presentation corporative decembre

Présentation corporative Décembre 2014

TSX : ORT OTCQX : EORBF © Orbite

© Orbite TSX : ORT OTCQX : EORBF

Énoncés prospectifs

Certains renseignements contenus dans le présent document peuvent inclure de l’information prospective. L’information et les énoncés prospectifs peuvent inclure des énoncés au sujet des projets, des coûts, des objectifs ou du rendement futurs de la société ou des hypothèses sous-jacentes à ces éléments. Dans le présent document, les termes comme « pourrait », « serait », « devrait », « probable », « pouvoir », « croire », « prévoir », « s’attendre », « avoir l’intention de », « projeter », « estimer » et des expressions semblables, et leur forme négative, ont été employés pour signaler des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs ne sauraient être interprétés comme une garantie de rendements ou de résultats futurs et n’indiquent pas nécessairement avec précision si ces rendements futurs seront réalisés ni à quel moment ils pourraient l’être. Cette information et ces énoncés prospectifs sont fondés sur les renseignements alors disponibles ou sur les croyances de bonne foi de la direction de la Société à l’égard d’événements futurs. Ils sont assujettis à des risques connus ou inconnus, à des incertitudes, à des hypothèses et à d’autres facteurs imprévisibles, dont bon nombre sont indépendants de la volonté de la Société. Ces risques, impondérables et hypothèses incluent notamment ceux qui sont décrits sous la rubrique « Risques et impondérables » du rapport de gestion déposé le 5 novembre 2014 sur SEDAR, et pourraient faire en sorte que les événements ou les résultats réels diffèrent de façon importante de ceux contenus dans des énoncés prospectifs. La Société n’a pas l’intention de mettre à jour ou de réviser l’information et les énoncés prospectifs figurant dans le présent document pour tenir compte de l’information, d’événements ou de circonstances subséquents ou pour toute autre raison, et elle n’est tenue à aucune obligation à cet égard, sauf dans la mesure requise par les lois applicables l’y obligent.

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Une technologie potentiellement révolutionnaire

Extraire toute la valeur d’une variété de matières premières

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Calcination : dans le cas de l’alumine et de certains autres produits spécialisés personnalisés

Une technologie potentiellement révolutionnaire – Extraire tous les produits de valeur des matières premières

Préparation de la matière première

Lixiviation (digestion)

Extraction, étape par étape, de l’alumine et d’autres produits de valeur

L’acide est récupéré de la liqueur mère et durant la calcination

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…inefficace et crée des déchets.

La transformation des ressources d’aujourd’hui est…

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3 milliards de tonnes entreposées dans le monde entier 120 millions de tonnes générées annuellement

© Orbite - Confidential

Boues rouges…

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Boues rouges : • Résidus des méthodes traditionnelles de

production d’alumine, aujourd’hui désuètes

• Dommageables pour l’environnement

• Contiennent des éléments de grande valeur

• Représentent un passif continu pour les producteurs et les communautés


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2 milliards de tonnes entreposées au Québec

Ces résidus • Contiennent ≥ 40% d’oxyde de

magnésium • Le restant est surtout du SiO2 (≈ 40%) and Al2O3 (≈ 5%) • Se lixivient bien dans l’acide

chlorhydrique

Résidus d’amiante

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Cendres volantes : • Déchets produits par les centrales

électriques au charbon • Contiennent des éléments de grande valeur • Représentent un passif continu pour les

producteurs et les communautés

71 millions de tonnes produites annuellement aux États-Unis 550 millions de tonnes dans le monde entier

Cendres volantes…

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ÉLÉMENTS JETÉS Gallium / Scandium /

Hématite / Silice / Alumine / Terres rares

ALUMINE

BAUXITE- BOUES ROUGES

Inefficaces : la valeur est jetée

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CENDRES VOLANTES

RÉSIDUS MINIERS

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TERRES RARES Demande croissante, offre incertaine, aucun substitut

Nous avons besoin de la valeur dans ces déchets!

ALUMINE Dégradation rapide de la qualité de

la bauxite = augmentation des coûts d’exploitation


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Nous pouvons y remédier

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Capacités

Développement et optimisation du procédé Caractérisation sur mesure des produits Équipe technique

Premières étapes du procédé largement testées et validées Tests exhaustifs préalables à l’achat de la technologie de calcination

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Centre de développement technologique à la fine pointe

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Usine d’extraction et de purification de 117 millions $

Capacité de production de HPA de 3 tpj Capacité de calcination de 5 tpj Équipe d’opération pleinement qualifiée

Actifs

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1. Procédés pour extraire l’aluminium à partir de minerais alumineux.

