arkios italy company presentation 2012 [ita]

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Arkios Where Finance meets Corporate Strategy Milano, Londra Zurigo, Houston, Tel Aviv, Berlino, Shangai, Singapore, Stoccolma, Amsterdam, Bruxelles, Melbourne, Dubai

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Arkios Italy Company Presentation [2012]

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Page 1: Arkios Italy Company Presentation 2012 [Ita]

ArkiosWhere Finance meets Corporate Strategy

Milano, Londra

Zurigo, Houston, Tel Aviv, Berlino, Shangai, Singapore, Stoccolma, Amsterdam, Bruxelles, Melbourne, Dubai

Page 2: Arkios Italy Company Presentation 2012 [Ita]

Dalla Parte dell’Imprenditore

Arkios Italy is a small Investment Bank and Management Consulting boutique specialised inproviding M&A advisory services, strategy consultancy and raising capital to middle-size companiesWith distinctive competencies in corporate finance and strategic

consultancy

Partner of Arkios Ltd. network, member of the London Stock Exchange and regulated by the Financial Services Authority

Page 3: Arkios Italy Company Presentation 2012 [Ita]

Arkios Italy

Indice

4. Perchè un Advisor – il suo ruolo

2. Management Team

3. Credenziali – Dicono di Noi…

1. Arkios Italy

Page 4: Arkios Italy Company Presentation 2012 [Ita]

1. Arkios Italy

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Arkios Italy

1. Arkios Italy

Arkios Italy è una

Advisory Firm

Indipendente

specializzata nel

fornire servizi di

Consulenza su

operazioni di M&A

Nata per supportare

le PMI Italiane nella

ricerca di investitori e

nella raccolta di

capitare di rischio ha

un forte focus

sull’aspetto

industriale e forti

competenze di

strategia finanziaria

Arkios Italy fa parte del Network di Arkios Ltd, membro del London Stock Exchange

Arkios Italy è una Advisory Firm Indipendente e Management Consulting Boutique, specializzata nel fornire ad

assistere a 360° i suoi clienti su operazioni M&A e di raccolta di capitali per aziende di piccole-medie dimensioni

Arkios Italy lavora come Advisor sia su operazioni “Sell-side” che “Buy-side” (affiancando quindi il Cliente in

operazioni sia di vendita che di acquisizione)

Arkios Italy ha rapporti privilegiati e di lungo periodo con i principali fondi di Private Equity operanti sulle PMI, sia

Italiani, che Esteri

Il nostro obiettivo è quello di fornire supporto e consulenza a 360° alle PMI - quotate e non - nello sviluppo di

strategie per massimizzare il valore di ciascuna operazione

I nostri Partner hanno una consolidata esperienza in operazioni di M&A, Corporate Finance, raccolta di capitale a

rischio, operazioni di carattere straordinario e strategia, oltre che amministrativo e legale

Arkios Italy lavora in collaborazione con il network del Politecnico di Milano e del MIP (Milan Polytechnic School of

Management)

Arkios Italy è parte del Network di Arkios Ltd. che include filiali in Italia, Svizzera, Germania Svezia, Belgio, USA,

Canada, Israele, Australia e Cina

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Arkios Italy

1. Arkios ItalyFocus sulla valenza industriale del cliente

Arkios Italy pone una

forte attenzione al

valore industriale e

alla unicità dei suoi

clienti.

Capisce, crea,

presenta e comunica

ad investitori

selezionati la

struttura

dell’Operazione in

modo da

massimizzarne il

valore: per l’azienda

e per l’imprenditore.

• Ricerca e selezione di investitori finanziari (Fondi Private Equity, Holding di Investimento,Business Angel) e strategici (Operatori del settore o sinergici, multinazionali, etc.)

• Processo di quotazione su un mercato azionario

• Assistenza e strutturazione di operazioni di Merger & Acquisition

• Business Due Diligence e supporto per lo sviluppo del Business Plan

• Identificazione dei Target – Valutazione Azienda

• Sviluppo di una strategia di vendita/acquisizione

• Supporto alla negoziazione

• Supporto Legale, Pianificazione Fiscale e Amministrativa

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Arkios Italy

1. Arkios ItalyFocus sulla valenza industriale del cliente

Assistenza e strutturazione M&A

• Sviluppo - insieme al Cliente - di una efficace e concreta strategia di M&A. Definizione di come massimizzare il valore dell’Impresa e dellastruttura dell’operazione, focalizzandosi sullo sviluppo di una adeguata strategia di M&A.

