politicas publicas, morbimortalidade e acidente de transito
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As politicas públicas para reduzir a morbimortalidade e acidentes de transito baseiam-se em paradigmas tradicionais (engenharia, fiscalização e educação) hoje, insuficientes para solucionar os problemas da complexidade urbana, por isso não têm sido eficazes. Apresenta-se como alternativa o pensamento complexo e a visão sistêmica que são ferramentas mais adequadas e próximas da realidade.TRANSCRIPT
PolPolPolPolííííticas
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e violê
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Autores: Paul Nobre; MAutores: Paul Nobre; MAutores: Paul Nobre; MAutores: Paul Nobre; Mªªªª Luiza LimaLuiza LimaLuiza LimaLuiza LimaAutores: Paul Nobre; MAutores: Paul Nobre; MAutores: Paul Nobre; MAutores: Paul Nobre; Mªªªª Luiza LimaLuiza LimaLuiza LimaLuiza Lima
InquietudesInquietudesInquietudesInquietudes
Magnitude da violência no trânsitoMagnitude da violência no trânsitoMagnitude da violência no trânsitoMagnitude da violência no trânsito
Alternativas Alternativas Alternativas Alternativas –––– conhecer, explicar, prevenir?conhecer, explicar, prevenir?conhecer, explicar, prevenir?conhecer, explicar, prevenir?
InquietudesInquietudesInquietudesInquietudesInquietudesInquietudesInquietudesInquietudes
Magnitude da violência no trânsitoMagnitude da violência no trânsitoMagnitude da violência no trânsitoMagnitude da violência no trânsitoMagnitude da violência no trânsitoMagnitude da violência no trânsitoMagnitude da violência no trânsitoMagnitude da violência no trânsito
Alternativas Alternativas Alternativas Alternativas Alternativas Alternativas Alternativas Alternativas –––––––– conhecer, explicar, prevenir?conhecer, explicar, prevenir?conhecer, explicar, prevenir?conhecer, explicar, prevenir?conhecer, explicar, prevenir?conhecer, explicar, prevenir?conhecer, explicar, prevenir?conhecer, explicar, prevenir?
Petrolina;Afrânio;Lagoa Grande.
Petrolina;Afrânio;Lagoa Grande.
Ouricuri;Trindade;Ipubi.
Ouricuri;Trindade;Ipubi.
Serra Talhada;Sta Cruz da Baixa Verde;Triunfo;Calumbi;Betânia.
Serra Talhada;Sta Cruz da Baixa Verde;Triunfo;Calumbi;Betânia.
Saloá;Bom Conselho.
SaloSaloáá;;Bom Conselho.Bom Conselho.
Brejo;Tacaimbó;S. Caetano.
Brejo;Tacaimbó;S. Caetano.
ÁÁÁÁreas crreas crreas crreas crííííticas ticas ticas ticas –––– PE, motociclistasPE, motociclistasPE, motociclistasPE, motociclistasÁÁÁÁÁÁÁÁreas crreas crreas crreas crreas crreas crreas crreas crííííííííticas ticas ticas ticas ticas ticas ticas ticas –––––––– PE, motociclistasPE, motociclistasPE, motociclistasPE, motociclistasPE, motociclistasPE, motociclistasPE, motociclistasPE, motociclistas
Problematizar as polProblematizar as polProblematizar as polProblematizar as polííííticas pticas pticas pticas púúúúblicas em blicas em blicas em blicas em relarelarelarelaçççção aos AT com foco nos motociclistas, ão aos AT com foco nos motociclistas, ão aos AT com foco nos motociclistas, ão aos AT com foco nos motociclistas,
Percebemos o fenômeno circunscrito a uma Percebemos o fenômeno circunscrito a uma Percebemos o fenômeno circunscrito a uma Percebemos o fenômeno circunscrito a uma realidade de mrealidade de mrealidade de mrealidade de múúúúltiplas dimensões (polltiplas dimensões (polltiplas dimensões (polltiplas dimensões (políííítica, tica, tica, tica, econômica, cultural, social.....econômica, cultural, social.....econômica, cultural, social.....econômica, cultural, social.....
Entender relaEntender relaEntender relaEntender relaçççções não são de causaões não são de causaões não são de causaões não são de causa----efeito, efeito, efeito, efeito, porque sincrônicas, fundamental proceder porque sincrônicas, fundamental proceder porque sincrônicas, fundamental proceder porque sincrônicas, fundamental proceder uma anuma anuma anuma anáááálise mais completa. lise mais completa. lise mais completa. lise mais completa.
