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PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO JOÃO DO POLÊSINEPLANO PLURIANUAL 2014 - 2017

ANEXO II - PROGRAMAS DE GOVERNO PROGRAMAS TEMÁTICOS

PROGRAMAS TEMÁTICOS São João do Polêsine, 28/08/2013 Valserina Maria Bulegon Gassen Prefeita Municipal

Código Título Órgãos Responsáveis Valor Global - R$

0101 PRESERVAR E CONSERVAR O MEIO AMBIENTE Secretaria da Agricultura, Indústria e Comércio 360.000,00

0102 5.816.000,00

0103 MODERNIZAR A GESTÃO ADMINISTRATIVA E OS SERVIÇOS PÚBLICOS 1.790.000,00

0104 Secretaria de Obras e Transportes 4.357.000,00

0105 7.873.000,00

TOTAL DOS PROGRAMAS TEMÁTICOS 20.196.000,00

CONSOLIDAR SÃO JOÃO DO POLÊSINE COMO POLO AGROINDUSTRIAL E TURÍSTICO DA REGIÃO DA QUARTA COLÔNIA

Secretaria da Agricultura, Indústria e Comércio Secretaria da Educação, Cultura, Desporto e TurismoSecretaria da Administração Secretaria da Fazenda Secretaria da Agricultura, In dústria e Comércio Secretaria de Obras e Transportes Secretaria da Educação, Cultura, Desporto e Turismo Secretaria da Saúde e Assistência Social

ORDENAR A EXPANSÃO TERRITORIAL, ASSEGURANDO A QUALIDADE DE VIDA NA ÁREA URBANA E NA ÁREA RURAL

PROMOVER O DESENVOLVIMENTO HUMANO E REDUZIR A EXCLUSÃO SOCIAL

Secretaria da Educação, Cultura, Desporto e Turismo Secretaria da Saúde e Assistência Social Secretaria de Obras e Transportes



MEIO AMBIENTE 2

São João do Polêsine, 28/08/2013Valserina Maria Bulegon Gassen

Prefeita Municipal

1. Descrição do ProgramaCódigo Título

0101 PRESERVAR E CONSERVAR O MEIO AMBIENTE R$ 360.000,00

1.2. Indicadores Vinculados ao Programa Referência

Descrição Unidade de Medida Data Índice

Nº de situações 2012 0%

Resíduos domésticos coletados Toneladas 2012 420

Plantio de árvores Nº de árvores 2012 50

Qualidade de vida Nº de pessoas 2012 1.500

1.3. Objetivos do Programa:

Objetivo 1:

Código Descrição

0001

1.3.1. Órgão responsável pelo objetivo:

Código Descrição

01.01 Gabinete do Prefeito1.3.2. Metas Vinculadas aos Objetivos (2014/2017)

Melhorar o atendimento de prevenção para as áreas de risco.

1.3.2.1. Iniciativas vinculadas às Metas (2014/2017)

Ampliar e modernizar a atuação da Coordenadoria de Defesa Civil.

Programas de treinamento para agentes de Defesa Civil.

Mapear pontos críticos das áreas de riscos.

Objetivo 2:

Código Descrição

0002


Código Descrição

1.1 Valor Global do Programa

Enfrentamento de situação de emergência e ou calamindade pública

Realizar ações de prevenção e limitação dos riscos e perdas nos casos de eventos causadores de situações de emergência ou de calamidade pública.

Promover ações que resguardem a qualidade do meio ambiente e consequentemente a qualidade de vida de toda a população.



MEIO AMBIENTE 3


Prefeita Municipal

03.04 SAIC - Secretaria da Agricultura, Indústria e Comércio

1.3.2. Metas Vinculadas aos Objetivos (2014/2017)

Definir um projeto de arborização urbana

Implantar o Horto Florestal Municipal

Incrementar a educação ambiental no sistema formal de ensino

Implantar e melhorar a coleta seletiva de resíduos sólidos

Realizar campanhas de conscientização sobre a coleta seletiva de resíduos sólidos


Criar espaços equipados para a reciclagem da coleta seletiva de resíduos sólidos.

