes e invitados podrán inscribirse a partir de la fecha de la publicación de la presente Convocatoria a través de la página www.copecol.zac.mx en donde se indicarán los términos aplicables. SÉPTIMA. Los casos no previstos en la presente Convocatoria serán resueltos por el Consejo Directivo Nacional.

México, D.F., a 20 de Febrero de 2014.

“Por un Federalismo Legislativo Renovado”

Por la Conferencia Permanente de Congresos Locales

Dip. Bernardo Ortega Jiménez

Presidente del Consejo Directivo Nacional COPECOL

Por la H. Congreso del Estado Libre y Soberano de Zacatecas

Dip. Cuauhtémoc Calderón Galván.

Presidente de la Comisión de Régimen interno y Concertación Política.

M I É R C O L E S 2 5 d E F E B R E R O d E 2 0 1 5 : EXCELSIOR12 : DINERO

Con la aprobación del nuevo marco jurídi-co constitucional del sector energéti-co el año pasado, los

paradigmas del sector se modi-ficaron sustancialmente. Prin-cipal a todo ello fue la atracción de inversiones privadas al sec-tor, algo impensable hace tan sólo unos años. Los mercados internacionales reaccionaron con optimismo, el gobierno quedó como el gran reforma-dor y se demostró que los par-tidos políticos sí se pueden poner de acuerdo. Sin embar-go, con el entorno internacional que surgió desde mediados del año pasado, la caída del precio del petróleo y los consecuentes recortes en el presupuesto del Gobierno de la República y Pe-mex, las reformas se han visto atenuadas.

desde la expropiación pe-trolera en la década de 1930 hasta principios de la década de dos mil, Pemex exploraba y explotaba yacimientos de bajo riesgo. Sin embargo, con la madurez de Cantarell a me-diados de 2000, la extracción de petróleo se convirtió cada vez más arriesgada e intensiva en capital. La producción de petróleo se desplomó rápida-mente, no obstante los esfuer-zos del gobierno para evitar esto.

Por más inversión pública que se ha hecho en los últimos diez años en la exploración

de hidrocarburos, los niveles de producción han venido en picada de un histórico de 3.4 millones de barriles por día en 2004 a 2.5 millones de barri-les al día de hoy. Pemex sigue siendo el gran empleador de nuestro país (150 mil emplea-dos) y un nido de vicios arras-trados desde hace años que le hacen perder competitivi-dad. Las reformas secundarias fueron cruciales para propor-cionar a la empresa con las herramientas necesarias para competir en un nuevo paradig-

ma del sector energético, in-merso ahora en la competencia con empresas privadas.

Ante esta coyuntura, Pemex tiene retos internos y externos que deberán abordarse ahora ante la caída del precio del pe-tróleo. Por ejemplo, alrededor de 30 por ciento del presupuesto federal proviene de los ingresos de Pemex y el sector energético, lo que dificulta la reinversión en nuevos proyectos de exploración y extracción. La simbiosis entre Pemex y el Estado mexicano requiere de la empresa para ga-rantizar las finanzas públicas del país.

Por otra parte, la operación de la empresa deberá ser rees-tructurada para hacerla más eficiente. Hay múltiples acto-res con intereses comerciales y políticos arraigados dentro de Pemex que van desde el sin-dicato hasta los proveedores de productos y de servicios, y los empleados retirados, entre otros. Por ejemplo, el acuer-do del sindicato con Pemex le permite participar en negocia-ciones de contratos, prácticas de contratación y, hasta hace poco, incluso, en su Consejo de

Administración. Por ello, los retos de Pemex

no serán menores. Se enfrenta-rá a una creciente competencia por proyectos estratégicos con empresas más eficientes y con mayores capacidades técnicas y de capital. Emilio Lozoya ha ya anunciado diversas acciones que van desde la centralización del proceso de compras hasta la restructuración orgánica y la-boral de la empresa. Éstas son apenas algunas acciones que deberán de servir para afianzar las reformas y como catarsis de las prácticas ineficientes del pasado.

Pemex tiene retos internos y ex-ternos que deberán abordarse an-te la caída del precio del petróleo.

Empresas, ¿productivas? del Estado

n Por más inversión pública que se hizo en los últimos diez años en exploración de hidrocarburos, la producción ha venido en picada.

Frecuencias

Twitter: @rperezalonso

RODRIGO PÉREZ-

ALONSOhola@rodrigoperezalonso.com

<PIDE PACIENCIA>

La Reserva Federal espera una mejoría en el mercado laboral para aumentar su tasa objetivo

AFPdinero@gimm.com.mx

La presidenta de la Reserva Federal (Fed) estadunidense, Janet Yellen, afirmó ayer que es “poco probable” que se de-cida un alza de tasas de interés antes de junio y que será con-siderada luego “de una reunión a otra”.

“Es poco probable que las condiciones económicas auto-ricen un incremento de las ta-sas básicas de interés, al menos durante las dos próximas reu-niones” del Comité de política monetaria de la Fed, dijo Ye-llen, lo que lo aplazaría al me-nos hasta junio.

