pip riego por goteo

MINISTERIO DE AGRICULTURA

PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES

PSI

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

PROYECTO:

“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DEL RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL

DIVINO NIÑO A – SECTOR ONGORO - DISTRITO APLAO, PROVINCIA DE CASTILLA - REGION AREQUIPA”

GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL DIVINO NIÑO A

JU VALLE DE MAJES

AREQUIPA, PERU OCTUBRE DEL 2011

ÍNDICE GENERAL

CAPITULO I

1. RESUMEN EJECUTIVO

CAPITULO II

2. ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del Proyecto

2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora

2.2.1 Unidad Formuladora 2.2.2 Unidad Ejecutora

2.3 Participación de Entidades Involucradas y de los Beneficiarios

2.4 Marco de Referencia

2.4.1 Antecedentes 2.4.2 Lineamientos de Política y marco Legal

CAPITULO III

3. IDENTIFICACIÓN

3.1 Diagnóstico de la Situación Actual 3.1.1 Antecedentes de la Situación que motiva el presente Proyecto 3.1.2 Diagnostico del Área de Influencia y Área de Estudio 3.1.3 Diagnostico de los Servicios de agua de Riego y Actividad Agrícola 3.1.4 Diagnostico de Involucrados y Población Afectada

3.2 Definición del Problema y sus Causas 3.2.1 Problema Principal 3.2.2 Análisis de Causas 3.2.3 Análisis de Efectos 3.2.4 Árbol de Causa - Efecto 3.2.5 Importancia de la Causa Crítica

3.3 Objetivos del Proyecto

3.3.1 Objetivo Central 3.3.2 Objetivos Específicos 3.3.3 Árbol de Medios y Fines

3.4 Árbol de Fines Fundamentales y Acciones Propuestas

3.5 Alternativas de Solución 3.5.1 Situación sin Proyecto 3.5.2 Situación con Proyecto

CAPITULO IV

4 FORMULACIÓN DEL PROYECTO

4.1 Análisis de la Demanda Hídrica 4.1.1 Cédula de Cultivo 4.1.2 Demanda de Agua

4.2 Análisis de la Oferta Hídrico

4.3 Análisis del Balance Hídrico

4.4 Diseño del Sistema de Riego 4.4.1 Concepción del Proyecto 4.4.2 Esquema Hidráulico 4.4.3 Parámetros de diseño

3.5 Descripción de Componentes

3.6 Horizonte del Proyecto

a. Horizonte de Ejecución b. Horizonte de Evaluación 3.6.1 Estimación de Costos (Con y Sin Proyecto)

a. Costos Atribuibles al Proyecto b. Costos Atribuibles a la Producción

3.6.2 Estimación de Beneficios (Con y Sin Proyecto)

3.7 Plan de Financiamiento

CAPITULO IV

4 EVALUACIÓN DEL PROYECTO

4.1 Evaluación del Proyecto 4.1.1 Evaluación Privada 4.1.2 Evaluación Social 4.1.3 Análisis de Sensibilidad 4.1.4 Análisis de Sostenibilidad 4.2 Selección de Alternativas 4.3 Organización y Gestión 4.4 Marco Lógico

CAPITULO V

5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6 ANEXOS

ANEXO A-1 : ANÁLISIS DE LABORATORIO Y OTROS ANEXO A-2 : DISEÑO HIDRÁULICO ANEXO A-3 : PRESUPUESTO Y METRADO ANEXO A-4 : CUADROS DE APORTE ANEXO A-5 : EVALUACIÓN ECONÓMICA ANEXO A-6 : CATÁLOGOS ANEXO A-7 : PLAN DE NEGOCIO ANEXO A-8 : IMPACTO AMBIENTAL ANEXO A-9 : ARCHIVO FOTOGRÁFICO ANEXO A-10 : PLANOS DE DISEÑO

CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO

I. RESUMEN EJECUTIVO


“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO – GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL DIVINO NIÑO A – SECTOR ONGORO - DISTRITO APLAO, PROVINCIA DE CASTILLA - REGIÓN AREQUIPA”

1.2 Objetivo del Proyecto

El objetivo central de este proyecto se ha identificado como “INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS EN EL SECTOR ONGORO”.

1.3 Balance Oferta y Demanda

Situación Sin Proyecto En el Cuadro siguiente se muestra la comparación de las necesidades diarias de la cédula de cultivo en la situación Sin Proyecto para el cultivo de alfalfa.

CUADRO Nº 01: BALANCE HIDRICO DE OFERTA – DEMANDA (SITUACION SIN PROYECTO)

De acuerdo con los datos calculados el Balance Oferta – Demanda para la situación Sin Proyecto resulta deficitaria durante la campaña que se realizan al año; motivo por el cual no se puede regar las 27.11 ha con la cedula actual y el sistema riego actual, viéndose en la necesidad de disminuir las áreas de riego.

Situación Con Proyecto

Al igual que en el caso anterior, en la situación Con Proyecto también se ha realizado un Balance Hídrico de Oferta – Demanda para los cultivos de ají paprika y maíz forrajero. Los resultados se muestran en los cuadros siguientes:

CUADRO Nº 02: BALANCE HIDRICO DE OFERTA- DEMANDA (SITUACION CON PROYECTO)

Por lo tanto, desde el punto de vista hídrico, el sistema de riego por goteo (Alternativa de Solución) es técnicamente viable.

1.4 Descripción Técnica del Proyecto

El Proyecto contempla la sustitución del sistema de riego actual en 27.11 has en el sector Ongoro, a través de la implementación del riego presurizado por goteo, dicho proyecto se divide en dos bloques de la siguiente manera:

PARAMETRO UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Demanda (m3/ha/mes) 3,444.44 3,173.33 3,293.33 2,713.33 2,466.67 1,980.00 2,155.56 2,673.33 3,033.33 3,775.56 3,586.67 3,782.22

Oferta (m3/ha/mes) 3,049.64 2,632.24 2,542.91 1,398.52 1,452.43 1,685.00 1,769.72 2,208.68 1,521.74 2,750.84 2,991.11 3,266.81

Balance (m3/ha/mes) -394.802 -541.091 -750.424 -1,314.810 -1,014.24 -294.995 -385.839 -464.653 -1,511.592 -1,024.72 -595.552 -515.408


Demanda (m3/ha/mes) 1,636.11 1,110.67 1,152.67 814.00 678.33 891.00 1,131.67 1,403.50 1,440.83 943.89 1,255.33 1,891.11

Oferta (m3/ha/mes) 3,049.64 2,632.24 2,542.91 1,398.52 1,452.43 1,685.00 1,769.72 2,208.68 1,521.74 2,750.84 2,991.11 3,266.81

Balance (m3/ha/mes) 1,413.53 1,521.58 1,390.24 584.52 774.10 794.00 638.05 805.18 80.91 1,806.95 1,735.78 1,375.70

El primero se denomina Subgrupo A, conformado por cuatro (04) beneficiarios, con una área de proyecto de 12.00 ha y para los cuales se plantea una operación de riego de forma colectiva en cinco (05) turnos de Riego. El segundo se denomina Subgrupo B, conformado por cuatro (04) beneficiarios, con una área de proyecto de 15.11 ha y para los cuales se plantea una operación de riego de riego de forma colectiva en seis (06) turnos de riego. a. Fuente de Abastecimiento de Agua

La fuente hídrica para el presente proyecto, pertenece al bloque de riego Ongoro, pertenecientes a la Comisión de Regantes Ongoro de la junta de usuarios del valle de majes; y capta sus agua a través de la bocatoma Ongoro (ubicada en el rio majes) y conducidas por el canal principal Ongoro. Para el área de estudio de los beneficiarios del GGE Divino Niño A, se le brindan un volumen de disponibilidad hídrica bajo el régimen de licencia en cabecera de bloque de riego de 2, 942,596 m3 / anuales, dicho volumen se ve afectado por el factor de compensación de 56.70% generado por la eficiencia de conducción (70%) y distribución (81%) de la infraestructura de riego del valle, obteniendo así un volumen de disponibilidad hídrica en cabecera del área de estudio de 1, 668,452 m3/anuales para un área bajo riego de 61.18 ha; de las cuales el proyecto del GGE Divino Niño A de 27.11 ha utilizara un volumen de 739,322.19 m3/anuales ( 27,271 m3/ha/año). El Subgrupo A (12.00 ha) tomara las aguas directamente del canal Ongoro, a través de una toma de captación, el cual mediante un canal de conducción derivara las aguas hacia la cámara de carga, el cual descargara el flujo de agua hacia la ubicación del cabezal de riego mediante una tubería PVC 140 mm, para así realizar la operación del sistema utilizando un caudal de 16.24 l/s (58.49 m3/hrs) por un tiempo de riego diario para máxima demanda de 13.45 hrs/día para el cultivo principal de Ají Paprika y 10.60 hrs/día para el cultivo de Maíz Forrajero. El Subgrupo B (15.11 ha) tomara las aguas directamente del canal Ongoro, a través de una toma de captación, el cual mediante un canal de conducción derivara las aguas hacia la cámara de carga, el cual descargara el flujo de agua hacia la ubicación del cabezal de riego mediante una tubería PVC 160 mm, para así realizar la operación del sistema utilizando un caudal de 16.87 l/s (60.76 m3/hrs) por un tiempo de riego diario para máxima demanda de 16.14 hrs/día para el cultivo principal de Ají Paprika y 12.72 hrs/día para el cultivo de Maíz Forrajero. La Junta de Usuarios Valle Majes asigna la dotación de agua a la Comisión de Regantes Ongoro mediante el Plan de Cultivo y Riego aprobado por la Administración Local de Aguas. En base a esta programación anual, la Comisión de Regantes hace entrega de las dotaciones correspondientes en función a las demandas de los cultivos y de acuerdo a la disponibilidad del recurso hídrico, que para el caso del grupo de gestión empresarial Divino Niño A le corresponde 30 l/s en promedio. b. Sistema de Bombeo

El Subgrupo A, solo empleara una unidad de bombeo para la operación del turno I, la cual estará compuesta por una bomba centrifuga de eje libre acoplada a un motor diesel de 5.0 HP (3.73 KW) de potencia nominal y 1,800 RPM, para un caudal de 16.24 l/s y un ADT de 13.06 m.c.a. El Subgrupo B, solo empleara una unidad de bombeo para la operación de los turno I, II y IV, la cual estará compuesta por una bomba centrifuga de eje libre acoplada a un motor diesel de 9.0 HP (6.71 KW) de potencia nominal y 1,800 RPM, para un caudal de 16.87 l/s y un ADT de 21.11 m.c.a. c. Sistema de Filtrado

El sistema consta de un cabezal de riego con sus respectiva caseta de 8x4m para cada uno de los subgrupos A y B, dichos cabezales tiene un sistema de filtrado de mallas compuestos por 03 filtros de malla de 3” semiautomáticos Scanaway con una capacidad máxima de diseño de 36 m3/h, con Manifold de PVC – C10 de 160mm (6”), además del equipo de válvulas, manómetro, que permitirán controlar la calidad y los caudales de agua a entregar a cada Unidad de Riego.

d. Tuberías de Conducción y Distribución

En el diseño se han utilizado tuberías de PVC con uniones flexibles - Clase 5 en los siguientes diámetros nominales 160mm, 140mm, 110mm, 90mm y 63mm; y Clase 7.5 en los siguientes diámetros nominales 140mm, 110mm, 90mm, 75mm y 63mm; complementados con accesorios de conexión inyectados y/o maquinados, lubricantes, limpiador y pegamento PVC. Para los sectores de riego se emplearan tuberías Portalaterales de PVC de 63mm, con uniones flexibles de clase 5 y 7.5. e. Válvulas de Sección

Se está considerando 06 válvulas de Seccionamiento 5” (140 mm) para ambos subgrupos con la finalidad de controlar e independizar cada turno de riego. Dichos válvulas estarán compuestas por una válvula mariposa tipo palanca de 5” con sus respectivos accesorios de PVC de conexión. f. Arcos de Riego:

Los Arcos de Riego nos permiten conectar las Tuberías Portalaterales a la Tubería Matriz. De esta manera es posible delimitar y controlar los diferentes sectores de Riego. Luego de efectuarse la sectorización de los predios se ha obtenido 55 arcos de 2”. Cada arco de riego está compuesto por 1 válvula de bola de 2”, una válvula oblicua de 2” para regular la presión de entrada, dos válvulas de acople rápido de 1” para la fertirrigación, además de accesorios de conexión de PVC.

g. Sistema de Fertirrigación:

La fertilización se realizará a nivel de cada arco de riego y estará compuesta por un inyector fertilizantes del tipo Venturi de Ø 1”, con una capacidad de inyección de 250 l/h. Y además cada agricultor contará con un kit de inyector de fertilizantes móvil que se conectará en los “arcos de riego” a través de las válvulas de bola de acople 1”. Se está considerando 08 kit de fertilización para los 08 propietarios.

h. Líneas de Riego

Tomando en consideración la cédula de cultivo, el recurso hídrico existente y las características físicas del terreno se ha propuesto un sistema de riego por goteo. Para el presente proyecto se ha elegido cinta de PE Clase 10 mil, de 16 mm de diámetro, con un caudal por metro lineal de 3.40 l/h y espaciamiento entre emisores de 0.3 m (Q gotero = 1.00 l/h). El espaciamiento entre laterales de riego será de 1.50 m.

1.5 Costos del Proyecto

A continuación se detallas los niveles de inversión inicial (a precios privados) requeridos para la instalación de un sistema de riego por goteo para la alternativa propuesta:

CUADRO Nº 03: Presupuesto Resumen

Según la Alternativa propuesta, cada entidad participante en el Proyecto (PSI y los Beneficiarios) realizará un aporte financiero, tal y como se especifica a continuación:

Aportes del PSI En el caso de riego presurizado, el Componente B: Riego Tecnificado, del Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI del Ministerio de Agricultura, contempla el financiamiento de obras comunes (Obras civiles, cabezal de riego, tuberías de conducción, distribución y accesorios de conexión, válvulas de control, etc.). En el presente Proyecto se propone que el PSI asuma los costos de obras comunes:

• Obras Civiles. • Sistema de Bombeo.

Presupuesto

Cliente GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL DIVINO NIÑO A

Lugar AREQUIPA - CASTILLA - APLAO

Tc 2.80 1US$ / S/.2.80

IGV 18.00%

Area 27.11 Has

ITEM DESCRIPCION UND TOTAL S/.

01 OBRAS COMUNES 245,352.75

01.01 OBRAS CIVILES 60,306.25

01.01.01 SUBGRUPO A 29,772.71

01.01.01.01 OBRAS PROVISIONALES GLB 1,995.00

01.01.01.02 CASETA DE CABEZAL DE RIEGO GLB 11,622.21

01.01.01.03 CAJA DE VALVULA E HIDRANTE GLB 3,437.00

01.01.01.04 DADOS DE ANCLAJE GLB 218.50

01.01.01.05 TOMA LATERAL, CANAL DE INGRESO Y CAMARA DE CARGA GLB 10,000.00

01.01.01.06 CRUCE DE CARRETERA GLB 2,500.00

01.01.02 SUBGRUPO B 30,533.54






01.02 SISTEMA DE RIEGO 178,346.50

01.02.01 SUBGRUPO A 71,515.29

01.02.01.01 OBRAS PRELIMINARES GLB 1,599.48

01.02.01.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS GLB 15,701.63

01.02.01.03 RED DE TUBERIAS MATRICES GLB 23,831.09

01.02.01.04 CABEZAL DE FILTRADO GLB 18,000.00

01.02.01.05 HIDRANTES DE FERTILIZACION GLB 1,160.00

01.02.01.06 PURGAS EN REDES MATRICES GLB 267.18

01.02.01.07 ACCESORIOS DE PVC EN REDES MATRICES Y SECUNDARIAS GLB 6,575.45

01.02.01.08 VALVULAS DE AIRE GLB 2,221.56

01.02.01.09 VALVULAS DE SECCION DE 5" GLB 1,600.00

01.02.01.10 PRUEBA HIDRAULICA DE TUBERIAS GLB 558.90

01.02.02 SUBGRUPO B 106,831.22



01.02.02.03 RED DE TUBERIAS MATRICES Y SECUNCARIAS GLB 37,788.00








01.03 GASTOS VARIOS 6,700.00

02 OBRAS PARCELARIAS 74,332.92

02.01 SUBGRUPO A 31,202.88

02.01.01 RED DE TUBERIAS PORTALATERALES GLB 7,014.28

02.01.02 ARCO DE RIEGO GLB 2,180.40

02.01.03 VALVULAS GLB 2,712.80

02.01.04 PURGAS EN PORTALATERAL GLB 695.40

02.01.05 LATERAL DE RIEGO GLB 18,600.00

02.02 SUBGRUPO B 43,130.04



02.02.03 VALVULAS GLB 4,747.40

02.02.04 PURGAS EN PORTALATERAL GLB 1,321.26


COSTO DIRECTO TOTAL S/. 319,685.67

IGV - 18% S/. 57,543.42

PRESUPUESTO TOTAL S/. 377,229.09US$ 134,724.68

COSTO POR HECTAREA S/. 13,914.76US$ 4,969.56

INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO GESTION EMPRESARIAL DIVINO NIÑO A - SECTOR ONGORO - DISTRITO DE APLAO, PROVINCIA DE CASTILLA Y REGION AREQUIPA

• Sistema de filtrado • Sistema de fertirrigación. • Tubería de conducción Matriz y secundaria. • Válvulas de Aire • Inversión en mano de obra calificada. • Inversión en mano de obra no calificada.

Aportes de los Beneficiarios Por su parte, el grupo de beneficiarios directos del Programa de Incentivos asumiría los costos de obras parcelarias y parte de las obras comunes debido a que se superan el incentivo máximo por agricultor (US$ 12,000):

• Tubería y accesorios de portalateral. • Válvulas y arcos de riego. • Laterales de riego (mangueras) y sus respectivos accesorios. • Inversión del 31.04 % de los costos de la obras comunes • Inversión de gastos de instalación.

CUADRO Nº 04: Nivel de Aporte Económico por Cada Entidad (A Precios Privados)

1.6 Beneficios del Proyecto Las ganancias que se obtienen en la situación Con Proyecto, comparados con la situación Sin Proyecto, representan los beneficios incrementales como resultado de los mayores rendimientos de los cultivos propuestos.

CUADRO Nº 05: Valor Neto de la Producción Incremental

1.7 Resultados de la Evaluación Social

En el siguiente cuadro se muestra la comparación resumida, a precios privados y sociales, de la alternativa propuesta, tomando como base la metodología Costo / Beneficio.

CUADRO Nº 06: Indicadores de la Evaluación Económica

(US$) (S/.) (US$) (S/.) (US$) (S/.)SUBGRUPO A

1.00 CLEMENCIA CARDENAS VDA. DE DEL CARPIO 5.00 11,696.95 32,751.47 12,000.00 33,600.00 23,696.95 66,351.472.00 CARLOS ESTREMADOYRO CHENEAUX 5.00 11,696.95 32,751.47 12,000.00 33,600.00 23,696.95 66,351.473.00 MANUEL SALAZAR MEDINA 1.00 2,339.39 6,550.29 3,814.04 10,679.32 6,153.43 17,229.614.00 ANASTACIA MATILDE PIZARRO IBARCENA 1.00 2,339.39 6,550.29 3,814.04 10,679.32 6,153.43 17,229.61

SUBGRUPO B

1.00 ELIAS MARIO QUEQUESANA ACO 1.61 3,766.42 10,545.97 6,140.61 17,193.70 9,907.03 27,739.672.00 WENCESLAO ACO LAJO 6.00 14,036.34 39,301.77 12,000.00 33,600.00 26,036.34 72,901.773.00 LEONIDAS RAMIRO PASTOR BALDARRAGO (*) 5.00 11,696.95 32,751.47 12,000.00 33,600.00 23,696.95 66,351.474.00 GABRIEL FLORES ACO 2.50 5,848.48 16,375.74 9,535.10 26,698.29 15,383.58 43,074.02

TOTAL 27.11 63,420.88 177,578.48 71,303.79 199,650.62 134,724.68 377,229.09

(*) REPRESENTANTE DEL GRUPO Costo por has 13,914.76 Tipo de cambio 2.80

4,969.56

AGRICULTOR PSI TOTAL

PARTICIPACIÓN POR ENTIDAD 47.07% 52.93% 100.00%

Nº BENEFICIARIOSÁrea del Proyecto (Ha)

APORTES REAL FINAL

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles)

Sin Proyecto35.93 35.93 35.93 35.93 35.93 35.93 35.93 35.93 35.93 35.93

V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles)

Con Proyecto303.75 303.75 303.75 303.75 303.75 303.75 303.75 303.75 303.75 303.75

VNP Incrementado 267.83 267.83 267.83 267.83 267.83 267.83 267.83 267.83 267.83 267.83

CULTIVOSAÑOS

INDICADOR PRECIOS PRIVADOS SIMBOLO VALORTASA INTERNA DE RETORNO TIR 22.62%VALOR ACTUAL NETO VAN 695,393RELACION BENEFICIO COSTO B/C 1.61Fuente: Elaboracion Propia

Por lo tanto, se puede concluir que desde el punto de vista privado, por presentar características que fomentan la integración entre los beneficiarios, por la eficiencia económica y técnica en el manejo, es la ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN socialmente rentable de acuerdo a lo establecido en la normativa vigente del SNIP.

1.8 Sostenibilidad del PIP

Uno de los aspectos más importantes que garantizan la sostenibilidad del proyecto es el Plan de Negocios, ya que gracias al mismo se asegura el precio de venta del cultivo del Ají Paprika y el dinero necesario para devolver los préstamos y la inversión. Además, se han considerado los siguientes puntos:

-Arreglos institucionales

Los beneficiarios se ubican en el sector Ongoro del distrito de Aplao, provincia de Castilla, región Arequipa, pertenecen a un grupo familiar y cuentan con el canal Ongoro como fuente de abastecimiento de agua para riego. Sin embargo, carecen de sistema de riego tecnificado que les permita un mejor uso del recurso. Conocedores del programa de incentivos para la tecnificación del riego a través del PSI, iniciaron las coordinaciones con este ente para aprovechar la convocatoria al concurso de proyectos de riego por goteo. La característica familiar de este grupo le otorga una fortaleza en cuanto a la producción y comercialización de la misma. Asimismo, asegura las labores de operación y mantenimiento necesarias para el buen funcionamiento del sistema de riego tecnificado. El PSI mediante el trabajo que realiza su equipo profesional, asume el compromiso de asesorar en el manejo del sistema por un período de año y medio, tiempo que le permite a los agricultores fortalecer los conocimientos adquiridos en el programa de capacitación que se considera en la ejecución del proyecto. Para guardar la formalidad en los acuerdos tomados con las diversas instituciones participantes en el proceso productivo se han suscrito las siguientes actas y cartas de intención: Conocedores del programa de incentivos para la tecnificación del riego a través del PSI, iniciaron las coordinaciones con este ente para aprovechar la convocatoria al concurso de proyectos de riego por goteo. La característica familiar de este grupo le otorga una fortaleza en cuanto a la producción y comercialización de la misma. Asimismo, asegura las labores de operación y mantenimiento necesarias para el buen funcionamiento del sistema de riego tecnificado. El PSI mediante el trabajo que realiza su equipo profesional, asume el compromiso de asesorar en el manejo del sistema por un período de año y medio, tiempo que le permite a los agricultores fortalecer los conocimientos adquiridos en el programa de capacitación que se considera en la ejecución del proyecto. Para guardar la formalidad en los acuerdos tomados con las diversas instituciones participantes en el proceso productivo se han suscrito las siguientes actas y cartas de intención:

• Acta de Constitución del Grupo de Gestión Empresarial. • Acta de Compromiso de Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego.

INDICADOR A PRECIOS SOCIALES SIMBOLO VALORTASA INTERNA DE RETORNO TIR 43.35%VALOR ACTUAL NETO VAN 1,793,945RELACION BENEFICIO COSTO B/C 2.86Fuente: Elaboracion Propia

• Carta de Intención de financiamiento. • Carta de Intención de Empresa Comercializadora. • Carta de Intención de Empresa Proveedora de Insumos.

-Beneficios directos Lo constituyen el incremento en sus ingresos a consecuencia de obtener mayores rendimientos de los cultivos. Este hecho tiene un efecto multiplicador ya que permite a los agricultores capitalizar sus predios y reinvertir parte de sus beneficios en el desarrollo de la actividad. Otro aspecto importante a considerar es la disponibilidad que el agricultor obtendrá en lo referente al dinero que destina para los gastos familiares, incrementan su poder demandando más bienes y servicios para el consumo y de esa manera dinamizan la economía del distrito.

-Operación del proyecto Es política del Estado no financiar las actividades de operación y mantenimiento de los proyectos de riego en general. Esta obligación la asume el grupo beneficiario quien contará con recursos económicos y dinero en efectivo proveniente de la venta del producto a la empresa comercializadora. Para que los beneficiarios cumplan con la adecuada operación del sistema proyectado es que se ha suscrito el Acta de Compromiso de Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego.

- Participación de los beneficiarios Por ser un grupo familiar, la confianza que existe en el grupo asegura la participación en la ejecución del proyecto, su interés en proporcionar la información necesaria para la elaboración del proyecto proporciona las condiciones propicias para seguir trabajando en la ejecución y posterior evaluación del proyecto, como en su oportuna y permanente operación y mantenimiento.

1.9 Impacto Ambiental

A nivel del presente perfil se presenta la relación de actividades que deberán tomarse en cuenta:

• El Plan se aplicará durante y después de la construcción de las obras, teniendo en

cuenta las medidas de mitigación y eliminación delos impactos ambientales. • Antes de iniciar la ejecución de las obras del proyecto se deberán proponer

alternativas de control para disminuir los efectos negativos. • Realizar coordinación permanente entre la Autoridad Local de Aguas y el comité

de riego, a fin de asegurar la calidad, consenso y participación en el proceso de protección del medio ambiente.

• Capacitación de beneficiarios y personal involucrado en el Proyecto. • Plan de contingencias, las que se establecerán para contrarrestar las ocurrencias

de: Inundaciones, sequías o accidentes.

Para obtener estos resultados el PSI emitió un informe de evaluación de impacto ambiental a la oficina de asuntos ambientales del MINAG, quienes emitieron el Informe Nº 589-2011-AG-DVM-DGAA-DGA con una serie de opiniones y recomendaciones de las cuales vale resaltar lo siguiente: EL proyecto del GGE Divino Niño A no es susceptible de causar impacto ambiental en cualquier fase de su desarrollo y no se encuentra comprendido en la primera actualización del listado de inclusión de los proyectos de inversión sujetos al sistema nacional de evaluación de impacto ambiental (SEIA) considerados en el anexo II del reglamento de la ley Nº 27446, aprobado mediante D.S. Nº 019-2009-MINAN.

1.10 Organización y Gestión

El Grupo de Gestión, se encargara de los costos de formulación del estudio definitivo (expediente técnico) y de tener la contrapartida establecida en el presupuesto de financiamiento para el inicio de la ejecución del proyecto. El PSI, aprobara el expediente técnico mediante Resolución Directoral y comunicara al GGE para realizar la firma del Convenio. El PSI y el GGE, firmaran el convenio de Financiamiento No Reembolsable, en la cual se definen las obligaciones, atribuciones y compromisos de las partes, así como establecer el monto del Incentivo para la Tecnificación de Riego que otorgará el PSI a favor de el GGE, y el aporte que éstos efectuarán para la implementación de las obras comunes del sistema de riego a instalarse; asimismo, el aporte de el GGE, para la instalación de sus obras parcelarias; comprometiéndose ambas partes al cumplimiento de las mismas. El GGE realizara el Proceso de Selección Proveedor – Ejecutor, para la ejecución de la obras bajo la modalidad de Suma Alzada, en la cual el proveedor – ejecutor (contratista) será el administrador de la obra, y estará a cargo de velar por el buen uso de los materiales de construcción, así como será responsable de la calidad de los mismos, para ello debe presentar los ensayos correspondientes. Para el sistema de supervisión de la Obra el PSI ha contratado a la Empresa CONSORCIO SUPERVISOR DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO la cual es una empresa especializada con debida experiencia en obras de Sistema de Riego Por Goteo y que será responsable del cumplimiento de metas y calidad de la Obra. En el ítem cronograma de obra se detalla la ejecución del Proyecto el mismo que tiene una duración aproximada de 4 meses. El GGE debe tener el 100% del total de su aporte para el proyecto, para así dar inicio a la ejecución de la obra. El proceso constructivo para la ejecución de la obra, se detalla en el estudio definitivo o expediente técnico, documento que se elaborara de acuerdo a los parámetros técnicos para obras de riego, los mismos que serán verificados por los responsables de la supervisión de obra.

1.11 Plan de Implementación

El horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años tal como se establece en el Anexo SNP-09 Parámetros de evaluación - Ley del Sistema de Inversión Pública. Ley Nº 27293. El horizonte de evaluación del proyecto tiene las siguientes fases:

a) Fase de inversión Comprende la etapa de la elaboración del expediente técnico a nivel de ejecución en un plazo de 02 meses y la ejecución de la infraestructura física en un plazo de 04 meses. b) Fase de post inversión En esta fase se contempla las actividades de operación y mantenimiento por un tiempo mínimo de 10 años a partir de la puesta en marcha del sistema de riego mejorado.

CUADRO Nº 07: Plan de Implementación

Año 2 Año 3-10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Inversion

1 Elaboracion del Expediente Tecnico

2 Ejecucion de Obras

Post Inversion

3 Operación y Mantenimiento

a Operación

b Mantenimiento

FASES

1.12 Conclusiones y Recomendaciones Las conclusiones más importantes del estudio son: � El Problema Central identificado en el diagnostico es la BAJA PRODUCTIVIDAD DE

LOS CULTIVOS EN EL SECTOR ONGORO. y para contribuir a solucionar este problema se ha planteado la alternativa única consistente en la “INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL DIVINO NIÑO A – SECTOR ONGORO - DISTRITO APLAO, PROVINCIA DE CASTILLA – REGIÓN AREQUIPA”, con un presupuesto de S/. 377,229.09, siendo el objetivo de este proyecto el INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS EN EL SECTOR ONGORO – Distrito de Aplao.

� De la evaluación económica y análisis de sensibilidad, concluimos que la alternativa única, consistente en la Instalación De Un Sistema De Riego Tecnificado Por Goteo para el Grupo de Gestión Empresarial Divino Niño A del Sector Ongoro - Distrito de Aplao, cuyo presupuesto asciende a S/. 377,229.09, indicándose que el proyecto es socialmente rentable de acuerdo a lo establecido en la normatividad vigente del SNIP.

� Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa

fundamentalmente en 03 aspectos, la rentabilidad de los cultivos, la capacitación a los usuarios de riego, y la participación de las entidades públicas y privadas en apoyo a la producción agrícola.

� Finalmente se concluye, que luego de haberse elaborado y evaluado el presente

perfil técnico del proyecto “INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL DIVINO NIÑO A – SECTOR ONGORO - DISTRITO APLAO, PROVINCIA DE CASTILLA – REGIÓN AREQUIPA”, se declara VIABLE en sus dimensiones técnicas, económicas, sociales y ambientales; asimismo, se recomienda la inmediata elaboración del expediente técnico y ejecución de la obra.

1.13 Marco Lógico

Las conclusiones más importantes del estudio son:

CUADRO Nº 08: Matriz de Marco Lógico

NOMBRE DEL PROYECTO INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DEL RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL DIVINO NIÑO A – SECTOR ONGORO -

DISTRITO APLAO, PROVINCIA DE CASTILLA - REGION AREQUIPA

TIPO DE INDICADOR

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN Desarrollo

socioeconómico en el Distrito de Aplao

Mejorar el valor neto de la producción en mas de

S/.11,000 por hectárea al finalizar el primer año de operación del proyecto Reportes de la Dirección

Regional Agraria y del INEI

Estabilidad de precios

Alto nivel de competitividad frente a productores agrícolas que usan técnicas intensivas de

producción.

Condiciones climáticas estables

PROPÓSITOS

Incremento de la productividad de los cultivos en el sector

Ongoro

Incremento en el valor bruto de la producción de las cedulas de cultivo, de 4,000 a más de 40,000 soles por hectárea al

finalizar el primer año de operación del proyecto

Reportes de la Dirección Regional Agraria

Manejo sostenible de los recursos naturales

Programa de capacitación y

asistencia técnica

COMPONEN

TES

Incremento en la eficiencia en la

aplicación de agua de riego

Elaboración del expediente técnico del

proyecto.

Aprobación del expediente técnico con R.D. por parte

del PSI

Disponibilidad de aporte económico por

los beneficiarios

Incrementar el nivel tecnológico en el

manejo del cultivo a nivel de parcela

Instalación completa y operativa de 27.11 has con

sistema de riego por goteo.

Liquidación de obras y supervisión del PSI

Apropiado nivel de organización de los

agricultores

Capacitación en el manejo de cultivos y el sistema de

riego.