Ricerca investitori finanziari e strategici

• Individuazione con il cliente degli investitori che possono garantire il maggior risultato in termini di creazione del valore per l’azionista,siano essi operatori finanziari, oppure operatori industriali del settore o sinergici alle finalità dell’impresa

Business Due Diligence and Business Plan

• Creazione e predisposizione di tutta la necessaria documentazione a supporto dell’operazioneAnalisi economico-finanziaria, strategica, di posizionamento e definizione di un adeguato Business PlanIdentificazione dei razionali dell’operazione e dei punti di forza e debolezza dell’operazione

Identificazione dei target e Screening

• Ricerca, identificazione e condivisione potenziali partner/target di acquisizione, sia tra i fondi di Private Equity sia tra operatori Industriali

Sviluppo di una Strategia di Vendita

• Sviluppo – con il cliente - della strategia di vendita ed assistenza fino alla conclusione dell’Operazione.

Supporto alla Negoziazione - Legale, Fiscale e Amministrativo

• Supporto costante durante tutto il processo di negoziazione in coordinamento con la due diligence esterna, coordinamento deiprofessionisti legali, fiscali ed amministrativi

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Arkios Italy

1. Arkios ItalyI nostri uffici

Arkios può vantare una forte presenza internazionale, con un network di uffici in 13 paesi, in Europa, Asia, America

Milano

London

HoustonShangai

Zurigo

Tel Aviv

Berlino

Stoccolma; Amsterdam, Bruxelles

Melbourne

Singapore

• Milano

• Londra

• Zurigo

• Houston

• Tel Aviv

• Berlino

• Shangai

• Singapore

• Stoccolma

• Amsterdam

• Bruxelles

• Melbourne

• Dubai

Dubai

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Arkios Italy

1. Arkios ItalyTrack Record del Team

I Partner Arkios hanno

una consolidata

esperienza di operazioni

straordinarie ed M&A

Hanno assistito e

concluso operazioni sia

per PMI che per Grandi

Gruppi quotati in Borsa

Ci ha sempre

contraddistinto una

particolare attenzione

alla valenza ‘industriale’

delle operazioni, un

solido rapporto

personale e la profonda

comprensione

degli obiettivi strategici

dell’azienda e delle

aspirazioni dei clienti

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3. Management Team

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Arkios Italy

3. Il Team

IL TEAM ARKIOS ITALY

• Paolo Pescetto – Presidente

• Paolo Cirani – Amministratore Delegato

• Alberto Della Ricca – Partner

• Andrea Orsi – Sales Manager

• Andrea Rossotti – CFO & Senior Analyst

• Federico Scaravelli – Anayst

• Hong Hong – Analyst

• Massimo Gilardi – Principal

• Giovanni Cislaghi - Manager

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Arkios Italy

3. Management TeamPaolo Pescetto

Paolo PescettoPresidente

Professore di Strategia d’Impresa al MIP (Milan Polytechnic School of Management) e all’Università di

Genova.

Oltre 15 anni di esperienza nella Consulenza Strategica con The Boston Consulting Group e con Value

Partners (spin off italiano di McKinsey) ed una consolidata esperienza nel Private Equity, avendo seguito

numerose operazioni per conto dei maggiori Fondi di Private Equity Italiani e Europei, tra cui

l’acquisizione di MAC (valore dell’operazione Euro 130 mln), Ing. Castaldi Illuminazione (valore

dell’operazione Euro 22 mln), Audionova (18 mln). Advisor esclusivo per Evolution Investments SpA, una

holding del lusso di Milano con investimenti principalmente in Francia e Italia,

E stato Direttore Generale di una media azienda e da anni opera al fianco di Imprenditori, supportandoli

nelle più importanti scelte strategiche, dalla ricerca di investitori/partner a complesse operazioni

societarie

Paolo vanta anche una consolidata esperienza su operazioni societarie, e si occupa – per molte PMI – di

ristrutturazioni, funzionali alla ricerca di investitori e a massimizzare il valore dell’impresa per la Proprietà

Laureato in Economia Aziendale alla Bocconi, opera anche come Commercialista e Revisore dei Conti,

ed è Sindaco in alcune importanti Società per Azioni

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Arkios Italy

3. Management TeamPaolo Cirani

Paolo CiraniAmministratore Delegato

Paolo vanta oltre 10 anni di esperienza nella Consulenza Strategica (Gemini Consulting e Ernst &

Young), ed ha successivamente ricoperto ruoli manageriali rilevanti in diversi gruppi come Business

Development manager.