Pero eso no quiere decir que la Fed aumentará “necesaria-mente” las tasas durante las próximas reuniones, insistió la jefa del banco central. Las tasas de interés se mantienen cerca de cero desde fines de 2008.

“Un alto grado de flexibili-zación monetaria sigue siendo apropiado para sostener el me-joramiento del empleo y ayu-dar a que la inflación vuelva en torno al dos por ciento”, indico Yellen en su discurso ante una comisión del Senado.

La inflación se sitúa actual-mente en 0.8 por ciento sola-mente en términos interanuales, según el índice PCE, el más ob-servado por la Fed.

Subrayando que la tasa de desempleo cayó a 5.7 por ciento, contra diez por ciento a fines de

2009, y que el ritmo de creación de empleos pasó a 280 mil por mes en el segundo semestre de 2014, luego de situarse en 240 mil en la primera mitad del año, Janet Yellen destacó “los avan-ces considerables” del merca-do laboral “en varios planos”, recordó que “el aumento de los salarios sigue débil”.

Paul Ashworth, economista de Capital Economics, se decla-ró “sorprendido por el tono más

Es poco pro-bable que las condiciones

económicas autori-cen un incremento de las tasas de interés al menos en las dos próximas reuniones.”

JANET YELLENPRESIDENTA DE LA FED

optimista” de la jefa del banco central sobre el mercado laboral y afirmó que “la Fed se aproxi-ma claramente a un alza de las tasas”, que él continúa previen-do para junio.

Jim O'Sullivan, jefe de eco-nomistas de HFE, concordó en que Janet Yellen apareció “bastante positiva” sobre la recuperación económica, lo que implica “que la normalización de la política monetaria comen-zará en poco tiempo”.

RiesgosEvocando la coyuntura exte-rior, Yellen advirtió sin embar-go que la desaceleración del crecimiento en China y la dé-bil recuperación de la econo-mía europea, que registra una inflación “muy baja”, pueden “plantear riesgos” para el cre-cimiento de Estados Unidos.

Pero no se excluye, agregó, que en la zona euro la economía responda “mejor que lo previs-to” al estímulo monetario apor-tado por los bancos centrales.

Janet Yellen, presidenta de la Reserva Federal de

Estados Unidos.

Foto: Reuters

Fed descarta elevar tasas antes de junio

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ECONOMÍA GLOBAL

:13DINEROMIÉRCOLES 25 DE FEBRERO DE 2015

Las intensas negociaciones de las últimas horas del martes para evitar un colapso económico en Grecia, y su eventual salida de la zona euro, representan sólo el inicio de un largo camino de reformas.

Grecia obtiene un acuerdo sostenido por alfileres

La evasión fiscal, el molino de viento de Alexis TsiprasPOR TAKIS TSAFOSdinero@gimm.com.mx

ATENAS.- Grecia ha declarado la guerra a la evasión fiscal: lo que

ya intentaron hacer algunos gobiernos anteriores sin lo-grar avanzar demasiado se ha convertido ahora en uno de los principales objetivos del primer ministro de izquierdas Alexis Tsipras, según la lista de reformas presentada por Ate-nas que ha recibido luz verde del Eurogrupo y se prolongará el actual programa de ayudas.

El nuevo gobierno quiere hacer todo lo que sea necesario para hacer pasar por caja so-bre todo a los griegos ricos, con el objetivo de crear una nueva cultura de fiscalidad, señala la carta enviada a los acreedores.

"No hay que pedírselo, hay que obligarlos", se comenta en círculos del Minis-terio de Finanzas en Atenas. Tsipras con-sidera que opuesto a sus predecesores hay que acabar con el clientelismo de los ricos.

Tanto conser-vadores como so-cialistas fracasaron de forma lamenta-ble cuando intentaron luchar contra el fraude fiscal en las últimas décadas. "Porque fo-mentaron el nepotismo", alega Nikos Filis, diputado del parti-do de izquierda Syriza.

El gobierno griego se en-cuentra ante una tarea her-cúlea: y es que en Grecia no se pagaron cosas que en otros países cuestan mucho dinero, como ocurre con el reparto de frecuencias de emisoras de te-levisión y radio privadas, algo que no sucede desde 1989.

Entonces casi sólo a los edi-tores establecidos se les entre-garon frecuencias de forma provisional, sin tener que pa-gar tasas de utilización porque se preveía elaborar después una regulación definitiva. Algo que no ha ocurrido en los últimos 26 años.

El gobierno de Tsipras cal-cula que por ello el Estado ha dejado de ingresar unos 100 mi-llones de euros ya que las emi-soras pertenecen a las mayores empresas de la construcción.

También se mezclan aquí las navieras, que también se bene-fician fiscalmente. En el futuro, todos tendrán que pagar tasas de explotación, en base una ley correspondiente que se es-pera esté lista en las próximas semanas.

El gobierno también quie-re hacer pasar por caja a los autónomos: evadir impuestos es una práctica extendida en-tre médicos y abogados, pero también entre artesanos. Con frecuencia sus clientes les pa-gan sin recibir factura a cambio. Por ejemplo: por un tratamien-to breve e inmediato un médico exige 40 euros. "No hay factu-ra. Pero el problema se solucio-

na pronto cuando te dan una receta de medicamentos", cuenta una paciente.