Encuesta y seguimiento a los usuarios por el PSI

ACCIONES

Expediente Técnico S/. 9,489.00 Registro de pago a

formuladores de expedientes técnicos

Disponibilidad de formuladores de

expedientes técnicos en cantidad y calidad

Sistema de riego Tecnificado

S/. 372,229.09 Liquidación de obra

Disponibilidad de proveedores y

contratistas para la implementación de sistemas de riego

Capacitación S/. 2,478.00 Número de eventos de capacitación

Disponibilidad de agricultores y

proveedores a realizar acciones de capacitación

Mitigación de Impacto Ambiental

S/. 2,478.00 Informe final del PSI sobre el proyecto

Disponibilidad de agricultores y

proveedores a realizar acciones de mitigación

de ambiental

Presupuesto total del proyecto (obras)

S/. 377,229.09 Informe final del PSI sobre el

proyecto

Seguridad del financiamiento

correspondiente a la contribución del Estado

y el aporte de los agricultores

Fuente: Elaboración Propia

CAPITULO II

ASPECTOS GENERALES

2. ASPECTOS GENERALES

La actividad agrícola en el distrito de Aplao, viene atravesando una dura crisis debido a los bajos rendimientos obtenidos en las cosechas como consecuencia de la deficiente tecnología aplicada en riego y en el manejo del cultivo. El presente proyecto responde a la iniciativa de los agricultores de la Junta de Usuarios del Valle Majes, en su propósito de mejorar las eficiencias de riego a través de la innovación tecnológica como es la tecnificación del riego presurizado por goteo, el mismo que ha sido percibido por el Grupo de Gestión Empresarial (GGE) Divino Niño A, pertenecientes a la Comisión de Regantes Ongoro, interesados en mejorar su condición económica, han decidido hacer un cambio en sus sistemas de riego y cédula de cultivo, como alternativa rentable para la agro exportación agrícola. Las actividades agrícolas del país enfrentan cambios acelerados que están alterando el contexto de los mercados de insumos, de servicios a la producción y de consumo, con mercados agropecuarios más erráticos y vulnerables a los impactos de los mercados internacionales, a lo que se agrega el redimensionamiento de aparato público que atiende al sector. Ante las nuevas condiciones de competencia, la producción agrícola requiere contar con capacidad de respuesta para producir con altos rendimientos, calidad y oportunidad, así como con bajos costos, que tenga como base un cambio tecnológico, basado en la inversión para modernizar las áreas de riego y en el aprovechamiento racional del agua.


“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO-GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL DIVINO NIÑO A – SECTOR ONGORO - DISTRITO APLAO, PROVINCIA DE CASTILLA - REGIÓN AREQUIPA”.

2.2 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora

La Formulación y Ejecución del Proyecto está a cargo del Programa Subsectorial de Irrigaciones órgano descentralizado del Ministerio de Agricultura, que se enmarca en la política del Gobierno Peruano de incrementar la producción y productividad agraria en el país, con la finalidad de contribuir al desarrollo del sector y al crecimiento de la agro-exportación. El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) como Unidad Ejecutora, cuenta con la capacidad técnica y logística para ejecutar el presente Proyecto de Inversión Pública (PIP), dado que cuenta con la experiencia necesaria al haber ejecutado proyectos de inversión similares al mencionado a través de su componente B: Riego Tecnificado en el marco de los contratos de préstamo PE N°-4076 (Fase I) y PE N° 7308 (Fase II) con el Banco Mundial. Adicionalmente, el presente PIP se ejecuta en el marco del contrato de préstamo con el Japan Bank for Internacional Cooperation-JBIC PE-31, suscrito entre la república del Peru y el Japan Bank for Internacional Cooperation-JBIC, ahora JICA el cual le encarga al Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI ser la unidad ejecutora, por consiguiente el PSI cuenta con la disponibilidad de recursos para su ejecución.

2.2.1 Unidad Formuladora

PLIEGO : Ministerio de Agricultura SECTOR : Agricultura INSTITUCION : Programa Subsectorial de Irrigaciones-PSI RESPONSABLE : Ing. Segundo Jorge Amílcar Miranda Cabrera DIRECCIÓN : Jr. Teniente Emilio Fernández Nº 130 Sta.

Beatriz - Lima

TELÉFONO : 01 - 424-4488 CORREO ELECTRÓNICO : [email protected] FORMULADOR : Ing. Ludivina Jeanneth Rodríguez Sánchez DIRECCION : Complejo habitacional Francisco Moscajo

Block B-9 Dpto. 304 TELÉFONO : Telf. 957847755

2.2.2 Unidad Ejecutora

La Unidad Ejecutora (U.E.) es el Programa Subsectorial de Irrigaciones, por contar con el equipo técnico de profesionales así como la logística necesaria para la ejecución de obras públicas.

PLIEGO : Ministerio de Agricultura

SECTOR : Agricultura INSTITUCION : Programa Sub sectorial de Irrigaciones-PSI RESPONSABLE : Ing. Jorge Zúñiga Morgan

DIRECCIÓN : Jr. Teniente Emilio Fernández Nº 130 Sta. Beatriz - Lima

TELÉFONO : 01 - 424-4488 CORREO ELECTRÓNICO : [email protected] 2.3 Participación de Entidades Involucradas y de los Beneficiarios

En el desarrollo del presente estudio han participado activamente los agricultores beneficiarios del proyecto, quienes pertenecen a la Comisión de Regantes de Ongoro y a la Junta de Usuarios del Valle Majes, así como los entes involucrados con el logro del mismo, como son componente C2: Programa de Capacitación y Asistencia Técnica en Agricultura con Riego Tecnificado.

Cuadro Nº 09. Matriz de Intereses de los Grupos Involucrados

GRUPOS INVOLUCRADOS PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES ESTRATEGIAS ACUERDOS Y COMPROMISOS

Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI); a través de la Consultora Nippon Koei.

El sector presenta una inadecuada eficiencia de aplicación del recurso hídrico en parcela

Fomentar el uso eficiente del recurso hídrico.

Implementar un programa de incentivos de tecnificación de riego a través del contrato de préstamo PE-31 - JICA.

Disponibilidad del aporte del estado oportunamente y Coordinaciones directas con el MEF para aprobaciones de Perfiles Técnicos.

El sector agrícola presenta limitado nivel tecnológico en parcela

Fomentar la tecnificación de riego

Implementar capacitaciones en operación y mantenimiento de sistema de riego tecnificado

Brindar capacitación y asistencia técnica en agricultores con riego tecnificado.

El sector agrícola presenta limitado nivel tecnológico en manejo de cultivos

Fomentar la innovación tecnológica en manejo de cultivos

Implementar capacitaciones en manejo de cultivo

Brindar capacitación y asistencia técnica en prácticas de manejo de cultivo

Deficiente nivel de organización de usuarios con visión empresarial que permitan a los agricultores acceder a mercados y precios seguros, con productos de buena calidad

Fomentar la organización de usuarios con visión empresarial

Implementar Grupos de Gestión Empresarial

Brindar capacitación y asistencia técnica en agricultores con riego tecnificado.

Autoridad Local de Agua (ALA) del Distrito de Camana - Majes

Informalidad del uso del recurso hídrico superficial

Formalización del uso de los recursos hídricos superficiales

Implementación de un programa de formalización de derecho de uso de agua.

Brindar facilidades para la obtención de licencias y permisos de uso de agua.

Junta de Usuarios del Valle de Majes, Comisión de Regantes Ongoro

Las CRs tienen una ineficiente gestión en la distribución del agua para riego.

Promover que los usuarios hagan uso eficiente de la oferta disponible en los sectores de riego, disminuyendo perdidas de agua en la conducción y distribución.

Implementar un plan de distribución de agua equitativas, y roles de riego con frecuencias continuas.

Capacitaciones y eventos demostrativos con la Unidad de Capacitación de la JUs.

Promover el cambio de cedula de cultivo, por aquellos cultivos que demanden menores volúmenes de agua y que permitan distribuciones más equitativas con altas frecuencias de riego y buena rentabilidad.

Fomentar la tecnificación de riego y propuestas de cultivos de alta rentabilidad.

Coordinaciones directas con la JUs para la distribución de agua de acuerdo a la disponibilidad hídrica y a los planes de cultivo anual.

Limitada valorización del uso del recurso hídrico por los usuarios de riego

Fomentar la valorización del recurso hídrico

Sensibilización para una adecuada valorización del agua

Eventos de sensibilización con la unidad de sensibilizadores de la JUs.

BENEFICIARIO, GGE Divino Niño A

Bajos rendimientos de los cultivos instalados genera bajos ingresos económicos para las familias, y en muchos casos el abandono de la actividad agrícola.

Promover nuevas cedula de cultivo para incrementar la producción con cultivos de agro exportación, con mejores rendimientos e ingresos para el bienestar de las familias.

Implementar planes de negocios fortalecidos con la coparticipación de agentes productivos, proveedores de insumos y servicios, asistencia técnica y mercados seguros que aseguren alta rentabilidad.

Disponibilidad del aporte de contrapartida del GGE ya sea por aporte propio o financiado por entidades financieras y cumplir con las actas de acuerdos de reconversión de cultivo.

Fomentar el riego tecnificado presurizado por goteo

Formación de Grupos de Gestión Empresarial para la participación del programas de incentivos del Componente B: Riego Tecnificado - PSI

Cumplir con las bases del Concurso publico para la participación del programa de incentivos

Empresa Comercializadora de Ají Paprika

Escasos volúmenes de abastecimiento de Ají Paprika en el distrito de Aplao.

Incrementar los volúmenes de producción y calidad del cultivo del Ají Paprika.

acopiar mayores volumen de producción y de calidad del cultivo del Ají Paprika de los proyectos de riego incentivados por el PSI según el plan de negocios

Cartas de Intención de Compra y venta del volumen de producción de Ají Paprika.

Entidades Financieras

Escases de recurso económicos para invertir en la implementación de riego tecnificado y cultivo.

Promover fuente de financiamiento para el desarrollo de implementación de riego tecnificado y cultivo

Implementación de crédito financiero con bajos intereses para las cadenas productivas.

Cartas de Interés de financiamiento de contrapartida para la instalación del sistema de riego por goteo, siempre y cuando los beneficiarios cumpla con los requisitos por la entidad crediticia.

Fuente: Elaboración propia

2.4 Marco de Referencia 2.4.1 Antecedentes

El sistema riego de la Junta de Usuarios del Valle Majes, tiene como fuente principal el río Majes y sus afluentes que constituyen la fuente de agua superficial permanente y más importante de este ámbito agrícola. La agricultura y la

ganadería se constituyen como la actividad más importante de la población, desde el punto de vista económico, así como también como actividad que absorbe buena cantidad de mano de obra. En la actualidad el sistema de riego utilizado es por gravedad y/o inundación, con el cual no se ha conseguido incrementar desarrollo tecnológico, que permita innovar nuevos cultivos con tendencia a la agro-exportación y de mayor rentabilidad. La mayoría de los agricultores se dedican a la siembra del arroz como cultivo principal, generando la utilización de excesivas laminas de riego, que erosionan los suelos, y disminuyen la capacidad retentiva de los mismos, sin embargo existen sectores como Ongoro, que se dedican a la siembra de otros cultivos, como la alfalfa que ha permitido dirigir una agricultura de subsistencia, ya que la mayoría se dedican a la ganadería; sin embargo existe escasez de agua en los meses de octubre a diciembre, por lo que existe una necesidad de cambiar de tecnologías de riego y selección de nuevas cedulas de cultivo. A ello se suman los bajos precios que paga la empresa de productos lácteos Gloria S.A, generando incapacidad de ahorro y reinversión para explotar y mejorar la calidad del ganado lechero. Como alternativas de solución se han constituido las variedades de capcisum, que requiere una mayor exigencia tecnológica en su conducción, y una adecuada infraestructura de riego para explotar adecuadamente el cultivo y obtener la rentabilidad apropiada de sus inversiones. Resulta, por ello, importante, que se planteen soluciones que se orienten a aumentar las eficiencias de aplicación de riego, a través de sistemas de riego tecnificado, para usar eficientemente el recurso agua y lograr el aumento de la productividad y producción agrícola.

2.4.2 Lineamientos de Política y Marco Legal

A. Política y Estrategia Nacional de Riego del Perú El Proyecto de Inversión Pública (Perfil Técnico) se encuentra dentro del objetivo general que persigue la política y estrategia Nacional de Riego en el Perú aprobada mediante RM 0498-2003-AG en Junio del 2003 y formulada por la Comisión Técnica Multisectorial conformada por los Ministerios de Agricultura, Vivienda y Construcción, Economía y Finanzas, Junta Nacional de Usuarios; dicho objetivo es el de Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua, así mismo el presente PIP se encuentra inmerso dentro de los lineamientos generales de política de riego que son: 1. Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para

incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los suelos.

2. Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia técnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversión privada, para lograr la gestión eficiente del agua de riego.

3. Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los proyectos de inversión a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector Riego, de acuerdo a las exigencias metodológicas para la formulación y evaluación de proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública, y los lineamientos de Política Agraria.

Además, el presente PIP está estructurado en base a los lineamientos específicos de Política y Estrategia de Riego que son las de:

� Consolidación de la actual Infraestructura Hidráulica Mayor de los proyectos

especiales, que contempla el subsidio de las inversiones de rehabilitación, reconstrucción y protección de la infraestructura mayor, con el propósito de asegurar la actual oferta de agua.

� Tecnificación de riego y Drenaje. � Investigación y Capacitación en riego. � Medidas ambientales relacionadas con el riego. � Financiamiento de la gestión del agua de riego, indicando que los costos de

administración operación y mantenimiento de la infraestructura de riego será competencia de los usuarios.

Al respecto, cabe indicar que con la implementación del presente PIP, busca contribuir al logro del objetivo anteriormente señalado, en el marco de los lineamientos de política y estrategias de riego en el Perú.

B. Plan Estratégico Sectorial Multianual del MINAG 2007-2011 El sector agricultura a nivel nacional mediante su PESEM tiene el objetivo central de elevar el nivel de desarrollo agrario y rural y para lo cual ha definido tres grandes objetivos estratégicos, los cuales citamos a continuación: 1. Elevar el nivel de Competitividad de la actividad Agraria. 2. Lograr el aprovechamiento sostenible de los Recursos Naturales y la

biodiversidad. 3. Lograr el acceso a los servicios básicos y productivos por parte del

pequeño productor agrario. El objetivo del presente PIP se enmarca dentro de los objetivos estratégicos del PESEM 2007-2011, a través de su eje estratégico de gestión del agua y cuyo objetivo específico es incrementar la eficiencia de la gestión del agua y uso sostenible de los recursos hídricos y para la cual se ha planteado los siguientes indicadores: � Nuevas áreas para la agricultura: 200 mil ha � Riego tecnificado: 30 mil ha en Sierra y 10 mil ha en Costa al 2011 � Áreas recuperadas: 100 mil ha al 2011 � Infraestructura de riego construida y rehabilitada: 347.6 mil ha � Áreas protegidas de inundaciones: 62,970 ha.

Al respecto, cabe indicar que con la implementación del presente PIP, busca contribuir al logro del objetivo anteriormente señalado, en el marco del Plan Estratégico Sectorial Multianual del MINAG 2007-2011

C. Marco Institucional

El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI del Ministerio de Agricultura, propicia el mejor uso del agua y eficiencia de riego a nivel de parcela en los diferentes valles de la costa peruana, con la finalidad de elevar la productividad de los cultivos, promover y desarrollar la capacidad asociativa de los agricultores, y establecer las bases para el desarrollo de un mercado de servicios de asistencia técnica y extensión agrícola privado y pagado por los agricultores. Consecuentemente, a través del Componente B: Riego Tecnificado; desde el año 1999 ha instalado 5,000 Ha de riego tecnificado entre pequeños y medianos agricultores, introduciendo tecnologías modernas de riego. La Oficina de Gestión Zonal Sur Arequipa es el órgano desconcentrado del PSI que viene brindando asistencia a los valles de la zona norte del país. Las principales condiciones impuestas por el PSI para que los agricultores tengan acceso a los incentivos financieros son los siguientes:

• Participación en forma grupal de 06 agricultores propietarios como mínimo y que conduzcan como mínimo 24 Ha, vinculados entre sí mediante un Plan de Negocios.

• El Incentivo máximo por agricultor para riego presurizado será de 5 UIT (Unidad Impositiva Tributaria) por hectárea, y de hasta US$ 12,000 por cada beneficiario.

• El costo máximo por Proyecto será de US $ 300,000. • El Estado financia el 100 % del costo de las obras comunes con aporte del JBIC

que consiste en: obras civiles (reservorios, cabezal de control y filtrado, manifold de entrada y salida, válvulas de control principales, accesorios, tuberías de conducción y distribución, equipos de control de riego (válvulas de entrada a la parcela y accesorios de conexión), instalación de energía eléctrica y sistema de bombeo cuando sea necesario.

• Los Beneficiarios de los Proyectos, financian el 100 % de las obras en las parcelas (tuberías porta laterales, mangueras de riego, aspersores, inyección de fertilizantes, accesorios, etc.). NipponKoei identificará y asesorará el trámite con fuentes financieras para garantizar financiamiento.

D.- Aspectos Legales

- Decreto Supremo N° 187-2006-EF, aprueba la operación de endeudamiento externo con el Banco de Cooperación Internacional del Japón-JICA, ahora Agencia de Cooperación Internacional del Japón –JICA.

- Contrato de Préstamo N° PE-P31, suscrito entre la República del Perú y el Banco de Cooperación Internacional del Japón – JICA, ahora JICA.

- Ley N° 28675, en su artículo 2° establece que la Unidad Ejecutora 006: Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI indicada en el artículo 1° de dicha Ley, sustituye para todos los efectos la Unidad Ejecutora 006: Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación-UCPSI.

- Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, normas complementarias y modificatorias.

- Ley N° 29626, Ley del Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2011.

- Ley N° 28585, Ley del Riego Tecnificado, y su reglamento. - Ley Nº 26786 - Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto

Ambiental. - Ley Nº 28112 - Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público

CAPITULO III

IDENTIFICACIÓN

3. IDENTIFICACIÓN 3.1 Diagnóstico de la Situación Actual

El desarrollo agrícola que se propone, se basa en la potencialidad productiva de la zona meta del Valle Majes, la misma que es resultado de las características climatológicas, la capacidad de uso de los suelos, su aptitud para el riego y la tendencia de introducir nuevos cultivos que se explotan en zonas similares del proyecto, para cuyos productos hay mercados potenciales.

3.1.1 Antecedentes de la Situación que Motiva el Presente Proyecto

El Valle Majes, se caracteriza por tener permanente disponibilidad hídrica durante todos los meses del año, considerando la disponibilidad del recurso hídrico en relación al área bajo riego. La distribución racional del recurso hídrico no reviste mayor importancia, por cuanto la oferta de agua de la fuente del rió Majes supera significativamente la demanda. La mayoría de los agricultores se dedican a la siembra del arroz como cultivo principal, generando la utilización de excesivas laminas de riego, que erosionan los suelos, y disminuyen la capacidad retentiva de los mismos, además de la utilización de bajas tecnologías de manejo del cultivo. Sin embargo existen otros sectores del Valle que se dedican a la siembra de otros cultivos y que se rigen a una escasez en los meses de octubre a diciembre, por lo que existe una necesidad de cambiar de tecnologías de riego y nuevas cedulas de cultivo. Ongoro es uno de estos sectores que se dedica a la ganadería, pero que debido a la baja producción y productividad de los cultivos forrajeros, y a los bajos precios que ofrecen las empresas lácteas; estas afectan la economía de los agricultores ganaderos, obligándolos a buscar cultivos alternativos y nuevas propuestas tecnológicas, pero muchas no logran concretarse por la falta de políticas de promoción. Estas constituyen razones de una disminución del bienestar socioeconómico de la población del área de influencia del proyecto. El sistema de riego utilizado es por gravedad, con infraestructura rústica y por ende con pérdidas de agua por filtraciones y percolación profunda, debido a deficiencias en el mantenimiento de los sistemas de riego, así como, la vulnerabilidad de los mismos ocasiona una disminución en la capacidad hidráulica de los canales, produciendo pérdidas de aproximadamente 20%. A ello se suma la precariedad de las estructuras de distribución, la inexistencia de estructuras hidráulicas, obras de arte, impide conocer con certeza el volumen de agua que se distribuye a los usuarios de riego, generando conflictos y deficiencias en el servicio. Los métodos de riego utilizados, son por inundación, el cual produce pérdidas de aplicación bastantes altas en terrenos con pendientes superiores al 2%; siendo común que algunos sectores queden con exceso de humedad y otros con déficit. En resumen, la deficiente utilización del recurso hídrico y el bajo nivel tecnológico empleado para la producción de cultivos, genera bajos rendimientos y el abandono de áreas con potencial agrícola.

3.1.2 Diagnostico del Área de Influencia y el Área de Estudio A. Zona y Población

� Políticamente

Región Provincia Distrito Sector

� Geográficamente se encuentra ubicado en: Latitud Sur Longitud OesteAltitud

� Siendo sus límites: Por el NorteSur Este Oeste

Figura Nº 01

Fuente: INEI

Diagnostico del Área de Influencia y el Área de Estudio

y Población Afectada

Políticamente pertenece:

: Arequipa Provincia : Castilla

: Aplao Sector : Ongoro – Divino Niño A

Geográficamente se encuentra ubicado en:

Latitud Sur : 15º 54’46’’ Longitud Oeste : 72º28’44’’

: 857 msnm

Siendo sus límites:

Por el Norte : Limita con los Distritos de Pampacolca y Tipán.Sur : Limita con los Distritos de Uraca y Corire Este : Limita con los Distritos de Huancarqui y Unión.Oeste : Limita con la Provincia de Condesuyos.

Figura Nº 01 - Ubicación Departamental del Proyecto

INEI

Limita con los Distritos de Pampacolca y Tipán.

Limita con los Distritos de Huancarqui y Unión.

Figura Nº 02 - Ubicación Provincial del Proyecto

Fuente: INEI

Figura Nº 03 - Ubicación Distrital del Proyecto

Fuente: INEI

Figura Nº 04 - Zona del Proyecto

(Fuente: Google Earth, Junio 2011)

� Descripción de los Predios

Los Predios son netamente agrícolas, los mismos que cuentan con licencia de agua por gravedad, la población afectada se encuentra Ubicada en la jurisdicción del distrito Aplao, donde actualmente viven los beneficiarios, los cuales pertenecen a la Comisión de Regantes de Ongoro, siendo esta zona afectada por el proyecto se muestra el número de Usuarios beneficiarios (familias beneficiadas), el área bajo riego beneficiada y el número de predios bajo riego.

La ejecución del Proyecto beneficiará directamente a 08 familias (considerando 5 personas por familia, se cuenta con un total de 40 beneficiarios.

Cuadro Nº 10- Relación de Beneficiarios y Área del Proyecto

Nº APELLIDOS Y NOMBRES DEL BENEFICIARIO DNI DEL TITULAR U.CAREA TITULADA

(HAS)AREA CON LICIENCIA

(HAS)AREA DEL

PROYECTO (HAS)

SUBGRUPO 01

1 CLEMENCIA CARDENAS VDA. DE DEL CARPIO 29523250 9071 14.04 14.04 5.00

2 CARLOS ESTREMADOYRO CHENEAUX 04416212 9067 5.52 5.52 5.00

3 MANUEL SALAZAR MEDINA 30561836 9077 1.15 1.15 1.00

4 ANASTACIA MATILDE PIZARRO IBARCENA 30563687 9078 1.00 1.00 1.00

SUBGRUPO 02

5 ELIAS MARIO QUEQUESANA ACO 30586656 9034 4.40 4.40 1.61

6 WENCESLAO ACO LAJO 30562697 9048 13.49 13.49 6.00

7 LEONIDAS RAMIRO PASTOR BALDARRAGO 29268296 9052 12.82 12.82 5.00

8 GABRIEL FLORES ACO 30560108 9053 6.39 6.39 2.50

TOTAL 58.81 58.81 27.11

B. Ccaracterísticas Físicas

B.1 Peligros y Vulnerabilidad en el Área de Influencia � Problemática ambiental.- En la zona media y alta de Castilla, algunos lugares son sensibles al riesgo ambiental que se viene generando, por malas prácticas agrícolas en zonas de laderas, quema de pastos, sobre pastoreo, deforestación, vienen generando degradación de los suelos agrícolas; además se ha observado que una afluencia turística desordenada afectaría la zona de biodiversidad de Uñón, Ayo, Choco; el Santuario del Jayari en Río Blanco, Toro Muerto y las huellas de dinosaurio, el Cañón de Majes. Por ello existe la gran preocupación de las autoridades locales para tomar medidas especiales para evitar la contaminación por plásticos, depredación y ahuyentamiento de las especies vivas. De igual manera los trabajos de explotación minera, fundamentalmente en los distritos de Orcopampa y Chachas, podrían estar originando contaminación a las aguas por los relaves. Aspecto que está originando la preocupación de las autoridades locales para iniciar estudios de contaminación ambiental. A pesar que no existe estudio alguno sobre contaminación ambiental, sin embargo se conoce que en el valle de Majes las prácticas inadecuadas agropecuarias viene originando impactos ambientales negativos como salinización de suelos, contaminación de personas por uso inadecuado de agroquímicos y aparición de plagas y enfermedades incontrolables en los cultivos y crianzas, erosión genética. � Riesgos Naturales.- El sur del Perú y específicamente la región Arequipa se encuentra situada en el cinturón de fuego del Pacifico, zona de gran actividad-Sísmica que alcanza también a la provincia de Castilla. Hay que partir del hecho que, la ocurrencia de este tipo de fenómenos es inevitable e incontrolable, por esta razón se debe buscar algunas formas efectivas de reducir o disminuir la vulnerabilidad de los habitantes y proteger sus recursos. Además, por sus características geológicas, hidrológicas, y su relieve topográfico, otras amenazas latentes en Castilla, son los deslizamientos, huaycos, y las avenidas de los ríos. Cada año estos fenómenos dañan las carreteras y la infraestructura de riego (Bocatomas, canales y otros) afectando la disponibilidad de agua. Esto ocurre sobre todo en los pueblos de Castilla media, los cuales con frecuencia quedan aislados, incomunicados, y desabastecidos de alimentos. El río Majes al ser colector de las aguas de las cuencas media y alta, expone al valle y a las ciudades de la parte baja al riesgo constante de inundaciones. También son frecuentes este tipo de fenómenos sobre todo en la parte alta de la provincia, por encima de los 2800 m.s.n.m. A causa de ello, se pierden cosechas y el ganado o los rendimientos disminuyen notablemente, afectando la disponibilidad de alimentos y los ingresos de las familias, La ganadería alpaquera es una de las más afectadas por la nevada, la cual cubre el pasto dejando sin alimento los animales y expuestos a bajas temperaturas que aumentan su morbimortalidad. Por otra parte, el fenómeno de la sequía se viene haciendo recurrente en la zona media y alta de la provincia. Los ríos en los últimos años han reducido su descarga debido a la disminución o ausencia de lluvias en las partes altas de la cuenca. La escasez de agua se observa sobre todo en lugares como Uñón, Ayo, Andagua, Chachas. Hay la necesidad de hacer una gestión integral del riesgo como parte principal de la planificación del desarrollo y promover una cultura de prevención de riesgos en la aplicación de medidas preventivas de desastres. En el siguiente cuadro, se describen los riesgos naturales de la provincia:

CUADRO Nº 11: RIESGOS NATURALES EN CASTILLA

Amenaza Como Afecta a la Población

Como Afecta a la Actividad Agropecuaria

Vulnerabilidades Concurrentes

Localidades regularmente afectadas

Friajes y Nevadas

*Disminuye el aprovisionamiento de agua. *Interrupción de transporte. *Aumento de enfermedades.

*Perdida de Cultivos. *Mortandad de Animales (camélidos)

*Alimentación deficiente de crías y madres de alpacas. *No hay almacenamiento de forrajes para emergencias.

Orcopampa. Andagua. Chachas. Machahuay.

Sequia

*Restricciones en el acceso al agua. *Consumo de aguas contaminadas.

*Desertificación de tierras. *Reducción y pérdida de cosechas. *Animales enfermos.

*Gran dependencia de las lluvias. *Falta de sistemas de cosecha de lluvias. *Infraestructura de riego dañada. *Practicas de pastoreo inadecuadas.

Andagua. Chachas. Ayo. Pampacolca. Viraco.

Huayco *Arrastran viviendas.

*Arrastran animales tierras y cultivos. *Bloquean tomas de agua.

*Se cultiva en terrenos próximos a zonas de huayco. *Terrenos y tomas de agua no tiene protección.

Ayo. Uñon. Andagua. Tipan.

Sismos y Deslizamientos

*Destruyen viviendas. *Interrumpen carreteras. *Mueren personas.

*Derrumbes bloquean canales de agua y afectan a plantas y animales.

*Infraestructura no protegida o en zona de riesgo. *Pircas que bordean los terrenos son pocos resistentes. *Taludes sin estabilizar.

Viraco. Tipan. Machahuay. Pampacolca. Aplo.

Inundaciones *Arenamiento de tomas y canales

*Perdidas de tierras de cultivo de arroz, frutales, maíz, papa y etc.

Desprotección del cauce natural y ampliación de áreas de cultivo hasta la ribera del rio

Tipan/Aplao. Huancarqui. Uraca.

� Vulnerabilidad del territorio.- Además de los riesgos naturales que se presentan en la provincia, la vulnerabilidad del territorio de Castilla guarda una especial atención sobre todo tratándose de un estudio referido a la vialidad. Es así que con la información hallada, en el Mapa Ecológico de Uso Mayor de las Tierras Forestales y Vulnerabilidad, editado por el Instituto Nacional de Recursos Naturales, en su publicación del Departamento de Arequipa (julio 2005), se efectúa una breve referencia: 1. Tierras con leve riesgo a) Características Generales � En esta unidad se agrupa tierras que por su características físicas (litología,

pendiente), ecológicas y de uso, presentan alta estabilidad por lo que permiten realizar actividades de desarrollo, sin ocasionar el deterioro de su capacidad productiva. Se les ubica en terrenos planos a ligeramente inclinados, la vulnerabilidad es atenuada por la baja pendiente que presentan.

� El riesgo leve de esta unidad básicamente está determinado en forma localizada, por erosión eólica en la llanura y erosión hídrica en los valles y llanuras irrigadas durante la aparición del Fenómeno “El Niño”. De otro lado se debe mencionar el riesgo permanente al que están sometidos los suelos agrícolas por salinización y mal drenaje, como producto del mal manejo de agua de riego.

� La localidad que se puede citar como representativa de esta Unidad es Aplao.

b) Recomendaciones de Uso y Manejo o Efectuar tareas de prevención contra riesgos de erosión lateral de los ríos e

inundaciones, tales como: protección ribereña, construcción de diques y espigones, cobertura arbórea. En llanuras donde hay erosión eólica se requiere de medidas de estabilización de dunas y cortinas rompevientos, con especies como faique, vichayo, zapote y algarrobo.

o Ejecutar tareas tendientes a la ejecución de proyectos prevención y protección de infraestructura vial, urbana y agrícola; ante eventos extraordinarios como el fenómeno “El Niño”.

o Zonificar áreas que física y ecológicamente permitan el cultivo de grupos de especies vegetales, tanto para el mercado interno como para la exportación.

o Incentivar la formulación, gestión y ejecución de proyectos para el mejoramiento de la infraestructura de riego y drenaje.

o Implementar proyectos de ordenamiento de la administración y uso eficiente del recurso agua, en cuanto a la aplicación y distribución, mediante la aplicación de métodos de riego presurizada; en forma coordinada con las Juntas de Usuarios, Comisiones de Regantes y grupos de productores organizados.

2. Tierras con ligero riesgo a. Características Generales � En esta unidad reagrupa tierras que por sus características físicas (litología,

pendiente), ecológicas y de uso, presentan alta estabilidad por lo que permiten realizar actividades de desarrollo, sin ocasionar el deterioro de su capacidad productiva. Se les ubica en terrenos planos ligeramente inclinados, la vulnerabilidad es atenuada por la baja pendiente presentan.

� El riesgo leve de esta unidad básicamente está determinado en forma localizada, por erosión eólica en la llanura y erosión hídrica en los valles y llanuras irrigadas durante la aparición del Fenómeno “El Niño”. De otro lado se debe mencionar el riego permanente al que están sometidos los suelos agrícolas por salinización y mal drenaje, como producto del mal manejo de agua de riego.

� Las principales localidades que se pueden citar como representativas de esta unidad son las siguientes: Ayo, Andagua, Viraco, Uñón, Pampacolca y la capital de Orcopampa y sus áreas aledañas.

b. Recomendaciones de Uso y Manejo o Realizar tareas de prevención contra riegos de erosión lateral de los ríos e

inundaciones, como protección ribereña, forestación, construcción de diques y espigones en valles y llanuras irrigadas; en las llanuras donde existen erosión eólica se requiere de prácticas de estabilización de dunas y cortinas rompevientos con especies como faique, zapote, vichayo y algarrobo.

o Ejecutar tareas tendientes a la ejecución de proyectos de prevención y protección de infraestructura vial, urbana y agrícola; ante eventos extraordinarios como los denominados fenómenos “El Niño”.

o En el área agrícola impulsar mecanismos de gestión para la formulación y ejecución de Proyectos de Inversión con énfasis en el mejoramiento de la infraestructura de riego y drenaje.

o Sectorizar y especializar, áreas que física y ecológicamente permitan el cultivo de grupos de especies vegetales, tanto para el mercado interno como para exportación. Se deberá realizar una Zonificación Ecológica Económica.

o Implementar proyectos de ordenamiento de la administración y uso eficiente del recurso agua, en cuanto a la aplicación y distribución, mediante la aplicación de métodos de riego presurizado; en forma Coordinada con las Juntas de Usuarios, Comisiones de Regantes y grupos de productores organizados.

3. Tierras con moderado riesgo

a) Características Generales � Abarca tierras caracterizadas por la presencia de un relieve accidentado. � La estabilidad geológica es alterada, por presentar procesos morfodinámicos

activos (erosión en surcos, cárcavas, deslizamientos), generalmente arbórea y arbustiva, algunas zonas son utilizadas con agricultura de subsistencia y temporal (secano).

� El uso de estas tierras en la actividad agrícola, está supeditada al uso de prácticas de conservación de suelos, como terrazas de absorción o agroforestería; de otro lado, en las zonas de protección se deberá evitar el pastoreo, con el fin de recuperar la cubierta natural de arbustos perennifolios o semi-caducifolios.

