altena business

‘Alles kun jeautomatischproduceren’

Laurens Buying | b3 industrie

Exclusief uit Italië:Vrouw en onderneming

Aan de Keukentafelmet Jan van Helden

Theo Bakker:‘Altena primaondernemersklimaat’

Wim de Jong: een ondernemende wethouder

Over kaas, zijn toekomst en zijn fascinaties.

‘We komen nog steeds mensente kort’

Ad Vermeer (personeelsdiensten) signaleert groeiend tekortaan vaklieden.

Kees Timmerarchitect enuitvinder

Over Cruijff, uitvindenen esthetiek. 1

JAARGANG 1 MEI 2011

BUSINESSALTENA

Zakenblad voor het Landvan Heusden en Altena

Altena BusinesZakenblad voor het Land van Heusden

en Altena.

Jaargang 1, nummer 1

Een uitgave van Lagrouw Strategische

Communicatie, Hoogstraat 16, 4251 CL

Werkendam en Het Kontakt Edities BV,

Zuidzijde 131, 2977 XE Goudriaan

Aan dit nummer werkten mee:

Govert Lagrouw, Pieter Verhoeve,

Jolanda Berghoef, Tom Oostra.

FotografieLéon Kipping

(Lagrouw Strategische Communicatie)

VormgevingLéon Kipping

(Lagrouw Strategische Communicatie)

Druk en verspreidingDe Groot Drukkerij, Goudriaan

Advertentieverkoop Het Kontakt Edities bv

Zuidzijde 131, 2977 XE Goudriaan

T 0183-583263

E [email protected]

RedactieLagrouw Strategische Communicatie

Hoogstraat 16, 4251 CL Werkendam

T 0183-401078

E [email protected]

Altena Business verschijnt in 2011 drie

maal per jaar en wordt gratis verspreid

onder 4.500 zakelijke beslissers in het

Land van Heusden en Altena.

CopyrightHet auteursrecht berust bij de uitgevers.

Niets uit deze uitgave mag zonder

schriftelijke toestemming van de

uitgevers openbaar gemaakt worden

of verveelvoudigd.

Colofon

ALTENA BUSINESS | 1

We gaan het doen!

Het Land van Heusden en Altena is uitgegroeid tot een gebied waar je

succesvol kunt ondernemen. In de eerste uitgave van Altena Business

hebben we het zakenleven in deze regio een podium geboden.

Een platform waar ondernemers inspiratie opdoen uit elkaars verhalen en

de kans krijgen om hun business te presenteren.

Dat is aardig gelukt, de beschikbare advertentieruimte was in een paar

weken uitverkocht. Maar ook als we weten dat de overhandiging van het

eerste exemplaar uitstekend werd bezocht.

Met veel enthousiasme brengen wij spraakmakende interviews, opvallende

nieuwsfeiten en interessante wetenswaardigheden over ‘het ondernemen’

in Altena. Zo sprak ik met Kees Timmer, architect en al jarenlang

pleitbezorger van een krachtig regionaal bedrijfsleven. Nu we het toch over

deze regio hebben: De slagader van bedrijvig Altena is de A27. Een weg

die ons van oudsher verbindt met de ‘buitenwereld’. Met ‘over de brug’.

En zoals dat in het zakenleven in Altena ook iedere dag gaat, willen wij in

dit blad regelmatig bedrijven van net over die brug aan u voorstellen.

Het leven houdt niet op bij de Gorcumse brug!

Govert Lagrouw

hoofdredacteur

[email protected]

4De ondernemende wethouder uitWerkendam

15Theo Bakker is optimistisch

11Evenementenhal wordt een sprookje

24Kees Timmer:‘Wij zijn geenmoraalridders’

9Italiaanse wijn uit Hank

19Ad Vermeer mist vakmensen

13De jongens vanDe Jong groeien goed

31Over stroopwafels en negerzoenen

ALTENA BUSINESS | 3

inhoud

Een ontmoeten met Wim de Jong kan een gesprekspartner niet

onberoerd laten. Zijn gedrevenheid vult de gesprekruimte, het

enthousiasme is welhaast tastbaar. Gevoel voor decorum is

er eveneens. Het krijtstreeppak fijngesneden, de Rotaryspeld

zichtbaar en de schoenen gepoetst. Moeite om zelfverzekerd te

zijn heeft hij niet. Wim de Jong is een man die weet waar hij voor

staat, geen blad voor de mond neemt en altijd voor de troepen uit

loopt. Een netwerker bovendien; iemand die de meeste besturen

in de regio die er toe doen al eens als lid, en vaker als voorzitter,

heeft gediend. “Of mijn vrouw dit leuk vond? Ach, ze is nuchter.

Ze weet dat ik graag iets om handen heb. Ze zou er zelf ook niet

blij van worden als ik hele dagen thuis zou zitten.”

BoerenzoonOoit zat hij op de MULO. Zijn vader haalde hem van school om

op het familiebedrijf aan de slag te gaan. Vader had een melk-

veebedrijf en Wim was de oudste zoon. “Als jonge kerel ben ik

boter, kaas en eieren gaan verkopen langs de deuren.

Daar leerde ik de eerste verkooptrucs. Zo ging ik achter een

verhuiswagen aan om te kijken waar een nieuw gezin zich

vestigde om vervolgens aan te bellen en te vragen of ik daar

vaste leverancier kon worden. Toen ik uit militaire dienst kwam,

ben ik gaan werken bij een kaasleverancier.”

In de loop der jaren klom De Jong op en bracht het uiteindelijk tot

directeur-aandeelhouder.

PolitiekIn 1978 vestigde Wim de Jong zich met zijn gezin in Hank.

Hij werd lid van het CDA. “Ik wilde graag wat doen voor de

gemeenschap. Al snel zat ik in het Waterschapsbestuur, het

kerkbestuur, de Rotary en mocht ik commissaris worden bij de

Rabobank. Als gevolg van een voorkeursactie van de

carnavalsvereniging kwam ik met voorkeursstemmen in 1993 in

de gemeenteraad van de toenmalige gemeente Dussen. Ik heb

mijn aandelen verkocht en ben teruggetreden uit het bedrijf.”

De keuze voor een christelijke partij was voor hem vanzelfspre-

kend. “De Bijbel en het christelijk geloof betekenen veel voor me.

Ik ben Rooms-katholiek. Dit betekent in mijn geval dan ook dat

ik in principe elke zondag naar de kerk ga. Daar vind ik rust en

inspiratie voor mijn dagelijks handelen. De gehechtheid van de

mensen in deze streek aan een wekelijkse rustdag is bijvoor-

beeld een groot goed.”

Of het wennen was als wethouder? Jawel. In mijn gedrevenheid

had ik vrijwel direct na mijn aantreden in de pers gezegd dat de

meeste ambtenaren te langzaam werken. De dag er na zat ik bij

de voorzitter van de ondernemingsraad die mij vroeg dit voortaan

eerst intern te ventileren, voordat dit naar buiten werd gebracht.

Ik moest veel leren, maar tegelijkertijd hoop ik nooit vastgeroest

te raken in het politieke systeem. Als bestuurder moet je een

zekere vrijheid hebben om datgene te zeggen dat je goed acht

voor de gemeenschap.”

Politieke toekomst“In 2010 ben ik lijsttrekker geworden, terwijl ik eigenlijk er over

nadacht om te stoppen. Er is een sterk appel gedaan, ook door

de huidige burgemeester, om nog één periode door te gaan.

Ik heb dat graag gedaan. Het was bovendien bemoedigend dat

het CDA de grootste bleef. Van verslaggever Ton Kuppens heb

ik toen nog een flesje champagne gekregen, omdat hij dacht dat

we niet meer dan vijf zetels zouden halen. Dit is wel mijn laatste

periode. Als ik 65 ben, in 2013, wil ik mijn opvolger inwerken.

Wie dat is, kan ik u niet vertellen. Daar gaat de fractie over.”

Aan het einde van zijn loopbaan is wethouder Wim de Jong nog altijd even energiek. Vol passie vertelt hij over zijn portefeuille economie, zijn politieke toekomst en zijn gedrevenheid voorschaalvergroting. “Volume is macht.”

Ondernemendewethouder

door: Pieter Verhoeve

[ ]‘Of mijn vrouw dit leuk vond? Ach, ze is nuchter.’

4 | ALTENA BUSINESS

P O L I T I E K E N B E D R I J F S L E V E N

Fuseren“Ja, ik ben voor bestuurlijke samensmelting. Toen ik in de Raad

van Commissarissen van de Rabobank zat, waren er in het Land

van Heusden en Altena nota bene vijftien verschillende banken.

Inmiddels is de fusie een feit, en draait de bank goede winst.