Sin embargo, si se quiere consultar a un médico de un se-guro, se suele tardar más de una semana en ser atendido.

Tsipras quiere hacer más eficiente

a la administración fiscal y do-tarla de mejores medios. Pero sabe que muchas deudas fis-cales ya no pueden cobrarse, como las de empresas que hace tiempo que han dejado el nego-cio, y de ciudadanos que están en bancarrota. Por ello calcula un déficit de unos 76 mil millo-nes de euros.

La viceministra de Finan-zas, Nadja Valavani, quiere ofrecer a los ciudadanos mo-rosos que deben dinero al Es-tado una exención de hasta 50 por ciento de sus deudas, a condición de que paguen de inmediato 200 euros y el resto en hasta cien plazos. Con ello se tiene la esperanza de poder recaudar al menos una pequeña parte de esa suma gigante, y eso es sólo una parte.

—DPA

Los ministros de Finanzas de la zona euro, que conforman el Eurogrupo, aprobaron las medidas anunciadas por el país helénico que, sin embar-go, fueron calificadas como poco específicas por el FMI.

Grecia se aseguró ayer una pró-rroga de cuatro meses de su rescate financiero cuando sus pares de la zona euro aproba-ron un plan de reformas que da marcha atrás con medidas

propuestas por su gobierno de izquierda y promete que el gasto para aliviar la situa-ción social no excederá su presupuesto.

Los ministros de Finanzas tomaron la decisión en una teleconferencia de una hora convocada por el presidente del Eurogrupo, Jeroen Dijsselbloem, luego de que el nuevo gobierno izquierdista griego le envió una lis-ta de las reformas que planea implementar hasta julio.

La decisión, que debe ser ratificada por algunos parlamentos nacionales en los próximos días, evitó por ahora un colapso bancario y una potencial bancarrota del Es-tado griego, pero en el corto plazo se ave-cinan duras negociaciones sobre el futuro económico a largo plazo del país.

Un funcionario del Ministerio de Finan-zas griego dijo que el país más endeuda-do de la zona euro iniciaría discusiones inmediatamente con la Unión Europea

(UE) y el Fondo MonetarioInternacional (FMI) sobre las metas de déficit financiero de este año.

Los ministros revisaron un documento de seis páginas firmado por el ministro de Finanzas griego, el marxista YanisVaroufa-kis, que baja el tono a las promesas de cam-paña de frenar privatizaciones, incrementar el gasto en bienestar social y elevar el sala-rio mínimo.

En un comunicado, el Eurogrupo ins-tó a Grecia a desarrollar y ampliar la lista

NOTASEl déficit por cuen-tas impagables, que incluye a fir-mas y ciudadanos en bancarrota, es de 76 mil millones de euros.

Foto: AP

Evadir impuestos es una práctica común entre los profesionistas, lo que ha impedido a diversos gobiernos apoyar al resto de la población.

de medidas reformistas, basadas sobre “el arreglo actual”, un eufemismo para el acuerdo de rescate que el primer ministro izquierdista Alexis Tsipras había prometi-do abandonar.

La directora gerente del FMI, Christine Lagarde, dijo que el plan de reformas era “no muy específico”, y que se necesitarían-garantías más claras sobre reformas claves en pensiones, impuestos y privatizaciones.

El presidente del Banco Central Euro-peo (BCE) , Mario Draghi, dio a la lista una bienvenida cautelosa, y alertó contra planes para ayudar a los griegos a apartarse de sus deudas impositivas e hipotecarias privadas.

“Yo volvería a instar a las autoridades griegas a actuar rápidamente para esta-bilizar la cultura de pagos y abstenerse de cualquier acción unilateral en el sentido contrario”, escribió Draghi.

Los mercados financieros subieron in-cluso antes de la confirmación de la ex-tensión del rescate por 240 mil millones de euros, que salvó a Grecia de una potencial salida desordenada de la zona euro.

Sin embargo, Dijsselbloem dijo al Parla-mento Europeo que Grecia probablemente necesite más asistencia tras los dos rescates recibidos desde 2010.

LOS COMPROMISOSLa carta enviada por Grecia promete no re-vertir las privatizaciones en marcha o com-pletadas, y garantizar que la lucha contra lo que el nuevo gobierno ha llamado una cri-sis humanitaria provocada por las medidas de austeridad impuestas por el rescate “no tenga efectos fiscales negativos”.

El documento, al que Reuters tuvo ac-ceso, contenía pocas cifras pero prometía mejorar la disciplina impositiva, combatir la corrupción y “revisar y controlar el gasto en cada área de gobierno”.

Dijsselbloem dijo que el gobierno griego podría estar siendo demasiado optimista sobre cuántos ingresos podría generar su planeada ofensiva impositiva.