� Esta unidad de vulnerabilidad se presenta en las siguientes unidades geomorfológicos: Colina y vertiente montañosa empinada a escarpada ubicadas de la región costa; vertiente montañosa empinada a escarpada de la zona bajo andina; vertiente montañosa fuertemente accidentada, y vertiente montañosa moderadamente empinada, vertiente montañosa y colina empinada a escarpada, altiplanicie accidentada y altiplanicie ondulada de zonas alto andinas. Las principales localidades que se pueden citar como representativas de esta Unidad son las siguientes: Tipan, Choco, Chachas, Andagua, Machahuay y las partes altas de Orcopampa.

b) Recomendaciones de Uso y Manejo o Impulsar mecanismos de gestión para la formulación, gestión y ejecución de

proyectos de inversión tendientes a la protección del medio ambiente especialmente contra la erosión hídrica, la cual es muy importante a tener en cuenta en esta unidad por ser uno de los factores limitantes del desarrollo integral de la Región Sierra del departamento.

o En el sector de pastos naturales, zonificar las mejores áreas con aptitud para pastoreo, recomendando el manejo del pastizal en modalidad de rotación.

o Implementar proyectos de conservación de suelos y aguas con énfasis en el manejo integral de cuencas. Deberán priorizarse Proyectos de Reforestación con especies nativas y exóticas, especialmente en las cabeceras de cuencas.

o Ejecutar tareas tendientes a la ejecución de proyectos de prevención y protección de infraestructura vial, urbana y agrícola; para evitar el efecto destructivo de la erosión hídrica, especialmente en aquellas áreas con pendientes elevadas.

4. Tierras con alto riesgo a) Características Generales � Incluye tierras que presentan deterioro y degradación de suelos, se

caracterizan por presentar un relieve fuertemente accidentado, con pendientes empinadas; incluye tierras que presenta deterioro y degradación de suelos, se caracterizan por presentar un relieve fuertemente accidentado, con pendientes empinadas.

� Geológicamente son considerados muy inestables. El pastoreo altera la estabilidad del área, haciéndolas altamente vulnerables, principalmente por efecto de las lluvias que ocasionan erosión hídrica.

� Las principales localidades que se pueden citar como representativas de esta unidad son las siguientes: Chilcaymarca, el lado Oeste y Norte de Orcopampa. También están comprendidas la parte alta de las cuencas. Es importante mencionar que la superficie de los nevados son zonas de alto riego.

b) Recomendaciones de uso y Manejo • Impulsar mecanismos de gestión para la formulación, gestión y ejecución de

proyectos de inversión tendientes a la protección del medio ambiente especialmente contra la erosión hídrica, muy importante a tener en cuenta en esta unidad por ser uno de los factores limitantes del desarrollo integral de la Región Sierra del departamento.

• Implementar proyectos de conservación de suelos y aguas con énfasis en el manejo integral de cuencas.

• Deberá priorizarse Proyectos de reforestación silbo pastura con especies nativas y exóticas, especialmente en las cabeceras de cuencas.

• En el sector con pastos naturales, zonificar las mejores áreas con aptitud par pastoreo, recomendando el manejo del pastizal en modalidad de rotación.

• Ejecutar tareas tendientes a la ejecución de proyectos de prevención y protección de infraestructura vial, urbana y agrícola; para evitar el efecto destructivo de la erosión hídrica, especialmente en aquellas áreas con pendientes empinadas a extremadamente empinadas.

INUNDACIONES DERRUEMBES PRECIPICIOS Si bien es cierto que en el entorno del Distrito de Aplo y en la cuenca del rio Valle de Majes se han identificados peligros de riesgo naturales y riesgos antropicos, que pueden generar perdidas y daños en el entorno social. Sin embargo estas situaciones de riesgos quedan minimizadas o anuladas, debido a que la exposición de la alternativa de solución del proyecto de riego tecnificado destinado a satisfacer la demanda de un grupo de beneficiarios parcelarios con un total de 27.11 ha, en su localización y ubicación no genera vulnerabilidad por fragilidad y resilencia.

B.2 Fuente de Energía

En la zona del proyecto no existe fuente de energía eléctrica actualmente, sin embargo para el presente proyecto se empleara una bomba de eje libre con motor diesel de 5.0 HP como fuente de energía para el turno I del Subgrupo A y una bomba de eje libre con motor diesel de 9.0 HP como fuente de energía para los turnos I, II y IV del Subgrupo B.El resto de turnos no requiere unidad de bombeo.

B.3Clima

El clima de la zona es cálido, con temperaturas promedio de 27.7ºC, los meses de febrero y marzo son los más calurosos, y temperaturas mínimas de 10 °C, precipitaciones nula. Se indican los datos Climatológicos en el Cuadro Nº 12.

Cuadro Nº12 - Datos Climático (Estación Aplao) y Determinación de ETo por

Penman y Monteith

Estación Aplao Latitud Sur 15º59’ y 16º34’

Departamento Arequipa Long Oeste 72º28’ y 72º44’

Provincia Castilla Altitud 609 msnm

Distrito Aplao

Variable Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic

Temperatura Media (C°) 21.7 23.0 22.5 20.8 18.3 15.8 15.1 16.2 17.7 18.4 19.4 20.8

Temperatura Máxima (C°) 29.6 30.0 30.1 28.8 27.2 24.5 24.0 25.7 27.3 27.9 27.9 28.8

Temperatura Mínima (C°) 13.2 13.9 14.2 11.3 9.5 7.6 5.6 6.1 8.0 8.9 9.7 11.9

Humedad Relativa (%) 71.0 72.0 73.0 71.0 76.0 79.0 78.0 71.0 70.0 67.0 68.0 68.0

Horas de sol (Horas) 8.2 8.0 7.7 9.2 9.4 9.4 9.6 10.1 9.9 10.3 10.1 8.8

Velocidad Viento (m/s) 1.5 1.9 1.9 1.2 1.6 1.5 1.6 1.6 1.6 2.3 1.9 2.3

Fuente : Estación Meteorológica Estación Aplao.

DATOS CLIMATICOS: ESTACIÓN APLAO

B.4 Suelo

Son variables de acuerdo a su textura y relieve, a continuación se detalla las características:

a) Zona sin Riego: Generalmente el Valle Majes, cuenta dentro de su ámbito

territorial con áreas sin riego que corresponden a zonas pedregosas, y a quebradas secas.

b) Zona con Riego: Corresponde al espacio dedicado a la agricultura, se

caracteriza por tener pendientes altas, con suelos francos arenosos en su mayoría, mínimamente provistos de materia orgánica, con una capa arable de 20 cm. de profundidad.

Debido a la homogeneidad de los suelos del valle, se ha realizado una muestra de análisis de suelo del área de proyecto, realizado por el laboratorio del Instituto Rural Valle Grande (ANEXO 01).

Cuadro Nº 13: Resultado de los Análisis de Suelos

De acuerdo al informe de ensayo, el suelo posee en promedio 56.80% de arena 27.00% de Limo y 16.20% de Arcilla, por lo que se consideran en el rango textural como Franco Arenoso, con baja cantidad de materia orgánica (1.88%), mientras que el fosforo se encuentra en un rango normal (8.20 ppm), mientras que el potasio (330 ppm) se encuentra en cantidades altas, pero no asimilables. El pH se encuentra moderadamente alcalino (7.94), por lo será necesario acidificar el agua durante el fertiriego, y realizar lavados continuos a los laterales de riego. En conclusión el suelo tiene poca capacidad de retención de la humedad, por lo que será necesario incorporar materia orgánica, para incrementar su aptitud para el cultivo propuesto. B.5 Calidad de Agua

De acuerdo al informe analítico de aguas de riego del Laboratorio del Instituto Rural Valle Grande, las aguas del canal Ongoro, se encuentran C3, S1(Normas Riverside), es decir aguas de buena calidad, apta para el riego (C.E. = 0.87 Ds/m), neutro (pH=7.85) alto y normal en sodio (2.89 meq/L).

En general, el agua utilizada es apta para riego, asimismo no existe riesgo de salinización y alcalinización debido a su contenido total de sales y su relación de adsorción de sodio (RAS) alcanza a 1.78 respectivamente.

PHCe

(Ms/cm)Ao Lo Ar

M1 7.94 0.15 1.88 8.2 330 56.8 27 16.2 Fr Ao Fuente: Instituto Rural VALLE GRANDE

MUESTRA

EXTRACTO

MO %P

(ppm)K

(ppm)

Texturas (%)Tipo de Suelo

Cuadro Nº 14: Resultado de los Análisis de Agua

Fuente: Instituto Rural VALLE GRANDE.

B.6 Ambiente Biótico (Flora y Fauna)

• Ecología

Las zonas ecológicas o zonas de vida en la provincia de Castilla son muy variadas debido a la interrelación de factores físicos como a su conformación geomorfológica. La Oficina Nacional de Evaluación de Recursos Naturales (ONERN) señala que se presentan hasta 16 formaciones ecológicas.

En la provincia, las más importantes, por su extensión, son:

Desierto Sub Tropical: Se halla entre los 300 y 1 000 msnm., tiene una fisiografía de plana a ondulada con temperaturas semi-cálidas y precipitaciones muy escasas en invierno.

El relieve es semi-accidentado, conformada por terrazas y laderas empleadas en agricultura con disponibilidad del recurso hídrico

Los cultivos que se desarrolla son: Arroz, alfalfa, Maíz chala, caña de azúcar, Maíz grano, tomate, Cebolla y frutales.

• Flora y Fauna

La vegetación en el sector lo forman plantas que se han adaptado a esas condiciones como son el molle, chilcas, sauces, el tabaquillo, la cola de caballo, la grama, el tiquiltiquil, etc. En las laderas superiores la vegetación natural es muy escasa basada en variedades cactáreas. Sin embargo bajo estas condiciones es común encontrar una fauna variada como son Palomas, gaviota, halcones, águilas, patillos, jilgueros, zorros, vizcachas, lagartijas y culebras.

C. Vías de Comunicación

El distrito de Aplao se encuentra ubicado a 178 Km al Nor-Este de Arequipa, se accede por una carretera totalmente asfaltada y en buen estado. Llegando a Aplao y siguiendo en dirección Este a una distancia de 3.5 Km en carretera asfaltada se llega hasta el sector Ongoro que es donde se ubica el área del proyecto.

DETERMINACIONES UNIDAD RESULTADO

PH 7.85

Conductividad Eléctrica Ds/m 0.87

Cloruros meq/l 2.28

Sulfatos meq/l 3.84

Nitratos meq/l 0.01

Carbonatos meq/l 0.00

Bicarbonatos meq/l 2.62

Calcio meq/l 4.07

Magnesio meq/l 1.23

Sodio meq/l 2.89

Potasio meq/l 0.20

Boro ppm 1.04

RAS 1.78

% Na 0.34

Calificación de sales C3

Calificación de sodio S1

Carbonato Sodio Residual meq/l 0.00

Dureza total ppm 265.53

Cuadro Nº15 – Accesos y Vías de Comunicación

D. Principales Actividades Económicas del Área de influencia

EL Distrito de Aplao en cuanto a su población la población rural representa el 45% de su población total. Su base económica se centra en las actividades Primarias (agricultura y ganadería) ocupando el 52.32% de la PEA, caracterizada por su producción de arroz, alfalfa, maíz chala, etc. que son comercializados a los mercados de Pedregal y Arequipa y en lo que respecta a la ganadería su producto es vendido a la Gloria. Mientras que el comercio 10.61%, en educación 5.47% y en servicios de restaurant y hoteles el 4.15%. Las actividades a las que se dedica la población de Aplao, fundamentalmente están vinculadas a las actividades primarias comprendidas entre ellas la agricultura, ganadería, pesca y minería (canteras) a estas actividades se dedica el 54% de la PEA. Con relación a las actividades secundarias, sólo el 2,90% se dedica a las actividades de transformación que implica darle valor agregado a la producción agrícola ganadera. Se dedican a las actividades terciarias, como prestación de servicios en educación, salud, comunicaciones, transporte, servicios bancarios, y otros el 43% de la población. Existe un bajo nivel de tecnificación y de transformación de productos, que le permiten darle valor agregado a los productos primarios, destacando entre ellos la producción de vinos, piscos, cañazo y en menor medida el pilado de arroz y su consecuente comercialización También se presenta un bajo nivel gerencial, la cual se ilustra en la forma en que se toman las decisiones de las unidades productivas acerca de los cultivos que van a manejar en cada campaña: el principal factor es el antecedente histórico (es decir, lo que han sembrado siempre).

Cuadro Nº 16: Población Económicamente Distrito de Aplao

DE A DISTANCIA (KM) TIEMPO (HR) TIPO DE VIA TRANSPORTE FRECUENCIA ESTADO

Arequipa Aplao 178 3.00 Asfaltada Vehicular Diaria Bueno

Aplao Divino Niño A 4 0.50 Asfaltada Vehicular Diaria Bueno

182 3.50

Fuente : Elaboración Propia

TOTAL

VARIABLE / INDICADORDistrito APLAO

PEA ocupada según actividad económica 16310 3595 Agric., ganadería, caza y silvicultura 7955 1888 Pesca 238 72 Explotación de minas y canteras 1673 16 Industrias manufactureras 480 102 Suministro de electricidad, gas y agua 43 9 Construcción 857 130 Comercio 1400 392 Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc 146 36 Hoteles y restaurantes 521 148 Trans., almac. y comunicaciones 593 156 Intermediación financiera 16 6 Activid.inmobil., empres. y alquileres 309 78 Admin.púb. y defensa; p. segur.soc.afil 536 110 Enseñanza 592 198 Servicios sociales y de salud 197 84 Otras activ. serv.comun.soc y personales 290 71 Hogares privados con servicio doméstico 206 61 Organiz. y órganos extraterritoriales Actividad económica no especificada 258 38Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Pobl ación y VI de Vivienda

Provincia CASTILLA

B. Aspectos Socioeconómicos

a. Población Afectada

La población afectada por el problema central que se ataca con el presente proyecto son los agricultores del Distrito de Aplao los que pertenecen a la Junta de Usuarios Valle Majes, siendo la población atendida por el proyecto la perteneciente al Grupo de Gestión Empresarial Divino Niño A al que se instalará un Sistema de Riego Presurizado por Goteo. Dicho Grupo de Gestión cuenta con un total de 08 usuarios los cuales son padres de familia; considerando un promedio de 5 personas por familia y que dentro de ellos también existen otras familias que habitan un hogar, con ello se llega a un promedio de 40 habitantes pertenecientes al Grupo de Riego priorizado.

Cuadro Nº 17: Distribución de la Población Afectada

� Educación

Actualmente el distrito de Aplao cuenta con 33 locales destinados a Instituciones Educativas estatales y no estatales que corresponden a los distintos niveles de educación Inicial, Primario, Secundario y Ocupacional. Los mismos que se encuentran distribuidos de la siguiente manera: 39.39% en Aplao y los demás ubicados en Querullpa Chico, Mamas, La Real, El Monte, Cosos, El Castillo, Acoy, La Central, Huatiapilla, Ongoro Perú y Andamayo.

DEPARTAMENTO, PROVINCIA,

ÁREA URBANA Y RURAL,

SEXO Y TIPO DE VIVIENDA MENOS DE 1 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 A MÁS

1 AÑO AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS

Distrito APLAO 8,851 142 2,494 2,148 2,006 1,447 614

Hombres 4,410 75 1,192 1,058 960 800 325

Mujeres 4,441 67 1,302 1,090 1,046 647 289

Viviendas particulares 8,757 140 2,488 2,129 1,968 1,424 608

Hombres 4,354 74 1,192 1,047 937 784 320

Mujeres 4,403 66 1,296 1,082 1,031 640 288

Viviendas colectivas 47 - 2 10 21 13 1

Hombres 24 - - 7 9 7 1

Mujeres 23 - 2 3 12 6 -

Otro tipo 47 2 4 9 17 10 5

Hombres 32 1 - 4 14 9 4

Mujeres 15 1 4 5 3 1 1

URBANA 4,847 82 1,371 1,195 1,103 782 314

Hombres 2,357 42 656 573 493 419 174

Mujeres 2,490 40 715 622 610 363 140

Viviendas particulares 4,755 80 1,365 1,176 1,067 759 308

Hombres 2,303 41 656 562 472 403 169

Mujeres 2,452 39 709 614 595 356 139

Viviendas colectivas 47 - 2 10 21 13 1

Hombres 24 - - 7 9 7 1

Mujeres 23 - 2 3 12 6 -

Otro tipo 45 2 4 9 15 10 5

Hombres 30 1 - 4 12 9 4

Mujeres 15 1 4 5 3 1 1

RURAL 4,004 60 1,123 953 903 665 300

Hombres 2,053 33 536 485 467 381 151

Mujeres 1,951 27 587 468 436 284 149

Viviendas particulares 4,002 60 1,123 953 901 665 300

Hombres 2,051 33 536 485 465 381 151

Mujeres 1,951 27 587 468 436 284 149

Otro tipo 2 - - - 2 - -

Hombres 2 - - - 2 - -

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI Vivienda.

TOTAL

GRANDES GRUPOS DE EDAD

Cuadro N° 18: Distribución de la Asistencia de la Población a Centros de Enseñanza Regular en el Distrito de Aplao

3 A 4 5 A 9 10 A 14 15 A 19 20 A 29 30 A 39 40 A 64 65 A MÁS

AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS

Distrito APLAO 8380 328 866 971 872 1276 1365 2088 614

Sin nivel 860 328 79 7 2 12 57 214 161

Educación inicial 219 215 2 1 1

Primaria 2439 572 548 63 125 262 604 265

Secundaria 3018 414 670 592 543 687 112

Superior no univ. incompleto 554 107 197 130 111 9

Superior no univ. completo 638 222 201 187 28

Superior univ. incompleto 224 30 74 39 73 8

Superior univ. completo 428 53 132 212 31

Hombres 4182 153 420 466 441 617 646 1114 325

Sin nivel 324 153 36 1 2 6 14 58 54

Educación inicial 107 104 2 1

Primaria 1190 280 253 29 48 110 316 154

Secundaria 1691 210 343 327 308 433 70





Mujeres 4198 175 446 505 431 659 719 974 289

Sin nivel 536 175 43 6 6 43 156 107

Educación inicial 112 111 1

Primaria 1249 292 295 34 77 152 288 111

Secundaria 1327 204 327 265 235 254 42





URBANA 4596 175 483 544 479 716 759 1126 314

Sin nivel 411 175 51 6 5 23 88 63

Educación inicial 124 121 1 1 1

Primaria 1256 311 312 37 50 117 289 140

Secundaria 1539 225 366 299 256 330 63





Hombres 2232 86 235 252 231 342 340 572 174

Sin nivel 155 86 22 4 3 20 20

Educación inicial 59 57 1 1

Primaria 596 156 137 17 19 45 139 83

Secundaria 844 114 181 171 139 196 43





Mujeres 2364 89 248 292 248 374 419 554 140

Sin nivel 256 89 29 6 1 20 68 43


Primaria 660 155 175 20 31 72 150 57

Secundaria 695 111 185 128 117 134 20



Superior univ. incompleto 50 9 27 4 10


RURAL 3784 153 383 427 393 560 606 962 300

Sin nivel 449 153 28 1 2 7 34 126 98


Primaria 1183 261 236 26 75 145 315 125

Secundaria 1479 189 304 293 287 357 49





Hombres 1950 67 185 214 210 275 306 542 151

Sin nivel 169 67 14 1 2 2 11 38 34


Primaria 594 124 116 12 29 65 177 71

Secundaria 847 96 162 156 169 237 27





Mujeres 1834 86 198 213 183 285 300 420 149

Sin nivel 280 86 14 5 23 88 64

Educación inicial 47 47

Primaria 589 137 120 14 46 80 138 54

Secundaria 632 93 142 137 118 120 22

Superior no univ. incompleto 87 25 34 20 8




Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda

DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA

URBANA Y RURAL, SEXO Y NIVEL EDUCATIVO

ALCANZADO

TOTAL

GRUPOS DE EDAD

� Salud

La oferta de servicios de salud en Aplao, está vinculada al Ministerio de Salud (MINSA) y ESSALUD, Botica Municipal y Laboratorio particular.

Cuadro Nº 19: Prestaciones del Servicio de Salud en el Distrito de Aplao

SIS (SEGURO INTEGRAL OTRO SEGURO

DE SALUD) DE SALUDDistrito APLAO 8851 2321 1312 254 4974

Menos de 1 año 142 106 13 2 21De 1 a 14 años 2494 1565 340 53 538De 15 a 29 años 2148 362 167 32 1587De 30 a 44 años 2006 132 350 61 1468De 45 a 64 años 1447 101 310 71 968De 65 y mas años 614 55 132 35 392Hombres 4410 1046 612 159 2597Menos de 1 año 75 56 6 1 12De 1 a 14 años 1192 739 155 33 266De 15 a 29 años 1058 154 86 21 797De 30 a 44 años 960 33 144 37 748De 45 a 64 años 800 41 148 44 568De 65 y mas años 325 23 73 23 206Mujeres 4441 1275 700 95 2377Menos de 1 año 67 50 7 1 9De 1 a 14 años 1302 826 185 20 272De 15 a 29 años 1090 208 81 11 790De 30 a 44 años 1046 99 206 24 720De 45 a 64 años 647 60 162 27 400De 65 y mas años 289 32 59 12 186

URBANA 4847 1208 975 167 2505Menos de 1 año 82 56 11 15De 1 a 14 años 1371 781 273 41 277De 15 a 29 años 1195 198 125 22 850De 30 a 44 años 1103 83 273 48 703De 45 a 64 años 782 62 217 42 464De 65 y mas años 314 28 76 14 196Hombres 2357 538 449 109 1265Menos de 1 año 42 30 5 7De 1 a 14 años 656 371 124 25 137De 15 a 29 años 573 80 66 15 412De 30 a 44 años 493 20 113 30 332De 45 a 64 años 419 24 101 30 265De 65 y mas años 174 13 40 9 112Mujeres 2490 670 526 58 1240Menos de 1 año 40 26 6 8De 1 a 14 años 715 410 149 16 140De 15 a 29 años 622 118 59 7 438De 30 a 44 años 610 63 160 18 371De 45 a 64 años 363 38 116 12 199De 65 y mas años 140 15 36 5 84

RURAL 4004 1113 337 87 2469Menos de 1 año 60 50 2 2 6De 1 a 14 años 1123 784 67 12 261De 15 a 29 años 953 164 42 10 737De 30 a 44 años 903 49 77 13 765De 45 a 64 años 665 39 93 29 504De 65 y mas años 300 27 56 21 196Hombres 2053 508 163 50 1332Menos de 1 año 33 26 1 1 5De 1 a 14 años 536 368 31 8 129De 15 a 29 años 485 74 20 6 385De 30 a 44 años 467 13 31 7 416De 45 a 64 años 381 17 47 14 303De 65 y mas años 151 10 33 14 94Mujeres 1951 605 174 37 1137Menos de 1 año 27 24 1 1 1De 1 a 14 años 587 416 36 4 132De 15 a 29 años 468 90 22 4 352De 30 a 44 años 436 36 46 6 349De 45 a 64 años 284 22 46 15 201De 65 y mas años 149 17 23 7 102


DEPARTAMENTO, PROVINCIA,

DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL,

SEXO Y GRUPOS DE EDAD

TOTAL

AFILIADO A ALGÚN SEGURO DE SALUD

ESSALUD NINGUNO

� Migración

Se aprecia que 38 de cada 100 habitantes de Aplao (38,01%), es una persona que vino de otro lugar o que se ha asentado en este distrito, las principales razones de este fenómeno se explicarían por la actividad agrícola, que requiere de mano de obra no calificada, al mismo tiempo significa también mano de obra barata, y que brinda oportunidades a pobladores de la provincia especialmente de Castilla Alta o de otras regiones. La actividad comercial, ocupa a lugareños de Puno y Cusco; otro factor de la presencia de migrantes se debe a actividades laborales, especialmente en el sector público. (Profesores, empleados públicos). (Ver cuadro N°20).

Cuadro Nº 20: Migración en el Distrito de Aplao

� Vivienda

Esta infraestructura básica se caracteriza por ser de muros de adobe en un 46% de las viviendas, el 14% es de quincha (caña y barro) y el 35% cuenta con vivienda de material noble y para los pisos son en su mayoría de cemento 59% y de tierra es el 36%. Ver cuadro Nº 21.

Servicios Básicos:

Agua para consumo humano El servicio de agua potable, se encuentra bajo responsabilidad de SEDAPAR, empresa que administra y opera el sistema de agua y desagüe en las localidades de Aplao a excepción del agua potable del anexo de La Central, que es administrada por una JASS, (Junta Administradora de Agua y Saneamiento). La captación de agua que administra SEDAPAR, se realiza desde la localidad de Luchea, donde se ha instalado un sistema tubular, a partir del cual se realiza la captación y distribución, sin embargo, dichas aguas que se destinan al consumo humano no reciben un tratamiento de potabilización. El servicio es limitado de 4 a 5 horas diarias en las localidades de Aplao y los pueblos que se encuentran en su entorno; razón por la cual muchos pobladores han optado por contar con sistemas de reserva de agua (tanques de rotoplast, cilindros metálicos, y otros tipos de recipientes) que les permite contar con agua durante el día; asimismo, este servicio restringido genera problemas especialmente en horas de mayor necesidad, particularmente en los horarios de 7 a 9 de la mañana y entre las 13 a 15 horas. Respecto al servicio de agua, el 64% de viviendas cuenta con este servicio a domicilio, habiendo déficit para un 36% que se abastece de este servicio a través de piletas públicas, de río o acequia, poniendo en riesgo la salud de las personas.

Alcantarillado y Letrinas

Distrito APLAO

Nació en Aplao 5,487.00 61.99

Nació en Otro Lugar 3,364.00 38.01

TOTAL 8,851.00 100.00


CATEGORIAS N° %

El distrito de Aplao no cuenta con un sistema de tratamiento de aguas residuales, siendo un factor determinante en la contaminación de aguas que desembocan al Río Majes, generando daños que afectan principalmente a la salud de las personas y las actividades agropecuarias. Energía La empresa encargada de brindar este servicio para Aplao es la Sociedad Eléctrica de Arequipa Ltda. (SEAL); según los datos, de un total de 2,333 viviendas, el 76.73% cuentan con servicio de alumbrado en la vivienda, mientras que el 23,27% no cuenta con este servicio, en conclusión, una de cada cuatro viviendas no cuenta con servicio de electrificación, esto ocurre especialmente en zonas rurales, explicable por la dispersión de las viviendas y las distancias que existen entre unos y otros. Combustible El recurso utilizado para este fin es 49% leña, 44% utiliza gas y 7% otros.

Cuadro Nº 21: Tipo de Abastecimiento de Agua en el Distrito de Aplao

VARIABLE / INDICADORDistrito

APLAO

VIVIENDA

Viviendas parti culares censada 14701 3098

Viviendas parti culares con ocupantes pres entes 10664 2333

Tipo de vivienda

Cas a independiente 13296 3006

Departamento en edi fi cio 28 12

VIVIENDA CON OCUPANTES PRESENTES

Régimen de tenencia

Propias totalmente pagadas 6868 1499

Propias pagándolas a plazos 571 255

Alqui ladas 1955 330

Material predominante en paredes

Con paredes de Ladri l lo o Bloque de cemento 2363 820

Con paredes de Adobe o tapia 5763 1067

Con paredes de Madera 55 15

Con paredes de Quincha 950 317

Con paredes de Es tera 95 58

Con paredes de Piedra con barro 1291 18

Con paredes de Piedra o Si l l ar con ca l o cemento 51 22

Otro 96 16

Material predominante en pisos

Tierra 5434 831

Cemento 4662 1381

Los etas, terrazos 187 95

Parquet o madera pul ida 51 6

Madera , entablados 264 5

Laminas as fá l ti cas 20 8

Otro 46 7

Viviendas con abastecimiento de agua

Red públ i ca dentro de la vivienda 5789 1483

Red públ i ca fuera de la vivienda pero dentro de la edi fi cación 1730 228

Pi lón de us o públ i co 257 34

Viviendas con servicio higiénico

Red públ i ca de desagüe dentro de la vivienda 2929 705

Red públ i ca de desagüe fuera de la vivienda pero dentro de la edi fi cación 1316 58

Pozo ciego o negro / letrina 3216 875

Viviendas con alumbrado eléctrico

Red públ i ca 8029 1790

Provincia

CASTILLA

2.1.3 Diagnostico de los Servicios de agua para riego y de la actividad agrícola

A. Diagnostico del Servicio de Agua de Riego La Junta de Usuarios del Valle de Majes se encuentra ubicada en el distrito de Aplo, provincia de Castilla y región Arequipa y su jurisdicción abarca los distritos de Uraca, Aplao y Huancarqui y en las altitudes que van desde los 300 msnm a 700 msnm. El valle de Majes administrativamente pertenece al Sector de Riego Majes, del distrito de Riego Camana-Majes. Cuenta con cuatro sub-sectores: Ongoro, Aplao, Corire y Sarcas – Sahuani y 17 Comisiones de Regantes. El río Majes se forma por la confluencia de los ríos Colca y Capiza y termina en la zona de Palo Parado, donde cambia de nombre a Camana. En su recorrido de aproximadamente 77 km, tiene como afluente importante al Río Huario, en su margen derecha; además de varias quebradas, de escurrimiento eventual, destacándose la de Cosos, en su margen derecha, y la de Sicera o Pedregal, en la margen izquierda. Su cuenca tiene una extensión de 1689,99 km2.

Cuadro N° 22 - Resumen de Usuarios y Áreas Comisión de Regantes

N° Comisión de Regantes Nº Usuarios Área (ha) %

1 Ongoro 272.00 1,821.78 26.68% 2 Ongoro Bajo 64.00 181.72 2.66% 3 Beringa 88.00 116.58 1.71% 4 Huancarqui 219.00 368.15 5.39% 5 Cosos 96.00 137.15 2.01% 6 Aplao 153.00 246.00 3.60% 7 La Real 60.00 169.21 2.48% 8 Monte Los Puros 133.00 335.05 4.91% 9 Querulpa 165.00 325.22 4.76% 10 Tomaca 32.00 204.56 3.00% 11 Uraca 172.00 599.37 8.78% 12 Cantas Pedregal 120.00 305.17 4.47% 13 Sogiata 134.00 494.94 7.25% 14 San Vicente 104.00 270.27 3.96% 15 Pitis 120.00 233.32 3.42% 16 SarcasToran 180.00 699.63 10.24% 17 El Granado 62.00 321.25 4.70%

Total 2,174.00 6,829.37 100.00% FUENTE: Junta de Usuarios Valle de Majes La Junta de Usuarios distribuye y controla el agua con fines agrícolas y de uso poblacional tanto en la época de abundancia como en el estiaje a nivel de Sector o Canal; de acuerdo a porcentajes que se determinan en base al plan de Cultivo y Riego formulado y aprobado. La fuente hídrica para el presente proyecto, pertenece al bloque de riego Ongoro, pertenecientes a la Comisión de Regantes Ongoro de la junta de usuarios del valle de majes; y capta sus agua a través de la bocatoma Ongoro (ubicada en el rio majes) y conducidas por el canal principal Ongoro. Para el área de estudio de los beneficiarios del GGE Divino Niño A, se le brindan un volumen de disponibilidad hídrica bajo el régimen de licencia en cabecera de bloque de riego de 2, 942,596 m3 / anuales, dicho volumen se ve afectado por el factor de compensación de 56.70% generado por la eficiencia de conducción (70%) y distribución (81%) de la infraestructura de riego del valle, obteniendo así un volumen de disponibilidad hídrica en cabecera del área de estudio de 1, 668,452 m3/anuales para un área bajo riego de 61.18 ha; de las cuales el proyecto del GGE Divino Niño A de 27.11 ha utilizara un volumen de 739,322.19 m3/anuales ( 27,271 m3/ha/año).

La Junta de Usuarios Valle Majes asigna la dotación de agua a la Comisión de Regantes Ongoro mediante el Plan de Cultivo y Riego aprobado por la Administración Local de Aguas. En base a esta programación anual, la Comisión de Regantes hace entrega de las dotaciones correspondientes en función a las demandas de los cultivos y de acuerdo a la disponibilidad del recurso hídrico, que para el caso del grupo de gestión empresarial Divino Niño A le corresponde 30 l/s en promedio. La tarifa de agua en el valle Majes Regulado actualmente es de S/. 0.0047826/m3. Una característica de esta Junta de Usuarios, es la modalidad de entrega de agua “contra entrega” es decir, que se debe pagar por adelantado el agua de riego antes de ser utilizada. Mediante esta modalidad, se ha logrado que la eficiencia del pago esté alrededor del 90%. B. Diagnostico de la Actividad Agrícola La Cédula de Cultivo se define como la distribución de los cultivos en el transcurso del año, de acuerdo a los factores: climatológicos, técnicos, rentabilidad, capacidad económica del agricultor, tamaño de la unidad agrícola, demanda de productos en el mercado, disponibilidad de agua, incidencia de plagas y enfermedades, etc. La combinación de los cultivos para la estructuración de las cédulas de cultivos tiene en cuenta las fechas de siembra y cosecha, el período vegetativo y el tipo de cultivo. Las condiciones del mercado influyen en la elección de las fechas de siembra de determinados cultivos por parte del agricultor, con el propósito de obtener mejores precios en el mercado y por ende mayores utilidades. La cédula de cultivos promedio del valle de Majes y de cada comisión de riego se ha definido según el plan de cultivo y riego (PCR) de los años 2002-2003, 2003-2004 y 2004-2005. Luego de un análisis conjunto entre el PROFODUA, la ATDR y los dirigentes de las Comisiones de Regantes, se ha optado por considerar como cédula de cultivos representativa la correspondiente al PCR 2004-2005, en virtud de tener mayor porcentaje de declaración de intención de siembra y elaborada con mayor criterio técnico. La Cédula de Cultivos propuesta para el valle y para cada Comisión de Regantes, fue validada mediante actas suscritas con los dirigentes y usuarios asistentes a las reuniones de trabajo. En la Figura 4.2, se distingue los porcentajes de área correspondiente a cada uno de los cultivos. Los cultivos más sembrados en la campaña principal son el arroz (53.13%), alfalfa (20.07%), maíz Chala (10.77%), caña de azucar (5.15%), maíz grano (3.95%), tomate (2.87%), cebolla (2.54%) y frutales (1.50%).