Ik ben niet vies van schaalvergroting. Volume is macht. Als ik 50

kazen kocht, moest ik in verhouding meer betalen dan wanneer

ik er 500 kocht”.

“Precies daarom ben ik ook voor één Altenagemeente. En eigen-

lijk ben ik er van overtuigd dat we met 50.000 inwoners straks

nog te klein zijn. Het Land van Heusden en Altena is geografisch

gezien een eiland. We zijn steeds meer op elkaar aangewezen.

In 2013 zullen we een nieuwe stap gaan maken in de bestuur-

lijke samenwerking tussen de drie gemeenten. Wat mij betreft

gaan we in deze ingeslagen weg stevig verder, net als met de

dereguleringsafspraken. De overheid kan wat mij betreft niet

slagvaardig genoeg zijn.”

Grote projecten“Er zijn genoeg grote projecten. Zo ben ik aanjager van een tun-

nel onder de Merwede, zodat de flessenhals bij de A27 nu opge-

lost kan worden. Of deze er komt is afhankelijk van de minister.

Als hij budget beschikbaar stelt, dan komt de tunnel er. De regio

zal echter ook bereid moeten zijn om te betalen. Een tunnel van

dit kaliber kost toch al snel 800 miljoen euro. Om de exploitatie

daarvan sluitend te maken, zou er wel eens tolheffing nodig kun-

nen zijn, of een verhoging van de OZB. Voorlopig is dit allemaal

nog niet aan de orde. Eerst moeten we de plannen van het

nieuwe kabinet afwachten. De derde binnenvaarthaven van

Werkendam is concreter. Achter de Biesboschssluis is ruimte

voor een derde haven en wat mij betreft wordt dit geen jacht-

haven. Er is een startnotitie in de maak en ik verwacht dat daar

over een jaar of tien een derde haven zou kunnen liggen.

“U vraagt mij of het CDA haar verkiezingsbelofte, geen belas-

tingverhoging, waar kan maken. Voor 2011 gaat dit zeker lukken.

Of dit in 2012 weer lukt, is de vraag. We moeten wel met elkaar

realiseren dat er grote korting komt op het gemeentefonds en dat

dit de gemeentelijke financiën onder grote druk zet.

Vooralsnog is het Werkendam gelukt al jarenlang om de belas-

ting op een gelijk peil te houden.”

■

ALTENA BUSINESS | 5

V I S S E R W E R D W I N K E L I E R

Daan Struik (44) bevoer op veertienjarige leeftijd de Maasvlakte en de wateren in de Biesbosch op zoek naar zoetwatervis. Het zou de rest van zijn leven tekenen. Drie jaar geleden verkocht Struik zijn visrechten en alles wat daarbij hoorde. Hij ging verder als winkelier in Werkendam. Van heinde en verre komen de klanten naar hem toe. Ondergete-

kende mag er graag binnenlopen. De winkel valt op door krokant

gebakken vis, veel verse waar en een uitgekiend assortiment.

Kibbeling en haring vinden er gretig aftrek maar gevraagd naar

zijn favoriete vissoort zegt Struik dat verse kabeljauw zijn voor-

keur geniet. ‘Gebakken in de koekenpan, of lekker gestoofd.’

Op tijd verkochtEigengereid, in de goede zin, is Struik altijd geweest. Noem het

ondernemersbloed. Van zijn veertiende tot zijn dertigste levens-

jaar werkte hij samen met zijn broers in het familiebedrijf van

zijn vader. Een echt vissersgeslacht. Maar meerdere kapiteins

op één schip werkte niet. ‘Mijn broers en ik vonden allemaal

dat we het beter wisten en eigenlijk kon mijn vader daar geen

sturing aan geven. Toen ben ik eruit gestapt en voor mezelf gaan

werken. Nooit spijt van gehad. Als beroepsvisser leef je van de

natuur. Goede en slechte jaren wisselen elkaar af, afhankelijk

van wat er in je netje zwemt. In 2004 ben ik met deze winkel

begonnen en de eerste jaren heb ik mijn visserijbedrijfje dus

nog even aangehouden. Maar drie jaar geleden zag ik al een

beetje aankomen wat er nu is gebeurd: door het verbod op de

palingvangst is het heel moeilijk om als zoetwatervisser nog een

boterham te verdienen. Ik had net op tijd alles verkocht.’

Visspecialist StruikDe eerste jaren was Struik met zijn winkel aangesloten bij het zo-

genaamde ‘Visgilde’. Een organisatie die aangesloten viswinkels

ondersteunt met reclamevoering, workshops, marktinformatie en

recepten. ‘Mijn twee jongens (Jaap en Corné, red.) zitten ook in

de zaak. Om drie salarissen uit de winkel te halen is niet

mogelijk. Daarom zijn we begonnen met twee viswagens erbij,

maar Visgilde wilde onder geen beding dat die wagens met

Visgilde beletterd zouden worden. Tja, dan doe ik het gewoon

zelf natuurlijk. We zij inmiddels Gilde af en doorgegaan onder

de naam ‘Visspecialist Struik’. Mijn klanten hebben er niets van

gemerkt. Het is heus niet verkeerd om je aan te sluiten bij een

organisatie, maar je moet het toch zelf doen als ondernemer.’

www.visspecialiststruik.nl ■

Van formule naar eigen winkeluitstraling

door: Govert Lagrouw

[ ]‘Je moet het toch zelf doen’

8 | ALTENA BUSINESS

V R O U W E N O N D E R N E M I N G

ALTENA BUSINESS | 9

Exclusief uit ItaliëAngelica Frittitta is net terug uit Verona.Daar heeft zij de wijnbeurs Vinitaly, één van de meest vooraanstaande wijnbeurzen in Italië, bezocht. Natuurlijk was zij daar voor Angelica’s Italian Wines op zoek naar mooie authentieke wijnen uit het land waar zij zo van houdt.

De Hankse Angelica zoekt altijd naar mooie Italiaanse wijnen.

Gambero Rosso, de gids die Italiaanse wijnen van hoge kwaliteit

beschrijft, is daarbij een belangrijke leidraad. Als dochter van een

Italiaanse vader heeft zij zich met succes gespecialiseerd in de

import van Italiaanse wijnen. Importeerde zij eerst voornamelijk

wijnen uit Zuid-Italië, nu heeft heel Italië haar aandacht.

Angelica levert vooral aan Italiaanse restaurants.

OenoloogRuim zes jaar geleden is Angelica’s interesse voor wijn ontstaan.

Na afloop van een bezoek aan Rome ontving zij een fles

Italiaanse wijn. Angelica vertelt enthousiast: “Ik was zo geboeid

door de smaak. En omdat ik altijd al meer van wijn wilde weten,

heb ik contact gezocht met het wijnhuis. De oenoloog, dat is

degene die verantwoordelijk is voor de wijngaard, zeg maar van

wijnstok tot bottelen, nodigde mij uit naar Sicilië te komen. Zo

heb ik echt kennis kunnen maken met Italiaanse wijnen.

LokaalAngelica bezoekt de wijnhuizen waarin zij geïnteresseerd is

bijna allemaal: “Ik ga het liefst op bezoek bij wijnhuizen om

kennis te maken met de lokale wijnmakers én om wijnen te

proeven. En door de beperkte productie kan ik mijn klanten

exclusiviteit garanderen en dat is precies wat zij willen.”

Trends Welke wijntrends ziet Angelica? “Liefhebbers van wijn zijn weer

op zoek naar authentieke wijnen zoals Chianti en Barolo.

Deze wijnen zijn gemaakt van autochtone druiven en geven de

wijn zijn originele smaak. Het zijn beslist geen allemansvrienden

maar wijnen met uitgesproken smaaktonen; soms kruidig of juist

droog van smaak. ” Angelica vertelt dat daar haar kracht en haar

onderscheidend vermogen liggen. Zij vervolgt: “Ook de vraag

naar biologische wijnen zie ik toenemen. Er zijn steeds meer bio-

logische restaurants die hun aanbod willen uitbreiden door mooie

biologische wijnen te serveren. Daarnaast is het belangrijk wijnen

van een goede prijs/kwaliteitsverhouding te leveren. Gasten zijn

kritischer; ook een huiswijn moet van goede kwaliteit zijn.“

ProeverijenRegelmatig organiseert Angelica op verzoek van restaurant-

houders wijnproeverijen. Op deze manier laten zij hun gasten

kennis maken met mooie wijnen uit Italië. Ook leert Angelica

haar gasten graag meer over de Italiaanse cultuur. Zij vertelt met

een knipoog over de Italiaanse gebruiken en gewoonten.

www.angelicasitalianwines.nl ■

[ ]‘Liefhebbers van wijn zijn weer op zoek naar

authentieke wijnen’

door: Jolanda Berghoef

T E R L E R I N G E N V E R M A A K

ALTENA BUSINESS | 1 1

Evenementenhal Gorinchem voor even een sprookjestoneelMenig ondernemer bezoekt wel eens de Evenementhal in Gorinchem. Zo werd daar bijvoorbeeld onlangs nog de Shipping & construction beurs georganiseerd. Toneel voor mannen in pakken en goed gesoigneerde dames. Roodkapje of Jochem van Gelder verwacht je daar niet.

