pmbok® guide 4th edition processes flow in russian (Последовательность...
DESCRIPTION
Цветовая маркировка процессов соответствует областям знаний. В последовательности обозначены только основные связи между процессами, которые представлены в PMBOK® Guide. В разработке схемы участвовал: Вадим Богданов. Разработано с разрешения Project Management Institute. ©2011 PMITRANSCRIPT
Последовательность Процессов - PMBOK Guide 4th ed
ИнИцИацИя ПланИрованИе
входы1. Описание работ проекта2. Экономическое обоснование3. Контракт4. Факторы среды предприятия5. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Экспертные оценкивыходы1. Устав проекта
разработка УставаПроекта4.1
ИнтеграцИя
входы1. Устав проекта2. Закупочная документация3. Факторы среды предприятия4. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Анализ заинтересованных сторон проекта2. Экспертная оценкавыходы1. Реестр заинтересованных сторон проекта2. Стратегия управления
заинтересованными сторонами проекта
определение заинтересо-ванных сторон проекта10.1
КоммУнИКацИИ
входы1. Устав проекта2. Выходы процессов планирования3. Факторы среды предприятия4. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Экспертные оценкивыходы1. План управления проектом
разработка планауправления проектом4.2
ИнтеграцИя
входы1. Устав проекта2. Реестр заинтересованных сторон проектаИнструменты и методы1. Интервью2. Целевые группы3. Семинары с участием координатора4. Групповые творческие методы5. Методы группового принятия решения6. Анкеты и опросы7. Наблюдения8. Прототипывыходы1. Документация по требованиям2. План управления требованиями3. Матрица отслеживания требований
сбор требований5.1
рамКИ
входы1. Устав проекта2. Документация по требованиям3. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Экспертная оценка2. Анализ продукта3. Поиск альтернатив4. Семинары с участием координаторавыходы1. Описание содержания проекта2. Обновления документов проекта
определениесодержания5.2
рамКИ
входы1. Описание содержания проекта2. Документация по требованиям3. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Декомпозициявыходы1. ИСР2. Словарь ИСР3. Базовый план по содержанию4. Обновления документов проекта
создание Иср5.3
рамКИ
входы1. Базовый план по содержанию2. Документация по требованиям3. Партнерские соглашения4. Реестр рисков5. Контрактные соглашения, связанные с
рисками6. Требования к ресурсам операций7. Расписание проекта8. Оценки стоимости операций9. Базовый план выполнения стоимости10. Факторы среды предприятия11. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Анализ «производить или покупать»2. Экспертная оценка3. Типы контрактоввыходы1. План управления закупками2. Задания поставщикам3. Решения «производить или покупать»4. Закупочная документация5. Критерии выбора поставщика6. Запросы на изменение
Планирование закупок12.1
ПоставКИ
входы1. Requisitos de Recursos de la Actividad2. Factores Ambientales de la Empresa3. Activos de los Procesos de la OrganizaciónИнструменты и методы1. Organigramas y Descripciones de Puestos2. Creación de Relaciones de Trabajo3. Teoría de la Organizaciónвыходы1. Plan de Человеческие ресурсы
desarrollar el Plan de Человеческие ресурсы9.1
ЧеловеЧесКИе ресУрсы
входы1. Список операций2. Параметры операций3. Сетевые диаграммы проекта4. Требования к ресурсам операций5. Ресурсные календари6. Оценки длительности операций7. Описание содержания проекта8. Факторы среды предприятия9. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Анализ сети2. Метод критического пути3. Метод критической цепи4. Выравнивание ресурсов5. Анализ сценариев «что если»6. Применение опережений и задержек7. Сжатие расписания8. Инструмент составления расписаниявыходы1. Расписание проекта2. Базовое расписание3. Данные расписания4. Обновления документов проекта
разработка расписания6.5
сроКИ
входы1. Базовый план по содержанию2. Расписание проекта3. План управления человеческими
ресурсами4. Реестр рисков5. Факторы среды предприятия6. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Экспертная оценка2. Оценка по аналогам3. Параметрическая оценка4. Оценка «снизу вверх»5. Оценки по трем точкам6. Анализ резервов7. Стоимость качества8. Программное обеспечение для
управления проектами,используемое для оценок
9. Анализ предложений поставщиковвыходы1. Оценки стоимости операций2. Основа для оценок3. Обновления документов проекта
оценка стоимости7.1
стоИмость
входы1. Список операций2. Параметры операций3. Требования к ресурсам операций4. Ресурсные календари5. Описание содержания проекта6. Факторы среды предприятия7. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Экспертная оценка2. Оценка по аналогам3. Параметрическая оценка4. Оценки по трем точкам5. Анализ резервоввыходы1. Оценки длительности операций2. Обновления документов проекта
оценка длительностиопераций6.4
сроКИ
