TALLER DE EMPRENDEDORESPLAN DE NEGOCIOS PROFESORA: MAYRA INTEGRANTES: Leidy Guadalupe Chan Canche Neyelbi Maribel Ake Hau Mara Librada Nah Balam Isolina Beatriz Valdez Herrera Estefana Cauich Contreras ESPECIALIDAD: ADMINISTRACION SEMESTRE: SEXTO UNICO

INTRODUCCION

El reto de todo estudiante es ingresar a la vida laboral, que conlleva a la superacin, aplicacin de los conocimientos adquiridos en el trascurso de nuestra etapa estudiantil bsica.

Con el fin de colocar en prctica los conocimientos adquiridos en el rea de Administracin de empresas, materia incluida en el kardex acadmico de la Institucin Educativa, cuya finalidad es la de instruir alumnos que puedan ser competitivos en el mbito laboral, iniciando desde la creacin de una pequea empresa, incentivando el desarrollo creativo, organizacional, prctico y terico se ha creado una microempresa llamada HA SEEB.

La creacin de una micro empresa implica tener en cuenta todos y cada unos de los aspectos tanto econmicos, sociolgicos, de mercado, de entorno y de utilidad a la sociedad.

ACTA CONSTITUTIVA En la ciudad de Tizimin,Yuc., se constituye la Sociedad Cooperativa de Produccin Limitada de C. V., denominada: HA SEB

Que formalizan los seores: Ake Hau Neyelbi, Chan Canche Leidy, Valdez Herrera Isolina, Nah Balam Mara y Cauich Contreras Estefania Todo lo anterior de conformidad con las declaraciones y clusulas que a continuacin se detallan.

DECLARACIONES

UNICA.- De acuerdo con la autorizacin preinserta de los comparecientes, declaran que la Sociedad Cooperativa de Produccin Limitada de C. V., citada, se regir por las siguientes, BASES CONSTITUTIVAS

CAPITULO I De la denominacin, domicilio, duracin y objetivo de la Sociedad. CLAUSULA PRIMERA.- La Sociedad se le denominar La flor de Jipi S.C. de R.L. de C.V. CLAUSULA SEGUNDA.- El domicilio de la Sociedad para todos los efectos legales ser la Calle 26 x 61 No. 268 de la Ciudad de Tizimn, Yuc. CLAUSULA TERCERA.- La duracin de la Sociedad ser por tiempo indefinido. CLAUSULA CUARTA.- La Sociedad Cooperativa tendr la finalidad eminente de crecimiento industrial y participacin de todos los cooperativistas, buscando propiciar:

1.- La apertura de fuentes de empleo en la Ciudad de Tizimn. 2.- El desarrollo de actividades de solidaridad, ayuda mutua, cooperacin, responsabilidad y vigilancia en todas las tareas de

beneficio

colectivo

que

se

proponga.

3.- Facilitar la prctica de los principios de convivencia social, igualdad, democracia, comunidad, esfuerzo y espritu de iniciativa. 4.- Promover la responsabilidad para cooperar econmicamente en el establecimiento de la cooperativa, sus instalaciones y su equipamiento. 5.- La venta de equipos acsticos para todos los socios ser, a comparacin de los precio del pblico en general, ms baratos hasta el precio que as designe la asamblea. 6.- Promover obras de beneficio social que impulsen el desarrollo de la regin.

DEL CAPITAL Y DE LOS CERTIFICADOS DE APORTACION

CLAUSULA QUINTA.- El capital variable de la sociedad limitada estar representado de la seguiente forma:

a) Por valor de los certificados de aportacin que hubieran suscrito los socios. b) Por los donativos que hubieren recibido por parte del Gobierno Federal y Estatal. Pero esos no sern repartidos sino que con esas aportaciones se transformarn en acciones que servirn para generar un fondo de ahorro el cual servir para generar nuevos proyectos productivos teniendo como objetivo generar ms fuentes de empleo e incrementar el capital social de los inversionistas. CLAUSULA SEXTA.- Los certificados de aportacin tendrn un valor de $1,000 (mil pesos) en moneda nacional y podrn ser pagados en efectivo, o en trabajo. CLAUSULA SEPTIMA.- Cada socio, al ser admitido, deber exhibir el total del valor de los certificados que suscribe, que no podrn ser mas de cinco aportaciones de 1,000 (un mil) dlares o su equivalente en moneda nacional al tipo de cambio en que se encuentre, por socio. CLAUSULA OCTAVA.- Los certificados de aportacin sern nominativos e indivisibles, de valor inalterable, se expedirn a pagarse ntegramente su importe y solamente podrn transmitir sus derechos a sus cnyuges,

descendientes o ascendientes o en caso de fallecimiento a quien se tiene en el testamento. CLAUSULA NOVENA.- En caso de devolucin del valor de los certificados de aportacin, este se har al finalizar el ejercicio social y despus de practicarse el balance general; salvo en caso en que la asamblea general acuerde que se haga la devolucin en forma inmediata y si las condiciones econmicas de la sociedad as lo permiten. CLAUSULA DECIMA.- Cuando la asamblea general acuerde aumentar el capital todos los socios quedaran obligados a suscribir el aumento en forma y trminos que se acuerden por la asamblea general.

CAPITULO III DE LOS SOCIOS

CLAUSULA DECIMA PRIMERA.- Para ser socio de la cooperativa se requiere. a) Ser vecino de Tizimin y que desee el crecimiento de la comunidad. b) Ser mexicano por nacimiento y estar interesado en generar empleos en la regin. CLAUSULA DECIMO SEGUNDA.- Son clusulas de exclusin de un socio adems de las contenidas en el artculo 38 de la ley de sociedades cooperativas, las siguientes: 1. Causar baja por negligencia, descuido, dolor o perjuicios graves en los bienes de la sociedad. 2. Si por mayora de la asamblea y por decisin de la mesa directiva se considera a un socio problema para los intereses de la cooperativa se le entregara el monto total de su accin dndole baja de la cooperativa. 3. Si se quiere por parte de algn socio sacar provecho personal o desviar los beneficios para otros fines la asamblea tiene todo el derecho de excluir a ese socio. 4. intentar desvirtuar o calumniar a algn compaero de la cooperativa sin o con fundamento. CLAUSULA DECIMA TERCERA.-Al notificrsele a un socio el acuerdo para sujetarlo a un proceso de exclusin, se le har por escrito y en forma personal por miembros de la mesa directiva. explicando los motivos y fundamentos de

esta determinacin concedindosele un trmino de 30 das naturales para manifestar lo que a su derecho convenga. ante el consejo de administracin o ante la comisin de conciliacin y arbitraje de conformidad con las disposiciones de las bases constitutivas. CLAUSULA DECIMA CUARTA.- Cuando un socio considere que su exclusin ha sido injustificada podr recurrir a los rganos jurisdiccionales que seala el artculo 9 de la ley general de sociedades cooperativas. CLAUSULA DECIMA QUINTA.- Los socios no podrn retirarse voluntariamente si ocuparan alguna comisin en sta, hasta que no lo apruebe la asamblea general> Cuando el socio que quiera separarse, manifestar en su solicitud el motivo o la causa por la que lo hace, y la asamblea general, la mesa directiva y consejo de conciliacin y arbitraje decidir en ultima instancia si acepta su renuncia o retiro del cargo. CLAUSULA DECIMA SEXTA.- Los socios que dejaren de serlo cuando incurran en alguna de las cuajas o exclusin que seala la clusula dcima tercera de estas bases y se le har la devolucin del valor de sus certificados en la forma en que se disponga en estas bases constitutivas o lo que determine la asamblea general. aportacin y los rendimientos a que tuvieren derecho hasta la fecha en que dejaran de pertenecer a la cooperativa: la devolucin se har de acuerdo en los trminos de la clusula dcima de estas bases constitutivas. CLAUSULA DECIMA SEPTIMA.- Cuando se devuelva el importe de los certificados de aportacin a los socios, a sus herederos o representantes legales se har la anotacin correspondiente en los libros a talonarios de los cerificados de aportacin levantndose adems, un acta especial firmada por el consejo de vigilancia y la mesa directiva as como por el interesado, en la que constaran los nmeros de los certificados de aportacin cancelados.