Per conto di Seat Pagine Gialle Group (PG.MI), con il compito di coordinare, sviluppare e rilanciare la

Divisione Direct Marketing, si è occupato dell’acquisizione della società quotata Consodata S.A. (ora parte

della Acxiom Corporation: NASDAQ: ACXM – valore dell’operazione Euro 450 mln), e dell’acquisizione di

numerose altre società.

Ha seguito diverse operazioni di M&A, sia internamente al Gruppo Seat PG, che a come Advisor di diversi

Fondi di Private Equity. Dalla acquisizione, selezione di aziende target, alla realizzazione di due diligence

fino alla negoziazione.

Ha inoltre ricoperto il ruolo di Amministratore Delegato di una azienda operante nel settore dei servizi

Da anni opera al fianco di Imprenditori supportandoli nelle più importanti scelte strategiche, dalla ricerca

di investitori/partner a complesse operazioni societarie. Ha una particolare attenzione alle esigenze

dell’Imprenditore ed al valore ‘industriale’ delle operazioni.

Business Degree, ha studiato in Italia e Olanda.

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Arkios Italy

3. Management TeamAlberto Della Ricca

Alberto Della Ricca

Partner

Alberto è Partner di Arkios Italy dal 2010 e Socio dal 2011

Precedentemente è stato per dieci anni in Interbanca, Banca d’Affari del Gruppo Banca Antonveneta (ex

ABN Amro), dove ha partecipato a numerose operazioni di Corporate Finance tra cui le quotazioni sul

mercato di Borsa Italiana (IPO) di Acegas (multi-utility di Trieste), Banca Antonveneta, Sorin (tecnologie

medicali) e TerniEnergia (energie rinnovabili) e gli aumenti di capitale di alcune aziende quotate, e tra

queste Banca Antonveneta, Fin.part (holding del lusso), Intek (società di partecipazioni finanziarie), Snia

(chimica) e Tecnodiffusione (prodotti informatici)

Negli anni ha assistito numerose società tra cui SicurGlobal (vigilanza privata), Retelit (operatore di rete

TLC) in particolare nel “tentative” di acquisizione di Metroweb, la rete in fibra ottica della città di Milano,

all’epoca di proprietà di AEM, Valvitalia (sistemi oil&gas), LPE (industria microelettronica), Volare Group

(compagnia aerea) e Olidata (prodotti informatici)

Precedenti esperienze presso Banca Agricola Milanese (gruppo BPM), e Gestnord Intermediazione

SIM

Alberto è laureato in Economia Aziendale all’Università Bocconi, con una specializzazione in Finanza

Aziendale

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3. Management TeamAndrea Orsi

Andrea Rossotti

Andrea OrsiSales Manager

Laureato in Economia Aziendale all’Università di Piacenza, ha una lunga e comprovata esperienza come

Responsabile Commerciale. Ha frequentato un Master in Business Administration al MIP e diversi corsi

con AIFI

Dal 2009 è Responsabile Commerciale di Arkios Italy, coordinando un gruppo di agenti.

Nel 2011 è diventato Socio di Arkios Italy

Laureato in Ingegneria Gestionale presso l’Università di Genova, ha conseguito una specializzazione in

M&A e Project Financing presso la LUISS Guido Carli di Roma.

Advisor della holding di investimenti Evolution Investments nella acquisizione del brand Maitre Parfumeur

et Gantier e della società Parfums et Sillages SA, di cui è stato anche Direttore Generale Delegato.

Ha ricoperto il ruolo di CFO nella società Italia-Mobile del gruppo Resi Informatica, e CEO della controllata

Nomad Solutions, start-up nel settore telco.

Andrea ha una consolidata competenza su tematiche di Analisi Finanziaria, Analisi di Business e Modelli

Finanziari e vanta una importante esperienza nelle PMI italiane, avendo ricoperto diversi ruoli volti alla

ristrutturazione e rilancio delle aziende in cui ha operato. Nel 2011 è diventato Socio di Arkios Italy.

Andrea RossottiCFO & Senior Analyst

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Arkios Italy

3. Management TeamMassimiliano Gilardi

Giovanni Cislaghi

Massimiliano GilardiPrincipal

Giovanni CislaghiManager

Lunga esperienza a supporto di tematiche di Corporate Finance per le PMI, esperto di analisi finanziaria con una particolare attenzione alle problematiche – anche tecnico/produttive - delle PMI. Business School.

