ppt teori organisasi

Download Ppt teori organisasi

Post on 22-Jun-2015

172 views

Category:

Education

2 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Teori Organisasi Umum

TRANSCRIPT

  • 1. Teori Organisasi Menurut Para AhliOlehWellyatul Adawiyah

2. Pembahasan Organisasi sudah tercipta sejak dahulu, dan bentuk yang paling sederhana dari organisasi adalah dari dalam diri kita sendiri seperti contoh adalah sistem pernapasan, sistem pencernaan, sistem peredaran darah dan lain lain. Hal tersebut bisa terlihat dari cara organ-organ didalam tubuh saling bekerja sama satu sama lain melaksanakan tugas dan fungsinya masing masing sehingga membentuk sistem organ dan kemudian sistem organ bekerja untuk mencapai suatu tujuan tertentu, misalnya sistem pencernaan yang terdiri atas organ berupa lambung, usus, hati dan lain sebagainya yang bertugas mengatur jalannya pencernaan pada manusia. Setelah itu sistem organ juga nantinya akan saling berkoordinasi dan mengikuti instruksi otak sebagai pemimpinnya yang memegang peranan penting dalam hal manajemen sehingga terciptalah suatu organisme yang disebut manusia. 3. Otak menjadi pengatur segala hal yang sangat berpengaruh terhadap apa yang akan dilakukan oleh manusia. Jika beberapa organ didalam tubuh tidak bisa berfungsi dengan baik maka kordinasi otak dan organ tersebut akan terganggu sehingga tidak bisa menjalankan fungsinya seperti biasa, dan hal tersebut akan berdampak buruk kepada manusia yang menjadi wadah (tempat) bernaungnya organisasi sederhana tersebut. Begitu pula halnya dengan organisasi dalam masyarakat. Organisasi yang telah terbentuk pastinya memiliki sejarah dan ceritanya masing-masing dan membutuhkan perjuangan yang sangat besar untuk membentuk dan menatanya menjadi sedemikian rupa. 4. TEORI - TEORI ORGANISASI 5. Teori Manajemen IlmiahVariabel yang diperhatikan dalam manajemen ilmiah adalah pentingnya peran seorang manajer, pemanfaatan dan pengangkatan tenaga kerja, tanggung jawab kesejahteraan seorang karyawan, serta iklim yang cenderung kondusif.Robert Owen (1771 1858) Menekankan tentang peranan sumber daya manusia sebagai kunci keberhasilan perusahaan.Dilatar-belakangi oleh kondisi dan persyaratan kerja yang tidak memadai, dimana kondisi kerja sebelumnya dan kehidupan pekerja pada masa itu sangat buruk. 6. Charles Babbage (1792 1871) Menganjurkan untuk mengadakan pembagian tenaga kerja dalam kaitannya dengan pembagian pekerjaan. Sehingga setiap pekerja dapat dididik dalam suatu keterampilan khusus. Setiap pekerja hanya dituntut tanggungjawab khusus sesuai dengan spesialisasinya. Frederick W. Taylor Merupakan titik tolak penerapan manajemen secara ilmiah hasil penelitian tentang studi waktu kerja (time & motion studies). Dengan penekanan waktu penyelesaian pekerjaan dapat dikorelasikan dengan upah yang diterima. Metode ini disebut sistem upah differensial. Hennry L. Gantt (1861 1919) Gagasannya mempunyai kesamaan dengan gagasan Taylor, yaitu kerjasama saling menguntungkan antara manajer dan karyawan. Mengenal metode seleksi yang tepat. Sistem bonus dan instruksi. Akan tetapi Hennry menolak sistem upah differensial. Karena hanya berdampak kecil terhadap motivasi kerja. 7. Frank B dan Lillian M. Gilbreth (1868 1924 dan 1878 1972) Berdasarkan pada gagasan hasil penelitian tentang hubungan gerakan dan kelelahan dalam pekerjaan. Menurut Frank, antara gerakan dan kelelahan saling berkaitan. Setiap gerakan yang dihilangkan juga menimbulkan kelelahan. Menurut Lillian, dalam pengaturan untuk mencapai gerakan yang efektif dapat mengurangi kelelahan.Herrrington Emerson (1853 1931) Berpendapat bahwa penyakit yang mengganggu sistem manajemen dalam industri adalah adanya pemborosan dan inefisinesi. Oleh karena itu ia menganjurkan tujuan jelas, kegiatan logis, staf memadai, disiplin kerja, balas jasa yang adil, laporan terpecaya, urutan instruksi, standar kegiatan, kondisi standar, operasi standar, instruksi standar, balas jasa insentif. 8. Teori Organisasi Klasik Fayol (1841 1925) Teori organisasi klasik mengklasifikasikan tugas manajemen yang terdiri atas: a. Technical yaitu kegiatan memproduksi produk dan mengoranisirnya. b. Commercial yaitu kegiatan membeli bahan dan menjual produk. c. Financial yaitu kegiatan pembelanjaan. Security yaitu kegiatan menjaga keamanan. d. Accountancy yaitu kegiatan akuntansi(pembukuan) akan arus keuangan. e. Managerial yaitu melaksanakan fungsi manajemen yang terdiri atas : Planning (perencanaan) , Organizing (mengorganisasikan) , Coordinating (pengkoordinasian) , Commanding (pengarahan) , Controlling (pengawasan) Selain hal tersebut diatas, asas-asas umum manajemen menurut Fayol terdiri atas pembagian kerja, asas wewenang dan tanggungjawab , disiplin , kesatuan perintah , kesatuan arah , asas kepentingan umum , pemberian janji yang wajar , pemusatan , wewenang , rantai berkala , asas keteraturan , asas keadilan , kestabilan masa jabatan , inisiatif , asas kesatuan. 