• Protection de brevets accordée aux État-Unis, Canada, Australie, Russie, Japon, Chine et Hong Kong • Brevets supplémentaires en cours d’examen dans l’UE, en Inde, Hong Kong, Australie, aux États-Unis, Brésil,

Chine, Russie

2. Procédés pour extraire l’aluminium à partir de minerai alumineux.

3. Procédés pour extraire les terres rares de matériaux contenant de l’aluminium. 4. Procédés pour extraire les terres rares de divers matériaux. 5. Méthodes de préparation de l’hématite.

6. Méthodes de séparation des ions de fer et des ions d’aluminium.

7. Procédés pour préparer l’alumine et d’autres produits variés.

8. Procédés pour traiter la boue rouge. 9. Procédés pour traiter les cendres volantes.

10.Procédés pour préparer l’oxyde de titane et d’autres produits variés. 11.Procédés pour récupérer les éléments de terres rares et métaux rares. 12.Procédés pour traites des matériaux variés.

13.Méthode de purification des ions aluminium.

14.Procédés pour préparer l'alumine et d’autres produits variés.

15.Procédés pour la décomposition et la calcination d’alumine.

PI : 15 familles, 14 brevets, 93 en cours d’examen


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Trois secteurs d’activité

Produits de spécialité

Résoudre les enjeux d’approvisionnement des marchés haut de gamme

Monétisation des déchets

Transformation des passifs économiques et environnementaux en actifs

Minéraux de base

Producteur à faible coût de minéraux de base stratégiquement situé

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Produits de spécialité – Premier produit commercial Alumine de haute pureté (HPA)

Produit de niche haut de gamme Éclairage DEL Écrans de téléphones intelligents (saphir) Séparateurs pour les batteries à base de lithium ionique Céramiques de spécialité pour les secteurs industriels, militaires et médicaux

L’HPA se vend entre 20 000 $ et 30 000 $ la tonne

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*4N désigne une pureté de 99.99%, 5N de 99.999%

17,340

21,240

25,360

30,360

34,390

2012 2013 2014 2015 2016

Le marché haut de gamme est surtout pour des niveaux de pureté de 4N* à 5N*

Les prix du HPA : 20 000 $ - 30 000 $ la tonne, selon les caractéristiques et l’application

Confiants de produire jusqu’à 5N de façon constante

Renforcement du marché au-delà des perspectives actuelles

DEMANDE MONDIALE DE HPA (tpa)

Marché de l’HPA

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Extraction de toute la valeur des matières premières provenant de déchets industriels générant de faibles résidus (<10%)

Focus initial sur la monétisation des boues rouges (MBR) et des cendres volantes (MCV) Discussions avec Veolia pour la commercialisation à l’échelle mondiale

Focus subséquent sur la monétisation des résidus miniers (MRM)


Transformation des passifs en actifs


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Waste monetization: strategic advantages

Énormes quantités de matériel source disponibles

Représente un actif de valeur pour Orbite (TR’s, MR’s, alumine, etc.)

Pas de mines à développer

Déjà localisé dans une zone industrielle


Pourquoi la monétisation des déchets?

Infrastructures de transport et d’énergie déjà en place

Ressource ayant une valeur négative pour les propriétaires actuels

Client localisé juste à côté

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Minéraux de base

Contrat d’approvisionnement exécutoire de 10 ans signé avec Glencore pour 100% de la production de SGA de l’usine envisagée

Devenir un producteur à faibles coûts et stratégiquement localisé de commodités telles l’alumine métallurgique, le magnésium, la silice et l’hématite

Première usine d’alumine métallurgique (SGA) construite au Canada

La troisième plus grande région productrice d’aluminium au monde, complètement dépendante de l’importation d’alumine

La matière première sera l’argile alumineuse provenant du dépôt de la Société à Grande-Vallée

Négociations à entamer bientôt avec des partenaires de coentreprises potentiels. Glencore est intéressé


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Nous allons de l’avant

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Échéancier de déploiement

Produits de spécialité

Addressing supply issues in high-end markets


Converting economic and environmental liabilities into assets

Minéraux de base

Strategically located low-cost producer of commodities

Production de 3 tpj de HPA

2015 - 2016

Mise à niveau et conversion de l’usine HPA à capacité de 5 tpj Démonstration commerciale de la monétisation des déchets Production de scandium et de gallium

AU-DELÀ DE 2017 À PARTIR DE T3 2015

Conception et construction de la première usine à échelle industrielle de 100-200 ktpa Conception de l’usine de minéraux de base

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Plus de trente clients potentiels intéressés à notre HPA

Achèvement d’un calcinateur à petite échelle pour produire des échantillons

Entendons expédier des échantillons pour les programmes de qualification des clients en T1 2015

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Clients potentiels alignés pour le HPA

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Transformation de l’usine au procédé au chlorure

L’usine apportera de l’information déterminante pour la formalisation du design pour la transformation des boues rouges, cendres volantes, résidus miniers et l’argile

