periódico visión e-1322

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PRODUCTIVA TEMPORADA PARA LAS INDIAS EL PERIÓDICO DEL OESTE periodicovision.com 787.834.6829 Edición 1322 26 de noviembre al 2 de diciembre de 2015 Fundado en el 1985 SEMANARIOVISION SEMANARIOVISION PREMIAN ARTÍCULO PLAN BICICLETAS RUM • 11 HABLA SOBRE MALA INTERPRETACIÓN DE LA LEY DE ARMAS • 6 PRESENTAN MEDIDAS QUE PERMITEN LA VENTA BATEYES EN COLOSO 5 ORIGEN DEL DÍA DE ACCIÓN DE GRACIAS • 7 14 LA RESOLUCIÓN 1290 DEL SENADO BUSCA SABER DEL CIERRE DE LAS OFICINAS DE MAYAGÜEZ, SAN SEBASTIÁN, ISABELA, YAUCO, ENTRE OTRAS 3 Busca nuestro Shopper dentro BUSCA NUESTRO SHOPPER DENTRO BUSCA NUESTRO SHOPPER DENTRO INVESTIGAN CONTRATOS DE OFICINAS DE AAA

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Periódico Visión - El Regional del Oeste Mayaguez - Puerto Rico 26 de noviembre al 2 de diciembre de 2015

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Page 1: Periódico Visión E-1322

Productiva temPorada Para

Las indias

EL PERIódIco dEL oEstEperiodicovision.com 787.834.6829 Edición 1322 26 de noviembre al 2 de diciembre de 2015Fundado en el 1985

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02 • PERIódIco VIsIón • 26 de noviembre al 2 de diciembre de 2015

El comisionado residente, Pedro Pierluisi, se mostró complacido con la aprobación del presupuesto para la Defensa Nacional para el año fiscal 2016 (Fiscal Year 2016 National Defense Authorization Act, NDAA), en el que se incluyeron disposiciones importantes para Puerto Rico; hogar de miles de hombres y mujeres que sirven en el servicio activo, en la Reserva y en la Guardia Nacional de Puerto Rico.

Específicamente, el proyecto aprobado por la Cámara y Senado federal, modifica el programa HUBZone de la Administración de Pequeños Negocios, beneficiando a pequeños negocios ubicados dentro de los límites de la antigua estación naval de Roosevelt Roads o a menos de 30 millas de la antigua base. Además, autoriza una asignación de $10.2 millones para la construcción de un nuevo punto de control de acceso en el Fuerte Buchanan; e incluye reformas al sistema de retiro militar que benefician al 83% de los miembros en la nación que llevan en el servicio menos de 20 años. El proyecto pasa ahora al presidente para su firma.

“Apoyo firmemente el programa HUBZone y los cambios que se le realizaron al mismo, porque significa que los pequeños negocios ubicados en las áreas más afectadas económicamente de nuestra Isla, pueden inscribirse en la Administración de Pequeños Negocios para competir con preferencia por los contratos federales. He apoyado y trabajado con estas disposiciones en el presupuesto para la Defensa Nacional, ya que aumentan las posibilidades de que algunos de nuestros pequeños negocios en Puerto Rico obtengan la certificación HUBZone y crezcan con fondos federales. Por eso continuaré trabajando para aumentar la cantidad de contratos federales disponibles para las empresas de Puerto Rico; ya que dicha inversión significa más puestos de trabajo y más dinero circulando en nuestra economía local”, afirmó Pierluisi.

El presupuesto para la Defensa Nacional para el año fiscal 2016 conlleva mejoras importantes en el programa HUBZone, que permiten que pequeñas empresas puedan competir con preferencia por los contratos federales. El proyecto final aprobado incluye una disposición que amplía la definición de “zona de cierre de base militar” en el programa HUBZone, para que sea más fácil para los pequeños negocios que ubican en o cerca de dichas áreas, como la antigua Estación Naval de Roosevelt Roads, cumplir con el requisito de que al menos el 35% de sus empleados residan en la zona.

