presencia canadiense en el peru revista

8/19/2019 Presencia Canadiense en El Peru Revista

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P r e s e n c i a C a n a d i e n s e

e n e l P e r ú

Coordinadora de Organizaciones

de la Sociedad Civil Canadiense enPerú

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Coordinadora de Organizacionesde la Sociedad Civil Canadiense en

Perú

Como Embajadora de Canadá en el Perú, estoy muy orgullosa deltrabajo conjunto que desarrollan con sus socios peruanos losmiembros de la COCAP, la Coordinadora de Organizaciones de laSociedad Civil Canadiense en el Perú.

Desde diversos frentes, con distintas herramientas yprácticamente en todas las regiones del país, estas organizacionestrabajan de la mano con sus socios peruanos persiguiendo un mismoobjetivo: lograr el mayor impacto positivo en el desarrollo del país.

Queda claro que innovar, adaptar modelos exitosos, construirrelaciones de largo plazo basadas en prioridades compartidas,promover la diversidad y asegurar la sostenibilidad han sido y seránla clave del éxito del trabajo de las organizaciones canadienses en elPerú.

Leyendo estas páginas nos enteraremos de cómo se apoya ladefensa de los derechos de los niños y las niñas a la salud, a la

educación y a ser protegidos en Lima, Ica y Ayacucho; de cómo sehan creado nuevas oportunidades de empleo y liderazgo para las ylos jóvenes en las zonas periurbanas de Lima y Cusco, así como enlas comunidades indígenas quechua-hablantes de Ayacucho; dequé manera se aprovechan las cadenas productivas para darmayores oportunidades de generación de ingreso para losagricultores de Amazonas, Cajamarca, Huánuco, Junín yLambayeque, entre otras iniciativas. Veremos, también, la grancontribución al desarrollo de las voluntarias y los voluntarios quetrabajan con cámaras de comercio, comunidades, cooperativas,municipios, gobiernos regionales y ministerios.

Las organizaciones canadienses, alineadas con las prioridadesdel país, así como con su Política Nacional de Cooperación TécnicaInternacional, han generado alianzas estratégicas de largo plazo consus socios y contrapartes. Algunos ejemplos son las mesas decoordinación multisectorial que reúnen al gobierno, la sociedad civil

y el sector privado, bien en el nivel de las comunidades ymunicipios, como en La Libertad, bien en el de las regiones, comoen San Martín.

Sea a través del programa de ayuda bilateral, del programainternacional de voluntariado o de su programa interamericano, elGobierno de Canadá sigue contribuyendo con los esfuerzos de losperuanos y peruanas para lograr una sociedad cada vez másinclusiva, más justa y más prospera.

Nos complace ver lo mucho que ha avanzado el Perú en ellogro de los Objetivos del Milenio como resultado de sus políticasde inclusión social. Con la nueva Agenda 2030, los gobiernos y lacomunidad internacional no solo han reconocido el rol clave de la

sociedad civil, del sector privado y de los voluntarios y voluntarias,sino que han asumido además un desafío grande y urgente.

La pregunta que nos toca entonces hacernos es: ¿de qué manera

contribuiremos concretamente con el logro al 2030 de los diecisieteobjetivos y 169 metas acordadas en Naciones Unidas?

De la lectura de estas páginas me queda la satisfacción de vercómo las organizaciones canadienses, junto con sus sociosperuanos, ya están avanzando en esta Agenda, contribuyendo a lareducción de la pobreza (objetivo 1) y la desigualdad (objetivo 10),a través de la generación sostenible de ingresos para las familias yde trabajo decente para las y los jóvenes (objetivo 8), de laampliación de oportunidades educativas para los niños y niñas enriesgo (objetivo 4), de la mejora de la seguridad alimentaria de lasfamilias en zonas rurales y de los pueblos indígenas (objetivo 2).

Quisiera nalmente destacar cómo las organizaciones de la

sociedad civil canadiense y peruana constantemente integran en susactividades y resultados la igualdad de género, la gobernabilidad y elmedio ambiente (objetivos 5, 15 y 16), temas transversales de lacooperación canadiense en el mundo que contribuyendirectamente al futuro logro de la Agenda 2030 en el Perú.

¡Felicitaciones por el gran trabajo realizado, y que sigan los éxitos!

Gwyneth A. Kutz Embajadora de Canadá

COCAP Coordinadora de organizaciones de la sociedad civil en el Perúhttps://cocapcoordinadora.wordpress.comFacebook: Coordinadora de organizaciones de la sociedad civil en el Perú

Av. Afranio Mello Franco #341, Jesús María Teléfono: 299 [email protected]

Diseño GráficoRichard Valdivia M.

Edición y correcciones José Luis Carrillo [email protected]

TextosInstituciones miembros de la COCAP

FotografíasInstituciones miembros de la COCAP

Impresión Servicios grácos Goicochea E.I.R.L.

Los textos, fotografías e ilustraciones que aparecen en esta edición, estánprotegidos por las leyes de propiedad intelectual, está prohibida sureproducción en todo o en parte sin la debida autorización por escrito


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Perú

Más de cuarenta años de compromiso uniendo esfuerzos por el

desarrollo del Perú.Con gran alegría y orgullo, se celebra el primer año de

existencia de la Coordinadora de Organizaciones de laSociedad Civil en Perú (COCAP), un espacio de articulacióninstitucional y sin nes de lucro que congrega a onceorganizaciones vinculadas a Canadá y que trabajan en elterritorio peruano. La COCAP se conformó en noviembre del2014 gracias a la iniciativa de algunas organizacionescanadienses y en coordinación con la embajada de Canadá. Suobjetivo es ser un espacio de articulación de esfuerzos yconocimientos y un gestor de análisis y debates entre lasociedad civil peruana y la representación del Gobierno

canadiense en Perú sobre la participación, la democracia y eldesarrollo humano.