Revitalizar as praças, parques e jardins.

Produzir e distribuir mudas de árvores e flores.

Utilizar recursos do Fundo do Meio Ambiente para desenvolver campanhas relacionadas com o meio ambiente.

Implantar no sistema formal de ensino a educação para a separação e coleta seletiva dos resíduos sólidos (Emenda da Comunidade - Audiência Pública)



DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO 4


Prefeita Municipal


0102 R$ 5.816.000,00

1.2. Indicadores Vinculados ao ProgramaReferência

Descrição Unidade de MedidaData Índice

Agroindústrias e Associações Rurais Apoiadas Nº de Entidades 2012 15

Agricultores atendidos no meio rural Nº de Agricultores 2012 350

Ampliação do Fluxo Turístico Nº de Turistas 2012 1.500

Incentivos às empresas Nº de Empresas 2012 3

1.3. Objetivos do Programa:Objetivo 1:

Código Descrição

0005

1.3.1. Órgão responsável pelo objetivo:Código Descrição

03.04 SAIC - Secretaria Agricultura, Indústria e Comércio


Aumentar, diversificar e qualificar a produção agrícola do município.

Implementar a assistência técnica e orientação à famílias de produtores rurais do município.

Fortalecer as Associações Rurais e as Agroindústrias.

Incentivar a apoiar os empreendedores e investidores na área da indústria, comércio e serviços.


Incentivar a criação de agroindústrias e qualificar as existentes.


CONSOLIDAR SÃO JOÃO DO POLÊSINE COMO UM POLO DE DESENVOLVIMENTO AGROINDUSTRIAL E TURÍSTICO DA REGIÃO DA QUARTA COLÔNIA

A agricultura cujo valor representa o maior percentual na composição do PIB municipal, necessita de uma atenção especial por parte da Administração no que tange ao aprimoramento tecnológico, apontando novas técnicas e elementos para aumento da produtividade.Da mesma forma os segmentos da agroindústria e da fruticultura tem um potencial de desenvolvimento muito grande e que merece todo o apoio para a sua concretização. Os setores da indústria, comércio e serviços representam o segundo pilar da economia e está em franco desenvolvimento.





Prefeita Municipal

Incentivar a diversificação das culturas e da pecuária nas propriedades rurais.

Aquisição, produção e distribuição de insumos agrícolas.

Aquisição, produção e distribuição de mudas.

Treinamento e capacitação de produtores rurais.

Realização de serviços de horas máquinas nas propriedades rurais.

Aquisição de veículos, máquinas e equipamentos de apoio para a Secretaria.

Incentivo e apoio para empresas na participação em eventos da Indústria, Comércio e Serviços.

Aquisição de áreas para instalação de novas empresas e ampliação das existentes.

Objetivo 2:Código Descrição

0006


03.02 SECDT - Secretaria da Educação, Cultura, Desporto e Turismo.


Qualificação do sistema de recepção e atendimento aos turistas.

Ampliação do sistema de recepção e atendimento aos turistas.

Ampliação e diversificação da Infraestrutura Turística.

Qualificação da Infraestrutura Turística existente.


Incentivo e apoio para os empreendedores e investidores no segmento do turismo.

Construir pequenos açudes para irrigação e psicultura.

Incentivo e apoio para empresas de prestação de serviços nas áreas da construção civil, eletrificação, hidráulica e outras (Emenda da Comunidade - Audiência Pública).

Firmar convênios e parcerias com as universidades e faculdades da região central e outras -UFSM - UNIFRA - AMF

Consolidar a Política de desenvolvimento do Turismo e os projetos em implantação no Município, como também a consolidação de parcerias para estruturar e ordenar o Setor Turístico, tendo em vista que o turismo, hoje como o terceiro elemento de desenvolvimento do município, poderá se tornar, em médio prazo, no pilar básico da pirâmide econômica. Turismo paleontológico, turismo de eventos e turismo religioso são os elementos de sustentabilidade deste segmento.