Maar daar ‘kunnen we wat aan doen’, bedacht Michael van

Hoorne (30) uit Ottoland en eigenaar Van Hoorne Events. In het

Pinksterweekend (12 & 13 juni) brengt Van Hoorne namelijk een

magisch sprookjeskasteel tot leven in de Evenementenhal Gorin-

chem. De beursvloer wordt omgetoverd tot een spetterend con-

cert voor de hele familie. Een ontmoeting met sprookjesfiguren

als Roodkapje, Hans & Grietje, De Gelaarsde Kat, Klein Duimpje

en vele anderen. Prachtige decors, uitbundige kostuums en

natuurlijk heel veel swingende liedjes zullen de Evenementenhal

een totaal andere outfit bezorgen. Misschien niet een alledaagse

entourage voor ondernemers. Maar wel een leuk idee om eens

met je zakenrelaties, de personeelsvereniging of met het gezin

naar toe te gaan. Uitvoerend producent Sjoerd Schouten:

“Natuurlijk hebben wij een groot gedeelte van de hal ingericht

om zakelijke gasten te ontvangen met een sjieke bediening en

mooie diners. Direct daarnaast staat een kinderparadijs, zodat

de allerkleinsten zich prima kunnen vermaken. Na het concert

kunnen ze favoriete sprookjesfiguur in levende lijven ontmoeten

tijdens een Meet & Greet.” Veel bekende artiesten zullen te zien

zijn. Bijvoorbeeld Maud, bekend van onder andere Idols, zal haar

opwachting maken op het podium als De Gelaarsde Kat in

De Gelaarsde Kat De Musical. Hierin speelt zij samen met acteur

Geert Hoes, bekend van onder meer Costa en vele andere

bezigheden op tv en in het theater. Naast Geert zal ook Sita aan-

wezig zijn tijdens de Sprookjesconcerten. Sita werd bekend met

de band K-otic en is het gezicht van Disney Channel.

Jochem van Gelder, Nederlands opper praatjesmaker zal een

gastoptreden verzorgen.

www.sprookjesconcert.nl ■

Hoe maak ik van een gemiddeld bedrijf een nog beter bedrijf?Ondernemers die op deze vraag een antwoord zoeken krijgen op 23 juni de kans om hier aan te werken. Blankers & Van Vark organiseert dan op Fort Altena een seminar onder leiding van Peter de Heer met als thema ‘Effectief en inspirerend leiderschap’.

Peter de Heer is algemeen directeur van Raadgevendburo

Zakenwijzer. Hij is een veelgevraagd trainer, coach en adviseur

in leiderschap en management. Zijn passie: ondernemers en hun

organisatie laten excelleren door bottlenecks te ontmaskeren en

versnellers te ontwikkelen. Vanuit hun rol als adviseur constate-

ren David Blankers en Erno Kwetters dat er behoefte is aan ken-

nis en inzicht op dit gebied. Samen met Elibert van Vark hebben

zij een stevige training gevolgd en zijn hier erg enthousiast over.

Blankers: ”Als ondernemer neem je vaak geen tijd om nuchter

en op afstand naar je bedrijf te kijken en jezelf af te vragen: hoe

kan ik het beste uit mijzelf en het personeel halen? Door aan

de slag te gaan met principes op het gebied van leiderschap en

management leer je jezelf beter kennen en verruim je de visie op

je bedrijfsvoering. Daarmee bewijs je jezelf en je onderneming

een hele goede dienst. Bovendien, voor het geld hoef je het niet

te laten. De kosten bedragen slechts € 195,- en daarvoor ben je

van 15.00 tot 21.00 uur interactief bezig op Fort Altena inclusief

warme maaltijd en consumpties. Het seminar start met een

inleiding en daarna een blok ‘situationeel en coachend leiding

geven, en een blok ‘zelfmanagement’. Peter put uit de kennis en

theorieën van de meest toonaangevende leiderschapsdenkers

en maakt deze praktisch toepasbaar. “Ik kan het iedereen aan-

bevelen”, aldus Kwetters. Opgeven kan telefonisch op nummer

0183 – 67 84 84 of per e-mail [email protected]. ■


De Jong Groenbeheer

Van groene afkomst

Bij De Jong Groenbeheer worden met liefde voor het vak tuinen aangelegd, stroken groen voor de

Betuwelijn ingezaaid en zelfs de kerstbomen voor het Catshuis verzorgd. Om maar eens iets te

noemen. De combinatie van een groot machinepark en veel ervaring met het fijnere tuinwerk

maken De Jong tot uw ideale partner voor:

• Tuinen • Plantsoenen • Tuinparken • Kantoortuinen • En alles wat groen is.

Sleeuwijksedijk 14251 XA WerkendamT 0183 500156F 0183 [email protected]

N I E U W PA N D B I J N A K L A A R


Gezonde groei De Jong GroenbeheerWie wel eens over de Sleeuwijksedijk tussen Sleeuwijk en Werkendam rijdt kan het haast niet zijn ontgaan: de nieuwbouw van De Jong Groenbeheer. Een pand dat ruimte moet bieden aan het toenemend aantal mannen en machines die dit energieke bedrijf hard nodig heeft. Maar vooral ook een pand dat bepaald niet misstaat in het groene dijk- en polderlandschap.Robert en Jan Willem de Jong die er samen de scepter zwaaien, zijn er mee in hun nopjes.

“We wilden als het ware de groene omgeving in het pand door

laten lopen. Op de eerste plaats omdat we dat mooi vinden,

maar natuurlijk ook omdat groen het kernwoord is van ons

bedrijf”, aldus Robert. Dat woord ‘bedrijf’ mogen we overigens in

het meervoud spellen, want naast De Jong Groenbeheer bestaat

daar ook nog ‘Lems Tuinen’. Dit bedrijf is voornamelijk actief in

de Alblasserwaard met mooie, exclusieve tuinen voor tuinfanaten

die iets bijzonders willen.

De Jong houdt zich naast het onderhoud en de aanleg van

tuinen ook veel bezig met plantsoenen, parken en groenwerk

voor Rijkswaterstaat en gemeenten. In combinatie met Van Oord

Gorinchem is De Jong bijvoorbeeld vaak aan het werk langs

de Zuid-Willemsvaart en het Wilhelminakanaal met ecologisch

groenbeheer. Het bedrijf heeft een goede naam in het lastigere

groenbeheer waar loonwerkers of infrabedrijven liever niet aan

beginnen. Meerwaarde, daar gaat het de broers om. “Voor die

ecologische zones moet je bijvoorbeeld ook veel van bescherm-

de planten en diersoorten weten”, zegt Jan Willem.

We maken nog een rondje door het in aanbouw zijnde pand.

Opvallend is de moderne look die het geheel heeft meegekre-

gen. Zo zijn de leidingen gewoon in het zicht gebleven en de

plafonds bewust achterwege gelaten waardoor er een open, in-

dustriële entourage is ontstaan. Overheersende kleuren zijn wit,

lichtgrijs en appeltjesgroen. Grappige noviteit zijn de tafels en de

bureaus (negen centimeter dik!) met bladen van plataanhout in

een gewelfde vorm als een boom.

Het moet een feest zijn voor alle medewerkers om hier straks te

werken. Maar ook een bekroning, want zonder de gemotiveerde

inzet van deze mensen zou dit nooit bereikt zijn. 23 Medewer-

kers telt het bedrijf inmiddels en een indrukwekkend arsenaal

machines. Wie heeft er wel eens gehoord van een ‘machinale

hagenknipper’, een ‘rupsversnipperaar’, of een een quad voor

onkruidbestrijding met sensoren die reageren op de fluorescen-

tie van het bladgroen? Naast de meer conventionele machines

als tractoren, midigravers en grasmaaimachines staan die nu

allemaal comfortabel gestald in de nieuwe behuizing die zo goed

als klaar is.

www.dejonggroenbeheer.nl ■


VA N U R K N A A R W E R K E N D A M


‘Altena prima ondernemersklimaat’ Aan het woord is Theo Bakker. Klein van stuk maar energiek van aard. Bakker is bedrijfsmakelaar bij Hofstede BOG in Werkendam en uit dien hoofde betrokken bij de uitgifte van het industrieterrein Bruine Kilhaven V, de voorloper van het RBT (Regionaal Bedrijven terrein) dat in 2012 gereed moet zijn.