Estos esfuerzos permitirán que el trabajo de la cooperacióncanadiense en el Perú se vea reejado en la sociedad peruanade una manera más efectiva, en aras de la inclusión social y lareducción de las brechas de desigualdad, con el propósito degenerar su crecimiento, objetivo principal del Estado peruano.Con el n de convertirse en el espacio privilegiado de sinergiaentre sus miembros, la COCAP se consolida como laplataforma de concertación de la cooperación canadiense en elPerú.

Durante este primer año de existencia, la COCAP ha

logrado congregar a una gran parte de las organizaciones de lasociedad civil canadiense presentes o representadas en el Perú, y otras más se integrarán a la plataforma a lo largo de lospróximos meses. Talleres temáticos de interés común hansido organizados con la nalidad de compartir entre susmiembros y sus contrapartes informaciones precisas,desarrollar capacidades o tomar acciones en conjunto.Igualmente, la COCAP cuenta hoy con un sitio web y unaplataforma abierta a las redes sociales, lo que le permite hacer

visible el trabajo que la sociedad civil canadiense vienerealizando en el Perú. Estas pequeñas acciones no son más queel comienzo de una larga lista de actividades que serán llevadasa cabo por la plataforma.

La COCAP en el PerúAun cuando la existencia de la COCAP es reciente, la

presencia de sus miembros en el Perú data de hace más decuarenta años. Organizaciones como Cuso International oCARE llevan 45 años trabajando en el país, y otras comoSUCO, Socodevi o World Vision tienen ya más de veinte. Lapresencia de la sociedad civil canadiense en el Perú se remontaa varios años atrás, en los que ha acumulado una vasta y ricaexperiencia y conocimientos que buscan ser articulados por laplataforma.

A través de sus miembros, la COCAP está presente en

dieciocho de los veinticuatro departamentos del país, y susacciones se agrupan en seis ejes temáticos de intervención nolimitativos: Desarrollo económico; Desarrollo social de laniñez y juventud; Salud; Gobernanza; Medio ambiente, eIgualdad de género e inclusión social – violencia basada engénero.

La implementación de programas y proyectos endesarrollo económico contribuye a promover y mantener laprosperidad y bienestar económico de los sectores en riesgo ymás vulnerables del país. Los miembros de la COCAP quetrabajan esta temática son SUCO, WUSC, World Vision,Socodevi, Save the Children, Oxfam, la FCM, CESO y Cuso

International. En el tema desarrollo social de la niñez y juventud están SUCO, World Vision, Oxfam, CESO y CusoInternacional. El ámbito de la salud es liderado por WorldVision; el de gobernanza, por WUSC, Socodevi, Save theChildren, Oxfam, CESO, la FCM y Cuso Internacional.Proyectos de SUCO, Save the Children, WUSC, Socodevi, laFCM y CESO trabajan en medio ambiente, y el tema deigualdad de género, inclusión social y violencia basada engénero es trabajado por Cuso Internacional y Oxfam. Caberecalcar que todos nuestros miembros ven el tema de IgualdadMujer – Hombre (IMH) de manera transversal en todas susintervenciones.

Con un total de veintiún proyectos a lo largo y ancho del

país, la cooperación canadiense pone a disposición de lasociedad civil peruana toda su experticia en benecio de milesde peruanos y peruanas en estado de vulnerabilidad y degobiernos locales, con el n de mejorar sus competencias engestión y hacer del Perú un país más justo e inclusivo. Para lospróximos cinco años, el nanciamiento canadiense de susproyectos en Perú se elevará a más de US$50 millones, demodo que el compromiso de la sociedad civil canadiense paracon el Perú está asegurado.

Coordinación [email protected]

cocapcoordinadora.wordpress.com

Réjean Lantagne

Presidente

Javier Ortiz Rivera

Coordinador

mailto:[email protected]://cocapcoordinadora.wordpress.com/https://cocapcoordinadora.wordpress.com/mailto:[email protected]


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Presencia Canadienseen el PerúPresencia Canadienseen el Perú

la sociedad de cooperaciónpara el desarrollo internacional

AMAZONAS

CAJAMARCA

PIURA

LAMBAYEQUE

LA LIBERTAD

ANCASH

LIMA

HUANU

SAN MARTIN


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Perú

C E S O

S C O

AREQUIPA

PUNO

CUSCO

YACUCHO

ICA

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El Riego con Secas Intermitentes en el Cultivodel Arroz para el control vectorial de la malaria y unaagricultura más sana y sostenible: escalamiento en el

valle Jequetepeque, en el norte del Perú.CARE Perú es miembro de CARE Internacional, organización

global de desarrollo constituida hace setenta años con la finalidad demejorar la vida de la población desprotegida. Su trabajo se extiende

por más de noventa países del mundo, donde apoya a comunidades pobres con programas estratégicos y esfuerzos de incidencia paraerradicar la pobreza y sus causas subyacentes.

Desde que, hace 45 años, inició su trabajo en el Perú, luchaexitosamente contra la pobreza generando un impacto estratégicosostenible y transparente, a través de sus diferentes programas.

El foco de atención de CARE está puesto en elempoderamiento de mujeres y niñas en situación de pobreza,pues su experiencia en el país y a escala internacional demuestraque cuando niñas de escasos recursos se empoderan, su éxitobenecia a todo su entorno. De ahí que enfocarse en ellas resultaestratégico para el desarrollo del país.

Misión del proyecto Secas Intermitentes

Contribuir a mejorar la calidad de vida de las agricultoras y

agricultores y comunidades del valle de Jequetepeque,empoderándolos y fortaleciendo sus capacidades tecnológicas,productivas, sanitarias y ambientales; mejorando el manejo delcultivo del arroz con el riego con secas intermitentes, yfomentando así prácticas agrícolas más sostenibles, quereduzcan la contaminación ambiental, y un entorno mássaludable, con menores riesgos de transmisión de malaria.

LUGAR DE ESTUDIOLa zona de estudio está constituida por la cuenca baja del río

Jequetepeque, que se extiende desde la represa Gallito Ciegohasta su desembocadura en el mar y presenta una extensión de227 000 hectáreas, de las cuales solo 42 800 son cultivables.Aloja a una población aproximada de 140 000 habitantes; de esetotal, el 80% vive en las zonas urbanas, la mayoría en Chepén yPacasmayo, y el 20% restante en el área rural.

