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Planeación Estratégica

Misión

Somos el sistema de información y comunicación del sector agropecuario costarricense que facilita el flujo de la información y la generación del conocimiento para el mejoramiento de la competitividad agropecuaria, especialmente de las y los pequeños y medianos productores. Somos un sistema de carácter público que integra los otros sistemas de información del sector.

Geomar International Planeación Estratégica 2005

Visión

InfoAgro será un sistema de información y comunicación participativo, articulador y consolidado, reconocido como el proveedor de servicios más dinámico, ágil y eficiente que contribuye a la generación de conocimiento para la competitividad agropecuaria costarricense.


Principios orientadores

1. Maximización de la sinergia entre los diferentes sistemas de información y comunicación del sector agropecuario por medio de su articulación e integración.

2. Contribución al mejoramiento de las actividades agropecuarias, especialmente las de los pequeños y medianos productores y productoras



3. Adecuación, transformación y difusión de la información orientada hacia las personas usuarias

4. Respuesta a las necesidades y respeto a la idiosincrasia de cada región.

5. Promoción de la igualdad entre hombres y mujeres en el acceso, uso, transformación y difusión de la información.



6. Promoción del uso de canales y medios de comunicación diversos, adecuados a los diferentes actores.

7. Inclusión de actores sectoriales públicos y privados en los diferentes ámbitos de coordinación, dirección y gestión

8. Favorecimiento de comunicación participativa para facilitar el flujo de la información y el conocimiento de doble vía, entre los diferentes actores.


Objetivo General

Brindar servicios integrales de información y comunicación y facilitar la generación del conocimiento para el mejoramiento de la competitividad agropecuaria, especialmente de las y los pequeños y medianos productores mediante prestación de servicios, la integración de sistemas y el desarrollo de alianzas con diversos actores.


Objetivos Específicos

Posicionar y fortalecer política, operativa e institucionalmentea InfoAgro.

Promover e incrementar la capacidad de gestión y uso de la información de las personas usuarias de InfoAgro

Desarrollar alianzas con entidades públicas y privadas para mejorar la provisión de servicios de InfoAgro.


Objetivos Específicos

Fortalecer el enfoque de género de InfoAgro como parte integral del sistema

Liderar procesos de integración de los sistemas de información del sector agropecuario.


Matriz FODA

Lista Fortalezas

1. Existencia de un marco conceptual del sistema de información que va más allá de la WEB.

2. Reconocimiento de la importancia de las TIC, por parte de autoridades del sector.


Matriz FODA

Lista Fortalezas

3. Reconocimiento de la necesidad de integración interna (MAG) en el nivel directivo como en el técnico.

4. Organizaciones y personas comprometidas.

5. Existencia de un proyecto institucional que inyecta recursos


Matriz FODA

Lista Fortalezas

6. El Comité Consultivo.

7. Emergencia de perspectiva de género.

8. Formulación de una visión estratégica para Infoagro en el mediano plazo.


Matriz FODA

Lista Oportunidades

1. Amplia cobertura telefónica y eléctrica del país.

2. Infraestructura nacional de socios – red.

3. Diversidad de sistemas de información.


Matriz FODA

Lista Oportunidades

4. Posibilidades de crear alianzas con otros entes (público –privado)

5. Contar dentro del SA con una instancia de comunicación especializada (CENCCOD).

6. Apertura del sector académico y de las organizaciones.


Matriz FODA

Lista Oportunidades

7. Actualidad de los Sistemas de Información.

8. Nivel educativo.

9. Grado de conciencia sobre cultura de Información.

10.Tendencia a la privatización.


Matriz FODA

Lista Oportunidades

11. Divulgación de la información en diferentes formatos y para diferentes grupos.

12. TLC – Asociado a competitividad – exportaciones.

13. Programa de Desarrollo Sostenible –ya aprobado.


Matriz FODA

Lista Oportunidades

14. Iniciativa de Gobierno Digital.

15. Interés y conocimiento de TICs por parte de nuevas generaciones.


Matriz FODA

Lista Debilidades

1. Competencia institucional.

2. Falta de recursos para desarrollar concepto amplio de la estructura del sistema (no solo WEB).

3. Falta de liderazgo y compromiso de instancias sectoriales.


Matriz FODA

Lista Debilidades

4. Falta de claridad y de interiorización del marco conceptual por parte de los diferentes actores de Infoagro.

5. Falta de trabajo como sistema.

6. Falta de visualización del sistema como una RED –Objetivos del sistema. – Comunicación entre sistemas.


Matriz FODA

Lista Debilidades

7. Carencia de apropiación y compromiso de las instituciones.

8. Estructura sectorial directiva no permea la operación en todas las entidades.

9. Falta desarrollar conectividad institucional.


Matriz FODA

Lista Debilidades

10. Ausente perspectiva de Género en tipo y tratamiento de la información.

11. Ausencia del sector privado (no se ha logrado incorporar al sector privado –usuarios- en la gestión).

12. Falta promoción y difusión del sistema (imagen de Infoagro).


Matriz FODA

Lista Debilidades

13. Concepción de recursos para sistemas de información como un gasto y no como una inversión.

14. Carencia de perfiles idóneos (nivel central y niveles regionales).


Matriz FODA

Lista Amenazas

1. Coyuntura política – cambio de Gobierno.

2. Restricción del gasto público.

3. Carencia de prioridad política del sector agropecuario.

4. TLC


Matriz FODA

Lista Amenazas

5. Desarticulación sectorial.

6. Diversidad de sistemas de información en el SA.

7. Bajo nivel de alfabetización digital en personas adultas.


Matriz FODA

Lista Amenazas

8. Imagen deteriorada de Infoagro.

9. Reconocimiento (de Infoagro) en las políticas sectoriales y en la estrategia “Agro21” que privilegian la información y el conocimiento.


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