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Percebemos o fenômeno circunscrito a uma Percebemos o fenômeno circunscrito a uma Percebemos o fenômeno circunscrito a uma Percebemos o fenômeno circunscrito a uma realidade de mrealidade de mrealidade de mrealidade de múúúúltiplas dimensões (polltiplas dimensões (polltiplas dimensões (polltiplas dimensões (políííítica, tica, tica, tica, econômica, cultural, social.....econômica, cultural, social.....econômica, cultural, social.....econômica, cultural, social.....
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InteraInteraInteraInteraInteraInteraInteraInteraçççççççção:ão:ão:ão:ão:ão:ão:ão:Recursos materiais + Conhecimento + Pessoas.Recursos materiais + Conhecimento + Pessoas.Recursos materiais + Conhecimento + Pessoas.Recursos materiais + Conhecimento + Pessoas.Recursos materiais + Conhecimento + Pessoas.Recursos materiais + Conhecimento + Pessoas.Recursos materiais + Conhecimento + Pessoas.Recursos materiais + Conhecimento + Pessoas.
Grupos sociais.Grupos sociais.Grupos sociais.Grupos sociais.
Mudar situaMudar situaMudar situaMudar situaMudar situaMudar situaMudar situaMudar situaçççççççção real ão real ão real ão real ão real ão real ão real ão real –––––––– melhor desejada.melhor desejada.melhor desejada.melhor desejada.melhor desejada.melhor desejada.melhor desejada.melhor desejada.
Ambiente polAmbiente polAmbiente polAmbiente polAmbiente polAmbiente polAmbiente polAmbiente políííííííítico e tico e tico e tico e tico e tico e tico e tico e sociosociosociosociosociosociosociosocio--------econômicoeconômicoeconômicoeconômicoeconômicoeconômicoeconômicoeconômico e cultural.e cultural.e cultural.e cultural.e cultural.e cultural.e cultural.e cultural.
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PolPolPolPolííííticaticaticatica PPPPúúúúblicablicablicablicaPolPolPolPolPolPolPolPolííííííííticaticaticaticaticaticaticatica PPPPPPPPúúúúúúúúblicablicablicablicablicablicablicablica
Política Nacional de Trânsito,
Código de Trânsito Brasileiro (CTB),
Política Nacional para Redução da Morbimortalidadepor Acidentes e Violências (PNRMAV).
PolPolííticatica NacionalNacional de de TrânsitoTrânsito,,
CCóódigodigo de de TrânsitoTrânsito BrasileiroBrasileiro (CTB), (CTB),
PolPolííticatica NacionalNacional parapara ReduReduççãoão dada MorbimortalidadeMorbimortalidadeporpor AcidentesAcidentes e e ViolênciasViolências (PNRMAV).(PNRMAV).
Fonte: Walt e Gilson, 1995 apud Araújo Jr. 2000
ModeloModeloModeloModelo paraparaparapara ananananááááliseliseliselise
conteconteconteconteconteconteconteconteúúúúúúúúdodododododododo
processoprocessoprocessoprocessoprocessoprocessoprocessoprocesso
contextocontextocontextocontextocontextocontextocontextocontexto
atoresatoresatoresatoresatoresatoresatoresatores
A A compreensãocompreensão e e explicaexplicaçção ão das das causas de tantos causas de tantos fatos violentos de fatos violentos de trânsito. trânsito.
Produto da anProduto da anProduto da anProduto da anProduto da anProduto da anProduto da anProduto da anááááááááliseliseliseliseliseliseliselise
� posiposiposiposiççççãoãoãoão de de de de cadacadacadacada um um um um nananana relarelarelarelaççççãoãoãoão com a com a com a com a polpolpolpolííííticaticaticatica;
� mobilização segundo suas posições;
� poderpoderpoderpoder entre entre entre entre eleseleseleseles;
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�Formuladores;�ImplementadoresImplementadoresImplementadoresImplementadores;
�Apoiadores – opositores;�ValoresValoresValoresValores ideolideolideolideolóóóógicosgicosgicosgicos e e e e visõesvisõesvisõesvisões polpolpolpolííííticasticasticasticas;
�Determinam o curso do processo político.
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��DeterminamDeterminam o o cursocurso do do processoprocesso polpolííticotico..