La cuenca baja está distribuida en catorce comisiones deregantes que agrupan a 15,072 agricultores y agricultoras quedisponen de un aproximado de 42,800 hectáreas de tierracultivable, de las cuales se suelen trabajar solo 36,000, debido a lafalta de disponibilidad del agua de riego. De esas 36,000hectáreas, el 70% se emplea para el monocultivo de arroz, queutiliza el 80% del agua de riego disponible y está generando lasalinización de los suelos.

En ese contexto, el proyecto busca diseñar un modelo paraescalar una práctica de producción sostenible, con unainnovación tecnológica que implementa la técnica de riego consecas intermitentes en el cultivo del arroz. Esta tecnología incluyeel manejo adecuado del cultivo en todas sus etapas, desde lapreparación del terreno y las semillas de arroz hasta la cosecha,pasando por el manejo de las malezas, el reconocimiento de lasplagas, el uso apropiado de agroquímicos y la disposiciónadecuada de los residuos tóxicos.

Con la aplicación de esta innovación se espera:

Ÿ Reducir los riesgos para la salud de los pobladores ypobladoras, que contraen la malaria y otras afeccionesderivadas del uso de agroquímicos.

Ÿ Incrementar el rendimiento del arroz promoviendo unuso más racional y sostenible del agua de riego en unaregión donde la disponibilidad del recurso es escasa.

Ÿ Aminorar el uso innecesario e inadecuado deagroquímicos, lo que contribuirá a mejorar la salud de lospequeños agricultores y agricultoras y sus comunidades.

Ÿ Fomentar una producción agrícola eciente, menos vulnerable al cambio climático con menores riesgos ydaños para el medio ambiente y la salud de losagricultores y agricultoras y sus familias.

Para ello se propone desarrollar y validar un modelo deescalamiento y un plan de implementación que integre laparticipación activa de las y los actores clave a nivel local yregional, en una alianza estratégica de aprendizaje, capaz depropiciar la participación de las agricultoras y los agricultores através de un proceso continuo de gestión de conocimiento ysistematización de los aprendizajes derivados de la adopción deprácticas agrícolas más sostenibles, con equidad y enfoque degénero. Se pretende así, además, contribuir a la generación depolíticas públicas para un desarrollo más sostenible de la cuenca yde la región. Se ha previsto un periodo de tres años para estainvestigación aplicada (2014–2016).

Financiamiento previsto para los próximos 5 años: US$374,347

Pedro Alejandro Miranda Carrillo, Coordinador de [email protected]

www.care.org.pe www.secasintermitentes.pe.hu/ www.facebook.com/careenperu

FOTO: elmerayala/CARE Perú6

mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]://www.facebook.com/careenperuhttps://www.facebook.com/careenperumailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]


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C E S O

S C O

Canadian Executive Service Organization tiene una largahistoria de cooperación en el Perú: entre 1980 y 2002 haejecutado más de cuatrocientas asesorías, en el marco de lasmodalidades Partnership Branch y Bilateral de la CooperaciónCanadiense. El último programa bilateral ejecutado en el país fueel de Apoyo a las Reformas en el Sector Público (1996-2011).Actualmente se encuentra en la fase de inicio de un nuevoprograma de mediano plazo (STRIVE PERU 2015-2020), queexplora con el proyecto piloto (2013-2015). Hoy CESO tieneplanicada la ejecución de asistencias en las áreas de desarrolloeconómico y turismo —preferentemente rural y ecológico–—, asícomo en temas de género y cuidado del ambiente, gobernanza einterculturalidad. Apoya además a sus socios locales, como laAsociación de Exportadores (ADEX), el ministerio de Cultura,la asociación Turismo Rural Perú, la Asociación Cultural Peruanade Permacultura, el gobierno regional de Pasco, Vegetarian PeruAdventures, Asociación La Minga turística, Sistemas de RiegoIngenieros, Filtros LYS y otros a través de las cuales llega adiversas provincias y pueblos del país.

Contribuye además al desarrollo de capacidades de

diversas agencias gubernamentales, en su búsqueda poridenticar socios a futuro dispuestos a conocer la calidad,experiencia y modalidad de acción de CESO. Uno de suslogros más importantes es la conservación e intensicación dela relación con sus contrapartes locales, lo que le permitesostener a mediano y largo plazo la efectividad de sus proyectosde apoyo y colaboración conjunta.

Financiamiento previsto para el periodo 2015-2020:US$558,919

STRIVE PERU (2015-2020) – Fortaleciendocapacidades a través de la innovación y la experienciade Voluntarios.

CESO es una organización sin fines de lucro con una historia demás de 47 años y presencia en más de 120 países en todo el mundo,incluyendo Canadá. Su actividad consiste en apoyar a las personas

y a las organizaciones en la construcción de emprendimientossólidos y viables, y a comunidades sostenibles que a su vez generenoportunidades y una mejor calidad de vida para las nuevas

generaciones. Las organizaciones con las que trabaja y a las que

apoya incluyen pequeñas y medianas empresas, comunidadesindígenas, organismos gubernamentales en sus distintos niveles,organizaciones no gubernamentales (ONG) y asociaciones oagrupaciones de empresarios y empresarias.

Misión: Catalizar y fortalecer el crecimiento económico y socialsostenible en Canadá y en el mundo a través del enfoque decolaboración de los asesores(as) voluntarios(as) de gran experiencia.

Visión: Economías más fuertes. Mejor calidad de vida.

Lo que diferencia a CESO de otras ONG es su enfoquebasado en la asesoría voluntaria. Su lista de asesores

voluntarios incluye a ejecutivos, ejecutivas y profesionales dealto nivel con al menos diez años de experiencia profesional. Se

trata de líderes y lideresas en la industria que aportanconocimiento, experiencia, habilidades y pasión, animados porel deseo de transmitirlos porque comparten la visión de CESOsobre un mundo donde hay oportunidades económicas ysociales sostenibles para todas y todos.