“De laatste jaren zie je heel duidelijk dat de gemeente een

actiever beleid voert ten aanzien van het ondernemerschap.

Tien jaar geleden moest ik nog veel ‘strijd’ voeren om dingen

voor elkaar te krijgen. Stond ik bijna wekelijks bij het gemeente-

huis op de stoep. Tegenwoordig denken de ambtenaren meer

mee en doen ze hun best om het ondernemerschap te stimu-

leren. Dat komt denk ik onder andere door de invloed van de

BKA (Bedrijven Kring Altena), maar het komt ook gewoon van

binnenuit op het gemeentehuis. Je ziet nu concreet de voorde-

len van het samenwerken tussen de drie gemeenten. Door die

goede samenwerking is de uitgifte van Bruine Kilhaven V zo snel

gegaan. (bijna uitverkocht, red.) Ook bedrijven uit Woudrichem

en Wijk en Aalburg komen daar nu op af.”

vervolg op pagina 17 ...


B E D R I J F S H U I S V E S T I N G


... vervolg artikel Theo Bakker

Actieve gemeente“Een ander mooi voorbeeld is de gezamenlijke promotie met de

gemeente Werkendam van het bedrijfsverzamelgebouw

Trapezium op bedrijventerrein Bruine Kilhaven V.” Bakker wrijft

nog eens door zijn krullende haardos en vervolgt: ”Het vrije

ondernemerschap wordt meer op waarde beoordeeld door

de gemeente. De laatste tien jaar hebben daar de bedrijven-

terreinen in Aalburg, Giessen en Werkendam de vruchten van

geplukt en in Nieuwendijk is er recentelijk zelfs nog een terrein

bijgekomen. Ik ben wel blij dat alle bedrijventerreinen landschap-

pelijk op de achtergrond staan. Als je hier over de Merwedebrug

naar ‘binnen’ gereden komt zie je meteen een oase van rust en

groene ruimte om je heen”.

OverlevenAndere sterke punten van het gebied zijn volgens Bakker de

hoge arbeidsmoraal van het hier woonachtige personeel.

“In vergelijking met het westen is het personeel hier trouwer,

gedisciplineerder en minder ‘zeurderig’. Er wordt hard gewerkt.”

Bakker is zelf een Urker en ziet wat dat betreft wel wat overeen-

komsten met het Land van Altena. “Op Urk heerste ook een sfeer

van zelf aanpakken en niet zeuren. Urk was vroeger een eiland

en eigenlijk is Altena dat ook jaren geweest. Inwoners die op

zichzelf aangewezen zijn hebben een sterke overlevingsdrang,

wat goed is voor het ondernemerschap. Bedrijven van buiten

de regio willen zich daarom hier ook graag vestigen vanwege

de vele leveranciers. Vaak kun je dichtbij huis terecht als je

op zoek bent naar ondersteunende bedrijven of support. Met

het vestigingsklimaat voor bedrijven is dus niets mis, volgens

Bakker. Hij ziet de toekomst zonnig in. Ook voor de uitgifte van

het RBT (Regionaal Bedrijven Terrein) dat eraan komt in 2012 .

Bakker heeft nog een paar opvallende tips voor de gemeente om

het vestigingsklimaat nog verder te optimaliseren. “Ik heb mee-

gemaakt dat grote bedrijven met meer dan 100 fte’s uiteindelijk

niet voor deze regio kozen omdat ze elders vestigingssubsidie

ontvingen. Vaak zijn dat EU potjes om gebieden in Groningen,

Limburg en Twente te stimuleren. Dat kan een bedreiging zijn als

je grote bedrijven hier naartoe wilt lokken.”

OpleidingsinstituutEen ander minpuntje vormt volgens Bakker het ontbreken van

opleidingscentra. “Wat je hier mist is, een breed opleidings-

instituut voor de maakindustrie. Het bedrijfsleven plukt daar de

vruchten van in de vorm van jonge mensen die uit deze regio

dichtbij huis hun vakopleiding kunnen volgen. Bedrijven kunnen

daar jonge talenten recruteren en het trekt ook weer HBO’ers

aan die daar les moeten geven en zich hier willen vestigen.”

Bakker toont zich dus een optimist en iemand die uitgaat van

kansen. Zou hij het ook aandurven om voor een derde haven te

gaan in Werkendam? Bakker: ”Daar moet je ook niet benauwd

mee zijn. Nu doen. Als je een haven echt nodig hebt (nu zit de

scheepvaart enigszins in een dipje red.) ben je te laat, want het

duurt jaren voor je dat gerealiseerd hebt. Op de lange duur komt

een derde haven altijd goed. Alle seinen staan op groen voor

transport over water: beter voor het milieu en aanzienlijke reduc-

tie van files. Het kan niet anders of vervoer over water heeft de

toekomst”, besluit deze Urker ondernemer in

Werkendam.

www.hofstedemakelaardij.nl ■

[ ]‘Wat je hier mist is een breed opleidingsinstituut voor

de maakindustrie’

Werving en SelectieUitzending en Detachering

Interim- en Kwaliteitsmanagement

Ferrandstraat 8b - 4251 LL WerkendamT 0183-505705 - E [email protected]

www.vermeerws.nl


D E R E G I O N A L E A R B E I D S M A R K T

‘We komen nog steedsvakmensen tekort’

“Geef mij vijf elektrotechnici en ik heb ze morgen aan de slag”,

aldus deze praatgrage ondernemer. Zijn loopbaan leidde hem

langs de lokale politiek en langs directiefuncties in de kunststof-

industrie. Twee werelden die in weinig op elkaar lijken, maar

waarin Vermeer zich allebei senang voelde. “Politiek en bedrijfs-

leven lijken meer op elkaar dan je denkt. Het zijn werkvelden

waar je constant moet presteren, waar je door iedereen op de

vingers gekeken wordt en waar je steeds keuzes moet maken

tussen de waan van de dag en de lange termijn.” Over die lange

termijn gesproken, Vermeer signaleert een paar opmerkelijke

ontwikkelingen op de regionale arbeidsmarkt.

Vergrijzing“In feite hebben we te maken met twee verschillende tekorten.

We hebben namelijk op de eerste plaats een tekort aan mensen

die hier willen werken in de maakindustrie. Metselaars, elektri-

ciens, timmermannen en ga zo maar door, wonen er hier genoeg

maar ze gaan ’s morgens met zijn allen de Merwedebrug over

om ergens anders te gaan werken, terwijl we ze hier hard nodig

hebben. Deze braindrain valt van vroeger uit goed te verklaren,

maar het is wel zaak dat er iets gebeurt. De lokale overheid heeft

hier een taak, maar voorlopig zie ik nog weinig actie. Zeker als

we weten dat daar het grootste onderschatte probleem nog bij

komt: de ‘vergrijzing’. Je schrikt van de gemiddelde leeftijd op de

bouwsteigers. Iedereen wil jonge mensen.

Maar die zijn er domweg over een korte periode te weinig. Be-

drijven die niet gaan anticiperen op dit fenomeen doen zichzelf

tekort.

De economie hoeft maar één à anderhalf procent te groeien en

er is Paniek. Letterlijk. Tweede tekort zit’m in HBO-ers. Die wonen

hier gewoon te weinig. Tachtig procent van de leerkrachten op

het Altena College woont buiten het gebied. Ook daar ligt een

taak voor de overheid.”

Werk aan de winkelKortom, zijn brede achtergrond heeft Vermeer veel geleerd over

mens en maatschappij, iets wat hem in zijn dagelijks werk als

specialist in personeelswerk goed van pas komt. ‘Wij detacheren

mensen en wij zenden mensen uit. In dit werk is het erg belang-

rijk om goed aan te voelen in wat voor werkomgeving iemand

past. En nog belangrijker: als wij voor een bedrijf een werving en

selectie starten, heb je kennis van de lokale arbeidsmark nodigt.

Je moet kunnen inschatten of een kandidaat past bij dat bedrijf.”

Gezien de forse groei die zijn bedrijf de afgelopen jaren door-

maakte zit dat vast wel goed bij Vermeer Personeelsdiensten.

www.vermeerpersoneelsdiensten.nl ■

[ ]‘Je schrikt van de gemiddelde leeftijd op de

bouwsteigers’

Aan het woord is Ad Vermeer. 55 Jaren jong en altijd in de weer. Ondanks dat de economie wat hapert, constateert Vermeer in de regio Land van Altena een groeiend (!) tekort aan mensenin de maakindustrie.