Ampliação e revitalizar o Parque Turístico Religioso João Luiz Pozzebon.

Produção e distribuição de material promocional de informações, produtos e serviços, ao mercado consumidor, em mídias diversas.





Prefeita Municipal

Apoio na regulamentação, certificação e articulação do setor turístico.

Investir na Sinalização Turística.

Elaborar o Plano Municipal de Turismo e Inventário Turístico Digital.

Aquisição de área e construção de um Centro de Eventos em Vale Vêneto.

Construção de réplicas de Capitéis - Projeto Caminhos da Luz.

Implantar terminais interativos - Totens.

Incentivar, apoiar e valorizar as atividades artesanais.

Consolidar a Mostra Gastronômica da Quarta Colônia.

Elaborar o calendário anual de eventos.

Criação e renovação de produtos e eventos turísticos.

Conclusão do Centro de Eventos Alfredo Roberto Bortolotto.

Revitalização da Praça da Matriz Diácono João Luiz Pozzebon.

Promover cursos de capacitação em turismo e hospitalidade com incremento de novos empreendimentos, articulados com os demais municípios da Quarta Colônia.

Consolidar eventos de base local: Festa Regional do Arroz, Festival de Inverno de Vale Vêneto e Semana Cultural de Vale Vêneto.

Reativar o Programa de cursos de capacitação com o SEBRAE para desenvolvimento do turismo (Emenda da Comunidade - Audiência Pública).

Desenvolver um projeto de Guia Turístico Mirim nas escolas, orientando sobre os pontos turísticos, visando a participação dos alunos no acompanhamento dos turistas (Emenda da Comunidade - Audiência Pública).

Criar mecanismos de incentivo para que o turista possa visitar as agroindústrias, artesanatos e estabelecimentos gastronômicos, visando a geração de renda para o município (Emenda da Comunidade - Audiência Pública).

Criar um sistema de informação para as empresas e para a população sobre a vinda e ou chegada de grupo de turistas (Emenda da Comunidade - Audiência Pública).





Prefeita Municipal

PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO JOAO DO POLÊSINEPLANO PLURIANUAL 2014 - 2017


INFRAESTRUTURA URBANA-RURAL8

São João do Polêsine, 28/08/2013 Valserina Maria Bulegon Gassen Prefeita Municipal


0104 R$ 4.357.000,00



Pavimentação de Vias Urbanas % de vias pavimentadas 2012 65%

% de área urbana atendida 2012 70%

Acessos Vicinais e Rurais Nº de quilômetros 2012 60

Iluminação Pública e Rural Nº de pontos 2012 1.340


Código Descrição

0007


03.01 SOT - Secretaria de Obras e Transportes.


Ampliar o número de vias urbanas pavimentadas.

Revitalizar os espaços públicos - Praças, Parques e Monumentos.

Ampliar e melhorar a rede de esgotamento sanitário e pluvial.

Melhorar e qualificar o abastecimento de água potável para a população.

Ampliar e melhorar a rede de iluminação pública urbana e rural.


ORDENAR A EXPANSÃO TERRITORIAL, ASSEGURANDO A QUALIDADE DE VIDA NA ÁREA URBANA E NA ÁREA RURAL

Saneamento Básico - esgotamento sanitário e pluvial

Buscar ações objetivas para o ordenamento da expansão territorial urbana com a finalidade de se obter um crescimento sustentável e que não crie impactos ambientais, a formação de vilas e bairros ilegais. Buscar a viabilização de projetos de saneamento básico, com a implantação de sistema de esgotamento sanitário com estação de tratamento; de melhoria do abastecimento e qualidade da água potável e melhoria dos acessos e revitalização dos espaços públicos.

PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO JOAO DO POLÊSINEPLANO PLURIANUAL 2014 - 2017


INFRAESTRUTURA URBANA-RURAL9



Construção de sanitários públicos.

Adquirir veículos, máquinas e equipamentos de apoio para a Secretaria.

Implantar sistemas de abastecimento e distribuição de água potável.

Adquirir materiais para sinalização viária de trânsito.


0008


03.01 SOT - Secretaria de Obras e Transportes.


Melhorar e conservar o estado das rodovias de acesso às propriedades rurais.

Melhorar e conservar o estado das rodovias vicinais do município.


Gestionar junto ao DAER a conclusão da obra de asfaltamento da VRS 823 - acesso a Vale Vêneto.

Construção de ciclovias junto à RS 149.

Construção abrigos em paradas de ônibus, nas estradas vicinais.

Construção de pontes, bueiros, pontilhões, passagem molhada e passagem seca.

Patrolamento e cascalhamento permanente das estradas vicinais e de acesso às propriedades rurais.

Aquisição de veículos, máquinas e equipamentos de apoio para a Secretaria.

Arborização e ajardinamento de ruas, praças, avenidas e logradouros públicos.

Viabilizar um projeto de padronização das calçadas para melhorar o aspecto da cidade e a mobilidade dos turistas e pedestres (Emenda da Comunidade - Audiência Pública).

Viabilizar um projeto de iluminação púbica com fiação subterrânea no complexo da Praça da Matriz (Emenda da Comunidade - Audiência Pública).

Buscar as melhorias necessárias para as estradas vicinais e acessos às propriedades rurais, visando condições adequadas para o tráfego da população e escoamento da produção.

Viabilizar o projeto de calçamento da estrada da Gruta Nossa Senhora de Lourdes em Vale Vêneto até à divisa com o município de Silveira Martins.



DESENVOLVIMENTO HUMANO-EDUCAÇÃO10


Prefeita Municipal


0105 R$ 4.251.000,00



Merenda Escolar Nº de alunos 2012 580

Transporte Escolar Km rodados 2012 6.000

Treinamento e capacitação Nº de servidores 2012 15

Programas/projetos/eventos culturais Nº de ações no ano 2012 8

Equipamentos Culturais Nº de equipamentos 2012 8

Academias ao ar livre instaladas Nº de Academias 2012 3

Eventos esportivos Nº de Eventos 2012 4

Unidade 2012 3

Pessoas que praticam atividades físicas Nº de pessoas 2012 200

Lazer e entretenimento Nº de pessoas 2012 500


Código Descrição

0009




Manter bem nutridos todos os alunos com as condições necessárias para uma boa aprendizagem.

Manter e ampliar o transporte escolar para a Educação Infantil, Ensino Fundamental, Ensino Médio e EJA.



Infraestrutra de esporte e lazer do Município

Desenvolver a educação pública do município, através da excelência e da qualidade, onde todos alcancem os resultados e consigam a capacitação necessária e essencial para a vida.

Garantir que as escolas tenham condições financeiras para custear suas necessidades básicas, beneficiando os alunos da Rede Municipal de Ensino.





Prefeita Municipal


Adquirir gêneros alimentícios da Agricultura Familiar e Empreendedor Familiar Rural.

Elaborar um cardápio nutricional adequado, conforme a faixa etária do aluno.

Fazer a avaliação nutricional como forma de prevenir a obesidade e suas patologias.

Adquirir veículo para melhorar as condições do transporte dos gêneros alimentícios da merenda escolar.

Proporcionar transporte escolar para estudantes da zona rural do Ensino Fundamental.

Proporcionar o transporte escolar para estudantes com necessidades educacionais especiais.

Realizar cursos de aperfeiçoamento e capacitação para o magistério Municipal.

Realizar cursos de aperfeiçoamento e capacitação para Servidores da Secretaria.

Ampliar a estrutura física das escolas.