Dal 2012 in Arkios Italy, si occupa di sviluppo clienti sulla PMI.

Massimiliano inizia la sua esperienza in Mediobanca, come Responsabile del Team Execution, seguendo

le Operazioni: Ducati Motor Holding SpA (IPO), Banca Nazionale del Lavoro (privatizzazione), Snia BPD

(IPO), IFIL, Ceramiche Ricchetti, (aumenti di capitale), UniCredito Italiano (obbligazioni convertibili),

Tabacalera, Gulfstream, Endesa e Mobistar (collocamenti internazionali); per l’attività di M&A advisory:

Banca Carige, Cattolica Assicurazioni.

Successivamente in ING Barings Italia come Responsabile Mercato Primario Azionario facendo

Origination & Execution di mandati di mercato primario azionario, seguendo le IPO PCU Italia SpA e

Digital Bros SpA e poi in La Compagnia Finanziaria S.p.A. Successivamente opera per la Camera di

Commercio di Milano, Consorzio Camerale per il Credito e la Finanza.

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Arkios Italy

3. Management TeamFederico Scaravelli Hong Hong

Federico Scaravelli

Analyst

Ingegneria Gestionale al Politecnico di Milano, si occupa, con il ruolo di Analyst, di Analisi Finanziaria,

Analisi di Business e modelli finanziari.

Laurea in Finance all’Università Bocconi di Milano, Hong si occupa, con il ruolo di Analyst, di Analisi

Finanziaria, Analisi di Business e modelli finanziari.

Nata in Cina, ha studiato in Italia e Canada e d è madrelingua Cinese.

Hong Hong Analyst

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4. Track Record

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Arkios Italy

4. Track Record Arkios Italy – Operazioni Concluse

ec

20

12

-2

01

12

01

0-2

00

9

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Arkios Italy

4. Dicono di noi…

Sole24ore - Bimbo Store

Corriere Sera - Bimbo Store

MF - Bimbo StoreFinanza & Diritto - Bimbo Store La Stampa- Bimbo StoreLa Nazione -Bimbo Store

Libero- Bimbo Store Il Mondo - Bimbo Store

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Arkios Italy

4. Dicono di noi…

La Libertà – Bordi/Wipak

European Plastic News –Bordi/Wipak

La Libertà – Bordi/Wipak Finanza & Diritto – Bordi/Wipak

Wipak – Comunicato StampaPackaging Europe–Bordi/WipakPolimerica –Bordi/Wipak

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Arkios Italy

4. Dicono di noi…

La Libertà- Demaplast Finanza & Diritto - Demaplast Comunicato - Demaplast Comunicato - Demaplast

Finanza & Diritto – CAP-Var Group Finanza & Diritto – Lucitalia Sole24Ore Milano Finanza Giornale di Lecco - Grattarola

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Arkios Italy

4. Track Record Arkios ItalyOttobre 2011 – Maggio 2012

Dicembre 2011

Everlight S.A. Multinazionale settore Illuminotecnica

Ha acquisito il 100% di Lucitalia S.r.l.

Storica azienda nel settore Illuminotecnica

Arkios Italy Advisor del Compratore

Ottobre 2011

Catena Sale Giochi e ScommesseForecast Fatturato 2011 = €10 Mio

Palladio Finanziaria (Venice PMI)

Quota di minoranza + emissione Prestito Obbligazionario Convertibile

Arkios Italy Advisor del Venditore

Maggio 2012

Wipak Group - Packaging Division della Multinazionale Wihuri Oy (Fatt. 2011, 1,7 Miliardi Euro

Ha acquisito il 100% di Bordi Carlo S.r.l.

Arkios Italy Advisor del Venditore

WIPAK

BordiBordiBordiBordiAzienda specializzata nel settore Pre-Formed Flexible PackagingFatturato 2011 = € 8 Mio

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Arkios Italy

4. Track Record Arkios Italy2011 (Gennaio-Settembre)

Settembre 2011

Arkios Italy Advisor del Venditore

Leader nella produzione di sistemi di Tracciabilità AnimaleFatturato 2010 = € 5 Mio

Datamars S.A. (CH) ha acquisito il 100% del Ramo di Azienda Animal Identification

Marzo 2011

Catena Retail Prima InfanziaFatturato 2010 = € 30 Mio

Quadrivio SGR ha acquisito, tramite Aumento Capitale 51%

Arkios Italy Advisor del Venditore

Settembre 2011

Leader progettazione e sviluppo soluzioni ICT (Fatt. 2010 = € 21 Mio)

