Alegri Roadshow

Michael Ludwig Höfer 09. Juli 2013

Corporate MOOCs – neue Wege des interaktiven Wissensaufbaus

Corporate MOOCs ...?

Kennen Sie „MOOC“?

Was verbinden Sie mit diesem Begriff?

Agenda

1. Einleitung2. Probleme von eLearning3. Was ist ein MOOC?4. Warum sind Corporate MOOCs für Alegri ein Thema?5. Warum sind Corporate MOOCs für Sie ein Thema? > Anwendungen6. Ablauf eines Corporate MOOC mit SharePoint 20137. Fazit: Corporate MOOCs mit Alegri

1.) Einleitung

MOOCs: Zwei Varianten, große Unterschiede

cMOOC xMOOC

Ab 2008 Ab 2011

1.) Einleitung

Für uns interessant …

• Standford• Khan University• Udacity• …

Grundidee xMOOC: nur klassisches eLearning

2.) Probleme des eLearnings

Digitaler Frontalunterricht!

Vermittlung, aber keine Entwicklung von Wissen

Problem von eLearning:Wissen veraltet. Mit zunehmender Geschwindigkeit.

2.) Probleme des eLearnings

„Im Sinne einer gerechten Auslese lautet die Prüfungs-frage für Sie alle gleich:

Klettern Sie auf den Baum“

2.) Probleme des eLearnings

Noch ein Problem von eLearning:

2.) Probleme des eLearnings

Ein Maßstab für alle Keine Berücksichtigung

individueller Fähigkeiten

Vermittlung von Basiswissen Kein Lernen miteinander und

voneinander!

70:20:10-Regel

2.) Probleme des eLearnings

70 : 20 : 10

Lernen nacheinander und nebeneinander:Expertise trifft sich nicht

2.) Probleme des eLearnings

Zeit

MOOC = …

Massive Open Online Course

-> Gemeinsame offene Online-Lernveranstaltung mit vielen Teilnehmern

3.) Was ist ein MOOC?

Grundidee:

Information ist überall

3.) Was ist ein MOOC?

Grundidee (2): Information ist überall

3.) Was ist ein MOOC?

Blog

Blog

Wiki

Wiki

Wiki

E-Mails

Grundidee (3):

3.) Was ist ein MOOC?

Beim Lernen geht es darum Menschen und Informationen zusammenzubringen

Grundidee (4): Lernereignis bündelt und fokussiert!

3.) Was ist ein MOOC?

Blog

Blog

Wiki

Wiki

Wiki

E-Mails

Jeder Wissensträger hat eine eigene Perspektive

3.) Was ist ein MOOC?

Blog

Blog

Wiki

Wiki

Wiki

E-Mails

Jeder Wissensträger hat eine eigene Perspektive

3.) Was ist ein MOOC?

Blog

Blog

Wiki

Wiki

Wiki

E-Mails

Unterschied eLearning und cMOOC (Lernveranstaltung)

3.) Was ist ein MOOC?

Merkmale von cMOOCs und eben Corporate MOOCs Rahmen

□ Thema□ Gliederung□ Durchgehende Moderation

Eigenverantwortlichkeit Selbstbestimmung

Keine Vorgaben an□ Lernziele□ Umfang der Beteiligung

3.) Was ist ein MOOC?

Corporate MOOCs bieten Mehrwert: Experten und Informationen werden für einen begrenzten Zeitraum auf ein Thema fokussiert Gemeinschaftserlebnis Je mehr mitmachen, desto mehr sind motiviert auch mitzumachen

Auseinandersetzung mit Bestehendem, und Weiterentwicklung Lernen miteinander und voneinander

MOOC bietet Platz für Unterschiedlichkeit Vielfalt ist ein Gewinn

Alle Inhalte bilden eine gemeinsame Wissensbasis. Das bleibt und lebt.

3.) Was ist ein MOOC?

Meine persönliche cMOOC-Erfahrung: Der #mmc13

Zielsetzung Ablauf

3.) Was ist ein MOOC?

Meine persönlichen Ergebnisse des #mmc13

Viele Aspekte zum Thema Thema erschöpfend bearbeitet Viele Tools verwendet und kennengelernt

Sozialer Austausch, Feedback > Netzwerke

Inhalte selbst produziert Langfristig verfügbare Inhalte zum Thema

3.) Was ist ein MOOC?

cMOOCs als Lernevent auch für Unternehmen sinnvoll

cMOOCs als Corporate MOOCs auch in Unternehmen durchführbar

SharePoint 2013 für Umsetzung von Corporate MOOCs

Vom #mmc13 zur Alegri-Dienstleistung

4.) Warum sind MOOCs für Alegri ein Thema?

Vom #mmc13 zur Alegri-Dienstleistung

4.) Warum sind MOOCs für Alegri ein Thema?