Adquirir equipamentos e materiais permanentes de apoio para as escolas

Adquirir veículos, equipamentos e materiais permanentes de apoio para a Secretaria.

Adquirir veículos para transporte escolar.

Adequar os prédios públicos escolares às normas de PPCI e de acessibilidade.

Criar o Piso do Magistério, através de Lei Municipal, conforme critérios determinados pelo MEC.


0010 Manter e ampliar o Polo de Ensino Superior e Técnico à Distância.


Código Descrição


Implementar a qualidade da educação básica, ampliando o atendimento de crianças até 5 anos na Educação Infantil e o programas no turno inverso no Ensino Fundamental, até o 5º ano.

Adquirir passagem escolar do transporte coletivo para alunos que residem distante da Escola Municipal mais próxima.

Manter as Escolas de Educação Infantil e Ensino Fundamental com os materiais, serviços e equipamentos necessários para prestar um atendimento de qualidade aos alunos.

Garantir a continuidade das ações desenvolvidas nos anos iniciais e implementar as metas propostas no plano pedagógico da Secretaria de Educação, visando a melhoria dos indicadores de qualidade da Rede Municipal de ensino.

Aquisição de área e construção de nova escola - Programa Proinfância.

Atender crianças da Educação Infantil (Creche e Pré-Escola) e Ensino Fundamental, visando o desenvolvimento integral das mesmas.





Prefeita Municipal


Ampliar o número de cursos

Qualificar a sede do polo.


Firmar parcerias com instituições de ensino para novos cursos de graduação.

Aquisição de área e construção de uma sede para o Polo.

Aquisição de equipamentos e materiais permanentes para o Polo.

Apoio ao transporte de estudantes universitários e cursos profissionalizantes.


0011




Consolidar a realização dos programas, projetos e eventos culturais.

Manter parcerias para a viabilização e aperfeiçoamento dos projetos culturais.

Restauração e/ou revitalização dos equipamentos culturais.


Ampliar e aperfeiçoar a realização de programas, projetos e eventos culturais, buscando sua excelência.

Criar o Conselho Municipal e o Fundo Municipal de Cultura.

Aquisição e implantação de espaços culturais.

Desenvolver projetos e realizar obras culturais.

Manter os equipamentos culturais em plenas condições para o atendimento da comunidade.

Desenvolver um projeto de Educação Patrimonial (Emenda da Comunidade - Audiência Pública).

Firmar parcerias com instituições de ensino para novos cursos profisisonalizantes.

Desenvolver o setor cultural, com a manutenção dos equipamentos culturais e de projetos/eventos culturais, bem como o aperfeiçoamento de todos eles.

Apoiar e incentivar todas as formas de manifestação cultural: música, artes plásticas, literatura, teatro, cinema, folclore e dança, priorizando a cultura regional.

Apoiar técnica e financeiramente as entidades culturais e artísticas do município, com capacitação em elaboração de projetos.





Prefeita Municipal

Objetivo 4:

Código Descrição

0003 Dar continuidade e ampliar as ações e projetos no que tange ao esporte e lazer.


Código Descrição

03.02 SECDT - Secretaria da Educação, Cultura, Desporto e Turismo1.3.2. Metas Vinculadas aos Objetivos (2014/2017)

Implantar um Parque Municipal para áreas de lazer

Aumentar o número de eventos esportivos e de lazer.

Apoiar os destaques esportivos nas várias modalidades.

Implantar um Estádio Municipal de Futebol


Ampliar a infraestrutura esportiva do município.

Elaborar e desenvolver um calendário de eventos esportivos.

Incentivar e apoiar a participação das equipes e entidades esportivas nos campeonatos locais e regionais.

Apoiar as atividades de lazer dos grupos de terceira idade.

Implantar programas de lazer e entretenimento principalmente para os jovens.

Objetivo 5:

Código Descrição

0004


Código Descrição

03.02 SECDT - Secretaria da Educação, Cultura, Desporto e Turismo1.3.2. Metas Vinculadas aos Objetivos (2014/2017)

Criação de espaços de lazer e entretenimento.