Gráfico N° 01: Cultivos predominantes del Valle de Majes

FUENTE: Junta de Usuarios Valle de Majes

En cuanto al calendario se siembra agrícola se tiene que cerca del 100% de los cultivos y en casi todas las comisiones de regantes del valle, las siembras se dan entre los meses de Julio y Setiembre (campaña principal). Las fechas de siembra o plantación, inciden sobre el desarrollo de las fases o etapas del período vegetativo de los cultivos, determinando que los requerimientos de agua de cada una de ellas, varíen según la estación del año. Cuando el cultivo alcanza su pleno desarrollo, se tiene las máximas necesidades de agua, por lo que debe tenerse en cuenta la duración de las fases o etapas de su período vegetativo para elegir el Kc adecuado. El período vegetativo de los cultivos es el tiempo transcurrido desde la siembra hasta la cosecha, y comprende varias fases o etapas; el tiempo de duración varía de acuerdo a cada especie o variedad y está fuertemente influenciado por las condiciones climáticas. La rotación de cultivos posibilita el doble uso de la tierra, debido a que algunos cultivos tienen un período vegetativo de 6 meses o menos, y permite realizar durante el año dos campañas; la primera llamada también "campaña grande", que comienza a partir de julio y agosto, y la segunda, denominada "campaña chica", que se inicia a partir de enero y febrero. En el valle de Majes, la rotación de cultivos, se lleva a cabo en los bloques donde se cultiva el arroz, con el trigo (46.53% del área total) y con el frejol (5.96% del área total).

C. Diagnostico del Sistema de Riego � Situación de la Infraestructura de Riego Existente

El valle de Majes pertenece, administrativamente, al Sector de Riego Majes, del distrito de Riego Camaná-Majes. Cuenta con cuatro sub-sectores: Ongoro, Aplao, Corire y Sarcas – Sahuani y 17 Comisiones de Regantes. La cuenca del Valle de Majes tiene una extensión de 1,689.99 Km2 contando con un área bajo riego de 6,829.37 has y 2,174 usuarios. La infraestructura de Riego existente es la siguiente:

• Bocatoma.-

La actual bocatoma está constituida por una toma rústica, conformada por un barraje de concreto ciclópeo superficial, sin contar con un dentellón profundo, lo que genera constante erosión y socavación regresiva producto de los fenómenos de vorticidad del agua, que se presentan al pie de la estructura. La derivación está hecha, mediante el encauzamiento del lecho del río, conformando los lados con material propio, el cual debe tener mantenimiento constante. La bocatoma está constituida por una ventana de captación de sección igual a la del canal, muchas veces esta sufre obstrucción producto del arrastre de palizada y material grueso que trae el río, por no tener sistema de regulación de ingreso de caudales, provocando quiebras en los tramos críticos del canal, lo que ocasiona sobre todo, la colmatación en los tramos iniciales de pendiente baja, por otro lado debido a que no existe un adecuado sistema de protección para el ingreso de material grueso, este ingresa al canal de derivación provocando colmatación en los tramos de pendiente baja, así como el consiguiente deterioro de la base del canal en los tramos revestidos de pendiente fuerte.

• Canal de Derivación Ongoro.-

El canal de derivación Ongoro, tiene una capacidad máxima de 4.00 m3/s, según resolución de autorización de uso de agua del ALA – MAJES, tiene una longitud total de 25.47 km, de los cuales 0.363 km presentan una sección rectangular revestida con concreto y 1.151 km de sección trapezoidal, en tanto 23.956 km de canal esta sin revestir; de sección en tierra con tramos sinuosos y bastantes

erosionados. Así mismo el canal de derivación presenta tramos de sección en roca dura, así como tramos bastantes críticos que requieren de un tratamiento especial para evitar el colapso de la estructura. Para la Junta de Usuarios Majes, la distribución del recurso hídrico no reviste mayor importancia durante el año, por cuanto la oferta de agua de la fuente del río Majes supera significativamente la demanda y durante los meses de enero a abril, en todo el valle, el uso del agua es a toma libre. El proyecto para el GGE Divino Niño A se ubica dentro del ámbito del Sector de Riego Ongoro. La demanda promedio es de 86.643 MMC, toma su agua de riego del Rio Majes. En este Sector se ubica la siguiente infraestructura de riego:

- Bocatoma. - El canal principal de 25.47 km de longitud, en su mayoría canal de tierra para una capacidad de conducción de 4 m3/s.

La Junta de Usuarios Valle Majes asigna la dotación de agua a la Comisión de Regantes Ongoro mediante el Plan de Cultivo y Riego aprobado por la Administración Local de Aguas. En base a esta programación anual, la Comisión de Regantes hace entrega de las dotaciones correspondientes en función a las demandas de los cultivos y de acuerdo a la disponibilidad del recurso hídrico, que para el caso del grupo de gestión empresarial Divino Niño A le corresponde 30 l/s en promedio. El área de proyecto del GGE Divino Niño A se divide en dos subgrupos que pertenecen al bloque de riego Ongoro y que a continuación se describen: El Subgrupo A (12.00 ha) tomara las aguas directamente del canal Ongoro, a través de una toma de captación, el cual mediante un canal de conducción derivara las aguas hacia la cámara de carga, el cual descargara el flujo de agua hacia la ubicación del cabezal de riego mediante una tubería PVC 140 mm, para así realizar la operación del sistema utilizando un caudal de 16.24 l/s (58.49 m3/hrs) por un tiempo de riego diario para máxima demanda de 13.45 hrs/día para el cultivo principal de Ají Paprika y 10.60 hrs/día para el cultivo de Maíz Forrajero. El Subgrupo B (15.11 ha) tomara las aguas directamente del canal Ongoro, a través de una toma de captación, el cual mediante un canal de conducción derivara las aguas hacia la cámara de carga, el cual descargara el flujo de agua hacia la ubicación del cabezal de riego mediante una tubería PVC 160 mm, para así realizar la operación del sistema utilizando un caudal de 16.87 l/s (60.76 m3/hrs) por un tiempo de riego diario para máxima demanda de 16.14 hrs/día para el cultivo principal de Ají Paprika y 12.72 hrs/día para el cultivo de Maíz Forrajero.

� Situación de la Infraestructura de Riego Parcelario Existente

El sistema de riego parcelario utilizado es por gravedad (surcos, melgas e inundación), con infraestructura rustica y por ende con pérdidas de agua por filtraciones y por mal manejo de aplicación que alcanzan valores superiores del 50 %; todas estas deficiencias da como resultado una eficiencia de aplicación de 40% y sumado a las eficiencias de conducción y distribución de los canales principales y secundaria se obtienen eficiencias de riego bajas del 20 a 30%. La demanda hídrica de los cultivos del sector Ongoro distrito de Aplao, en su época crítica es elevada, lo que sumado al sistema de riego actual (tradicional o por inundación) acarrea consecuencias negativas en todo el sector debido a la escasez del agua. Y con la finalidad de usar eficientemente el recurso hídrico distribuidos en los bloques parcelarios el grupo beneficiario ha optado por reconvertir su sistema tradicional de riego por sistema de riego tecnificado por goteo.

2.1.4 Diagnostico de Involucrados y Población Afectada

� Grupo de Beneficiarios La población afectada por el problema central que se ataca con el presente proyecto son los agricultores del sector Ongoro los que pertenecen a la Junta de Usuarios Valle Majes, siendo la población atendida por el proyecto la perteneciente al Grupo de Gestión Divino Niño A al que se instalará un Sistema de Riego Presurizado por Goteo. Dicho Grupo de Gestión cuenta con un total de 08 usuarios los cuales son padres de familia; considerando un promedio de 5 personas por familia y que dentro de ellos también existen otras familias que habitan un hogar, con ello se llega a un promedio de 40 habitantes pertenecientes al Grupo de Riego priorizado. El Grupo de Beneficiarios, emplean el riego de gravedad por surcos, el cual le generan perdidas por escurrimiento y percolación profunda a la hora de aplicar el riego, motivo por el cual no le permite tener una uniformidad de humedecimiento en el surco y por consiguiente siembra un número reducido de aéreas debido al escasez del recurso hídrico por deficiente eficiente de aplicación del agua de riego. Sumado a la limitada e inexistente capacidad técnica para emplear tecnología de producción y manejo agronómico de cultivos, obteniéndose así como resultados volumen y calidad de producción bajos, los cuales no permiten que los agricultores tengan rentabilidad y crecimiento económico. Como medida de mejorar y reconvertir la situación actual los beneficiarios participaron en los eventos de sensibilización, capacitación en Riego Tecnificado, Gestión Empresarial y cultivos de agro exportación, como parte del Proyecto de Capacitación y Asistencia Técnica en Agricultura con Riego Tecnificado – Componente C2 – Nipon Koei, del Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI. y con la cual los beneficiarios han consolidado su Grupo de Gestión Empresarial “Divino Niño A”, y están participando en el programa de Incentivos del Componente B: Riego Tecnificado del Programa Subsectorial de irrigaciones PSI, proviene del Convenio de Préstamo entre la Republica del Perú y el Japan Bank For Internacional Cooperation-JBIC mediante el convenio PE-P31, aprobado por Decreto Supremo N° 187-2006-EF y lanzado mediante concurso público en el ámbito de la Junta de Usuarios del Valle de Majes.

� El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI El PSI del Ministerio de Agricultura, a través de la Oficina de Tecnificación del Riego es el responsable del Componente B: Riego Tecnificado, constituido por los recursos financieros de fuente externa e interna que se emplearán para financiar proyectos de riego tecnificado a nivel de grupos de parcelas. Para el caso del valle de Majes, Provincia de Castilla, Región de Arequipa, la Oficina de Gestión Zonal Sur Arequipa es el órgano descentralizado del PSI que a través de la consultora Nippon Koei viene brindando asistencia para que los agricultores tengan acceso a los incentivos financieros. El objetivo principal del PSI, ante la problemática identificada de la situación actual de los agricultores de riego de la Junta de usuarios del Valle de Majes, es la introducción de tecnologías modernas de riego entre los pequeños y medianos agricultores. Por ello, mediante el Componente B del PSI se busca difundir las nuevas técnicas de riego a nivel de parcela, mediante el financiamiento parcial del PSI para la implementación de sistemas de riego tecnificado y donde participan los agricultores beneficiarios con el cofinanciamiento de su aporte propio y así cumplir con los objetivos específicos: a) Mejorar la eficiencia de aplicación del agua de riego a nivel parcelario para

alcanzar un uso más racional de los recursos agua y suelo.

b) Promover la organización de grupos de pequeños y medianos agricultores para beneficiarse de economías de escala y la reducción de los costos de los componentes comunes de los sistemas de riego.

c) Incrementar la productividad agrícola y el ingreso del agricultor. d) Promover las inversiones por parte de los agricultores.

El Programa de Capacitación y Asistencia Técnica en Agricultura con Riego Tecnificado (Componente C2) del PSI, ejecutado por la Consultora NIpon Koei con financiamiento del JBIC (ahora JICA) está orientado a realizar diversas actividades que permitan ejecutar obras y acciones del Componente B, Riego Tecnificado, en dos etapas, la primera antes de la obra del Componente B con acciones de difusión y sensibilización, charlas técnicas, pasantías, asesoramiento en la elaboración del Perfil Técnico y el Plan de Negocios. La segunda después de la obra del Componente B, con asistencia técnica y promoción del sistema de riego tecnificado, evaluación del sistema productivo y sistema de riego.

� Junta de Usuarios de Riego del Valle de Majes

La Junta de Usuarios distribuye y controla el agua con fines agrícolas y de uso poblacional tanto en la época de abundancia como en el estiaje a nivel de Sector o Canal; de acuerdo a porcentajes que se determinan en base al Plan de Cultivos y Riego formulado y aprobado. Además tiene la facultad de realizar la cobranza de la tarifa de agua de uso agrario, de esta manera las Organizaciones de Usuarios tienen como función la operación y mantenimiento del sistema de riego y la cobranza de la Tarifa de agua de uso agrario. La Junta de Usuarios, han identificado la problemática del uso ineficiente del recurso hídrico en el sistema de conducción, distribución y aplicación; y con el interés de mejorar la eficiencia de riego, han apoyado al proceso de difusión y sensibilización del Programa y Asistencia Técnica en Agricultura con Riego Tecnificado (Componente C2) del PSI, con la finalidad de conformar Grupo de Gestión Empresarial con sistema de riego tecnificado por goteo y así contribuir al incremento de la eficiencia de riego. La Junta de Usuarios, a través de su Comisión de Regante de Ongoro, velará por el mejor aprovechamiento del proyecto, y apoyarán a los usuarios del Grupo de Gestión Empresarial “Divino Niño A” en la elaboración y el trámite de la documentación necesaria para ser presentada con el perfil técnico, ante las Instituciones pertinentes.

� Administración Local de Aguas del Distrito de Riego Camana - Majes

La Administración Local de Aguas del distrito de Riego Camana - Majes, como ente responsable de la supervisión y cumplimiento de la autoridad respecto a la aplicación de las normas legales, es el indicado para asegurar la sostenibilidad del Sistema. En este proyecto la participación del ALA es muy importante para que efectúe el seguimiento y la supervisión periódica de las acciones del programa de recaudaciones por concepto de venta de agua, así como solicite a la Junta de Usuarios del Distrito del Valle de Majes, que presenten de acuerdo a ley los balances de ingresos así como los resultados de los indicadores de gestión alcanzados cada año. Además de los antes mencionados, la Administración Local de Aguas tiene la misión de regularizar la formalización de los derechos de uso de agua superficial mediante las resoluciones administrativas, para que así los usuarios de la Junta de Usuarios del Valle de Majes puedan participar en el programa de incentivos del componente B: Riego Tecnificado del programa Subsectorial de Irrigaciones-PSI, sin ninguna restricción.

� Empresa Comercializadoras de Ají Paprika

Las empresas comercializadoras ha identificado la problemática de la baja producción y calidad del cultivo de la Ají Paprika del sector agrícola Ongoro del distrito de Aplao, con respecta a la demanda de producción requerida por las

empresas comercializadoras agroexportadoras. La estrategia de las empresas comercializadoras agroexportadoras, es apoyar en el asesoramiento técnico y compra de la producción de la Ají Paprika de los proyectos implementados con riego tecnificado por goteo, con la finalidad de tener mayores volúmenes de producción con mejor calidad.

� Entidades Financieras

Los agricultores beneficiarios de los proyectos de riego tecnificado por goteo bajo la modalidad del programa de incentivos del PSI, participan con el cofinanciamiento de su aporte propio, pero debido a la escasez de recursos económicos para realizar la inversión para la implementación de los proyectos, las empresas crediticias han optado por participar otorgando créditos agropecuarios con bajos interés, siempre y cuando los proyectos estén relacionados a cadenas productivas que generen rentabilidad y además que los beneficiarios cumplan con los requisitos de la evaluación de las empresas crediticias.

2.1 Definición del Problema y sus Causas 2.1.1 Problema Principal

El Problema central identificado corresponde a la “Baja productividad de los cultivos en el sector Ongoro”. Dicha situación impide a los productores de la zona mejorar su condición económica, y resta las aspiraciones en la incursión de nuevas oportunidades de negocio.

2.2.2. Análisis de Causas

Causas Directas

a) Bajo nivel tecnológico en el manejo del cultivo a nivel de parcela.-

Como consecuencia de la limitada capacitación y asistencia técnica en nuevas tecnologías de producción, y manejo agronómico de los cultivos instalados, es común la adopción de prácticas tradicionales en la selección de insumos, en la recolección y manejo fitosanitario, los cuales no permiten una dirección intensiva de la actividad agrícola en la zona de estudio.

b) Déficit y baja eficiencia en la aplicación del agua de riego.-

Las principales causas de las pérdidas de agua de riego, se deben a la ineficiente distribución y tradicionales técnicas de aplicación parcelaria; como son el riego por inundación y surcos, con los cuales es difícil obtener uniformidad de humedecimiento, provocando pérdidas por escurrimiento y percolación profunda, al no poderse controlar la cantidad de agua entregada. A ello se asocia el escaso conocimiento de los agricultores en la aplicación de láminas de riego requeridas por los cultivos a través de nuevas técnicas de riego tecnificado por gravedad y riego presurizado. Es por ello que muchos agricultores resultan renuentes al cambio de cédulas de cultivos.

c) Deficiente nivel de organización de los agricultores.-

A nivel organizacional, una de las pocas entidades que aúna esfuerzos colectivos en el mantenimiento de infraestructura de riego es la comisión de regantes de Ongoro, la cual establece los turnos y tarifas de riego a sus usuarios; sin embargo no dejan de originarse ciertos conflictos durante la época de escasez del recurso hídrico, lo que motiva la discordia y genera un grado de enemistad entre los propietarios vecinos.

2.2.3. Análisis de Efectos

Efectos Directos

La baja productividad de los cultivos trae como consecuencia los siguientes efectos directos:

a) Bajos ingresos de la población dedicada al agro.-

La mayoría de la población se dedica a cosechar alfalfa y maíz forrajero (Ganadería), que tienen instalado en sus parcelas, actividad que ha permitido desde hace muchos años mantener los niveles de vida de los pobladores de Aplao, ya que es una actividad de subsistencia, por los limitados márgenes de ganancia.

b) Bajo nivel de la oferta de los productos agrícolas.-

Consecuentemente el principal problema que impide el progreso hacia una mejor calidad de vida, en la población afectada, es el bajo rendimiento obtenido por los cultivos, que se refleja en los bajos ingresos económicos, por los bajos volúmenes de venta de sus productos, que también se expresa en una disminución del grado de inserción en el mercado y pérdida de competitividad de los productores.

c) Baja calidad de los productos agrícolas.-

Por la tecnología extensiva utilizada en la producción, los moradores de la zona de estudio difícilmente pueden competir frente a otros productores agrícolas, justamente por la deficiencia en la calidad de lo que ofrecen, reduciendo drásticamente sus ingresos económicos.

2.2.4 Árbol de Causas y Efectos

Figura N° 05 - Árbol de Causas – Efectos


Efecto Indirecto Inadecuado desarrollo de la

agricultura sin visión empresarial

Efecto Indirecto Abandono de la actividad

agrícola

Problema Central Baja productividad de los cultivos en el Sector Ongoro

Efecto Directo Bajos ingresos de la

población dedicada al agro

Causa Directa Bajo nivel tecnológico en

el manejo del cultivo a nivel parcela

Causa Indirecta Utilización de técnicas tradicionales de riego

parcelario

Causa Directa Déficit y baja eficiencia en la aplicación del agua de riego

Causa Indirecta Insuficiente nivel de capacitación de los

agricultores

Causa Directa Deficiente nivel de organización de los

agricultores

Causa Indirecta Desconocimiento de la tecnificación de riego

Efecto Directo Baja calidad de los productos agrícolas

Efecto Directo Bajo nivel de la oferta

de productos agrícolas

Efecto Final Retraso socioeconómico en el Distrito de Aplao

2.2.5. Importancia de la Causa Crítica

La causa critica que los Beneficiarios han determinado enfrentar a través del Proyecto es el “Déficit y baja eficiencia en la aplicación del agua de riego”. Dicha causa es de suma importancia, pues es la que fundamentalmente genera la baja productividad y rentabilidad de los cultivos, por una inadecuada aplicación del recurso hídrico (baja eficiencia de riego) y una desuniformidad en la aplicación de los fertilizantes.

2.3. Objetivos del Proyecto 2.3.1Objetivo Central

El objetivo central es el “Incremento de la productividad de los cultivos en el Sector Ongoro”, lo que permitirá en un área similar de producción, un mayor rendimiento (TM/Ha), con la consecuente elevación de los ingresos económicos.

2.3.2Objetivos Específicos

Medios de Primer Nivel

a) Incrementar el nivel tecnológico en el manejo del cultivo a nivel de parcela.- El sistema de riego tecnificado por goteo reduce notablemente la mano de obra por operación, permite la distribución de fertilizantes y agroquímicos a través del fertirriego y la aplicación de laminas de riego demandadas. Es importante programar la capacitación a los agricultores en el manejo del cultivo y uso de nuevas tecnologías. Un elevado nivel tecnológico incrementará la calidad del producto ofrecido y resultara más atractivo a los comercializadores mayoristas o minoristas.

b) Incremento de la eficiencia en la aplicación del agua de riego.- Al tecnificar el sistema de riego común y a nivel de parcela, se utilizará el recurso hídrico de forma eficiente. Se logrará disminuir las pérdidas de agua por escorrentía y percolación. Este ahorro se podrá reflejar en la disminución de tiempos de riego por hectárea, en referencia a las técnicas tradicionales. La aplicación de agua, será oportuna, ya que el conducir y distribuir el agua en el campo a través de tuberías de PVC, permitirá en el mediano plazo que la oferta hídrica se incremente en la parcela y asegurar las campañas agrícolas de cultivos de agro exportación. El sistema de riego por goteo plantea frecuencias de riego diarias lo que garantiza evitar el estrés al cultivo y la adecuada disponibilidad de agua.

c) Apropiado nivel de organización de los agricultores.- La finalidad del proyecto, no solo es incrementar la rentabilidad agrícola individual, sino el reforzamiento de los Grupos de Gestión en la capacidad de gestión y organización con visión empresarial que permitan a los agricultores acceder a mercados y precios seguros, con productos de buena calidad.

2.3.3Árbol de Medios y Fines

Fines Directos

a) Incremento de los ingresos de la población dedicada al agro.-

Al lograr productividades óptimas en los cultivos y mejorar la calidad de los productos ofrecidos, se estima que la actividad agrícola de la zona de estudio repuntará, debido a los buenos ingresos económicos que percibirán los usuarios. Mediante el efecto multiplicador esperado se tiene previsto que otros usuarios inviertan en la ejecución de sistemas de riego tecnificado similares, con lo que se incrementaría la oferta agrícola del área de estudio y a nivel nacional.

b) Incremento de la calidad de los productos agrícolas.- La aplicación de un sistema intensivo de riego, junto con un adecuado asesoramiento técnico para los productores traerá consigo, además de lograr mejores rendimientos de los cultivos, colocar en el mercado interno y externo productos de calidad extra, que podrán competir con los ofrecidos por otros países productores.

c) Incremento de la oferta de los productos agrícolas.- La implementación de un sistema de riego tecnificado hará que los rendimientos de los cultivos, sean más favorables para los agricultores, llegando incluso a sobrepasar los promedios locales y nacionales. Con el incremento de la productividad se obtendrá un mayor nivel de oferta de los productos agrícolas en la zona de estudio, así como el aumento de los ingresos económicos de los pobladores del Sector Ongoro. Al igual que en caso anterior, el sustento de lo expuesto se puede observar en el Árbol de Medios y Fines.

Figura N° 06 - Árbol de Medios – Fines


Fin Indirecto Adecuado desarrollo de la agricultura

con criterio empresarial

Fin Indirecto Continuidad de la actividad

agrícola

Objetivo Incremento de la productividad de los cultivos en el Sector Ongoro

Fin Directo Incremento de ingresos de la

población dedicada al agro

Medio de primer Nivel Incrementar el nivel tecnológico en el manejo del cultivo a nivel

de parcela.

Medio Fundamental Eficiente aplicación del

agua en parcelas.

Medio de primer Nivel Incremento de la eficiencia en la

aplicación del aguade riego

Medio Fundamental Adecuado nivel de capacitación

de los agricultores.

Medio de primer Nivel Apropiado nivel de organización

de los agricultores

Medio Fundamental Adecuada tecnificación

del riego.

Fin Directo Incremento de la calidad

de los productos agrícolas

Fin Directo Incremento de la oferta de

productos agrícolas

Fin Último Desarrollo socioeconómico en el Distrito de Aplao

2.4 Árbol de Fines Fundamentales y Acciones Propuestas

De lo detallado en el árbol de Causas y Efectos se puede observar que de acuerdo con el Componente B: Riego tecnificado, el PSI puede desempeñar su positiva función en la solución a las siguientes causas indirectas:

• Limitada capacitación y asistencia técnica a los agricultores. • Utilización de técnicas tradicionales de riego parcelario con altas

frecuencias de riego. • Desconocimiento de la tecnificación del riego.

Estas causas deberán ser atacadas con los medios fundamentales obtenidos en el árbol considerando las siguientes acciones:

Figura N° 07Árbol de Medios Fundamentales y Acciones

De lo anteriormente mencionado y tomando en consideración la estrategia de intervención del PSI en el valle, es que en el presente proyecto se ha considerado una única “alternativa de solución” para la problemática respectiva, que consiste en la implementación de un sistema de riego por goteo.

2.5 Alternativas de Solución

Para el proyecto se ha planteado única alternativa de solución, la cual incluye además de la implementación de la infraestructura de riego matriz y el cambio del sistema de riego actual a nivel parcelario (gravedad) por el sistema de riego presurizado a goteo (equipamiento del proyecto); un paquete integral de cursos de capacitación que lo desarrollará la empresa proveedora durante la instalación del sistema y la consultora NIPPON KOEI quien se encargará de la capacitación post- instalación; en forma constante e in situ por el tiempo que dure la concientización del cambio de cedula de cultivo, el equipamiento y el manejo del sistema de riego presurizado, es decir la operación y mantenimiento del sistema; el cual afirmará el buen desarrollo del proyecto.

Medio Fundamental

Eficiente aplicación del agua en parcelas

Medio Fundamental

Adecuado nivel de capacitación de los agricultores

Medio Fundamental

Adecuada tecnificación del riego.

Acción

Implementación del sistema de riego tecnificado por goteo

en 27.11 Ha

Acción

Capacitación técnica para los agricultores por parte de las

empresas proveedoras de equipos de riego y operadores de planes de

negocio

Cuadro N° 23 –Acciones a Realizar con el Proyecto

ALTERNATIVA ACCIONES

ALTERNATIVA ÚNICA DE SOLUCIÓN

Construcción de obras civiles (Toma de captación, cámara de carga - sedimentador, caseta de filtrado, caja de protección de válvulas, dado de anclajes y movimiento de tierras para tubería), Implementación de cabezal de riego (unidad de bombeo y filtros de mallas), Equipo de fertirrigación, Red de tuberías PVC Clase .5, C7.5 y Válvulas de Aire. Cambiar el sistema de riego actual por el sistema de riego presurizado por goteo, con todos sus componentes a nivel de parcela (equipamiento del proyecto). Implementar una campaña de capacitación en temas de gestión, planes de negocio, operación y mantenimiento del sistema de riego por goteo al grupo beneficiario.

2.5.1 Situación Sin Proyecto

En la Comisión de Regantes de Ongoro – Grupo de Gestión Empresarial Divino Niño A, existe un gran deterioro del recurso suelo debido a un mal manejo de este y a la aplicación excesiva del agua de riego; sumándose la baja capacidad de retención de agua y fertilización (pérdidas por percolación y lixiviación de nutrientes). Los cultivos predominantes son la alfalfa, el maíz forrajero, y otros en menor porcentaje, pero estos cultivos carecen de manejo técnico agronómico lo cual genera la poca rentabilidad teniendo en cuenta las buenas condiciones climáticas que tiene el valle. Todo esto trae como consecuencia un suelo con limitado nivel de producción y calidad de cosechas por el sistema de riego utilizado; dando con ello bajos rendimientos de los cultivos y desuniformidad en la cosecha por la ineficiencia de aplicación del recurso hídrico y fertilizantes a nivel de parcela. Esta situación actual se complica aún más debido a la limitada capacidad de gestión y organización de los beneficiarios en la comercialización de sus productos (Empresa Gloria); El efecto que trae consigo la problemática expuesta en la situación actual es entre otras que el agricultor pierde el interés en la actividad agrícola, debido a sus bajos ingreso, sumándose a la baja oferta de los productos agrícolas y al limitado nivel de producción y productividad por el sistema de riego utilizado (riego por gravedad ineficiente); concluyendo en el efecto final del retraso socioeconómico del distrito de Aplao.

2.5.2 Situación Con Proyecto

La base para desarrollar la agricultura de la zona de manera rentable y sostenible, es la optimización del aprovechamiento de los recursos agua – suelo, objetivo que se busca con la implementación de los Proyectos de riego tecnificado a través de la interacción de los distintos elementos que lo constituyen, como fuente de agua, red de infraestructuras de riego, organizaciones de regantes, normas y derechos sobre el agua, tecnologías en riego parcelario, distribución de agua, operación y mantenimiento de los sistemas de riego, manejo de cultivos rentables, entre otros. La alternativa única de solución consiste en la instalación de un sistema de riego por goteo para 27.11 Ha de Ají Paprika y la capacitación en operación y mantenimiento del mismo.

Actividades la Alternativa de Solución Las actividades para esta alternativa son las siguientes:

• Elaboración del Expediente Técnico del Proyecto. • Toma de captación. • Cámara de Carga – sedimentador en concreto armado.

• Construcción Caseta de filtrado. • Movimiento de tierras para tuberías • Dados de anclaje para tubería. • Cajas de seguridad para arcos de riego y válvulas de aire.

• Equipamiento del cabezal de riego general (incluyendo una unidad de bombeo y batería de filtros).

• Equipamiento del sistema de Fertirrigación.

• Instalación del sistema de conducción y distribución (mediante un sistema entubado de PVC).

• Instalación del equipo de riego (laterales de riego por goteo). • Capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego. • Mitigación de impacto ambiental. Expediente Técnico o Estudio Definitivo Es el documento que deberá contener los ensayos, diseños, memorias y especificaciones técnicas de las propuestas presentadas en el Perfil Técnico.

Cabezal de Riego Se implementara un cabezal de riego, que contendrá unidad de filtrado y unidad de bombeo. Unidad de Bombeo y Suministro de Energía El Subgrupo A, solo empleara una unidad de bombeo para la operación del turno I, la cual estará compuesta por una bomba centrifuga de eje libre acoplada a un motor diesel de 5.0 HP (3.73 KW) de potencia nominal. El Subgrupo B, solo empleara una unidad de bombeo para la operación de los turno I, II y IV, la cual estará compuesta por una bomba centrifuga de eje libre acoplada a un motor diesel de 9.0 HP (6.71 KW) de potencia nominal.

Equipo de Filtrado El sistema consta de un cabezal de riego con sus respectiva caseta de 8.5x4m para cada uno de los subgrupos A y B, dichos cabezales tiene un sistema de filtrado de mallas compuestos por 03 filtros de malla de 3” semiautomáticos Scanaway. Equipo de Fertilización La fertilización se realizará a nivel de cada arco de riego y estará compuesta por un inyector fertilizantes del tipo Venturi de Ø 1”, con una capacidad de inyección de 250 l/h. Y además cada agricultor contará con un kit de inyector de fertilizantes móvil que se conectará en los “arcos de riego” a través de las válvulas de bola de acople 1”. Se está considerando 08 kit de fertilización para los 08 propietarios. Red de Conducción y Distribución En el diseño se han utilizado tuberías de PVC con uniones flexibles - Clase 5 en los siguientes diámetros nominales 160mm, 140mm, 110mm, 90mm y 63mm; y Clase 7.5 en los siguientes diámetros nominales 140mm, 110mm, 90mm, 75mm y 63mm; complementados con accesorios de conexión inyectados y/o maquinados, lubricantes, limpiador y pegamento PVC.

Equipo de Riego Parcelario

Los arcos de riego serán operados mediante válvulas manuales de Ø 2”. Para la conexión de los laterales de riego, se usaran tuberías portalaterales de PVC – UF – Clase 5 y 7.5 de 63mm. Los laterales de riego serán de polietileno, para lo cual se utilizarán cintas de riego de pared delgada Clase 10 mil, diámetro externo de 16 mm, goteros cada 0.30 m, con un caudal de 1.02 lph/gotero. Capacitación en Operación y Mantenimiento El Proveedor ganador del concurso de selección, para la instalación de los equipos de sistemas de riego por goteo, será el encargado de ejecutar la capacitación y entrenamiento al personal que designen los beneficiarios, con el objeto de poder garantizar el adecuado funcionamiento del sistema de riego. La capacitación en operación y mantenimiento se desarrollará en 6 sesiones, estas se detallarán posteriormente. Por otra parte la Consultora NIPPON KOEI culminada la instalación de los sistemas de riego iniciará una campaña a desarrollar de capacitación en temas de gestión, operación – mantenimiento y comercialización a las organizaciones de usuarios, cuyo objetivo será reducir el impacto que generará en forma progresiva el cambio de un sistema de riego por gravedad al riego por goteo hasta su aceptación. Así mismo se realizará la capacitación necesaria en temas de riego presurizado, operación y mantenimiento así como manejar el sistema en forma eficiente (turnos de riego, tiempo de riego, caudal óptimo), mantenimiento de las redes de tuberías e infraestructura implementada (tomas, estructuras de medición, líneas de conducción, reservorios, cabezal de riego, fertirrigación, redes troncales); dicha capacitación se realizará en 06 sesiones desarrollados durante la primera campaña. Por ende, cambiar el sistema de riego actual por un sistema de riego presurizado (goteo) implica un cambio progresivo en una cedula de cultivo de exportación que justifica en elevar la rentabilidad del proyecto vs sus costos que implican, tras el cálculo del diseño agronómico e hidráulico del sistema de riego presurizado. Es por ello que se hace necesario implementar cursos de capacitación in situ a lo largo de la implementación de la cedula de cultivo de exportación. Capacitación y Sensibilización en técnicas cultivos rentables de exportación y de manejo de suelos agrícolas. Rentabilidad de cultivos Sin Riego por goteo vs cultivos de exportación con riego por goteo. Implementación de cultivos rentables de exportación: costos / beneficios Producción, manejo y comercialización de cultivos rentables de exportación Cuidado y conservación de los suelos de cultivo. Orientación a los mercados de consumo. Capacitación para la gestión de sistemas de riego. Aprovechamiento y distribución de los recursos hídricos por Comisiones de Regantes. Distribución del agua de riego, en una distribución mixta: riego por gravedad y riego por goteo. Operación y Mantenimiento de la infraestructura de riego presurizado. Calibración constante del reservorio de almacenamiento. Gestión de los sistemas de riego: Tarifa de Agua Constitución, fortalecimiento y consolidación de la organización de usuarios: Pago de la Tarifa de Agua. Capacitación y Sensibilización en técnicas de manejo de riego parcelario en parcela demostrativa. Aplicación de riego parcelario para diferentes cultivos. Uniformidad de aplicación para riego por goteo. Tiempos y volúmenes de aplicación e intervalos de riego. Fertirrigación de los cultivos en la parcela por goteo.