CAPITULO IV DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LOS SOCIOS

CLAUSULA DECIMA OCTAVA.- Son derechos y obligaciones de los socios: 1. Responder con el valor de los certificados de aportacin que posean de todas las operaciones sociales que se hayan realizado y obligaciones contradas mientras forman parte de la sociedad. 2. Cuidar la conservacin de los bienes de la cooperativa.

3. Cumplir con las disposiciones de la ley general de sociedades cooperativas, las presentes bases y reglamentos interiores que ponga en vigor esta sociedad. 4. Tener voz y el nmero de votos de acuerdo a sus acciones y que nunca excedern de cinco votos. 5. Formar parte de la mesa directiva, consejo de vigilancia y los dems rganos que integren a la sociedad, cuando para ellos sean electos. 6. El socio que quiera vender su accin tiene la obligacin de ofrecerla en primer trmino a los accionistas siempre y cuando el comprador no exceda el nmero de cinco acciones; si no hubiere quien le compre su accin dentro de los accionistas se ofrecer en segundo termino a la comunidad que as se acuerde y en ltima instancia, al mejor postor, siempre y cuando la asamblea acepte al comprador para formar parte de la sociedad. 7. Todos los dems que le confieren estas bases constitutivas y la ley general de sociedades cooperativas. CAPITULO V DE LOS FONDOS SOCIALES

Hasta alcanzar el diez por ciento del capital social y se depositar en una cuenta bancaria que determine la mesa directiva con aval de la asamblea general. CLAUSULA DECIMA NOVENA.- El fondo de reserva podr ser afectado de conformidad por lo dispuesto por la ley general de sociedades cooperativas, al finalizar el ejercicio social en que hubiera prdidas lquidas debiendo en estos casos ser reconstituido hasta alcanzar el lmite a que se refiere la clusula vigsima tercera con cargo a los rendimientos. CLAUSULA VIGESIMA.-El fondo de previsin social no podr ser limitado y se constituir con el diez por ciento de la aportacin de los socios, que sobre los ingresos netos sea determinado por la asamblea general y se destinara: 1. A pagar auxilios mdicos y medicinas en los casos de los trabajadores de la cooperativa y ayudar para gastos de funerales en caso de fallecimiento de los socios. 2. Para cubrir los riesgos y enfermedades profesionales y para fondos de pensiones y ahorros de retiros de los socios, primas de antigedad, becas educacionales para los socios y sus hijos y otras prestaciones de previsin

social, para el crecimiento de la regin y obras de carcter social que as lo requiera la comunidad de acuerdo a la necesidad prioritaria, estos servicios se proporcionaran de acuerdo a las disposiciones legales de la materia y al efecto se formule. CLAUSULA VIGESIMA PRIMERA.- El porcentaje fijado para constituir el fondo de previsin social podr ser aumentado por la asamblea general de acuerdo a las necesidades de la sociedad pero por ningn motivo podr disminuirlo. CLAUSULA VIGESIMA SEGUNDA.- El fondo de apoyo comunitario ser constituido con el porcentaje que acuerde la asamblea general pero dicho porcentaje no ser inferior al uno por ciento de los ingresos netos del mes como lo dispone la ley general de sociedades cooperativas.

CAPITULO VI EL FUNCIONAMIENTO DE LA SOCIEDAD

CLAUSULA VIGESIMA TERCERA.- La asamblea general es la autoridad suprema y sus acuerdos obligan a todos los socios presentes, ausentes y disidentes, siempre que en dichos acuerdos se tomen conforme lo que se establece en la ley general de sociedades cooperativas y las presentes bases constitutivas. CLAUSULA VIGESIMA CUARTA.- La asamblea general resolver sobre todos los negocios y problemas de importancia para la sociedad y establecer las reglas generales que deben normar el funcionamiento social, adems de las facultades que les concede la ley general de sociedades cooperativas y las bases constitutivas, la asamblea general conocer, y resolver de: 1. El monto, forma y solvencia de las garantas que otorgan los funcionarios de la sociedad que manejen fondos o manejen bienes a su cargo de la sociedad en forma permanente. 2. Cualquier otro asunto de inters sobre la marcha general de la sociedad cooperativa, y 3. Los honorarios que deben cubrirse a los trabajadores de la sociedad y a los miembros de los consejos y comisiones si las condiciones de la sociedad cooperativa lo permiten. CLAUSULA VIGESIMA QUINTA.- Las asambleas generales se constituirn de conformidad por lo dispuesto en el artculo 16 de la ley general de sociedades

cooperativas y ser legal una asamblea cuando asistan el 51 por ciento de los miembros de la sociedad salvo las disposiciones de la ley sealada y de estas bases constitutivas. CLAUSULA VIGESIMA SEXTA.- Las sociedades cooperativas autorizan el voto por Carta Poder otorgada ante dos testigos debiendo recaer en todo caso la representacin de un coasociado sin que ste pueda representar a ms de dos socios,

CLAUSULA VIGESIMA OCTAVA.- las asambleas generales sern ordinarias y extraordinarias, las primeras se celebrarn seis veces al ao durante los meses de enero, marzo, mayo, julio, septiembre, noviembre y las extraordinarias cada vez que las circunstancias as lo requieran de conformidad con lo dispuesto en el reglamento. CLAUSULA VIGESIMA NOVENA.- Los miembros de la cooperativa citndolos personalmente, por correo o a travs de la prensa si es necesario, recogiendo constancia de haberse hecho la convocatoria, cuando las convocatorias de asambleas generales ordinarias o extraordinarias que se verifican por el sistema de delegados se harn llegar a poder de los socios que integren las respectivas secciones, por cualquiera de los medios o formas sealadas en el prrafo anterior, por lo menos de siete das naturales de anticipacin a la fecha de celebracin de la asamblea general correspondiente a efecto de a que mas tardar el quinto da anterior a la fecha de esta se renan los miembros de cada seccin y se celebren su correspondiente reunin seccional en su desarrollo anlogo, procedimiento que seala la ley general de sociedades cooperativas para las asambleas generales y se tomen los acuerdos respectivos y se designe al delegado otorgando las facultades expresas para la representacin. CLAUSULA TRIGESIMA.- Cuando una asamblea no pueda resolver en un da los asuntos que hayan sido sometidos a su consideracin, se reunirn en los siguientes das ininterrumpidamente sin necesidad de nueva convocatoria bastando la comunicacin que se le haga a los asistentes de la continuacin al da siguiente y a qu hora. CLAUSULA TRIGESIMA PRIMERA.- En los citatorios para la celebracin de las asambleas ya sean ordinarias o extraordinarias, se insertar la orden del da considerando nulo todo acuerdo que se tome sobre un punto no comprendido en el orden del da salvo que los asistentes a la asamblea estn de acuerdo por unanimidad de votos que se trate el asunto no contemplado de la orden del da, no se incluir como punto de la orden del da el rengln de asuntos generales u otra indicacin anloga. CLAUSULA TRIGESIMA SEGUNDA.- La mesa directiva deber convocar a las asambleas ordinarias en las fechas que para dicho efecto se fijen y las

