piata auto - prezentare rezumativa

7/22/2019 Piata Auto - Prezentare Rezumativa

http://slidepdf.com/reader/full/piata-auto-prezentare-rezumativa 1/6

Romania 2013

www.manageranticriza.ro

PIATA AUTO

http://www.linkedin.com/company/manageranticriza

https://twitter.com/MAnticriza

https://www.facebook.com/pages/Manager-Anticriza/523637487728176



CONTACT: [email protected]; tel: 0722.309.773

PREZENTARE GENERALA

CUPRINS

Rezumat 3

Cap. I. Piata auto internationala 51.1. Evolutia pietei auto la nivel mondial 5

1.2. Piata auto in Europa 6

Cap. II. Piata de retail auto din Romania 8

2.1. Repere ale contextului macroeconomic intern 7

2.2. Evolutia si structura pietei auto din Romania 9

2.3. Productia auto in Romania 11

2.4. Exportul auto 12

2.5. Importul de autovehicule noi 132.6. Retailul de autovehicule 15

2.6.1. Retailul de autoturisme 17

2.6.2. Retailul de vehicule comerciale 18

2.7. Piata auto din Romania - autovehicule second hand 19

2.8. Mediul concurential pe piata de retail auto 20

2.9. Principalii jucatori de pe piata auto: Automobile Dacia, Porsche Romania, Ford Romania, Mercedes – Benz Romania, Toyota

Romania, Renault - Nissan Romania, Automobile Bavaria, Evw Holding, Trust Motors

23

Cap. III. Analiza lantului valoric 32

Cap. IV. Analiza Porter 33

Cap. V. Analiza PEST 34

Cap. VI. Factori de influenta 35

Cap. VII. Recomandari 36

Format: PDF

Nr. pagini: 38

Nr. grafice: 58

Nr. tabele: 24

Perioada: 2007-2016

Nr. companii analizate: 10

Nr. companii prezentate: 9

Metodologie utilizata:

desk research (companiiimplicate in sector, mass media,

statistici nationale, ministere si

alte autoritati ale statului)

STUDIUL IN CIFRE




STRUCTURA STUDIULUI

Capitolele cuprind analize de consultanta, utile pentru determinarea atractivitatii pietei studiate

In cadrul Analizei rentabilitatii pe segmente (lantul valoric ) este prezentata fiecare veriga a lantului valoric, jucatorii si rentabilitatea

segmentelor, realizandu-se o imagine de ansamblu asupra intregului flux economic

Pentru fiecare veriga a lantului valoric este calculata marja medie de profit net pentru perioada 2008-2012

In capitolul destinat Analizei PORTER se realizeaza o analiza a principalilor factori de influenta a pietei si o evaluare a intensitatii

acestor influente (a puterii lor )

Analiza PEST prezinta principalii factori care pot influenta deciziile, strategiile, obiectivele stabilite la nivelul companiilor din sector,

atat pe termen lung cat si pe termen scurt

ATRACTIVITATEA PIETEI

Prezentarea evolutiilor anterioare si a ritmului de crestere al pietei analizate (la

nivel mondial )

Evolutiile inregistrate pe piata europeana si factorii care au influentat rezultatele

obtinute in perioada 2007-2011

Date statistice cu caracter general referitoare la evolutia pietei analizate la nivelul

UE-27

Factorii macroeconomici interni care influenteaza piata studiata

Prezentarea principalelor segmente ale pietei

Prezentarea evolutiilor anterioare in sectoarele productie, schimburi comerciale si

retail ale pietei analizate

Estimari privind evolutia viitoare a pietei analizate

EVOLUTIA PIETEI

GRAFICE

Volumul pietei globale

Structura pietei analizate pe regiunigeografice

Evolutia segmentelor de piata

Indicatorii macroeconomici

Valoarea pietei din Romania

Segmentarea pietei din Romania

Evolutia principalelor segmente de piata

Cotele de piata ale principalelor marci

GRAFICE CONTINUTE (selectie)

