Primer saradnje među kompanijama:Klaster čeških proizvođača nameštaja

Dušan Kulka, Februar 2013

Prague

Brno

Istraživanje i razvoj

Usluge podrškeProizvođači

Klaster čeških proizvođača nameštaja

Osnovali su ga 2006. proizvođači nameštaja, industrijska udruženja i Univerziteti sa ciljem da promovišu izvoz, istraživanje i razvoj, dizajn, inovacije i profesionalno usavršavanje

35 članova: proizvođači nameštaja i komponenti, pružaoci usluga u industriji nameštaja, istraživačke i razvojne organizacije

Klaster je podržao unapređenje laboratorije za testiranje na Univerzitetu u Brnu, koja je sada akreditovana i obezbeđuje međunarodno priznatu potvrdu kvaliteta

Klaster čeških proizvođača nameštaja:

Podrška češkim proizvođačima (uglavnom MSP preduzeća) da se prošire na izvozna tržišta

Povezivanje istraživačko – razvojnih institucija sa proizvođačima; omogućavanje pristupa najnovijim znanjima i inovacijama

Olakšavanje transfera tehnologija Unapređenje marketinga i prodaje na domaćem i izvoznim tržištima Unapređenje i akreditovanje laboratorije za testiranje na Univerzitetu

u Brnu Promocija brenda: češki kvalitet– nameštaj Omogućavanje stalnog dijaloga između istraživačko – razvojnih

institucija i proizvođača --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

E-shop za kompanije- članice klastera http://eshop.furniturecluster.cz/ Interaktivni portal za nameštaj http://www.e-furniture.info/en/home/

Strateški ciljevi klastera :

Nameštaj i oprema enterijera Drveni prozori Metalni delovi za nameštaj

Porodična firma 120 zaposlenih EUR 7 miliona prometa 14% izvoza u 2011

Izvoz češke industrije nameštaja :

Izvor: Češki zavod za statistiku

Primeri projekata koje projekat može da podrži u skladu sa novim kriterijumima :

Razvoj investicione lokacije koja će generisati nova radna mesta Aktivna promocija investicionih potencijala (targetiranje sektora,

identifikacija kompanija, komunikacija sa ciljnim javnostima, prilagođavanje proizvoda investitorima, pregovaranje i ugovaranje poslova)

Unapređenje i razvoj radne snage u skladu sa postojećim ili realno očekivanim potrebama

Facilitacija saradnje i udruživanja / podrška klasterima / podrška lancu vrednosti postojećih preduzeća sa potencijalom rasta i proširivanja na nova tržišta

Analiza i ispitivanja mogućnosti širenja prehrambene industrije uključujući i privlačenje novih investitora

Organizovanje poljoprivrednih proizvođača u cilju unapređenja standarda kvaliteta i uvećanja njihovih proizvodnih kapaciteta

Podrška inovativnosti

HVALA !