presentasi qcc powervision

Download Presentasi QCC PowerVision

Post on 14-Apr-2017

159 views

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

  • SUSUNAN ANGGOTAEndang SWLKetua

    *

  • Hari Sabtu11.00-13.00 WIBDi FT Room98.% Attendance

  • 1. Mengurangi perpindahan yang tidak resmi pada operator produksi 2. Mengurangi tempo jatuh setelah operator Alignment Release 3. Meningkatkam tempo setelah lane cross-training UV1300 release 4. Meningkatkan skill F/T Pool 5. Mengurangi waktu training operator baruPROYEK YANG PERNAH DISELESAIKAN

  • Reason for selecting Project

  • ALASAN PEMILIHAN TEMA : 1. Kesinambungan proyek & sesuai matriks (future plan from last project) 2. Permintaan customer untuk menunjang fleksibilitas produksi 3. Meningkatkan efisiensi & efektifitas kerja

  • AREAS FOR IMPROVEMENT

  • Latar belakang masalah :Family A UV1300Family B FI1200MK21ST WEEK2ND WEEK 3RD WEEK 4TH WEEKTEMPO4 MINGGUWAKTU CROSS TRAINING

  • RENCANA KERJA

    MONTH

    ACTIVITIES - WEEK

    48

    49

    50

    51

    52

    01

    02

    03

    04

    05

    06

    07

    08

    08

    10

    11

    12

    13

    14

    15

    16

    17

    18

    19

    20

    21

    1

    THEME SELECTION

    P

    A

    2

    MILESTONE PLANNING

    P

    A

    3

    PROBLEM

    P

    IDENTIFICATION

    A

    4

    TARGET SETTING

    P

    A

    5

    CAUSES ANALYSIS

    P

    A

    6

    SOLUTION DEVELOPMENT

    P

    A

    7

    IMPLEMENTATION OF

    P

    SOLUTION

    A

    8

    RESULT EVALUATION

    P

    A

    9

    STANDARDIZATION

    P

    A

    10

    SUBMISION OF REPORT

    P

    A

    MARCH

    FEB

    JAN

    DEC

    S/N

    P

    D

    C

    A

    APRIL

    MAY

  • PROBLEM IDENTIFIKASI

  • TABEL PRIORITAS WAKTU CROSS-TRAINING

    FAMILY VS FAMILY24 HARI16 HARI12 HARI20 HARI24 HARI

  • Mengurangi Waktu Cross Training Sebelum Implementasi(wk.9840 - wk.9911)100%

    MENGURANGI WAKTU X-TRG UV1300 KE FI1200

  • TaRGeT sEttIng

  • *

  • Alasan Target Setting1. Optimisme tim untuk memberikan target melebihi target pengurangan waktu X-TRG dlm QIP (25%)2. Meningkatkan Pengiriman & Pelayanan produk dengan lebih cepat & baik3. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan

    *

  • ANALISA PENYEBAB MASALAH

  • *

  • VERIFIKASI PENYEBAB MASALAH

  • Data Line SupportSurveyData X-TRGTidak ada kesempatan trainingKurang motivasiTidak punya T/U operatorMesin tidak stabilJalan berbagai versi

  • ALTERNATIF PENYELESAIAN

  • 4 FILTER> 15 TERPILIH< 15 TIDAK TERPILIH

  • XMeminta bantuan sen supv u/ mengadakan x-trg antar 2 model secara berkelanjutanWaktu X-TRG UV1300 ke FI1200 pendekXXX Briefing setiap cross-trg Mengusulkan ke menagement untuk memberi penghargaan & tanda khusus

    Meminta bantuan supervisor produksi untuk jalan 1 versi 1

    2, 3

    4, 5

    6

    Menyimpan kelebihan T/U dari produksi Menyiapkan T/U pool untuk persediaan

    *

  • GANTT CHART IMPLEMENTASI

    0005

    POWER VISION QFT MEETING

    WEEK / DATE00050006000700080009001000110012CC :