Prezentare Top 10 jucatori de pe piata (criteriul cifrei de afaceri 2012)

Evolutia cifrei de afaceri/angajat si a profitului/angajat pentru fiecare companie

din topurile prezentate (2008-2012)

Profilul fiecarui jucator din top 10 ( prezentarea companiei, date non-financiare,

grafice de evolutie in timp)

Indicatori financiari aferenti perioadei 2008-2012 pentru fiecare companie din top

10 (cifra de afaceri, profit, cifra de afaceri/angajat, profit/angajat, rentabilitatea

capitalului propriu, numarul de angajati, marja de profit net )

MEDIUL CONCURENTIAL

GRAFICE

Ponderea fiecarei companii in cifra de afaceri

cumulata a primilor 10 jucatori

Evolutia cifrei de afaceri si a profitului/angajat

Locul companiei in top 10 (2008-2012)

TABELE

Evolutia cifrei de afaceri (2008-2012)

Evolutia cifrei de afaceri/angajat

Evolutia profitului/angajat

Date financiare pentru companii 2008-2012

GRAFICE/TABELE CONTINUTE (selectie)

A

B

C




INFORMATII DIN STUDIU

•In 2011 productia auto la nivel mondial au fost de cca. 80 Mil. unitati, cu aprox. 8% mai mare decat in 2007, astfel incat inperioada 2007-2011 piata a inregistrat un ritm mediu anual de crestere de 1,9%.

•Structura pietei auto mondiale in 2011, din punct de vedere al unitatilor vandute, a fost urmatoarea: EU27 – 21%, Asia - 42%,

America de Nord si de Sud - 28%, Restul lumii - 9%.

•Principalele segmente ale productiei de vehicule la nivel european au inregistrat urmatoarele cresteri in perioada 2010-2011:

autoturisme - 2,7%, vehicule comerciale - 9,8%.

• In perioada 2007-2011 principalii indicatori ai industriei auto locale au inregistrat urmatoarele variatii: productia de

autovehicule a crescut cu un CAGR de 8,1%, vanzarile de autovehicule au scazut cu o rata medie anuala de -25,7%, exportul

de autovehicule a inregistrat un ritm mediu anual de crestere de 25,6%.

• In perioada 2008-2011 importurile de autovehicule au scazut cu o rata medie anuala de 29,7% si se apreciaza ca in intervalul2012-2016 soldul balantei comerciale se va mentine pozitiv, crescand cu 0,2% in 2016 comparativ cu anul 2012, in conditiile

majorarii importurilor cu un ritm mediu anual de 14,1%.

• In 2011 volumul productiei de autovehicule a fost de 335 Mii unitati, cu 37% mai mare decat in anul 2007. Cresterea

productiei in 2011 comparativ cu 2007, pe principalele categorii de vehicule a fost urmatoarea: vehicule comerciale +228,8%,

autoturisme +32,5%.

•Vanzarile auto de pe piata locala au crescut cu cca. 52% in 2011 comparativ cu anul 2007 inregistrand o valoare de aproximativ

11 Mld. EUR in 2011 si un CAGR de 11% in perioada 2007-2011.

•Din punct de vedere al volumului, numarul de autoturisme vandute in 2011 a fost de cca. 110 Mii unitati cu 7,4% mai putine

decat in anul precedent.

• Primele 10 companii de pe piata auto au realizat in 2011 o cifra de afaceri cumulata de 4,5 Mld. EUR in crestere cu 17,3% fata

de anul anterior.

• Ponderea fiecarui jucator in total cifra de afaceri cumulata a fost urmatoarea: Automobile Dacia 69%, Porsche Romania 10%,

Ford Romania 4%, Mercedes-Benz Romania 4%, Renault-Nissan Romania 3%, Toyota Romania 3%, Bmw Vertriebs Gmbh

Salzburg Sucursala Bucuresti 2%, Automobile Bavaria 2%, Evw Holding 2%, Trust Motors 1%.