Continuerons à produire du HPA

Augmentation de la capacité de l’usine d’HPA à 5 tpj

Ajout de l’extraction du scandium et du gallium

Démonstration industrielle de la technologie de monétisation des déchets et des projets liés aux minéraux de base


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• À quelques mois de la commercialisation

• Une technologie potentiellement révolutionnaire résolvants les enjeux d’inefficacité des procédés miniers traditionnels

• Monétisation des déchets : convertir des passifs en actifs

• Orbite peut résoudre les enjeux de rareté et d’approvisionnement en terres rares et métaux rares

• Intérêt marqué d’importants industriels tels Veolia et Glencore

• Portefeuille de produits spécialisés à haute valeur ajoutée


Faits saillants

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Structure du capital et situation financière

Capitalisation boursière (18 décembre 2014)

Bilan au 30 septembre 2014

(en millions $C )

Actifs courants Liquidités et investissements à court terme $ 11,60 Recevables à courterme et crédits d’impôt $ 6,87 Autres actifs courants $ 0,54

$ 19.01 Actifs non courants

Liquidités soumises à restrictions $ 6,01 Crédits d’impôt à l’invest. à recevoir $ 19,66 Immobilisations corporelles $ 74,90 Brevets, actifs d’exploitation et d,évaluation $ 18,32

$ 118,89 Total des actifs $ 137,90

Passifs courants Créditeurs et charges à payer $ 3,86 Instruments financiers dérivés $ 0,92 Tranche à court terme de la dette à long terme $ 0,01

$ 4,79 Passifs non courants

Débentures convertibles $ 22,85 Dette à long terme $ 4,57 Instruments financiers dérivés $ 0,32 Impôts sur les résultats et impôts miniers différés $ 2,37

$ 30,11

Capitaux propres $ 103,00 Total des passifs et capitaux propres $ 137,90

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Prix de l’action à la fermeture (ORT-T – 18 déc. 2014) $0,29

Total des actions ordinaires en circulation 309,7 Options - $0,93 Prix d’exercice moyen pondéré 15,9 Bons de sousc. - $0,46 Prix d’exercice moyen pondéré 47.7 Débentures convertibles ($25M @ $3,50/action) 7,1 Débentures convertibles ($0,55M @ $0,40/action) 1,3 Débentures convertibles ($4,0M @ $0,50/action) 8,0 Nombre d’actions diluées en circulation (M) 389,7

Capitalisation boursière (M) $89,8

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Direction et conseil d’aministration


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Claude Lamoureux, Président du Conseil d’administration Ancien président & chef de la direction du régime de retraite des enseignantes et enseignants de l’Ontario.

Peter Crossgrove, C.M., O.O. Président exécutif du Conseil d’Excellon Resources and coprésident non-exécutif de Detour Gold. Il siège aussi au Conseil d’administration de Lake Shore Gold, Pelangio Mines, Nordex Explosives, et Dundee REIT.

Pierre Meunier, LL.L Associé et consultant stratégique chez Fasken Martineau LLP qu’il a joint en 1989 après avoir rempli plusieurs importantes fonctions au sein du Gouvernement de Québec.

Pascal Decary Vice-président exécutif senior pour l’Allemagne, l’Europe de l’Est et de l’Asie ainsi que directeur exécutif chez Veolia

Lionel Léveillé Ancien président et chef de la direction d’Adacel, président de Raytheon, VP chez Bombardier, VP chez Oerlikon, and VP exécutif de CMC Electronics.

Stéphane Bertrand Directeur exécutif du Sommet International des Coopératives de 2014. De 2003 à 2007, il fut chef de cabinet du Premier Ministre du Québec.

Christian Van Houtte, M.A. (IR), ASC Président de Van Houtte Conseil Inc. depuis 2009. M. Van Houtte fut président and chef de la direction de l’Association de l’aluminium du Canada durant 18 années.

Glenn Kelly Président & chef de la direction, Administrateur

Jacques Bédard VP Finance et chef de la direction financière

Yves Noël VP Développement des affaires Denis Arguin VP Ingénierie & Opérations

Hubert Dumont Directeur, développement technologique


Bureau chef : 6505, route Transcanadienne, Suite 610 St-Laurent, Québec, Canada H4T 1S3 Tél : 514 744-6264 Fax : 514 744-4193 www.orbitealuminae.com

Glenn Kelly Président et chef de la direction Tél: 514 744-6264 [email protected] Jacques Bédard VP Finance & Chef de la direction financière Tél: 514 744-6264 [email protected] TMX Equicom Marc Lakmaaker, Consultant externe, relation avec les investisseurs Tél : 1 800 385-5451 ext. 248 [email protected]

Contacts clés chez Orbite

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http://www.orbitealuminae.com

mailto:[email protected]




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