extraordinarias cuando as lo prevengan estas bases constitutivas o as lo solicite la propia mesa directiva, el consejo de vigilancia o el veinte por ciento del total de los miembros de la sociedad cooperativa. CLAUSULA TRIGESIMA TERCERA.- Los miembros de la mesa directiva como del consejo de vigilancia, en el orden que les corresponda presidirn para que los concurrentes designen quien debe presidir en definitiva sino esta presente en asamblea ninguno de los miembros de los consejos, la presidencia provisionalmente corresponder al socio que sea elegido por unanimidad de los socios asistentes. CLAUSULA TRIGESIMA CUARTA.- Se convocar por segunda vez, con por lo menos cuatro das naturales de anticipacin en los mismos trminos y podr celebrarse en este caso, con el nmero de socios que concurran siendo vlidos los acuerdos que se tomen, siempre y cuando estn apegados a la ley general de sociedades cooperativas y a las bases constitutivas de la sociedad cooperativa, excepto si deben tratarse de algunos asuntos que requieran la asistencia de los socios en cierto porcentaje. CLAUSULA TRIGESIMA QUINTA.- La mesa directiva estar integrada por cinco miembros que desempearn los cargos de Presidente, Secretario, Tesorero, dos vocales. La mesa directiva ser el rgano ejecutivo de la asamblea general y tendr la representacin de la sociedad cooperativa y la firma socia. CLAUSULA TRIGESIMA SEXTA.- El nombramiento de los miembros de la mesa directiva lo har la asamblea general conforme al sistema establecido en la ley general de sociedades cooperativas y en estas bases constitutivas, las faltas temporales de sus miembros sern suplidas en orden progresivo de sus designaciones en sus cargos pudiendo durar en sus cargos si as la asamblea general lo aprueba por hasta dos aos y ser reelectos si as lo decide cuando por lo menos por las dos terceras partes de la asamblea general. CLAUSULA TRIGESIMA SEPTIMA.- La eleccin de los miembros de los consejos distintos se har en asamblea general por votacin nominal, precisando al emitir el voto el nombre de la persona por quien se vote y puesto que debe desempear, salvo el caso previsto en el segundo prrafo del articulo 45 de la ley general de sociedades cooperativas. CLAUSULA TRIGESIMA OCTAVA.- Para ser miembro de la mesa directiva se requiere: 1. Ser Tizimileo y/o mexicano por nacimiento.

2. Poseer cuando menos un certificado de aportacin ntegramente pagado.

3.

No

tener

adeudos

pendientes

con

la

sociedad.

4. Haber observado buena conducta y cumplido con las comisiones que le hubiere conferido la sociedad. 5. Tener una preparacin escolar adecuada y tener conocimientos de la funcin que desempear dentro de la cooperativa. 6. Buscar siempre el inters general de toda la sociedad y su crecimiento y nunca buscando el suyo propio. CLAUSULA TRIGESIMA NOVENA.Son facultades del Presidente:

1. Admisin provisional de nuevos socios, previo dictamen de las solicitudes y acuerdo definitivo de la asamblea general. 2. Llevar un libro de registro de socios debidamente autorizado por el registro pblico de comercio, que contendr: nombres completos de los socios, su nacionalidad, domicilio, edad, estado civil, profesin, fecha de admisin, y la de su separacin, nmero de certificados de aportacin que suscriben y exhibiciones hechas, este libro debe estar firmado por los socios admitidos y los que sean posteriormente aceptada su admisin. 3. Celebrar de acuerdo con sus facultades conferidas en las presentes bases constitutivas, con los contratos que se relacionen directamente con el objeto de la sociedad. 4. Representar a la sociedad ante las autoridades administrativas o judiciales o ante rbitros con el poder ms amplio, uno de los socios ser designado representante legal en los negocios o asuntos judiciales. 5. Fijar las facultades de todas las comisiones designadas tanto por la asamblea general, as como las comisiones especiales nombradas por la propia mesa directiva y los acuerdos de todas estas comisiones estarn sometidos a la ratificacin de la mesa directiva en los casos en que sta lo acuerde. 6. Resolver provisionalmente de acuerdo con el consejo de vigilancia los casos no previstos por la ley general de sociedades cooperativas ni en las bases constitutivas de la sociedad si la resolucin es urgente y someter a la consideracin de la asamblea general la resolucin dada en el asunto tratado. 7. Tener a la vista de los miembros de la sociedad los libros de contabilidad y los archivos de la misma, en forma que determinen las presentes bases constitutivas.

8. Recibir y entregar bajo un minucioso inventario, los bienes muebles y en su caso los inmuebles que tenga la sociedad en propiedad o en prstamo. 9. Exigir garanta por una suma adecuada a los empleados que cuiden o administren sus intereses de la sociedad y practicar peridicamente corte de caja. 10. Depositar el numerario de la sociedad en una institucin de crdito (banco) as como la de los fondos de cuenta, por separado, segn se acuerde con los comisionados para manejar los fondos. 11. Autorizar los pagos de acuerdo con las prevenciones establecidas en las presentes bases constitutivas. operaciones por cantidades mayores necesitar el acuerdo del consejo de vigilancia y si ste no diera su consentimiento no podr llevarse a efecto la operacin, a menos que la asamblea general lo acuerde. 12. Tener a disposicin de los socios con cinco das de anticipacin antes de la celebracin de las asambleas generales la memoria, el balance y dems documentos relacionados con el ejercicio social, para su conocimiento y estudio. 13. Tomar acuerdos por mayora de votos de sus miembros, los de asuntos en trmite o de poca trascendencia los despacharn los integrantes de la propia mesa directiva segn sus funciones y bajo su responsabilidad, debiendo dar a cuenta el uso de esta facultad en la prxima reunin de la mesa directiva y, 14. Todas las dems que le sean conferidas por la asamblea general o por estas bases constitutivas de la sociedad cooperativa. CLAUSULA CUADRAGSIMA.- El consejo de vigilancia estar integrado por cuatro miembros propietarios e igual nmero de suplentes que desempearn los cargos de: a)Presidente, b)Secretaria y c)dos Vocales en su orden, en la misma forma en que se hizo para la mesa directiva y con la duracin que para dicho efecto se establezca por la asamblea general, pero no siendo menor de dos aos y seguir lo establecido por el articulo 45 de la ley general de sociedades cooperativas, y en los casos que sta misma dispone. CLAUSULA CUADRAGESIMA PRIMERA.- El consejo de vigilancia ejercer la funcin de la supervisin de todas las operaciones y actividades que se celebren en representacin de toda la sociedad cooperativa y tendr el derecho de voto para el solo objeto de que la mesa directiva reconsidere las resoluciones vetadas y lo har de conformidad a lo dispuesto en el articulo 46 de la ley general de sociedades cooperativas.

CLAUSULA CUADRAGESIMA SEGUNDA.- La comisin de conciliacin y arbitraje y previsin social se integrara por cinco miembros que desempearn los cargos de: Presidente, Secretario y tres Vocales en el orden que hayan sido elegidos por la asamblea general y duran sus funciones por no menos de dos aos o segn lo determine la asamblea general y tendrn las funciones que seale el reglamento que para dicha comisin se expida. CLAUSULA CUADRAGESIMA TERCERA.- Los miembros de cualquiera de las comisiones o de la mesa directiva que faltasen injustificadamente a las sesiones a que sean convocados y/o incurran en una falta se le sancionar segn lo acuerden los integrantes de la asamblea. CLAUSULA CUADRAGESIMA CUARTA.- Las sanciones econmicas de cual hablan las clusulas anteriores sern descontadas de los rendimientos del socio faltista y se aplicarn a aumentar el fondo de previsin social, la persona que efectu los descuentos ser el responsable de su efectividad y de la aplicacin que se haga. CLAUSULA CUADRAGESIMA QUINTA.- Los integrantes que caucionaran el manejo del capital social de la sociedad cooperativa sern: 1. 2. El Presidente El de la Mesa Directiva Tesorero.