A A N D E K E U K E N T A F E L B I J :

Jan van HeldenOndernemers werken altijd. Soms ook op zaterdag. Nieuwsgierig als ze is schuift de redactie van Altena Business regelmatig op zaterdagochtend bij een ondernemer aan de keukentafel om te kijken hoe die er thuisbij zit.

Deze keer dronken we koffie bij Jan van Helden, directeur van

de Correct Group in Wijk en Aalburg. Jan is directeur en mede-

eigenaar van een aantal bv’s op het gebied van dienstverlening.

Ben je zelf ook zo’n poets?“Ik hou van netjes en schoon, maar het moet wel leefbaar

blijven. Je hebt ook mensen die er door geobsedeerd raken.

En eerlijk is eerlijk, thuis wordt daar voor gezorgd...”

Werk of privé?“Het één staat niet los van het ander. Je hebt je werk nodig om

privé gelukkig te zijn en voor je gezin te zorgen. Als ondernemer

ben je bijna altijd bezig en in ieder geval altijd verantwoordelijk.”

Hoeveel uur werk je per week?“Dat weet ik niet precies, maar zeker 50 tot 60 uur in de week.

Je moet er wel voor waken om niet zo vaak te werken dat je

privé in de knoei komt. Vroeger gingen wij bijvoorbeeld nooit op

vakantie, maar dat doe ik niet meer. Met ons hele gezin

(zes kinderen + aanhang, red.) gaan we ieder jaar twee weken

weg. Naar Italië dit jaar. Ik zeg wel eens: “Het lijkt wel zo’n

schoolkamp met elf man onderweg. Maar supergezellig joh. Ik

vind het prachtig”

De zaterdag of de zondag?“Allebei. De zaterdag is voor mij een dag om lekker te rommelen

in de tuin en met het gezin leuke dingen te doen. Wij hebben zes

kinderen, dus het valt niet altijd mee om ze allemaal evenveel

aandacht te geven. Met de één ga je eens een keertje vissen,

met de ander naar een oorlogsmuseum en de oudste (23 jaar,

red.) staat al op het punt om te gaan trouwen, dus die heeft

mij niet meer zo nodig. Op zondag is het rustdag. Een dag van

bezinning en om naar de kerk te gaan.”

Werk je voor de lol of voor het geld?‘Nou, ik zou zeggen: ‘voor de verplichting’. Ik vind dat je de taak

hebt om als ondernemer voor je vrouw, je gezin en je mensen

te zorgen. Dat kan niet zonder geld natuurlijk, want als je denkt

‘laat maar waaien’, dan ben je zo failliet. En ik vind, ook al heeft

tegenwoordig dat niet iedereen meer in de gaten, dat je als on-

dernemer ook de taak hebt om iets in het maatschappelijk leven

te doen. Zelf ben ik vijftien jaar voorzitter van scholengemeen-

schap ‘De Hoeksteen’ geweest en momenteel bestuurslid van

de BKA.”

Ga ja vandaag nog iets leuks doen?“Zeker, niet iets bijzonders maar genieten van het mooie weer

door wat in de tuin te rommelen.”

Thuis eten of uit eten?“Vanavond eten we gewoon thuis. Een paar keer per jaar ga ik

samen met mijn vrouw uit eten en daar genieten we zeer van.

Ik hou er wel van, maar thuis smaakt het me ook prima.

Mijn vrouw (Jorien, red.) houdt van kokkerellen, dus er staat

regelmatig iets bijzonders op tafel.” ■


B U S I N E S S I M P R E S S I E S

Jongert (Veka) bouwt aan50 meter jacht Het Werkendamse Veka heeft een volle dochter in Wieringer-

werf, Jongert, die gespecialiseerd is in de bouw van superjachten.

Dit bedrijf is verheugd te melden dat ze opdracht heeft voor de

bouw van twee 50 meter motorjachten die gebouwd zullen gaan

worden in een Limited Edition uitvoering. Het is een ontwerp van

Guido de Groot Design en Azure Naval Architects. Het jacht is

voorzien van een aantal zeer speciale features waaronder de

hydraulische afmeervoorziening. Een rolstoelvriendelijke lift naar

alle dekken, diverse uitklapbare balkons, o.a. bij het eigenaars-

verblijf, aan beide zijden ter hoogte van de diningroom, en SB

achter voor het afmeren van tenders en voor duikassistentie.

De grote klep van de tendergarage is zo ontwikkeld dat deze als

‘beach area’ gebruikt kan worden, maar ook dient voor het te

water laten van de acht meter grote tender.

Hoogendoorn wordt 50 jaarHoogendoon Maritieme Betimmeringen en Interieurbouw uit

Werkendam hoopt dit jaar te verjaren. 9 December 2011 bestaat

dit bedrijf 50 jaar. Destijds startte Cees Hoogendoorn in een

achterschuurtje aan de Boterstaat met het maken van kozijntjes.

Drie verhuizingen en twee generaties verder en met bijna 100

mensen vast in dienst is deze interieurbouwer uitgegroeid tot één

van de grootste in zijn soort.

Drukkerij Damen groeit gestaag doorNa in het afgelopen jaar Fennema Drukkers uit Gorinchem

ingelijfd te hebben is het eind van de groei nog niet in zicht bij

Drukkerij Damen. Onlangs werd de eerste paal geslagen van

2700 vierkante meter uitbreiding in de vorm van een bijgebouw

dat ruimte moet gaan bieden aan een grotere pers en een

grotere afwerkingsafdeling.

Virtuele eerste paal Rabobank AltenaIn het Wapen van Emmickhoven in Almkerk werd op virtuele

wijze de eerste paal geslagen voor de nieuwe Rabobank Altena,

aan de N322 van Nieuwendijk naar Almkerk (op de plaats van

het vroegere zwembad Den Doorn, red.) Door middel van een

livestream werd contact gemaakt vanuit het Wapen met het

bouwterrein aan de N322. Volgens de Rabobank was het weer te

slecht om op het terrein zelf de plechtigheid uit te voeren.

De opening van het nieuwe gebouw is gepland in de maand juni

van volgend jaar.

Eerste paal uitbreidingWerkendamse havenWoensdag 9 maart werd de eerste paal geslagen voor extra

ademruimte in de Beatrixhaven in Werkendam. De kade wordt

250 meter lang en is zo ingedeeld dat elk bedrijf aan tenminste

één schip met een lengte van 135 meter kan werken.

Deze uitbreiding moet meehelpen om een einde te maken aan

het capaciteitsprobleem bij de Waal Machinefabriek en Scheeps-

techniek, VeKa Shipbuilding en Concordia Shipyards.

Dit allemaal om de nog steeds groeiende vraag naar binnen-

vaartschepen op te vangen.

2 2 | ALTENA BUSINESS


B U S I N E S S I M P R E S S I E S

Slagerij De Kwant ook in HankDe Nieuwendijkse Keurslager Ron de Kwant en vrouw Angela

beginnen over twee jaar ook een winkel aan de Kerkstraat in

Hank. In deze winkel zijn Angela’s ouders ooit een bloemenzaak

begonnen en zit nu een sorteercentrum van de TNT.

Scheepswerf Jooren pakt inScheepswerf Jooren, gevestigd aan de Sleeuwijksedijk tussen

Sleeuwijk en Werkendam, neemt de kritiek op haar geluidsover-

last serieus. Directeur Kees Jooren heeft de laatste tijd veel con-

tact gehad met de omwonenden en besloten om een grote loods

te bouwen van maximaal 14 meter hoog. Deze loods overkapt

een deel van de hellingbaan en de huidige loodsen en vervangt

de containers. Feitelijk betekent dit dat er in de praktijk veel meer

werken ‘binnen gedaan’ wordt waardoor er buiten minder te

horen zal zijn.

Merwedebrug 50 jaarNapoleon wilde het al in 1810, maar het duurde uiteindelijk tot

1961 voor de Merwedeburg er dan eindelijk kwam.

Een verheugend feit voor de eilandbewoners van Altena die met

deze verbinding overstaken naar de wijde wereld. 14 Maart werd

het 50 jarig jubileum gevierd op de veerpont door alle betrokken

notabelen. Deze bestuurders zijn momenteel heel wat minder

eendrachtig als het gaat om de vraag hoe de Merwedebrug,

evenals de A-27, moet worden uitgebreid. Napoleon zou daar

wel raad mee hebben geweten.

Dalm gaat doorZand- en grindhandel Dalm Werkendam is 14 Maart gestart

met de bouw van een 12 meter hoge loods ter grootte van een

voetbalveld. Deze loods moet ruimte bieden aan een puinbreker

en de open overslag van agrarische producten en erts. Daar-

mee negeert Dalm een verzoek van de gemeente om de bouw

stop te zetten, immers provincie had wel goedkeuring verleend

middels de wet Wabo (Wet algemene bepalingen en omgevings-

recht) Omwonenden die er allemaal niet blij mee zijn hebben

zich verenigd in de vereniging ‘Veilige, Mooie Dijk’ en willen een

bouwstop afdwingen.

