POLA DAN SISTEM PERKADERAN HMIOleh : Rano Rahman

cadre is a small group of people who are specially chosen and trained for a particular purpose (AS Hornby).Kader HMI adalah anggota HMI yang telah melalui proses perkaderan, memiliki integritas yang utuh: beriman, berilmu, dan beramal saleh sehingga siap mengemban tugas kehidupan beragama, bermasyarakat, berbangsa dan bernegara.

Pola Dasar Perkaderan Himpunan Mahasiswa Islam

Pola Dasar PerkaderanA. Rekrutmen Kader

1. Prioritas pada kualitas tanpa mengabaikan kuantitas / jumlah calon kader 2. Prioritas pada Perguruan Tinggi /Lembaga Pendidikan sederajat yg berkualitas 3. Memperhatikan integritas, potensi dasar akademik, potensi berprestasi, potensi dasar kepemimpinan, serta keinginan melakukan peningkatan kualitas individu secara terus-menerus dari calon kader. 4. Pendekatan rekrutmen dilakukan pada dua kelompok sasaran yakni - - Tingkat Pra Perguruan Tinggi (SMA sedrajat) dan Tingkat Perguruan Tinggi

Pola Dasar Perkaderan HMIB. Pembentukan Kader (cadre forming) 1. Latihan Kader ( Basic, Intermediate, and Advance) 2. Pengembangan - Up Grading - Pelatihan - Aktifitas (organisasional, kelompok, dan perorangan). C. Pengabdian Kader - Penjabaran dari peranan HMI sebagai organisasi perjuangan - Jalur pengabdian dapat dilakukan di jalur akademis, dunia profesi, birokrasi dan pemerintahan, dunia usaha, sosial politik, TNI/Kepolisian, sosial kemasyarakatan, LSM, dll

Arah PerkaderanHimpunan Mahasiswa Islam

Arah Perkaderan HMI Maksud dan TujuanUsaha yang dilakukan dalam rangka mencapai tujuan organisasi melalui suatu proses sadar dan sistematis sebagai alat transformasi nilai ke-Islaman dalam proses rekayasa peradaban melalui pembentukan kader berkualitas muslimintelektual-profesional.

TargetTerciptanya kader muslim-intelektual-profesional yang berakhlakul karimah serta mampu mengemban amanah Allah sebagai khalifah fil ardh dalam upaya mencapai tujuan organisasi.

PROFIL KADER HMI MASA DEPAN

Muslim Intelektual Profesional

POLA DASAR TRAINING Himpunan Mahasiswa Islam

Jenis Training HMI1. Training FormalPerjenjangan

Basic, Intermediate, & Advance 2. Training Non FormalDilakukan dalam rangka meningkatkan pemahaman dan profesionalisme kepemimpinan serta keorganisasian anggota (misal Pusdiklat, SC, LKK, Up Grading Kepengurusan, Up Grading Kesekretariatan, dll)

Tujuan Training HMIBasic: Terbinanya kepribadian muslim yang berkualitas akademis,sadar akan fungsi dan peranannya dalam berorganisasi serta hak dan kewajibannya sebagai kader umat dan bangsa. Intermediate: Terbinanya kader HMI yang mempunyai kemampuan intelektual dan mampu mengelola organisasi serta berjuang untuk meneruskan dan mengemban misi HMI. Advance: Terbinanya kader pemimpin yang mampu menterjemahkan dan mentransformasikan pemikiran konsepsional serta profesional dalam gerak perubahan organisasi

Target Training HMI Latihan Kader I (Basic) - Memiliki kesadaran menjalankan ajaran Islam dalam kehidupan sehari-hari - Mampu meningkatkan kemampuan akademis - Memiliki kesadaran & tanggungjawab keumatan & kebangsaan - Memiliki kesadaran berorganisasi Latihan Kader II (Intermediate) - Memiliki kesadaran intelektual yang kritis, dinamis, progresif, dan inovatif dalam memperjuangkan misi HMI - Memiliki kemampuan manajerial dalam berorganisasi

Target Training HMI

Latihan Kader III (Advance) - Memiliki kemampuan kepemimpinan yang amanah, fathanah, sidiq dan tabligh serta mampu menterjemahkan dan mentransformasikan pemikiran konsepsional dalam dinamika perubahan sosial. - Memiliki kemampuan mengorganisasi masyarakat dan mentransformasikan nilai-nilai perubahan untuk mencapai masyarakat adil dan makmur yang diridhai Allah SWT.

POLA DASAR MANAGEMEN TRAINING HMI Urutan materi training harus memiliki korelasi dan tidak berdiri sendiri (asas integratif) Materi dan jadwal materi disesuaikan dengan jenjang training. Cara penyampaian materi training adalah gabungan ceramah dan diskusi/dialog. Semakin tinggi jenjangnya maka semakin diperbanyak dialog/diskusinya

POLA DASAR MANAGEMEN TRAINING HMI Adanya penyegaran kembali dalam pengembangan gagasan-gagasan kreatif di kalangan anggota trainer Usaha menimbulkan kegairahan (motivasi) antara sesama individu dalam forum training. Terciptanya kondisi-kondisi yang equal (setara) antara sesama unsur inndividu dalam forum training Adanya keseimbangan dan keharmonisan antara metode training yang dipergunakan dalam tingkat-tingkat training.

TERIMA KASIHRano Rahman

HP 08152827742 / 081250731661Twitter @Ranorahman

Facebook : www.facebook..com/ranokalteng