Elizabeth Cabrel Simon, Representante de paí[email protected]

www.ceso-saco.com www.facebook.com/cesosaco?fref=ts

FOTO: Centro de Jóvenes y Empleo, CJE Cusco

Coordinadora de Organizaciones de la Sociedad Civil Canadiense en Perú

mailto:[email protected]://www.ceso-saco.com/https://www.facebook.com/cesosaco?fref=tshttps://www.facebook.com/cesosaco?fref=tshttps://www.facebook.com/cesosaco?fref=tshttp://www.ceso-saco.com/mailto:[email protected]


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Cuso International es una organización dedesarrollo que trabaja para mejorar las vidas depersonas que viven en situación de pobreza ydesigualdad alrededor del mundo.

Cada año Cuso International moviliza a cientos de voluntarios yvoluntarias altamente calificados que trabajan con socios locales en

África, Asia, América Latina y el Caribe para generar cambios positivos y duraderos. Su visión es la de un mundo donde todas las personas puedan realizar su potencial, desarrollar sus capacidades y participar plenamente en la sociedad.

El trabajo de Cuso International, cuya presencia en el Perú seremonta a 1969, es impulsado por un auténtico compromiso conlas personas y comunidades involucradas. Trabaja con una ampliadiversidad de socios locales ―de la sociedad civil y de los sectorespúblico, privado y académico― en áreas urbanas y rurales deLima, Cusco y San Martín. Desarrolla acciones programáticas endos ámbitos complementarios: (1) medios de vida sostenibles, (2)igualdad de género e inclusión social.

Medios de vida sosteniblesLa informalidad laboral y el desempleo, la inseguridad

alimentaria y los riesgos ambientales, como el cambio climático,afectan de forma desproporcionada a hombres, mujeres y jóvenesque viven en situación de pobreza. Cuso International trabaja paraayudar a que las personas y las comunidades en las que habitansean cada vez más autosucientes y resilientes. Sus prioridades son:

Ÿ Formación e intermediación laboral para mejorar laempleabilidad de las y los jóvenes.

Ÿ Apoyo a micro, pequeñas y medianas empresas, incluyendocooperativas y empresas sociales, para que éstas sean mássostenibles, accedan a nuevos mercados y fuentes de capital,

y generen cambios positivos a nivel socioeconómico ymedioambiental.

Ÿ Desarrollo de cadenas de valor inclusivas y sostenibles(plantas medicinales y aromáticas nativas, cacao, cuyes yecoturismo).

Ÿ Promoción y apoyo a la agricultura urbana y periurbana.

Igualdad de género e inclusión social Cuso International cree que para que las comunidades del

Perú prosperen, los hombres y las mujeres deben gozar de losmismos derechos humanos y se les deben brindar las mismasoportunidades de participar en las decisiones que afectan sus

vidas. La organización trabaja para reducir la desigualdad y laexclusión social. Sus prioridades son:

Ÿ Desarrollo de acciones que involucren a hombres ymujeres en la prevención de la violencia basada en género.

Ÿ Mejora del acceso a servicios de calidad que respondan a lasnecesidades de las víctimas de violencia basada en género.

Ÿ Promoción del empoderamiento, del liderazgo y de laparticipación en procesos de toma de decisión dehombres y mujeres de grupos tradicionalmente excluidos.

Ÿ Creación de espacios de reexión y de herramientas quepermitan a los hombres construir identidades masculinaspositivas y entender las consecuencias de la desigualdad ydiscriminación basada en género.

Cuso International siente satisfacción por los logros que ha idosumando año tras año en colaboración con sus socios locales ygracias al apoyo nanciero brindado por el Gobierno de Canadá.Ha abierto dos Centros de Empleo y Jóvenes cuyos serviciosgratuitos de orientación vocacional, asesoría en búsqueda deempleo y capacitación en emprendimiento han beneciado a másde 30 000 jóvenes de escasos recursos de entre quince y veintinueve

años de edad en Lima y Cusco. También ha contribuido afomentar e institucionalizar el voluntariado ―como herramientade fortalecimiento del tejido social― en la Defensoría del Pueblo,así como en diferentes comunidades locales. Ayuda a empresassociales a consolidarse, crecer y escalar su impacto. Contribuye a lacreación de espacios de concertación y de lucha contra la violencia

y discriminación basada en género, campo en el que ha apoyado laaprobación de diversas ordenanzas regionales.

Financiamiento previsto para el periodo 2015-2020:US$3.509,000

Lieven Pype, Representante de país | Perú

[email protected]

Annie ériault, Ocial de Comunicaciones, Información y Desarrollo de Recursos | América Latina y el Caribe

[email protected] www.cusointernational.org

www.facebook.com/cusointernationalamericalatina www.facebook.com/cusointernational

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http://www.facebook.com/cusointernationalmailto:[email protected]:[email protected]://www.cusointernational.org/http://www.cusointernational.org/http://www.facebook.com/cusointernationalhttp://www.facebook.com/cusointernationalhttp://www.facebook.com/cusointernationalhttp://www.cusointernational.org/http://www.cusointernational.org/mailto:[email protected]:[email protected]://www.facebook.com/cusointernational


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Comunidades Inclusivas y Sostenibles en

América Latina (CISAL): fortaleciendo losgobiernos locales trabajando con el sector minero(Programa de Cooperación Municipal Canadiensede la FCM en Colombia y Perú)

FCM es la voz nacional del gobierno municipal canadiense; sededica a mejorar la calidad de vida en todas las comunidades dondeestá presente, promoviendo gobiernos municipales fuertes, eficaces yresponsables. A su vez, desde 1987 FCM Internacional (FCMI) eslíder global en cooperación en materia de fortalecimiento de lascapacidades de los gobiernos locales en más de cincuenta países.