CLAUSULA CUADRAGESIMA SEXTA.- La contabilidad de la cooperativa deber llevarse en la forma que mejor responda a las necesidades de las operaciones de la sociedad cooperativa, siempre que no sea la contraria a las disposiciones legales sobre la materia. CAPITULO VI DEL MECANISMO DE CONCILIACION Y ARBITRAJE

CLAUSULA CUADRAGESIMA SEPTIMA.- Las dificultades que se susciten entre la sociedad y sus miembros, debern ser sometidas a peticin de cualquiera de las partes al estudio y dictamen de la comisin de conciliacin y arbitraje la que resolver dentro de los 20 das naturales siguientes a aquel en que se hubiese sometido el caso. CLAUSULA CUADRAGESIMA OCTAVA.- Las resoluciones de la comisin de conciliacin y arbitraje, solo son apelables ante la asamblea general que se celebre ms prximamente.

CLAUSULA CUADRAGESIMA NOVENA.- El socio que plantee ante la comisin de conciliacin y arbitraje una queja, deber hacerlo por escrito y acompaado de las pruebas que estime necesarias y conducentes y se ajustara a lo que disponga el reglamento correspondiente.

CAPITULO VIII DE LA SECCION DE PRSTAMOS A LOS SOCIOS

CLAUSULA QUINCUAGESIMA.- la seccin de prstamos a los socios ha que se hace referencia en el acta constitutiva se otorga por mayora de votos de la asamblea general donde adems se sealar el tiempo trmino y manera de pago. CAPITULO VIII DE LA DISOLUCION Y LIQUIDACION DE LA SOCIEDAD

CLAUSULA QUINCUAGESIMA PRIMERA.- Durante el primer ao de funciones del proyecto no se recibir beneficio alguno con la intencin de recapitalizar a la empresa, a partir del segundo ao se repartir el monto del capital a favor y haciendo el respetar las clusulas de que no habla la presente acta constitutiva. CLAUSULA QUINCUAGESIMA SEGUNTA.- Los rendimientos lquidos que se obtengan al finalizar cada ejercicio social se repartirn en la forma siguiente: 1. El total del porcentaje de apoyo del gobierno para el fondo de ahorro 2. 3. Diez por Dos ciento por para el ciento fondo de para previsin social.

investigaciones.

4. El restante del porcentaje para repartirlo entre los socios que pertenecen a la sociedad, de conformidad con los certificados de aportacin que tenga cada socio y que no debern de exceder nunca de cinco. CLAUSULA QUINCUAGESIMA TERCERA.- La sociedad cooperativa se disolver por cualquiera de las causas que se enumeran en el artculo 66 de la ley general de sociedades cooperativas. CLAUSULA QUINCUAGESIMA CUARTA.- Disuelta la sociedad cooperativa,

se pondr en liquidacin, lo que se har en los temidos de los artculos 68 al 71 de la ley general de sociedades cooperativas. CLAUSULA QUINCUAGESIMA QUINTA.- Los promotores de dicha sociedad cooperativa no se hacen responsables de la suspensin de operaciones de la empresa, cuando por causas ajenas a ellos se pierda la mstica inicial por la que fue formada la sociedad. CLAUSULA QUINCUAGESIMA SEXTA.- En caso de prdida total o suspensin de operaciones del proyecto, los bienes materiales se repartirn entre los socios de acuerdo con el monto de cada accin y equitativamente. CLAUSULA QUINCUAGESIMA SEPTIMA.- Disuelta la Sociedad Cooperativa, se pondr en liquidacin disuelta la har en los trminos de los artculos 68 al 71 de la Ley general de sociedades cooperativas.

CLAUSULA QUINCUAGESIMA OCTAVA.- En caso de prdida total o suspensin de operaciones del proyecto, los bienes materiales se repartirn entre los socios de acuerdo con el monto de cada accin y equitativamente. CAPITULO XI DISPOSICIONES GENERALES

CLAUSULA QUINCUAGESIMA NOVENA.- Los casos no previstos en estas bases constitutivas sern resueltas de conformidad con las prevenciones que la ley de sociedades cooperativas seala, previa consulta que se haga con la asamblea general. CLAUSULAS TRANSITORIAS

PRIMERA.- Estando reunidos los socios procedieron a la eleccin de cada uno de los integrantes de la mesa directiva, de los consejos de vigilancia y el consejo conciliacin y arbitraje y previsin social, que dando de la siguiente forma:

CONSEJO DE ADMINISTRACION Presidente:

Secretario: Tesorero: Primer vocal: Segundo vocal: CONSEJO DE VIGILANCIA Presidente Secretario: Primer vocal: Segundo vocal: CONSEJO DE CONCILIACION Y ARBITRAJE Presidente: Secretario: Primer vocal: Segundo vocal: COMISION DE PREVISION SOCIAL Presidente Secretario Vocal COMISION DE EDUCACION COOPERATIVA Presidente Secretario Vocal

PLAN DE NEGOCIOS

NOMBRE DE LA EMPRESA: HA SEEB AGUA RAPIDA DIRECCIN: Calle 26 x 61 N268 Calle Privada TELEFONO: 9861124349 MAIL: Haseeb@live.com.mx PAGINA WEB: http://www.aguarapida.com.mx FACEBOOK: http://www.facebook.com/AguaRapida PRODUCTO PRINCIPAL: Bomba de agua en forma de veleta SLOGAN: FACILIDAD Y RAPIDEZ EN CADA MOMENTO

LOGOTIPO DE LA EMPRESA:

LA IDEA. (CUL ES LA IDEA DE NEGOCIOS). Nuestro principal objetivo como empresa ms que hacer dinero es poder crear y vender un producto que ayude a las familias y empresas en alguna de las distintas facetas que llevan a cavo durante todos los das de su vida.

LISTA DE LLUVIA DE IDEAS

1. Las bolsas con focos integrados 2. Maquillaje con maquina 3. Pantuflas con focos 4. Lapicero con memoria y lser 5. Adaptadores de enchufes 6. Jabones reductores 7. Tasa que cambia de color

8. Cinturones bordados 9. Agencia de viajes 10. Cinturn con destapador 11. Cremas caseras 12. Artesanas de coco 13. Fundas para lap 14. Artesana con semillas 15. Veleta de agua

POR QU? (CMO SURGI LA IDEA, PORQUE CREES EN LA IDEA).

De las quince opciones escogimos tres posibles para llevar a cabo las cuales fueron el lapicero con memoria, las bolsas con focos y las veletas de agua, despus las pasamos a exponer delante del grupo y explicamos cual sera la funcin real y el costo que tendra para producirlo. Lo analizamos con todo el grupo nos dieron su punto de vista y nos ayudaron a decidir cul sera el mejor producto para la sociedad que resulto ser la veleta para el agua. Despus de eso nos reunimos en equipo y verificamos cual sera la probabilidad de realizarlo, cul sera el costo real de produccin para ya venderlo, realizando un largo anlisis nos dimos cuenta que era viable producirlo de igual modo analizamos si contbamos con los recursos necesarios. Con la ayuda de un estudio de campo nos dimos cuenta de que la regin si contamos con los recursos materiales que necesitamos para realizar nuestro producto y hacerlo una realidad. De igual forma buscamos que nuestro producto sea fcil de utilizar y sobre todo atractivo para darle un toque moderno, rustico y a la vez algo inusual pero sin perder la elegancia y la esencia del hogar.

MISIN. Somos una empresa preocupada por brindarles a nuestros clientes productos de servicio de calidad al mejor precio, con la cual garantizaremos su preferencia y el crecimiento tanto de la empresa como de nuestros empleados y accionistas.

VISION. Ser una empresa con gran espritu emprendedor pretendemos llegar a nuevos mercados incursionar en nuevos sectores de la poblacin y sobre todo con la idea de poder estar en las preferencia de los consumidores de la regin y ser la empresa lder en nuestro ramo.

JUSTIFICACION. Estamos enfocados a producir una bomba de agua que le d una

personalidad nica a nuestro garrafn de agua; por ello es que se ha decidido utilizar un modelo caracterstico de la regin como lo son las veletas , y al mismo tiempo cuidar nuestra salud por que las partes de la bomba de agua son fcilmente desarmables lo que permitir darle una limpieza general cada determinado tiempo.