Previamente, para que un pequeño negocio pudiera ser elegible al programa HUBZone, se requería que por lo menos el 35% de los empleados residieran dentro de los límites de una base militar cerrada. El proyecto final amplía los

límites para el requisito de residencia para incluir todas las zonas censales que bordean la antigua propiedad de la base militar, lo que significa que la zona HUBZone Roosevelt Roads ahora se ampliará para abarcar una parte significativa del Municipio de Ceiba.

El proyecto de ley también aumenta el término de elegibilidad HUBZone de cinco a ocho años para la antigua zona HUBZone Roosevelt Roads, designada oficialmente el pasado mayo. El área será ahora HUBZone hasta por lo menos el año 2023, en vez del 2020, dándole una ventaja competitiva en la obtención de contratos federales a los pequeños negocios que ubiquen en la zona o que el 35% de sus empleados residan en la misma.

“Me complace haber asegurado $10.2 millones en fondos federales para la construcción de un nuevo punto de control de acceso. Ello ayudará a garantizar la seguridad del personal uniformado y civil que trabaja en el Fuerte Buchanan, así como a los niños que asisten a la escuela en la base y a las comunidades adyacentes. El proyecto también mejorará en gran medida el flujo general de tráfico dentro y fuera de la concurrida base. Agradezco a mis colegas en el Congreso por haber accedido a autorizar el presupuesto para este proyecto aceleradamente, ya que originalmente el proyecto no iba a comenzar este año fiscal”, expresó Pierluisi.

Buchanan es la instalación militar más grande de Puerto Rico y abarca casi 750 acres entre los municipios de Bayamón y Guaynabo. Además, es la sede del Primer Comando de Apoyo de Misiones de la Reserva del Ejército de Estados Unidos, que desde septiembre de 2001, ha desplegado más de 4,000 soldados.

En Puerto Rico, la Reserva del Ejército de Estados Unidos cuenta con un total de 18 instalaciones (incluyendo el Fuerte Buchanan), más de 5,000 soldados y emplea a más de 180 civiles. En el 2014, la Reserva del Ejército de Estados Unidos inyectó casi $200 millones en la economía Puerto Rico. Buchanan también es el hogar de numerosas instalaciones de la Guardia Nacional de Puerto Rico, incluyendo el nuevo edificio de la sede. Otros inquilinos en la instalación incluyen la Marina y la Infantería de Marina de Estados Unidos. La instalación también cuenta con una escuela elemental, media y superior; una clínica de salud, una comisaría, y un “Warrior Transition Unit”, que proporciona apoyo personalizado a los miembros del servicio heridos o enfermos.

Además, el presupuesto aprobado para la Defensa Nacional provee un beneficio importante para los miembros del servicio que no hacen de lo militar su carrera y salen antes de cumplir 20 años de servicio.

asIgnados a PR En PRoyEcto fEdERal dE dEfEnsa

PERluIsIanuncIa mIllonEsdE dólaREs

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02 • PERIódIco VIsIón • 26 de noviembre al 2 de diciembre de 2015

El comisionado residente, Pedro Pierluisi, se mostró complacido con la aprobación del presupuesto para la Defensa Nacional para el año fiscal 2016 (Fiscal Year 2016 National Defense Authorization Act, NDAA), en el que se incluyeron disposiciones importantes para Puerto Rico; hogar de miles de hombres y mujeres que sirven en el servicio activo, en la Reserva y en la Guardia Nacional de Puerto Rico.

Específicamente, el proyecto aprobado por la Cámara y Senado federal, modifica el programa HUBZone de la Administración de Pequeños Negocios, beneficiando a pequeños negocios ubicados dentro de los límites de la antigua estación naval de Roosevelt Roads o a menos de 30 millas de la antigua base. Además, autoriza una asignación de $10.2 millones para la construcción de un nuevo punto de control de acceso en el Fuerte Buchanan; e incluye reformas al sistema de retiro militar que benefician al 83% de los miembros en la nación que llevan en el servicio menos de 20 años. El proyecto pasa ahora al presidente para su firma.

