prezentacja kiwi magda

1. Jak skutecznie motywowa siebie i innych? Magdalena Skowrooska

2. Jak skutecznie motywowa siebie i innych? O mnie sw kilka Specjalista ds. Rekrutacji @mail: [email protected] niepoprawna humanistka, patrzca na wiat przez rowe okulary pasjonatka HR i social media analityk rynku pracy w brany IT, rekruter programistw oraz poszukiwacz nowych rde jak ich znaled, mioniczka przyrody i dugich spacerw, zdrowej kuchni, podry po Polsce, kultury i jzykw skandynawskich (szwedzki) Motywuje mnie do dziaania muzyka, bieganie, zumba, postawiony cel w karierze zawodowejCopyright 2013 Goyello. All rights reserved.

3. Jak skutecznie motywowa siebie i innych?Krtki historia, czyli skd si wzia motywacja? motyw - ac. moveo, co oznacza poruszad, dwigad lub wprawiad w ruch rdo: http://www.canstockphoto.pl/mamut-rysunek-litera-10982452.html Copyright 2013 Goyello. All rights reserved.

4. Jak skutecznie motywowa siebie i innych?Motywowanie a motywacja? MOTYWOWANIE MOTYWACJA wpywanie na kogo w taki sposb proces wewntrzny, warunkujcy aby ten kto zrobi to, co ja chc, denie ku okrelonym celom tak jak ja chc, w tym czasie, kiedy wywoana ja chc i eby myla, e chcia to brakiem/niedostatkiem czego zrobid sam (opinia przypisywana D. zestaw si i oddziaywao, ktre Eisenhowerowi) powoduj, e ludzie zachowuj skanianie kogo do dziaania si w okrelony sposb (R. elewski) zmierza do tego, aby ludzie chcieli J. Reykowski Z zagadnieo psychologii motywacji, WSiP, chcied ( T. Oleksyn) W-wa 1970, s.18. Fragment debaty praktykw zarzdzania personelem na temat puapek motywowania, Personel i Zarzdzanie, nr 7, 2006. Copyright 2013 Goyello. All rights reserved.

5. Jak skutecznie motywowa siebie i innych?Jaki jest Twj typ motywacyjny? test 21 zestaww zdao okrelajcych Twj podstawowy typ motywacyjny wybierz to zdanie, ktre najlepiej Ci opisuje i zaznacz krzyykiem spontaniczne odpowiedzi s najblisze prawdy o Tobie! na koniec podlicz kad kolumnCopyright 2013 Goyello. All rights reserved.

6. Jak skutecznie motywowa siebie i innych?Podliczanie punktw w kolumnach A - Wydajnociowy A czy C? C - Kontaktowy D - Stabilny D czy F? F - Zmienny B - Wewntrzny B czy E? E - ZewntrznyCopyright 2013 Goyello. All rights reserved.

7. Jak skutecznie motywowa siebie i innych?Twoje motywacyjne DNA to: WSW Dyrektor wydajnod- stabilizacja-nagrody wewntrzne WZW Wizjoner wydajnod- zmiany- nagrody wewntrzne WSZ Wdz wydajnod- stabilizacja-nagrody zewntrzne WZZ Mistrz wydajnod- zmiany- nagrody zewntrzne KSW Opiekun kontakty- stabilizacja- nagrody wewntrzne KZW Sojusznik kontakty- zmiany- nagrody wewntrzne KSZ Udoskonalacz kontakty- stabilizacja- nagrody zewntrzne KZZ Badacz kontakty- zmiany- nagrody zewntrzneCopyright 2013 Goyello. All rights reserved.

8. Jak skutecznie motywowa siebie i innych?Teorie motywacji Dwuczynnikowa teoria motywacji Herzberga Teoria oczekiwao Vrooma Teoria sprawiedliwego wynagradzania Adamsa Teoria hierarchii potrzeb Maslowa Teoria wzmocnienia SkineraCopyright 2013 Goyello. All rights reserved.

9. Jak skutecznie motywowa siebie i innych? Dwuczynnikowa teoria motywacji Herzberga w rodowisku pracy wystpuj 2 grupy czynnikw: motywujce wpywajce na wysoki poziom zadowolenia np.: moliwod rozwoju, awans, osignicia, odpowiedzialnod oraz higieniczne wywoujce niezadowolenie np. stosunki midzyludzkie, wynagrodzenie, warunki pracy, polityka firmy istnieje 6 penowartociowych motywatorw: osignicia, uznanie, awanse, praca jako taka, moliwod rozwoju, autonomia i odpowiedzialnod rdo: http://mfiles.pl/pl/images/0/03/Herzberg1.jpgCopyright 2013 Goyello. All rights reserved.