входы1. Список операций2. Параметры операций3. Ресурсные календари4. Факторы среды предприятия5. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Экспертная оценка2. Анализ альтернатив3. Опубликованные оценочные данные4. Оценка «снизу вверх»5. Программное обеспечение для
управления проектамивыходы1. Требования к ресурсам операций2. Иерархическая структура ресурсов3. Обновления документов проекта
оценка ресурсовопераций6.3
сроКИ
входы1. Список операций2. Параметры операций3. Список контрольных событий4. Описание содержания проекта5. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Метод диаграмм предшествования2. Определение зависимостей3. Применение опережений и задержек4. Шаблоны сети расписаниявыходы1. Сетевые диаграммы проекта2. Обновления документов проекта
определение последова-тельности операций6.2
сроКИ
входы1. Базовый план по содержанию2. Факторы среды предприятия3. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Декомпозиция2. Планирование методом набегающей
волны3. Шаблоны4. Экспертная оценкавыходы1. Список операций2. Параметры операций3. Список контрольных событий
определение операций6.1
сроКИ
входы1. Оценки стоимости операций2. Основа для оценок3. Базовый план по содержанию4. Расписание проекта5. Ресурсные календари6. Контракты7. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Суммирование стоимости2. Анализ резервов3. Экспертная оценка4. Исторические взаимосвязи5. Согласование финансовых ограниченийвыходы1. Базовый план выполнения стоимости2. Требования к финансированию проекта3. Обновления документов проекта
определение бюджета7.2
стоИмость
входы1. Описание содержания проекта2. План управления стоимостью3. План управления расписанием4. План управления коммуникациями5. Факторы среды предприятия6. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Совещания по планированию и Анализвыходы1. План управления рисками
Планированиеуправления рисками11.1
рИсК
входы1. План управления рисками2. Оценки стоимости операций3. Оценки длительности операций4. Базовый план по содержанию5. Реестр заинтересованных сторон
проекта6. План управления стоимостью7. План управления расписанием8. План управления качеством9. Документы проекта10. Факторы среды предприятия11. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Анализ документации2. Методы сбора информации3. Анализ контрольных списков4. Анализ допущений5. Методы составления диаграмм6. Анализ сильных и слабых сторон,возможностей и угроз7. Экспертная оценкавыходы1. Реестр рисков
Идентификация рисков11.2
рИсК
входы1. Реестр рисков2. План управления рисками3. Описание содержания проекта4. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Оценка вероятности возникновения и
воздействия рисков2. Матрица вероятности и воздействия3. Оценка качества данных о рисках4. Категоризация рисков5. Оценка срочности рисков6. Экспертная оценкавыходы1. Обновления реестра рисков
Качественныйанализ рисков11.3
рИсК
входы1. Реестр рисков2. План управления рисками3. План управления стоимостью4. План управления расписанием5. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Методы сбора и представления
информации2. Методы количественного анализа и
моделирования3. Экспертная оценкавыходы1. Обновления реестра рисков
Количественныйанализ рисков11.4
рИсКвходы1. Реестр рисков2. План управления рискамиИнструменты и методы1. Стратегии реагирования на отрицательные
риски (угрозы)2. Стратегии реагирования на положительные
риски (благоприятные возможности)3. Стратегии реагирования на возможные
потери4. Экспертная оценкавыходы1. Обновления реестра рисков2. Контрактные соглашения, связанные с
рисками3. Обновления плана управления проектом4. Обновления проектных документов
Планированиереагирования на риски11.5
рИсК
входы1. Реестр заинтересованных сторон проекта2. Стратегия управления
заинтересованными сторонами проекта3. Факторы среды предприятия4. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Анализ требований к коммуникациям2. Технология коммуникаций3. Модели коммуникаций4. Методы коммуникацийвыходы1. План управления коммуникациями2. Обновления документов проекта
Планированиекоммуникаций10.2
КоммУнИКацИИ
входы1. Базовый план по содержанию2. Реестр заинтересованных сторон
проекта3. Базовый план выполнения стоимости4. Базовое расписание5. Реестр рисков6. Факторы среды предприятия7. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Сравнительный анализ затрат и выгод2. Стоимость качества3. Контрольные карты4. Бенчмаркинг5. Планирование экспериментов6. Выборочные оценки7. Разработка блок-схем8. Авторские методики управления
качеством9. Дополнительные инструменты
планирования качествавыходы1. План управления качеством2. Метрики качества3. Контрольные списки качества4. План совершенствования процессов5. Обновления документов проекта
Планирование качества8.1
КаЧество
ЗавершенИе