Dados estatísticos insipientes;Paradigmas superados;Inserção de municípios;Usuários historicamente vulneráveis;Insuficiência fiscalização;Impunidade;Inspeção técnica;Identificação automática;Denatran;Aplicação inadequada da legislação e técnicas de trânsito
“cadeias de mando bastante burocráticas e fragmentadas”;Falta de tradição de trabalho intersetorial;Pouca visibilidade do problemas de acidentes de trânsito;Mudanças frequentes de coordenação;Interferências políticas nos projetos. (Minayo e Deslandes, 2007)
PARADIGMAS:PARADIGMAS:PARADIGMAS:PARADIGMAS:
veículos
3 Es
homem-máquina
TEORIAS:TEORIAS:TEORIAS:TEORIAS:
1) AcasoAcasoAcasoAcaso
2) 2) 2) 2) Desvantagem enviesadaDesvantagem enviesadaDesvantagem enviesadaDesvantagem enviesada(exposição ao risco)
3) 3) 3) 3) Propensão ao acidentePropensão ao acidentePropensão ao acidentePropensão ao acidente((((personalidade, comportamento de risco)
4) 4) 4) 4) Ajuste ao estresseAjuste ao estresseAjuste ao estresseAjuste ao estresse((((liberdade-metas-ação)
5) 5) 5) 5) MotivaMotivaMotivaMotivaçççção inconscienteão inconscienteão inconscienteão inconsciente((((atos involuntários, análise? fim 60s)
6) 6) 6) 6) Limiar de riscoLimiar de riscoLimiar de riscoLimiar de riscodeterminantes excitantes/inibidores
7) 7) 7) 7) AAAAçççção razoadaão razoadaão razoadaão razoada(intenção, crença controladora/superego)
8) 8) 8) 8) HomeostHomeostHomeostHomeostáááática do riscotica do riscotica do riscotica do risco(equilíbrio consigo e o meio)
9) 9) 9) 9) AmeaAmeaAmeaAmeaçççça/a/a/a/evitaevitaevitaevitaççççãoãoãoão(comportamento-aprendizagem,erros-violações)
10) 10) 10) 10) MulticausalidadeMulticausalidadeMulticausalidadeMulticausalidade
11) 11) 11) 11) SistemasSistemasSistemasSistemas
MODELOS:MODELOS:MODELOS:MODELOS:
SequenciaisSequenciaisSequenciaisSequenciaisTransferência de energia Transferência de energia Transferência de energia Transferência de energia Fases Fases Fases Fases (eng mec biomedicina)
TaxonomicosTaxonomicosTaxonomicosTaxonomicos(erro do condutor+ambiente)
FuncionaisFuncionaisFuncionaisFuncionaisMotivacionais/CognitivosMotivacionais/CognitivosMotivacionais/CognitivosMotivacionais/CognitivosSociaisSociaisSociaisSociais(psicossociais psi+sócio culturais)
mudar o comportamento
TrTrTrTrííííade epidemiolade epidemiolade epidemiolade epidemiolóóóógicagicagicagicaCenCenCenCenáááários prototrios prototrios prototrios prototíííípicospicospicospicosFuncionais hierFuncionais hierFuncionais hierFuncionais hieráááárquicosrquicosrquicosrquicosAutomaAutomaAutomaAutomaçççção ão ão ão
STAMP (STAMP (STAMP (STAMP (SystemsSystemsSystemsSystems----TheoreticTheoreticTheoreticTheoreticAccidentAccidentAccidentAccident ModelModelModelModel andandandand Processes)Processes)Processes)Processes)
Fonte: Macías, 2009 (Adaptação)
I) PerI) PerI) PerI) Perííííodo todo todo todo téééécnicocnicocnicocnico
II) Erro humanoII) Erro humanoII) Erro humanoII) Erro humano
III) III) III) III) SSSSóóóóciociociocio----ttttéééécnicacnicacnicacnica
IV) Cultura da IV) Cultura da IV) Cultura da IV) Cultura da seguranseguranseguransegurançççça a a a
????
Resumo da ópera
Modelos gerais
SequenciaisEpidemiológicosTransferência energiaSistêmicos
ComportamentaisTomada de decisãoProcessamento informaçãoClassificação erros
Erro humano Mecanismos de lesões
Estresse acumulativoManipulação materiaisQuedas
Lehto e Salvendy, 1991 apud Macías, 2009
Fonte: Macías, 2009; adaptação
socioeconôm
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Leis, regulamentos, normasLeis, regulamentos, normasLeis, regulamentos, normasLeis, regulamentos, normas(trânsito, trabalho, mercado,(trânsito, trabalho, mercado,(trânsito, trabalho, mercado,(trânsito, trabalho, mercado,etcetcetcetcLeis, regulamentos, normasLeis, regulamentos, normasLeis, regulamentos, normasLeis, regulamentos, normas
(trânsito, trabalho, mercado,(trânsito, trabalho, mercado,(trânsito, trabalho, mercado,(trânsito, trabalho, mercado,etcetcetcetc
processo emergente> acidente
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condicionamentocondicionamento
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trabalhotrabalhotrabalhotrabalhotrabalhotrabalhotrabalhotrabalho
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Influência externa
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LEIS E LEIS E LEIS E LEIS E POLPOLPOLPOLÍÍÍÍTICAS TICAS TICAS TICAS
DE GOVERNODE GOVERNODE GOVERNODE GOVERNO