10. Jak skutecznie motywowa siebie i innych?Teoria oczekiwa Vrooma motywacja podjcia dziaania przez pracownika jest funkcj oczekiwanej wartoci wyniku, ktry jednostka pragnie osignd oraz jej pewnoci, e wynik ten jest osigalny. Dlatego dziaania maj dla ludzi odmienn wartod pracownik wybiera taki poziom efektywnoci dziaania, ktry daje najwiksze szanse uzyskania podanego wyniku. Podjte dziaanie jest wic konsekwencj wczeniejszej kalkulacjiCopyright 2013 Goyello. All rights reserved.

11. Jak skutecznie motywowa siebie i innych? Teoria sprawiedliwego wynagradzania Adamsa NAGRODY WYNIK PRACY istotnym czynnikiem motywacji jest ocena osobistego zaangaowania w prac i wynikajce z tej oceny poczucie sprawiedliwoci poczucie niesprawiedliwoci wynika z sytuacji porwnania, gdy pracownik spostrzega, e proporcje midzy wkadem osobistym a uzyskanym ekwiwalentem nie s rwne proporcjom tych samych wielkoci osiganych przez innychCopyright 2013 Goyello. All rights reserved.

13. Jak skutecznie motywowa siebie i innych? Teoria wzmocnienia Skinera BODZIEC REAKCJA KONSEKWENCJE PRZYSZE ZACHOWANIA pracownicy ucz si, e efekty pewnych zachowao s przyjemne, a innych nie, z reguy wic wol powtarzad zachowania skutkujce przyjemnoci aby nastpstwa okrelonych dziaao pracownika byy postrzegane przez niego jako skutki tego a nie innego zachowania, nie powinny byd one zbyt bardzo oddalone od sankcjonowanego dziaania. Dziki temu konsekwencje dziaania mog wpynd na jego pniejsze zachowaniaCopyright 2013 Goyello. All rights reserved.

14. Jak skutecznie motywowa siebie i innych?Motywacja a efekt? Zdolnod, Na motywacj skada si kilka Zaangao- moliwod, czynnikw: zrozumienie wanie Itp.. zaangaowanie wytrwaod efektywnod Wytrwaod Motywacja Efekty Na efekty pracy oprcz motywacji pracownika wpywaj: zdolnoci, umiejtnoci Efektywnod zrozumienie zadania dostpne narzdzia i warunki zewntrzne. rdo: http://aneksy.pwn.pl/zarzadzanie/?id=416Copyright 2013 Goyello. All rights reserved.

18. Jak skutecznie motywowa siebie i innych? Metodyka Agile rdo: http://kariera.goyello.com/metodologia Schemat Agile stosowany w Goyello: Intake projektu faza, gdzie definiowane s kluczowe funkcjonalnoci i zakres prac, Kick-off/Rozpoczcie projektu faza definiowania najwaniejszych cech i funkcjonalnoci systemu oraz okrelenie priorytetw z klientem. W tej fazie zadania s rozbijane na mniejsze czynnoci i ukadane w sprinty, Implementacja projektu codzienne spotkania SCRUM w celu monitorowania postpu prac oraz wykrycia wszelkich przeszkd, ktre mog blokowad prac zespou, Wdroenie projektu faza, w ktrej klient moe zobaczyd cay system i ocenid rezultat koocowy.Copyright 2013 Goyello. All rights reserved.

19. Jak skutecznie motywowa siebie i innych?Lekki, atwy do zrozumienia i trudny doopanowania, czyli czym jest Scrum? scrum - metoda, przy uyciu ktrej ludzie mog z powodzeniem rozwizywad zoone problemy adaptacyjne, by w sposb produktywny i kreatywny wytwarzad produkty o najwyszej moliwej wartoci 4 istotne etapy Scruma: 1. Planowanie Sprintu (Sprint Planning Meeting) 2. Codzienny Scrum ( Daily Scrum) 3. Przegld Sprintu (Sprint Review) 4. Retrospektywa Sprintu ( Sprint Retrospective)Copyright 2013 Goyello. All rights reserved.

20. Jak skutecznie motywowa siebie i innych?Projektowanie pracy w metodyce Agile/Scrum Istota pracy Lidera (Scrum Mastera): Dbanie o kondycj zespou (wydajnod, samozarzdzanie) Zapewnianie przepywu (zrwnowaone tempo, przywdztwo) Usuwanie przeszkd (punktualnod, nieustpliwod) Ksztatowanie dowiadczenia zespou (wczanie, uznanie, uatwianie) Przydzielanie zadao ( tablica) Zmienianie spoecznoci (uwzgldnianie dziaao wstecznych- retrospekcji)rdo: http://illustratedagile.com/2011/12/13/the-scrum-master-performance-review-preparation/Copyright 2013 Goyello. All rights reserved.

