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Procurement Analytics Transparenz über den Einkauf Transparenz über die eigene Leistungsfähig- keit sowie die externen Ausgaben ist die Grundlage, um den Einkauf nachhaltig als strategischen Wertschöpfungspartner im Unternehmen zu etablieren und Einspar- potenziale zu realisieren. Wir durchleuchten Ihren Einkauf und geben Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen. Die Herausforderung Globale Beschaffungsmärkte, zunehmende Lieferanteninte- gration, strategische Partner- schaften – der Einkauf hat in den vergangenen Jahren an Bedeutung gewonnen. Als zentrale Schnittstelle inner- halb der Supply Chain ist der Ein- kauf heute weit mehr als eine Beschaffungsfunktion. Er spielt vielmehr eine strategische Rolle, was sich insbesondere in der gestiegenen Wahrnehmung durch die Unternehmensleitung spiegelt. Um langfristig wettbewerbsfähig zu sein, muss die Optimierung der eigenen Einkaufsfunktion oberste Priorität haben. Das heißt: Die Transparenz über die eigenen Ausgaben sowie das Wissen um den Reifegrad des Einkaufs gehören in den Fokus. Beide Anforderungen müssen erfüllt sein, um den steigenden Risiken auf dem Markt erfolg- reich zu begegnen und den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern. Unsere Leistung Procurement Analytics setzt genau bei diesen Herausforde- rungen an. Unsere Experten wer- ten Ihre Ausgaben aus, bereiten die Ergebnisse grafisch auf, ver- gleichen sie mit Benchmarks aus Ihrer Branche sowie anderen Branchen und zeigen Ihnen indi- viduelle Optimierungsmöglich- keiten auf. Damit haben Sie den Überblick über Ihr Einkaufsvolu- men und können die Leistungs- fähigkeit Ihrer Beschaffungsfunk- tion objektiv einschätzen und bewerten. Über die gesamte Projektdauer stehen Ihnen unsere Fachleute mit branchenspezifischem Know- how und innovativen Tools zur Verfügung. Kontinuierliche und enge Abstimmung mit Ihnen ist dabei selbstverständlich. Procurement Analytics gliedert sich in zwei Bereiche: Spend Analytics & Transparency sowie Procurement Maturity Assessment. Spend Analytics & Transparency Um Echtzeit-Datentransparenz auf Warengruppenebene zu errei- chen, extrahieren wir automati- siert Daten aus Ihrem ERP-Sys- tem und setzen unser Tool KREO zur Datenauswertung und Dar- stellung von Einkaufsparameten ein. Anschließend bereinigen, validieren und kategorisieren wir Ihre Daten. Die Auswertungser- gebnisse präsentieren wir Ihnen schließlich nach Warengruppen sortiert und grafisch aufbereitet in unseren Cockpits. Auf dieser Basis lassen sich anschließend individuelle Maßnahmen für Ihre Einkaufs- organisation ableiten. Mit KREO haben Sie alle Analyseergebnisse im Blick. Weitere Informationen dazu finden Sie hier.

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Page 1: Procurement Analytics - KPMG€¦ · Procurement Analytics Transparenz über den Einkauf Transparenz über die eigene Leistungsfähig keit sowie die externen Ausgaben ist die Grundlage,

Procurement AnalyticsTransparenz über den Einkauf

Trans parenz über die eigene Leistungsfähig ­keit sowie die externen Ausgaben ist die Grundlage, um den Einkauf nachhaltig als strate gischen Wertschöpfungspartner im Unter nehmen zu etablieren und Einspar­potenziale zu realisieren. Wir durchleuchten Ihren Einkauf und geben Ihnen kon krete Handlungsempfehlungen.

Die HerausforderungGlobale Beschaffungsmärkte, zunehmende Lieferanteninte­gration, strategische Partner­schaften – der Einkauf hat in den vergangenen Jahren an Bedeutung gewonnen.

Als zentrale Schnittstelle inner­halb der Supply Chain ist der Ein­kauf heute weit mehr als eine Beschaffungsfunktion. Er spielt vielmehr eine strategische Rolle, was sich insbesondere in der gestiegenen Wahrnehmung durch die Unternehmensleitung spiegelt.

Um langfristig wettbewerbsfähig zu sein, muss die Optimierung der eigenen Einkaufsfunktion ober ste Priorität haben. Das heißt: Die Trans parenz über die eigenen Ausgaben sowie das Wis sen um den Reifegrad des Einkaufs gehören in den Fokus. Beide Anforderungen müssen

erfüllt sein, um den steigenden Risiken auf dem Markt erfolg­reich zu begegnen und den Unter nehmenswert nachhaltig zu steigern.