LEIS E LEIS E LEIS E LEIS E POLPOLPOLPOLÍÍÍÍTICAS TICAS TICAS TICAS
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Uma visão Macro da gênese do ATUma visão Macro da gênese do ATUma visão Macro da gênese do ATUma visão Macro da gênese do ATUma visão Macro da gênese do ATUma visão Macro da gênese do ATUma visão Macro da gênese do ATUma visão Macro da gênese do ATUma visão Macro da gênese do ATUma visão Macro da gênese do ATUma visão Macro da gênese do ATUma visão Macro da gênese do AT
componentesentrelaçamrisco
componentesinfluenciamindivíduo
ComplexidadeComplexidadeComplexidadeComplexidadeComplexidadeComplexidadeComplexidadeComplexidadeComplexidadeComplexidadeComplexidadeComplexidadeDinâmicos Dinâmicos Dinâmicos Dinâmicos –––– difícil prever seu comportamento – mudança, transformaçãoDinâmicos Dinâmicos Dinâmicos Dinâmicos Dinâmicos Dinâmicos Dinâmicos Dinâmicos –––––––– difdifíícil prever seu comportamento cil prever seu comportamento –– mudanmudançça, transformaa, transformaççãoão
Não lineares Não lineares Não lineares Não lineares – ausência da lógica: causa > efeito; estímulos fracosamplificar efeitos
Não lineares Não lineares Não lineares Não lineares – ausência da lógica: causa > efeito; estímulos fracosamplificar efeitos
AtratoresAtratoresAtratoresAtratores estranhosestranhosestranhosestranhos – “fricção” de atração de energia, pontos, bacias- trajetórias imprevisíveis
AtratoresAtratoresAtratoresAtratoresAtratoresAtratoresAtratoresAtratores estranhosestranhosestranhosestranhosestranhosestranhosestranhosestranhos –– ““fricfricççãoão”” de atrade atraçção de energia, pontos, baciasão de energia, pontos, bacias-- trajettrajetóórias imprevisrias imprevisííveisveis
FractalidadeFractalidadeFractalidadeFractalidade – o macro representado no micro, cada parte e representação geométrica do todo
FractalidadeFractalidadeFractalidadeFractalidade – o macro representado no micro, cada parte e representação geométrica do todo
HierarquiaHierarquiaHierarquiaHierarquia – a totalidade é formada por partes, tudo é parte de alguma coisa maior, todas as coisas são parte e totalidade simultaneamente
HierarquiaHierarquiaHierarquiaHierarquia – a totalidade é formada por partes, tudo é parte de alguma coisa maior, todas as coisas são parte e totalidade simultaneamente
EmergênciaEmergênciaEmergênciaEmergência – surgem novas propriedades radicalmente novas –realimentação (imprevisível)
EmergênciaEmergênciaEmergênciaEmergência – surgem novas propriedades radicalmente novas –realimentação (imprevisível)
BorrosidadeBorrosidadeBorrosidadeBorrosidade – falta de precisão nos limites 1. não pontual; 2. continuidadeentorno 3. sujeito ‹ › objeto
BorrosidadeBorrosidadeBorrosidadeBorrosidade – falta de precisão nos limites 1. não pontual; 2. continuidadeentorno 3. sujeito ‹ › objeto
Jogo de interaJogo de interaJogo de interaJogo de interaJogo de interaJogo de interaJogo de interaJogo de interaçççççççções e relaões e relaões e relaões e relaões e relaões e relaões e relaões e relaçççççççções ões ões ões ões ões ões ões
indivíduoindivíduo sociedadesociedade
espécieespécie
éticaética
desordemdesordem
ordemordeminteraçãointeração
organizaçãoorganização
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sciplina
ridade
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ridade
Conclusões Conclusões Conclusões Conclusões Conclusões Conclusões Conclusões Conclusões -------- discussãodiscussãodiscussãodiscussãodiscussãodiscussãodiscussãodiscussão
NÃO descartar responsabilidade.
Tríade: Indivíduo + Sociedade + Espécie = ÉÉÉÉTICATICATICATICA
ArquArquArquArquéééétipos > tipos > tipos > tipos > formar opinião, polformar opinião, polformar opinião, polformar opinião, polííííticas pticas pticas pticas púúúúblicas,especialistas, blicas,especialistas, blicas,especialistas, blicas,especialistas, atravessam toda a sociedade atravessam toda a sociedade atravessam toda a sociedade atravessam toda a sociedade –––– llllóóóógica tradicional,gica tradicional,gica tradicional,gica tradicional,Distante da realidade ? NÃO eficazesDistante da realidade ? NÃO eficazesDistante da realidade ? NÃO eficazesDistante da realidade ? NÃO eficazes
Por onde começar ? Pela educação dos educadores e pela reforma do pensamento,Revisão do CTB ?
Realidade é complexa !
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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