BKA Bedrijvendag

Op donderdag 17 maart werd door Bedrijven Kring Altena op het

Golfpark in Almkerk de tweede editie van de bedrijvendag ge-

organiseerd. 26 Deelnemende bedrijven uit Altena hadden zich

keurig gepresenteerd. Al was de opkomst net wat minder dan

vorig jaar; de stemming zat er best in. Rond 19.00 kwam zelfs

Hare Majesteit nog even langs voor een aangepaste troonrede...

De BKA is vooral in het leven groepen om ondernemers de gele-

genheid te bieden elkaar te kunnen ontmoeten. Dit doet zij door

regelmatig activiteiten te organiseren waar het nuttige met het

aangename wordt gecombineerd. Tijdens BKA bijeenkomsten is

men als ondernemers ‘onder elkaar’. www.bka-altena.nl

SharePoint opdracht via Googlevoor Buro26Dat goed gevonden worden via Google werkt blijkt uit het verkrij-

gen van een grote SharePoint opdracht voor Buro26. “Door het

invoeren van de zoekopdracht -SharePoint vormgeving-

kwamen wij na Microsoft zelf als eerste naar voren” vertelt

Jostein Kiezebrink (mede-eigenaar van Buro26). SharePoint

is een product van Microsoft waarmee een complete portal

kan worden ingericht. Oorspronkelijk bedoeld als intranet,

maar SharePoint wordt ook steeds vaker als website ingezet.

Buro26 realiseert hiervoor de grafische vormgeving, met als

uitgangspunt dat het design de inhoud moet versterken en de

gebruiksvriendelijkheid moet verbeteren. Uiteraard wordt hierin

de bestaande huisstijl meegenomen om te zorgen voor een her-

kenbare omgeving. Jostein vertelt verder “Deze opdrachtgever,

een grote scholengemeenschap uit Hilversum, werd enthousiast

over onze mogelijkheden en ervaring voor het ontwikkelen van

de zogenaamde Masterpage binnen SharePoint. Daarop hebben

zij besloten om zo’n 20 websites op basis van SharePoint door

Buro26 te laten vormgeven en deze vormgeving technisch in te

bouwen. “Een goede vindbaarheid in Google werpt dus duidelijk

zijn vruchten af. Naast dat wij onze klanten hiermee helpen bren-

gen we dit zelf ook met succes in de praktijk.”

A R C H I T E C T U U R

Als student bouwkunde aan de TU Delft (1982-1987) startte hij

een eigen adviesbureau met een klantenkring van voornamelijk

architecten en ingenieursbureaus. “Er was op de universiteit veel

ruimte om te experimenteren en daar heb ik volop van geproefd.

Van vliegtuigsimulatieprogramma’s tot CAD en van Civiele tech-

niek tot IT. Die kennis konden we opdoen op de universiteit en

gelijktijdig toepassen in ons bedrijf. Een inspirerende tijd waarin

we actief zijn geweest tot in Portugal.”

Van Leiden naar Giessen“Dat bedrijf heb ik tot in 1990 voortgezet en heb toen na een

aantal jaren als freelancer samen met mijn broer Willem ‘Timmer

Architecten’ in Leiden opgericht. Experimenteren is leuk, maar je

moet wel keuzes maken en professionaliseren.

Met broer Willem ging dat prima. Willem had bij grote internatio-

nale bureaus gewerkt (o.a Rem Koolhaas, red.). Samen vormen

we een koppel dat elkaar goed aanvult. Binnen ons bureau heeft

uiteraard ieder zijn specialisme, maar we zijn vooral een team.

In 1999 verhuisden we zowel met Timmer Architecten als privé

naar deze regio. Na achtien jaar was ik weer inwoner van

Sleeuwijk, de plaats waar ik ben geboren.”

Op bed“Inmiddels zijn we bij Timmer Architecten met z’n zessen.

Als we aan een nieuwe opdracht beginnen, doen we dat echt

blanco en iedereen mag en zal hier zijn gezichtspunten en

ideeën naar voren brengen. Lekker brainstormen. Hebben we

eenmaal een concept bedacht, dan wordt vervolgens het werk

weer verdeeld volgens vaste lijnen. Willem is dan meestal eerst

aan zet. Hij vervult een brugfunctie van concept tot concreet

ontwerp. Daarna kom ik, om vanuit het ontwerp de realisatie tot

stand te brengen. Maar het allerbelangrijkste is die eerste idee-

fase. Hoe kun je vanuit je opdracht een goed idee ontwikkelen?

Daar draait alles om en bij wijze van spreken kun je dat op de

achterkant van een bierviltje. Ik ben daar in mijn hoofd altijd mee

bezig. Thuis op de bank, onder-

weg in de auto, op bed of waar

dan ook. We zijn voordurend

op zoek naar verbreding van

onze horizon. We worden door

opdrachtgevers ingeschakeld

om gebouwen te maken die

lang mee gaan en dat betekent

dat je referenties in de toe-

komst liggen in plaats van op

de gebaande paden. Zo zijn we

bijvoorbeeld al jaren actief op het gebied van duurzame energie,

waar we een hecht team vormen met Eneco New Energy bij het

bouwen van duurzame centrales.”

Duurzame energie“Het is jammer dat de bouwindustrie zo conservatief is ingesteld

en dat de regering geen stimulator is van duurzame energie.

Nederland loopt ver achter. Eneco gelukkig niet, die heeft zich

als doel gesteld om in 2020 100% te draaien op duurzame

energie. Momenteel zijn we voor hen bezig in Waalwijk met een

energiepark waar energie gewonnen wordt uit afval. Maar in Delft

bouwen we voor Eneco weer een station waar energie gehaald

wordt uit rioolwater en in Veendam één waar we energie halen

uit landbouwafval. Het kan dus wel. Het mooie is dat we alle

kennis die we hier opdoen lokaal weer kunnen toepassen.

Goede samenwerking “Belangrijk is om samen met je opdrachtgever uitgebreid te

klankborden en voldoende input boven water te krijgen. Neem

het nieuwe Rabobankkantoor voor Rabobank Altena.

Zo’n gebouw moet minimaal vijftig jaar de tand des tijds door-

staan, maar ook een weerspiegeling zijn van de ambities en be-

drijfscultuur van die bank. Er is niets zo fataal als desinteresse:

‘wat kan het ons schelen, het verkoopt toch wel’. Daarom ben ik

Kees Timmer (46). Verwierf grote bekendheid in het land van Altena metzijn bestuurswerkzaamheden in het regionale bedrijfsleven. Wie iseigenlijk deze stoïcijnse architect? Over zijn carrière, Johan Cruyff, uitvinden en over het nut van esthetiek. Maar vooral over Kees Timmer, architect pur sang.

De ontdekkingstochten van architect Kees Timmer



ook een voorstander van het ‘wilde wonen’. Laat iedere eigenaar

zelf maar uitmaken hoe zijn of haar object eruit moet zien.

“Wij zijn geen moraalridders die alleen maar platte, witte gebou-

wen ontwerpen. Het ontwerpen van een gebouw is een ontdek-

kingsreis en die reis moet je samen met een opdrachtgever

ondernemen op zoek naar het beste resultaat.”

Ontdekken, dat doet Kees eigenlijk gewoon het liefste. Van

elektriciteitscentrale tot woonvilla, ieder object vervult hem met

evenveel voldoening.

Als Kees samen met die klant maar op ontdekkingsreis mag.

Kees: “Het gaat om het spel en niet alleen maar om het resultaat.

Spanje wordt wereldkampioen omdat ze al jaren spelen zoals

Cruijff het ze geleerd heeft: eerst het spel spelen zoals het moet,

dan komt het resultaat vanzelf. Altijd.”

Gevraagd naar wat volgens hem dan wel het mooiste plaatje

van Nederland is, antwoord Timmer: “Het puntje van de Kop

van Zuid in Rotterdam. De omgeving wordt met name gevormd

door onzichtbare elementen: de herinnering aan het verleden,

de verwachting van wat nog gaat komen en het verlangen naar

bestemmingen achter de horizon.”

Timmer Architecten verwerkt jaarlijks zo’n tien tot twintig grote

opdrachten, waarvan 1/3e deel in de regio, 1/3e deel in de

Randstad en 1/3e deel voor Eneco waar men in bouwteam-

verband werkt aan innovatieve gebouwen met een duurzaam

karakter. De opdrachten variëren van utiliteit tot particulier.

