piata constructiilor - prezentare rezumativa

6
Romania 2013 www.manageranticriza.ro PIATA CONSTRUCTIILOR

Upload: manageranticriza

Post on 25-Nov-2015

267 views

Category:

Documents


2 download

TRANSCRIPT

  • Romania 2013

    www.manageranticriza.ro

    PIATA CONSTRUCTIILOR

  • CONTACT: [email protected]; tel: 0722.309.773

    PREZENTARE GENERALA

    CUPRINS

    Rezumat 3

    Cap. I. Analiza pietei constructiilor 5

    1.1. Contextul macroeconomic extern 5

    1.2. Contextul macroeconomic intern 6

    1.3. Cadrul general al pietei constructiilor 7

    1.4. Estimari 2013-2021 privind industria constructiilor 10

    1.5. Constructii rezidentiale si nerezidentiale 11

    1.6. Infrastructura rutiera 13

    1.7. Mediul concurential - top 10 jucatori 15

    1.8. Principalii jucatori din industria constructiilor: Spedition UMB SRL, Strabag SRL, Tehnologica Radion SRL, Tehnostrade SRL, Romstrade SRL, Confort SA, Delta Antrepriza de Constructii si Montaj 93 SRL, Straco Grup SRL, Vega 93 SRL, euro Construct Trading 98 SRL

    18

    Cap. II. Analiza rentabilitatii pe segmente 28

    Cap. III. Analiza Porter 29

    Cap. IV. Analiza PEST 30

    Cap. V. Factori de influenta 31

    Cap. VI. Recomandari 31

    Format: PDF

    Nr. pagini: 34

    Nr. grafice: 57

    Nr. tabele: 13

    Perioada: 2008-2016

    Nr. companii analizate: 10

    Nr. companii prezentate: 10

    Metodologie utilizata: desk research (companii implicate in sector, mass media, statistici nationale, ministere si alte autoritati ale statului)

    STUDIUL IN CIFRE

  • CONTACT: [email protected]; tel: 0722.309.773

    STRUCTURA STUDIULUI

    Capitolele cuprind analize de consultanta, utile pentru determinarea atractivitatii pietei studiate In cadrul Analizei rentabilitatii pe segmente (lantul valoric) este prezentata fiecare veriga a lantului valoric, jucatorii si rentabilitatea segmentelor, realizandu-se o imagine de ansamblu asupra intregului flux economic Pentru fiecare veriga a lantului valoric este calculata marja medie de profit net pentru perioada 2008-2012 In capitolul destinat Analizei PORTER se realizeaza o analiza a principalilor factori de influenta a pietei si o evaluare a intensitatii acestor influente (a puterii lor) Analiza PEST prezinta principalii factori care pot influenta deciziile, strategiile, obiectivele stabilite la nivelul companiilor din sector, atat pe termen lung cat si pe termen scurt

    ATRACTIVITATEA PIETEI

    Estimari privind valoarea si structura viitoare a pietei analizate Prezentarea evolutiei pietei analizate la nivelul principalelor tari din UE Comparatia pietei autohtone cu pietele similare din S-E Europei in perioada 2011-2012 Factorii macroeconomici interni care influenteaza piata studiata Date statistice cu caracter general referitoare la evolutia pietei analizate Estimari privind evolutia viitoare a pietei analizate

    EVOLUTIA PIETEI

    GRAFICE

    Structura pietei globale Indicatorii macroeconomici Valoarea pietei din Romania Investitii de capital in sectorul constructiilor Segmentarea pietei din Romania Evolutia principalelor segmente de piata

    GRAFICE CONTINUTE (selectie)

    Prezentare Top 10 jucatori de pe piata (criteriul cifrei de afaceri 2012) Evolutia cifrei de afaceri/angajat si a profitului/angajat pentru fiecare companie din topurile prezentate (2008-2012) Profilul fiecarui jucator din top 10 (prezentarea companiei, date non-financiare, grafice de evolutie in timp) Indicatori financiari aferenti perioadei 2008-2012 pentru fiecare companie din top 10 (cifra de afaceri, profit, cifra de afaceri/angajat, profit/angajat, rentabilitatea capitalului propriu, numarul de angajati, marja de profit net)

    MEDIUL CONCURENTIAL GRAFICE

    Ponderea fiecarei companii in cifra de afaceri cumulata a primilor 10 jucatori Evolutia cifrei de afaceri si a profitului/angajat Locul companiei in top 10 (2008-2012)

    TABELE Evolutia cifrei de afaceri (2008-2012) Evolutia cifrei de afaceri/angajat Evolutia profitului/angajat Date financiare pentru companii 2008-2012

    GRAFICE/TABELE CONTINUTE (selectie)

    A

    B

    C

  • CONTACT: [email protected]; tel: 0722.309.773

    INFORMATII DIN STUDIU

    La nivelul anului 2011 industria mondiala a constructiilor avea valoarea de cca. 8.000 Mld. USD, valoare care reprezenta cca. 14% din economia mondiala.

    In anul 2011 cele mai active tari in domeniul constructiilor au fost: Franta (30,1 Mld. EUR), Germania (29,5 Mld. EUR) si Austria (16,4 Mld. EUR).

    In 2012 fata de 2011 volumul lucrarilor de constructii a scazut cu 0,2%, scadere evidentiata la lucrarile de reparatii capitale (-8,9%) si la lucrarile de intretinere si reparatii curente (-11,4%). La lucrarile de constructii noi s-a inregistrat o crestere cu 5,9%.

    Investitiile in economia nationala indica o crestere a ponderii fondurilor alocate pentru constructii cu 8,4% in 2012 comparativ cu 2011, in detrimentul comertului/serviciilor si industriei ( ce au marcat scaderi cu 3,1%, respectiv 4,9%).