El programa Comunidades Inclusivas y Sostenibles en

América Latina (CISAL), implementado por la FederaciónCanadiense de Municipalidades, es una iniciativa regional quecubrirá un periodo de cinco años (2014-2019) en los queinvertirá $20,5 millones nanciados en gran parte por elministerio de Asuntos Exteriores, Comercio y Desarrollo delGobierno de Canadá (DFATD). El propósito del programa esapoyar a algunos gobiernos locales de Colombia y Perú paraayudarles a gestionar con éxito los impactos y benecios deldesarrollo de la minería y promover el crecimiento económicosostenible de mujeres y hombres. Sus objetivos especícos son:

Ÿ Fortalecer la rendición de cuentas, la transparencia y laecacia de los gobiernos locales en las comunidadesinuenciadas por la minería.

Ÿ Promover el desarrollo económico local y ladiversicación inclusiva de estas comunidades.

Ÿ Fortalecer el intercambio de conocimientos —ocrearlos, si no los hubiera— sobre buenas prácticas,herramientas y lecciones aprendidas del gobierno localcon los gobiernos de niveles superiores (provincial,departamental/regional y nacional), así como lasrelaciones con las empresas. En Perú, FCM trabaja enlas regiones Áncash y Cusco.

Financiamiento previsto para el periodo 2025-2020:US$7.5 millones

Christopher Yeomans, Director del Programa CISALde la FCM

[email protected] www.fcm.ca/cisal

www.facebook.com/CISAL-Comunidades-Inclusivas-y-Sostenibles-en-América-Latina

mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]


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Jóvenes mujeres y hombres actores de cambioOxfam-Québec es una organización independiente que

contribuye al fortalecimiento de las organizaciones e institucionesde los países en desarrollo en el diseño y aplicación de solucionessostenibles y armonizadas para enfrentar la pobreza e incentivar la

gobernanza democrática y participativa.Para cumplir su misión, serige por los valores de solidaridad, ética y respeto, y enfoca sucompromiso en las poblaciones más desfavorecidas y excluidas,

principalmente mujeres y jóvenes. Así, busca que estas poblaciones puedan alcanzar condiciones de mayor igualdad, apoyando el proceso de construcción de una democracia más incluyente y unasociedad intercultural más justa y equitativa.

Oxfam es una confederación internacional de diecisieteorganizaciones aliadas que trabaja como parte de unmovimiento global por el cambio. Su visión es la de “[u]nmundo justo, sin pobreza; un mundo en el que las personaspuedan inuir en las decisiones que afectan sus vidas, disfrutarde sus derechos, asumir sus responsabilidades comociudadanos y ciudadanas de pleno derecho, y en el que todoslos seres humanos sean valorados y tratados con equidad”

(Plan Estratégico de Oxfam Internacional 2013-2019: Lafuerza de las personas contra la pobreza).

Con esta visión, las aliadas de la Confederación de OxfamInternacional trabajan para fortalecer el respeto de cincoderechos fundamentales de las personas: el derecho a la vida y ala seguridad, a medios de vida sostenibles, a servicios socialesbásicos, a ser escuchadas y a la propia identidad. En su nuevoPlan Estratégico, Oxfam reconoce que la energía catalizadorade las personas jóvenes es crucial para lograr los cambiosdeseados y, en consecuencia, identica a las y los jóvenes comolíderes de cambio claves.

Como aliada de la Confederación, Oxfam-Québec optódesde 1999 por hacer de la población joven uno de sus sectoresprioritarios. Desde entonces, sus acciones impulsan elinvolucramiento de la juventud y el desarrollo de suscapacidades, para que puedan convertirse en ciudadanasactivas y ciudadanos activos. En su documento institucionalestratégico de empoderamiento de jóvenes mujeres y hombres,

resalta que el empoderamiento de este sector requiere de un“proceso de toma de poder personal y colectivo que permite alas y los jóvenes pensar, decidir y actuar en la sociedad con el nde implantar cambios que mejoren sus condiciones de vida ylas de su comunidad”. En Perú, su apoyo se realiza a través delos siguientes ejes interrelacionados y considerados comocatalizadores del cambio social: dinamización de lasidentidades y culturas, participación ciudadana yempoderamiento económico.

La intervención de Oxfam-Québec promueve elcrecimiento económico sostenible y la seguridad alimentaria,orientados especícamente a las mujeres y a los jóvenes. Sobrela base de los logros obtenidos en el Programa de Cooperación

Voluntaria anterior, las y los cooperantes fortalecerán lascapacidades de las copartes en formación técnica,empleabilidad y emprendimiento de mujeres y hombres

jóvenes, y el programa reforzará los corredores económicos vinculando lo urbano con lo rural.

Entre 2015 y 2020, más de noventa personas cooperantescanadienses compartirán sus experiencias con sieteorganizaciones peruanas, además de colaborar con otrosactores claves, especialmente autoridades locales e institutosde investigación, en un proceso continuo de difusión yreexión sobre los conocimientos cientícos, mejoresprácticas, aprendizajes institucionales e innovaciones sociales.

Las personas cooperantes fortalecerán las capacidades de lascopartes en materia de participación ciudadana, desensibilización y de diálogo entre los actores del desarrollo, conel n de promover políticas inclusivas y medidasespecialmente en materia de empleo de las y los jóvenes,desarrollo económico rural y lucha contra la violencia basadaen género.

Oxfam-Québec lleva a cabo su intervención convencida dela fuerza movilizadora de las y los jóvenes, de su capacidad de

ver el mundo con una mirada crítica y constituirse en actrices yactores de cambio que construyan e inuyan en un mundo sininjusticia en el que desean vivir.


Christine Benoît, Coordinadora de [email protected]

www.oxfam.qc.caperu.oxfam.org/

www.facebook.com/oxfamquebec www.facebook.com/oxfamenperu

FOTO: Jesús Llerena, Oxfam

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Niños y Niñas Hacen el Camino. Promoviendo

la protección a los niños, niñas y adolescentes quetrabajan.

Protegiendo niños, niñas y adolescentes contrala explotación laboral.