“Apoyo firmemente el programa HUBZone y los cambios que se le realizaron al mismo, porque significa que los pequeños negocios ubicados en las áreas más afectadas económicamente de nuestra Isla, pueden inscribirse en la Administración de Pequeños Negocios para competir con preferencia por los contratos federales. He apoyado y trabajado con estas disposiciones en el presupuesto para la Defensa Nacional, ya que aumentan las posibilidades de que algunos de nuestros pequeños negocios en Puerto Rico obtengan la certificación HUBZone y crezcan con fondos federales. Por eso continuaré trabajando para aumentar la cantidad de contratos federales disponibles para las empresas de Puerto Rico; ya que dicha inversión significa más puestos de trabajo y más dinero circulando en nuestra economía local”, afirmó Pierluisi.

El presupuesto para la Defensa Nacional para el año fiscal 2016 conlleva mejoras importantes en el programa HUBZone, que permiten que pequeñas empresas puedan competir con preferencia por los contratos federales. El proyecto final aprobado incluye una disposición que amplía la definición de “zona de cierre de base militar” en el programa HUBZone, para que sea más fácil para los pequeños negocios que ubican en o cerca de dichas áreas, como la antigua Estación Naval de Roosevelt Roads, cumplir con el requisito de que al menos el 35% de sus empleados residan en la zona.

Previamente, para que un pequeño negocio pudiera ser elegible al programa HUBZone, se requería que por lo menos el 35% de los empleados residieran dentro de los límites de una base militar cerrada. El proyecto final amplía los

límites para el requisito de residencia para incluir todas las zonas censales que bordean la antigua propiedad de la base militar, lo que significa que la zona HUBZone Roosevelt Roads ahora se ampliará para abarcar una parte significativa del Municipio de Ceiba.

El proyecto de ley también aumenta el término de elegibilidad HUBZone de cinco a ocho años para la antigua zona HUBZone Roosevelt Roads, designada oficialmente el pasado mayo. El área será ahora HUBZone hasta por lo menos el año 2023, en vez del 2020, dándole una ventaja competitiva en la obtención de contratos federales a los pequeños negocios que ubiquen en la zona o que el 35% de sus empleados residan en la misma.

“Me complace haber asegurado $10.2 millones en fondos federales para la construcción de un nuevo punto de control de acceso. Ello ayudará a garantizar la seguridad del personal uniformado y civil que trabaja en el Fuerte Buchanan, así como a los niños que asisten a la escuela en la base y a las comunidades adyacentes. El proyecto también mejorará en gran medida el flujo general de tráfico dentro y fuera de la concurrida base. Agradezco a mis colegas en el Congreso por haber accedido a autorizar el presupuesto para este proyecto aceleradamente, ya que originalmente el proyecto no iba a comenzar este año fiscal”, expresó Pierluisi.

Buchanan es la instalación militar más grande de Puerto Rico y abarca casi 750 acres entre los municipios de Bayamón y Guaynabo. Además, es la sede del Primer Comando de Apoyo de Misiones de la Reserva del Ejército de Estados Unidos, que desde septiembre de 2001, ha desplegado más de 4,000 soldados.

En Puerto Rico, la Reserva del Ejército de Estados Unidos cuenta con un total de 18 instalaciones (incluyendo el Fuerte Buchanan), más de 5,000 soldados y emplea a más de 180 civiles. En el 2014, la Reserva del Ejército de Estados Unidos inyectó casi $200 millones en la economía Puerto Rico. Buchanan también es el hogar de numerosas instalaciones de la Guardia Nacional de Puerto Rico, incluyendo el nuevo edificio de la sede. Otros inquilinos en la instalación incluyen la Marina y la Infantería de Marina de Estados Unidos. La instalación también cuenta con una escuela elemental, media y superior; una clínica de salud, una comisaría, y un “Warrior Transition Unit”, que proporciona apoyo personalizado a los miembros del servicio heridos o enfermos.

Además, el presupuesto aprobado para la Defensa Nacional provee un beneficio importante para los miembros del servicio que no hacen de lo militar su carrera y salen antes de cumplir 20 años de servicio.