Unsere LeistungProcurement Analytics setzt genau bei diesen Herausforde­rungen an. Unsere Experten wer­ten Ihre Ausgaben aus, bereiten die Ergebnisse grafisch auf, ver­gleichen sie mit Benchmarks aus Ihrer Branche sowie anderen Branchen und zeigen Ihnen indi­viduelle Optimierungsmöglich­keiten auf. Damit haben Sie den Überblick über Ihr Einkaufsvolu­men und können die Leistungs­fähigkeit Ihrer Beschaffungsfunk­tion objektiv einschätzen und bewerten.

Über die gesamte Projektdauer stehen Ihnen unsere Fachleute mit branchenspezifischem Know­how und innovativen Tools zur

Verfügung. Kontinuierliche und enge Abstimmung mit Ihnen ist dabei selbstverständlich.

Procurement Analytics gliedert sich in zwei Bereiche: Spend Analytics & Transparency sowie Procurement Maturity Assessment.

Spend Analytics & TransparencyUm Echtzeit­Datentransparenz auf Warengruppen ebene zu errei­chen, extrahieren wir automati­siert Daten aus Ihrem ERP­Sys­tem und setzen unser Tool KREO zur Datenauswertung und Dar­stellung von Einkaufs parameten ein. Anschließend bereinigen, validieren und kategorisieren wir Ihre Daten. Die Auswertungser­gebnisse präsentieren wir Ihnen schließlich nach Warengruppen sortiert und grafisch aufbereitet in unseren Cockpits.

Auf dieser Basis lassen sich anschließend individuelle Maßnahmen für Ihre Einkaufs­organisation ableiten.

Mit KREO haben Sie alle Analyse ergebnisse im Blick. Weitere Informationen dazu finden Sie hier.

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Page 2: Procurement Analytics - KPMG€¦ · Procurement Analytics Transparenz über den Einkauf Transparenz über die eigene Leistungsfähig keit sowie die externen Ausgaben ist die Grundlage,

Procurement Maturity AssessmentUnser Reifegrad­Assessment ist eine State­of­the­Art­Lösung, mit der wir den Reifegrad Ihres Einkaufs in den Dimensionen Strategie, Organisation, Prozesse und Befähiger beleuchten und Verbesserungs potenziale auf­zeigen.

Auf Basis individualisierbarer Online­Fragebögen und persön­licher Interviews können wir schnell den Reifegrad Ihrer Ein­kaufsorganisation bestimmen und mit führenden Praktiken und Methoden Ihrer Wettbewerber vergleichen.

Sind Sie bereit? Machen Sie unser Self­Assess ment.

Die Ergebnisse des Self­As sess­ments validieren wir in Work­shops mit den Bereichsver ant­wortlichen. Darauf aufbauend schätzen wir Potenziale ab und erarbeiten individuelle Maßnahmen und Handlungs­empfehlungen.

Unsere Procurement Analytics Solution führt zu folgenden Ergebnissen:

üGrafische Darstellung Ihrer Ausgabendaten üKenntnis des Reifegrads der Einkaufs organisation üAbgleich der Ergebnisse mit industriespezifischen und ­übergreifenden Benchmarks ü Identifikation von Kostensen­kungs­ und Optimierungs­potenzialen zur Steigerung des Reifegrads ü Individueller Maßnahmenplan entsprechend der Potenziale

Ihr MehrwertWir bieten Ihnen mit Procure­ment Analytics eine professio­nelle und toolbasierte Untersu­chung Ihrer Einkaufsorganisation. In kürzester Zeit erkennen Sie, wo Ihr Unternehmen im Vergleich zu Ihren Wettbewerbern steht.

Wir zeigen Ihnen auf, in welchen Bereichen Ihres Einkaufs beson­derer Handlungsbedarf besteht, wo Wettbewerber Ihnen voraus sind und welche spezifischen Stärken Sie ausspielen können.

Unser Team steht Ihnen jederzeit für Fragen und Antworten zur Verfügung. Sprechen Sie uns an!

Kontakt

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Sven LindenPartnerOperations ConsultingT +49 175 939­[email protected]

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Procurement Maturity Assess­ment (PMA) – Überblick

Die enthaltenen Informationen sind allgemeiner Natur und nicht auf die spezielle Situation einer Einzelperson oder einer juristischen Person ausgerichtet. Obwohl wir uns bemühen, zuverlässige und aktuelle Informati­onen zu liefern, können wir nicht garantieren, dass diese Infor mationen so zutreffend sind wie zum Zeit­punkt ihres Ein gangs oder dass sie auch in Zukunft so zutreffend sein werden. Niemand sollte aufgrund die­ser Informationen handeln ohne geeigneten fach­lichen Rat und ohne gründ liche Analyse der betreffen­den Situation.

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