Joint-Venture Divisione Servizi Infrastrutturali con VAR Group

Attraverso partecipazione incrociata del 5%

Arkios Italy Advisor di CAP S.p.A

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Arkios Italy

4. Track Record Arkios Italy2010-2009

Cantiere navale Diporto (55’ – 62’)Fatturato = Euro 6 Mio

Aprile 2010

Club Deal

Arkios Italy Advisor del Venditore

Aumento di capitale per €1,2 Mln da parte di un Gruppo di Investitori

Novembre 2009

Advertising – New MediaFatturato 2010 = Euro 12 Mio

Equilybra ha acquisito il 20% con investimento di €4 Mln

Arkios Italy Advisor del Venditore

Luglio 2009

Investitore Privato

Arkios Italy Advisor del Venditore

Produzione Cucine alto di GammaFatturato 2008 = Euro 15 Mio

Un Investitore Privato ha acquisito il 70% delle quote (30% successivamente)

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Arkios Italy

2008 – 2009

Rizzi Petroli & Asset Boffalora/Pisa

4. Track Record Arkios Italy2009-2008

Oil DistributionFatturato 2009 = € 80 Mln

Goil Petroli SpA ha acquisito le seguenti aziende e Depositi Costieri

Arkios Italy Advisor del Compratore

Giugno 2009

Arkios Italy Advisor del Compratore

Acquisizione 100%

Editore Specializzato

Giugno 2009

Evolution Investments ha finanziato la Start-Up

Arkios Italy Advisor del Compratore

Energie Alternative

Giugno 2008

Arkios Italy Advisor del Compratore

Storico marchio Francese nei profumi alto di gamma

Acquisizione 100%

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Arkios Italy

4. Track RecordManagement Team Arkios (1/2)

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Arkios Italy

4. Track RecordManagement Team Arkios –(2/2)

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Arkios Italy

4,000,000 Shares

Initial Public Offer on Expandi

Global Coordinator and Listing

Partner

2008

Initial Public Offer on MTA

Financial advisor and

Sponsor

2006

Initial Public Offer on MTA

Financial advisor and Sponsor

2004v

Initial Public Offer on MTA

Financial advisor

2002

14,889,000 Shares

Initial Public Offer on MTA

Global Coordinator and Sponsor

2001

4. Track RecordManagement Team Arkios – IPO

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2. Perchè un Advisor

Page 31: Arkios Italy Company Presentation 2012 [Ita]

Arkios Italy

2. Perché un AdvisorPerché aprire il capitale a terzi?

L’azienda è una

realtà

complessa, viva,

in continua

evoluzione, e

quando un

Imprenditore

matura la

decisione di

aprire il capitale

a dei partner

(industriali o

finanziari) si

apre una fase

straordinaria

nella sua vita.

Per crescere in maniera equilibrata

• Per trovare un partner che supporti l’azienda nel suo processo di crescita, per raggiungerequegli obiettivi che non riuscirebbe a raggiungere da solo, o tramite il ricorso al sistemabancario, che sempre meno supporterà lo sviluppo.

• Per fare un salto di qualità, accedendo al mercato dei capitali, per poter passare ad unasuccessiva (e obbligata) fase nel percorso di vita della propria azienda.

• Per strutturare l’azienda, perseguendo crescita ed affermazione sui mercati internazionali,managerializzandola, invece che lottare giorno per giorno con Direttori di Banca.

Per affrontare con maggior serenità un futuro incerto. Che sarà sempre più incerto

• Nelle fasi di “passaggio generazionale” in senso lato, quando l’Imprenditore – in unmondo in evoluzione – ritiene possa essere interessante valutare sinergie e partnerIndustriali come alternativa ad un futuro incerto

• Per gestire le fasi di crisi finanziaria improrogabili, entrando in realtà (internazionali enon) in crescita che possono risollevare una situazione aziendale e personale altrimenti senzavia di uscita. Valorizzando al massimo quanto fino ad ora ha costruito.

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Arkios Italy

2. Perché un AdvisorUn insieme di professionalità uniche al servizio dell’Imprenditore

Capire le motivazioni, definire il tipo di operazione, coerente alle finalità perseguite, individuare lecaratteristiche dei soggetti più adatti a rivestire il ruolo di investitori, definire lemodalità di coinvolgimento nel progetto del management, individuare il momento più idoneo in cui avviare/eseguire l'operazione,predisporela documentazione utile e necessaria per consentire agli investitori di esaminare l'opportunità, prefigurare uno scenario di aspettative corretto circa i termini e le condizioni di mercato per l'operazione…

“Perché dovrei rivolgermi ad un Advisor? Chi meglio di me conosce il settore in cui opero? Hasenso spendere dei soldi quando si può fare lo stesso lavoro da soli, ricorrendo se mai alproprio commercialista o avvocato…?”