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26 de noviembre al 2 de diciembre de 2015 • PERIódIco VIsIón • 03

PIdEn InVEstIgacIóndE contRatosPoR JEnIffER WIscoVItch PadIlla

De las 13 oficinas comerciales de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA) que estarían cerrando en la Isla, 5 son privadas en operación, las cuales pagan su renta, equipos y otros gastos ordinarios

para el mantenimiento de la misma. Este dato es parte de la exposición de

motivos de la Resolución del Senado 1291, presentada por los senadores Rosanna López, Nadal Power, Miguel Pereira Castillo, Cirilo Tirado Rivera, Ángel

Rodríguez Otero, Gilberto Rodríguez Valle y Ramón Ruiz Nieves, para ordenar a la Comisión de Derechos Civiles, Participación Ciudadana y Economía Social y a la Comisión de Corporaciones Públicas y Alianzas Publicas y Alianzas Publico- Privadas del Senado una investigación sobre el anunciado cierre de las oficinas comerciales de Guaynabo, Fajardo, Toa Alta, Vega Baja, Manatí, Utuado, Camuy, Isabela, Mayagüez, Yauco, Coamo, San Sebastián y Cayey.

Según la resolución, la “compañía True North opera las relacionadas oficinas bajo el programa de Agua No Facturada (PRANF), a un costo de de once millones de dólares anuales y un cobro de doscientos cincuenta dólares por cada cliente acusados de hurto de servicio de agua”.

Además, se pide la investigación de 5 oficinas que están en lista de posible cierre, las cuales son propiedad de la AAA y no pagan renta, entre estas Mayagüez, Manatí, Yauco, Fajardo.

Recientemente, la AAA otorgó, según se desprende de la resolución, contratos relacionados a los posibles cierres de las oficinas comerciales. Se menciona un contrato a Casiano Communication por un total de $9 millones, más el pago de $1.85 por transacción que tendrá que pagar el cliente por hacer uso del centro telefónico. Del mismo modo, se indica que se otorgó un contrato de $10 millones a AERI Flet Magnament para que brinde mantenimiento a la flota de la agencia.

El legislador municipal por el Partido Nuevo Progresista (PNP) en Mayagüez,

Raúl Caraballo, por su parte, indicó que presentó una resolución para censurar a la AAA por el anunciado cierre, y que la misma fue aprobada unánimemente.

“Esta decisión arbitraria de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados del Estado Libre Asociado de Puerto Rico afecta directamente a alrededor de setenta y cinco mil personas”, se indica en uno de los ‘por cuanto’ de la resolución.

La oficina de Mayagüez recibe clientes de este municipio, de Maricao, Las Marías Hormigueros y Añasco. Por la gran cantidad de personas que llegan a la oficina de Mayagüez, el legislador municipal entiende que se necesitan “dos oficinas más” y no cerrarla.

Caraballo indicó que de concretarse el cierre de la oficina de Mayagüez, los clientes de la AAA tendrán que viajar hasta San Germán o Aguadilla para hacer reclamaciones o resolver algún problema con el servicio. Mostró su preocupación a que personas discapacitadas, envejecientes y quienes residan en la montaña y en el campo enfrenten problemas para llegar hasta estas oficinas.

Raúl caRaballo, lEgIsladoR munIcIPal dEl PaRtIdo PnP

“Esta decisión arbitraria de la Autoridad de

Acueductos y Alcantarillados del Estado Libre Asociado

de Puerto Rico afecta directamente a alrededor de setenta y cinco mil personas Raúl caRaballo

El director de Servicio al Cliente de la AAA, Gustavo Marín, defendió la economía que representará para la agencia el cerrar algunas oficinas comerciales, puesto que de 24 de estas oficinas, 21 están alquiladas.

En torno al cobro de $1.85 por utilizar el centro telefónico, Marín aclaró que “todos los servicios que se dan en el centro telefónico son gratis, excepto, para aquellas llamadas que van a tramitar pagos con asistencia de uno de nuestros representantes”. Indicó que antes de hacer la transacción se le indica al cliente el cobro de los $1.85 para que el cliente decida. Además, manifestó que para las reclamaciones tampoco se estará cobrando. Mencionó que hay varias

alternativas para pagar, entre ellas por Internet y en los bancos. Además, la agencia cuenta con una aplicación para teléfonos inteligentes.