Bekende gebouwen in de regio zijn onder meer het hoofd-

kantoor van Ippel in Nieuwendijk, Iveco in Giessen en het

nieuwe hoofdkantoor van de Rabobank Altena dat binnenkort

verrijst in Almkerk.

www.t2a.nl ■


[ ]‘Het is jammer dat de bouwindustrie zo

conservatief is ingesteld’

S T I L S TA N D I S A C H T E R U I T G A N G

Timmerbedrijf De Waal uit Veen behoort tot de meest vooraanstaande timmerbedrijven vanNederland. Een positie die niet zonder slag of stoot tot stand is gekomen. Directeur Ot de Waal heeft altijd voor ogen gehad dat zijn bedrijfanders dan anderen moest zijn.

‘Vroeger was onze lijfspreuk ‘liever 90 verschillende kozijnen

dan allemaal dezelfde’ vertelt De Waal. ‘Tegenwoordig is ook het

grote seriewerk geen probleem meer. Integendeel, daar kunnen

we steeds beter en sneller op inspelen met ons CNC bewer-

kingscentrum. Toch is onze filosofie niet zoveel veranderd.

We zijn nog steeds gespecialiseerd in complex werk.’ De Waal

kan bogen op een enorme ervaring met de meest uiteenlopende

timmerwerken. Van ‘eenvoudig’ nieuwbouwtimmerwerk (stelwerk)

tot renovatietimmerwerk. De Waal: ‘Desgewenst nemen wij alle

werkvoorbereidingen uit handen als inmeten en uittekenen.

En ook niet onbelangrijk: wij werken alleen met onze eigen vaste

buitenploeg. Mannen die hier intern speciaal voor opgeleid zijn.

Want naast vakmanschap stellen wij ook eisen aan omgangsvor-

men en normen. Vooral bij grote renovaties waar bewoners vaak

dagenlang in de rommel zitten weten deze jongens hoe ze zich

dienen te gedragen.’

900 BewerkingsmogelijkhedenDe Waal heeft altijd veel waarde gehecht aan technologie en

innovatie. ‘Wij maken hier soms kozijnen in een paar uur per stuk

waar ‘kleine’ timmerbedrijven, die alles nog met de hand doen,

soms wel twee dagen mee bezig zijn. Die tijd is voorbij. Wij heb-

ben altijd veel geïnvesteerd en dat blijven we doen. Zo hebben

we in 2007 een compleet nieuw bewerkingscentrum in gebruik

genomen. Daarmee waren we één van de eersten in Nederland.

Een machine waarmee we snel en flexibel kunnen werken, afge-

stemd op de dagproducties van de bouw. Vroeger was het voor

ons lastig om even een paar kozijntjes er tussendoor te draaien.

Nu is dat zo gedaan.’

Spuitrobot paradepaardjeStilstand is niet des de Waals. Vorig jaar werd een volauto-

matische spuitrobot in gebruik genomen. ‘Het kozijn gaat hier

doorheen voor de eerste grondbewerking, een flowcoat laag.

Na afloop is het hout zo doorweekt, zeg maar gewoon kledde-

rnat, dat wij zeker weten dat er geen kiertje, gaatje, richeltje

of wat dan ook is overgeslagen. Dit procédé verdicht het hout

ook nog eens en zorgt hiermee voor een bijzonder duurzaam

resultaat. Vervolgens mogen de kozijnen verder drogen in onze

droogstraat voordat ze doorgaan naar de 3D-scanner, het top-

punt van precisie; hij legt de exacte hoogte, breedte en diepte

Timmerbedrijf de WaalInnoveren en investeren


[ ]‘Wij maken hier somskozijntjes in een paar uur’


V O L A U T O M AT I S C H

van ieder stukje oppervlakte van het kozijn vast zodat de spuit-

robot precies weet waar, hoe lang en hoeveel er gespoten moet

worden. Als de scanner klaar is, wordt een programma naar de

spuitrobot gestuurd waardoor de robot weet wat er moet gebeu-

ren. De eerste spuitrobot verft het kozijn tweemaal aan de ene

kant en de tweede spuitrobot pakt meteen daarna ook twee keer

de andere kant. Zo krijgen we een perfect gevloeide en prachtig

gelijkmatig dekkende verflaag. Onze spuitrobot is natuurlijk vol-

ledig afgestemd op de meest recente eisen voor het werken met

watergedragen verven.’

Komo Concept IIIOndanks al deze vernuftige machines zijn het nog steeds de

mensen die het verschil maken. ‘Twee jaar geleden zijn wij als

een van de eerste timmerbedrijven in Nederland gecertificeerd

voor Komo Concept III in de renovatie, een langlopend

innovatie- en kwaliteitstraject. Concept III is op de eerste plaats

een regelateur van verantwoordelijkheden. Namelijk dat alle

verantwoordelijkheid bij het timmerbedrijf ligt en niet verdeeld

over timmerbedrijf, schildersbedrijf en de aannemer.

Gunstig bijeffect is dat de gevelelementen onder volledig gecon-

ditioneerde omstandigheden worden geproduceerd. Het voordeel

voor de klant is dat de Waal verantwoordelijk is voor het totale

eindproduct, dus gelakt beglaasd en afgemonteerd. Maar ook

dat de gevelelementen tijdens de fabricage niet worden blootge-

steld aan weer en wind.’

www.dewaal-veen.nl ■


Van der Brugge & Snoek Bedrijfshuisvesting B.V.Papland 5 | 4206 CK Gorinchem | T: 0183 - 640 404 | F: 0183 - 640 065

Aankoop en verkoop bedrijfsonroerend goed

-

Aanhuur en verhuur bedrijfsonroerend goed

-

Aankoop en verkoop van beleggingspanden

-

Taxatie van uw bedrijfspand

www.vanderbrugge-snoek.nl

Van der Brugge & Snoek Bedrijfshuisvesting B.V.Papland 5 | 4206 CK Gorinchem | T: 0183 - 640 404 | F: 0183 - 640 065


-


-


-


www.vanderbrugge-snoek.nlVan der Brugge & Snoek Bedrijfshuisvesting B.V.Papland 5 | 4206 CK Gorinchem | T: 0183 - 640 404 | F: 0183 - 640 065


-


-


-


www.vanderbrugge-snoek.nl

B E D R I J F S H U I S V E S T I N G


‘De brug is geenbarrière meer’

In 2007 kreeg Van der Brugge & Snoek Bedrijfshuisvesting voet

aan de grond. De economische crisis begon net, maar

Ab Snoek en Pieter van der Brugge besloten de bewuste keuze

voor bedrijfshuisvesting te maken. “Veel makelaars doen dat er

maar een beetje bij”, vertelt Snoek, die samen met zijn kompaan

voor een specialistische aanpak heeft gekozen.

“Van der Brugge & Snoek Bedrijfshuisvesting BV is een

organisatie gespecialiseerd in bemiddeling en het taxeren van

commercieel vastgoed (kantoren, bedrijfspanden, winkels etc.).

We geven advies over aankoop, verkoop, (ver)huur van alle

soorten bedrijfsonroerend goed. Tevens adviseren en begelei-

den wij bij aan- en verkoop van beleggingspanden”, zo luidt de

omschrijving op de website. Een groot gedeelte van de

opdrachtgevers komt volgens Ab Snoek met het verzoek of

Van der Brugge & Snoek niet iemand weet voor hun leegstaande

bedrijfspand. “Daarnaast worden we veel ingeschakeld bij taxaties

en bij het begeleiden bij het aankopen van een object.

Zeker bij het aankopen en/of aanhuren van een object kunnen wij

toegevoegde waarde geven door onder andere ons marktkennis.

Je merkt dat er behoefte is aan specifieke kennis en die kennis

hebben wij in huis. Bijna niets in de bedrijfshuisvesting is hetzelf-

de, een gebouw heeft altijd wel zijn positieve en negatieve punten.

Wat dat betreft verschilt het van de reguliere huizenverkoop.”

Het werkgebied beslaat het gebied langs de A2 van Deil naar

Alblasserdam en langs de A27 van Meerkerk tot en met het

Land van Heusden en Altena. Pieter van der Brugge heeft zijn

roots in Sleeuwijk, Ab Snoek is een geboren Almkerker. Hoe is

beroepsmatig hun band met de regio? “Dankzij internet kunnen

zaken makkelijker worden gedaan, maar dat neemt niet weg dat

wij altijd zelf ergens naartoe gaan om een object te bezichtigen.

In dat opzicht is de Merwedeburg geen barrière meer, zoals dat

vroeger wel het geval was.

Is het Land van Heusden en Altena een aantrekkelijk gebied

voor Van der Brugge & Snoek? Het gebied kent weinig lege

bedrijfspanden, of ‘voorraad’, zoals Snoek het noemt. “Dat komt

omdat er in het Land van Heusden en Altena nog veel gewerkt

wordt. Die regio kent relatief weinig grote kantoren, maar veel

ZZP’ers en veel handelen constructiebedrijven.”