En tal sentido, los beneficiarios deberán estar consientes de la necesidad del buen manejo de la operación y mantenimiento del sistema, la importancia del pago de la tarifa de agua y el cambio progresivo de la cédula de cultivo, hasta su comercialización. La duración de estas capacitaciones y el acompañamiento será en toda una campaña agrícola. A lo expuesto sumamos al proyecto, que cuenta con aliados estratégicos que se han venido desarrollando actividades de apoyo al agro en forma paralela, las que en cierta forma contribuirían al buen desarrollo del proyecto respecto a brindar asistencia técnica en cultivos rentables de exportación, nos referimos a instituciones como INCAGRO, COFIDE, PSI.

CAPITULO III

FORMULACIÓN DEL PROYECTO

3. FORMULACIÓN 3.1. Análisis de la Demanda Hídrica 3.1.1 Cédula de Cultivos

a. Cedula de Cultivo Sin Proyecto

La cédula de cultivo de las 27.11 has proyectadas en la actualidad está conformada por el cultivo de alfalfa durante todo el año. El riego utilizado es por inundación a través de pozas, con las consecuentes ineficiencias y pérdidas de agua.

Cuadro N° 24 – Cédula de Cultivo Sin Proyecto

b. Cedula de Cultivo Con Proyecto La producción del Ají Paprika ha venido creciendo a un ritmo anual del 9,5% en el período 2009-2010, al aumentar las Plantaciones orientadas al mercado externo y elevarse el rendimiento promedio por ha. a una tasa promedio anual de 3,9%. Sin embargo, la producción del ají paprika está sujeta a cierta volatilidad debido al problema de la alternancia, que consiste en un patrón productivo por el cual el rendimiento cae después de campañas con gran producción por la falta del uso de fertilizantes para recuperar el suelo después de una buena cosecha. Por esta razón en la situación con proyecto propuesta para las 27.11 has proyectadas, la cédula de cultivo será de potenciar el ají paprika como cultivo principal y el maíz forrajero como cultivo de rotación con un manejo técnico agronómico y de riego.

Cuadro Nº25: Cedula de Cultivo Con Proyecto

c. Justificación

El presente proyecto busca incrementar la productividad de los cultivos y los ingresos de los agricultores que conforman el GGE Divino Niño A, mediante la instalación de un Sistema de Riego Presurizado por Goteo y el manejo intensivo del cultivo. Para la justificación del Proyecto, se ha considerado los parámetros expuestos en el cuadro N° 26, donde se puede observar que la rentabilidad es mayor en la situación con Proyecto a pesar de la inversión requerida.

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Alfalfa 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11

TOTAL 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11


CULTIVO PRINCIPAL

Area (Has)AREAS (HAS)


Ají Páprika 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11

Maiz Forrajero 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11

TOTAL 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11


CULTIVO PRINCIPAL

Area (Has)AREAS (HAS)

Cuadro N° 26: Justificación de la cedula de cultivo Sin y Con Proyecto

3.1.2 Demanda de Agua

Para la determinación de la demanda de agua requerida sin y con proyecto ha sido necesario recopilar la siguiente información:

• Evapotranspiración de referencia (ETo).- La información recopilada de la evapotranspiración en el ámbito de proyecto tiene como fuente datos de la estación meteorológica de Aplao, información adquirida de primera fuente del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología SENAMHI - Arequipa. Con los datos recopilados se presenta la medición y cómputo de los datos requeridos para el cálculo de la evapotranspiración de referencia por medio del método FAO Penman - Monteith, utilizando el Software Cropwat V8

Cuadro Nº 27: Evapotranspiración de referencia (Eto)

Cuadro Nº 28: Determinación del Eto por el método de CROPWAT V8.0

Condición CultivoRendimiento

(Kg/ha)Precio(S/./Kg)

Ingreso Bruto(S/./ha)

Costos de producción(S/./ha)

Ingreso netos(S/./ha)

Superficie Instalada

Ingreso netostotales(S/.)

Alfalfa 60,000.00 0.07 4,200.00 2,874.71 1,325.29 27.11 35,928.71

Total 27.11 35,928.71

Ají Páprika 7,000.00 4.20 29,400.00 22,885.68 6,514.32 27.11 176,603.21

Maíz Forrajero (Rotación) 80,000.00 0.14 11,200.00 6,509.81 4,690.19 27.11 127,151.16

Total 40,600.00 27.11 303,754.37

Fuente. Elaboracion propia Incremento S/ 267,825.66

Utilidad /Ha S/ 9,879.22

Sin Proyecto

Con Proyecto

Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic.

5.00 5.10 4.78 4.07 3.58 2.97 3.13 3.88 4.55 5.48 5.38 5.49

155.0 142.8 148.2 122.1 111.0 89.1 97.0 120.3 136.5 169.9 161.4 170.2Aplao

MESESEstación

Country : Peru Station : Apl ao

Altitude: 645 meter(s) above M.S.L.

Latitude: -16.05 Deg. (South) Longitude: -72 .73 Deg. (West)

--------------------------------------------------- ------------------------

Month MaxTemp MiniTemp Humidity Wind Spd. SunS hine Solar Rad. ETo

(deg.C) (deg.C) (%) (Km/d) (Hou rs) (MJ/m2/d) (mm/d)

--------------------------------------------------- ------------------------

January 29.6 13.2 71.0 129.6 8.2 23.4 5.00

February 30.0 13.9 72.0 164.2 8.0 22.7 5.10

March 30.1 14.2 73.0 164.2 7.7 21.1 4.78

April 28.8 11.3 71.0 103.7 9.2 21.1 4.07

May 27.2 9.5 76.0 138.2 9.4 18.9 3.58

June 24.5 7.6 79.0 129.6 9.4 17.6 2.97

July 24.0 5.6 78.0 138.2 9.6 18.4 3.13

August 25.7 6.1 71.0 138.2 10. 1 21.2 3.88

September 27.3 8.0 70.0 138.2 9.9 23.4 4.55

October 27.9 8.9 67.0 198.7 10. 3 25.8 5.48

November 27.9 9.7 68.0 164.2 10. 1 26.2 5.38

December 28.8 11.9 68.0 198.7 8.8 24.3 5.49

--------------------------------------------------- ------------------------

Average 27.6 10.0 72.0 150.5 9.2 22.0 4.45

--------------------------------------------------- ------------------------

ETo for Angstrom's Coefficients: a = 0.25 b = 0.5

*************************************************** ************************

Evap. Referencia ETo según Penman-Monteith – CROPWAT para WINDOWS 4.3Fuente: Elaboración Propia

• Coeficiente de cultivo (Kc.). Habiéndose identificado el área del proyecto y las características del cultivo, se determino el Kc de acuerdo a la metodología de FAO utilizando el Manual M-56 (Evapotranspiración del cultivo: Guía para la determinación de los requerimientos de agua de los cultivos).

Para la obtención de los factores de cultivo se ha tenido en consideración tanto la duración de las etapas de crecimiento para el ají páprika y el maíz forrajero como los Kc inicial, Kc medio y Kc final con lo que se construyó de la Curva de Coeficiente de Cultivo; producto de ello se llego a los valores de Kc que se muestran en los Cuadros siguientes:

Cuadro Nº 29: Kc de la Cédula de Cultivo Sin Proyecto

Cuadro Nº30: Kc de la Cédula de Cultivo Con Proyecto

• Evapotranspiración real del cultivo

Se determino la evapotranspiración real del cultivo o uso consuntivo, para el periodo vegetativo en la situación Sin y Con Proyecto, considerando la evapotranspiración potencial calculada y los factores de cultivo Kc. Los valores obtenidos se muestran en los respectivos cuadros de demanda hídrica del proyecto. • Precipitación efectiva

Las precipitaciones en el ámbito de estudio son mayores durante en los meses de Enero – Abril, sin embargo ocurren de manera insignificante para la demanda hídrica, por lo que para los intereses del proyecto se ha considerado valores de cero durante todo el año.

• Frecuencia y tiempo de riego

Por la disponibilidad hídrica del río Majes para el valle agrícola proviene básicamente de la precipitación y del aporte constante y perenne de los nevados existentes en las partes altas de la cuenca, la frecuencia de riego actual es diaria con un tiempo asignado 2 horas por hectárea. • Eficiencia de riego

La eficiencia de riego Actual es de 30 % (Riego por Surcos Tradicional), se estima aumentar a 90% (riego por goteo), cabe resaltar que para el análisis hídrico del presente proyecto se ha tomado en cuenta sólo la eficiencia de Riego parcelaria es decir eficiencia de aplicación. Los requerimientos de agua en las situaciones sin y con proyecto se muestran en los Cuadros N°31 y 32.


Alfalfa 27.11 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Kc. Ponderado 27.11 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Fuente: Junta de Usuaurios Valle de Majes

CULTIVO PRINCIPAL

Area (Has)

AREAS (HAS)


Ají Páprika 27.11 0.95 0.70 0.70 0.60 0.50 0.70 1.00

Maiz Forrajero 27.11 0.55 0.90 1.05 1.05 0.95

Kc. Ponderado 27.11 0.95 0.70 0.70 0.60 0.55 0.90 1.05 1.05 0.95 0.50 0.70 1.00

Fuente: Junta de Usuaurios Valle de Majes

CULTIVO PRINCIPAL

Area (Has)

AREAS (HAS)

Cuadro Nº 31: Demanda de Agua Sin Proyecto

Cuadro Nº 32: Demanda de Agua Con Proyecto


1. Evotransp. Potencial (mm/dia) 5.00 5.10 4.78 4.07 3.58 2.97 3.13 3.88 4.55 5.48 5.38 5.49

2. Kc Alfalfa 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

3. Evotranp. Real o Uso consuntivo (1*2) (mm/dia) 5.00 5.10 4.78 4.07 3.58 2.97 3.13 3.88 4.55 5.48 5.38 5.49

4. Precip. Efect. (mm/dia) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

5. Déficit de Humedad (3-4) (mm/dia) 5.00 5.10 4.78 4.07 3.58 2.97 3.13 3.88 4.55 5.48 5.38 5.49

6. Eficiencia de riego (%) 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 45%

7. N° dias del mes (dias) 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

8. Requerimiento de agua (5/6) (mm/dia) 11.11 11.33 10.62 9.04 7.96 6.60 6.95 8.62 10.11 12.18 11.96 12.20

(m3/ha/dia) 111.11 113.33 106.24 90.44 79.57 66.00 69.53 86.24 101.11 121.79 119.56 122.01

(m3/ha/mes) 3,444.44 3,173.33 3,293.33 2,713.33 2,466.67 1,980.00 2,155.56 2,673.33 3,033.33 3,775.56 3,586.67 3,782.22

9.-Area total has 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11

10. Volumen demandado m3/mes 93,378.89 86,029.07 89,282.27 73,558.47 66,871.33 53,677.80 58,437.11 72,474.07 82,233.67 102,355.31 97,234.53 102,536.04



1. Evotransp. Potencial (mm/dia) 5.00 5.10 4.78 4.07 3.58 2.97 3.13 3.88 4.55 5.48 5.38 5.49

2. Kc Aji Paprika y Maiz Forrajero 0.95 0.70 0.70 0.60 0.55 0.90 1.05 1.05 0.95 0.50 0.70 1.00

3. Evotranp. Real o Uso consuntivo (1*2) (mm/dia) 4.75 3.57 3.35 2.44 1.97 2.67 3.29 4.07 4.32 2.74 3.77 5.49

4. Precip. Efect. (mm/dia) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

5. Déficit de Humedad (3-4) (mm/dia) 4.75 3.57 3.35 2.44 1.97 2.67 3.29 4.07 4.32 2.74 3.77 5.49

6. Eficiencia de riego (%) 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90%

7. N° dias del mes (dias) 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

8. Requerimiento de agua (5/6) (mm/dia) 5.28 3.97 3.72 2.71 2.19 2.97 3.65 4.53 4.80 3.04 4.18 6.10

(m3/ha/dia) 52.78 39.67 37.18 27.13 21.88 29.70 36.51 45.27 48.03 30.45 41.84 61.00

(m3/ha/mes) 1,636.11 1,110.67 1,152.67 814.00 678.33 891.00 1,131.67 1,403.50 1,440.83 943.89 1,255.33 1,891.11

9.-Area total has 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11

10. Volumen demandado m3/mes 44,354.97 30,110.17 31,248.79 22,067.54 18,389.62 24,155.01 30,679.48 38,048.89 39,060.99 25,588.83 34,032.09 51,268.02


3.2 Análisis de la Oferta Hídrica La disponibilidad hídrica del río Majes para el valle agrícola proviene básicamente de la precipitación y del aporte constante y perenne de los nevados existentes en las partes altas de la cuenca, siendo su régimen irregular, por presentar tres periodos definidos; uno de avenidas, que abarca de enero a marzo, durante el cual descarga más del 60% del volumen total anual; otro de estiaje, que se inicia en junio y concluye a mediados de noviembre, en el cual descarga alrededor del 20% del volumen total anual y, por último, un periodo transicional comprendido entre los anteriores. La fuente hídrica para el presente proyecto, pertenece al bloque de riego Ongoro, pertenecientes a la Comisión de Regantes Ongoro de la junta de usuarios del valle de majes; y capta sus agua a través de la bocatoma Ongoro (ubicada en el rio majes) y conducidas por el canal principal Ongoro. Para el área de estudio de los beneficiarios del GGE Divino Niño A, se le brindan un volumen de disponibilidad hídrica bajo el régimen de licencia en cabecera de bloque de riego de 2, 942,596 m3 / anuales, dicho volumen se ve afectado por el factor de compensación de 56.70% generado por la eficiencia de conducción (70%) y distribución (81%) de la infraestructura de riego del valle, obteniendo así un volumen de disponibilidad hídrica en cabecera del área de estudio de 1, 668,452 m3/anuales para un área bajo riego de 61.18 ha; de las cuales el proyecto del GGE Divino Niño A de 27.11 ha utilizara un volumen de 739,322.19 m3/anuales ( 27,271 m3/ha/año). Para la Junta de Usuarios Majes, la distribución del recurso hídrico no reviste mayor importancia durante el año, por cuanto la oferta de agua de la fuente del río Majes supera significativamente la demanda y durante los meses de enero a abril, en todo el valle, el uso del agua es a toma libre.

La Junta de Usuarios Valle Majes asigna la dotación de agua a la Comisión de Regantes Ongoro mediante el Plan de Cultivo y Riego aprobado por la Administración Local de Aguas. En base a esta programación anual, la Comisión de Regantes hace entrega de las dotaciones correspondientes en función a las demandas de los cultivos y de acuerdo a la disponibilidad del recurso hídrico, que para el caso del grupo de gestión empresarial Divino Niño A le corresponde 30 l/s en promedio. El Proyecto contempla la sustitución del sistema de riego actual en 27.11 has en el sector Ongoro, a través de la implementación del riego presurizado por goteo, dicho proyecto se divide en dos bloques de la siguiente manera: El Subgrupo A (12.00 ha) tomara las aguas directamente del canal Ongoro, a través de una toma de captación, el cual mediante un canal de conducción derivara las aguas hacia la cámara de carga, el cual descargara el flujo de agua hacia la ubicación del cabezal de riego mediante una tubería PVC 140 mm, para así realizar la operación del sistema utilizando un caudal de 16.24 l/s (58.49 m3/hrs) por un tiempo de riego diario para máxima demanda de 13.45 hrs/día para el cultivo principal de Ají Paprika y 10.60 hrs/día para el cultivo de Maíz Forrajero. El Subgrupo B (15.11 ha) tomara las aguas directamente del canal Ongoro, a través de una toma de captación, el cual mediante un canal de conducción derivara las aguas hacia la cámara de carga, el cual descargara el flujo de agua hacia la ubicación del cabezal de riego mediante una tubería PVC 160 mm, para así realizar la operación del sistema utilizando un caudal de 16.87 l/s (60.76 m3/hrs) por un tiempo de riego diario para máxima demanda de 16.14 hrs/día para el cultivo principal de Ají Paprika y 12.72 hrs/día para el cultivo de Maíz Forrajero.

Cuadro Nº 33: Oferta de Agua Sin Proyecto y con Proyecto

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

N° de días del mes días 365.00 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

Volumen asignado para El Bloque de Riego Ongoro MMC 17.706 1.980 1.709 1.651 0.908 0.943 1.094 1.149 1.434 0.988 1.786 1.942 2.121

MMC 2.943 0.3291 0.2840 0.2744 0.1509 0.1567 0.1818 0.1910 0.2383 0.1642 0.2968 0.3227 0.3525

M3 2,942,596 329,060 284,022 274,383 150,902 156,719 181,814 190,955 238,319 164,198 296,819 322,745 352,493

Factor de compensacion por eficiencia % 56.70% 56.70% 56.70% 56.70% 56.70% 56.70% 56.70% 56.70% 56.70% 56.70% 56.70% 56.70% 56.70%

MMC 1.668 0.187 0.161 0.156 0.086 0.089 0.103 0.108 0.135 0.093 0.168 0.183 0.200

M3 1,668,452 186,577 161,041 155,575 85,562 88,860 103,089 108,271 135,127 93,100 168,296 182,996 199,864

Area Bajo Riego con Licencia Ha 61.18 61.18 61.18 61.18 61.18 61.18 61.18 61.18 61.18 61.18 61.18 61.18 61.18

Volumne por ha según Licencia M3/ha 27,271.20 3,049.64 2,632.24 2,542.91 1,398.52 1,452.43 1,685.00 1,769.72 2,208.68 1,521.74 2,750.84 2,991.11 3,266.81

Area Proyecto GGE "Divino Niño A" ha 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11

M3 739,322.19 82,675.81 71,360.08 68,938.27 37,913.96 39,375.40 45,680.47 47,977.02 59,877.33 41,254.40 74,575.25 81,089.11 88,563.33

M3/ha 27,271.20 3,049.64 2,632.24 2,542.91 1,398.52 1,452.43 1,685.00 1,769.72 2,208.68 1,521.74 2,750.84 2,991.11 3,266.81

M3ha/dia 74.72 98.38 94.01 82.03 46.62 46.85 56.17 57.09 71.25 50.72 88.74 99.70 105.38

Eficiencia de Conduccion* 70.00%

Eficiencia de Distribucion* 81.00%

Factor de compensacion por eficiencia 56.70%

Fuente. Elaboracion propia*Fuente: Estudio de Preinversion Proyecto “Obras de Control y Medición de Agua por Bloques de Riego en el Valle Majes” IRENA 2008

Volumen asignado a los beneficiarios según Licencia de uso de Agua del Bloque de Riego Ongoro

Volumen compensado asignado a los beneficiarios según Licencia de uso de Agua del Bloque de Riego Ongoro

Volumen Ofertado para el Poyecto

VARIABLEUnidad de Medida

ANUALMESES

3.3 Análisis del Balance Hídrico a) Balance Hídrico sin proyecto Se puede observar en el Cuadro Nº 34, que la demanda de agua requerida para la cedula de cultivo sin proyecto en condiciones de riego por gravedad no son cubiertos por el caudal ofertante, existiendo un déficit hídrico en todas las parcelas del presente proyecto, por lo que los agricultores se ven en la necesidad de disminuir las áreas de riego y en algunos casos realizar riegos que no satisfacen las necesidades de los cultivos conllevando al stress hídrico con consecuencias de baja productividad. b) Balance Hídrico con proyecto En el Cuadro Nº 35, se observa que la demanda de agua requerida en situación con proyecto, es cubierta por la oferta disponible en todos los meses, existiendo un superávit durante todo el año, lo que puede significar el incremento de nuevas áreas de riego y un manejo sostenible del recurso hídrico. Este manejo eficiente y sostenible del recurso hídrico se logra con el incremento de la eficiencia, en la conducción y su aplicación a nivel parcelario. La implementación del proyecto permitirá poder ampliar la frontera agrícola fuera del área de proyecto, así mismo promover el uso racional y eficiente de los fertilizantes.

Cuadro Nº 34 - Balance Hídrico Sin Proyecto

Figura Nº 08



Demanda (m3/ha/mes) 3,444.44 3,173.33 3,293.33 2,713.33 2,466.67 1,980.00 2,155.56 2,673.33 3,033.33 3,775.56 3,586.67 3,782.22

Oferta (m3/ha/mes) 3,049.64 2,632.24 2,542.91 1,398.52 1,452.43 1,685.00 1,769.72 2,208.68 1,521.74 2,750.84 2,991.11 3,266.81

Balance (m3/ha/mes) -394.802 -541.091 -750.424 -1,314.810 -1,014.24 -294.995 -385.839 -464.653 -1,511.592 -1,024.72 -595.552 -515.408

0.00

500.00

1,000.00

1,500.00

2,000.00

2,500.00

3,000.00

3,500.00

4,000.00


BALANCE HIDRICO SIN PROYECTO

Demanda Oferta mínima

Cuadro Nº 35 - Balance Hídrico Con Proyecto

Figura Nº 09



Demanda (m3/ha/mes) 1,636.11 1,110.67 1,152.67 814.00 678.33 891.00 1,131.67 1,403.50 1,440.83 943.89 1,255.33 1,891.11

Oferta (m3/ha/mes) 3,049.64 2,632.24 2,542.91 1,398.52 1,452.43 1,685.00 1,769.72 2,208.68 1,521.74 2,750.84 2,991.11 3,266.81

Balance (m3/ha/mes) 1,413.53 1,521.58 1,390.24 584.52 774.10 794.00 638.05 805.18 80.91 1,806.95 1,735.78 1,375.70

0.00

500.00

1,000.00

1,500.00

2,000.00

2,500.00

3,000.00

3,500.00


BALANCE HIDRICO CON PROYECTO

Demanda Oferta mínima

3.4 Diseño del Sistema de Riego

3.4.1 Concepción del Proyecto

El planteamiento del proyecto se ha generado a partir de los acuerdos tomados por el Grupo de Gestión Divino Niño A, y es el que ha continuación se detalla:

El Proyecto contempla la sustitución del sistema de riego actual en 27.11 has en el sector Ongoro, a través de la implementación del riego presurizado por goteo, dicho proyecto se divide en dos bloques de la siguiente manera: El primero se denomina Subgrupo A, conformado por cuatro (04) beneficiarios, con una área de proyecto de 12.00 ha y para los cuales se plantea una operación de riego de forma colectiva en cinco (05) turnos de Riego. El segundo se denomina Subgrupo B, conformado por cuatro (04) beneficiarios, con una área de proyecto de 15.11 ha y para los cuales se plantea una operación de riego de riego de forma colectiva en seis (06) turnos de riego. El agua demandada por el sistema de riego será dotada por el canal Ongoro, cuya oferta hídrica, se encuentra disponible en forma diaria con un caudal de 30 l/s, con un tiempo de riego de 2 a 3 horas por hectárea. El Subgrupo A, tomara las aguas directamente del canal Ongoro, a través de una toma de captación, el cual mediante un canal de conducción derivara las aguas hacia la cámara de carga, el cual descargara el flujo de agua hacia la ubicación del cabezal de riego mediante una tubería PVC 140 mm, para así realizar la operación del sistema utilizando un caudal de 16.24 l/s (58.49 m3/hrs) por un tiempo de riego diario para máxima demanda de 13.45 hrs/día para el cultivo principal de Ají Paprika y 10.60 hrs/día para el cultivo de Maíz Forrajero. El Subgrupo B, tomara las aguas directamente del canal Ongoro, a través de una toma de captación, el cual mediante un canal de conducción derivara las aguas hacia la cámara de carga, el cual descargara el flujo de agua hacia la ubicación del cabezal de riego mediante una tubería PVC 160 mm, para así realizar la operación del sistema utilizando un caudal de 16.87 l/s (60.76 m3/hrs) por un tiempo de riego diario para máxima demanda de 16.14 hrs/día para el cultivo principal de Ají Paprika y 12.72 hrs/día para el cultivo de Maíz Forrajero. El proyecto contempla un cabezal de riego con sus respectiva caseta de 8x4m para cada uno de los subgrupos A y B, dichos cabezales tiene un sistema de filtrado de mallas compuestos por 03 filtros de malla de 3” semiautomáticos Scanaway con una capacidad máxima de diseño de 36 m3/h, con Manifold de PVC – C10 de 160mm (6”), además del equipo de válvulas, manómetro, que permitirán controlar la calidad y los caudales de agua a entregar a cada Unidad de Riego. Los criterios planteados en el diseño del sistema de conducción y distribución, según el caudal de diseño, obedece a la demanda de cada parcela y turnos de riego preestablecidos, que para este caso es por turnos, lo que significa que los usuarios operarán de manera secuencial según la programación de riego establecida. En el diseño se han utilizado tuberías de PVC con uniones flexibles - Clase 5 en los siguientes diámetros nominales 160mm, 140mm, 110mm, 90mm y 63mm; y Clase 7.5 en los siguientes diámetros nominales 140mm, 110mm, 90mm, 75mm y 63mm; complementados con accesorios de conexión inyectados y/o maquinados, lubricantes,

limpiador y pegamento PVC. Para los sectores de riego se emplearan tuberías Portalaterales de PVC de 63mm, con uniones flexibles de clase 5 y 7.5. Las Subunidades de riego, están constituidos por tuberías porta laterales de riego de 63 mm. C-5, y C-7.5 en las que van insertados los laterales de riego, a través de conectores de 16 mm, y sus respectivos bigotes conformados por cintas de PE de 16mm y mangueras autocompensada de PE de 16mm. Los arcos de riego considerados en el presente proyecto son de 2” que tienen válvulas manuales de bola de 63mm y oblicuas de 2” además de válvulas de aire simple efecto de 1/2”, Válvula de acople rápido de 1” para la inyección de fertilizantes y accesorios de conexión, se proyecta instalar 55 unidades (20 unidades para el subgrupo A y 35 unidades para el subgrupo B). La fertilización se realizará a nivel de cada arco de riego y estará compuesta por un inyector fertilizantes del tipo Venturi de Ø 1”, con una capacidad de inyección de 250 l/h. Los laterales de riego serán de polietileno PEBD, para lo cual se utilizarán cinta con gotero integrado clase 10 mil de 16 mm de diámetro interno, goteros cada 0.30 m, con un caudal de 3.4 l/h/m. El espaciamiento entre laterales será de 1.50 m. La operación de riego es manual mediante arcos de riego de 2”, que controlan las unidades de riego, a través de turnos de riego. El Subgrupo A, solo empleara una unidad de bombeo para la operación del turno I, la cual estará compuesta por una bomba centrifuga de eje libre acoplada a un motor diesel de 5.0 HP (3.73 KW) de potencia nominal y 1,800 RPM, para un caudal de 16.24 l/s y un ADT de 13.06 m.c.a. El Subgrupo B, solo empleara una unidad de bombeo para la operación de los turno I, II y IV, la cual estará compuesta por una bomba centrifuga de eje libre acoplada a un motor diesel de 9.0 HP (6.71 KW) de potencia nominal y 1,800 RPM, para un caudal de 16.87 l/s y un ADT de 21.11 m.c.a.

3.4.2 Esquema Hidráulico

En la figura Nº 10 y 10-A, se presenta el esquema hidráulico de los subgrupos A y B del Proyecto del GG Divino Niño A, en el que se muestran los turnos de riego proyectado, y los principales componentes que integran el proyecto. Estos son: 01 toma de captación, 01 cámara de carga, 01 caseta para brindar protección al cabezal de riego, tuberías de conducción y distribución, hidrantes, arcos de riego parcelarios, válvulas y accesorios de desfogue.

Figura Nº 10. Esquema Hidráulico del Proyecto- Subgrupo A

Fuente : Elaboración propia

Captación y cámara e carga

Caseta de Filtrado

Tubería Matriz

Figura Nº 10-A. Esquema Hidráulico del Proyecto- Subgrupo B

Fuente: Elaboración propia.

3.4.3 Diseño Agronómico

El diseño agronómico del sistema de riego consistió en determinar las características de los turnos de riego y su forma de operación. Para ello, se tomaron en cuenta diversos parámetros como el tipo de suelo, las necesidades de agua del cultivo propuesto. La necesidad de riego de diseño, se da para las condiciones críticas, para las épocas de máxima demanda.

a) Parámetros de Diseño

El cuadro Nº 36, presenta los parámetros del diseño agronómico del sistema de Riego Presurizado por Goteo para el GGE Divino Niño A, donde se muestra que la precipitación horaria del sistema es de 2.267 mm/h, con un tiempo de riego de 2.69 horas por turno para máxima demanda para el cultivo Ají Paprika y 2.12 horas por turno para el cultivo de Maíz Forrajero. Para estas condiciones se tiene una intensidad de aplicación de 22.67m3/h/ha y un caudal de riego máximo por turno es de 16.24 l/s (58.49 m3/hrs) para el subgrupo A y 16.87 l/s (60.76 m3/hrs) para el subgrupo B. Los Parámetros de Diseño, se detallan en el siguiente cuadro respectivo

Ø16

0/62

m-C

-5

Ø160/41m-C-5

Ø16

0/22

9m-C

-5

H-01

H-02

H-03

H-04

Ø140/209m-C-5

Ø140/83m-C-5

Ø90

/66 m

- C-5

Ø9 0

/69m

- C-5

Ø140/65m-C-5Ø140/86m-C-5

Ø140/34m-C-5

Ø110/90m

- C-5

Ø14

0/6 0m

- C-5

Ø140/ 68m

-C-5

Ø63/15m

-C-5

Ø140/61m-C-5Ø63/20m-C-5

Ø14

0/97

m- C

-5

Ø14

0/15

m-C

-5

Ø63/57m -C-5

Ø1 4

0/97

m-C

-5

Ø63/16m-C-5

Ø110/50m

-C-5

Ø90/7

5m-C

-5 Ø63/63m-C-5

Ø63

/32m

-C-5

Ø14

0/6m

-C-5

Ø14

0/11

m-C

-5

Ø140/51m-C-5

Ø140/71m

-C-5

Ø140/69m-C-5

Ø140/78m

-C-5

Ø140/66m

-C-5

Ø7 5/75m

-C-5

Ø75/53m

-C-5

Ø110/61m

-C-5

Ø110/58m

-C-5

Ø75/81m

-C-5

Ø140/128m

-C-5

Ø140/1

45m-C-5

Ø90/1

84m-C

-5

Ø110/206m

-C-5

Ø75/45m-C-5

Ø140/8m-C-5

Captación y cámara e carga

Caseta de filtrado

Tubería Matriz

Cuadro Nº 36. Parámetros de Diseño Subgrupo A


UNIDADES

LOCALIZACIÓN DIVINO NIÑO A DIVINO NIÑO A

SUPERFICIE ha 12.00 12.00

CULTIVO (s)MAIZ

FORRAJEROAJI PAPRIKA

RELIEVE UNIFORME UNIFORME

FUENTE DE AGUA CANAL CANAL

EFICIENCIA % 90% 90%

Eto mm/día 4.55 5.49

DISTANCIAMIENTO DEL CULTIVO mts 0.30 0.30

FACTOR DE CULTIVO Kc 0.95 1.00

Etc mm/día 4.32 5.49

LÁMINA A REPONER (En Máx. Demanda) mm/día 4.32 5.49

LÁMINA A REPONER TOTAL mm/día 4.80 6.10

TIPO DE RIEGO A EMPLEAR GOTEO GOTEO

TASA DE IRRIGACIÓN mm/hr 2.267 2.267

INTERVALO DE RIEGO DIARIO DIARIO

TIEMPO MÁXIMO DE RIEGO / TURNO hrs 2.12 2.69

TIEMPO MÁXIMO DE RIEGO / DÍA hrs 10.60 13.45

NÚMERO DE TURNOS / DÍA 5.00 5.00

CAPACIDAD DE RIEGO m3/h/ha 22.67 22.67

CAUDAL DE MANGUERA l/h/m 3.40 3.40

CAUDAL DEL EMISOR lph 1.02 1.02

DISTANCIA ENTRE EMISORES m 0.30 0.30

DISTANCIA ENTRE LATERALES m 1.50 1.50

LONGITUD MÁXIMA DE LATERALES m 95.00 95.00

NÚMERO DE LATERALES POR 1 HILERA 1 1

SUPERFICIE MÁXIMA POR VÁLVULA Has 0.75 0.75

CAUDAL MÁXIMO POR VÁLVULA m3/hr 17.00 17.00

Nº DE VÁLVULAS POR TURNO 4 4

SUPERFICIE MÁXIMA POR TURNO Has 2.58 2.58

DESCARGA MÁXIMA POR TURNO m3/hr 58.49 58.49

DESCARGA MÁXIMA POR DÍA m3/día 576.72 731.79

PRESIÓN MÍNIMA Y MAXIMA DEL EMISOR m.c.a. 5.5 / 7.0 5.5 / 7.0

DESCRIPCIÓN VALORES

Cuadro Nº 36-A. Parámetros de Diseño Subgrupo B


b) Parámetros de Operación

Los Parámetros de Operación proporcionarán la propuesta de operación del Sistema de riego del GGE Divino Niño A y el caudal necesario para satisfacer la demanda hídrica del cultivo instalado.