входы1. План управления проектом2. Закупочная документацияИнструменты и методы1. Аудиты закупок2. Урегулирование путем переговоров3. Система управления документамивыходы1. Закрытые закупки2. Обновления активов процессоворганизации
Закрытие закупок12.4
ПоставКИ
входы1. План управления проектом2. Принятые результаты3. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Экспертные оценкивыходы1. Передача конечного продукта, услуги
или результата2. Обновления активов процессов
Организации
Завершение проектаили фазы4.6
ИнтеграцИя
монИторИнг И Контроль
входы1 План управления проектом2. Расписание проекта3. Информация об исполнении работ4. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Анализ исполнения2. Анализ отклонений3. Программное обеспечение для
управления проектами4. Выравнивание ресурсов5. Анализ сценариев «что если»7. Адаптация опережений и задержек7. Сжатие расписания8. Инструмент составления расписаниявыходы1. Результаты измерения исполнения работ2. Обновления активов процессов
организации3. Запросы на изменение4. Обновления плана управления проектом5. Обновления документов проекта
Управление расписанием6.6
сроКИ
входы1. План управления проектом2. Требования к финансированию проекта3. Информация об исполнении работ4. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Управление освоенным объемом2. Прогнозирование3. Индекс производительности до
завершения (ИПДЗ)4. Анализ исполнения5. Анализ отклонений6. Программное обеспечение для
управления проектамивыходы1. Результаты измерения исполнения работ2. Прогнозы по бюджету3. Обновления активов процессов организации4. Запросы на изменение5. Обновления плана управления проектом6. Обновления документов проекта
Управление стоимостью7.3
стоИмость
входы1. План управления проектом2. Информация об исполнении работ3. Документация по требованиям4. Матрица отслеживания требований5. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Анализ отклоненийвыходы1. Результаты измерения исполнения работ2. Обновления активов процессов
организации3. Запросы на изменение4. Обновления плана управления проектом5. Обновления документов проекта
Управление содержанием5.5
рамКИ
входы1. План управления проектом2. Документация по требованиям3. Матрица отслеживания требований4. Подтвержденные результаты Инструменты и методы1. Инспекциявыходы1. Принятые результаты2. Запросы на изменение3. Обновления документов проекта
Подтверждениесодержания
5.4
рамКИ
входы1. Закупочная документация2. План управления проектом3. Контракт4. Отчеты об исполнении5. Одобренные запросы на изменение6. Информация об исполнении работИнструменты и методы1. Система управления изменениями
контракта2. Инструменты и методы3. Проверки и аудиты4. Отчеты об исполнении5. Системы расчетов6. Администрирование претензий7. Система управления документамивыходы1. Закупочная документация2. Обновления активов процессов
организации3. Запросы на изменение4. Обновления плана управления Проектом
Управление закупочной деятельностью12.3
ПоставКИ
входы1. Реестр рисков2. План управления проектом3. Информация об исполнении работ4. Отчеты об исполненииИнструменты и методы1. Повторная оценка рисков2. Аудиты рисков3. Анализ отклонений и тенденций4. Измерение технического исполнения5. Анализ резервов6. Совещания по текущему состояниювыходы1. Обновления реестра рисков2. Обновления активов процессов
организации3. Запросы на изменение4. Обновления плана управления проектом5. Обновления документов проекта
мониторинг иуправление рисками11.6
рИсК
входы1. План управления проектом2. Информация об исполнении работ3. Результаты измерений исполнения работ4. Бюджетные прогнозы5. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Анализ отклонений2. Методы прогнозирования3. Методы коммуникаций4. Системы отчетностивыходы1. Отчеты об исполнении2. Обновления активов процессов
организации3. Запросы на изменение
Подготовка отчетовоб исполнении10.5
КоммУнИКацИИ
входы1. План управления проектом2. Метрики качества3. Контрольные списки качества4. Результаты измерения исполнения работ5. Одобренные запросы на изменение6. Результаты7. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Причинно-следственные диаграммы2. Контрольные карты3. Разработка блок-схем4. Гистограммы5. Диаграммы Парето6. Диаграммы тренда7. Диаграммы разброса8. Выборочные оценки9. Инспекция10. Проверка одобренных запросов на
изменениевыходы1. Результаты измерений в процессе
контроля качества2. Подтвержденные изменения3. Подтвержденные результаты4. Обновления активов процессов
организации5. Запросы на изменение6. Обновления плана управления проектом7. Обновления документов проекта
Контроль качества8.3
КаЧество
входы1. План управления проектом2. Отчеты об исполнении3. Факторы среды предприятия4. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Экспертные оценкивыходы1. Запросы на изменение2. Обновления плана управления проектом3. Обновления документов проекта