OBJETIVO GENERAL. Producir una bomba de agua que tenga las caractersticas de la regin y que le d una personalidad nica al garrafn de agua.

OBJETIVOS ESPECIFICOS. Identificar las necesidades de este segmento del mercado mediante el anlisis de un estudio previo. Servir a nuestros clientes con un trato respetuoso y amable en todo momento. Venta de bombas de agua para garrafn que permitan preservar el agua y optimizar su calidad para su racional y adecuado uso, preservndola como recurso natural. Venta de bombas de agua para garrafn, que permitan reducir el riesgo de enfermedades infectocontagiosas y optimizar la calidad del agua para su uso.

CORTO PLAZO (1 a 2 aos) El objetivo principal a nivel zona es dar a promocionar y dar a conocer la bomba de agua. En un corto plazo se lograr vender todos nuestros productos en el oriente de Yucatn

MEDIANO PLAZO (2 a 5 aos) A mediano plazo lograr que el producto sea adquirido a nivel estatal y logrando conseguir mayor produccin y ventas. Poder crear nuevas corrientes de desarrollo en esta regin. Aprovechar al mximo la materia prima.

LARGO PLAZO (5 A 10 AOS) Nuestro objetivo a largo plazo es vender nuestro producto a nivel nacional y ser reconocidos como una empresa eficiente y de calidad.

VALORES. Responsabilidad. Poder hacer las cosas de manera oportuna, en el tiempo y forma en que se requiera y tratar de mejorar continuamente, hacer las cosas de manera profesional. Persona. Ver siempre al otro como persona, nunca como un instrumento. Rentabilidad. Es el resultado visible de todas nuestras ideas, esfuerzos e ilusiones. Es el oxgeno que permite a nuestra empresa seguir viviendo. Confianza. Base sobre la que se construye todo. Contar con el otro para la tarea comn. Trabajo en equipo. Agiles, activos, entusiastas, con los tenis puestos. Compartir, aprender de todos. Honestidad. Ser congruente contigo mismo y con las dems personas, al hablar siempre con la verdad. Amor. Aplicar este valor de manera cotidiana, en nuestro trabajo y hacia las dems personas, poder demostrar que tambin ellos son importantes dentro de la sociedad.

POLITICAS. Ofrecer un producto bien elaborado, procesado y presentado a un cliente cada vez ms especfico. Llevar a cabo un cuidadoso proceso de higiene en todas las reas del local, muebles y equipo de trabajo. Alcanzar un servicio rpido y eficiente, siempre cuidando cada paso del proceso, los modales y comportamiento para con el cliente. Proporcionar al cliente un excelente producto Manejar precios accesibles para todo tipo de cliente, es importante siempre dar la opcin para cada necesidad con una carta variada en opciones.

REGLAMENTO INTERIOR DE TRABAJO DE HA SEEB SA. DE. CV. Captulo I mbito de Aplicacin 1.- Estn sujetos al presente Reglamento, todas las personas que desempeen cualquier trabajo a favor de HA SEEB SA. DE.CV. 2.- El presente Reglamento es de observancia obligatoria tanto para la empresa como para los trabajadores a su servicio incluyendo, desde luego, a todos los trabajadores que ingresen con posterioridad a la fecha de depsito del mismo. 3.- El personal de la empresa est obligado a cumplir tambin con las disposiciones de orden tcnico y administrativo que dicte la misma, las cuales les sern dadas a conocer a travs de los medios adecuados para el caso.

Captulo II Organizacin del Personal 4.- Los trabajadores se clasifican de acuerdo a la duracin del contrato en: a).-Trabajadores permanentes: aqullos cuya relacin de trabajo tiene carcter de tiempo indeterminado conforme al contrato individual de trabajo. b) Trabajadores temporales: aqullos que han sido contratados para la ejecucin de trabajos temporales o transitorios, ya sea por obra o tiempo determinado, considerando en este caso los contratos como terminados y sin responsabilidad para la empresa, al modificarse o concluir los objetos que motivaron su celebracin.

Captulo III Lugar y Tiempo de Trabajo. 5.- Los trabajadores iniciarn y terminarn sus labores en los lugares que la empresa designe y debern atender a cualquier otra actividad conexa a su ocupacin principal. 6.- Al iniciarse la jornada de trabajo diariamente, los trabajadores debern firmar su hora de entrada en una bitcora procedern a instalarse en sus lugares de trabajo. 7.- La jornada semanal de trabajo ser de __48___ horas tratndose del turno diurno Siempre que no exceda la primera de ocho horas.

El horario que regir en La Empresa ser de____8am_____ a ___4pm___ de acuerdo con las reas de trabajo, los horarios especficos sern en trminos Generales: Personal de Oficina, de 8:00 a 4:00 Personal (tcnico) de 8:00 a 4:00. El horario sealado puede ser modificado por la empresa por necesidades de la misma, con previo aviso de por lo menos 24 horas de anticipacin. Los trabajadores tendrn 1 hora para tomar sus alimentos. En caso de que tomen sus alimentos dentro del centro de trabajo, est se computar como parte de la jornada de trabajo. 8.- Los trabajadores, sin excepcin alguna, debern estar en sus lugares de trabajo e iniciar sus labores a la hora sealada en el artculo 7; sin embargo; se contar con una tolerancia de diez minutos, pasados los cuales se considerar como retardo al inicio de labores. 9.- Cuando por necesidad justificada, sea necesario prolongar la jornada, los trabajadores debern contar con la autorizacin por escrito de la empresa sin exceder nunca de tres horas diarias ni de tres veces en una semana. Las horas de trabajo extraordinario se pagarn con un ciento por ciento ms del salario que corresponda a las horas de la jornada. 10.- Los trabajadores ejecutarn su trabajo con intensidad, cuidado y esmero, apropiados y en la forma, tiempo y lugar convenidos; respetando en todo momento a la Clientela del establecimiento. En caso de algn problema con un cliente, el trabajador dar aviso a su superior para que atienda el asunto.

Captulo IV Das de Descanso y Vacaciones 11.- La Empresa conceder a los trabajadores un da de descanso, por cada 7 das de trabajo, siendo ste el da domingo de cada semana. 12.- Son das de descanso obligatorio con goce ntegro de salario, los siguientes: I. El 1o. de enero; II. El 5 de febrero; III. El 21 de marzo; IV. El 1o. de mayo; V. El 16 de septiembre; VI. El 20 de noviembre;

VII. El 1o. de diciembre de cada seis aos, cuando corresponda a la transmisin del Poder Ejecutivo Federal; y VIII. El 25 de diciembre. IX. El que determinen las Leyes Federales y Locales Electorales, en el caso de elecciones ordinarias, para efectuar la jornada electoral. 13.- La forma de disfrutar las vacaciones ser con base a lo determinado por la empresa. En caso de no estar de acuerdo al rol de vacaciones, el trabajador manifestar por escrito a La Empresa su inconformidad, la que resolver lo conducente Captulo V Permisos 14.- Los trabajadores estn obligados a solicitar permisos para faltar a sus labores, por escrito y dirigido a su jefe inmediato. 15.- Toda falta no amparada por autorizacin escrita, se considerar como injustificada. 16.- Son consideradas como faltas justificadas, sin el requisito del permiso autorizado por escrito, las que obedezcan a caso fortuito o fuerza mayor debidamente comprobada. La comprobacin de la justificacin deber ser hecha por el trabajador dentro de las 48 horas siguientes al momento en que falt a sus labores. 17.- El trabajador que necesite retirarse de la empresa dentro de su jornada de trabajo por enfermedad, razones personales o extraordinarias, deber de solicitar el permiso de su jefe inmediato, quin le entregar la autorizacin correspondiente de as ser procedente. 18.- Los salarios de los trabajadores sern cubiertos en el lugar en donde presten sus servicios, y dentro de las horas de trabajo. 19.- Todos los trabajadores estn obligados a firmar los recibos de pago, listas de raya o cualquier documento que exija la empresa como comprobante del pago de los salarios. La negativa del trabajador a otorgar la firma de dichos documentos, relevar a la empresa de entregar los salarios respectivos. 20.- Para los efectos del pago de vacaciones, la empresa pagar a los trabajadores los salarios correspondientes a las vacaciones el da anterior al inicio de su disfrute.

