data forum micropole 2015 - atelier semarchy


Le MDM/RDM Agile

Changez les Règles du Jeu


A PROPOS DE SEMARCHY

3


Société

14 ans d’expérience dans

l’intégration de données

Fondateurs de la société Sunopsis (ETL) rachetée par Oracle en 2006

Regroupant des experts de l'intégration et du MDM

Connaissance des limites du

MDM traditionnel

Des Produits Innovants Convergence for MDM

Convergence Pulse

Convergence for Data Integration

Convergence for Address Verification and Geocoding

4

Semarchy vous permet de créer, consolider, enrichir, certifier et gouverner toutes

vos données de référence dans tous les domaines fonctionnels

Une Société Innovante

Reconnaissance du Marché

Clients grands comptes

Leader du marché avec concept

novateur de MDM Evolutionnaire

Copyright © 2015, Semarchy and/or its affiliates. All rights Reserved

“CDOs, CIOs, MDM leaders and information architects who believe they face prohibitive financial or other organizational barriers to benefiting from MDM programs should consider engaging with Semarchy in a POV exercise, as this may provide the initial acceleration their environment requires.”

Gartner Cool Vendor 2015Cool Vendors in Information Governance and MDM, 2015

Gartner does not endorse any vendor, product or service depicted in its research publications, and does not advise technology users to select only those vendors with the highest ratings or other designation. Gartner research publications consist of the opinions of Gartner's research organization and should not be construed as statements of fact. Gartner disclaims all warranties, expressed or implied, with respect to this research, including any warranties of merchantability or fitness for a particular purpose.

Cool Vendors in Information Governance and MDM, 2015Guido De Simoni, Roxane Edjlali, Saul Judah, Bill O'Kane, Andrew WhiteG00273444 – Published: 30 March 2015


LE MDM/RDM AGILE

CHANGEZ LES

RÈGLES DU JEU

SALAH KAMELChief Executive Officer, Semarchy

Novembre 2015


7

BESOIN D’INNOVATION?

Le MDM et le RDM existent depuis 10+ ans

Coûts Elevés

ROI Discutable

Seulement pour les plus fortunés?

Les solutions existantes ne suivent pas la

célérité des besoins métier.


BESOINS MÉTIER EN MOUVEMENT

Plus de (Big) data

Plus de Complexité

Une Intégration plus rapide requiert une vraie

convergence des données

Et si on parlait de “Données Durables”?

Changer les règles du jeu…


EXEMPLE – CIM (CLASSIFICATION INTERNATIONALE DES MALADIES DE L’ OMS)

Avez-vous déjà été mordu par un dindon?

Plusieurs fois?

Il existe un code dans le CIM-10 (10/1/2015)

CIM-9 (1970) : 13,000 codes

CIM-10 (2015) : 68,000 codes

Voir http://www.cnn.com/2015/10/01/health/medical-code-change

W61.42XDStruck by turkey, subsequent encounter

V91.07XDBurn due to water skis on fire,subsequent encounter

W56.21XABitten by orca,initial encounter

V95.40XAUnspecified spacecraft accident injuring occupant, initial encounter


POUVEZ-VOUS FAIRE MIEUX?

Produire de la Valeur plus rapidement

Impliquer les métiers

Utiliser toutes les sources de données

Evoluer Avec les nouveau besoins

Avec les nouvelles réglementations

Comment font les autres?


CRÉER DE LA VALEUR EN 6 SEMAINESTâche W1 W2 W3 W4 W5 W6

Gouvernance

Rôles & Objectifs

Implication des Parties

Aligner les Activités

Communication

Implémentation

Setup & Formation

Découverte Sources

Conception Modèle

Règles sur les Données

Workflows

UI Applicative

Rôles & Droits

Intégration Source

Intégration Cibles

Questions & Livraison

Contrôle de Valeur


FRAMEWORK AGILE (EXEMPLE RDM)

ANALYTIQUE

(BIG) DATA

TRANSACTIONS

APPLICATIONSINTERNES

ERP

CRM

RÉFÉRENTIELSEXTERNES

FINANCES

AGILE RDM

REFERENCE DATAQUALITÉ

DONNÉES

RÈGLES

MÉTIERCODES

HIÉRARCHIES

MAPPINGS

Partager

COLLABORATION AGILE

Enrichir

AGILE MDM

MASTER DATA

PRODUITS

CLIENTS

EMPLACEMENT

NDIKSNordics<Région Inconnue><Parent Inconnu><Mapping Inconnu>

NDIKSNordicsSWEDEN-NORWAY-DENMARKNorthern EU

SND

NDIKS Nordics

GL001 – Gants Isolants (NDIKS)

GL001 Sales: $3M

Région 2014Northern EU $4M<Unknown> $3M

Région 2014Northern EU $7M

GL001 Gants Isolants pour les hivers froits

Disponibilité CAN, RUS, NDIKS <?>

GL001 Gants Isolants pour les hivers froids

DisponibilitéCAN, RUS, SND

PartagerPublier Saisir Approuver Tracer MatcherEnrichir Lier Analyser Valeur


13

ITÉRATIF

• Une étape à la fois• Risques contrôlés• Evolue avec les

métiers

FOCUS-VALEUR

• Résultats Rapides• ROI Mesurable• Mené par les

Métiers

FIABLE

• Qualité Contrôlée• Conforme aux

Règlementations• Sémantique

Partagée

RDM/MDM AGILE?


APPROCHE TRADITIONNELLE

• Forcer le projet dans des modèles existants

• Processus auxquels les métiers doivent s’adapter

• Approche Big-bang

ITÉRATIF

APPROCHE AGILE

• Modélisation flexible adaptable aux besoins métier

• Processus ouverts et collaboratifs

• Changements incrémentaux



• Cycles d’implémentation longs à faible ROI

• Gouvernance Forcée

• Les métiers s’adaptent aux processus

FOCUS SUR LA VALEUR

APPROCHE AGILE

• Cycles courts à valeur immédiate

• Gouvernance responsable

• Les processus servent les métiers



• Tout doit être défini au préalable

• Les données sont perçues comme statiques

• Qualité des données séparées

• Défini par l’IT

FIABLE

APPROCHE AGILE

• Définition ad-hoc et collaborative

• Versions/traçabilité built-in

• Qualité des données built-in

• Défini avec et pour les métiers


QUI DIT AGILE DIT FRAGILE

Implication forte des métiers

Identification claire du problème métier

Définition de la valeur au départ

Une étape à fois Mesurer la valeur par les métriques

Questionner la valeur à chaque itération

Certains processus peuvent être dictatoriaux

Toutes les technologies ne supportent pas l’Agile


18

LA RDM/MDM AGILE CHANGE LA DONNE

Les approches traditionnelles sont insuffisances Manque de flexibilité

Approche dictatoriale/big-bang

Cycles longs et risqués

L’Agilité change la donne Flexible, adaptable et collaborative

Accepte les changements quand ils apparaissent

Produit de la valeur sur des semaines et non des mois

Pensez “Données Durables”


19

THANK YOU - Q&A


Web: www.semarchy.comTwitter: @SemarchyGoogle+ | LinkedIn | YouTube |Facebook

http://www.semarchy.com/

http://www.twitter.com/semarchy

https://plus.google.com/u/2/b/106173382418861270305/

http://www.linkedin.com/company/semarchy

http://www.youtube.com/semarchy

http://www.facebook.com/pages/Semarchy/269370423076714

data forum micropole 2015 - atelier semarchy

Presentations & Public Speaking