Dijsselbloem, quien es también el mi-nistro de Finanzas de Países Bajos, dijo a los legisladores de la UE que la zona euro podría estudiar un alivio mayor al endeu-damiento griego si Grecia cumple todos los criterios especificados en su segundo

rescate, de noviembre de 2012, “algo que todavía no ocurrió”.

El funcionario insistió en que la salida de Grecia de la zona euro no había sido discuti-da y no estaba sobre la mesa de negociación, agregando que el único gobierno que había realizado una reunión para prepararse para una posible salida griega fue el británico.

En Alemania, el ministro de Finanzas, Wolfgang Schaeuble, que adoptó la línea más dura en las negociaciones con Grecia, escribió al presidente de la Cámara baja pi-diéndole una votación esta semana para ex-tender el rescate.

El rechazo alemán a un pedido inicial griego de una extensión crediticia por seis meses obligó al gobierno griego a efectuar una serie de concesiones políticamente sen-sibles, postergando o dando marcha atrás con promesas electorales de revertir las po-líticas de austeridad, abandonar el rescate y cortar la cooperación con los inspectores de la troika, integrada por la Unión Europea, el Banco Central Europeo y el Fondo Moneta-rio Internacional.

La Bolsa de Valores de Grecia cerró con una ganancia de 9.81 por ciento en reacción al acuerdo, que evitó llevar al país a un co-lapso financiero local e internacional.

—Con información de Reuters y AFP

La decisión debe ser aprobada por algunos Parlamentos y posiblemente por el de Grecia. El primer ministro, Alexis Tsipras, tomó posesión en enero pasado.

9.81POR CIENTO

ganó ayer la Bolsa de Valores de Atenas

impulsada por las acciones de los bancos

0.55POR CIENTO

subió el índice FTSEurofirst 300 de

las principales acciones europeas tras el acuerdo

0.54POR CIENTOavanzó el índice FTSE

de la Bolsa de Londres, apuntalado por el avance de Grecia

0.7POR CIENTO

subió el referencial DAX de la bolsa alemana, tras

tocar un máximo a lo largo de la jornada

Foto: AP

El empresario estadunidense de bienes raí-ces, Donald Trump, subió ayer el tono de su disgusto por el triunfo del cineasta mexicano, Alejandro González Iñárritu y

su película Birdman en la entrega número 87 de los premios Oscar del domingo pasado, al señalar ayer en su cuenta de Twitter que “fue la noche de México porque es la nación que más estafa a EU”.

El magnate de los bienes raíces, conocido por sus comentarios cáusticos que incluyen el poner en duda el lugar de nacimiento del presidente estadu-nidense Barack Obama, agregó en otro tuit: “tengo una demanda ganada en las corruptas cortes de México, y no he podido hacerla efectiva. ¡No ha-gan negocios en México!”, remató el empresario.

Bajo este contexto, en 2009 Trump estuvo invo-lucrado en una demanda colectiva de ciudadanos de California, por un presunto fraude en donde el proyecto Trump Ocean Resort Baja habría desapa-recido 32 millones de dólares, antes de abandonar la construcción que inició desde 2006 sin reintegrar pagos a los inversionistas de la Unión Americana.

El lugar está en Tijuana, sobre la carretera pa-norámica que lleva de esa ciudad a Rosarito, unos 20 kilómetros al sur de la frontera estadunidense.

Incluso, durante un programa de la cadena Fox News, Trump aprovechó los reflectores para insistir en su desacuerdo con la votación de la Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas de EU, de la que dijo es demasiado liberal.

Donald Trump pide no invertir en México “Fue una gran noche para México, como siem-pre. Este tipo (Iñárritu) se la pasaba poniéndose de pie varias veces. Dije: ¿qué hace? Se está llevando todo ese oro ¿Tan buena estuvo (la película)? No escucho eso. Pero fue ciertamente una gran noche para ellos”, afirmó Trump, quien externó su interés por contender por la Presidencia de su país.

Birdman, la cinta dirigida por González Iñárri-tu, obtuvo cuatro estatuillas: mejor película, mejor director, mejor guión original y mejor fotografía.

En su discurso de agradecimiento al recibir el Oscar como mejor director, González Iñárritu de-dicó el galardón a los mexicanos, y agregó: “Ruego para que podamos encontrar y tener el gobierno que nos merecemos; a la generación de inmigrantes que están viviendo en este país, para que puedan ser tratados con el mismo respeto y dignidad que la gente que llegó antes. México tiene talento y esta noche ha quedado demostrado”.

EXCELSIOR

HACKER@Dinero_Exc

14: DINEROMIércoles 25 de febrero de 2015

Tatuaje digital mata Qr

EL PROYECTO ESPAÑOL CAPTOORAMA IMPULSA ESTA NUEVA FORMA DE LLEVAR LA TECNOLOGÍA EN LA PIEL

Por AUrA HerNÁNdeZ aura.hernandez@gimm.com.mx

Los tatuajes son un adorno en la piel que es utilizado desde hace miles de años y que, a últimas fe-chas, ha extendido

su presencia en otros secto-res como la salud o la tecno-logía permitiendo que existan proyectos como el español Captoorama.

