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EMMA KARINA VELÁZQUEZ HERNÁNDEZ SISTEMAS ORGANIZATIVOS

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Page 1: Rea sist.organizativos

E M M A KA R I N A V E L Á Z Q U E Z H E R N Á N D E Z

SISTEMAS ORGANIZATIVOS

Page 2: Rea sist.organizativos

¿QUIÉN?¿QUÉ?

¿CÓMO? FINALIDAD

Dirigido a Alumnos de octavo semestre de ingeniería Industrial

El alumno generará una estructura organizacional a partir de la fábula la hormiga productiva y feliz

Análisis de diapositivas digitales

Elaborar el organigrama de la fábula presentada

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/mx/

LICENCIA

Page 3: Rea sist.organizativos

Nombre del REA

Genero del recurso

Medio de presentació

n

Granularidad

Sistemas Organizativos

Actividad de aprendizaje

Texto Elemento

Tipo de licencia abierta

Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 México (CC BY-NC-SA 2.5 MX

Page 4: Rea sist.organizativos

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

• Toda empresa cuenta, en forma explícita o implícita, con un cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros de ésta.

• En consecuencia, se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de la organización

Definición y Concepto:

Page 5: Rea sist.organizativos

FÁBULA DE LA

HORMIGA FELIZ

Page 6: Rea sist.organizativos

Todos los días, muy temprano llegaba a su empresa la Hormiga productiva y feliz. .

Allí pasaba sus días,

Ella era productiva y feliz,

¡ay!

pero

no era supervisada.

trabajando y tarareando una antigua canción de amor.

Page 7: Rea sist.organizativos

El Abejorro gerente general consideró que ello no era posible,

así que se creó el puesto de supervisor,

Page 8: Rea sist.organizativos

Para lo cual contrataron a un Escarabajo

Con mucha experiencia en JIT, Poka Yoke & Kan Ban.

Page 9: Rea sist.organizativos

La primera preocupación del Escarabajo supervisor fue organizar

Pronto fue necesario contar con una secretaria para que ayudara

a preparar los informes

y también preparó hermosos informes.

Así que contrataron una Arañita muy picuda en PFMEAs que Organizó los archivos y se

encargó del teléfono.

la hora de llegada y de salida

Page 10: Rea sist.organizativos

Mientras tanto la Hormiga productiva y feliz

trabajaba

y trabajaba.

Page 11: Rea sist.organizativos

El Abejorro gerente estaba encantado con los informes del Escarabajo supervisor,

Así que pidió cuadros comparativos y gráficos, indicadores de gestión y análisis de tendencias.

Entonces fue necesario contratar un Gorgojo

especialista en ISO 9000, SPC y GDT para el

supervisor

Y fue indispensable un nuevo computador con impresora a color.

Page 12: Rea sist.organizativos

Pronto la hormiga productiva y feliz dejó de tararear sus melodías

Y comenzó a quejarse de todo el papeleo que había que hacer ahora.

El abejorro gerente, entonces, consideró que era momento de adoptar medidas.

Page 13: Rea sist.organizativos

Así crearon el cargo de Gerente del Área donde trabajaba la Hormiga productiva y feliz..

El cargo fue para Una cigarra "Black Belt"

El nuevo gerente necesitó - claro está - un nuevo computador y cuando se tiene más de

un computador.....

que alfombró su oficina se hizo adquirir un sillón especial.

Page 14: Rea sist.organizativos

Hay que tener una red local

Cargo que fue ocupado por un aguerrido Piojo egresado del Tec de Monterrey, muy ducho en Windows XP, Linux, Oracle, Debian, Ubuntu, PHP, DreamWeaver, Photoshop y MySQL.

Y por supuesto un ingeniero de sistemas

Page 15: Rea sist.organizativos

Con tanta información, el nuevo Gerente de Área, donde trabajaba la Hormiga productiva y feliz, pronto necesitó un asistente,

un Grillo trilingüe con 5 años de experiencia en MRP que había sido su ayudante en la empresa anterior, fue contratado

Para que le ayudara a preparar el plan estratégico y el presupuesto para el área donde trabajaba la Hormiga

productiva y feliz.

Page 16: Rea sist.organizativos

La hormiga ya no tarareaba sus viejas melodías y cada vez se le notaba más irascible.

"Vamos a tener que contratar un estudio de clima laboral un día de estos" dijo la Cigarra.

Page 17: Rea sist.organizativos

Así que se contrató a una Luciérnaga especialista en

Neurolingüística gerencial

Sigan al líder

El proceso de la comunicación eficaz

Piense y actúe como Jefe

De burócrata a Supervisor

Planeación efectiva

Page 18: Rea sist.organizativos

Pero un día el gerente general, al revisar las cifras, se dio cuenta que la unidad de negocios (donde

trabajaba la Hormiga productiva y feliz), ya no era tan rentable como antes.

Así que contrató al Búho, prestigioso consultor de World Class Consulting Group,

Para que hiciera un diagnóstico.

Page 19: Rea sist.organizativos

El búho estuvo tres meses en la empresa y pronto emitió un sesudo informe:

"Hay demasiada gente en este

departamento..."

Así el gerente general siguió el consejo del consultor y ...

Page 20: Rea sist.organizativos
Page 21: Rea sist.organizativos

Moraleja:

Page 22: Rea sist.organizativos

Si eres Hormiga productiva y feliz,

Y manda a la mierda a los demás.

instala tu propia empresa

Page 23: Rea sist.organizativos

Si eres cualquiera de los otros personajes,

¡¡¡¡ FELICIDADES !!!!