    In anul 2011 din firmele nou infiintate in Romania (12.059 firme) 9,2% au fost in domeniul constructiilor. Dupa o perioada de scaderi succesive (de 9,2% in 2009, respectiv 6,3% in 2010), segmentul cladirilor rezidentiale si

    nerezidentiale a crescut in perioada 2011-2012 cu 9,2%. Numarul locuintelor finalizate a fost in scadere cu 1.890 in 2012 fata de anul precedent, dintre acestea peste 90% fiind

    realizate din fonduri private. Dupa scaderea cu 6,6% a autorizatiilor pentru cladiri rezidentiale in 2011 fata de 2010, trendul descrescator s-a mentinut si

    in 2012 cand s-a inregistrat o scadere de 4,0% fata de 2011. In 2012 infrastructura rutiera reprezenta cca. 85% din totalul infrastructurii de transport, cu o valoare de cca. 13 Mld RON.

    Celelalte segmente ale infrastructurii de transport au fost: infrastructura maritima si fluviala (10%), infrastructura feroviara (5%), in timp ce valoarea infrastructurii aeroportuare a fost neglijabila.

    In 2011 cifra de afaceri cumulata a primilor 10 companii de pe piata de constructii a crescut cu 6,0% fata de anul 2010. Cifra de afaceri cumulata a 10 dintre cei mai importanti jucatori de pe piata a fost de peste 1 Mld. EUR in 2011, ponderea

    jucatorilor fiind urmatoarea: Spedition UMB SRL 16%, Strabag SRL 11%, Tehnologica Radion SRL 11%, Tehnostrade SRL 11%, Romstrade SRL 11%, Confort SA 10%, Delta ACM 93 SRL 8%, Straco Grup SRL 7%, Vega 93 SRL 7%, Euro Construct Trading 98 SRL 7%.

  • CONTACT: [email protected]; tel: 0722.309.773

    SERVICII MANAGERANTICRIZA

    In sprijinul firmelor ce doresc sa evite pierderile cauzate de lipsa de informatii si expertiza, accesand rapid si eficient servicii de consultanta (intelegerea situatiei curente a companiei pe piata de incadrare, planificarea si reorganizarea activitatii), oferim acces partajat la un set de aplicatii web:

    Plan de Afaceri; Analiza Financiara; Strategie; Plan de Marketing; Flux de Numerar; Benchmark.

    Pentru maximizarea vitezei de lucru si a calitatii rezultatului final lucram frecvent cu clientii nostri prin asistenta/ colaborare directa online si evaluarea rezultatelor intermediare ale acestora (obtinute prin utilizarea Platformei de consultanta ManagerAnticriza).

    SERVICII DE CONSULTANTA ONLINE

    1

    In contextul economic actual multe companii cunosc prea putin despre pozitia lor competitiva, pericolele ce le pandesc si oportunitatile ce le sunt la indemana. Prin Diagnosticul Companiei realizam o analiza detaliata a pozitiei strategice si financiare a companiei, analizand mediul sau intern si extern, estimand evolutia financiara viitoare in 3 scenarii posibile si evaluand potentialul de succes / reabilitare a companiei. Dintre componentele sale enumeram: Benchmark financiar vs competitori Analiza centrelor de profit Estimarea valorii companiei Diagnostic strategic Propuneri de masuri pentru

    maximizarea valorii/imbunatatirea activitatii

    DIAGNOSTIC COMPANIE 2

    Pentru a evita cheltuirea ineficienta a resurselor companiei si periclitarea viitorului sau e necesara intelegerea aprofundata a factorilor ce influenteaza activitatea sa. In acest context noua strategie a firmei se bazeaza pe : Revizuirea/definirea obiectivelor Analiza mediului intern si extern Identificarea punctelor critice Identificarea opiunilor strategice Evaluarea i selectarea celei mai

    bune optiuni Definire plan de implementare

    Rezultatul acestor etape este construirea unei strategii de afaceri realiste, in acord cu situatia pietei, resursele interne /potentialul de atragere a celor externe.

    ELABORAREA STRATEGIEI FIRMEI

    3

  • CONTACT: [email protected]; tel: 0722.309.773

    Nr. Industrie

    1 Imobiliare

    2 Industria bauturilor

    3 Energie electrica

    4 Farma distributie

    5 Farma productie

    6 Food & Beverage

    7 Media si Publicitate

    8 Morarit si Panificatie

    9 Industria textila

    10 Transport de marfuri

    11 Transport de persoane

    12 Turism

    13 Infrastructura

    Nr. Industrie

    14 IT

    15 Materiale de constructii

    16 Asigurari

    17 Constructii

    18 Jocuri de noroc

    19 Cereale

    20 Mobila

    21 Retail auto

    22 Distributie de carburanti

    23 Piata de importuri alim.

    24 Prod & procesare lapte

    25 Leasing

    26 Legume si fructe

    Nr. Industrie

    27 Produse si servicii de lux

    28 Servicii juridice

    29 Telecomunicatii

    30 Tutun

    31 Prod si prel. carne

    32 Publishing

    33 Recrutare de personal

    34 Retail

    35 Servicii medicale private

    36 Training de personal

    37 Contabilitate si audit

    39 Consultanta de mgmt

    39 Comert electronic

    Alte studii de piata disponibile:

    Studiul ManagerAnticriza prezinta o radiografie a sectoarelor economiei romanesti, urmarindu-se evolutia principalilor indicatori macroeconomici si indicatorii financiari ai celor mai importante companii din fiecare industrie - pentru perioada 2008-2012. Fiecare serie de grafice este insotita de evaluari, comentarii si interpretari ale evolutiilor indicatorilor prezentati.

    MANAGERANTICRIZA STUDII SI ANALIZE INCLUSE

    A

    B