piata imobiliara - prezentare rezumativa

8/12/2019 Piata Imobiliara - Prezentare Rezumativa

http://slidepdf.com/reader/full/piata-imobiliara-prezentare-rezumativa 1/6

Romania 2013

www.manageranticriza.ro

PIATA IMOBILIARA

http://www.linkedin.com/company/manageranticriza

https://twitter.com/MAnticriza

https://www.facebook.com/pages/Manager-Anticriza/523637487728176



CONTACT: [email protected]; tel: 0722.309.773

PREZENTARE GENERALA

CUPRINS

Rezumat 3

Cap. I. Piata imobiliara la nivel mondial 51.1. Situatia pietei imobiliare mondiale 5

1.2. Piata la nivel european 7

1.3. Situatia pietei la nivel regional 8

Cap. II. Piata imobiliara in Romania 9

2.1. Repere ale contextului macroeconomic intern 9

2.2. Analiza fondului locativ 10

2.3. Situatia pietei imobiliare 11

2.4. Piata de birouri 142.5. Piata spatiilor comerciale 17

2.6. Piata spatiilor rezidentiale 21

2.7. Piata spatiilor industriale 25

2.8. Piata imobiliara a terenurilor 27

2.9. Mediul concurential pe piata imobiliara 30

2.10. Principalii jucatori de pe piata imobiliara:Colliers International, Jones Lang Lasalle Services, DTZ Echinox, CB Richard Ellis Eurisko,

Cushman&Wakefield, BNP Paribas Real Estate Advisory, Prime Property Advisers, King Struge,

CONADI Imob Construct, SHM Smith Hodgkinson

33

Cap. III. Analiza lantului valoric 43

Cap. IV. Analiza Porter 44

Cap. V. Analiza PEST 45

Cap. VI. Factori de influenta 46

Cap. VII. Recomandari 47

Format: PDF

Nr. pagini: 49

Nr. grafice: 74

Nr. tabele: 34

Perioada: 2008-2013

Nr. companii analizate: 10

Nr. companii prezentate: 10

Metodologie utilizata:

desk research (companiiimplicate in sector, mass media,

statistici nationale, ministere si

alte autoritati ale statului)

STUDIUL IN CIFRE




STRUCTURA STUDIULUI

Capitolele cuprind analize de consultanta, utile pentru determinarea atractivitatii pietei studiate

In cadrul Analizei rentabilitatii pe segmente (lantul valoric ) este prezentata fiecare veriga a lantului valoric, jucatorii si rentabilitatea

segmentelor, realizandu-se o imagine de ansamblu asupra intregului flux economic

Pentru fiecare veriga a lantului valoric este calculata marja medie de profit net pentru perioada 2008-2012

In capitolul destinat Analizei PORTER se realizeaza o analiza a principalilor factori de influenta a pietei si o evaluare a intensitatii

acestor influente (a puterii lor )

Analiza PEST prezinta principalii factori care pot influenta deciziile, strategiile, obiectivele stabilite la nivelul companiilor din sector,

atat pe termen lung cat si pe termen scurt

ATRACTIVITATEA PIETEI

Prezentarea evolutiilor anterioare si a ritmului de crestere al pietei analizate (la

nivel mondial )

Date statistice cu caracter general referitoare la evolutia pietei analizate la nivel

european

Comparatia pietei autohtone cu pietele similare din S-E Europei

Factorii macroeconomici interni care influenteaza piata studiata

Situatia fondului locativ

Evolutia principalelor segmente ale pietei

Prezentarea principalilor jucatori de pe piata analizata

EVOLUTIA PIETEI

GRAFICE

Valoarea pietei globale

Evolutia investitiilor pe piata analizata lanivel european

Indicatorii macroeconomici

Valoarea pietei din Romania

Segmentarea pietei din Romania

Evolutia principalelor segmente de piata

Evolutia cererii pe piata analizata

Cotele de piata ale principalilor jucatori

GRAFICE CONTINUTE (selectie)

Prezentare Top 10 jucatori de pe piata (criteriul cifrei de afaceri 2012)

Evolutia cifrei de afaceri/angajat si a profitului/angajat pentru fiecare companie

din topurile prezentate (2008-2012)

Profilul fiecarui jucator din top 10 ( prezentarea companiei, date non-financiare,

grafice de evolutie in timp)

Indicatori financiari aferenti perioadei 2008-2012 pentru fiecare companie din top

10 (cifra de afaceri, profit, cifra de afaceri/angajat, profit/angajat, rentabilitatea

capitalului propriu, numarul de angajati, marja de profit net )

MEDIUL CONCURENTIAL

GRAFICE

Ponderea fiecarei companii in cifra de afaceri

cumulata a primilor 10 jucatori

Evolutia cifrei de afaceri si a profitului/angajat

Locul companiei in top 10 (2008-2012)

TABELE

Evolutia cifrei de afaceri (2008-2012)

Evolutia cifrei de afaceri/angajat

Evolutia profitului/angajat

Date financiare pentru companii 2008-2012

GRAFICE/TABELE CONTINUTE (selectie)

A

B

C




INFORMATII DIN STUDIU

•

Piata imobiliara la nivel mondial a marcat un ritm mediu anual de crestere de 4,5% in perioada 2008-2011, astfel incatvaloarea pietei a ajuns in 2011 la cca. 390 Mld. EUR.

• Cea mai semnificativa pondere in valoarea pietei internationale a fost marcata in 2011 de Europa – 36%, urmata de SUA –

35%, Asia-Pacific – 20%, Restul lumii – 9%.

• Valoarea tranzactiilor imobiliare incheiate in 2011 in Romania s-a ridicat la circa 320 Mil. EUR, cu 4,5% mai redusa

comparativ cu anul anterior.