Los parámetros de operación del diseño a máxima demanda se pueden ver en el cuadro adjunto

UNIDADES

SUPERFICIE ha 15.11 15.11

CULTIVO (s) MAIZ FORRAJERO AJI PAPRIKA

RELIEVE UNIFORME UNIFORME

FUENTE DE AGUA CANAL CANAL

EFICIENCIA % 90% 90%

Eto mm/día 4.55 5.49

DISTANCIAMIENTO DEL CULTIVO mts 0.30 0.30

FACTOR DE CULTIVO Kc 0.95 1.00

Etc mm/día 4.32 5.49

FACTOR DE LAVADO % 0% 0%

PRECIPITACION EFECTIVA mm/día 0 0

LÁMINA A REPONER (En Máx. Demanda) mm/día 4.32 5.49

LÁMINA A REPONER TOTAL mm/día 4.80 6.10

TIPO DE RIEGO A EMPLEAR GOTEO GOTEO

TASA DE IRRIGACIÓN mm/hr 2.267 2.267

INTERVALO DE RIEGO DIARIO DIARIO

TIEMPO MÁXIMO DE RIEGO / TURNO hrs 2.12 2.69

TIEMPO MÁXIMO DE RIEGO / DÍA hrs 12.72 16.14

NÚMERO DE TURNOS / DÍA 6.00 6.00

CAPACIDAD DE RIEGO m3/h/ha 22.67 22.67

CAUDAL DE MANGUERA l/h/m 3.40 3.40

CAUDAL DEL EMISOR lph 1.02 1.02

DISTANCIA ENTRE EMISORES m 0.30 0.30

DISTANCIA ENTRE LATERALES m 1.50 1.50

LONGITUD MÁXIMA DE LATERALES m 100.00 100.00

NÚMERO DE LATERALES POR 1 HILERA 1 1

SUPERFICIE MÁXIMA POR VÁLVULA Has 0.64 0.64

CAUDAL MÁXIMO POR VÁLVULA m3/hr 14.51 14.51

Nº DE VÁLVULAS POR TURNO 5-7 5-7

SUPERFICIE MÁXIMA POR TURNO Has 2.68 2.68

DESCARGA MÁXIMA POR TURNO m3/hr 60.76 60.76

DESCARGA MÁXIMA POR DÍA m3/día 726.19 921.44

PRESIÓN MÍNIMA DE EMISOR CINTA m.c.a. 5.5 / 7.0 5.5 / 7.0

DESCRIPCIÓN VALORES

Cuadro Nº 37 - Parámetros de Operación Subgrupo A


El Subgrupo A se ha sectorizado las parcelas manteniendo la configuración natural de las áreas de los predios con subunidades cuya extensión varía entre 0.37 a 0.75 has. Para la Operación de la Infraestructura de riego se han conformado 05 Turnos de Riego, los cuales operaran el sistema para atender las demandas hídricas del cultivo de ají paprika y que disponen de un tiempo máximo de riego por turno de 2.69 horas alcanzando un total de 13.45 horas.

1 0.50 11.34 3.15

2 0.50 11.34 3.15

3 0.50 11.34 3.15

4 0.50 11.34 3.15

TOTAL 2.00 45.34 12.60 2.69

5 0.37 8.39 2.33

6 0.69 15.64 4.35

7 0.75 17.00 4.72

8 0.75 17.00 4.72

TOTAL 2.56 58.04 16.12 2.69

9 0.65 14.74 4.09

10 0.58 13.15 3.65

11 0.54 12.24 3.40

12 0.67 15.19 4.22

TOTAL 2.44 55.31 15.36 2.69

13 0.58 13.15 3.65

14 0.64 14.51 4.03

15 0.65 14.74 4.09

16 0.71 16.10 4.47

TOTAL 2.58 58.49 16.24 2.69

17 0.53 12.02 3.34

18 0.67 15.19 4.22

19 0.54 12.24 3.40

20 0.68 15.42 4.28

TOTAL 2.42 54.86 15.24 2.69

TOTAL 12.00 58.49 16.24 13.45

CULTIVOTIEMPO

RIEGO (hr)

IV

AJI PAPRIKA 2.69 II

TURNO

AJI PAPRIKA 2.69 I

SECTORES (VÁLVULA)

AREA (ha)CAUDAL

(m3/h)CAUDAL (l/s)

AJI PAPRIKA 2.69 V

AJI PAPRIKA 2.69

AJI PAPRIKA

III

2.69

Cuadro Nº 37-A- Parámetros de Operación Subgrupo B


El Subgrupo B se ha sectorizado las parcelas manteniendo la configuración natural de las áreas de los predios con subunidades cuya extensión varía entre 0.09 a 0.64 has.

Para la Operación de la Infraestructura de riego se han conformado 06 Turnos de Riego, los cuales operaran el sistema para atender las demandas hídricas del cultivo de ají paprika y que disponen de un tiempo máximo de riego por turno de 2.69 horas alcanzando un total de 16.14 horas.

3.4.4 Diseño Hidráulico

Para los cálculos se ha considerado las leyes que gobiernan las tuberías a presión, con los criterios técnicos que aseguren la uniformidad del sistema de riego. Estos criterios técnicos, tienen en cuenta los aspectos de funcionalidad hidráulica, economía en los recursos a emplear, tanto en materiales como en recursos humanos así como el

1 0.51 11.56 3.21

2 0.32 7.25 2.02

3 0.38 8.61 2.39 AJI PAPRIKA 2.69 I

4 0.40 9.07 2.52

5 0.55 12.47 3.46

6 0.52 11.79 3.27

TOTAL 2.68 60.76 16.87 2.69 I

7 0.40 9.07 2.52

8 0.39 8.84 2.46

9 0.63 14.28 3.97

10 0.09 2.04 0.57 AJI PAPRIKA 2.69 II

11 0.15 3.40 0.94

12 0.21 4.76 1.32

13 0.53 12.02 3.34

TOTAL 2.40 54.41 15.12 2.69 II

14 0.30 6.80 1.89

15 0.51 11.56 3.21

16 0.50 11.34 3.15

17 0.62 14.06 3.90 AJI PAPRIKA 2.69 III

18 0.60 13.60 3.78

TOTAL 2.53 57.36 15.93 2.69 III

19 0.30 6.80 1.89

20 0.46 10.43 2.90

21 0.52 11.79 3.27

22 0.52 11.79 3.27 AJI PAPRIKA 2.69 IV

23 0.42 9.52 2.64

24 0.45 10.20 2.83

TOTAL 2.67 60.53 16.80 2.69 IV

25 0.49 11.11 3.09

26 0.46 10.43 2.90

27 0.46 10.43 2.90 AJI PAPRIKA 2.69 V

28 0.44 9.97 2.77

29 0.48 10.88 3.02

TOTAL 2.33 52.82 14.68 2.69 0.00

30 0.64 14.51 4.03

31 0.31 7.03 1.95

32 0.35 7.93 2.20

33 0.37 8.39 2.33 AJI PAPRIKA 2.69 VI

34 0.43 9.75 2.71

35 0.40 9.07 2.52

TOTAL 2.50 56.68 15.74 2.69 VI

TOTAL 15.11 342.54 95.14 16.14 6

SECTORES (VÁLVULA)

AREA (ha) CAUDAL (m3/h) CAUDAL (l/s) CULTIVOTIEMPO

RIEGO (hr)TURNO

planteamiento de estructuras simples que facilitan las labores de construcción y operación del proyecto. Las velocidades se calcularon con la Ecuación de Continuidad. Como ya se mencionó se verifico que las velocidades que se presentan en la tubería matriz o principal se encuentren entre 0,6 y 2,0 m/s. Las pérdidas de carga en los porta laterales se calcularon empleando la fórmula de Hazen-Williams afectado por el Coeficiente de Christiansen (F) que depende del número de salidas equidistantes de la tubería. El sistema funcionará, a partir de la apertura de válvulas en el cabezal a la hora pre establecida, de manera tal que se abrirán las válvulas del primer turno de riego, de acuerdo a los tiempos señalados para luego cambiar al segundo turno, así sucesivamente hasta completar el área de proyecto de cada sector. En cada sector se han verificado que los sectores de riego no presenten una variación de presión mayor al 20% lo que garantizará un coeficiente de uniformidad de riego del 90% para finalmente estimar la presión de trabajo del sistema tomando en cuenta las pérdidas de carga por accesorios, cabezal de riego, y pendientes topográficas favorables. Los cálculos de pérdidas de carga y velocidades de cada uno.

a) Uniformidad de Riego

El diseño hidráulico ha sido concebido considerando una variación de presión inferior al 20% lo que de acuerdo al tipo de emisor seleccionado (cinta de goteo con emisores de 102lph distanciados cada 0.30m) da como resultado variaciones de caudal inferiores al 10% con lo que la uniformidad de aplicación del agua se encuentra dentro de los valores requeridos para el adecuado diseño y funcionamiento del proyecto.

Cuadro Nº 38 - Calculo de Uniformidad

Caudal de Emisores = 1.02 l/h

Dist. entre Emisores = 0.3 m

Dist. entre Laterales= 1.5 m

CAUDAL DIAMETRO LONGITUD PERDIDA PERDIDA PERDIDA VELOCID.

ACUM. INTERNO ACUM. HF ACUM. ACUM. CRITICA

Nº (l/s) (l/s) (mm) (m) (m) (m.c.a.) (m.c.a.) (PSI) (m/s)

1 0.082 0.08 59.80 1.510 1.51 0.00 0.00 0.00 0.03 O.K.2 0.082 0.16 59.80 1.510 3.02 0.00 0.00 0.00 0.06 O.K.3 0.082 0.25 59.80 1.510 4.53 0.00 0.00 0.00 0.09 O.K.4 0.082 0.33 59.80 1.510 6.04 0.00 0.00 0.00 0.12 O.K.5 0.082 0.41 59.80 1.510 7.55 0.00 0.00 0.00 0.15 O.K.6 0.082 0.49 59.80 1.510 9.06 0.00 0.00 0.00 0.18 O.K.7 0.082 0.58 59.80 1.510 10.57 0.00 0.01 0.01 0.20 O.K.8 0.082 0.66 59.80 1.510 12.08 0.00 0.01 0.01 0.23 O.K.9 0.082 0.74 59.80 1.510 13.59 0.00 0.01 0.01 0.26 O.K.10 0.082 0.82 59.80 1.510 15.10 0.00 0.01 0.02 0.29 O.K.11 0.082 0.90 59.80 1.510 16.61 0.00 0.02 0.02 0.32 O.K.12 0.082 0.99 59.80 1.510 18.12 0.00 0.02 0.03 0.35 O.K.

13 0.082 1.07 59.80 1.510 19.63 0.00 0.03 0.04 0.38 O.K.

14 0.082 1.15 59.80 1.510 21.14 0.01 0.03 0.04 0.41 O.K.

15 0.082 1.23 59.80 1.510 22.65 0.01 0.04 0.05 0.44 O.K.

16 0.082 1.31 59.80 1.510 24.16 0.01 0.04 0.06 0.47 O.K.

17 0.082 1.40 59.80 1.510 25.67 0.01 0.05 0.07 0.50 O.K.

18 0.082 1.48 59.80 1.510 27.18 0.01 0.06 0.09 0.53 O.K.19 0.082 1.56 59.80 1.510 28.69 0.01 0.07 0.10 0.56 O.K.20 0.082 1.64 59.80 1.510 30.20 0.01 0.08 0.11 0.59 O.K.21 0.082 1.73 59.80 1.510 31.71 0.01 0.09 0.13 0.61 O.K.22 0.082 1.81 59.80 1.510 33.22 0.01 0.10 0.15 0.64 O.K.23 0.082 1.89 59.80 1.510 34.73 0.01 0.12 0.17 0.67 O.K.24 0.082 1.97 59.80 1.510 36.24 0.01 0.13 0.19 0.70 O.K.25 0.082 2.05 59.80 1.510 37.75 0.02 0.15 0.21 0.73 O.K.26 0.082 2.14 59.80 1.510 39.26 0.02 0.16 0.23 0.76 O.K.27 0.082 2.22 59.80 1.510 40.77 0.02 0.18 0.26 0.79 O.K.28 0.082 2.30 59.80 1.510 42.28 0.02 0.20 0.28 0.82 O.K.29 0.082 2.38 59.80 1.510 43.79 0.02 0.22 0.31 0.85 O.K.30 0.082 2.47 59.80 1.510 45.30 0.02 0.24 0.34 0.88 O.K.

31 0.082 2.55 59.80 1.510 46.81 0.02 0.26 0.37 0.91 O.K.

32 0.082 2.63 59.80 1.510 48.32 0.02 0.29 0.41 0.94 O.K.

33 0.082 2.71 59.80 1.510 49.83 0.02 0.31 0.44 0.97 O.K.

34 0.082 2.79 59.80 1.510 51.34 0.03 0.34 0.48 0.99 O.K.

35 0.082 2.88 59.80 1.510 52.85 0.03 0.36 0.52 1.02 O.K.

36 0.082 2.96 59.80 1.510 54.36 0.03 0.39 0.56 1.05 O.K.37 0.082 3.04 59.80 1.510 55.87 0.03 0.42 0.60 1.08 O.K.38 0.082 3.12 59.80 1.510 57.38 0.03 0.45 0.65 1.11 O.K.39 0.082 3.20 59.80 1.510 58.89 0.03 0.49 0.69 1.14 O.K.40 0.082 3.29 59.80 1.510 60.40 0.03 0.52 0.74 1.17 O.K.41 0.082 3.37 59.80 1.510 61.91 0.04 0.56 0.80 1.20 O.K.42 0.082 3.45 59.80 1.510 63.42 0.04 0.60 0.85 1.23 O.K.43 0.082 3.53 59.80 1.510 64.93 0.04 0.64 0.91 1.26 O.K.44 0.082 3.62 59.80 1.510 66.44 0.04 0.68 0.96 1.29 O.K.45 0.082 3.70 59.80 1.510 67.95 0.04 0.72 1.02 1.32 O.K.46 0.082 3.78 59.80 1.510 69.46 0.04 0.76 1.09 1.35 O.K.47 0.082 3.86 59.80 1.510 70.97 0.05 0.81 1.15 1.37 O.K.48 0.082 3.94 59.80 1.510 72.48 0.05 0.86 1.22 1.40 O.K.

49 0.082 4.03 59.80 1.510 73.99 0.05 0.91 1.29 1.43 O.K.

50 0.082 4.11 59.80 1.510 75.50 0.05 0.96 1.36 1.46 O.K.

4.11

DIAMETRO PERDIDA FACTOR PERDIDA VELOCID.

INTERNO HF CHRISTIANSEN FINAL CRITICA

Nº (l/s) (mm) (m) (m) Fc (m.c.a.) (m/s)

1 0.082 15.8 87.00 1.75 0.35 0.61 0.42 O.K.

50 0.082 15.8 87.00 1.75 0.35 0.61 0.42 O.K.

DETERMINACION DE PERDIDAS EN EL SECTOR CRITICO

VALOR

(m.c.a.)

PERDIDAS DE CARGA EN PORTALATERAL 0.96 861.90 1.10 860.80

DESNIVEL TOPOGRAFICO EN PORTALATERAL -1.10 6.00 -0.96 6.14

PERDIDAS DE CARGA EN LATERAL 0.61

DESNIVEL TOPOGRAFICO EN LATERAL -0.10

PERDIDA TOTAL EN SECTOR DE RIEGO 0.37 0.50 % 0.10

-0.61 8.36 -0.61

5.89 5.63

861.40 860.70

MIN 5.63

MAX 6.14

PARAMETROS

TURNO III- V09

CALCULOS HIDRAULICOS EN PORTALATERALES - V09

TRAMO CAUDAL LONGITUD OBSERV.

CALCULOS HIDRAULICOS EN LATERAL DE RIEGO

LATERAL CAUDAL LONGITUD OBSERV.

b) Red de Conducción y Distribución

Tubería Matriz y Portalaterales: Las tuberías seleccionadas son de PVC, de Unión Flexible para las Tuberías Norma ISO y de Unión Simple Pegar para las tuberías Norma Itintec. Para el diseño hidráulico de las Tuberías de PVC se ha tenido en cuenta las leyes que rigen el flujo de agua en tuberías a presión, empleándose las fórmulas de Hazen-Williams y Blasius para calcular las pérdidas de carga. Además se ha considerado como criterio práctico que las velocidades no sobrepasen de 2.0 m/s. Para la selección de la Clase de las tuberías de PVC, se ha tenido en cuenta el desnivel topográfico y la línea de presión producida. Se ha elegido Tuberías Matrices en los diámetros de 160, 140, 110, 90, 75 y 63 mm UF C-5 y 7.5. Las Tuberías Portalaterales son de 63 mm UF C-5 y C-7.5 SP. Las longitudes y diámetros de las Tuberías Portalaterales en cada lote de riego están en función a las pérdidas de carga así como de las velocidades críticas.

Cuadro N° 39 - Cálculo Hidráulico del turno I – Válvula N° 03 - Subgrupo A

Cuadro N° 40 - Cálculo Hidráulico del turno III – Válvula N° 12 - Subgrupo A

CAUDAL DIAMETRO LONGITUD PERDIDA VELOCID.

ACUM. INTERNO ACUM. HF CRITICA

Nº (l/s) (l/s) (mm) (m) (m) (m.c.a.) (m/s)

V3-V4 3.15 3.15 59.80 89.00 89.00 1.90 1.12 O.K.

V4- B1 3.15 6.30 71.20 58.00 147.00 1.82 1.58 O.K.

B1- B 0.00 6.30 71.20 21.00 168.00 0.66 1.58 O.K.

B- V1 3.15 9.45 133.00 75.00 243.00 0.24 0.68 O.K.

V1- A 3.15 12.60 133.00 31.00 274.00 0.17 0.91 O.K.

A- Caseta 0.00 12.60 133.00 64.00 338.00 0.35 0.91 O.K.

Caseta - Camara 0.00 12.60 133.00 145.00 483.00 0.80 0.91 O.K.

CABEZAL

COTA DE TOMA 905.00 483.00 HF 5.94

COTA VALVULA 882.60

DESNIVEL -22.40 Desnivel a Favor

CAUDAL LONGITUD OBSERV.SECCION




V12- D 4.22 4.22 59.80 91.00 91.00 3.24 1.50 O.K.

D- V5 11.14 15.36 133.00 166.00 257.00 1.31 1.11 O.K.

V5- C 0.00 15.36 133.00 39.00 296.00 0.31 1.11 O.K.

C- V2 0.00 15.36 133.00 198.00 494.00 1.56 1.11 O.K.

V2- B 0.00 15.36 133.00 7.00 501.00 0.06 1.11 O.K.

B- V1 0.00 15.36 133.00 75.00 576.00 0.59 1.11 O.K.

V1- A 0.00 15.36 133.00 31.00 607.00 0.24 1.11 O.K.

A- Caseta 0.00 15.36 133.00 64.00 671.00 0.50 1.11 O.K.

Caseta - Camara 0.00 15.36 133.00 145.00 816.00 1.14 1.11 O.K.

CABEZAL

COTA DE TOMA 905.00 816.00 HF 8.96

COTA VALVULA 861.60


SECCION CAUDAL LONGITUD OBSERV.

Cuadro N° 41 - Cálculo Hidráulico del turno V – Válvula N° 20 - Subgrupo A

Cuadro N° 42- Cálculo Hidráulico del turno I – Válvula N° 01 - Subgrupo B




V20- V16 4.28 4.28 58.40 71.00 71.00 2.90 1.60 O.K.

V16- V17 0.00 4.28 83.40 78.00 149.00 0.59 0.78 O.K.

V17- H 3.34 7.62 102.00 7.00 156.00 0.06 0.93 O.K.

H- G 3.40 11.02 102.00 104.00 260.00 1.57 1.35 O.K.

G- V15 4.22 15.24 129.80 23.00 283.00 0.20 1.15 O.K.

V15- V14 0.00 15.24 129.80 76.00 359.00 0.66 1.15 O.K.

V14- V13 0.00 15.24 129.80 67.00 426.00 0.59 1.15 O.K.

V13- F 0.00 15.24 129.80 8.00 434.00 0.07 1.15 O.K.

F- V8 0.00 15.24 133.00 161.00 595.00 1.25 1.10 O.K.

V8- V7 0.00 15.24 133.00 79.00 674.00 0.61 1.10 O.K.

V7- E 0.00 15.24 133.00 7.00 681.00 0.05 1.10 O.K.

E- V6 0.00 15.24 133.00 71.00 752.00 0.55 1.10 O.K.

V6- D 0.00 15.24 133.00 7.00 759.00 0.05 1.10 O.K.

D- V5 0.00 15.24 133.00 166.00 925.00 1.29 1.10 O.K.

V5- C 0.00 15.24 133.00 39.00 964.00 0.30 1.10 O.K.

C- V2 0.00 15.24 133.00 198.00 1162.00 1.54 1.10 O.K.

V2- B 0.00 15.24 133.00 7.00 1169.00 0.05 1.10 O.K.

B- V1 0.00 15.24 133.00 75.00 1244.00 0.58 1.10 O.K.

V1- A 0.00 15.24 133.00 31.00 1275.00 0.24 1.10 O.K.

A- Caseta 0.00 15.24 133.00 64.00 1339.00 0.50 1.10 O.K.

Caseta - Camara 0.00 15.24 133.00 145.00 1484.00 1.13 1.10 O.K.

CABEZAL

COTA DE TOMA 905.00 1484.00 HF 14.80

COTA VALVULA 858.00






V1/V2-V3/V4 5.23 5.23 104.60 90.00 90.00 0.33 0.61 O.K.

V3/V4-B 4.91 10.14 133.00 99.00 189.00 0.37 0.73 O.K.

B-VS1 3.46 13.60 133.00 83.00 272.00 0.52 0.98 O.K.

VS1 - A 3.27 16.87 133.00 209.00 481.00 1.96 1.21 O.K.

A-CASETA 16.87 133.00 6.00 487.00 0.06 1.21 O.K.

CASETA - CC 16.87 152.00 332.00 819.00 1.63 0.93 O.K.

CABEZAL

COTA DE TOMA 900.00 819.00 HF 4.86

COTA VALVULA 889.00


CAUDAL LONGITUD OBSERV.SECCION

Cuadro N° 43 - Cálculo Hidráulico del turno II – Válvula N° 07 - Subgrupo B

Cuadro N° 44 - Cálculo Hidráulico del turno IV – Válvula N° 21 - Subgrupo B

Las pérdidas de carga para evaluar la potencia de la unidad de bombeo se han calculado tomando en cuenta todas las diferentes válvulas críticas de cada turno. c. Requerimiento de Presión

En los siguientes Cuadros se detalla los requerimientos de presión para las tuberías del sector crítico de cada uno de los turnos considerados:

Cuadro N° 45: Calculo del Requerimiento de Presión del Sistema de Riego

Subgrupo A




V7-V8 12.66 12.66 133.00 73.00 73.00 0.40 0.91 O.K.

V8-VS2 2.46 15.12 133.00 10.00 83.00 0.08 1.09 O.K.

VS2-A 0.00 15.12 133.00 209.00 292.00 1.60 1.09 O.K.

A-CASETA 0.00 15.12 133.00 6.00 298.00 0.05 1.09 O.K.

CASETA - CC 0.00 15.12 152.00 332.00 630.00 1.33 0.83 O.K.

CABEZAL

COTA DE TOMA 900.00 630.00 HF 3.46

COTA VALVULA 882.20






V7-V8 12.66 12.66 133.00 73.00 73.00 0.40 0.91 O.K.

V8-VS2 2.46 15.12 133.00 10.00 83.00 0.08 1.09 O.K.

VS2-A 0.00 15.12 133.00 209.00 292.00 1.60 1.09 O.K.

A-CASETA 0.00 15.12 133.00 6.00 298.00 0.05 1.09 O.K.

CASETA - CC 0.00 15.12 152.00 332.00 630.00 1.33 0.83 O.K.

CABEZAL

COTA DE TOMA 900.00 630.00 HF 3.46

COTA VALVULA 882.20



TURNO I TURNO I TURNO II TURNO II TURNO III TURNO III TURNO IV TURNO IV TURNO V TURNO V

V 03 V 01 V 05 V 08 V 11 V 12 13 V 16 V 19 V 20

PRESION DE TRABAJO EMISOR m.c.a 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00

PERDIDA PRESION SECTOR RIEGO m.c.a 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75

PERDIDAS DE PRESION EN VALVULA ARCO DE RIEGO m.c.a 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00

PERDIDA DE ACCESORIOS DE ARCO m.c.a 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54

PERDIDA DE INYECCION DE FERTILIZANTE m.c.a 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95

PERDIDAS DE PRESION EN MATRIZ m.c.a 5.94 1.32 4.81 6.26 7.08 8.96 9.24 10.89 12.70 14.80

PERDIDAS DE PRESION EN ACCESORIOS (10% Matriz) m.c.a 0.59 0.13 0.48 0.63 0.71 0.90 0.92 1.09 1.27 1.48

PERDIDAS DE PRESION EN CABEZAL DE FILTRADO m.c.a 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00

SEGURIDAD (5%) m.c.a 1.69 1.43 1.63 1.71 1.75 1.85 1.87 1.96 2.06 2.18

DESNIVEL TOPOGRAFICO m.c.a -22.40 -31.20 -39.80 -45.10 -44.20 -43.40 -45.40 -47.30 -46.00 -47.00

Requerimiento de Presión (mca) 13.06 -1.08 -5.64 -9.27 -7.43 -4.46 -6.13 -6.13 -2.73 -1.31


PARAMETRO UND

Cuadro N° 45-A: Calculo del Requerimiento de Presión del Sistema de Riego Subgrupo B

El cálculo de las pérdidas de carga del cabezal de riego y los sistemas de conducción y distribución, así como su ubicación en las parcelas consideradas en el Proyecto, se encuentran en los cuadros y planos de los Anexos A-2 y A-10 del proyecto, respectivamente.

Los cálculos relacionados a las pérdidas de carga en las tuberías principales y secundarias, así como en portalaterales y laterales de riego se detallan en el Anexo A-2.

d. Unidad de Bombeo

Para el Subgrupo A la selección de la Unidad de Bombeo, se ha considerado la válvula más crítica, en este caso, en la válvula 1 del turno I, calculando la potencia de las bombas y el motor en base a los datos del ADT y el caudal por turno de riego. Para la bomba se estimó una eficiencia de 67.50% (eficiencia de bomba 75% y eficiencia de trasmisión de 90%) y una eficiencia del motor del 70%.

Cuadro N° 46: Calculo de la Unidad de Bombeo para los Sectores Críticos

Subgrupo A

TURNO I TURNO I TURNO I TURNO II TURNO III TURNO III TURNO IV TURNO IV TURNO IV TURNO V TURNO VI TURNO VI

V 1 V 3 V 5 V 7 V 17 V 18 V 21 V 24 V 22 V 28 V 31 V 34

PRESION DE TRABAJO EMISOR m.c.a 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00

PERDIDA PRESION SECTOR RIEGO m.c.a 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75

PERDIDAS DE PRESION EN VALVULA ARCO DE RIEGO m.c.a 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00

PERDIDA DE ACCESORIOS DE ARCO m.c.a 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54

PERDIDA DE INYECCION DE FERTILIZANTE m.c.a 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95 3.95

PERDIDAS DE PRESION EN MATRIZ m.c.a 4.86 4.53 4.48 3.46 11.22 10.21 2.69 2.71 2.35 5.04 8.78 9.84

PERDIDAS DE PRESION EN ACCESORIOS (10% Matriz) m.c.a 0.49 0.45 0.45 0.35 1.12 1.02 0.27 0.27 0.23 0.50 0.88 0.98

PERDIDAS DE PRESION EN CABEZAL DE FILTRADO m.c.a 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00

SEGURIDAD (5%) m.c.a 1.53 1.51 1.51 1.45 1.88 1.82 1.41 1.41 1.39 1.54 1.74 1.80

DESNIVEL TOPOGRAFICO m.c.a -11.00 -16.00 -12.00 -17.80 -46.00 -49.00 -15.50 -20.50 -23.00 -33.50 -41.00 -38.00

Requerimiento de Presión (mca) 21.11 15.73 19.68 12.70 -6.54 -10.71 14.10 9.14 6.21 -1.17 -4.36 -0.13


PARAMETRO UND

TURNO I

V 03

ADT PERDIDA DE CARGA EN RED m.c.a 13.06

ADT TOTAL m.c.a 13.06

l/s 12.60

l/min 756.00

m3/hr 45.36

POTENCIA DE LA BOMBA HP 3.25

HP 5.00

KW 3.73

Eficiencia de la bomba centrifuga (%) 75.00%

Eficiencia de Transmision 90.00%

Eficiencia del Motor 70.00%


POTENCIA DEL MOTOR

DESCRIPCIÓN UNIDAD

CAUDAL

Para el Subgrupo B la selección de la Unidad de Bombeo, se ha considerado la válvula más crítica, en este caso, en la válvula 1 del turno I, válvula 7 del turno II y válvula 21 del turno IV calculando la potencia de la bomba y el motor en base a los datos del ADT y el caudal por turno de riego. Para la bomba se estimó una eficiencia de 72.00% (eficiencia de bomba 80% y eficiencia de trasmisión de 90%) y una eficiencia del motor del 70%.

Cuadro N° 46-A: Calculo de la Unidad de Bombeo para los Sectores Críticos

Subgrupo B

Cuadro N° 47: Características Técnicas de la Unidad de Bombeo Subgrupo A

TURNO I TURNO II TURNO IV

V 1 V 7 V 21

ADT PERDIDA DE CARGA EN RED m.c.a 21.11 12.70 14.10

ADT TOTAL m.c.a 21.11 12.70 14.10

l/s 16.87 15.12 16.80

l/min 1,012.20 907.20 1,008.00

m3/hr 60.73 54.43 60.48

POTENCIA DE LA BOMBA HP 6.60 3.56 4.39

HP 9.00 5.00 6.00

KW 6.71 3.73 4.47

Eficiencia de la bomba centrifuga (%) 80.00%

Eficiencia de Transmision 90.00%

Eficiencia del Motor 70.00%


POTENCIA DEL MOTOR

DESCRIPCIÓN UNIDAD

CAUDAL

Modelos Motor:Lombardina / Ruggerini

(Italiana)

Combustible Disel

Potencia Motor (HP / KW): 5.00 / 3.73

Revoluciones por Minuto 1800 RPM

Modelo: GSP 1-25B

Marca: BARNES

Procedencia: COLOMBIANA

Pontencia Requerida por la Bomba 3.25 HP

Revoluciones RPM: 1750

Presión: 13.06 m.c.a

Caudal: 16.24 l/s

Diámetro de Impulsor: 7.10"

Diámetro de Descarga: 2 1/2"

Diámetro de Succion: 3"

DATOS TÉNICOS DEL MOTOR :

DATOS TÉNICOS DE LA BOMBA EJE LIBRE:

Cuadro N° 47-A: Características Técnicas de la Unidad de Bombeo Subgrupo B

3.5 Descripción de Componentes

El sistema de riego proyectado está conformado por obras civiles así como por un conjunto de equipos de riego y una red de tuberías de conducción, distribución y de laterales para la aplicación del riego.

a. Sistema de Riego

� Unidad de Bombeo

El Subgrupo A, solo empleara una unidad de bombeo para la operación del turno I, la cual estará compuesta por una bomba centrifuga de eje libre acoplada a un motor diesel de 5.0 HP (3.73 KW) de potencia nominal y 1,800 RPM, para un caudal de 16.24 l/s y un ADT de 13.06 m.c.a. El Subgrupo B, solo empleara una unidad de bombeo para la operación de los turno I, II y IV, la cual estará compuesta por una bomba centrifuga de eje libre acoplada a un motor diesel de 9.0 HP (6.71 KW) de potencia nominal y 1,800 RPM, para un caudal de 16.87 l/s y un ADT de 21.11 m.c.a. Para los turnos restantes no se requiere bomba, funcionara por el desnivel natural del terreno.

� Cabezal de Control, Filtrado y Fertilización

Cabezal de Control l La estructura principal del cabezal de riego es el “Manifold” para el caso, estará distribuido como se detalla: • El primer tramo Manifold de entrada será de PVC – 160mm (6”) C-10, que contara

con cuatro (04) Tee reducción PVC de 160 mm x 90mm (3”) para la entradas a los filtros de mallas Scanaway a través de la conexión de válvula mariposa de 3”; además en el Manifold de entrada se colocara una válvula de aire de doble efecto de 2” y un manómetro de glicerina de 0-10 bar.

Modelos Motor:Lombardina / Ruggerini

(Italiana)

Combustible Disel

Potencia Motor (HP / KW): 9.00 / 6.71

Revoluciones por Minuto 1800 RPM

Modelo: GSP 1-3C

Marca: BARNES

Procedencia: COLOMBIANA

Pontencia Requerida por la Bomba 6.60 HP

Revoluciones RPM: 1750

Presión: 21.11 m.c.a

Caudal: 16.87 l/s

Diámetro de Impulsor: 9.00"

Diámetro de Descarga: 3"

Diámetro de Succion: 4"

DATOS TÉNICOS DEL MOTOR :

DATOS TÉNICOS DE LA BOMBA EJE LIBRE:

• El segundo Manifold de salida será de PVC – 160mm (6”) C-10, que contara con

cuatro (04) Tee reducción PVC de 160 mm x 90mm (3”) para la salida de los filtros de mallas Scanaway a través de la conexión de válvula mariposa de 3”; además en el Manifold de salida se colocará una válvula de aire de doble efecto de 2” y manómetro de glicerina de 0-10 bar.

• El último tramo del Manifold de PVC 160mm (6)” C-10, se instalara un medidor de

caudal de 6”, válvula check de 6”, válvula reguladora sostenedora de 6” y una válvula mariposa de 6”.

Sistema de Filtrado

El sistema consta de un cabezal de riego para cada uno de los subgrupos A y B, dichos cabezales tiene un sistema de filtrado de mallas compuestos por 03 filtros de malla de 3” semiautomáticos Scanaway con una capacidad máxima de diseño de 36 m3/h.

El retrolavado de los filtros primarios será de control manual, considerando la diferencia de presiones que se produzca entre la salida e ingreso de estos, para lo cual se revertirá el flujo de agua limpia, cerrando la entrada de agua del sistema hacia el filtro mediante una válvula de bola de 2” y se eliminará como agua sucia producto del retrolavado mediante una tubería de PVC de 63mm C-5.

� Válvulas de Sección

Se está considerando 02 válvulas de seccionamiento 5” (140 mm) para el subgrupo A y 04 válvulas de seccionamiento de 5” (140mm) para el Subgrupo B; con la finalidad de controlar e independizar cada turno de riego. Dichos válvulas estarán compuestas por una válvula mariposa tipo palanca de 5” con sus respectivos accesorios de PVC de conexión.

