LA COMUNICACIÓN FORMAL Y ASERTIVA ENTRE PERSONAL DIRECTIVO Y MAESTROS,

COMO HERRAMIENTA, PARA MEJORAR LA COMUNICACIÓN Y EL MEJOR DESEMPEÑO LABORAR, EN EL INSTITUTO PEDAGOGICO.

   

ALUMNA: VERONICA CARMONA AGUIRRE

GESTION EDUCATIVA CON ENFOQUE ESTRATEGICODR. BENJAMIN SALIN PASCUAL

Marco ContextualEl Instituto Pedagógico se encuentra ubicado en la calle Jorge

Washington 162, Benito Juárez Col. Moderna. C.P. 03510 esquina Eje 4 de Xola entre las calles de Ramón y Cajal y Horacio Nelson. Enfrente del metrobús Américas a 5 calles de Plutarco Elías Calles y a 5 calles de Tlalpan.

La institución es laica y bilingüe que comprende Jardín de Niños y Primaria así como también se ofrece el servicio de estancia por la tardes y diversos talleres. Cuenta con enfermería, comedor, laboratorio de computo, salón de música, Aula de psicomotricidad y Tae Kwon Do así como también un espacio destinado para actividades deportivas.

LemaRESPONSABILIDAD, INTEGRIDAD Y EDUCACION

Fotos Del Colegio

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA La falta de estrategias de comunicación entre el personal directivo y docentes, genera una debilidad en el funcionamiento y desempeño laboral de los mismos, en el Instituto Pedagógico. ¿Como mejorar la comunicación entre los directivos y el personal docente?

Si este proyecto es viable para llevarse a cabo , se adquirirán las estrategias necesarias y se concientizara sobre la importancia de la comunicación asertiva entre el personal directivo y docente, entonces habrá un mejor funcionamiento y desempeño laboral en la Institución.

Establecer estrategias de comunicación como formal y asertiva , que generen un ambiente cordial, donde se desarrollen valores universales y comportamiento y actitudes, basados en la cultura de responsabilidad, tolerancia ,respeto, solidaridad y justicia.  Optimizar el uso de los medios de comunicación interna para que la información llegue por igual a todo el personal que colabore en la institución. Implementar actividades que fomenten y fortalezcan las relaciones del personal docente y directivo que promuevan una cultura organizativa que apoye la comunicación.

ObjetivoHipótesis

META Que el 100% de las docentes y directivos establezcan las estrategias acordes y mejore su comunicación por medio de medios formales y de una manera asertiva.  

Disminuir a un 50 % el tiempo de ejecución de actividades por la falta de tiempo por parte de los directores.

Metodología

Capacitación sobre

comunicación asertiva

Iniciar la elaboración del Manual

de Comunicació

n

Seguimiento a la

Elaboración del Manual

Dar a conocer el

Manual

Taller de fomento de

valores Institucional

es (Capacitació

n II)

Renovación de medio de comunicació

n Físicos

Diseño y Desarrollo de

Formatos

Monitoreo y uso de Redes Sociales

Monitoreo y Observación

Análisis y Evaluación de

resultados

Pres

upue

sto

Recu

rsos

Hum

anos • 1 Hora de

Formación (Módulo I)

• $250 pesos

• 1 Hora de Formación "Taller de Fomento de Valores Institucionales"

• $250 pesos

Recu

rsos

Mat

eria

les • 4 Horas Hombre

en Elaboración del Manual

• $120 Pesos• Impresión y

Cuadernación del Manual p/20 Pax.

• $500

Total $500 Pesos

Total $600 Pesos

Conclusiones

Establecer Canales de Comunicación correctos “Comunicación Asertiva”

Lograr una comunicación formal por medios de

formatos @mail o whats app.

Establecer capacitaciones o talleres cada determinado tiempo para fortalecerlas

relaciones humanas y técnicas de comunicación.

Implementar indicadores de gestión que midan los

avances y logros de la mejora de comunicación