Fue en el pasado App Date Kids realizado en Madrid, España, cuando Noélia Asen-si y Unai González mostraron este proyecto que consiste en tatuajes temporales, simila-res a calcomanías, que con-tienen información digital, la cual es leída a través de una aplicación como si se tratara de un código QR.

Asensi, quien es una ar-quitecta especializada en arte y diseño en espacio público, explicó que pueden desarro-llar el diseño de los tatuajes; cuentan con una aplicación disponible en Android e iOS para leerlos, o bien, pueden crear una solución específica para cada cliente.

“Hemos desarrollado nuestra propia aplicación que permite que tú te pones el tatuaje, lo escaneas con la cámara de la aplicación y te aparece el contenido digital enseguida”, detalló ante las cámaras de App Date Kids.

Lo anterior es posible por-que al momento de imprimir el tatuaje, en el material espe-cial que permite pegarlo a la piel, se añade una capa de in-formación que es leída por el dispositivo móvil. Esto sigue el esquema impulsado por los códigos QR, también conoci-dos como códigos de respues-ta rápida, que están formados por una matriz de puntos o barras bidimensionales.

Además Captoorama permite ir cambiando el con-tenido digital minuto a mi-nuto, dependiendo de las reacciones de los usuarios y con aquello que quieren ver o comprar.

los usos No por nada, ambos crea-dores consideran que estos tatuajes temporales tienen varios usos sobre todo en el segmento de publicidad y mercadotecnia, ya que sirven para interactuar con un clien-te, hacer concursos, mirar presentaciones, consultar un programa, descargar infor-mación como música o per-mitir la entrada a un lugar.

Una muestra de su versa-tilidad se observó en el App Date Kids, ya que los niños recibieron sus calcomanías con el tatuaje y podían parti-cipar en trucos de magia, un juego de memoria y hasta un rompecabezas.

“Empezamos con un tru-co de magia. El niño elige una

Por AUrA HerNÁNdeZaura.hernandez@gimm.com.mx

Las elecciones para gobernador que tendrán lugar en diversos estados de la República Mexi-cana deben generar una agenda de políticas digitales locales que impulse el crecimiento de los es-tados y genere mayores oportu-nidades de desarrollo, pidió el presidente de la Cámara Nacio-nal de la Industria Electrónica, de Telecomunicaciones y Tec-nologías de Información (Ca-nieti), Víctor Gutiérrez.

“La cámara es apartidista y no respalda a un partido político en particular, sin embargo, que-remos que haya propuestas y si es posible hasta se vislumbren

Promoverá Canieti política digital en los estados

Víctor Gutiérrez, el presidente de la Canieti, pidió a las entidades se pronuncien sobre su estrategia digital.

Foto: Luis Enrique Olivares

inversiones locales en tecnolo-gías de información”, comentó en conferencia.

Para lograrlo, invitarán a los candidatos a gobernador de los principales partidos políticos en los nueve estados que tendrán elecciones a mediados de este año a que participen en una se-rie de foros para exponer su es-trategia digital.

Dichos foros se realizarán en-tre el 13 de abril y el 22 de mayo próximo, contando no sólo con la participación de los candi-datos, también la industria, la academia y sociedad civil esta-rá presente.

Gutiérrez mandó la invitación a los aspirantes ya definidos y es-pera tener una pronta respuesta,

ya que está consciente que mu-chas veces entre las propuestas o planes de campaña no se toma en cuenta el ambiente digital.

Por ello recomiendan a los candidatos a gobernador pre-sentar políticas que indiquen cuándo se harán realidad los derechos digitales en la entidad, definan las líneas a seguir por el próximo gobierno y cuenten con una agenda de trabajo, todo esto tomando en cuenta la Estrategia Digital Nacional en la que el go-bierno federal está trabajando desde hace más de un año.

“Lo que estamos buscando es un alcance nacional con la parti-cipación de los estados y que no sea sólo una estrategia federal”, resaltó.

El vicepresidente de la Ca-nieti, Mario de la Cruz, propuso incluir ductos de fibra óptica al construir carreteras para abatir costos.

FB, con 2 millones de anunciantes

Foto: Reuters

AfPdinero@gimm.com.mx

La red social Facebook llegó a dos millones de anuncian-tes activos, la mayoría peque-ñas y medianas empresas que usan la popular aplicación para promocionar sus produc-tos, y lanzó ayer una app para que éstos puedan administrar sus anuncios desde teléfonos móviles.

“Estamos felices de anun-ciar que hay más de dos millo-nes de empresas publicitando actualmente en Facebook, el doble que hace un año y medio aproximadamente”, dijo Dan Levy, vicepresidente del área de Pequeñas y Medianas Em-presas de la compañía, en una entrevista con AFP.

lanza app para móvilesEn respuesta a este crecimien-to, Facebook lan-zó este martes la aplicación Ads Ma-nager, una herramienta para que los anunciantes pue-dan crear, editar o medir el rendimiento de sus anuncios desde dispositivos móviles.

“Más de dos millones de pequeñas empresas ya usan los anuncios de Facebook to-dos los meses y esto es una ampliación de lo que ya están haciendo en la web, ahora po-drán sumar el dispositivo mó-vil”, explicó Levy.

