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Alfaiataria

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  • Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia do

    Rio Grande do Sul Campus Porto Alegre

    Plano de Negcios para AlfaiatariaSartoria

    Diego Miguel Hochscheidt

    Joo Paulo da Silveira Filho

    Marcelo Pacheco Saraiva

    Marcos Nazzari

    Robson Michelin

    Porto AlegreNovembro/2010

  • Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia do Rio Grande do Sul Campus Porto Alegre

    PLANO DE NEGCIOS PARA ALFAIATARIA SARTORIA

    Autores: Diego Miguel Hochscheidt, Joo Paulo da Silveira Filho,

    Marcelo Pacheco Saraiva, Marcos Nazzari, Robson Michelin

    BANCA EXAMINADORA

    Professora: Bianca Pilla

    Assinatura:________________________________

    Professora: Andrea Leal

    Assinatura:________________________________

    Professor: Cludio Farias

    Assinatura:________________________________

    Porto AlegreDezembro/2010

  • Dedicamos este trabalho aos nossos pais,

    pelo esforo, dedicao e compreenso, em

    todos os momentos desta e de outras

    caminhadas.

    Aos nossos colegas de turma pelos

    momentos de aprendizagem constante e

    pela amizade construda, que certamente se

    perpetuar.

    Aos professores, especialmente

    Professora Bianca Pilla, pela contribuio,

    para o desenvolvimento de nosso Plano de

    Negcios, e , principalmente pela dedicao

    e empenho que demonstrou no decorrer de

    suas atividades para com o grupo.

  • SUMRIO SUMRIO EXECUTIVO.........................................................................................................6

    1 INTRODUO.....................................................................................................................8

    2 CARACTERIZAO DO EMPREENDIMENTO..............................................................9 2.1 RAMO DE ATIVIDADE...................................................................................................9 2.2 OBJETIVO DO EMPREENDIMENTO.............................................................................9 2.3 DECLARAES ESTRATGICAS.................................................................................9 2.4 ORIGEM DOS RECURSOS............................................................................................10 2.5 DESENHO ORGANIZACIONAL...................................................................................10 2.6 ESTRUTURA LEGAL DO NEGCIO...........................................................................14 2.7 ENQUADRAMENTO TRIBUTRIO.............................................................................14

    3 ANLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE........................................................16 3.1 OPORTUNIDADES E AMEAAS DE NEGCIOS......................................................16 3.2 ANLISE E AVALIAO DAS COMPETNCIAS.....................................................17

    4 LOCALIZAO E INSTALAO...................................................................................20

    5 PLANO DE MARKETING.................................................................................................23 5.1 CARACTERSTICAS DO RAMO DE ATIVIDADE.....................................................23 5.2 ESTRATGIAS COMPETITIVAS DO NEGCIO........................................................23 5.3 ESTRATGIAS E OBJETIVOS PARA A REA DE MARKETING...........................24 5.4 MERCADO-ALVO..........................................................................................................25 5.5 PRODUTOS E SERVIOS..............................................................................................26 5.6 CONCORRENTES...........................................................................................................28 5.7 ESTRATGIAS DE MARKETING................................................................................29 5.8 PROJEO DE VENDAS...............................................................................................32

    6 PLANO OPERACIONAL...................................................................................................34 6.1 DETERMINAO DA CAPACIDADE PRODUTIVA.................................................34 6.2 PRAZOS DE ENTREGA AOS CLIENTES E FACO................................................34 6.3 PRODUO NO PRIMEIRO ANO DE FUNCIONAMENTO......................................34 6.4 DESCRIO DAS PRINCIPAIS ATIVIDADES DO PROCESSO PRODUTIVO.......35 6.5 MQUINAS E EQUIPAMENTOS..................................................................................35 6.6 SISTEMA DE GESTO DE ESTOQUES.......................................................................36 6.7 FORNECEDORES DE MATRIAS-PRIMAS...............................................................36 6.8 SISTEMA DE GESTO DA QUALIDADE...................................................................42 6.9 CUSTO MDIO DOS TERNOS......................................................................................42

    7 PLANO FINANCEIRO.......................................................................................................44 7.1 INVESTIMENTOS...........................................................................................................44 7.2 DEPRECIAO...............................................................................................................46 7.3 ESTOQUES......................................................................................................................47 7.4 PREVISO DE VENDAS................................................................................................49 7.5 PREO DE VENDA........................................................................................................52 7.6 FLUXO DE CAIXA.........................................................................................................53 7.7 BALANO PATRIMONIAL...........................................................................................58

  • 7.8 DEMONSTRATIVO DE RESULTADO DO EXERCCIO............................................59 7.9 PRAZO DE RETORNO DO INVESTIMENTO..............................................................60 7.10 NDICES FINANCEIROS.............................................................................................60

    8 PLANO DE RECURSOS HUMANOS...............................................................................62 8.1 RESPONSABILIDADES E QUALIFICAES.............................................................62 8.2 CUSTO EM PESSOAL....................................................................................................65 8.3 POLTICAS DE GESTO DE PESSOAS.......................................................................66

    9 PROPOSTA DE IMPLANTAO.....................................................................................71

    CONSIDERAES FINAIS...................................................................................................72

    ANEXO A................................................................................................................................73 ANEXO B................................................................................................................................74

  • 6SUMRIO EXECUTIVO

    Enunciado do ProjetoEste trabalho trata da formulao de um plano de negcio, que tem como

    objetivo exibir uma alfaiataria especializada na produo de ternos clssicos e

    uniformes padronizados.

    A alfaiataria Sartoria ter como atividades principais a confeco de trajes sob

    medida a um custo acessvel, mantendo um padro de qualidade e diferenciao no

    atendimento de seus clientes, desde pr at ps venda, buscando intensificar

    suas relaes comerciais.

    A empresa disponibilizar um site para melhor atender seus clientes,

    contendo informaes sobre sua localizao, insumos e suas variedades,

    tendncias e servios disponveis, a fim de facilitar o acesso as suas dependncias

    e orientar seu pblico com o relacionamento a longa distncia.

    O pblico alvo da alfaiataria Sartoria composto por homens de todas as

    faixas de idade, sendo constitudo por jovens empresrios, bancrios, gerentes,

    microempresrios, bem como empresas interessadas na padronizao de seus

    uniformes.

    ServiosA empresa prestar o servio de atendimento personalizado a seus clientes

    com qualidade, desde internet at o estabelecimento onde se encontram os

    funcionrios como forma de fideliz-los.

    ProdutosOs produtos comercializados pela empresa sero os ternos confeccionados

    sob medida e uniformes empresariais, feitos com tecidos variados.

    MercadoO mercado em que a empresa pretende atuar compostos por homens de

    idades diferentes, pertencentes as classes B e C e empresas interessadas em

    uniformes sociais. um mercado que apresenta uma forte concorrncia com marcas

    j consolidadas que atuam neste nicho e empresas de confeco de uniformes

    sociais.

  • 7DiferenciaoA empresa visa se diferenciar perante as outras implantando o regime de

    atendimento com qualidade a seus clientes, desde os servios de internet

    disponveis em um site de ajuda, at o atendimento prestado pelos consultores de

    venda e os demais envolvidos na produo dos ternos e uniformes.

    InvestimentoAnalisando financeiramente a alfaiataria Sartoria, percebemos a importncia

    dada ao pensamento estratgico. Para comear o empreendimento sugerido um

    investimento seguro, com recursos prprios e que garantem uma base estruturada e

    consolidada. As possveis necessidades de capital, que possam surgir durante os

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