Vom #mmc13 zur Alegri-Dienstleistung

4.) Warum sind MOOCs für Alegri ein Thema?

Alternative (70:20:10-Regel) Zu eLearning / Trainings / Schulungen

Einführung SharePoint Portal / Social Features im Portal Spielerisches Sammeln von Erfahrungen mit den neuen Möglichkeiten Voneinander und miteinander „SharePoint“ lernen „Kritische Masse“ und Gemeinschaftserlebnis

Strategischer Einsatz: Innovationsmanagement: Produkt-/Dienstleistungsentwicklung Re-Organisation: Strategieentwicklung / Change Management

5.) Anwendungen für Corporate MOOCs

Lernen

Einführung Portal

Produkt- und Strategieentwicklung

Corporate MOOC ist ein begrenztes (Lern)Ereignis

Beginn Ende

6.) Ablauf mit SharePoint 2013

Ablauf

Durchgängige Moderation eines Corporate MOOC

6.) Ablauf mit SharePoint 2013

Sortiert und fokussiert bestehende MOOC-Inhalte

Iteratives Vorgehen: 4 Phasen pro Zeitabschnitt (plus Moderation)

1. Orientieren (Aggregate)

2. Ordnen (Remix)

3. Beitragen (Repurpose)

4. Teilen (Feed Forward)

6.) Ablauf mit SharePoint 2013

1. Orientieren (Aggregate)

2. Ordnen (Remix)

3. Beitragen (Repurpose)

4. Teilen (Feed Forward)

1. Orientieren (Aggregate)

2. Ordnen (Remix)

3. Beitragen (Repurpose)

4. Teilen (Feed Forward)

SharePoint 2013-Features im iterativen Ablauf

6.) Ablauf mit SharePoint 2013

Corporate MOOC als Gesamtsystem

6.) Ablauf mit SharePoint 2013

Corporate MOOCs: Innovation mit hoher Erfolgswahrscheinlichkeit

7.) Fazit

Corporate MOOC füllt eine Lücke zwischen Schulung und Arbeit MOOC seit 2008 viele Male angewandt -> IT und Intranet-Business sind nicht Avantgarde, sondern Nachzügler

Wissen wie man Veranstaltungen organisiert und moderiert Kenntnis der SharePoint-Features, die notwendig sind:

□ Klassische Werkzeuge der Zusammenarbeit□ Communities, Newsfeeds, Wikis, Blogs, Foren …

Treiber der Teilnahme sind bekannt Organisationale Rahmenbedingungen sind bekannt

Corporate MOOCs bieten Mehrwert: Experten und Informationen werden für einen begrenzten Zeitraum auf ein Thema fokussiert Gemeinschaftserlebnis Je mehr mitmachen, desto mehr sind motiviert auch mitzumachen

Auseinandersetzung mit Bestehendem, und Weiterentwicklung Lernen miteinander und voneinander

MOOC bietet Platz für Unterschiedlichkeit Vielfalt ist ein Gewinn

Alle Inhalte bilden eine gemeinsame Wissensbasis. Das bleibt und lebt.

7.) Fazit

Alternative (70:20:10-Regel) Zu eLearning / Trainings / Schulungen

Einführung SharePoint Portal / Social Features im Portal Spielerisches Sammeln von Erfahrungen mit den neuen Möglichkeiten Voneinander und miteinander „SharePoint“ lernen „Kritische Masse“ und Gemeinschaftserlebnis

Strategischer Einsatz: Innovationsmanagement: Produkt-/Dienstleistungsentwicklung Re-Organisation: Strategieentwicklung / Change Management

7.) Fazit: Anwendungen

Einführung Portal

Produkt- und Strategieentwicklung

7.) Fazit: Corporate MOOCs mit Alegri

Technische Kompetenz

Fachliche Kompetenz

Ihre Fragen?

6.) Diskussion: Corporate MOOCs mit SharePoint 2013

Ansprechpartner: Michael Ludwig Höfer

Michael Ludwig Höfer ist Consultant bei der Alegri GmbH. Er ist verantwortlich für die Themen Social Collaboration, Wissensmanagement und User Adoption Strategies.

Er betreut als Consultant und Projektleiter Mittelstands- und Großkunden. Schwerpunkte seiner Arbeit sind Envisioning bei Projektbeginn sowie Begleitung bei der pragmatischen Einführung des Intranets.

Ansprechpartner: Michael Ludwig Höfer

E-Mail: Ludwig.Hoefer@alegri.eu Telefon: +49 (89) 666 107 – 188

Blog: www.mlhoefer.deMeine subjektive Meinung zu Collaboration, Wissens- management, Enterprise 2.0, zu Lernen und "Arbeit"

Twitter: @mlhoefer Xing: http://www.xing.com/profile/MichaelLudwig_Hoefer

Danke für Ihre Aufmerksamkeit