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1Progetti di Efficienza Energetica nell’industria –Milano 23 febbraio 2013

Progetti di Efficienza Energetica nell’industria: – Esempi di riduzione del Pay Back

grazie al contributo dei Certificati Bianchi

Claudio Artioli – Responsabile Energy Management – HERA S.p.A.

Claudio Palmieri – Responsabile Energy Savings – HERA S.p.A.

Come generare cassa grazie al nuovo decreto sui certificati

bianchi

Milano, 27 febbraio 2013

14° Workshop del programma T.A.C.E.C.


1° operatore per rifiuti trattati2° operatore nel Ciclo Idrico Integrato

Hera è una delle principali società multiutility in Italia e opera in 241 comuni delle province di

Bologna, Ferrara, Forlì-Cesena, Modena, Ravenna, Rimini, Pesaro e Urbino e in 3 comuni della

provincia di Firenze.

Hera fornisce servizi energetici (gas, energia elettrica, teleriscaldamento), idrici (acquedotto,

fognatura e depurazione) e ambientali (raccolta e smaltimento rifiuti) per un bacino complessivo di

oltre 3 milioni di cittadini.

chi siamo

Dal 1/1/2013 con la fusione per

incorporazione Acegas-Aps

Holding S.r.l. entrano nel Gruppo

Hera le aziende di PADOVA e

TRIESTE


4° Operatore nazionale per Obblighi dei Certificati Bianchi

� Oltre 600.000 Tep gli obiettivi raggiunti da Heradal 2005 al 2011

� Oltre 50 Progetti a consuntivo approvati� Oltre 280.000 Tep prodotti da Hera con Azioni

Dirette

Promozione della Efficienza Energetica


LE PRINCIPALI NOVITA’ DEL DECRETO 28 DICEMBRE 2012

OPPORTUNITA’ 1. Estensione del sistema almeno fino al 31/12/2016

�Si prevede l’estensione fino al 2020 (SEN)

2. Mantenimento delle Regole attuali almeno fino al

31/12/2013

�E’ ancora possibile recuperare le iniziative già

fatte in passato, ma solo fino a fine 2013

3. Premialità per i Grandi Progetti

�E’ previsto una particolare regime premiante per

i grandi progetti infrastrutturali (trasporti,

industrie), in grado di generare un risparmio

potenziale di almeno 35.000 Tep/anno

4. Pubblicate nuove 18 schede standard, tra cui:

�Motori elettrici

�Inverter per sistemi di ventilazione

�Rifasamento distribuito e UPS

�Building Automation Controls

�Biometano e trasformazione alimentazione

automezzi (gas, elettrico, ibrido)

�Pubblica illuminazione a Led

Utilizzare le

opportunità

ammesse fino al

31/12/2013


CRITICITA’ 1. Incertezza normativa:

�Modifica della Governance del sistema, con

relativi problemi di transizione

�è abrogata (ma non prima del 1/1/2014) l’attuale

delib. AEEG 9/11 che regola la materia: un nuovo

decreto è previsto entro il 2013: le novità che si

introdurranno potrebbero essere significative.

2. Riduzione dei progetti ammissibili

�Dal 1/1/2014 accederanno ai CB solo le nuove

realizzazioni

�Dal 1/1/2013 non è ammessa la cumulabilità con

altri incentivi

�I TEE per la cogenerazione non si cumulano con

gli obblighi assegnati

3. Ampliamenti e Limitazioni per i Soggetti Volontari

(ammessi a presentare i progetti CB)

�Dal 1/1/2015 sono ammesse solo le Società di

Servizi Energetici certificate «EsCO»

�Sono ammessi solo i soggetti che hanno

effettivamente provveduto alla nomina

dell’Energy Manager, anche se sotto soglia di

legge 10/91, o che adottino la ISO 50001, ed

essere certificati EGE a norma UNI entro 2 anni.

4. Scarsa utilizzabilità delle schede approvate

�Inapplicabilità pratica (come ad es. l’utilizzo del

biometano)

�Scarsa remuneratività dell’incentivo (es.:

elettrodomestici alta efficienza)

5. Mancata semplificazione dei progetti

�Ci si attendeva una semplificazione normativa

(Addizionalità, …)

6. Asimmetria degli obblighi per i distributori e

sanzioni

�Nel caso di Mercato «lungo» gli obblighi per i

distributori vengono incrementati

�Nel caso di Mercato «corto» ai distributori

vengono applicate le Sanzioni (che AEEG dovrà

stabilire entro febbraio 2013)

�E’ ostacolata la bancabilità dei CB dei distributori

non dei soggetti volontari

�Non esistono «contromisure» nel caso di scarsità

di CB sul mercato

7. Gare GAS

�Le norme applicate in fase di gara sono del tutto

inapplicabili

LE PRINCIPALI NOVITA’ DEL DECRETO 28 DICEMBRE 2012


IL RUOLO DI HERA nella Promozione della Efficienza Energetica: LA PROPOSTA PER LE IMPRESE