Captulo VI Medidas de Seguridad e Higiene 21.- La Empresa establecer las medidas de higiene y seguridad que determine la Ley Federal del Trabajo, el Reglamento Federal de Seguridad e Higiene en el trabajo, las Normas Oficiales Mexicanas referidas a la actividad de la empresa, las adicionales que estime pertinentes, y las que las autoridades competentes les sealen. 22.- El personal se abstendr de realizar todo acto que pueda poner en peligro su propia seguridad, la de sus compaeros o la de los clientes. 23.- Por ningn motivo, los trabajadores durante los periodos de incapacidades temporales mdicas, ni las trabajadoras durante las incapacidades pre y postnatales, debern presentarse en el centro de trabajo, salvo para la entrega de los certificados correspondientes. 24.- Cuando el trabajador sufra un accidente de trabajo, deber dar aviso inmediato a su jefe directo o al jefe de personal a fin de que adopten con toda urgencia las medidas pertinentes. 25.- Existirn en la empresa los botiquines que se consideren necesarios con todos los implementos y tiles necesarios que marquen las Normas Oficiales Mexicanas para la atencin de los trabajadores que, en caso de accidente o enfermedad, requieran de un auxilio inmediato. 26.- Para evitar accidentes de trabajo, los trabajadores debern observar las reglas que al efecto dicte la empresa. 27.- Cuando un trabajador contraiga alguna enfermedad contagiosa, ste o cualquier otro trabajador de la empresa que tuviere conocimiento del hecho, estn obligados a dar aviso inmediato a su jefe, a fin de que el trabajador enfermo pueda ser examinado por los mdicos del IMSS. De acuerdo con el dictamen mdico, la empresa deber tomar las medidas necesarias para evitar el contagio de la enfermedad.

Captulo VII Medidas Disciplinarias 28.- Todas la faltas que impliquen incumplimiento de este Reglamento, a la Ley

Federal del Trabajo, o al Individual de Trabajo, que no amerite la rescisin del Contrato, sern sancionados por La Empresa con suspensin de labores hasta por Ocho das. La Empresa en cada caso har las investigaciones correspondientes, escuchando siempre al trabajador, y como regla general notificar por escrito las normas disciplinarias. 30.- Sanciones por faltas injustificadas en periodos de treinta das: I.- Una falta; Amonestacin. II.- Dos faltas; Suspensin por un da sin goce de sueldo. III.- Tres faltas; suspensin por tres das sin goce de sueldo. IV.- Cuatro faltas; Rescisin de contrato. 31.- Sanciones por retardos injustificados en un periodo de treinta das: I.- Un retardo; Una amonestacin. II.- Dos retardos; Suspensin de un da sin goce de sueldo. III.- Ms de tres retardos; Suspensin por dos das sin goce de sueldo. IV.- Ms de cinco retardos; suspensin por cuatro das sin goce de sueldo. V.- Ms de ocho retardos; suspensin de cinco a ocho das, sin goce de sueldo, de acuerdo a la reincidencia del trabajador. 29.- El tiempo no laborado por retardos, se descontar del sueldo del trabajador. 30.- Los trabajadores que abandonen injustificadamente su trabajo con anticipacin a la hora de salida, sern sancionados con La suspensin por un da sin goce de sueldo dependiendo de las consecuencias de su abandono en las actividades, las que adems podra dar como resultado una causal de rescisin, en caso de causar grave dao a la empresa. 31.- El trabajador que no acatare las disposiciones en materia de Seguridad e Higiene, podr ser sancionado con suspensin de 3 das sin goce de sueldo, de acuerdo a la gravedad de la falta a juicio de la empresa. 32.- Cualquier otra infraccin a las disposiciones del presente Reglamento, ser sancionada con un da de suspensin de actividades, sin goce de sueldo

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

DESCRIPCION DEL PRODUCTO Las caractersticas de nuestro producto son muy evidentes para nuestros clientes. Es una veleta que se utiliza para bombear agua en nuestros hogares para el uso cotidiano de las amas de casa ya que es muy prctico, evita accidentes y el desperdicio de agua. Es fcil de utilizar ya que solo con girar las aspas de la veleta obtienes el agua que usted desea.

CAPITALIZACIN DE LA EMPRESA

La forma en la que capitalizaremos nuestra empresa ser por Aumento de capital ya que los fondos que aporten por los socios que se unan a la sociedad, no ha de devolvrselos. Lgicamente se aportan en concepto de fondos propios para mejorar la solvencia de la sociedad, en proporcin a la importancia de la cifra aportada. Tambin otra forma de capitalizar la empresa puede ser a travs de la aportacin de bienes en vez del dinero, pero los bienes tendrn el mismo valor en dinero que le toca dar a cada socio. El problema de no aportar efectivo al capital es cmo hacer frente a los

primeros gastos ya que no tendremos liquidez suficiente mientras no empecemos a tener clientes. De ah la conveniencia de poner al menos una parte en dinero y otra en bienes. Tipo de empresa: pequea empresa Tipo de capital: aumento de capital Monto de inversin: Mnimo $ 5,000 Mximo $ 10,000 Plazo: Cada 5 aos

VENTAJA COMPETITIVA. Somos la nica empresa en Tizimin que se dedica a vender bombas de agua con veletas para el uso del hogar y para donde usted desee utilizarlo. Tambin personalizamos bombas de agua al cliente que lo desee de acuerdo a su estilo, gustos y necesidades.

MERCADO META. Ofreceremos nuestro producto enfocndonos en general a todas las personas que deseen personalizar sus bombas de agua.

ANLISIS DEL MERCADO Nuestra matriz, estar ubicada en esta ciudad de Tizimin Yucatn, con domicilio ubicado en: calle 26 x 61, N 268 calle privada, primeramente para darnos a conocer poco a poco e ir posicionndonos bien en la regin.

INVESTIGACION DE MERCADO Instrucciones: Responda de acuerdo a tu criterio marcando con una X 1. Usted consume agua purificada Si No

2. Utiliza algn tipo de bomba para sacar agua Si No

3. Cada cuando sustituye una bomba de agua? Cada 3 meses Cada 5 meses Cada ao

4. Estara dispuesto a probar una nueva bomba de agua en forma de veleta? Si No

5. Le gustara darle una imagen ms atractiva a su hogar con una bomba de agua en forma de veleta? Si No

6. Estara dispuesta usted a pagar un precio mayor por una Bomba de agua de mayor CALIDAD Y DURABILIDAD? Si No

7. Qu precio estaras dispuesto a pagar por una bomba de agua en forma de veleta de acero inoxidable? 600 pesos 700 pesos 800 pesos

8. Qu tamao le gustara que sea la bomba de agua veleta? Chica Mediana Grande

9. Cunto destina a la compra de artculos de cocina? $______________

ANLISIS DE LA DEMANDA Nuestros productos van dirigidos al pblico en general, para conocer la demanda de nuestro producto utilizaremos dos fuentes. La primaria que son algunas pginas de internet, encuestas, revistas y peridicos; las secundarias que son estadsticas oficiales emitidas por el gobierno Estatal y Municipal y por alguna cmara de comercio.