Somos la organización independiente líder en el mundo promoviendo los derechos de la niñez y la adolescencia. Nuestravisión es la de un mundo en el que todas las niñas y niños tenganasegurado el derecho a la supervivencia, la protección, el desarrollo yla participación. Nuestra misión es impulsar avances significativosen la forma en la que el mundo trata a la niñez, con el fin de generarcambios inmediatos y duraderos en sus vidas.

Save the Children trabaja en el Perú, en alianza con sociaslocales y organizaciones comunitarias, desde la década del 80.Algunas contribuciones: más de 15,500 niñas y niñosbeneciados de un sistema que previene situaciones de

violencia, explotación laboral y sexual; 98% de provinciascuentan con Defensorías Municipales de la niñez y laadolescencia; participación infantil en espacios públicos - 79gobiernos locales con consejos consultivos de niñas, niños yadolescentes –; modelo de Municipio Escolar instalado en lasescuelas y ocializado por el Ministerio de Educación. Más de70 mil escolares van a escuelas donde aprenden, participan, serespeta su lengua y cultura, y se valoran sus necesidades

educativas especiales; más y mejor inversión en la infanciadesde el Estado en diversas instancias y niveles; mejora deservicios rurales de salud para mujeres indígenas; monitoreodel ejercicio de derechos de niñez con discapacidad, inclusiónde programas de gestión de riesgos de desastres en 2 gobiernoslocales y en las escuelas.

El proyecto Niños y Niñas Hacen el Camino (ChildrenLead the Way – CLW) es un programa que se ejecuta en cincopaíses: Perú, Bolivia, Nicaragua, Kenia y Burkina Faso. Elprograma está nanciado por Save the Children Canadá através de los fondos del Department of Foreign Affairs Tradeand Development (DFATD).

En el Perú, donde Save the Children representa en laCOCAP a su contraparte canadiense, el programa seimplementa desde el año 2011 en tres regiones: Cusco(Quispicanchi, distrito de Andahuaylillas, centro poblado dePiñipampa), Ayacucho (Chuschi, en las comunidades UniónPotrero, Catalinayocc y Puntucapa) e Ica (Ica, en los distritosde Santiago, Parcona, La Tinguiña y Los Aquijes).

El programa tiene como uno de sus objetivos que niñas, niños y adolescentes estén protegidos contra la explotación laboral,mejoren sus condiciones de vida y tengan acceso a mejoresoportunidades. Las acciones están orientadas a garantizar que

la niñez trabajadora acceda y permanezca en una escuelaútil, que se desarrolle integralmente, que fortalezca sushabilidades para la vida, su capacidad de emprendimiento,su conexión con el medio ambiente y promueva la equidadde género.

Otro objetivo es que la niñez ejerza su ciudadanía. De estamanera, un eje importante del programa es la promoción de

su participación protagónica del fortalecimiento de laorganización de la niñez trabajadora y movimientosnacionales (Movimiento Nacional de Niños, Niñas yAdolescentes Trabajadores del Perú – MNNATSOP yMovimiento Nacional de Niños, Niñas y Adolescentes

Trabajadores Hijos de Obreros Cristianos – MANTHOC).Se han promovido espacios para que sus voces sean escuchadasa través de la creación de Consejos Consultivos Municipalesen las tres regiones y han participado en la elaboración dePlanes Provinciales y Regionales para la Niñez y Adolescencia.A la fecha se ha beneciado a más de 2,000 niñas, niños yadolescentes y a más de 1,000 adultos entre padres, madres,docentes y otros miembros de la comunidad.

La implementación directa se lleva a cabo a través deorganizaciones socias de Save the Children: la Comisión deDerechos Humanos de Ica (Codehica), el MovimientoNacional de Niños, Niñas y Adolescentes TrabajadoresHijos de Obreros Cristianos (MANTHOC) e IntiRunakunaq Wasin (IRW).

Financiamiento previsto para el periodo 2015-2020:US$316,837

María Gabriela Villalobos, Directora de País

[email protected]

Marissa Arias, Directora de Servicios de Soporte / PuntoFocal de Seguridad / Punto Focal de Protección Infantil

[email protected] www.savethechildren.org.pe

www.facebook.com/savethechildrenperu

FOTO: Talleres Ayacucho


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Cooperar, para construir un mundo mejor Socodevi es una red de empresas cooperativas y mutualistas

canadienses que comparte su pericia técnica y sus conocimientos consocios en los países en desarrollo, con el objetivo de crear, proteger ydistribuir la riqueza.Con la participación de sus institucionesmiembros y mediante la valorización de la fórmula cooperativa,mutualista y de otras formas asociativas, Socodevi contribuye aldesarrollo sostenible de los países en los que actúa, y tiene como objetivolograr que las poblaciones se hagan cargo de su propio destino.

Socodevi está presente en el Perú desde 1986. Ha realizadoproyectos de apoyo a cooperativas en los sectores agropecuario(café, cacao, algodón), forestal, servicios y seguros, lo que permitiómejorar las condiciones de vida de muchos peruanos y peruanas.Socodevi mide su éxito por la capacidad de las empresas apoyadaspara convertirse en modelos de su entorno, por su durabilidad y elimpacto de sus actividades en las comunidades.

Hoy en día está presente en ocho regiones del país, y susprincipales colaboradores son empresas del sector minero yorganizaciones no gubernamentales (ONG) locales. En Perú,Socodevi se especializa en los siguientes sectores de intervención:

Ÿ Creación y consolidación de empresas cooperativas,mutualistas y asociativas.

Ÿ Desarrollo de actividades económicas rentables para las

redes cooperativas y sus miembros.

Ÿ Asesoramiento en planicación, gestión, producción,comercialización y buena gobernanza.

Ÿ Desarrollo o consolidación de cadenas agrícolas (cadenasde valores).

Ÿ Gestión de procesos participativos.

Ÿ Transferencia de conocimientos y tecnologías.