PROTOCOLLO DI INTESA:

Progetto di collaborazione in

partnership per l’acquisizione diretta

dei Certificati Bianchi e dei relativi

contributi economici

1. Valutare il potenziale di Risparmio Energetico :

�Audit / analisi della situazione

�Bollette Gas, Energia

2. Valutazione dei progetti fatti/in corso ed Eligibilità dell’intervento

�Supporto all’impresa per la fattibilità dell’intervento,

�Stima dell’incentivo e valutazione del Pay-Back

3. Redazione del Progetto per l’ottenimento dei Certificati Bianchi

�Supporto all’impresa nella implementazione di sistemi per il

monitoraggio degli indicatori,

�Definizione caratteristiche della strumentazione necessaria,

�Valutazione dell’Addizionalità.

4. Gestione del Progetto e valorizzazione dell’incentivo

�Predisposizione della documentazione necessaria per

l’ottenimento del contributo

�Assunzione di responsabilità nei rapporti con l’autorità

competente per tutta la durata delle fasi di rendicontazione

(almeno 5 anni) ,

� l’impresa è sollevata da qualunque onere di tipo tecnico o

burocratico per tutta la durata dell’incentivo.

5. Valutazione sui finanziamenti per gli interventi

�Hera potrebbe svolgere ruolo di EsCO finanziando direttamente

l’intervento, per talune tipologie di intervento (Cogenerazione,

Recupero Calore, ecc.)

�Si possono valutare diverse tipi di agevolazioni per l’impresa a

seconda delle condizioni tecnologiche

�Contratti di Energy Service con società del Gruppo HERA

1. Mettere a disposizione il

know-how per:

� Collaborare al progetto

per Ottimizzare i

risparmi,

� ottenere i Certificati

Bianchi

2. Valorizzare economicamente

l’incentivo


GSE

DISTRIBUTORI

DI ENERGIA

IMPRESE INDUSTRIALIRealizzazione interventi

Emissione TitoliPresentazione

progetti

Recupero

Tariffario

Raccolta Progetti

Erogazione Contributo

Esempio di Protocollo d’intesa

1. In questa tipologia Hera

svolge un ruolo di

promozione diretta nei

confronti del soggetto

che realizza l’intervento.

L’investimento è a carico

di quest’ultimo, Hera

presenta il progetto al

GSE e incassa i certificati

bianchi, erogando

l’incentivo quale parte del

Recupero Tariffario

2. La remunerazione

prescinde dalla volatilità

del valore di mercato dei

CB, se il riferimento è il

Recupero Tariffario

Esempio(1) di accordo

diretto con soggetto che

realizza l’intervento

AUTORITA’

ESCo(1) Il Protocollo va adattato alle

caratteristiche del singolo progetto


1. Supporto di uno dei principali operatori nazionali del settore

energetico;

2. Accesso diretto agli incentivi, HERA eroga direttamente il

contributo economico all’impresa.

3. Garanzie di maggior stabilità del valore del certificato bianco con

la possibiltà di fissare il prezzo sul valore nominale del titolo.

Questa soluzione può essere utile per le imprese che prediligono la

garanzia di un contributo certo e costante, rispetto alla volatilità

del prezzo di borsa.

4. Nessun impegno economico preventivo o di consulenza per

l’impresa partner. La remunerazione per Hera è legata

all’ottenimento del certificato bianco nell’ambito dell’accordo in

partnership.

5. Maggiori garanzie di presenza e stabilità sul territorio nel tempo.

6. Esperienza consolidata da lungo tempo: Hera è stato il primo

operatore in Italia ad aver avuto approvato un progetto nel settore

industriale che ha beneficiato di certificati bianchi. Il Gruppo Hera

opera in questo settore dal 2004, e ad oggi è il terzo operatore

nazionale per numero di progetti a consuntivo approvati.

Promozione della Efficienza Energetica: IL RUOLO DI HERA

I VANTAGGI DEL PARTENARIATOPROTOCOLLO DI INTESA HERA:

è rappresentato tra i Case Study

del rapporto internazionale

PEPDEE dell’agenzia IEA


Esempi applicativi in campo INDUSTRIALE

Progetti per l’ottenimento dei CERTIFICATI BIANCHI


1. Riduzione del payback di norma tra il 30 ed il 40%, rispetto al

solo risparmio di combustibile, con l’introduzione del “tau”. A ciò

si sommano i benefici e i risparmi economici di altra natura che

spesso si accompagnano agli interventi. In precedenza il CB era

meno appetibile avendo una riduzione del payback mediamente

non oltre il 15%

2. Con la delibera dell’Autorità EEN 9/11 il meccanismo

incentivante, è diventato capace di fare la differenza nella scelta

se effettuare o meno l’intervento, sbloccando di fatto il

meccanismo dei CB.