Incluso, aseguró que el contrato con Casiano Communications no es uno surgido ahora con el anuncio del cierre, sino que está establecido desde hace 10 años con la agencia.

Marín manifestó que la agencia está cambiando un sistema de más de 50 años de la forma en que se maneja el público. No obstante, dijo entender que para todo cambio hay cierta resistencia.

Indicó que para enero del próximo año se estaría concretizando el cierre de las oficinas regionales.

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04 • PERIódIco VIsIón • 26 de noviembre al 2 de diciembre de 2015

san sEbastIán

El gobierno municipal de San Sebastián, su alcalde, Javier D. Jiménez Pérez, y el Programa Head Start, celebraron el pasado viernes, 13 de noviembre de 2015, desde las 9:00 a.m. la inauguración de “ABC Learning Center Head Start & Early Head Start”, ubicado en Sector Salsipuedes del Barrio Bahomamey.

Este proyecto fue logrado mediante una alianza entre el gobierno municipal de San Sebastián y la Administración para el Cuidado y Desarrollo Integral de la Niñez

(ACUDEN). Con esta propuesta se logró convertir a “ABC Learning Center Head Start & Early Head Start” en el centro educativo más completo y moderno de Puerto Rico. El mismo brindará

servicios a cincuenta seis niños entre las edades de tres meses hasta los cuatro años, y se empleó a siete personas a través del programa “Head Start”. Estas facilidades incluirán dos centros “Head Start” y dos ambientes maternales de “Early Head Start”. El centro contará además con un atractivo área al aire libre con sobre 24 estaciones de juegos educativos.

En la inauguración estuvo presente la lcda. Laura I. Santa Sánchez, administradora de ACUDEN.

InauguRan cEntRo EducatIVo

El gobernador Alejandro García Padilla firmó el nuevo Plan de Uso de Terrenos (PUT) aprobado por unanimidad por la Junta de Planificación de Puerto Rico, para así dar paso a un desarrollo planificado de Puerto Rico.

“Hoy atendemos un reclamo de País, un reclamo que se comenzó hace décadas, un reclamo por un plan de ordenamiento de los terrenos de nuestra patria. Por décadas, la falta de consistencia y continuidad nos llevó a un modelo de planificación ineficiente. Le garantizamos al País certeza. Certeza para la inversión y desarrollo económico y certeza de protección al ambiente y la agricultura”, indicó el primer ejecutivo.

Este plan identifica los terrenos de acuerdo con su valor patrimonial, ecológico, agrícola, de paisaje, rural o urbano. También, contribuye a estimular el desarrollo económico y la revitalización en los municipios, así como ayuda a proveer alternativas para necesidades de vivienda y nuevos desarrollos, sin impactar y comprometer los suelos agrícolas, sistemas naturales, cuencas hidrográficas, acuíferos, valores patrimoniales y de paisaje.

Así, el primer mandatario detalló que el PUT permitirá que Puerto Rico designe el mejor uso que se le puede dar a terrenos de distintas cualidades para que las futuras generaciones puedan maximizar los recursos que el País posee.

“ A través de este plan, declaramos falsa la idea de que es necesario escoger entre progreso material y la protección de los recursos naturales y ambientales. Por eso, una de las principales fortalezas de este plan es que le pone las reglas claras a todo el mundo, desde el desarrollador de vivienda como al grupo ambientalista. El plan también nos prepara para los efectos del cambio climático, incluyendo las transformaciones a

nuestra zona marítimo-terrestre. Asimismo, el plan fortalece nuestra seguridad alimentaria, por eso, al menos 600,000 cuerdas con alto valor agrícolas están protegidas bajo este plan”, afirmó García Padilla.

El PUT se basa en doce rectores principales que contribuyen a que Puerto Rico tenga un desarrollo sustentable, balanceado y económico. En primera instancia, pretende garantizar calidad y sostenibilidad a través de una administración integral de los recursos del suelo, agua y aire, que resulte en comunidades sostenibles y en la protección del medio ambiente. El plan también promueve la participación ciudadana para integrar a los puertorriqueños como elemento esencial de la planificación. De esta manera, los ciudadanos son los socios activos en el proceso y participan en la implementación de las iniciativas de la comunidad.

