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ASISTENCIA EN ORGANISACION DE ARCHIVOS INSTRUCTOR ALBERTO GAVIRIA DAVILA PRESENTADO POR: EDILMA JOVEN CABRERA BLANCA IRIS VARGAS SANCHEZ DEICY AVILEZ LUZ FABIOLA ALAPE LIBARDO CASTAÑO CENTRO TECNOLOGICO DE LA AMAZONIA FLORENCIA CAQUETA PROMOCION 2011

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ASISTENCIA EN ORGANISACION DE ARCHIVOS

INSTRUCTORALBERTO GAVIRIA DAVILA

PRESENTADO POR:EDILMA JOVEN CABRERA

BLANCA IRIS VARGAS SANCHEZDEICY AVILEZ

LUZ FABIOLA ALAPELIBARDO CASTAÑO

CENTRO TECNOLOGICO DE LA AMAZONIAFLORENCIA CAQUETA

PROMOCION 2011

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Es conjunto de acciones que se planifican a fin de conseguir una meta previamente establecida para lo que se cuenta con una determina cantidad de recursos. Ej. Una modificación del hogar y la construcción de un mueble.

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MISION

Formar a los estudiantes de manera integral, fomentando la cultura para el trabajo y la mentalidad empresarial, aprovechando las relaciones estratégicas con el sector productivo.

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VIS ION

Proyectarnos como un Centro Educativo con un currículo orientado hacia el desarrollo de competencias laborales para la Administración de Documentos y la Gestión y Creación de Empresas, dentro de una sana convivencia para el mejoramiento continuo de la calidad de vida de nuestros educando.

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Características del proyecto Temporal: significa que cada proyecto tiene un comienzo

definido y un final definido. El final se alcanza cuando se han logrado los objetivos del proyecto o cuando queda claro que los objetivos del proyecto no serán o no podrán ser alcanzados, o cuando la necesidad del proyecto ya no exista y el proyecto sea cancelado.

Productos, servicios o resultados únicos Un proyecto crea productos entregables únicos. Productos

entregables son productos, servicios o resultados. Elaboración gradual La elaboración gradual es una característica de los proyectos

que acompaña a los conceptos de temporal y único. “Elaboración gradual” significa desarrollar en pasos e ir avanzando mediante incrementos. Por ejemplo, el alcance de un proyecto se define de forma general al comienzo del proyecto.

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T IPOS DE PROYECTOS Tipos de proyectos Un proyecto también es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo

para crear un producto, servicio o resultado único. Existen múltiples clasificaciones de los proyectos, una de ellas los

considera como productivos y públicos.

Proyecto productivo: Son proyectos que buscan generar rentabilidad económica y obtener ganancias en dinero. Los promotores de estos proyectos suelen ser empresas e individuos interesados en alcanzar beneficios económicos.

Proyecto público o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de la población, los cuales no necesariamente se expresan en dinero. Los promotores de estos proyectos son el estado, los organismos multilaterales, las ONG y también las empresas, en sus políticas de responsabilidad social.

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Fases de un proyecto Fase de planeación: esta Etapa se caracteriza por ser un periodo en los

que establecen los objetivos a seguir y el modo en como se llevara a cabo las acciones para lograr cumplirlos. De este modo, la organización adecuada de todos los recursos favorece en gran medida al éxito o fracaso de un determinado proyecto.

Fase de Ejecución: Es aquella en que se realizan las acciones y tareas planeadas, y que representan la ejecución misma del proyecto. Se refiere a la ejecución de todo aquello que se organizó durante la fase previa de planificación.

Fase de entrega o puesta en marcha: es la que se deberá cumplirse en el tiempo que se estipuló en la fase de planificación. De este modo, en ciertos casos se concretará con la entrega de la obra a un determinado cliente o la puesta en marcha de algún sistema que se ha desarrollado, respondiendo a las condiciones previamente acordadas.

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INTRODUCCION

Es una explicación en la que resumen los puntos a tratar de un tema.

Es la definición de los temas a tratar.

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JUST IFICACIONExplica las maneras como el proyecto entrará a

solucionar el problema planteado y cual es su contribución.

Incluye el impacto en el corto, mediano y largo plazo.

En que forma va a beneficiar el proyecto a los ejecutores.

Se debe incluir el interés, la utilidad y novedad del proyecto.

La justificación responde al ¿POR QUÉ SE HACE EL PROYECTO?