En 2015, tres proyectos están en marcha:1. Contribución al Desarrollo Económico Sostenible e Inclusivo

en la provincia de Chota (Codesic)

El objetivo principal del Codesic es mejorar la calidad de vidade s familias rurales por medio de su integración en la economíalocal y regional, en los sectores de la producción de lácteos, café ytara. El proyecto se centra principalmente en la mejora ydiversicación de los ingresos familiares y en la optimización de lacapacidad técnica y organizativa de los actores del desarrollo local.

2. Programa de Asociación Cooperativa y Mutualista (PPCM)

El PPCM tiene como objetivo mejorar las condiciones de vida

de socios y socias de empresas cooperativas que trabajan en lascadenas de valor del café y cacao y optimizar su capacidad de gestión.Para lograr estos avances es necesario incrementar la productividadde las empresas cooperativas de base y las organizaciones de segundo

y de tercer grado, que promueven la intercooperación entre losórganos del movimiento cooperativo nacional e internacional.

3. Proyecto de Diversificación y Competitividad de las Empresas Asociativas de las Regiones Mineras del Perú (Prodivcom)

El Prodivcom es una respuesta concreta en favor de un mejorproceso de desarrollo económico local en las zonas mineras del nortedel Perú. Su realización permite generar riqueza y crear empleos através de empresas asociativas, y tiene como objetivo contribuir a

mejorar las condiciones de vida de 4000 familias de productoras yproductores de las regiones Áncash, Cajamarca y La Libertad.

Con el n de contribuir a alcanzar el objetivo nal, se implementóuna estrategia de desarrollo orientada hacia tres resultados:

Ÿ Mejorar de manera sostenible la competitividad de lasempresas agro-silvo-pastoriles familiares y de susempresas asociativas, donde las mujeres tienen mejoracceso y control sobre los recursos.

Ÿ Optimizar el entorno empresarial para que lasmencionadas cooperativas puedan tener acceso amercados locales, regionales e internacionales.

Ÿ Lograr que los stakeholders mejoren el entornoempresarial de las empresas familiares y de sus empresasasociativas en las cadenas de valor identicadas.

Financiamiento previsto para el periodo 2015-2020: US$ 12Millones

la sociedad de cooperaciónpara el desarrollo internacional

Rejean Lantagne, Representante de paí[email protected]

www.socodevi.org www.facebook.com/socodevi

FOTO: Un empleado de una cooperativa miembra de la Red deSOCODEVI compartiendo su pericia con productores y productoras.12

mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]


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Para un mundo más justo, más equitativo y mássostenible

SUCO, organización de cooperación internacional canadiense fundada en 1961, tiene su sede en la ciudad de Montreal e intervieneen los siguientes países: Honduras, Nicaragua, Haití, Perú, Mali,Burkina Faso y Senegal. Su mandato consiste en apoyar a las

personas, a las organizaciones y a las comunidades en sus esfuerzos portomar su propio desarrollo en sus manos. Contribuye aldesenvolvimiento de capacidades y competencias, y favorece lascondiciones sociales, económicas y ecológicas necesarias para eldesarrollo humano, organizacional y comunal. SUCO tiene unenfoque de desarrollo agroambiental y de desarrollo local territorialinclusivo.

El principal objetivo de la organización es mejorar las

condiciones socioeconómicas de las poblaciones rurales yperiurbanas de los países donde interviene. Trabaja en Perú desdeel inicio de la década de 1980, y desde el inicio de los años 2000,SUCO centralizo su acción en las regiones de Áncash y Lima.

Para poder cumplir con su misión, SUCO se ha planteadocinco propósitos principales que guían sus acciones:

Ÿ Mejorar la seguridad alimentaria de las poblaciones vulnerables.

Ÿ Crear para los y las jóvenes, perspectivas económicas quecontribuyan al desarrollo de las comunidades y de sus países.

Ÿ Promover la igualdad entre mujeres y hombres.

Ÿ Reforzar las capacidades organizacionales de las comunidades y de las pequeñas empresas familiares y asociativas.

Ÿ Incrementar la resiliencia de las comunidades frente a losriesgos de degradación del medio ambiente.

SUCO trabaja con las poblaciones beneciarias de dos formas:1) con proyectos de desarrollo sostenible nanciados por elGobierno de Canadá y otras fuentes; y, 2) con un programa decooperantes y practicantes voluntarios que apoyan y refuerzan lascapacidades de las organizaciones de la sociedad civil peruana.

Todas las acciones buscan estimular y dinamizar la economía local,crear empleos alrededor de la actividad agrícola desde unaperspectiva de protección del medio ambiente y de preservación de

los recursos naturales. En el proyecto FORMAGRO (iniciativananciada por el MAECD entre 2015 y 2021), SUCO proponeun programa de formación agraria y de apoyo al emprendimiento

juvenil en Perú. El hecho de formar una generación de relevoagrícola que acompañe a las y los jóvenes, así como a sus familias,permitirá desarrollar prácticas innovadoras en la agricultura, la críade animales y el desarrollo empresarial en las zonas deintervención, de modo que sea posible obtener una producción decalidad que ponga énfasis en los productos regionales relacionadoscon las necesidades de los diferentes mercados, garantizando la

viabilidad y sostenibilidad de las comunidades reforzadas.

SUCO busca mejorar la calidad productiva de lasfamilias productoras para poder pasar de un sistemaagrario de sobrevivencia a uno comercial y exitoso.

Para garantizar logros concretos y medibles, la organizaciónactúa con una metodología de intervención participativa e inclusiva.

RESULTADOS

Ÿ Más de quinientas familias productoras tienen mayoresingresos, mejoran su seguridad alimentaria, disminuyen losriesgos relacionados con la utilización de fertilizantesquímicos, y reducen sus gastos en insumos químicos.

Ÿ Las y los jóvenes que no accedieron al sistema escolarizadode educación formal se integran al sistema de formacióntécnico alternativo del Estado.

Ÿ Las y los jóvenes y sus familias reciben capacitaciones yacompañamientos técnicos y mejoran así susconocimientos y su práctica agropecuaria.