9. Teori Hubungan Antar Manusia (1930 1950)Pendekatan yang dilakukan adalah pendekatan psikologis terhadap bawahan, yaitu dengan mengetahui perilaku individu bawahan sebagai suatu kelompok hubungan manusiawi untuk menunjang tingkat produktifitas kerja. Sehingga ada suatu rekomendasi bagi para manajer bahwa organisasi itu adalah suatu sistem sosial dan harus memperhatikan kebutuhan sosial dan psikologis karyawan agar produktifitasnya bisa lebih tinggi. 10. Oliver Sheldon (1923) "Organization is the process of so combining the work which individuals or groups have to perform with the faculties necessary for it execution that the duties, so formed, provide the best channels, for the efficient, systematic, positive, and co-ordinated application of the available effort."Organisasi adalah proses penggabungan pekerjaan yang para individu atau kelompokkelompok harus melakukan dengan bakat-bakat yang diperlukan untuk melakukan tugas-tugas, sedemikan rupa, memberikan saluran terbaik untuk pemakaian yang efisien, sistematis, positif, dan terkoordinasi dari usaha yang tersedia.Chester I. Barnard (1938) "Organization is a system of cooperative activities of two or more person something intangible and impersonal, largely a matter of relationship." Organisasi adalah suatu sistem tentang aktivitas-aktivitas kerja sama dari dua orang atau lebih sesuatu yang tak berwujud dan tak bersifat pribadi, sebagian besar mengenai hal hubungan-hubungan. 11. James D. Mooney (1974) "Organization is the form of every human association for the attainment of common purpose." Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk pencapaian suatu tujuan bersama.Dexter Kimball & Dexter Kimball, Jr. (1947) "Organization is subsidiary to management. It embraces the duties of designating the departments and personnel that are to carry on the work, defining their functions and specifying the relations that are to exist between departments and individuals. Organization as an activity is, in fact, a mechanisms of management." Organisasi merupakan bantuan bagi manajemen. Ini mencakup kewajiban-kewajiban merancang satuan-satuan organisasi dan pejabat yang harus melakukan pekerjaan, menentukan fungsi-fungsi mereka dan merinci hubungan-hubungan yang harus ada di antara satuan-satuan dan orang-orang. Organisasi sebagai suatu aktivitas, sesungguhnya, adalah cara kerja manajemen. 12. J. William Schulze (1949) "An Organization is a combination of the necessary human beings, materials, tools, equipment, working space and appurtenances, brought together in systematic and effective correlation, to accomplish some desired object." Organisasi adalah penggabungan dari orang-orang, benda-benda, alat-alat perlengkapan, ruang kerja dan segala sesuatu yang bertalian dengannya, yang dihimpun dalam hubungan yang teratur dan efektif untuk mencapai tujuan yang diinginkan.Harleigh Trecker (1950) "Organization is the act process of bringing together or arranging the related groups of the agency into a working whole." Organisasi adalah perbuatan atau proses menghimpun atau mengatur kelompokkelompok yang saling berhubungan dari instansi menjadi suatu keseluruhan yang bekerja. 13. Ralp Currier Davis (1951) "Organization is any group of individuals that is working toward some common end under leadership." Organisasi adalah sesuatu kelompok orang-orang yang sedang bekerja ke arah tujuan bersama di bawah kepemimpinan.John M. Pfiffner & S. Owen Lane (1951) "Organization is the process of combining the work which individuals or groups have to perform with the faculties of necessary for it's execution, so that the duties so performed provide the best channels for the efficient, systematic, positive, and coordinated application of effort." Organisasi adalah proses menggabungkan pekerjaan yang orang-orang atau kelompokkelompok harus melakukan dengan kekuasaan yang diperlukan untuk pelaksanaannya, sehingga kewajiban-kewajiban yang dilaksanakan demikian itu memberikan saluransaluran terbaik bagi penyelenggara usaha yang efisien, teratur, positif, dan terkoordinasikan. 14. Ernest Dale (1952) "Organization is planning process. It is concerned with setting up, developing and maintaining a structure or pattern of working relationship of the people within an enterprise." Organisasi adalah suatu proses perencanaan. Ini bertalian dengan hal menyusun, mengembangkan dan memelihara suatu struktur atau pola hubungan-hubungan kerja dari orang-orang dalam suatu badan usaha.John D. Millet (1954) "Organization is the structural framework wtihin which the work of many individuals is carried on for the realization of a common purpose. As such, it is a system of work assignment among groups of person specializing in particular phases of a general task." Organisasi adalah kerangka struktur dalam mana pekerjaan dari banyak orang dilakukan untuk pencapaian maksud bersama. Sebagai demikian itu adalah suatu sistem mengenai penugasan pekerjaan di antara kelompok-kelompok orang yang mengkhususkan diri dalam tahap-tahap khusus dari suatu tugas bersama. 15. John D. Millet (1954) "In addition organization is people working together, and so it takes on characteristics of human rel