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OBJET IVOSEs una expresión cualitativa de los propósitos

que se tienen. Deben ser:ClarosConcretos: que responda a problemáticas.Reales y Soluciones AlcanzablesSer Realizable es decir que se lleve a la

prácticaDebe estar enfocado al logro, no a la

actividad, por lo tanto,  palabras como apoyar, coordinar, colaborar, capacitar, no deben utilizarse al definir resultados.

Formulados como acciones terminadas: instalar, erradicar, dirigir, aumentar, llevar a cabo, etc.

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OBJET IVO GENERALDebe llevar a solucionar el Problema Central. Es lo que se quiere alcanzar o la situación futura a la que se desea llegar. Debe expresarse en términos de resultados con el fin de facilitar la evaluación. Responde a las preguntas: ¿QUÉ se va hacer? ¿MEDIANTE QUÉ o cómo se va hacer? ¿PARA QUÉ se va hacer?. Se escribe con un verbo que indique acción terminado en infinitivo: ar, er, ir.

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OBJET IVOS ESPECIFICOSSon las soluciones concretas a las causas y

consecuencias del problema que el proyecto desea resolver. Se desagregan del Objetivo General:

Un objetivo dirigido hacia el proceso de producción.

Que se refiera a la calidad del producto.Dirigido al mercadeo o comercialización de los

productos.Cómo soluciona un problema social y Ambiental.

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PLANEACION

Es un conjunto de acciones que permiten guiar y controlar el proyecto hacia su terminación exitosa comienza a partir del establecimiento (en la etapa anterior) de las necesidades del usuario y abarca hasta la terminación del producto y su entrega.

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ANALIS IS Un análisis es la distinción y la separación de las partes de un todo hasta llegar a conocer sus principios o elementos. También se trata de un examen que se hace de una obra, de un escrito o de cualquier realidad susceptible de estudio intelectual, y de un tratamiento psicoanalítico.

Por otra parte, un análisis puede ser un estudio de los límites, las características y las posibles soluciones de un problema al que se aplica un tratamiento por computadora.

Existen 2 clases de análisis: análisis clínico, se hace referencia a un examen cualitativo y

cuantitativo de ciertos componentes o sustancias del organismo de acuerdo a métodos especializados, con el fin de elaborar un diagnóstico.

El análisis cualitativo es aquel que tiene por objeto descubrir y aislar los elementos o ingredientes de un cuerpo compuesto. El análisis cuantitativo, en cambio, se emplea para determinar la cantidad de cada elemento o ingrediente.

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EJECUCIONDesarrollo del taller de empleo “sierra de segura

accesible” Promover proyectos junto a los ayuntamientos para

la obtención de recursos económicos. Promover la participación de la obra social de las

cajas de ahorro. Promover la coordinación entre administración para

la realización de obras de accesibilidad. Promover talleres de empleo de accesibilidad

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probl emáticaLa problemática es establecer derroteros para la incorporación en el currículo de las competencias laborales, la metodología del aprendizaje y el desarrollo de proyectos productivos, desde el grado 0° hasta el grado 11°

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ARTURO

DE MARS ELLAS RIS ARALDA

Recuerdo los cuentos de mi abuelo y como cortejaba los pájaros de la

finca..

Ya se!

Es tudiare adminis tración agropecuaria con énfas is en adminis tración de fincas plataneras , esa es mi pas ión!!

Para graduarme haré un proyecto que beneficie mi pueblo!!!

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ANALISIS DEL MUNICIPIO

PROBLEMAS

EconómicoDemográfico

Social Ecológico

Tecnológico político

- Falta de trabajo

- Falta de infraestructura de

formación tecnológica

-poca explotación comercial de las fincas

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-Creaci n de alojamientos tursticosó í

-Producci n de yuca para la comercializaci n en frescoó ó

-Producci n de pltano tipo exportaci nó á ó

-Instalaci n de un restaurante campestreó

-Creaci n de una procesadora y distribuidora de carneó

PROYECTO:

**PRODUCCION DE PLATANO**

IDEAS DE NEGOCIO

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Escasez de Ofertas de

trabajo

Deterioro de Las fincas cafeteras

Insuficiencia En la

Capacitación administrativa

Desordenes Sociales ypolíticos

Deficiencia de

infraestructura

PROBLEMAS

IDEA: Establecer un cultivo de pl tano tipo exportaci ná ó

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Instalar

inicialmente

15 hectreas de ápltano de la especie hartn para á ó

exportaci nó

Establecer la viabilidad del montaje y

operaci n de la empresa óMarseplatano dedicada al cultivo

de pltano en el municipioáde Marsella

OBJETIVOS