Ÿ Las y los jóvenes y sus familias logran dinamizar la economía de

la provincia con una producción agropecuaria de mejor calidad.LAS CONTRAPARTES DE SUCO EN EL

PERÚ

Ÿ Instituto de Desarrollo y Medio Ambiente (IDMA).

Ÿ Red de Agricultura Ecológica del Perú (RAE).

Ÿ Asociación ALLPA para el desarrollo sostenible.

Ÿ Ministerio de Educación (MINEDU).

Ÿ Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI).

Ÿ Autoridades locales de las provincias de intervención.


Anne Loranger-King, Representante de paí[email protected]

Émilie Lemieux, Subdirectora - FORMAGRO [email protected]


mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]


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La educación cambia al mundo. WUSC o SUM Canadá trabaja para crear un mundo en el

que todas y todos los jóvenes puedan crecer en ambientes seguros y favorables en los que les sea posible aprender, trabajar ydesempeñar un rol vital en el desarrollo de sus países. Junto con sussocios locales, WUSC busca fortalecer los sistemas educativos,aumentar las oportunidades de empleo y mejorar las condicionesde vida. Para SUM Canadá, con las habilidades, oportunidades yconocimientos adecuados, los jóvenes alrededor del mundo tienenel potencial necesario para apoyar a sus familias, construircomunidades fuertes y generar cambios sociales positivos para las

generaciones futuras. WUSC cuenta con 360 socios en veintiúnpaíses del mundo, más de 75 comités locales en Canadá y variosmás en el extranjero.

El Servicio Universitario Mundial del Canadá fue fundado enla década de 1920 por estudiantes y académicos comprometidoscon el cambio social a nivel internacional. En el año 1957, SUMCanadá se constituyó como una organización sin nes de lucroenfocada en el desarrollo humano y el entendimiento global através de la educación y la capacitación. Ha adquirido laexperiencia, credibilidad y capacidad de innovación necesariaspara generar mejoras sostenibles en las vidas y en las comunidadesde jóvenes en países en vías de desarrollo. Además, ha logradoresultados sólidos en las áreas de educación, capacitación enhabilidades y medios de subsistencia, reasentamiento derefugiados e igualdad de género gracias a su prolongada presencia

en África, Asia y América Latina. Hoy en día, SUM Canadá estáestratégicamente posicionado para alinear las habilidades,competencias y la experiencia de canadienses con las metas de susorganizaciones socias en el extranjero y, así, asegurar resultados dedesarrollo sostenible.

La organización fortalece la participación de personasmarginalizadas y desfavorecidas en sus comunidades. Respeta y

valora las contribuciones de sus socios, miembros, voluntarios ycolaboradores. Ayuda a sus socios locales a desarrollar suconocimiento y competencias para promover el desarrollo de suspropias comunidades. Incorpora medidas de rendición de cuentasen todas sus iniciativas y brinda reportes exhaustivos de todo sutrabajo. Asimismo, mantiene los estándares más altos decooperación internacional al adherirse al Código de Ética delConsejo Canadiense para la Cooperación Internacional, losPrincipios de Estambul (para la sociedad civil) y los principios dela Organización de Cooperación de Voluntariado Internacional,entre otros.

Financiamiento previsto para el periodo 2015-2020:

Ari: US$1.100,454Uniterra: US$3.458,647

Total: US$4.559,101

Michel Tapiero, Representante legal de país / Proyecto [email protected]

Maria Eugenia Manrique, Proyecto Uniterra

FOTO: Evento de Inauguración del Curso -Taller Asistencia Técnicaen Gestión Integral de Proyectos de Inversión - Huaraz

[email protected]@wusc.ca www.wusc.ca

www.proyectoari.com www.ariproject.com


mailto:[email protected]://www.wusc.ca/http://www.wusc.ca/http://www.wusc.ca/http://www.wusc.ca/http://www.wusc.ca/http://www.wusc.ca/http://www.wusc.ca/http://www.wusc.ca/http://www.wusc.ca/http://www.wusc.ca/mailto:[email protected]


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MATRIZ DE AREÁS DE INTERVENCIÓN POR DEPARTAMENTO

DEPARTAMENTO

ÁREA DE INTERVENCIÓN

Desarrolloeconómico

Desarrollosocialde la

niñez y juventud

Salud Gobernanza Medioambiente

Igualdad degenero,

inclusiónsocial y

violenciabasada

en generoAmazonas

Ancash

Arequipa

Ayacucho

Cajamarca

Cusco

Huancavelica

Huánuco

Ica

Junín

La Libertad

Lambayeque

Lima

Loreto

Pasco

Piura

Puno

Socodevi

CESO

FCM

Socodevi

SUCO

World Vision

WUSC

World

Vision

Socodevi Socodevi

SUCO

World Vision

FCM

Socodevi

WUSC

FCM

Socodevi

SUCO

CESOCESO

Oxfam

Québec

Oxfam

Québec

Save the

Children

Save the

ChildrenSave the

Children

Socodevi Socodevi Socodevi

CESO

Cuso

International

FCM

Save the

Children

Cuso

International

Cuso

International

FCM

Save the

Children

Cuso

International

CESO

FCM

Save the

Children

CESOCESO

Socodevi Socodevi Socodevi

Save the

Children

Save the

ChildrenSave the

Children

CESOSocodevi

CESOSocodevi

CESOSocodevi

CESO

Care

Socodevi

World Vision

Socodevi

World Vision

Care

World

Vision

Care

Socodevi

Socodevi Socodevi

CESO

Cuso

International

Oxfam

Quebec

Socodevi

SUCO

WUSC

Cuso

International

Oxfam

Quebec

SUCO

CESO

Cuso

International

Oxfam

Quebec

CESO

SUCO

WUSC

Cuso

International

CESOCESO

CESOCESO CESO

Oxfam

Quebec

WUSC

CESO

Oxfam

Quebec

WUSC

CESO

San MartinCUSO

International

WUSC

WUSC

CUSO

International

WUSC

CUSO

International

presencia canadiense en el peru revista

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