Por ahora la aplicación está disponible sólo en la Apple Store, pero la compañía pla-nea lanzar una versión para An-droid en los próximos meses.

El gigante mundial anunció en enero que su beneficio anual casi se duplicó en 2014, si-tuándose en 2,900 millones de

dólares, y que tanto el número de usuarios como los ingresos por publicidad móvil siguieron aumentando.

La porción de publicidad en dispositivos móviles aumentó a 69 por ciento del total en el último trimestre, contra 66 por ciento los tres meses anterio-res, de acuerdo con el reporte financiero de la empresa.

La popular red social tenía unos 1,390 millones de usua-rios a fines de diciembre, con-tra 1,350 millones tres meses antes. En promedio, unos 745 millones se conectan a diario utilizando aparatos móviles.

La red ha crecido también fuertemente en Latinoamérica,

donde hay unos 92 millones de usuarios activos en

Brasil, 54 millones en México, o 25 millones en Ar-gentina. La ma-yoría se conecta a la red median-te dispositivos

móviles.La meta de la

compañía es “hacer el mundo más abierto

y conectado, y eso incluye orga-nizaciones y empresas”.

“Más del 70 por ciento de los usuarios de Facebook están conectados con al menos una pequeña empresa local. Cree-mos que ésa es una clara señal de que a la gente le interesa lo que ocurre a su alrededor, no sólo con sus amigos sino tam-bién con su comunidad”, aña-dió Levy,

Más de 30 millones de pe-queñas y medianas empre-sas de todo el mundo utilizan Facebook.

Estas compañías son fuer-tes creadores de empleos y tienen un papel cada vez más importante en las economías locales, estimó Levy.

NegociosLa empresa de Mark Zuckerberg tiene 1,390 millones de usuarios.

745MILLONES

de usuarios se conectan a diario en

móvil

carta al azar, luego escanea su ta-tuaje y la imagen que se descarga es la misma que tiene su carta”, narró González.

Para los organizadores del evento, ésta fue una buena for-ma de crear un primer contacto entre los niños y la tecnología, ya que fue entretenido, ameno y algo natural.

Asensi indicó al portal TICbeat que otros casos prác-ticos en los que han usado la tecnología de Captoorama son las guías de teatro urbano en Barcelona, algunos concier-tos en Londres y con la revista Yorokubo.

La idea de combinar los ta-tuajes y el contenido digital sur-gió porque Asensi ha creado otros proyectos como Stree2lab que sirve para mapear y catalo-gar el arte urbano en las ciudades y éste dio paso Streettoo, la pri-mera línea mundial de tatuajes temporales basada en los dibujos o grafiti de 13 artistas de la calle.

“Somos tan inquietos que empezamos a explorar nuevos caminos y así surgió Captoora-ma”, asegura el equipo en su pá-gina de internet.

13ARTISTAS

plásticos participan en el proyecto Streettoo

Leídosólo se necesita

ponerse el tatuaje y escanearlo con la cámara del gadget

para ver el contenido digital.

Opciones en la medicina

>En los últimos meses está tomando fuerza una

tendencia conocida como tatuaje médico, la cual fue creada por Basma Hameed y pretende ayudar a las per-sonas a borrar o disminuir la apariencia de las cicatrices.

El método radica en tatuar tonalidades de pig-mento similares a las del paciente en las heridas, usualmente por quemadu-ras, ya sanadas, de tal forma que pueden pasar desaperci-bidas, mejorando la autoes-tima y calidad de vida.

La mujer que radica en Toronto, Canadá, probó primero este método en sí misma, porque cuando era pequeña cayó aceite hirvien-do sobre parte de su rostro, luego de más de 100 proce-dimientos estéticos y qui-rúrgicos no lograba ocultar las cicatrices. Sin embargo,

al tatuarse las cejas notó dicho procedimiento po-dría replicarse usando otros pigmentos para camuflar la decoloración de la piel en las áreas afectadas. Al tener éxito con el procedimiento usado en sí misma, abrió su empresa y comenzó a re-cibir a personas de todo el mundo.

Esta técnica es una op-ción para quienes tienen un tatuaje permanente que quieren quitarse.

Alec Falkenham, un es-tudiante canadiense del doctorado en Patología de la Universidad Dalhousie, desarrolló la técnica llamada “eliminación de tatuajes de bisfosfonato liposomal”, es decir, una crema que usa las propias defensas del cuerpo para borrar las células pig-mentadas del tatuaje.

—Aura Hernández

El objetivo es co-nocer las pro-puestas para desarrollar una Estrategia Digi-tal en cada una de las entida-des que tendrán elecciones.”

VÍcTor GUTIérreZPRESIDENTE DE LA CANIETI

Fotos: Especial

EXCELSIOR : M I É R C O L E S 2 5 D E F E B R E R O D E 2 0 1 5 DINERO : 15

Ven urgencia de que hospitales se adapten a apps para la salud

Apple obtiene patente para rastrear teléfonos apagadosDE LA REDACCIÓNdinero@gimm.com.mx

Apple podría pronto ser capaz de rastrear los teléfonos inclu-so cuando están apagados, de acuerdo con información di-fundida por los medios inter-nacionales The Independent y Rusia Today, en sus versiones en internet.