мониторинг и управлениеработами проекта4.4
ИнтеграцИя
входы1. План управления проектом2. Информация об исполнении работ3. Запросы на изменение4. Факторы среды предприятия5. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Экспертные оценки2. Собрания по управлению изменениямивыходы1. Обновления статусов запросов на
изменение2. Обновления плана управления проектом3. Обновления документов проекта
осуществление общегоуправления изменениями4.5
ИнтеграцИя
ИсПолненИе
входы1. План управления проектом2. Одобренные запросы на изменение3. Факторы среды предприятия4. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Экспертные оценки2. Информационная система управления
проектамивыходы1. Результаты2. Информация об исполнении работ3. Запросы на изменение4. Обновления плана управления проектом5. Обновления документов проекта
руководство и управ-ление исполнением проекта
4.3
ИнтеграцИя
входы1. План управления проектом2. Метрики качества3. Информация об исполнении работ4. Результаты измерений в процессе
контроля качестваИнструменты и методы1. Инструменты и методы планирования
качества и контроля качества2. Аудит качества3. Анализ процессоввыходы1. Обновления активов процессов
организации2. Запросы на изменение3. Обновления плана управления проектом4. Обновления документов проекта
обеспечение качества8.2
КаЧество
входы1. План управления проектом2. Факторы среды предприятия3. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Предварительное назначение2. Переговоры3. Набор персонала4. Виртуальные командывыходы1. Назначения персонала проекта2. Ресурсные календари3. Обновления плана управления
Проектом
набор командыnроекта9.2
ЧеловеЧесКИе ресУрсы
входы1. Назначения персонала проекта2. План управления проектом3. Оценка эффективности работы команды4. Отчеты об исполнении5. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Наблюдение и обсуждение2. Оценка эффективности исполнения
проекта3. Урегулирование конфликтов4. Журнал регистрации проблем5. Навыки межличностных отношенийвыходы1. Обновления факторов среды
предприятия2. Обновления активов процессов
организации3. Запросы на изменение4. Обновления плана управления проектом
Proyecto
Управлениекомандой проекта9.4
ЧеловеЧесКИе ресУрсы
входы1. Назначения персонала проекта2. План управления проектом3. Ресурсные календариИнструменты и методы1. Навыки межличностных отношений2. Обучение3. Действия по укреплению команды4. Принципы5. Совместное расположение6. Признание заслуг и вознаграждениевыходы1. Оценка эффективности работы команды2. Обновления факторов среды
предприятия
развитие командыnроекта9.3
ЧеловеЧесКИе ресУрсы
входы1. План управления проектом2. Отчеты об исполнении3. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Методы коммуникаций2. Инструменты распространения
Информациивыходы1. Обновления активов процессов
организации
распространениеинформации 10.3
КоммУнИКацИИ
входы1. Реестр заинтересованных сторон проекта2. Стратегия управления
заинтересованными сторонами проекта3. План управления проектом4. Журнал регистрации проблем5. Журнал изменений6. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Методы коммуникаций2. Навыки межличностного общения3. Навыки управлениявыходы1. Обновления активов процессов
организации2. Запросы на изменение3. Обновления плана управления проектом4. Обновления документов проекта
Управление ожиданиямизаинтересованных сторон проекта
10.4
КоммУнИКацИИ
входы1. План управления проектом2. Закупочная документация3. Критерии выбора поставщика4. Список квалифицированных продавцов5. Предложения продавцов6. Документы проекта7. Решения «производить или покупать»8. Партнерские соглашения9. Активы процессов организацииИнструменты и методы1. Конференции потенциальных продавцов2. Методы оценки предложений3. Независимые оценки4. Экспертная оценка5. Реклама6. Поиск в Интернете7. Переговоры по закупкамвыходы1. Выбранные продавцы2. Заключенные закупочные контракты3. Ресурсные календари4. Запросы на изменение5. Обновления плана управления проектом6. Обновления документов проекта
осуществление закупок12.2
ПоставКИ
Процессы УПравленИя ПроеКтом
Основано на английской версии PMBOK® Guide – 4th Edition
Адаптировано Рикардо Варгасом | Ricardo Viana Vargas, MSc, IPMA-B, PMP [email protected]
Copyright | Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge - Fourth Edition (PMBOK® Guide)-, Project Management Institute, Inc., (2008).
Все права защищены.
Использование материалов с разрешения PMI.
Дизайн | DesignlândiaРедактор | Вадим Богданов [email protected]
Пояснение | редставленная последовательность процессов основана на схемах 3.5, 3.8, 3.29, 3.38 и 3.49 из PMBOK® Guide. В последовательно-сти процессов представлены только связи их указанных схем. Для просмотра детальной ин-формации о процессах обратитесь к диаграм-мам, представленным в PMBOK® Guide. www.ricardo-vargas.com