21. Jak skutecznie motywowa siebie i innych? Co jest istotne w postawie Agile/Scrum? Praca zespoowa NIE dla pracy wycznie indywidualnej Istota Scrum Mastera- osoba, ktra ma za zadanie stworzyd warunki pracy rwne zaangaowaniu i zapewnid narzdzia Komunikacja a hierarchia im wikszy projekt, tym wicej zespow- rozparcelowanie zadao Moliwod wyboru zadao najbardziej odpowiednich dla siebie Samodzielna estymacja czasu na wykonanie zadania w korelacji z zespoem Wykonane zadania przynosz oczekiwany rezultat W atwy sposb mona zmieniad i dostosowywad si do zmiennych czynnikw zewntrznych i wewntrznychCopyright 2013 Goyello. All rights reserved.

22. Jak skutecznie motywowa siebie i innych? Tipy, ktre warto stosowa! Staraj si pracowad zespoowo Zaplanuj zadania z 2 tygodniowym wyprzedzeniem (zastosuj tablic z karteczkami) Szukaj motywacji w otaczajcym Ci wiecie Suchaj motywujcych przemwieo z zakresu Twojego dziaania/ znajd autorytet Rb to, co lubisz i na czym znasz si najlepiej ( obud w sobie olbrzyma)Copyright 2013 Goyello. All rights reserved.

24. Jak skutecznie motywowa siebie i innych? Motywowanie jest szkodliwe.Zamiast mwid o motywowaniu powiedzmy sobie, czy nagrody i kary s skuteczne. Czy motywowanie to kij i marchewka, czy chodzi o co wicej np. o dziaanie i zmian postaw (A. Blikle) Fragment debaty praktykw zarzdzania personelem na temat puapek motywowania, Personel i Zarzdzanie, nr 7, 2006.Copyright 2013 Goyello. All rights reserved.

25. Jak skutecznie motywowa siebie i innych? Archetyp kija i marchewki KIJ MARCHEWKA Niemie wydarzenie zapowiedziane Mie wydarzenie zapowiedziane i i narzucone nam przez kogo w celu narzucone nam przez kogo w zmiany naszego zachowania Celu zmiany naszego zachowania Np.: Np.: Nagana przed frontem Pochwaa przed frontem Pozbawienie premii Wypacenie premii uznaniowej Pozbawienie nagrody na Dzieo Nauczyciela Nagroda na Dzieo Nauczyciela Przymusowa praca Zwolnienie z przymusowej pracy Kijem moe byd pozbawienie marchewki Marchewk moe byd uniknicie kijaCopyright 2013 Goyello. All rights reserved.

26. Jak skutecznie motywowa siebie i innych? Czy metoda kija i marchewki dziaa? WADY: niszczy stosunki midzyludzkie: podkrela niepartnerski stosunek midzy stronami, niszczy wspprac, wprowadzajc wspzawodnictwo zniechca do podejmowania wysiku i ryzyka: ci, ktrzy uwaaj, e nie maj szans na nagrod, cakowicie rezygnuj z wysiku, popenienie bdu moe zagrozid otrzymaniu nagrody niszczy motywacj bezporedni: celem ostatecznym staje si nagroda, a nie sukces w realizacji zadania; nagrody motywuj jedynie do starania si o nagrod, sugeruj, e zadanie nie jest warte wykonania z wasnej woliCopyright 2013 Goyello. All rights reserved.

27. Jak skutecznie motywowa siebie i innych? Jeeli nie kij i marchewka, to co? Relacje partnerskie i wspomaganie pracownika w budowaniu jego wewntrznej motywacjiCopyright 2013 Goyello. All rights reserved.

28. Jak skutecznie motywowa siebie i innych? Sprzenie zwrotne w budowaniu motywacji wewntrznej potrzeba dziaanie dziaania STAE ZASPAKAJANIE POTRZEBY POWODUJE WZROST OCZEKIWAO: oczekujemy (od siebie!) coraz ambitniejszych dziaao (w tym systemie nagrod staje si nowe ambitne zadanie)Copyright 2013 Goyello. All rights reserved.

29. Jak skutecznie motywowa siebie i innych? Narzdzia modelu partnerskiego rezygnacja z kija i marchewki, yczliwod, empatia, asertywnod: zgoda bez ulegoci + stanowczod bez przemocy aktywne suchanie, asertywny dialog, asertywna dyskusja; komunikat ja rozstrzyganie konfliktw metod wygra-wygra, inteligencja emocjonalnaCopyright 2013 Goyello. All rights reserved.

30. Jak skutecznie motywowa siebie i innych?Regua 3W (3C) WSPPRACA (COOPERATION) WARTO (CONTENT) WYBR (CHOICE) rdo: http://leadership.blox.pl/resource/beztytulu_3w.JPGCopyright 2013 Goyello. All rights reserved.

prezentacja kiwi magda

Documents