El proyecto también estimula la concentración de la población y las empresas en las áreas desarrolladas, las áreas de desarrollo adyacentes a ellas o en nuevas áreas centrales estratégicamente seleccionadas a través de planes y no a través de consultas de ubicación.

Esta nueva guía fomenta el desarrollo de vecindarios y comunidades compactas, de usos mixtos, atiende las necesidades del adulto mayor, utiliza los principios del diseño universal, permite la actividad peatonal y promueve el uso de alternativas de transporte en masa, público o privado, disponibles o previstas.

Este desarrollo asegurará el uso eficiente de los terrenos y del transporte, y la conservación y mejora de los sistemas naturales, los espacios abiertos, las áreas recreativas y los recursos históricos, culturales y arqueológicos.

HIstóRIca FIRMasobRE PLan dE usos dE tERREno

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04 • PERIódIco VIsIón • 26 de noviembre al 2 de diciembre de 2015

san sEbastIán

El gobierno municipal de San Sebastián, su alcalde, Javier D. Jiménez Pérez, y el Programa Head Start, celebraron el pasado viernes, 13 de noviembre de 2015, desde las 9:00 a.m. la inauguración de “ABC Learning Center Head Start & Early Head Start”, ubicado en Sector Salsipuedes del Barrio Bahomamey.

Este proyecto fue logrado mediante una alianza entre el gobierno municipal de San Sebastián y la Administración para el Cuidado y Desarrollo Integral de la Niñez

(ACUDEN). Con esta propuesta se logró convertir a “ABC Learning Center Head Start & Early Head Start” en el centro educativo más completo y moderno de Puerto Rico. El mismo brindará

servicios a cincuenta seis niños entre las edades de tres meses hasta los cuatro años, y se empleó a siete personas a través del programa “Head Start”. Estas facilidades incluirán dos centros “Head Start” y dos ambientes maternales de “Early Head Start”. El centro contará además con un atractivo área al aire libre con sobre 24 estaciones de juegos educativos.

En la inauguración estuvo presente la lcda. Laura I. Santa Sánchez, administradora de ACUDEN.

InauguRan cEntRo EducatIVo

El gobernador Alejandro García Padilla firmó el nuevo Plan de Uso de Terrenos (PUT) aprobado por unanimidad por la Junta de Planificación de Puerto Rico, para así dar paso a un desarrollo planificado de Puerto Rico.

“Hoy atendemos un reclamo de País, un reclamo que se comenzó hace décadas, un reclamo por un plan de ordenamiento de los terrenos de nuestra patria. Por décadas, la falta de consistencia y continuidad nos llevó a un modelo de planificación ineficiente. Le garantizamos al País certeza. Certeza para la inversión y desarrollo económico y certeza de protección al ambiente y la agricultura”, indicó el primer ejecutivo.

Este plan identifica los terrenos de acuerdo con su valor patrimonial, ecológico, agrícola, de paisaje, rural o urbano. También, contribuye a estimular el desarrollo económico y la revitalización en los municipios, así como ayuda a proveer alternativas para necesidades de vivienda y nuevos desarrollos, sin impactar y comprometer los suelos agrícolas, sistemas naturales, cuencas hidrográficas, acuíferos, valores patrimoniales y de paisaje.

Así, el primer mandatario detalló que el PUT permitirá que Puerto Rico designe el mejor uso que se le puede dar a terrenos de distintas cualidades para que las futuras generaciones puedan maximizar los recursos que el País posee.

“ A través de este plan, declaramos falsa la idea de que es necesario escoger entre progreso material y la protección de los recursos naturales y ambientales. Por eso, una de las principales fortalezas de este plan es que le pone las reglas claras a todo el mundo, desde el desarrollador de vivienda como al grupo ambientalista. El plan también nos prepara para los efectos del cambio climático, incluyendo las transformaciones a

nuestra zona marítimo-terrestre. Asimismo, el plan fortalece nuestra seguridad alimentaria, por eso, al menos 600,000 cuerdas con alto valor agrícolas están protegidas bajo este plan”, afirmó García Padilla.