� Arcos de Riego

Los Arcos de Riego nos permiten conectar las Tuberías Portalaterales a la Tubería Matriz. De esta manera es posible delimitar y controlar los diferentes sectores de Riego. Luego de efectuarse la sectorización de los predios se ha obtenido 55 arcos de riego de 2”. Cada arco de riego está compuesto por 1 válvula oblicua de 2” y una válvula de bola de 2” respectivamente, además de accesorios de conexión de PVC. El accionamiento de las válvulas será de forma manual. Los arcos contarán también con un punto de presión o toma manométrica, para medir y controlar la carga de agua disponible a la entrada de la tubería portalateral, que asegure el normal funcionamiento de los laterales dentro de la unidad de riego. Y además cada arco de riego contará con una válvula de aire de 1/2” al ingreso del lote, para permitir el ingreso de aire a los Laterales de Riego, evitando la obturación de los goteros, por efecto de la succión generada en la Unidad luego de la culminación del riego.

� Sistema de Fertilización

La fertilización se realizará a nivel de cada arco de riego y estará compuesta por un inyector fertilizantes del tipo Venturi de Ø 1”, con una capacidad de inyección de 250 l/h. Y además cada agricultor contará con un kit de inyector de fertilizantes móvil que se conectará en los “arcos de riego” a través de las válvulas de bola de acople 1”. Se está considerando 08 kit de fertilización para los 08 propietarios.

� Líneas de Riego

Tomando en consideración la cédula de cultivo, el recurso hídrico existente y las características físicas del terreno se ha propuesto un sistema de riego por goteo.

Los laterales de riego serán de polietileno PEBD, para lo cual se utilizarán cinta con gotero integrado clase 10 mil de 16 mm de diámetro interno, goteros cada 0.30 m, con un caudal de 3.4 l/h/m. Y para las parcelas de topografía mas accidentada se utilizara mangueras autocompensada de 16mm de 3.40 l/h/m, El espaciamiento entre laterales será de 1.50 m. El rango de presiones de operación recomendado para el emisor seleccionado es de 5 a 7 m.c.a.

Al respecto de la manguera de goteo seleccionada, se ha tenido en cuenta que la manguera pueda tener alternativas en cuanto a marcas, con espaciamiento entre goteros que pueden ser de 0.3 a0.4 m, lo cual es apropiado agronómicamente, siempre y cuando el caudal por metro lineal no varíe.

b. Obras Civiles

Las obras civiles proyectadas para la instalación del sistema de riego estarán conformadas por lo siguiente:

• Toma de Captación:

La toma de captación será de concreto de armado f´c =210 kg/cm2.

• Cámara de Carga y Sedimentador:

Se proyecta la construcción de una cámara de carga de concreto armado f´c =210 kg/cm2, provistas de dos cámaras con la finalidad de tener una para la sedimentación de sólidos y la otra como agua mas limpia abastecerá al sistema de riego.

• Caseta de Control El cabezal de riego de cada subgrupo A y B, estará protegido por una caseta concreto tendrá 8.00 m. de largo x 4.0 m. de ancho x 2.50 m. de alto. Está compuesta por una puerta metálica de 2.40 m. de alto x 1.20 m. de ancho. Su función será de proteger los dispositivos del cabezal de riego de las inclemencias del medio ambiente, intrusión de personal ajeno al proyecto y de robo de cualquier accesorio. Para el proyecto se está considerando un mejoramiento total a la caseta.

• Cajas de Válvulas y Dados de Anclaje

La función principal de las cajas de válvulas es la de proteger a los equipos de la intemperie, así como de posibles robos y vandalismos que pueden sufrir dichas válvulas. Los arcos de riego están constituidas por una caja de concreto de 0.80 m x 0.60 m y 0.60 m de alto, la cual tiene un espesor de 0.10 m, asimismo tiene una tapa metálica de 0.85 m x 0.65 m y candado de seguridad. Se está considerando 40 cajas de seguridad. Las válvulas de aire están constituidas por una caja de concreto de 0.30 m x 0.30 m y 0.40 m de alto, la cual tiene un espesor de 0.10 m, asimismo tiene una tapa metálica de 0.35 m x 0.35 m y candado de seguridad. Se está considerando 12 cajas de seguridad.

Los dados de anclaje tienen la función principal de estabilizar el sistema de riego (red de tuberías), en los puntos donde existan cambios de dirección de flujo fuerte. Los dados de anclaje serán de concreto simple f´c=140 Kg/cm2 de 0.30x0.30x0.20 de lado, y se construirán en todos los accesorios de la red. Para el proyecto existen 86 dados de anclaje

• Movimiento de Tierras para Instalación de Tuberías Las zanjas se harán en función del diámetro de las tuberías, zonas de tránsito de las mismas, tipo de suelo etc.; con una profundidad mínima de 0.80 m para las tuberías matrices y un ancho promedio de 0.50 m. La zanja a excavar tendrá un fondo con superficie bien nivelada para que los tubos tengan un apoyo continuo a lo largo de su generatriz, para dicho fin se colocará una cama de apoyo de arena de 0.05m. Luego, se enterrará con 40 cm de material propio zarandeado y compactado a mano, y finalmente, con material propio sin zarandear. Para el relleno se procederá a cubrir las tuberías en capas sucesivas de no más de 10 cm de alto, las cuales se compactarán adecuadamente.

c. Plan de Capacitación en Operación y Mantenimiento

La empresa proveedora, seleccionada por el Grupo de beneficiarios, a cargo de la implementación y puesta en funcionamiento del Sistema de Riego, también se hará responsable de la implementación del Plan de Capacitación y Mantenimiento del Sistema de Riego durante una campaña agrícola.

- Metodología El proveedor que ejecute la obra entregará un manual de operación y mantenimiento del sistema de riego. La capacitación comprenderá seis módulos o temas (fichas didácticas), los que aprobados en orden progresivo, permitirán ir avanzando en la capacidad de operación y mantenimiento del sistema de riego por goteo. El trabajo se realizará a través de seis talleres prácticos de 06 horas cada uno para la explicación del concepto a transferir, apoyados por el manual o ficha correspondiente, para lo cual se formará un grupo de trabajo, no obstante se pueden realizar con cada agricultor en su predio.

- Desarrollo del Plan de Capacitación Se efectuará desde el primer mes de instalación del sistema, durante el periodo que dure la primera campaña. El contenido programático por cada módulo de capacitación será:

Modulo Nº 1

• Familiarización con el sistema de riego • Componentes del sistema de riego • Operación del sistema de riego • Regulación y medición de presiones

Modulo Nº 2

• Mantenimiento del desarenador, y reservorio • Mantenimiento del sistema de bombeo • Mantenimiento del filtrado y válvulas

Modulo Nº 3 • Necesidades de agua de los cultivos • Determinación de la lámina de riego • Programación del Riego • Programación del fertirriego • Preparación de la solución de fertilizantes.

Modulo Nº 4

• Mantenimiento del inyector de fertilizantes • Mantenimiento de los goteros y mangueras. • Mantenimiento de la red de tuberías.

Modulo Nº 5

• Operación del sistema para regar en forma intermitente • Medición de caudales en el cabezal y en el campo • Calculo de la eficiencia de aplicación del sistema de riego.

Modulo Nº 6

• Repaso general • Fallas y reparaciones mas comunes del sistema de riego

- Cronograma de actividades del Plan de Capacitación

La capacitación estará a cargo de la empresa que se encargará de instalar el sistema de riego. El cronograma de los temas a desarrollar son las que mencionan en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 48 – Cronograma de Actividades de Capacitación

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Sesión 1

1.- Descripción y familiarización del sistema de riego Tecnificado

2.- Puesta en marcha del sistema de riego y apertura de valvulas en

campo.

Sesión 2

3.- Evaluación y control de presiones y caudales del sistema de riego,

a nivel del cabezal de riego y fertirriego y en la red interna de

tuberias y laterales de riego, por cada sector de riego.

Sesión 3

4.- Frecuencia de riego, evaluación de la humedad delsuelo y uso de

tensiometros para la formulacion de los programas de riego y

fertirriego de acuerdo al estado fenologico del cultivo.

Sesión 4

5.- Capacitación en operación y mantenimiento de equipo de

bombeo, retrolavado del cabezal de filtrado, tanto en forma manual

ó semiautomatica; labores de purgado de la red de tuberias de

orden primario, secundario, portalaterales y mangueras de riego

Sesión 5

6.- Procedimiento de inyección de fertilizantes y agroquimicos,

selección de fertilizantes adecuados, de acuerdo a su grado de

complejidad.

7.- Medición de caudales, presión y evaluación de la uniformidad de

aplicación (CU), de las descargas de los emisores, para cada unidad

de riego.

Sesión 6

8.- Reglas básicas de trabajos de mantenimiento del sistema de

riego.

9.- Uso de registros, sistematización y organización de la información

para planificar y relaizar el mantenimiento del sistema de riego.


VI

TOTAL

III

IV

V

MES 4 MES 5 MES 6

I

II

MODULOS ACTIVIDAD

MES 1 MES 2 MES 3

3.6 Horizonte del Proyecto a. Horizonte de Ejecución

El cronograma de acciones de las inversiones se indica en el Cuadro siguiente. Las obras civiles y la instalación del sistema de riego tendrán una duración de tres (04) meses. La capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego la realizará durante la primera campaña.

Cuadro Nº 49. Cronograma de Ejecución

b. Horizonte de Evaluación

El horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años tal como se establece en el Anexo SNP-09 Parámetros de evaluación - Ley del Sistema de Inversión Pública. Ley Nº 27293. El horizonte de evaluación del proyecto tiene las siguientes fases: a) Fase de inversión

Comprende la etapa de la elaboración del expediente técnico a nivel de ejecución en un plazo de 02 meses y la ejecución de la infraestructura física en un plazo de 04 meses.

b) Fase de post inversión En esta fase se contempla las actividades de operación y mantenimiento por un tiempo mínimo de 10 años a partir de la puesta en marcha del sistema de riego mejorado.

Cuadro Nº 50. Horizonte de Evaluación


PROYECTO:

AREA PROY. : 27.11 HAS.

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 41.00 Cartel de identificaciòn de la obra de 3,60 x 2,40 m.

2.00 Trazo, Nivelaciòn y Replanteo

3.00 Construcciòn de toma de captaciòn

4.00 Construcciòn de Camara de Carga - Sedimentador

6.00 Excavaciòn de zanjas

7.00 Construcciòn de casetas de filtrado

8.00 Cama de apoyo C/0,10 m.

9.00 Instalaciòn de tuberia de PVC 160, 140 y 110 mm C - 5 y 7.5 UF

10.00 Instalaciòn de tuberia de PVC 90, 75 y 63 mm C - 5 y 7.5 UF

11.00 Prueba hidraulica

12.00 Relleno y Compactado de zanja con material propio

13.00 Instalaciòn de Cabezal de riego por goteo

14.00 Instalaciòn de arcos de riego

15.00 Instalaciòn de laterales de goteo

17.00 Instalaciòn de dados de seguridad

18.00 Instalaciòn de cajas de protecciòn de valvulas

19.00 Entrega del sistema de riego

Fuente: Elaboraciòn Propia

INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO PARA EL GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL DIVINO NIÑO A - SECTOR ONGORO - DISTRITO DE APLAO , PROVINCIA DE CASTILLA, REGION AREQUIPA

MES 01 MES 02 MES 03 MES 04CODIGO DESCRIPCION DE ACTIVIDADES

Año 2 Año 3-10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Inversion

1 Elaboracion del Expediente Tecnico

2 Ejecucion de Obras

Post Inversion

3 Operación y Mantenimiento

a Operación

b Mantenimiento

FASES

3.6.1 Estimación de Costos (Con y Sin Proyecto)

A. Costos Atribuibles al Proyecto

Situación Sin Proyecto

a. Costos de Inversión De acuerdo a lo informado por los representantes de la Comisión de Regantes Ongoro, a nivel del sistema de conducción y distribución, las mejoras que podrían realizarse en el sistema existente serían mínimas, debido a que en la actualidad la Comisión de Regantes no cuenta con recursos financieros que permitan hacer inversiones en los canales de riego. En tal sentido, el costo de inversión en la Condición Sin Proyecto será considerado como CERO.

b. Costos Operación y Mantenimiento Por recomendación del equipo técnico Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI, se ha determinado que los costos concernientes a la operación y mantenimiento del sistema de riego, tanto en la Condición “Sin Proyecto” como en la “Con Proyecto”, sean incluidos dentro del costo de producción de cada cultivo evaluado. Los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura existente serán asumidos por los beneficiarios del Proyecto, quienes serán los encargados de realizar las diversas labores relacionadas a este rubro, en coordinación con el comité de riego.


Se consideran los gastos por concepto de inversión en obras, de capacitación y de operación y mantenimiento del sistema, para cada una de las alternativas propuestas. El análisis de éstas se detalla a continuación.

a. Costos del Estudio Definitivo o Expediente Técnico Una vez que se cuente con la aprobación del estudio a nivel de perfil, se tendrá que elaborar el estudio definitivo o expediente técnico, cuyo costo asciende a S/9,489.00 a precios privados y será cubierto por los beneficiarios.

b. Costos de Inversión de la Alternativa Propuesta El presupuesto del proyecto se ha obtenido de acuerdo a los insumos requeridos y cotizados a precios de mercado actual (precios privados). En el Cuadro siguiente se muestra el costo del proyecto:

Cuadro Nº 51. Presupuesto General GGE Divino Niño A

Presupuesto

Cliente GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL DIVINO NIÑO A

Lugar AREQUIPA - CASTILLA - APLAO

Tc 2.80 1US$ / S/.2.80

IGV 18.00%

Area 27.11 Has

ITEM DESCRIPCION UND TOTAL S/.

01 OBRAS COMUNES 245,352.75

01.01 OBRAS CIVILES 60,306.25

01.01.01 SUBGRUPO A 29,772.71

01.01.01.01 OBRAS PROVISIONALES GLB 1,995.00






01.01.02 SUBGRUPO B 30,533.54






01.02 SISTEMA DE RIEGO 178,346.50

01.02.01 SUBGRUPO A 71,515.29



01.02.01.03 RED DE TUBERIAS MATRICES GLB 23,831.09








01.02.02 SUBGRUPO B 106,831.22



01.02.02.03 RED DE TUBERIAS MATRICES Y SECUNCARIAS GLB 37,788.00








01.03 GASTOS VARIOS 6,700.00

02 OBRAS PARCELARIAS 74,332.92

02.01 SUBGRUPO A 31,202.88



02.01.03 VALVULAS GLB 2,712.80

02.01.04 PURGAS EN PORTALATERAL GLB 695.40


02.02 SUBGRUPO B 43,130.04



02.02.03 VALVULAS GLB 4,747.40

02.02.04 PURGAS EN PORTALATERAL GLB 1,321.26


COSTO DIRECTO TOTAL S/. 319,685.67

IGV - 18% S/. 57,543.42

PRESUPUESTO TOTAL S/. 377,229.09US$ 134,724.68

COSTO POR HECTAREA S/. 13,914.76US$ 4,969.56

INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO GESTION EMPRESARIAL DIVINO NIÑO A - SECTOR ONGORO - DISTRITO DE APLAO, PROVINCIA DE CASTILLA Y REGION AREQUIPA

c. Costos de Capacitación en Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego

Los costos de capacitación se han estimado para el caso particular de una empresa que se traslade desde Arequipa hasta la zona del proyecto en la localidad de Castilla movilizándose en servicio de transporte público. Los costos de capacitación se incrementarían con empresas que se encuentren más distantes de la zona del proyecto. También se han considerado los viáticos y el salario de un profesional, el mismo que invertiría un día de trabajo por sesión de capacitación. El presupuesto del Plan de Capacitación no incluido IGV, se detalla en el cuadro Nº 52.

Cuadro Nº 52 Presupuesto del Plan de Capacitación

B. Costos Atribuibles a la Producción a. Costos de Producción Sin Proyecto En los cuadros siguientes se presentan los costos de producción para la situación sin proyecto tanto a precios privados como a precios sociales.

Sesión 11.- Descripción y familiarización del sistema de riego Tecnificado2.- Puesta en marcha del sistema de riego y apertura de valvulas en campo.Sesión 23.- Evaluación y control de presiones y caudales del sistema de riego, a nivel del cabezal deriego y fertirriego y en la red interna de tuberias y laterales de riego, por cada sector deriego.Sesión 3

4.- Frecuencia de riego, evaluación de la humedad delsuelo y uso de tensiómetros para laformulación de los programas de riego y fertirriego de acuerdo al estado fenológico delcultivo.

Sesión 4

5.- Capacitación en operación y mantenimiento de equipo de bombeo, retrolavado delcabezal de filtrado, tanto en forma manual ó semiautomatica; labores de purgado de la redde tuberías de orden primario, secundario, portalaterales y mangueras de riego

Sesión 56.- Procedimiento de inyección de fertilizantes y agroquímicos, selección de fertilizantesadecuados, de acuerdo a su grado de complejidad.7.- Medición de caudales, presión y evaluación de la uniformidad de aplicación (CU), de lasdescargas de los emisores, para cada unidad de riego.Sesión 6

8.- Reglas básicas de trabajos de mantenimiento del sistema de riego.

9.- Uso de registros, sistematización y organización de la información para planificar yrealizar el mantenimiento del sistema de riego.

2,100.00

350.00

350.00

TOTAL

III 350.00

IV 350.00

V

VI

II 350.00

MODULOS ACTIVIDAD PRESUPUESTO (S/.)

I 350.00

Cuadro N° 53: Costo de producción de Alfalfa (Sin proyecto)

b. Costos de Producción Con Proyecto En los cuadros siguientes se presenta los costos de producción para la situación con proyecto tanto a precios privados como a precios sociales.

PRECIO UNITARIO (S/.)

COSTO TOTAL (S/.)

PRECIO UNITARIO (S/.)

COSTO TOTAL (S/.)

I. COSTOS DIRECTOS

INSUMOS

Semilla Kg 25 28.05 701.25 23.57 589.29

Tamaron Lt 0.6 50.00 30.00 42.02 25.21

Lannate Lt 0.3 140.00 42.00 117.65 35.29

Omite (Acaricida) Lt 0.3 168.00 50.40 141.18 42.35

Fertilizantes Kg

Urea 100 1.09 109.00 0.92 91.60

Fosfato diamonico 150 1.45 217.50 1.22 182.77

Sulfato de potasio 50 2.70 135.00 2.27 113.45

Abono foliar 0.6 12.00 7.20 10.08 6.05

II. MANO DE OBRA

Siembra

Bordeo Jornal 0.5 40.00 20.00 22.80 11.40

Mullida y tapado de semilla Jornal 1 40.00 40.00 22.80 22.80

Voleo de Semilla Jornal 1 40.00 40.00 22.80 22.80

Riegos Jornal 1 40.00 40.00 22.80 22.80

Abonamiento Jornal 1 40.00 40.00 22.80 22.80

Tratamiento fitosanitario Jornal 0.5 40.00 20.00 22.80 11.40

Guardianía Jornal 1 40.00 40.00 22.80 22.80

Preparación de Tierras

Cuspa, Basureo, junta y Quema Jornal 1 40.00 40.00 22.80 22.80

Limpia Canales Jornal 0.5 40.00 20.00 22.80 11.40

Limpia Drenes Jornal 0.5 40.00 20.00 22.80 11.40

Bordeo Jornal 0.5 40.00 20.00 22.80 11.40

Machaco y Fangueo Jornal 1 40.00 40.00 22.80 22.80

Resiembro a mano Jornal 1 40.00 40.00 22.80 22.80

Labores de Culturales

Deshierbos Jornal 1 40.00 40.00 22.80 22.80

Aplicación de pesticidas Jornal 0.5 40.00 20.00 22.80 11.40

Corte del follaje-Pastoreo Jornal 1 40.00 40.00 22.80 22.80

Cosecha

Guardianía Jornal 1 40.00 40.00 22.80 22.80

Carguío Jornal 4 40.00 160.00 22.80 91.20

III. MAQUINARIA

Aradura de rotura Hr-máq 3 40.00 120.00 36.30 108.91

Gradeo. Gancho y nivelación Hr-máq 1 40.00 40.00 36.30 36.30

Mullida y Tapada de semilla Hr-máq 1 40.00 40.00 36.30 36.30

Melgueo Hr-máq 1 40.00 40.00 36.30 36.30

OTROS GASTOS

Fletes de Fertilizantes Bolsa 10 6.00 60.00 3.96 39.60

Herramientas Unidad 1 25.00 25.00 16.50 16.50

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIEMTO DEL RIEGO

a) Operación ha 1 429.89 429.89 322.41 322.41

b) Mantenimiento ha 1 107.47 107.47 80.60 80.60COSTO TOTAL POR HA (En nuevos soles) 2,874.71 2,173.34Fuente: Agencia Agraria arequipa - GRA

PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES

RUBROS UNIDAD CANTIDAD

Cuadro N° 54: Costo de producción del Ají paprika (Con proyecto)

I COSTOS DIRECTOSA.- MANO DE OBRA

1.- Preparación de Terreno

Chaleo y Limpieza de Campo Jornal 2.50 40.00 100.00 22.80 57.00

Arreglo de surcos Jornal 2.00 40.00 80.00 22.80 45.60

2.- Siembra

Marcador de hoyos Jornal 2.00 40.00 80.00 36.36 72.73

Trasplante Jornal 16.00 40.00 640.00 36.36 581.82

Riego Jornal 4.00 40.00 160.00 36.36 145.45

3.- Labores Culturales

Primer Abonamiento Jornal 1.00 40.00 40.00 36.36 36.36

Segundo Abonamiento Jornal 1.00 40.00 40.00 36.36 36.36

Tercer Abonamiento Jornal 1.00 40.00 40.00 36.36 36.36

Cuarto Abonamiento Jornal 1.00 40.00 40.00 36.36 36.36

Deshierbo Jornal 17.00 40.00 680.00 36.36 618.18

Primer Apòrque Jornal 10.00 40.00 400.00 36.36 363.64

Segundo Aporque Jornal 10.00 40.00 400.00 36.36 363.64

4.- Control Fitosanitario

Primera Aplicación Jornal 1.00 40.00 40.00 36.36 36.36

Segunda Aplicación Jornal 1.00 40.00 40.00 36.36 36.36

Tercera Aplicación Jornal 2.00 40.00 80.00 36.36 72.73

Cuarta Aplicación Jornal 2.00 40.00 80.00 36.36 72.73

Quinta Aplicacioón Jornal 2.00 40.00 80.00 36.36 72.73

Sexta Aplicación Jornal 3.00 40.00 120.00 36.36 109.09

Septima Aplicación Jornal 3.00 40.00 120.00 36.36 109.09

Octava Aplicación Jornal 3.00 40.00 120.00 36.36 109.09

Novena Aplicación Jornal 3.00 40.00 120.00 36.36 109.09

Decima Aplicación Jornal 3.00 40.00 120.00 36.36 109.09

Decima Primera Aplicación Jornal 3.00 40.00 120.00 36.36 109.09

Decima Segunda Aplicación Jornal 4.00 40.00 160.00 36.36 145.45

Decima Tercera Aplicación Jornal 4.00 40.00 160.00 36.36 145.45

5.- Cosecha

Primera Paña Jornal 30.00 40.00 1200.00 22.80 684.00

Segunda Paña Jornal 40.00 40.00 1600.00 22.80 912.00

Tercera Paña Jornal 45.00 40.00 1800.00 22.80 1026.00

Cuarta Paña Jornal 25.00 40.00 1000.00 22.80 570.00

B.- MAQUINARIA AGRICOLA

Aradura y Cruza Horas 2.00 90.00 180.00 81.68 163.36

Nivelación Horas 3.00 90.00 270.00 81.68 245.04

Rastra en seco Horas 1.50 90.00 135.00 81.68 122.52

Surcado Horas 1.00 80.00 80.00 72.61 72.61

Aporque Dia 2.00 50.00 100.00 45.38 90.76

C.- INSUMOS

1.- Almacigo

Plantines Millares 60.00 58.00 3480.00 48.74 2924.37

Semilla Kg 0.50 300.00 150.00 252.10 126.05

2.- Fertilizantes

Materia Organica Tm 5.00 60.00 300.00 50.42 252.10

Urea Bolsa 5.00 55.00 275.00 46.22 231.09

Compomaster 15-15-15 Bolsa 12.00 58.00 696.00 48.74 584.87

Acido Fosforico Kg 100.00 4.50 450.00 3.78 378.15

Nitrato de Calcio (Calcinit) Bolsa 6.00 54.00 324.00 45.38 272.27

Sulfato de potasio Bolsa 6.00 64.00 384.00 53.78 322.69

4.- Pesticidas

Insecticidas

Lorsban Lt 2.00 72.50 145.00 60.92 121.85

Tracer Lt 1.00 900.00 900.00 756.30 756.30

Confidor Lt 0.50 520.00 260.00 436.97 218.49

Sunfire Lt 0.50 180.00 90.00 151.26 75.63

Calypso Lt 1.00 550.00 550.00 462.18 462.18

Perfection Lt 1.00 100.00 100.00 84.03 84.03

Match Lt 1.00 250.00 250.00 210.08 210.08

Funguicidas

Sulfodin Kg 6.00 15.00 90.00 12.61 75.63

Kumulus Kg 6.00 15.00 90.00 12.61 75.63

Bayfidán Lt 1.00 280.00 280.00 235.29 235.29

Antracol Kg 3.00 40.00 120.00 33.61 100.84

Homai Kg 1.00 125.00 125.00 105.04 105.04

Aliette Kg 2.00 113.50 227.00 95.38 190.76

Aquamaster Kg 5.00 10.00 50.00 8.40 42.02

Bayfolán Lt 2.00 15.00 30.00 12.61 25.21

Acido Humico Lt 2.00 30.00 60.00 25.21 50.42

Klorofila Lt 2.00 45.00 90.00 37.82 75.63

D.- TRANSPORTE

Plantines Glb 1.00 335.00 335.00 281.51 281.51

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIEMTO DEL RIEGO

a) Operación ha 1 1215.91 1215.91 1103.51 1103.51

b) Mantenimiento ha 1 303.98 303.98 275.88 275.88

Costos Directos 21795.89 17173.70

Costos Indirectos 1089.79 858.69

Asistencia Tecnica 1% 217.96 171.74

Gastos Administrativos (3%) 653.88 515.21

Imprevistos 1% 217.96 171.74Costos Totales 22,885.68 18,032.39

Fuente: Agencia Agraria arequipa - GRA

Costo de Producción

S/.

Costo Unitario S/. Costo Total

S/.

PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES

Actividad Unidad Cantidad Costo Unitario S/.

Cuadro N° 55: Costo de producción del Maíz forrajero (Con proyecto)

C. Costos de Operación y Mantenimiento El costo de Operación y Mantenimiento está prácticamente reducido al costo de la tarifa de agua de riego que demanda el cultivo propuesto y el costo de mano de obra del operador de riego y para el caso con proyecto este valor se incrementa debido al uso de la motobomba. Estos valores han sido incorporados a los costos de producción respectivamente.

DESCRIPCIÓN UNID. CANT PREC. UNI. SUB TOTAL PREC. UNI. SUB TOTAL I) COSTOS DIRECTOS 6,199.82 5,012.65A) COSTOS DE MANO DE OBRAa) Preparación del terreno 1) Incorporación de materia orgánica. Jornal 2.00 40.00 80.00 22.80 45.60 2) Arado y surcado del terreno HM 7.00 40.00 280.00 22.80 159.60b) Siembra Jornal 2.00 40.00 80.00 22.80 45.60c) Desahije Jornal 6.00 40.00 240.00 22.80 136.80d) Aporque Jornal 2.00 40.00 80.00 22.80 45.60e) Fertilización. Jornal 4.00 40.00 160.00 36.36 145.45f) Control fitosanitario Jornal 20.00 40.00 800.00 36.36 727.27g)Riegos Jornal 4.50 40.00 180.00 36.36 163.64h) Cosecha Jornal 10.00 40.00 400.00 22.80 228.00i) Desgrane Jornal 4.00 40.00 160.00 22.80 91.20B) COSTOS DE INSUMOS a) Semillas Kg. 10.00 15.00 150.00 12.61 126.05 b) Estiércol Tm. 10.00 75.00 750.00 63.03 630.25 c) Úrea Bolsas 7.00 67.00 469.00 56.30 394.12 d) Superfosfato triple de Calcio Bolsas 5.00 69.00 345.00 57.98 289.92 e) Sulfato de potasio Bolsas 3.00 63.00 189.00 52.94 158.82 f) Nitrato de amoni Bolsas 3.00 62.00 186.00 52.10 156.30 f) Dipterex Kg. 0.25 18.00 4.50 15.13 3.78 g) Lorsban Kg. 0.50 53.00 26.50 44.54 22.27 h) Benlate Kg 0.50 30.00 15.00 25.21 12.61C) COSECHAAbrir Calle Jornal 4.00 40.00 160.00 36.36 145.45Tractor / Picadora HM 4.00 50.00 200.00 45.38 181.51Trailer HM 4.00 50.00 200.00 45.38 181.51Apoyo de Maquina Jornal 1.00 40.00 40.00 36.36 36.36Manejo Post CosechaBajada de Chala Jornal 2.00 40.00 80.00 22.80 45.60Tractor / Pizoteo HM 2.00 50.00 100.00 45.38 90.76COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIEMTO DEL RIEGO a) Operación ha 1 659.85 659.85 598.86 598.86 b) Mantenimiento ha 1 164.96 164.96 149.71 149.71II) COSTOS INDIRECTOS 309.99 309.99Asistencia Tecnica 1% 1.00% 62.00 62.00Gastos Administrativos (3%) 3.00% 185.99 185.99Imprevistos 1% 1.00% 62.00 62.00

COSTO TOTAL 6,509.81 5,322.64

Fuente: Agencia Agraria arequipa - GRA

Cuadro N° 56: Costos de Operación y Mantenimiento (Sin Proyecto)

1.0Area del proyecto 27.11 ha.

Duración de la Campaña 12.00 mesesVolumen de agua campaña 37,083.7 m3/ha/añoCosto unitario del agua** 0.0048 S/./m3.Costo total del agua 4,808.13 S/./añoCosto Total del Riego 14.78 S/./ha/mesOperación (80%) 11.82 S/./ha/mesMantenimiento (20%) 2.96 S/./ha/mesCosto total del riego 177.36 S/./ha/campañaOperación (80%) 141.89 S/./ha/campañaMantenimiento (20%) 35.47 S/./ha/campaña

2.0Nº jornales por hectárea / campaña 9.00 JornalCosto unitario de jornales 40.00 S/./jornalCosto total regador 360.00 S/./ha/campañaOperación (80%) 288.00 S/./ha/campañaMantenimiento (20%) 72.00 S/./ha/campaña

3.0Costo Sin ProyectoCostos de Operación (80%) 429.89 S/./ha/campaña

11,654.18 S/./campañaCostos de Mantenimiento (20%) 107.47 S/./ha/campaña

2,913.55 S/./campañaCosto Total 537.36 S/.ha/campaña

14,567.73 S/campañaElaboracion Propia

*Fuente. GEE -DIVINO NIÑO A

SISTEMA POR GRAVEDAD

COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

MANO DE OBRA EN RIEGO PARCELARIO

SITUACION SIN PROYECTO (ALFALFA)

Cuadro N° 57 Costos de Operación y Mantenimiento (Con Proyecto)

3.6.1 Estimación de Beneficios (Con y Sin Proyecto)

Valor Bruto de la Producción(Con y Sin Proyecto)

El VBP se obtiene de la multiplicación del número de hectáreas de la cédula de cultivo por el rendimiento por hectárea y por el precio de venta, a lo largo de los años considerados en el Horizonte de Evaluación del Proyecto.

Situación Sin Proyecto

La actividad agrícola desarrollada actualmente, considerando el mantenimiento y operación normal del sistema de riego por gravedad, y un manejo extensivo de los cultivos, logra los siguientes niveles de beneficios brutos:

1.0 1.0Area del proyecto 27.11 ha. Area del proyecto 27.11 ha.

Subgrupo A 12.00 ha. Subgrupo A 12.00 ha.Potencia de bombeo 5.00 HP Potencia de bombeo 5.00 HPTiempo de Riego por turno 2.69 horas Tiempo de Riego por turno 2.69 horasN° turnos diario 5.00 N° turnos diario 5.00N° turnos diario con bombeo 1.00 N° turnos diarion con bombeo 1.00Tiempo de riego diario 2.69 horas/dia Tiempo de riego diario 2.12 horas/diaTiempo de riego por mes 80.70 horas/mes Tiempo de riego por mes 63.60 horas/mesConsumo de combustible 1.00 gal/hr. Consumo de combustible 1.00 gal/hr.

Subgrupo B 15.11 ha. Subgrupo B 15.11 ha.Potencia de bombeo 9.00 HP Potencia de bombeo 9.00 HPTiempo de Riego por turno 2.69 horas Tiempo de Riego por turno 2.12 horasN° turnos diario 6.00 N° turnos diario 6.00N° turnos diario con bombeo 3.00 N° turnos diarion con bombeo 3.00Tiempo de riego diario 8.07 horas/dia Tiempo de riego diario 6.36 horas/diaTiempo de riego por mes 242.10 horas/mes Tiempo de riego por mes 190.80 horas/mesConsumo de combustible 1.00 gal/hr. Consumo de combustible 1.00 gal/hr.