SERVICII MANAGERANTICRIZA

In sprijinul firmelor ce doresc sa evite

pierderile cauzate de lipsa de informatii

si expertiza, accesand rapid si eficient

servicii de consultanta (intelegerea

situatiei curente a companiei pe piata de

incadrare, planificarea si reorganizarea

activitatii), oferim acces partajat la un

set de aplicatii web:

Plan de Afaceri; Analiza Financiara;

Strategie; Plan de Marketing; Flux de

Numerar; Benchmark.

Pentru maximizarea vitezei de lucru si a

calitatii rezultatului final lucram

frecvent cu clientii nostri prin asistenta/colaborare directa online si evaluarea

rezultatelor intermediare ale acestora

(obtinute prin utilizarea Platformei de

consultanta ManagerAnticriza).

SERVICII DECONSULTANTA ONLINE

1

In contextul economic actual multe

companii cunosc prea putin despre

pozitia lor competitiva, pericolele ce le

pandesc si oportunitatile ce le sunt la

indemana. Prin Diagnosticul Companiei

realizam o analiza detaliata a pozitiei

strategice si financiare a companiei,

analizand mediul sau intern si extern,

estimand evolutia financiara viitoare in 3

scenarii posibile si evaluand potentialul

de succes / reabilitare a companiei.

Dintre componentele sale enumeram:

Benchmark financiar vs competitori

Analiza centrelor de profit

Estimarea valorii companiei Diagnostic strategic

Propuneri de masuri pentru

maximizarea valorii/imbunatatirea

activitatii

DIAGNOSTIC COMPANIE

2

Pentru a evita cheltuirea ineficienta a

resurselor companiei si periclitarea

viitorului sau e necesara intelegerea

aprofundata a factorilor ce influenteaza

activitatea sa. In acest context noua

strategie a firmei se bazeaza pe :

Revizuirea/definirea obiectivelor

Analiza mediului intern si extern

Identificarea punctelor critice

Identificarea opțiunilor strategice

Evaluarea și selectarea celei mai

bune optiuni

Definire plan de implementare

Rezultatul acestor etape este construireaunei strategii de afaceri realiste, in

acord cu situatia pietei, resursele interne

/potentialul de atragere a celor externe.

ELABORAREA STRATEGIEIFIRMEI

3




Nr. Industrie

1 Imobiliare

2 Industria bauturilor

3 Energie electrica

4 Farma distributie

5 Farma productie

6 Food & Beverage

7 Media si Publicitate

8 Morarit si Panificatie

9 Industria textila

10 Transport de marfuri

11 Transport de persoane

12 Turism

13 Infrastructura

Nr. Industrie

14 IT

15 Materiale de constructii

16 Asigurari

17 Constructii

18 Jocuri de noroc

19 Cereale

20 Mobila

21 Retail auto

22 Distributie de carburanti

23 Piata de importuri alim.

24 Prod & procesare lapte

25 Leasing

26 Legume si fructe

Nr. Industrie

27 Produse si servicii de lux

28 Servicii juridice

29 Telecomunicatii

30 Tutun

31 Prod si prel. carne

32 Publishing

33 Recrutare de personal

34 Retail

35 Servicii medicale private

36 Training de personal

37 Contabilitate si audit

39 Consultanta de mgmt

39 Comert electronic

Alte studii de piata disponibile:

Studiul ManagerAnticriza prezinta o radiografie a sectoarelor economiei romanesti, urmarindu-se evolutia

principalilor indicatori macroeconomici si indicatorii financiari ai celor mai importante companii din fiecare

industrie - pentru perioada 2008-2012. Fiecare serie de grafice este insotita de evaluari, comentarii si

interpretari ale evolutiilor indicatorilor prezentati.

MANAGERANTICRIZA – STUDII SI ANALIZE INCLUSE

A

B

piata auto - prezentare rezumativa

Documents