In realtà sono necessarie competenze specifiche, altamente specialistiche e

professionali, sia in tema di analisi di business, di tecniche di analisi e valutazione di

azienda, sia competenze negoziali, che capacità di interagire con controparti preparate,

parlando lo stesso linguaggio, oltre a competenze di carattere societario, contrattuale, fiscale,

nonché capacità di relazione e disponibilità di un network di contatti a livello nazionale ed

internazionale al fine di massimizzare le opportunità di individuazione di possibili controparti

interessate all’operazione

L’intero processo va condotto svolgendo un affiatato gioco di squadra nel quale, oltre

all’Advisor, sono coinvolte professionalità e competenze diverse, dal proprio

commercialista/fiscalista al legale, agli specialisti della due diligence, ecc. L’advisor deve

quindi saper svolgere anche il ruolo di abile regista, coordinando tutte le risorse in

campo.…e tanto altro.

Page 33: Arkios Italy Company Presentation 2012 [Ita]

Arkios Italy

2. Perché un AdvisorUn progetto di apertura al capitale è un progetto complesso che coinvolge professionalità uniche per un lungo periodo

Negotiation & Closing4-8 settimane

� Invio dell’Investment Overview

� Negoziazione degli Accordi di riservatezza

� Invio dell’Info Memo ai potenziali acquirenti selezionati

� Predisposizione della data room e della management presentation

� Preparazione dei draft dei contratti di vendita

� Continua relazione con i potenziali acquirenti

� Prime indicazioni d’interesse (preliminary non-binding offer)

� Valutazione delle non-binding offer

� Invito a un numero limitato di potenziali acquirenti alla data room, alla management presentation e visita della sede

� Richiesta di una offerta vincolante (binding offer) ai soggetti selezionati

� Circolarizzazione del contratto di vendita su cui effettuare i mark-up

� Realizzazione delle operazioni straordinarie propedeutiche alla cessione

� Valutazione delle offerte vincolanti con i marked-up contracts

� Selezione della migliore offerta

� Inizio della negoziazione; messa in stand by dei secondi offerenti

� Due diligence finale (se necessaria)

� Negoziazione dei contratti

� Sottoscrizione del contratto di vendita

� Filing antitrust (se applicabile)

� Closing dell’operazione

� Condivisione della strategia dell’operazione e della procedura di vendita da adottare

� Definizione del perimetro dell’Operazione

� Definizione delle eventuali operazioni straordinarie propedeutiche alla cessione

� Individuazione e accordo sull’elenco dei potenziali acquirenti (market “scouting”)

� Predisposizione di un piano strategico ed economico/ finanziario a 3/5 anni

� Preparazione dell’Investment Overview (Blind Profile e Teaser), dell’Accordo di riservatezza e dell’Information Memorandum

Fase II5-8 settimane

Fase preparatoria3-5 settimane

Fattori che influenzano la tempistica

• Normativa Antitrust (se applicabilie)

• Complessità del cliente e del suo business

• Capacità del cliente di seguire l’Advisor in tutte le

fasi del processo

• Numero di controparti coinvolte

• Complessità delle operazionipropedeutiche all’operazione

• Capacità della controparte ditrovare le risorse finanziarie

Fase I4-6 settimane

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Arkios Italy

CLIENTECLIENTE

2. Perché un AdvisorIl supporto di un Advisor è a 360°, attraverso una assistenza continuativa in ogni fase del processo

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Arkios Italy

Contatti

Arkios Italy

Per ulteriori informazioni:

Paolo PescettoPresidente+ 39-334.66.54.116paolo.pescetto@arkios.itwww.arkios.itwww.arkios.co.uk

Paolo CiraniAmministratore Delegato+ 39-335.68.40.737paolo.cirani@arkios.itwww.arkios.itwww.arkios.co.uk

Alberto Della RiccaPartner+ 39-347.22.03.181alberto.dellaricca@arkios.itwww.arkios.itwww.arkios.co.uk

Andrea OrsiPartner & Sales Manager+ 39-338.35.62.005Andrea.orsi@arkios.itwww.arkios.itwww.arkios.co.uk