Duración de campaña 7.00 meses Duración de campaña 5.00 mesesConsumo de Combustible por día 10.76 gal/dia Consumo de Combustible por día 8.48 gal/diaConsumo de Combustible por mes 322.80 gal Consumo de Combustible por mes 254.40 galCosto unitario de combustible* 11.00 S/./gal Costo unitario de combustible* 11.00 S/./galCosto total de combustible / día 118.36 S/.- dia Costo total de combustible / día 93.28 S/.Costo total de combustible / mes 3,550.80 S/.- mes Costo total de combustible / mes 2,798.40 S/.Costo de Combustible / mes 130.98 S/./ha - mes Costo de Combustible / mes 103.22 S/./haOperación (80%) 104.78 S/./ha/mes Operación (80%) 82.58 S/./ha/mesMantenimiento (20% ) 26.20 S/./ha/mes Mantenimiento (20% ) 20.64 S/./ha/mesCosto total del riego / campaña 916.84 S/./ha/campaña Costo total del riego 516.12 S/./ha/campañaOperación (80%) 733.47 S/./ha/campaña Operación (80%) 412.90 S/./ha/campañaMantenimiento (20% ) 183.37 S/./ha/campaña Mantenimiento (20% ) 103.22 S/./ha/campaña**con precio de mercado de combustible **con precio de mercado de combustible

2.0 2.0Nº jornales por hectárea campaña 14.00 Jornal Nº jornales por hectárea campaña 7.00 JornalCosto unitario de jornales 40.00 S/./jornal Costo unitario de jornales 40.00 S/./jornalCosto total regador 560.00 S/./ha/campáña Costo total regador 280.00 S/./ha/campáñaOperación (80%) 448.00 S/./ha/campáña Operación (80%) 224.00 S/./ha/campáñaMantenimiento (20% ) 112.00 S/./ha/campáña Mantenimiento (20% ) 56.00 S/./ha/campáña

3.0 3.0Volumen de agua 9,000.0 m3/ha/campaña Volumen de agua 6,000.0 m3/ha/campañaCosto unitario 0.0048 S/./m3 Costo unitario 0.0048 S/./m3Costo total de riego 43.04 S/./ha/campáña Costo total de riego 28.70 S/./ha/campáñaOperación (80%) 34.43 S/./ha/campáña Operación (80%) 22.96 S/./ha/campáñaMantenimiento (20% ) 8.61 S/./ha/campáña Mantenimiento (20% ) 5.74 S/./ha/campáña

4.0 4.0Costo Con Proyecto Costo Con ProyectoCostos de Operación (80%) 1,215.91 S/.ha/campaña Costos de Operación (80%) 659.85 S/.ha/campaña

32,963.29 S/./campaña 17,888.59 S/./campañaCostos de Mantenimiento (20%) 303.98 S/.ha/campaña Costos de Mantenimiento (20%) 164.96 S/.ha/campaña

8,240.82 S/./campaña 4,472.15 S/./campañaCosto Total 1,519.89 S/.ha/campaña Costo Total 824.82 S/.ha/campaña

41,204.11 S/./campaña 22,360.74 S/./campañaDuración de la campaña (días): Duración de la campaña (días):

*Fuente. GEE -DIVINO NIÑO A *Fuente. GEE -DIVINO NIÑO A

Mano de Obra en Riego Parcelario Mano de Obra en Riego Parcelario

SITUACION CON PROYECTO (Ají Páprika)

Bombeo Subgrupo A (Turno I) y Subgrupo B (Turno I, II y IV) Bombeo Subgrupo A (Turno I) y Subgrupo B (Turno I, II y IV)

Costo Total de Operación y MantenimientoCosto Total de Operación y Mantenimiento

SISTEMA POR GOTEO SISTEMA POR GOTEO

Tarifa de aguaTarifa de agua

SITUACION CON PROYECTO (Maíz forrajero)

Cuadro N° 58: Valor Bruto de la Producción (Sin Proyecto)


Con los niveles tecnológicos a aplicar en el Proyecto, en donde se considera un incremento en el rendimiento y una mayor inversión por costos de producción, se han estimado los siguientes beneficios brutos para cada Alternativa propuesta:

Cuadro N° 59: Valor Bruto de la Producción (Con Proyecto)

Valor Neto de la Producción

El VNP se obtiene de restar al VBP menos los costos de producción totales, a lo largo de los años considerados en el Horizonte de Evaluación del Proyecto. Los cuadros siguientes presentan los cálculos del valor neto de la producción sin y con proyecto.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Alfalfa 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11Total Área (ha) 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11

Alfalfa 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000

Alfalfa 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07

Alfalfa 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114

Total (Miles de Nuevos Soles) 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114

V.B.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114

Fuente. Elaboracion propia

AÑOSCULTIVOS

Campaña Principal

Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles)

Área de Siembra (ha)

Rendimientos de los Cultivos de la Cédula (kg/ha)

Precio en Chacra de los Cultivos de la Cédula (S/. por Kg)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Área de Siembra (ha)Ají Páprika 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11Total Área (ha) 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11

Rendimientos de los Cultivos de la Cédula (kg/ha)Ají Páprika 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000

Ají Páprika 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20

Ají Páprika 797 797 797 797 797 797 797 797 797 797


Maíz Forrajero (Rotación) 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11Total Área (ha) 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11

Maíz Forrajero (Rotación) 80,000 80,000 80,000 80,000 80,000 80,000 80,000 80,000 80,000 80,000

Maíz Forrajero (Rotación) 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14 0.14

Maíz Forrajero (Rotación) 304 304 304 304 304 304 304 304 304 304


V.B.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) 1,101 1,101 1,101 1,101 1,101 1,101 1,101 1,101 1,101 1,101


Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña de Rotación (Miles de Nuevos Soles)


Rendimientos de los Cultivos de la Cédula (kg/ha)


AÑOSCULTIVOS

Campaña de Rotación

Campaña Principal


Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles)

Cuadro N° 60: Valor Neto de la Producción (Sin Proyecto)

Cuadro N° 61: Valor Neto de la Producción (Con Proyecto)

Valor Neto de la Producción Incremental

El valor neto de la producción agropecuaria incremental es el ingreso adicional que obtienen los beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto, el mismo que se presenta en el Cuadro siguiente:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Alfalfa 114 114 114 114 114 114 114 114 114 114


Alfalfa 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11Total Área (ha) 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11

Alfalfa 2,875 2,875 2,875 2,875 2,875 2,875 2,875 2,875 2,875 2,875

Alfalfa 78 78 78 78 78 78 78 78 78 78Total costo de producción (Miles S/.) 78 78 78 78 78 78 78 78 78 78

Alfalfa 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36


V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36


Costos Totales de Producción de los Cultivos de la Cédula (Miles de Nuevos soles)

Valor Neto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles)


Costos Unitarios de Producción de los Cultivos de la Cédula (S/. por ha)

AÑOSCULTIVOS

Campaña PrincipalValor Bruto de la Producción Situación Actual (Miles de Nuevos Soles)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Campaña Principal

Ají Páprika 797 797 797 797 797 797 797 797 797 797


Ají Páprika 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11

Total Área (ha) 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11

Ají Páprika 22,886 22,886 22,886 22,886 22,886 22,886 22,886 22,886 22,886 22,886

Ají Páprika 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620

Costo total de producción (Miles S/.) 620 620 620 620 620 620 620 620 620 620

Ají Páprika 177 177 177 177 177 177 177 177 177 177




Maíz Forrajero (Rotación) 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11

Total Área (ha) 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11 27.11

Maíz Forrajero (Rotación) 6,510 6,510 6,510 6,510 6,510 6,510 6,510 6,510 6,510 6,510


Costo total de producción (Miles S/.) 176 176 176 176 176 176 176 176 176 176

Valor Neto de la Producción de los Cultivos - Campaña de Rotación (Miles de Nuevos Soles)



V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) 304 304 304 304 304 304 304 304 304 304


Valor Neto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles)

Valor Bruto de la Producción Situación Actual (Miles de Nuevos Soles)



Total costo de producción (Miles S/.)

Costos Totales de Producción de los Cultivos de la Cédula (Miles de Nuevos soles)

Campaña de Rotación

Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña de Rotación (Miles de Nuevos Soles)



AÑOSCULTIVOS

Cuadro N° 62: Valor Neto de la Producción Incremental

3.7 Plan de Financiamiento

El Proyecto de Instalación de Riego por Goteo para 27.11 Has, se hará bajo la modalidad “Suma Alzada”, con la finalidad de garantizar que la adquisición del Sistema de Riego se realice en las condiciones más favorables. La adquisición de equipos y materiales del Proyecto, se realizará de acuerdo a las especificaciones técnicas, siendo entregadas a pie de obra. Así mismo la instalación de los equipos será realizado por personal capacitado del proveedor beneficiado. Según la Alternativa propuesta, cada Entidad participante en el proyecto (PSI y los Beneficiarios) realizará un aporte financiero, tal y como se especifica en los puntos a continuación:

Aportes del PSI En el caso de riego presurizado, el Componente B: Riego Tecnificado, del Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI del Ministerio de Agricultura, contempla el financiamiento de obras comunes (Obras civiles, cabezal de riego, tuberías de conducción, distribución y accesorios de conexión, válvulas de control, etc.). En el presente Proyecto se propone que el PSI asuma los costos de obras comunes:

o Obras Civiles. o Sistema de Bombeo. o Sistema de filtrado o Sistema de fertirrigación. o Tubería de conducción Matriz y secundaria. o Válvulas de Aire o Inversión en mano de obra calificada. o Inversión en mano de obra no calificada.

Aportes de los Beneficiarios Por su parte, el grupo de beneficiarios directos del Programa de Incentivos asumiría los costos de obras parcelarias y parte de las obras comunes debido a que se superan el incentivo máximo por agricultor (US$ 12,000):

o Tubería y accesorios de portalateral. o Válvulas y arcos de riego. o Laterales de riego (mangueras) y sus respectivos accesorios. o Inversión del 31.04 % de los costos de la obras comunes o Inversión de gastos de instalación.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles)

Sin Proyecto35.93 35.93 35.93 35.93 35.93 35.93 35.93 35.93 35.93 35.93

V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles)

Con Proyecto303.75 303.75 303.75 303.75 303.75 303.75 303.75 303.75 303.75 303.75

VNP Incrementado 267.83 267.83 267.83 267.83 267.83 267.83 267.83 267.83 267.83 267.83

CULTIVOSAÑOS


Cuadro N° 63– Aportes por Entidad

(US$) (S/.) (US$) (S/.) (US$) (S/.)SUBGRUPO A

1.00 CLEMENCIA CARDENAS VDA. DE DEL CARPIO 5.00 11,696.95 32,751.47 12,000.00 33,600.00 23,696.95 66,351.47

2.00 CARLOS ESTREMADOYRO CHENEAUX 5.00 11,696.95 32,751.47 12,000.00 33,600.00 23,696.95 66,351.47

3.00 MANUEL SALAZAR MEDINA 1.00 2,339.39 6,550.29 3,814.04 10,679.32 6,153.43 17,229.61

4.00 ANASTACIA MATILDE PIZARRO IBARCENA 1.00 2,339.39 6,550.29 3,814.04 10,679.32 6,153.43 17,229.61SUBGRUPO B

1.00 ELIAS MARIO QUEQUESANA ACO 1.61 3,766.42 10,545.97 6,140.61 17,193.70 9,907.03 27,739.67

2.00 WENCESLAO ACO LAJO 6.00 14,036.34 39,301.77 12,000.00 33,600.00 26,036.34 72,901.77

3.00 LEONIDAS RAMIRO PASTOR BALDARRAGO (*) 5.00 11,696.95 32,751.47 12,000.00 33,600.00 23,696.95 66,351.47

4.00 GABRIEL FLORES ACO 2.50 5,848.48 16,375.74 9,535.10 26,698.29 15,383.58 43,074.02

TOTAL 27.11 63,420.88 177,578.48 71,303.79 199,650.62 134,724.68 377,229.09

(*) REPRESENTANTE DEL GRUPO Costo por has 13,914.76 Tipo de cambio 2.80

4,969.56

AGRICULTOR PSI TOTAL

PARTICIPACIÓN POR ENTIDAD 47.07% 52.93% 100.00%

Nº BENEFICIARIOSÁrea del Proyecto (Ha)

APORTES REAL FINAL

CAPITULO IV

EVALUACION DEL PROYECTO

4. EVALUACIÓN 4.1 Evaluación del Proyecto

De acuerdo a lo estipulado por las Bases de los Concursos Públicos de Riego Tecnificado del PSI, tanto la evaluación privada como social, se harán de manera conjunta, es decir midiendo la participación conjunta de los beneficiarios y el Estado. Al no existir medidas de reducción de riesgos no se ha desarrollado la evaluación de los costos y beneficios marginales asociados a las medidas de reducción de riesgos de acuerdo a la nueva directiva vigente.

4.1.1 Evaluación Privada

La evaluación privada consiste en el análisis de las ventajas y desventajas de llevar a cabo el proyecto, para cada uno de los agentes que intervienen en esta evaluación. Se ha utilizado la metodología costo – beneficio, considerando los precios de mercado. Los indicadores económicos obtenidos, VAN, TIR y B/C de la metodología utilizada se detallan los Cuadros siguientes:

Cuadro N° 64. Indicadores Económicos a Precios Privados

Los resultados indican que el proyecto es rentable, ya que los indicadores cumplen con las premisas técnicas para aprobar un proyecto.

INDICADOR PRECIOS PRIVADOS SIMBOLO VALORTASA INTERNA DE RETORNO TIR 22.62%VALOR ACTUAL NETO VAN 695,393RELACION BENEFICIO COSTO B/C 1.61Fuente: Elaboracion Propia

Cuadro N° 65. Evaluación Económica a Precios Privados

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual

1.-Incremento en el valor neto de la producción 0 267,826 267,826 267,826 267,826 267,826 267,826 267,826 267,826 267,826 986,804 3,397,235Valor neto de la producción con proyecto 0 303,754 303,754 303,754 303,754 303,754 303,754 303,754 303,754 303,754 303,754 3,037,544Valor neto de la producción sin proyecto 0 35,929 35,929 35,929 35,929 35,929 35,929 35,929 35,929 35,929 35,929 359,287Incremento del capital de trabajo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 718,978 718,9782.-Costos incrementales del proyecto 1,105,695.9 0 0 0 0 49,560 0 0 0 0 0 1,155,256 Inversiones 1,105,695.9 0 0 0 0 49,560 0 0 0 0 0 1,155,256Estudio definitivo (Expediente Técnico) 9,489 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9,489Implementación de sistema de riego 372,273 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 372,273Reposición de equipo de riego 0 0 0 0 49,560 0 0 0 0 49,560Capacitación en O&M del sistema de riego 2,478 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2,478Mitigación de impacto ambiental 2,478 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2,478Instalación de cultivos nuevos o ampliación de área 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Capital de trabajo por incremento de costos de producción 718,978 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 718,9783.- FLUJO NETO = (1 - 2) -1,105,696 267,826 267,826 267,826 267,826 218,266 267,826 267,826 267,826 267,826 986,804 695,3934.- FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1.000 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.3525.- VALOR ACTUAL NETO (3 x 4) -1,105,696 241,284 217,373 195,832 176,425 129,530 143,191 129,000 116,217 104,700 347,537 695,3936.- TASA INTERNA DE RETORNO 22.62%7.- RELACIÓN BENEFICIO/COSTO 1.61

Concepto

4.1.2 Evaluación Social

La evaluación social es un procedimiento técnico cuyo objetivo es cuantificar la contribución de determinado proyecto de inversión al crecimiento económico del país. Se ha utilizado la metodología costo – beneficio, considerando los precios sociales. Los indicadores económicos obtenidos, VAN, TIR y B/C de la metodología utilizada se detallan en los cuadros siguientes:

Cuadro N° 66. Indicadores económicos a Precios Sociales

Al igual que en la evaluación privada, el proyecto también es rentable a precios sociales.

INDICADOR A PRECIOS SOCIALES SIMBOLO VALORTASA INTERNA DE RETORNO TIR 43.35%VALOR ACTUAL NETO VAN 1,793,945RELACION BENEFICIO COSTO B/C 2.86Fuente: Elaboracion Propia

Cuadro N° 67. Evaluación Económica a Precios Sociales

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual

1.-Incremento en el valor neto de la producción (1) 0 412,568 412,568 412,568 412,568 412,568 412,568 412,568 412,568 412,568 986,804 4,699,920Valor neto de la producción con proyecto 0 467,511 467,511 467,511 467,511 467,511 467,511 467,511 467,511 467,511 467,511 4,675,111Valor neto de la producción sin proyecto 0 54,943 54,943 54,943 54,943 54,943 54,943 54,943 54,943 54,943 54,943 549,427Incremento del capital de trabajo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 574,236 574,2362.- Costos incrementales del proyecto (2) 933,882.97 0 0 0 0 46,091 0 0 0 0 0 979,974 Inversiones 933,883 0 0 0 0 46,091 0 0 0 0 0 979,974Estudio definitivo (Expediente Técnico) 8,824 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8,824Implementación de sistema de riego 346,213.97 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 346,214Reposición de equipo de riego 0 0 0 0 46,091 0 0 0 0 0 46,091Capacitación en O&M del sistema de riego 2,305 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2,305Mitigación de impacto ambiental 2,305 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2,305Instalación de cultivos nuevos o ampliación de área 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Capital de trabajo por incremento de costos de producción 574,236 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 574,236FLUJO NETO = (1 - 2) (3) -933,883 412,568 412,568 412,568 412,568 366,478 412,568 412,568 412,568 412,568 986,804 1,793,945FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (4) 1.000 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386VALOR ACTUAL NETO (3 x 4) (5) -933,883 375,062 340,966 309,969 281,790 227,554 232,884 211,713 192,466 174,969 380,456 1,793,945TASA INTERNA DE RETORNO (6) 43.35%RELACIÓN BENEFICIO/COSTO (7) 2.86

Concepto

4.1.3 Análisis de Sensibilidad del Proyecto

El análisis de sensibilidad del Proyecto se realiza debido a que todos los proyectos de inversión están expuestos a riesgos, no necesariamente controlables por los ejecutores u operadores de los mismos, lo que podría afectar su funcionamiento normal a lo largo del horizonte contemplado. El análisis efectuado determina los valores límites que ciertas variables tales como: la inversión, costo de producción, precio de chacra y rendimiento pueden alcanzar sin que el proyecto deje de ser rentable. Si bien la normativa vigente del SNIP indica que la sensibilidad debe presentar a precios sociales, para este tipo de proyectos se ha optado por presentar el análisis de sensibilidad a precios privados, debido a que la rentabilidad privada de la producción obtenida asegurará la sostenibilidad del proyectado Los factores escogidos para el análisis son:

a) Precio del producto agrícola Esta variable nos indica los posibles efectos de un shock de demanda o uno de oferta que alteren el precio. De acuerdo con los resultados, un efecto de caída del superior al 10.73%, sería perjudicial para la rentabilidad del Proyecto, sin embargo, la tendencia actual y futura de la actividad agrícola con cultivos de alto nivel de consumo, como los que se plantea en la cédula propuesta, tanto en el mercado interno y externo, hace que se esperen mayores márgenes de ganancia por un mejor precio de comercialización.

Cuadro N° 68 - Análisis de Sensibilidad – Precio del Producto Agrícola

0.00% 695,393.10 22.62% 1.61

-2.50% 533,341.16 19.95% 1.47

-5.00% 371,289.23 17.27% 1.33

-7.50% 209,237.29 14.55% 1.18

-10.00% 47,185.35 11.81% 1.04

-10.73% 0.00 11.00% 1.00

VARIACIÓN (%) VAN (S/.) TIR (%) B/C

0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

-100,000

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

800,000

TIR

(%

)

VA

N s

ocia

l (S

/.)

% DE VARIACIÓN DEL PRECIO EN CHACRA

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD - PRECIO EN CHACRA

VAN (S/.) TIR (%)

b) Costo de producción Nos muestra cómo reaccionaría el Proyecto ante una variación en los costos de producción. Sólo cuando los insumos de producción sufran incrementos superiores al 13.35%, podrían hacer que el Proyecto pierda su rentabilidad. Al respecto, es necesario manifestar que en el mercado actual existen varios bienes sustitutos para cada uno de los factores requeridos para la producción, tal es así, que hoy en día se puede encontrar un mismo producto de diferentes marcas y precios, nacional o importado, etc.

Cuadro N° 69 - Análisis de Sensibilidad – Costo de Producción

c) Rendimientos de los cultivos Se refiere al efecto puntual que podría acontecer ante una alteración en los volúmenes de producción. Las variaciones superiores al 10.73% en los niveles de rendimiento de los cultivos harían que el Proyecto no generara ganancias. Teniendo en cuenta la capacitación, el adecuado manejo del sistema de riego, y que como medida de contingencia el agricultor pueda variar la cédula propuesta en un determinado punto del horizonte, hace suponer que dicho supuesto puede ser mitigable.

13.35% 0.00 11.00% 1.00

10.00% 174,448.18 13.75% 1.14

7.50% 304,684.41 15.87% 1.25

5.00% 434,920.64 18.05% 1.37

2.50% 565,156.87 20.30% 1.49

0.00% 695,393.10 22.62% 1.61


0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

800,000

13.35% 10.00% 7.50% 5.00% 2.50% 0.00%

TIR

(%

)

VA

N s

ocia

l (S

/.)

% DE VARIACIÓN COSTOS DE PRODUCCION

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD - COSTOS DE PRODUCCION

VAN (S/.) TIR (%)

Cuadro N° 70 - Análisis de Sensibilidad – Rendimiento de los Cultivos

d) Inversión total del proyecto Es el parámetro que medirá el efecto que podría ocasionar algún incremento en los costos de inversión del proyecto. De acuerdo, al análisis realizado, sólo incrementos mayores al 61.25 % en la inversión total estarían causando pérdidas al proyecto, declarándolo inviable. Tomando como base la regular estabilidad de precios de los materiales de construcción y equipos requeridos en la ejecución de las obras necesarias para la implementación del sistema de riego presurizado, se estima que es poco probable que este factor altere la viabilidad del proyecto.

Cuadro N° 71 - Análisis de Sensibilidad – Inversión Total del Proyecto

0.00% 695,393.10 22.62% 1.61

-2.50% 533,341.16 19.95% 1.47

-5.00% 371,289.23 17.27% 1.33

-7.50% 209,237.29 14.55% 1.18

-10.00% 47,185.35 11.81% 1.04

-10.73% 0.00 11.00% 1.00


0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

-100,0000

100,000200,000300,000400,000500,000600,000700,000800,000

TIR

(%

)

VA

N s

ocia

l (S

/.)

% DE VARIACIÓN DEL RENDIMIENTO

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD - RENDIMIENTOS CULTIVOS

VAN (S/.) TIR (%)

61.26% 0.00 11.00% 1.00

50.00% 127,839.41 12.56% 1.08

40.00% 241,350.15 14.10% 1.15

30.00% 354,860.88 15.83% 1.24

20.00% 468,371.62 17.78% 1.34

10.00% 581,882.36 20.02% 1.47

0.00% 695,393.10 22.62% 1.61


4.1.4 Análisis de Sostenibilidad

Uno de los aspectos más importantes que garantizan la sostenibilidad del proyecto es el Plan de Negocios, ya que gracias al mismo se asegura el precio de venta del cultivo del Ají Paprika y el dinero necesario para devolver los préstamos y la inversión. Además, se han considerado los siguientes puntos: -Arreglos institucionales Los beneficiarios se ubican en el sector Ongoro del distrito de Aplao, provincia de Castilla, región Arequipa, pertenecen a un grupo familiar y cuentan con el canal Ongoro como fuente de abastecimiento de agua para riego. Sin embargo, carecen de sistema de riego tecnificado que les permita un mejor uso del recurso. Conocedores del programa de incentivos para la tecnificación del riego a través del PSI, iniciaron las coordinaciones con este ente para aprovechar la convocatoria al concurso de proyectos de riego por goteo. La característica familiar de este grupo le otorga una fortaleza en cuanto a la producción y comercialización de la misma. Asimismo, asegura las labores de operación y mantenimiento necesarias para el buen funcionamiento del sistema de riego tecnificado. El PSI mediante el trabajo que realiza su equipo profesional, asume el compromiso de asesorar en el manejo del sistema por un período de año y medio, tiempo que les permite a los agricultores fortalecer los conocimientos adquiridos en el programa de capacitación que se considera en la ejecución del proyecto. Para guardar la formalidad en los acuerdos tomados con las diversas instituciones participantes en el proceso productivo se han suscrito las siguientes actas y cartas de intención: Conocedores del programa de incentivos para la tecnificación del riego a través del PSI, iniciaron las coordinaciones con este ente para aprovechar la convocatoria al concurso de proyectos de riego por goteo. La característica familiar de este grupo le otorga una fortaleza en cuanto a la producción y comercialización de la misma. Asimismo, asegura las labores de operación y mantenimiento necesarias para el buen funcionamiento del sistema de riego tecnificado.

0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

800,000

TIR

(%

)

VA

N s

ocia

l (S

/.)

% DE VARIACIÓN INVERSION TOTAL

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD - INVERSION TOTAL

VAN (S/.) TIR (%)

El PSI mediante el trabajo que realiza su equipo profesional, asume el compromiso de asesorar en el manejo del sistema por un período de año y medio, tiempo que le permite a los agricultores fortalecer los conocimientos adquiridos en el programa de capacitación que se considera en la ejecución del proyecto. Para guardar la formalidad en los acuerdos tomados con las diversas instituciones participantes en el proceso productivo se han suscrito las siguientes actas y cartas de intención: • Acta de Constitución del Grupo de Gestión Empresarial. • Acta de Compromiso de Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego. • Carta de Intención de financiamiento. • Carta de Intención de Empresa Comercializadora. • Carta de Intención de Empresa Proveedora de Insumos. -Beneficios directos Lo constituyen el incremento en sus ingresos a consecuencia de obtener mayores rendimientos de los cultivos. Este hecho tiene un efecto multiplicador ya que permite a los agricultores capitalizar sus predios y reinvertir parte de sus beneficios en el desarrollo de la actividad. Otro aspecto importante a considerar es la disponibilidad que el agricultor obtendrá en lo referente al dinero que destina para los gastos familiares, incrementan su poder demandando más bienes y servicios para el consumo y de esa manera dinamizan la economía del distrito. -Operación del proyecto Es política del Estado no financiar las actividades de operación y mantenimiento de los proyectos de riego en general. Esta obligación la asume el grupo beneficiario quien contará con recursos económicos y dinero en efectivo proveniente de la venta del producto a la empresa comercializadora. Para que los beneficiarios cumplan con la adecuada operación del sistema proyectado es que se ha suscrito el Acta de Compromiso de Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego. - Participación de los beneficiarios Por ser un grupo familiar, la confianza que existe en el grupo asegura la participación en la ejecución del proyecto, su interés en proporcionar la información necesaria para la elaboración del proyecto proporciona las condiciones propicias para seguir trabajando en la ejecución y posterior evaluación del proyecto, como en su oportuna y permanente operación y mantenimiento.

4.2 Selección de Alternativa

De la evaluación económica, análisis de sensibilidad y del análisis de sostenibilidad, concluimos que la alternativa única de solución INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL DIVINO NIÑO A – SECTOR ONGORO - DISTRITO APLAO, PROVINCIA DE CASTILLA – REGIÓN AREQUIPA” cuyo presupuesto asciende a S/. 377,229.09, cumple con los indicadores de rentabilidad social (VAN 1, 793,945, TIR 43.35% y B/C 2.86).

4.3 Organización y Gestión

El Grupo de Gestión, se encargara de los costos de formulación del estudio definitivo (expediente técnico) y de tener la contrapartida establecida en el presupuesto de financiamiento para el inicio de la ejecución del proyecto.

El PSI, aprobara el expediente técnico mediante Resolución Directoral y comunicara al GGE para realizar la firma del Convenio. El PSI y el GGE, firmaran el convenio de Financiamiento No Reembolsable, en la cual se definen las obligaciones, atribuciones y compromisos de las partes, así como establecer el monto del Incentivo para la Tecnificación de Riego que otorgará el PSI a favor de el GGE, y el aporte que éstos efectuarán para la implementación de las obras comunes del sistema de riego a instalarse; asimismo, el aporte de el GGE, para la instalación de sus obras parcelarias; comprometiéndose ambas partes al cumplimiento de las mismas. El GGE realizara el Proceso de Selección Proveedor – Ejecutor, para la ejecución de la obras bajo la modalidad de Suma Alzada, en la cual el proveedor – ejecutor (contratista) será el administrador de la obra, y estará a cargo de velar por el buen uso de los materiales de construcción, así como será responsable de la calidad de los mismos, para ello debe presentar los ensayos correspondientes. Para el sistema de supervisión de la Obra el PSI ha contratado a la Empresa CONSORCIO SUPERVISOR DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO la cual es una empresa especializada con debida experiencia en obras de Sistema de Riego Por Goteo y que será responsable del cumplimiento de metas y calidad de la Obra. En el ítem cronograma de obra se detalla la ejecución del Proyecto el mismo que tiene una duración aproximada de 4 meses. El GGE debe tener el 100% del total de su aporte para el proyecto, para así dar inicio a la ejecución de la obra. El proceso constructivo para la ejecución de la obra, se detalla en el estudio definitivo o expediente técnico, documento que se elaborar de acuerdo a los parámetros técnicos para obras de riego, los mismos que serán verificados por los responsables de la supervisión de obra.

4.4 Marco lógico

A partir de los árboles de medios – fines y medios fundamentales – acciones propuestas, se ha elaborado la Matriz de Marco Lógico para la alternativa seleccionada, el mismo que permite:

• Entender la naturaleza del problema que se quiere resolver. • Visualizar las soluciones al problema • Recoger los indicadores de éxito del Proyecto • Reducir las ambigüedades que podrían surgir al plantear los objetivos del Proyecto,

así como la forma de medir el logro de dichos objetivos. • Facilitar la formulación y posterior evaluación de los Proyectos. • Contribuir a una mejor elaboración de indicadores que posteriormente serán útiles

para el diseño del seguimiento y monitoreo del Proyecto.

En el Cuadro siguiente se muestra la Matriz de Marco Lógico de la alternativa seleccionada.

Cuadro Nº 72 - Matriz del Marco lógico

NOMBRE DEL PROYECTO INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DEL RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL DIVINO NIÑO A – SECTOR ONGORO - DISTRITO APLAO, PROVINCIA DE CASTILLA - REGION AREQUIPA

TIPO DE INDICADOR

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN

Desarrollo socioeconómico en el Distrito de Aplao

Mejorar el valor neto de la producción en mas de S/.11,000 por hectárea al finalizar el primer año de operación del proyecto Reportes de la Dirección

Regional Agraria y del INEI

Estabilidad de precios

Alto nivel de competitividad frente a productores agrícolas que usan técnicas intensivas de producción.

Condiciones climáticas estables

PROPÓ

SITOS Incremento de la

productividad de los cultivos en el sector Ongoro

Incremento en el valor bruto de la producción de las cedulas de cultivo, de 4,000 a más de 40,000 soles por hectárea al finalizar el primer año de operación del proyecto

Reportes de la Dirección Regional Agraria

Manejo sostenible de los recursos naturales

Programa de capacitación y asistencia técnica

COMPONEN

TES

Incremento en la eficiencia en la aplicación de agua de riego

Elaboración del expediente técnico del proyecto.

Aprobación del expediente técnico con R.D. por parte del PSI

Disponibilidad de aporte económico por los beneficiarios

Incrementar el nivel tecnológico en el manejo del cultivo a nivel de parcela

Instalación completa y operativa de 27.11 has con sistema de riego por goteo.

Liquidación de obras y supervisión del PSI

Apropiado nivel de organización de los agricultores

Capacitación en el manejo de cultivos y el sistema de riego.

Encuesta y seguimiento a los usuarios por el PSI

ACCIONES

Expediente Técnico S/. 9,489.00 Registro de pago a formuladores de expedientes técnicos

Disponibilidad de formuladores de expedientes técnicos en cantidad y calidad

Sistema de riego Tecnificado

S/. 372,229.09 Liquidación de obra

Disponibilidad de proveedores y contratistas para la implementación de sistemas de riego

Capacitación S/. 2,478.00 Número de eventos de capacitación

Disponibilidad de agricultores y proveedores a realizar acciones de capacitación

Mitigación de Impacto Ambiental


Disponibilidad de agricultores y proveedores a realizar acciones de mitigación de ambiental

Presupuesto total del proyecto (obras)


Seguridad del financiamiento correspondiente a la contribución del Estado y el aporte de los agricultores


CAPITULO V

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5 Conclusiones y Recomendaciones

Las conclusiones más importantes del estudio son:

� El Problema Central identificado en el diagnostico es la BAJA PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS EN EL SECTOR ONGORO. y para contribuir a solucionar este problema se ha planteado la alternativa única consistente en la “INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL DIVINO NIÑO A – SECTOR ONGORO - DISTRITO APLAO, PROVINCIA DE CASTILLA – REGIÓN AREQUIPA”, con un presupuesto de S/. 377,229.09, siendo el objetivo de este proyecto el INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS EN EL SECTOR ONGORO – Distrito de Aplao.

� De la evaluación económica y análisis de sensibilidad, concluimos que la alternativa única, consistente en la Instalación De Un Sistema De Riego Tecnificado Por Goteo para el Grupo de Gestión Empresarial Divino Niño A del Sector Ongoro - Distrito de Aplao, cuyo presupuesto asciende a S/. 377,229.09, indicándose que el proyecto es socialmente rentable de acuerdo a lo establecido en la normatividad vigente del SNIP.

� Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa

fundamentalmente en 03 aspectos, la rentabilidad de los cultivos, la capacitación a los usuarios de riego, y la participación de las entidades públicas y privadas en apoyo a la producción agrícola.

� Finalmente se concluye, que luego de haberse elaborado y evaluado el

presente perfil técnico del proyecto “INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL DIVINO NIÑO A – SECTOR ONGORO - DISTRITO APLAO, PROVINCIA DE CASTILLA – REGIÓN AREQUIPA”, se declara VIABLE en sus dimensiones técnicas, económicas, sociales y ambientales; asimismo, se recomienda la inmediata elaboración del expediente técnico y ejecución de la obra.

CAPITULO VI

ANEXOS

ANEXO A – 1: ANÁLISIS DE LABORATORIO Y OTROS

ANÁLISIS DE SUELOS


ANÁLISIS DE AGUA


PRUEBA DE BOMBEO

ANEXO A – 2: DISEÑO HIDRÁULICO

ANEXO A – 3: PRESUPUESTO Y METRADO

ANEXO A – 4: CUADROS DE APORTE

ANEXO A – 5: EVALUACIÓN ECONÓMICA

ANEXO A – 6: CATÁLOGOS

ANEXO A – 7: PLAN DE NEGOCIOS

ANEXO A – 8: IMPACTO AMBIENTAL

ANEXO A – 9: ARCHIVO FOTOGRÁFICO

ANEXO A –10: PLANOS DE DISEÑO

pip riego por goteo

Documents