• In 2012 se apreciaza o majorarea a pietei imobiliare locale fata de 2011 cu 6,3%, piata fiind estimata la 340 Mil. EUR, din

care capitala acoperea aproape jumatate, restul tranzactiilor vizand active din orase precum Timisoara, Sibiu, Brasov si Pitesti.

• Volumul tranzactiilor pe piata de birouri in 2012 a fost de aprox. 226 Mii mp., cu cca. 14% mai redus decat in 2011, cand s-ainregistrat cel mai ridicat nivel din perioada 2009-2012.

• Pe segmentul spatiilor comerciale s-a inregistrat o majorare a stocului modern la nivel national cu 190 Mii mp. in 2012 fata de

2011, ajungand la cca. 2,7 Mil. mp.

• Pe fondul recesiunii economice numarul de proiecte de constructii s-a redus, astfel, valoarea constructiilor rezidentiale si

nerezidentiale a scazut cu un CAGR de aprox. 0,1%, in perioada 2008-2011, inregistrand la finalul intervalului analizat o

valoare de circa 35 Mld. RON.

• In 2012 stocul modern de spatii industriale a fost estimat la 1,8 Mil. mp, cu circa 55% din stoc amplasat in principalele

aglomerari industriale ale Bucurestiului.

• In 2011 principalii 10 jucatori de pe piata au realizat o cifra de afaceri cumulata de cca. 19 Mil. EUR, in crestere cu 33% fata de

anul 2010.

• Ponderea fiecarui jucator in cifra de afaceri cumulata a top 10 a fost in 2011 urmatoarea: Colliers International 23%, Jones

Lang Lasalle Services 20%, DTZ Echinox 15%, CB Richard Ellis Eurisko 12%, Cushman&Wakefield 9%, BNP Paribas Real Estate

Advisory 6%, Prime Property Advisers 5%, King Struge 4%, CONADI Imob Construct 3%, SHM Smith Hodgkinson 3%.




SERVICII MANAGERANTICRIZA

In sprijinul firmelor ce doresc sa evite

pierderile cauzate de lipsa de informatii

si expertiza, accesand rapid si eficient

servicii de consultanta (intelegerea

situatiei curente a companiei pe piata de

incadrare, planificarea si reorganizarea

activitatii), oferim acces partajat la un

set de aplicatii web:

Plan de Afaceri; Analiza Financiara;

Strategie; Plan de Marketing; Flux de

Numerar; Benchmark.

Pentru maximizarea vitezei de lucru si a

calitatii rezultatului final lucram

frecvent cu clientii nostri prin asistenta/colaborare directa online si evaluarea

rezultatelor intermediare ale acestora

(obtinute prin utilizarea Platformei de

consultanta ManagerAnticriza).

SERVICII DECONSULTANTA ONLINE

1

In contextul economic actual multe

companii cunosc prea putin despre

pozitia lor competitiva, pericolele ce le

pandesc si oportunitatile ce le sunt la

indemana. Prin Diagnosticul Companiei

realizam o analiza detaliata a pozitiei

strategice si financiare a companiei,

analizand mediul sau intern si extern,

estimand evolutia financiara viitoare in 3

scenarii posibile si evaluand potentialul

de succes / reabilitare a companiei.

Dintre componentele sale enumeram:

Benchmark financiar vs competitori

Analiza centrelor de profit

Estimarea valorii companiei Diagnostic strategic

Propuneri de masuri pentru

maximizarea valorii/imbunatatirea

activitatii

DIAGNOSTIC COMPANIE

2

Pentru a evita cheltuirea ineficienta a

resurselor companiei si periclitarea

viitorului sau e necesara intelegerea

aprofundata a factorilor ce influenteaza

activitatea sa. In acest context noua

strategie a firmei se bazeaza pe :

Revizuirea/definirea obiectivelor

Analiza mediului intern si extern

Identificarea punctelor critice

Identificarea opțiunilor strategice

Evaluarea și selectarea celei mai

bune optiuni

Definire plan de implementare

Rezultatul acestor etape este construireaunei strategii de afaceri realiste, in

acord cu situatia pietei, resursele interne

/potentialul de atragere a celor externe.

ELABORAREA STRATEGIEIFIRMEI

3




Nr. Industrie

1 Imobiliare

2 Industria bauturilor

3 Energie electrica

4 Farma distributie

5 Farma productie

6 Food & Beverage

7 Media si Publicitate

8 Morarit si Panificatie

9 Industria textila

10 Transport de marfuri

11 Transport de persoane

12 Turism

13 Infrastructura

Nr. Industrie

14 IT

15 Materiale de constructii

16 Asigurari

17 Constructii

18 Jocuri de noroc

19 Cereale

20 Mobila

21 Retail auto

22 Distributie de carburanti

23 Piata de importuri alim.

24 Prod & procesare lapte

25 Leasing

26 Legume si fructe

Nr. Industrie

27 Produse si servicii de lux

28 Servicii juridice

29 Telecomunicatii

30 Tutun

31 Prod si prel. carne

32 Publishing

33 Recrutare de personal

34 Retail

35 Servicii medicale private

36 Training de personal

37 Contabilitate si audit

39 Consultanta de mgmt

39 Comert electronic

Alte studii de piata disponibile:

Studiul ManagerAnticriza prezinta o radiografie a sectoarelor economiei romanesti, urmarindu-se evolutia

principalilor indicatori macroeconomici si indicatorii financiari ai celor mai importante companii din fiecare

industrie - pentru perioada 2008-2012. Fiecare serie de grafice este insotita de evaluari, comentarii si

interpretari ale evolutiilor indicatorilor prezentati.

MANAGERANTICRIZA – STUDII SI ANALIZE INCLUSE

A

B

piata imobiliara - prezentare rezumativa

Documents