Construção de um Ginásio de Esportes na Vila São Lucas.

Reativar o Programa Gemellágio com cidade da Itália (Emenda da Comunidade - Audiência Pública).

Desenvolver um programa de Desporto Municipal com a realização de cursos e oficinas de educação esportiva para todas as idades.

Revitalizar o Ginásio de Esportes da Vila Ceolin e da Quadra de Esportes de Ribeirão.

Oportunizar opções de lazer e de entretenimento a uma faixa da população de baixa renda.





Prefeita Municipal

Implantação de um Centro Comunitário na Vila São Lucas.

Construção de um campo de futebol na Vila São Lucas.



DESENVOLVIMENTO HUMANO-SAÚDE 15



0105 R$ 3.622.00,00



Percentual 2012 100

Percentual 2012 100

Atendimento Primeira Infância Melhor Nº de famílias 2012 50

Convivência e solidariedade Nº de pessoas 2012 50

Proteção Social Básica - PAIF/CRAS Nº de famílias 2012 350

Proteção Social Básica - Bolsa Família Nº de famílias 2012 119


Código Descrição

0012


03.03 SSAS - Secretaria da Saúde e Assistência Social.


Aumentar e melhorar o atendimento do Programa de Estratégia de Saúde da Família.

Implantar o PIM volante.

Ampliar o Programa Saúde da Mulher.



População atendida pela Estratégia Saúde da Família (ESF)

População atendida por Agentes Comunitários de Saúde (ACS)

Qualificar a rede de atenção em saúde no Município com transparência e efetividade das ações proporcionando uma atenção resolutiva, com gestão participativa e cuidando dos usuários em todos os momentos e em todas as situações com equipes capacitadas.

Equipar o Hospital - Centro de Saúde Dr. Roberto Binatto.






Ampliar o fornecimento gratuito de medicamentos de uso contínuo a todos os cidadãos do município.

Prover recursos humanos capacitados para a composição das equipes da saúde.

Adequar, ampliar e construir Unidades de Saúde.

Viabilizar o desenvolvimento das ações do Plano Municipal de Saúde.

Capacitar e treinar os Servidores da Secretaria.

Aquisição de veículos, equipamentos e materiais permanentes de apoio para a Secretaria.

Concluir a 3ª Etapa do Hospital - CSDRB.

Informatizar todos os programas e serviços de saúde.


0013


03.03 SSAS - Secretaria da Saúde e Assistência Social.


Dar continuidade aos serviços de proteção social básica.

Ampliar as atividades do CRAS.

Otimizar e ampliar os serviços de saúde prestados à população, com o incremento dos programas implantados : diabéticos, hipertensos, Vigilância Sanitária, ESF, PSE, PIM, articulando as ações com as escolas, visando a prevenção às doenças, à gravidez na adolescência e ao uso de drogas.

Implantar junto ao Hospital - CSDRB - atendimento em fonoaudiologia, com exames especializados, no espaço já construído para essa finalidade.

Implantar junto ao Hospital - CSDRB - um Centro Regional de Referência em Saúde, oferecendo atendimento médico e exames especializados nas áreas: RX e Ultrassonografia.

Promover a assistência social nas ações de proteção à família, aos idosos, às gestantes e à maternidade, à infância e adolescência, à juventude e à mulher, desenvolvendo desta forma a inclusão social e as ações socioassistenciais básicas, estimulando a convivência familiar e comunitária.






Diagnosticar as necessidades da população para o desenvolvimento de programas na área social.

Criar e incentivar um grupo de AA.

Oferecer cursos de qualificação, objetivando o emprego e renda.

Implantar o programa: Mulheres Construindo Cidadania.

Capacitar e treinar as equipes de atuação na assistência social.

Aquisição de veículos, equipamentos e materiais permanentes de apoio para a Assistência Social.