3. Le imprese ora dispongono di uno strumento in grado di

riabilitare vecchi progetti di saving con risparmi energetici

significativi, ma con investimenti che andavano oltre i limiti di

accettabilità dell’impresa in termini di payback.

4. Certezza del contributo e massima flessibilità decisionale: a

fronte di un’idea progettuale si può fare richiesta di valutazione a

preventivo, si potrà procedere all’investimento solo in caso di

approvazione del progetto. L’azienda rimane in ogni caso

totalmente libera anche di decidere di non procedere anche dopo

l’approvazione del progetto.

Effetti sul Payback degli investimenti

Potenzialità del sistema incentivante tramite i CERTIFICATI BIANCHI

L’incentivo dei CB

è ora realmente in

grado di

promuovere i

NUOVI

INTERVENTI di

efficientamento

energetico


1. codice IND-T – Processi industriali: generazione o

recupero di calore per raffreddamento, essiccazione,

cottura, fusione ecc. (tau 3,36)

2. codice IND-GEN – Processi industriali: generazione di

energia elettrica da recuperi o da fonti rinnovabili.

(tau 3,36)

3. codice IND-E – Processi industriali: sistemi di

azionamento efficienti (motori, inverter, ecc),

automazione e interventi di rifasamento. (tau 3,36)

4. codice IND-FF – Processi industriali: interventi diversi

dai precedenti, per l’ottimizzazione energetica dei

processi produttivi e dei layout d’impianto, finalizzati

a conseguire una riduzione oggettiva e duratura dei

fabbisogni di energia finale a parità di quantità e

qualità della produzione. (tau 3,36).

Categorie di intervento ammissibili nel settore

industriale

Valutazione dei progetti

In campo Industriale le

principali tipologie di

intervento hanno il

coefficiente

TAU = 3,36


1. Cicli produttivi che utilizzano energia termica fornita

da caldaie a vapore, meglio se su tre turni di lavoro.

2. Impianti con esigenza di energia frigorifera per la

conservazione alimentare, e contemporanea

necessita di energia termica a bassa temperatura per

le lavorazioni.

3. Interventi di sostituzione di caldaie industriali

funzionanti a gasolio o a gas, con generatori a

biomassa di qualunque tipo.

4. Stabilimenti con consumi di energia elettrica e

termica nelle stesse fasce orarie, ottimali per

l’applicazione della cogenerazione con

funzionamento nelle 24 ore.

5. Stabilimenti che utilizzano forni sia a funzionamento

elettrico che a gas).

Esempi di tipologia di Industrie maggiormente

interessate

Valutazione dei progetti ammissibili

Le aziende che si prestano

meglio all’ottenimento di

un elevato numero di

certificati bianchi, sono

quelle con grandi consumi

energetici sia elettrici che

termici. Questi ultimi sia

sotto forma di calore che di

refrigerazione.

Valutazione dei progetti ammissibili


1. Incremento della superficie di scambio di un

impianto di raffreddamento di un processo

industriale.

2. Questo intervento, notevolmente invasivo nel

contesto impiantistico dello stabilimento, ha

permesso di raffreddare il processo con

acqua a 30 °C, rispetto ai 10 °C precedenti.

3. L’utilizzo di acqua a questa temperatura

permette il raffreddamento naturale con aria

esterna per quasi tutto l’anno, consentendo

un notevole risparmio di energia elettrica per

la refrigerazione attraverso i gruppi chiller.

Tipologia di Intervento Ricorso al free-cooling

nella refrigerazione di

processo

Potenzialità nel nuovo sistema incentivante in un caso pratico


Gruppi chiller

AccumuloAcqua

Refrigerata

Torre Evap.

SC2Pompe P2

Pompe P3

Ventilatori VT

V

SC1

P

Tipo di intervento: Ricorso al free-cooling nella refrigerazione di processo

Pompe P1


Tipo di intervento: Ricorso al free-cooling nella refrigerazione di processo

Dimensioni azienda: 100 dipendenti

Totale En.El. consumata: 10.800.000 kWh

Totale gas consumato: 1.800.000 Smc

Totale consumo En.Primaria: 3.518 TEP/anno

Risp. In E.P. associato all’intervento: 408 TEP/annno

Risp. Sui consumi di En. El. 20,5%

Risp. sui consumi totali di E.P. 11,6%

Investimento stimato: 700.000 Euro

Risparmio economico senza CB: 286.000 Euro/anno

Contributo CB : 116.000 Euro/anno

(pari a ~ 2/3 del risparmio energetico)

Riduzione pay back: - 36%

I numeri del progetto e i risultati ottenuti.


Grazie per l’attenzione

Hera spa

Direzione Generale Sviluppo e Mercato - Energy Management e

Asset Upstream

Responsabile Energy Management : Claudio Artioli

[email protected]

Responsabile Energy Saving : Claudio Palmieri

[email protected]

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