Para hacerlo, la firma de la manzana obtuvo el registro de una patente a finales del pasado mes de enero para ser propieta-ria de la tecnología que le per-mitiría colocar a los teléfonos inteligentes en una especie de modo zombi, en el que aparen-temente están apagados, pero en realidad se puede hacer el se-guimiento de los movimientos del dispositivo.

De acuerdo con las versio-nes, la primera impresión que da esta tecnología es que será usada para rastrear la ubica-ción de ciertas personas de in-terés que creen que apagando su móvil, o deshabilitando la op-ción de seguimiento o geoloca-lización están a salvo.

Sin embargo, de acuerdo con The Independent, probablemen-te esto hará que los teléfonos sean más seguros.

Lo mejor de dos mundosPor ejemplo, agrega, el servicio Apple Find My iPhone permite a los usuarios rastrear teléfo-nos si se pierden o son robados, lo que a la postre lleva a que sean rastreados y encontrados por sus dueños.

Sin embargo, por ahora los ladrones pueden simplemen-te apagar los gadgets y evitar así que sean localizados, lo que neutraliza el servicio.

Funciones de seguimiento y otras innovaciones tales como interruptores Kill han reducido el robo de teléfonos inteligentes

Foto: Especial

La próxima generación de teléfonos inteligentes de Apple podría tener incluida la tecnología que los hace parecer apagados.

en 50 por ciento a escala mun-dial, y también han hecho po-sible que los dispositivos sean reuperados por sus dueños, agrega el artículo.

La patente muestra los pla-nes para pedir a los usuarios in-troducir su código de seguridad al apagar el teléfono.

Si no se introduce correcta-mente, el teléfono pasará a un modo en el que se ve que ha sido apagado, pero todavía están en

funcionamiento los servicios de localización y la conexión a in-ternet o el envío de información a través de mensajes de texto.

El teléfono también puede conservar la batería funcio-nando a intervalos regulares, transmitiendo su ubicación antes de apagarse por comple-to de nuevo, para después volver a encenderse.

La tecnología también esta-blece otras formas de mantener segura la cámara.

En el estado apagado, los usuarios pueden activarla ya sea para escanear un código QR, para desbloquearla o para tomar fotos de la persona que ha robado el dispositivo.

Apple registra muchas pa-tentes cada año y muchas de ellas no llegan a concretarse en servicios para sus usuarios, sin embargo esta tecnología po-dría ser incluida en su próxi-mos gadgets.

Calientan debate por neutralidad

AFPdinero@gimm.com.mx

La Comisión Federal de Telecomunicaciones (FCC, por sus siglas en in-glés) prevé aprobar ma-ñana jueves nuevas reglas para impedir la creación de un internet de dos ve-locidades, aunque proba-blemente no acabe con las batallas en el país en torno a la llamada neutralidad de la red.

El proyecto, que debe ser aprobado por los cinco miembros de la Comisión, busca garantizar un acceso igualitario a internet para todos los servicios en línea, prohibiendo a los provee-dores del servicio bloquear o ralentizar contenidos o reclamar pagos suplemen-tarios para acelerarlos.

Sus detractores ya anunciaron que presen-tarán recursos judiciales y que se opondrán en el Congreso.

Una iniciativa anterior fue cancelada hace un año por la justicia, pero la FCC espera esta vez alcanzar su objetivo de que internet sea un servicio público.

Los grandes lineamien-tos del proyecto, anuncia-dos este mes, suscitaron unos cuatro millones de comentarios en las redes sociales.

¡YA ESTÁ A LA VENTA!El videojuego desarrollado por Ready at Dawn para la consola PlayStation 4, The Order: 1886, ya puede ser adquirido en las tiendas especializadas en México. Se trata de una aventura cinematográfica en tercera persona con nutridos tiroteos y todos los elementos para mantener la atención del jugador. —De la Redacción

THE ORDER: 1886

Foto: Especial

Hay nuevo director de Sony Pictures Entertainment

LOS ÁNGELES.- Tom Rothman, co-presidente del estudio Fox en-tre 2000 y 2012, reemplazará a Amy Pascal como copresiden-te de Sony Pictures Entertain-

ment, quien decidió dejar el cargo tras un ciberataque a la

compañía en diciembre, anun-ció ayer el director ejecutivo de

la empresa, Michael Lynton. Roth-man, actual presidente de TriStar

Pictures (de la que se dijo, seguirá a cargo), será el nuevo presidente del Motion Picture Group, la división en-cargada de la realización de películas para la gran pantalla. Trabajará con Pascal para hacer una transición or-denada, informó la empresa. –EFE