Aquisição de equipamentos para a rede socioassistencial básica.

Construir a sede do CRAS.

Apoiar as entidades assistenciais do município.

Objetivo 3:

Código Descrição

0014


Código Descrição

03.01 SOT - Secretaria de Obras e Transporte1.3.2. Metas Vinculadas aos Objetivos (2014/2017)

Diminuir o déficit habitacional, com a construção e entrega de unidades habitacionais.

Realizar a Regularização Fundiária, oferecendo Concessões de Direito Real de Uso.


Desenvolver políticas públicas de atendimento ao idoso, à criança e ao adolescente e programas que fortaleçam os vínculos familiares.

Implementar as ações do CRAS, priorizando o atendimento a grupos de convivência : melhor idade, crianças, jovens e adultos.

Promover as condições necessária para uma moradia digna, urbanizada e em condições de habitabilidade e de melhor qualidade de vida.

Diminuir o déficit habitacional em parceria com o governo Federal, através de programas como "Minha Casa, Minha Vida" e outros programas relacionados à habitação.

Entregar a Concessão de Direito Real de Uso às famílias e iniciar novos processos de Regularização Fundiária.Continuar o trabalho social nos empreendimentos já entregues, através de uma Assistência Social responsável.





Criar lotes urbanizados destinados às pessoas de baixa renda.



MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO19


Prefeita Municipal


0103 R$ 1.790.000,00



Informatização na Administração % informatizado 2012 50

Treinamento e Capacitação Nª de servidores 2012 10

Transparência da Administração 2012 30

Administração Participativa 2012 20


Código Descrição

0015

1.3.1. Órgão responsável pelo objetivo:Código

02.01 SA - Secretaria da Administração


Implantação de tecnologias de informação e informatização.

Modernização da administração.

Qualificação dos Servidores Municipais.


Aquisição de veículos, equipamentos e material permanente para apoio da administração municipal.

Implementar e Informatizar todos os serviços da administração pública municipal.

Implantar um Serviço de Informação ao Cidadão.


MODERNIZAR A GESTÃO ADMINISTRATIVA E OS SERVIÇOS PÚBLICOS

% de nformação

% de participação da comunidade na definição das políticas públicas.

Melhorar a prestação de serviços públicos, mediante o aperfeiçoamento do atendimento ao cidadão, a valorização dos recursos humanos, a criação de novos métodos e ferramentas de gestão e maior articulação e comunicação entre os órgãos da administração.

Implantar o Geoprocessamento nas áreas urbanas do município e recolocar o Marco Geodésico no canteiro central da Praça.





Prefeita Municipal

Implantar a Cidade Digital.

Implantar o Gerenciamento Eletrônico de Documentos.

Divulgar informações governamentais de natureza legal e institucional.

Viabilizar ações para o Projeto " A Cidade que queremos".

Aquisição de área e construção para ampliação do Centro Administrativo Municipal.

Aquisição de área e implantação de um cemitério municipal.

Apoio Administrativo ao Poder Legislativo. Aquisição de equipamentos e material permanente.

Oportunizar aos jovens experiências no Serviço Público Municipal, visando que eles, através dessa inserção, obtenham uma inicialização política e cidadã, para no futuro assumir a administração municipal.

Gestionar junto às operadoras de telefonia móvel e fixa para a disponibilização, melhoria e ampliação do sinal de internet nas áreas rurais do município (Emenda da Comunidade - Audiência Pública).

Revitalizar e modernizar o Prédio do Centro Administrativo Municipal. Qualificar e manter prédios municipais proporcionando melhores condições de trabalho e de atendimento ao público.

Proporcionar constantemente condições e oportunidades de treinamento e capacitação para todos os servidores, com acompanhamento funcional, visando a utilização integral do sistema e qualificação da gestão de pessoas.

Conclusão da sede própria do Poder Legislativo - Centro Democrático Atanásio Dalmolin.





Prefeita Municipal

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