ANLISIS DE LA OFERTA Se pretenden realizar 16 bombas de agua en un perodo de un mes. En el caso que se realice un pedido mayor, se pretende contratar ms personal, el cual se capacitar y se calcular un costo con respecto a la mano de obra. 1 semana = 4 bombas x 4 semanas = 16 bombas

ANLISIS DE LA COMPETENCIA En nuestro medio no existe ninguna empresa que se dedique a elaborar bombas con veleta como el que nosotros pretendemos elaborar. Si bien es cierto que son manuales, nadie se ha atrevido a dedicarse a ello. Nosotros aprovecharemos esta oportunidad, y hacer llegar nuestro producto a todas las personas en general que desee adquirir una.

ANALISIS FODA

RECOMENDACIONES PARA MEJORAR EL PRODUCTO Utilizar la venta personal Cambiar el tipo de material ya que sera un contaminante para el agua Reducir el tamao Reducir el peso Tener varios colores del producto Implementar un motor Cambiar el material por uno menos pesado. Ponerle una llave o un interruptor para evitar desperdicio de agua. Usar botellas pet o latas de aluminio para las aspas. Modelos diferentes En vez de girar que le pongan un pedal para poder pisarlo y as hacer que el agua salga ms rpido. Mejorar el precio Que se mejore el uso ya que parece muy difcil de manejar. Asegurar las aspas Conectarlo a la corrient6e elctrica para hacer ms fcil su uso. Adaptarle prctico. Mejor presentacin del producto. Palanca para ayudar a sacar agua Es ms rpido otros productos que este. Que sirva en otro lugar y no dentro de la casa. algunas mejoras para que su funcionamiento sea ms

MEJORAMIENTO DEL PRODUCTO Quisimos mejorar el producto hacindola de una sola pieza, ya sea decorarla de forma ms adecuada para la casa o el diseo nico y original hacindolo ms rustico como la veleta comn, se trata de una veleta para uso dentro del hogar para poder facilitar la manera de adquirir el agua para nuestras casas y poder tomarla rpidamente y sin tanto esfuerzo, al solo hacer un ligero movimiento a las hlices de la veleta para ya tener en el vaso el agua y poder disfrutarla. Su costo puede ser un poco elevado ya que necesitaremos mucho material algo costoso como es un alambre, cinco arandelas, un clavo, dos clavitos PTR solera media, pies de lamina, kilo de soldadura litro de pintura y la mano de obra. Las partes de las hlices se cortan y se dejan ms pequeas al prototipo original despus se lijan hasta que ya no tenga filo y no sea daino ni pueda lastimar una vez lijadas y pintadas, se arman Una vez listo, hacemos la base de metal Es un trozo de madera de 1 cm. de espesor: se corta segn el molde y se le practica una ranura de 3 mm. Por esta ranura se introduce el timn, el cual se recorta en madera terciada de 3 mm. Y se encola, para evitar que se mueva. Los parantes se hacen de dos listoncitos de madera de 1 cm. de espesor, en los cuales se les practica un orificio y se encolan a la base en el sitio sealado en lnea de puntos. Luego se hace la hlice del mismo material siempre se metal de 1 cm. de espesor, o se usa un modelo de aeromodelismo. Se le hace un agujero en el centro, y otro sin atravesar totalmente la madera, un poco ms abajo, que servir para sujetar el alambre. Pero no debe ser doblado en ngulo recto hasta que est pasado por todos los orificios, como se explica a continuacin: Se pasa el alambre por el orificio central de la hlice y se le practica el doblez luego, a presin, se introduce la punta doblada en el agujero, y se le da unos golpecitos de martillo para fijarlo. El alambre debe ser bien recto y horizontal con respecto de la base Se coloca una arandela para evitar que la hlice roce el parante. Se introduce, el alambre por los parantes, y recin entonces se le da la forma de manivela luego de lo cual se encolan los pies de ste a la base, en el lugar indicado. Falta slo hallar el centro de gravedad, y conseguido ste, se practica un agujero en la base, por donde pasar el clavo que servir de eje a la veleta. Se clava ste a un listn largo de seccin cuadrada y luego se mueve o se lleva al lugar donde

debe quedar la veleta ya despus terminada la estructura tendr una base para poner el garrafn de agua y que este no quede en el suelo ya que es algo higinico y para terminar se daremos un plus para ya mejorar el producto ponindole una franja para colgar los vasos y que tengas todo lo que necesitas al instante y en un solo lugar para facilitar ms el modo de vida

PLAN DE VENTAS

A.- Estrategia de Ventas. Ventas en el local que se encuentra en la calle 26 x 61 No 268 privada Col Santa Cruz. Ventas a domicilio o de puerta en puerta.

B.- La Fuerza de Ventas (o Equipo de Ventas) Depto. de ventas.

C.- Condiciones de Venta. Las ventas realizadas de puerta en puerta se llevaran a cabo al contado. Las ventas realizadas en el local se podrn dar a crdito siempre y cuando cumpla con los requisitos puestos por la empresa.

CICLO DE VENTAS

Marzo 10

Abril 12

Mayo 15

Junio 14

Julio 16

Agosto 12

MES Plan de ventas Semana unidades 1 2

MARZO 10 2 3 3 2 4 3 1 3

ABRIL 12 2 3 3 3 4 3 1 5

MAYO 15 2 3 3 4 4 3 1 4

JUNIO 14 2 2 3 5 4 3 1 5

JULIO 16 2 3 3 4 4 4 1 4

AGOSTO 12 2 3 3 2 4 3

CUESTIONARIO DE CLIMA ORGANIZACIONAL El propsito de este Cuestionario es encontrar reas de oportunidad que nos permitan mejorar el clima de trabajo en la organizacin. Recuerda que las respuestas son opiniones basadas en TU experiencia de trabajo, por lo tanto no hay respuestas correctas ni incorrectas. Lee cuidadosamente cada uno de los enunciados y marca la respuesta que mejor describa tu opinin. La escala utilizada es del 1 (totalmente de acuerdo) al 4 (totalmente en desacuerdo). Tienes la opcin de elegir NA (no aplica) en los casos que as lo consideres. Recuerda bien, el rango de respuestas va de: TA: Totalmente de Acuerdo TD: Totalmente en Desacuerdo SOBRE MI TRABAJO

1. Tengo definidas claramente las funciones de mi puesto y mis lmites de responsabilidades. TA: 1 2 3 4 TD NA

2. Para desempear las funciones de mi puesto tengo que hacer un esfuerzo adicional y retador en el trabajo. TA: 1 2 3 4 TD NA

3. Me gusta mi trabajo. TA: 1 2 3 4 TD NA

4. Tengo las competencias que el puesto requiere TA: 1 2 3 4 TD NA

5. Tengo la flexibilidad de cmo hacer mi trabajo siempre y cuando llegue a los mejores resultados. TA: 1 2 3 4 TD NA

6. Me gustara seguir trabajando en mi rea de trabajo. TA: 1 2 3 4 TD NA

7. Dadas mis funciones es justa la remuneracin econmica y los beneficios (capacitacin, seguro, prestaciones) que recibo. TA: 1 2 3 4 TD NA

8. Los tabuladores (salariales) de la empresa constituyen un balance entre las funciones que se realizan y su correspondiente remuneracin. TA: 1 2 3 4 TD NA

9. Considero que necesito capacitacin en algn rea de mi inters y que forma parte importante de mi desarrollo. TA: 1 2 3 4 TD NA

SOBRE LAS CONDICIONES DE TRABAJO. 1. La distribucin fsica y geogrfica de mi rea contribuye al flujo de trabajo e informacin. TA: 1 2 3 4 TD NA