Aumenta en España la conectividad pese a crisisBRUSELAS.- España ha mejorado su nivel de digitalización y está ligeramente por encima de la media comunitaria, al tiem-po que ha avanzado en aspectos como la conectividad, los servicios públicos y el uso de las tecnologías digitales por par-te de las empresas, según un informe europeo. Ha progresa-do en tres puestos en el nivel de digitalización, de acuerdo con el índice sobre el nivel de los socios de la Unión Europea (UE), basado en más de 30 indicadores y presentado hoy por la Co-misión Europea (CE). El 65 % de los hogares españoles tienen acceso a banda ancha, por lo que la conectividad mejora rápi-damente, aunque desde un nivel relativamente bajo. –efe

HP pronostica menos ganancias; caen accionesNUEVA YORK.- La tecnológica Hewlett-Packard pronosticó ayer ganancias para todo el año muy por debajo de las expec-tativas de los analistas, citando el impacto de la solidez del dólar. Las acciones de HP, que también informó ingresos tri-mestrales menores al promedio de las estimaciones de ana-listas, caían 7.8 por ciento en las operaciones tras el cierre del mercado. HP obtuvo alrededor de dos tercios de sus ingre-sos fuera de Estados Unidos en el año terminado en octubre

de 2014. El dólar ha avanzado 14.7 por ciento en los últimos seis meses hasta el cierre de esta edición. Los inversionistas es-peraban ingresos por 27,340 millones de dólares. –Reuters

74.6MILLONES

de iPhone 6 y 6 Plus vendió Apple de octubre

a diciembre de 2014

vitales y las expectativas son muy altas.

Destaca que los ejecutivos de Apple no sólo están promovien-do el uso de su reloj inteligente en el sector salud en Estados Uni-dos, también se han reunido con los comisionados del Instituto Federal de Telecomunicaciones de México para hablar sobre los avances en los dispositivos de atención de la salud.

BlackBerry presentó a ini-cios de año una plataforma para internet de las cosas que puede ocuparse en automóviles, em-presas, industrias y sistemas de salud.

Se llama Health Box y, a través de una alianza con NantHealth permite que el pa-ciente se mantenga en contacto con su médico a través de dis-positivos wearables u otros más avanzados como un marcapasos o medidores de glucosa.

Carlos Romero, gerente de producto de Marketing de Ge-malto para América Latina, explicó que hay dos tipos de dis-positivos en el mercado: aquellos como los vestibles o aplicaciones que buscan prevenir enfermeda-des, y equipos o soluciones que se utilizan directamente en el tra-tamiento de males específicos.

“El nicho que maneja Apple es más para prevención, poder medir tu presión arterial, el ejer-cicio diario que haces y crear una estadística, incluso medir tus momentos de descanso y sueño.”

Los equipos que son para tra-tamientos, como dispositivos para diabetes o hipertensión, son desarrollados muchas veces por farmacéuticas y en varios paí-ses responden a regulaciones de información muy fuertes y casi comparables a las establecidas para la banca.

soluciones que sean atractivas y compatibles con las nuevas tendencias que están surgiendo con los dispositivos móviles y vestibles.

“El sector salud no es nece-sariamente uno de los que más invierte en tecnologías de infor-mación y los presupuestos son muy bajos, muy restringidos so-bre todo en el país”, indicó.

Riveroll consideró que este bajo presupuesto para infraes-tructura o soluciones tecnológi-cas se debe a que los institutos de salud dan prioridad a otros temas, por ejemplo prefieren comprar un equipo médico más moderno que algo que les ayude a mejorar su expediente clínico electrónico.

Las tecnológicas le entranAdemás de las soluciones que brindan firmas dedicadas a cen-tros de datos o la nube, compa-ñías como Apple y BlackBerry están apostando fuertemente al sector salud.

En el caso de la empresa de la manzana quieren que su reloj inteligente, Apple Watch, ayu-de al monitoreo de varios signos

POR AURA HERNÁNDEZaura.hernandez@gimm.com.mx

El éxito de los gadgets que pue-den avisarle a tu doctor cuando tienes una taquicardia o medir tu glucosa y lanzar una alarma al hospital dependerá de que las instituciones de salud cuenten con una infraestructura tecnoló-gica robusta, que pueda recibir una enorme cantidad de datos y que los analice de forma eficien-te, afirmó Esther Riveroll, ge-rente para el país de Informática Corporation México.

“Tecnológicamente hay dife-rentes formas de hacerlo, como son instituciones de salud pue-den contratar servicios que les ofrezcan soluciones en la nube, de almacenamiento de datos y otras para analizar la informa-ción”, dijo a Excélsior.

Dichas opciones, explicó, son preferibles a tener que crear su propio centro de datos o for-mar un área de tecnologías de información, ya que esto genera costos más altos y una adminis-tración más complicada.

Alejandra Mendoza, directo-ra de empresas en IDC México,

destacó que varias empresas que ofrecen servicios en la nube ya se han dado cuenta de las ne-cesidades del sector salud, por ello están creando paquetes de

CarreritasLa tecnología actual permite monitorear diversos signos vitales.

150MIL

millones de pesos se requieren para investigación en salud para 2018

1,000MILLONES

de dólares vale el mercado de los

gadgets vestibles

M I É R C O L E S 2 5 D E F E B R E R O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR16 : DINERO