    NAME5/2/00Arief M Ridwan

    AMALIA MUHAROMAHPAhmad Arif Rahman

    CAHYANTIP

    ENDANG S.W.LP

    JUARIZTI LIZA DEWANTIPKEYS :

    MIMI MARYATIPP- PRESENT

    NIKEN CATURANI LPE- EXCUSED

    NURYATIPL- LATE

    SHELLY ADE IRAWATIPAL- ANNUAL LEAVE

    SL- SICK LEAVE

    AS- ABSENT

    NEXT MEETING

    TIME START12.30 PMDATE :

    TIME END13.30 PMTIME : 12.35 - 14.30

    VENUEFT ROOMVENUE : FT ROOM

    RECORD BYLIZA - ADE

    Sheet2

    Kegiatan selama Implementasi (wk.0005 - wk.0017)

    0005000600070008000900100011001200130014001500160017

    1Meminta bantuan fasilitator untuk diskusi dengan Senior Sup. Tentang perencanaan PertukaranP

    model antara 2 lane secara bersamaan & berkelanjutanA

    2Memberikan briefing setiap kali cross trainingP

    A

    3Mengusulkan ke managemen untuk memberikan penghargaan dan tanda khusus pada operator yang menguasai lebihP

    A

    4Menyimpan lebihan T/U opt dari prod untukP

    kebutuhan cross trainingA

    5Menyiapkan T/U operator untuk persediaanP

    sewaktu-waktuA

    6Meminta bantuan Supervisor produksi agarP`

    selama cross training running 1 versiA

  • EVALUASI HASIL AKHIR

  • Implementasi Cross-training Wk.0005 - Wk.0017 0005 0006 0007 0008 0009 0010 0011 0012 0013 0014 0015 0016 0017 TEMPO

  • Mengurangi Waktu Cross Training100%Sesudah Implementasi(wk.0005 - wk.0017)

  • Mengurangi Waktu Cross Training

    45.83%

  • ALASAN HASIL MELEBIHI TARGET : 1. KERJASAMA & DUKUNGAN DARI MINI COMPANY HEAD 2. MATERIAL CUKUP & LANCAR SELAMA TRAINING 3. ADANYA X-TRG MODEL FI1200 KE UV1300 PADA WAKTU YANG BERSAMAAN

  • 1761. 43

  • KEUNTUNGAN YANG TIDAK BISA DIHITUNG

  • KEUNTUNGAN YANG TIDAK BISA DIHITUNG 1. Efisiensi F/T Instructress2. Pengurangan kerugian waktu belajar3. Peningkatan skill operator produksi4. Peningkatan fleksibilitas produk5. Mempercepat pemenuhan permintaan pasar6. Mempercepat waktu pengiriman barang

  • STANDARISASI

  • 1. MENGADAKAN CROSS-TRG SECARA BERKELANJUTAN STANDARISASI 2. MEMBERIKAN PENGHARGAAN & TANDA KHUSUS

  • 3. MENYIAPKAN & MENYIMPAN TOUCH-UP POOL

  • Meeting tidak sesuai jadwal karena tugas lain

    Penyelesaian : Meeting tetap dilakukan pada waktu yang disepakati timMasalah yang dihadapi

    *

  • Kehadiran tidak 100% karena anggota yang cuti

    Penyelesaian : Meeting dilakukan dengan anggota yang adaMasalah yang dihadapi

    *

  • Masa EOC operator UV1300berbeda-beda

    Penyelesaian : Bekerjasama dengan supervisor untuk membatasi masa EOC minim th 2000Masalah yang dihadapi

    *

  • Tindak Lanjut Dalam Perbaikan

  • UV1300 - FI1200MK2

  • FUTUREPLAN

  • Mengurangi waktu X-TRG dari TP900 ke FI1200

  • Alasan future plan : 1. Merupakan Pareto Terbesar kedua 2. Meningkatkan kepuasan pelanggan 3. Melanjutkan proyek perusahaan tentang fleksibilitas operator

  • Ucapan terima kasih kepada

  • TERIMA KASIH DAN SAMPAI JUMPA

  • **

    *

    *

    *

    *

    *

    *