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  • PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

  • Psicologa OrganizacionalDEFINICION : es la rama de la psicologa que se encarga del estudio del comportamiento del ser humano en el mundo del trabajo y las organizaciones.

  • HISTORIA Fue fundada formalmente a principios del siglo XX. Llamada antes Psicologa Industrial .PrecursoresWalter Dill Scott , Hugo Musterberg

    Durante la segunda guerra mundial marco el nacimiento de la psicologa organizacional como una disciplina de suma importancia y utilidad.

  • Funciones del Psiclogo Organizacional Selecciny evaluacinRRHH

    Programasde EntrenamientoEvaluacion De DesempeoEvita y Controla Conflictos entreLos Colaboradores Valoracin dePuestosDiagnosticarEvaluar y aplicarHabilidades Cognitivas

  • Importancia del Psicologo Organizacional en las EmpresasLa intervencin del profesional, mejora el clima laboral, baja el estrs de sus empleados y directivos, ayuda a desarrollar actitudes y competencias, orientadas a la toma de decisiones y a la mejora de la imagen institucional lo cual se traduce en una mejora cuantitativa y cualitativa de la gestin de la empresa, en su imagen institucional y en el rendimiento de sus empleados.

  • SELECCIN DE PERSONAL Es la tcnica que consiste en la eleccin del mejor postulante a travs de la evaluacin de su capacidad y su potencial psicolgico.

    Entrevista de SeleccinPruebas de conocimiento o capacidad.Test psicomtrico.Tcnicas de Simulacin

  • EVALUACION DEL DESEMPEOLa evaluacin de los recursos humanos, es un proceso destinado a determinar y comunicar a los colaboradores, la forma en que estn desempeando su trabajo y, en principio, a elaborar planes de mejora .

  • CAPACITACION DEL PERSONAL Es el proceso por medio del cul los individuos aprenden las habilidades , conocimientos, actitudes y conductas necesarias para cumplir con las responsabilidades de trabajo que se les asigna. La capacitacin es un medio para lograr los resultados de mejoramiento esperado en el personal y de productividad para la organizacin

  • Beneficios de Capacitar al Personal:El mejoramiento del desempeo laboral

    Reajustar las remuneraciones Ubicar a los colaboradores en puestos o cargos compatibles con sus conocimientos habilidades y destrezasLa rotacin y promocin de colaboradores Detectar necesidades de capacitacin de los colaboradores

  • EL MEDIO AMBIENTE LABORAL 1-ILUMINACION.-una buena iluminacin, no cansar la vista de los empleados ya que favorecer la visibilidad para el desarrollo de las actividades inherentes al trabajo. 2-SONIDO Y RUIDO.- Una oficina puede tener sonidos que contribuyen o perjudican a la productividad del empleado, tales como son: la msica, que beneficia al relajamiento del empleado, y el ruido que perturba .

    3- LA VENTILACION- La circulacin del aire es tambin importante, la falta de ventilacin adecuada puede hacer que una persona se sienta somnolienta e indebidamente cansada

  • COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALComportamiento Organizacional es la disciplina que estudia, dentro de las estructuras formales de la empresa, las distintas conductas o comportamientos, de cada individuo, de los grupos que la integran, y de las interrelaciones que se dan entre los mismos; analizando la cultura organizacional con el fin de optimizar los resultados tanto en favor de los individuos como en favor de la organizacin