2. Cuento con el equipo necesario para ejecutar mi trabajo. TA: 1 2 3 4 TD NA

3. Las herramientas existentes en mi departamento, facilitan el trabajo. TA: 1 2 3 4 TD NA

SOBRE LAS RELACIONES INTERPERSONALES Y DE TRABAJO 1. Las relaciones interpersonales son cordiales y abiertas: a) Entre los miembros de mi equipo de trabajo o departamento TA: 1 2 3 4 TD NA

b) Entre los miembros de mi organizacin TA: 1 2 3 4 TD NA

2. Conozco las responsabilidades y funciones de: a) Mis compaeros de trabajo en mi rea o centro TA: b) Mi jefe TA: 1 2 3 4 TD NA 1 2 3 4 TD NA

c) Del personal de otras reas o departamentos TA: 1 2 3 4 TD NA

3. Hay evidencia de que la falta de conocimiento sobre las funciones del personal de algn departamento ha provocado quedar mal con los clientes. TA: 1 2 3 4 TD NA

4. Bajo las mismas circunstancias y condiciones se perciben diferencias en las cargas de trabajo. TA: 1 2 3 4 TD NA

5. Recibo la informacin que requiero para mi trabajo. TA: 1 2 3 4 TD NA

6. Recibo en forma oportuna la informacin que requiero para mi trabajo. TA: 1 2 3 4 TD NA

7. Hay evidencia de que en mi rea se trabaja en equipo exitosamente. TA: 1 2 3 4 TD NA

8. Mis compaeros y yo sabemos quin es nuestro cliente final. TA: 1 2 3 4 TD NA

9. Mis compaeros y yo nos apoyamos para servir a los clientes. TA: 1 2 3 4 TD NA

10. Considero que mis compaeros necesitan capacitacin en ciertas reas importantes para este trabajo. TA: 1 2 3 4 TD NA

SOBRE LIDERAZGO

1. Observo que mi jefe solicita mis ideas y propuestas para mejorar el trabajo. TA: 1 2 3 4 TD NA

2. Hay evidencia de que mi jefe me apoya utilizando mis ideas o propuestas para mejorar el trabajo. TA: 1 2 3 4 TD NA

3. Me siento satisfecho con la forma de trabajar de mi jefe. TA: 1 2 3 4 TD NA

4. Siento confianza con mi jefe. TA: 1 2 3 4 TD NA

5. Mi jefe me orienta y me facilita cumplir con mi trabajo. TA: 1 2 3 4 TD NA

6. Mi jefe me comunica efectivamente las polticas y forma de trabajo de mi rea. TA: 1 2 3 4 TD NA

7. Mi jefe y yo acordamos las expectativas sobre mi desempeo. TA: 1 2 3 4 TD NA

8. Mi jefe me da retroalimentacin de mi desempeo. TA: 1 2 3 4 TD NA

9. La retroalimentacin sobre mi desempeo incluye tanto aspectos positivos como negativos. TA: 1 2 3 4 TD NA

10. La retroalimentacin sobre mi desempeo es constructiva y me ayuda a mejorar. TA: 1 2 3 4 TD NA

11. La retroalimentacin sobre mi desempeo es oportuna. TA: 1 2 3 4 TD NA

12. El instrumento de medicin utilizado arroja conclusiones justas sobre el desempeo de la persona. TA: 1 2 3 4 TD NA

13. Mi jefe me hace saber que valora mis esfuerzos y aportaciones en mi trabajo, aun cuando por causas ajenas no se alcance el objetivo deseado. TA: 1 2 3 4 TD NA

14. Considero que mi jefe es flexible y justo ante las peticiones o apoyo que solicito. TA: 1 2 3 4 TD NA

SOBRE LA ORGANIZACIN 1. Los eventos de convivencia cumplen con el objetivo de lograr el acercamiento y convivencia entre personal de la empresa. TA: 1 2 3 4 TD NA

2. La Direccin se interesa por mi futuro profesional al definir avenidas de desarrollo para m (capacitacin, plan de carrera, etc.) TA: 1 2 3 4 TD NA

3. Dentro de la Direccin se reconoce la trayectoria del personal de mi departamento para ser promovidos. TA: 1 2 3 4 TD NA

4. Las promociones se dan a quien se las merece. TA: 1 2 3 4 TD NA

5. Cuando hay una vacante, primero se busca dentro de la misma organizacin al posible candidato. TA: 1 2 3 4 TD NA

6. No me ira de mi empresa aunque me ofrecieran un trabajo parecido con sueldos y beneficios mayores. TA: 1 2 3 4 TD NA

7. Las metas organizacionales se establecen entre el grupo de trabajo al que impactan y sus Directivos. TA: 1 2 3 4 TD NA

8. Las metas establecidas en mi rea de trabajo constituyen un incentivo alcanzable. TA: 1 2 3 4 TD NA

9. Me siento comprometido para alcanzar las metas establecidas para cada perodo. TA: 1 2 3 4 TD NA

10. La Direccin manifiesta sus objetivos de tal forma que se crea un sentido comn de misin e identidad entre sus miembros. TA: 1 2 3 4 TD NA

11. Existe comunicacin que apoya el logro de los objetivos de la organizacin. TA: 1 2 3 4 TD NA

12. Existe reconocimiento de Direccin para el personal por sus esfuerzos y aportaciones al logro de los objetivos y metas de la organizacin. TA: 1 2 3 4 TD NA

EN GENERAL 1. Salgo del trabajo sintindome satisfecho de lo que he hecho. TA: 1 2 3 4 TD NA

2. Mi rea de trabajo, es un buen lugar para trabajar. TA: 1 2 3 4 TD NA

3. Recomendara a un amigo que trabaje en mi organizacin. TA: 1 2 3 4 TD NA

Si usted fuera Directivo, qu hara para mejorar el desempeo de la organizacin?

Algn otro comentario que quisiera compartir:

Muchas gracias por tu apoyo y tu valiosa cooperacin, todos tus comentarios sern tomados en cuenta!!

ESTRATEGIA DE FIJACION DE PRECIOS

Buscamos que nuestras veletas tengan un precio accesible, para cualquier ama de casa o para cualquier persona que lo desee adquirir, por lo mismo elegimos determinar nuestro precio de mercado por el mtodo de costo de produccin.

Para iniciar y considerando que somos nuevos solo tendremos un 15% de utilidad sobre el costo de produccin. Esto arrojara un precio de venta: Costo final de la veleta $ 715.00

Considerando que elaboremos 16 veletas en un mes tendremos un 40% de utilidad sobre el costo de produccin. Esto arrojara un precio de venta bajo debido a que compraramos al mayoreo nuestro material:

Costo final de la veleta $ 655 pesos

ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION Para que nuestros productos estn a disposicin de todos nuestros clientes, lo primero que vamos a buscar es que nuestro producto primero tenga aceptacin en el estado de Yucatn, una vez conseguido esto entrar en el mercado del resto de la Pennsula. Primero que nada se establecer un centro de venta aqu en la ciudad de Tizimn, una tienda que venda exclusivamente las bombas de agua en forma de veleta.

PLAN DE MERCADOTECNIA

De acuerdo a nuestra investigacin de mercado en cuanto al tipo de publicidad que utilizaramos para promover nuestro producto decidimos que es ms factible elaborar volantes y carteles publicitarios ya que Utilizar los medios publicitarios de una forma adecuada, generan una excelente impresin ante nuestro objetivo principal que son nuestros clientes Otra forma de llevar a cavo la mercadotecnia es tener precios bajos y competitivos al igual que la calidad se ha convertido uno de los factores estratgicos de mercadotecnia para el xito. Se dar servicio a domicilio en caso de que nuestros clientes as lo requieran y se har promocin 6 veces al mes en puntos estratgicos para atraer a nuevos consumidores. Los empleados tendrn una pltica o capacitacin de atencin al cliente para que den un trato adecuado a los clientes. Publicidad mensual Volantes 1000 volantes Carteles 80 carteles $520 $1020 COSTO GASTOS. MENSUAL. VECES QUE SE PAGA. GASTO ANUAL $500

Volantes. Costo 0.50 ( $0.50 X 1000) Carteles. Costo 6.5 TOTAL COSTO. ($6.5 X 80)

500 520 $1020

12 12

6000 6240 $12240

CARTEL

VOLANTE