De mensen zijn bovendien duidelijk, vindt Snoek. “Je krijgt in de

contreien geen praatjes te horen. Ja is ja en nee is nee.

Het klinkt heel cliché, maar in het Land van Heusden en Altena is

men duidelijk en zegt men waar het op staat.”

T 0183-640404 ■[email protected] ■www.vanderbrugge-snoek.nl ■

[ ]‘We zijn tegen de stroom in gegroeid’

Gorinchem – Ondanks dat het tweetal in een economische moeilijke tijd begon met hun onderneming in bedrijfshuisvesting, hebben Ab Snoek en Pieter van der Brugge in korte tijd een goede portefeuille en een uitstekend netwerk opgebouwd. “We zijn tegen de stroom in gegroeid”, vertelt Ab Snoek.

door: Tom Oostra

Wij streven naar eenvoud. Dit doen we door websites en webwinkels slim, robuust en gebruiksvriendelijk te maken.

[email protected] www.tvtweb.nl

DomeinnamenWebdesignContent management Zoekmachine optimalisatieGoogle AdWords

0183 44 83 31

w w w . l a g r o u w s c . n l

Hoogstraat 16 4251 CL Werkendam Postbus 13 4255 ZG NieuwendijkT (0183) 401 078 F (0183) 401 679E [email protected]

Een reklameburo

met lef

MAGAZINES

ADVERTENTIES

WEBSITES

BROCHURES

S T R O O P W A F E L S E N N E G E R Z O E N E N

‘Alles kun je automatisch produceren’Meestal denken we bij handelsproducten uit Wijk en Aalburg aan boter, kaas, eieren, planten en bloemen. Technische handel verwacht je daar niet direct. Ten onrechte, want de geboren en getogen Rotterdammer Laurens Buying drijft hier al sinds 1997 zijn B3 Industrie; een onafhankelijke technische handelsonderneming op het gebied van industriële automatisering in verschillende branches.

Onlangs leverde hij alle componenten en software van een

complete lijn stroopwafelmachines en eerder had zijn bedrijf ook

al de beroemde negerzoenen van Buys aan de lopende band

gezet. “Wij onderscheiden ons door productkennis en praktische

applicatie-ervaring toe te voegen”, aldus deze enthousiaste

ondernemer, die er prat op gaat niet alleen vanaf de tekentafel

en de pc te werken maar zelf met zijn voeten ‘in de modder te

staan’. “Machines automatiseren is machines begrijpen en er

zelf mee werken, dan pas ontwikkel je een stukje empathie,”

vervolgt Buying.

Van advies tot apparatuur“Het automatiseren van machines is een fascinerend proces.

Essentieel daarvoor is de analyse van het proces, het wensen-

pakket van de klant en vertaalslag hiervan naar de communicatie

tussen de gebruiker en de machine middels touchscreen-

bedienpanelen door middel van gebruiksvriendelijke en

menugestuurde procesprogramma ’s. Wij hebben daar veel

ervaring mee en leveren naast de technische componenten,

waaronder industriële computers, touchscreen bedienpanelen,

plc-besturingen, frequentieregelingen, elektrische voedingen,

elektronische sensoren, (custom-made) ELDON schakelkasten

en speciaal ontwikkelde software voor alle benodigde

bovengenoemde elektrische apparatuur.”

TrainingenBij oplevering levert B3 industrie standaard een complete

technische projectmap waarin de klant alles terugvindt, zoals

tekeningenpakket van de schakelkast en een volledige digitale

back-up van de installatie. Om de gebruiker van deze geleverde

installaties snel op weg te helpen, verzor gt B3 industrie custom-

made trainingen op kantoor of bij de klant ‘on-site’ aan de hand

van speciaal uitgewerkte handboek voor de klant, “want daar

doen we het tenslotte toch voor” zegt Buying enthousiast.

Buying kent de Nederlandse landkaart als zijn broekzak.

52 Jaar is hij inmiddels en al vanaf zijn 25ste levensjaar is hij

actief in de industriële automatisering. Bedrijven die B3 industrie

bedient, komen uit heel Nederland. Maar gek genoeg nog niet

zoveel uit het Land van Altena. “Houtverwerkende bedrijven als

timmerbedrijven, machinebouwers en installateurs zouden in

deze regio aan ons een prima partner hebben”, aldus Buying.

Productiebedrijven als Van der Breggen, Oerlemans Plastics

en ‘het vroegere’ Jonker Fris en Hak hebben de talenten van dit

spitsvondige bedrijf al lang op waarde geschat. Nu de anderen

nog. “Het lijkt me leuk en interessant om ook eens hier in de

buurt wat te mogen doen.”

www.b3-industrie.com ■

[ ]‘Machines automatiserenis machines begrijpen’



Altena Business vroegboekkorting

• Wordt verspreid onder alle 4.500 ondernemers in Het Land van Heusden en Altena

• Kwalitatief hoog- waardig tijdschrift op luxe papier

• Vol met artikelen over het regionale

bedrijfsleven

• Verschijnt 4x per jaar

Reserveer nu voor onze tweede editie die 29 september verschijnt en ontvang

20% korting.Neem contact op met één van onze media-adviseurs:

Frans van der Wiel 06-51580021of Arieta Dame 06-51490382

BUSINESSALTENAwww.altenabusiness.nl

A D V E R T O R I A L

Passie en precisie bijVan Noordenne Accountants Bij Van Noordenne Accountants vergelijken ze hun bedrijf graag met een Zwitsers uurwerk: uiterst precies en met liefde voor het vak gemaakt. Wie eens een bezoek zou brengen aan hun strategisch gelegen kantoorpand op de kruising tussen Giessen en Andel zal dat onmiddellijk beamen. De hele entourage is er onberispelijk en stijlvol. Je proeft aan alles:hier werken professionals.

Harm van Heusden (AA en RA, red.), toont zich een goed-

gemutste accountant die uitlegt dat Van Noordenne best een

onderscheidend kantoor heeft. ‘Feitelijk zijn wij hier de enige

accountants met een vergunning voor het controleren van

(middel) grote ondernemingen. De wet bepaalt dat ondernemin-

gen vanaf een bepaalde omvang verplicht zijn tot het aanstellen

van een accountant voor de controle van hun jaarrekening.

Sinds 1 oktober 2008 hebben accountantskantoren op grond

van de Wet Toezicht Accountantsorganisaties een vergunning

nodig voor het mogen uitvoeren van deze controles. Wij hebben

deze vergunning uitgereikt gekregen door de Autoriteit Financiële

Markten (AFM). Daarnaast maken we deel uit van het SRA, een

samenwerkingsverband van accountantskantoren met een hoge

mate van kwaliteitsbewustzijn en toetsing hiervan.’

No-nonsenseDe veronderstelling dat bij zo’n sjieke accountant geen kleine

opdrachtgevers passen, weerlegt van Heusden: ‘Onze core ligt

bij de grotere MKB bedrijven waarvan sommige internationaal

opereren en sommige regelmatig in het Financieel Dagblad

staan. Maar we voelen ons nergens te goed voor.

Vanaf het begin (1954, red) hebben wij altijd voor ogen gehou-

den dat we gewone jongens uit de klei zijn. Korte lijnen en zelf

veel voorbereiden. Door die nuchtere houding werken wij ook

nog voor kleine bedrijven. Vergeet ook niet dat onze tarieven

misschien wat hoger liggen dan bij een administratiekantoor,

maar dat wij door zeer vergaande automatisering met één druk

op de knop de jaarrekening voor een zzp’er uitdraaien.

Daarnaast bieden wij een totaalpakket aan diensten, inclusief

eigen fiscalisten, waardoor de klant met alle vragen bij ons

terecht kan. Kortom de prijs-kwaliteit verhouding is bij

Van Noordenne Accountants optimaal.’

Van Heusden woont in Brakel en reist iedere dag op

en neer naar het hoofdkantoor in Gorinchem. Daarnaast heeft

van Noordenne sinds 2008 dus tevens kantoor in Giessen en

zeer recentelijk ook één in Hardinxveld.

Het kantoor in Giessen wordt mede-bestuurd door Kees de Vries,

Werkendammer en sinds enige jaren partner bij Van Noordenne.

Van Heusden: ‘Wij kiezen bewust voor meerdere vestigingen

waardoor we dichtbij de klant blijven staan. Letterlijk.’

Van Noordenne Accountants ■

Distributiestraat 25 Giessen ■

T 0183 - 407740 ■

E [email protected] ■www.vnacc.nl ■


[ ]‘We staan nog steedsdicht bij de klant’

altena business

Documents