El PUT se basa en doce rectores principales que contribuyen a que Puerto Rico tenga un desarrollo sustentable, balanceado y económico. En primera instancia, pretende garantizar calidad y sostenibilidad a través de una administración integral de los recursos del suelo, agua y aire, que resulte en comunidades sostenibles y en la protección del medio ambiente. El plan también promueve la participación ciudadana para integrar a los puertorriqueños como elemento esencial de la planificación. De esta manera, los ciudadanos son los socios activos en el proceso y participan en la implementación de las iniciativas de la comunidad.

El proyecto también estimula la concentración de la población y las empresas en las áreas desarrolladas, las áreas de desarrollo adyacentes a ellas o en nuevas áreas centrales estratégicamente seleccionadas a través de planes y no a través de consultas de ubicación.

Esta nueva guía fomenta el desarrollo de vecindarios y comunidades compactas, de usos mixtos, atiende las necesidades del adulto mayor, utiliza los principios del diseño universal, permite la actividad peatonal y promueve el uso de alternativas de transporte en masa, público o privado, disponibles o previstas.

Este desarrollo asegurará el uso eficiente de los terrenos y del transporte, y la conservación y mejora de los sistemas naturales, los espacios abiertos, las áreas recreativas y los recursos históricos, culturales y arqueológicos.

HIstóRIca FIRMasobRE PLan dE usos dE tERREno

Por Jeniffer Wiscovitch padilla

El senador por el distrito Mayagüez- Aguadilla, Gilberto Rodríguez Valle, presentó un proyecto de ley que busca enmendar la Ley 142 de la Reserva Agrícola del Valle Coloso con el propósito de delimitar los terrenos de los bateyes de la Central Coloso, en Aguada, y que así los residentes puedan obtener los títulos de propiedad de las casas y solares.

“No existe razón alguna, excepto el impedimento legal, para hacerle justicia social a estas familias residentes del Batey de la Central Coloso, al igual que se le hizo a los exempleados residentes de los demás bateyes de centrales azucareras en Puerto Rico”, expresó Rodríguez Valle.

El senador explicó que en el 1999 se aprobó una resolución que autorizaba a la Autoridad de Tierras vender a los residentes de los bateyes de las centrales azucareras. En ese entonces, la Autoridad transfirió los títulos de propiedad y los solares en diferentes centrales alrededor de la Isla.

No obstante, mientras se estaban haciendo los estudios y las investigaciones necesarias para hacer las transferencias de los títulos de propiedad, se aprueba, en el

año 2000, la Ley de Reserva Agrícola de Valle Coloso. Esta ley prohíbe consultas de ubicación y segregaciones en el área designada como perteneciente a la Reserva, lo que ha impedido que a los residentes del Batey se les pueda vender los solares y las casas que residen.

“Este proyecto de ley lo que enmendará el Artículo 3 de la Ley de la Reserva Agrícola del Valle de Coloso para permitir la venta de los solares y casas a los residentes de estas conforme a la Resolución Conjunta aprobada en 1999 bajo los mismos términos y condiciones que a los residentes de los demás bateyes de centrales azucareras”, detalló el senador por el distrito Mayagüez – Aguadilla.

Rodríguez Valle indicó que unas 20 familias se podrían beneficiar si este proyecto se aprueba. Asimismo, dijo que próximamente se estará reuniendo con estos para ver si tienen algo que expresar sobre el asunto.

Agregó que ya tuvo un diálogo con el senador Ramón Ruiz, presidente de la Comisión de Agricultura en el Senado, para que tan pronto comience la sesión se puedan llevar a cabo vistas públicas, preferiblemente en el oeste.

26 de noviembre al 2 de diciembre de 2015 • periódico visión • 05

presentan medidaque permitirá venta de bateyes en coloso

senador Gilberto rodríGuez valle

Page 6: Periódico Visión E-1322

Calle Dr. Ramón Emeterio Betances 178 Sur

Mayagüez, PRTel. 787-834-6829Fax 787-833-0722

[email protected]

06 • PERIódIco VIsIón • 26 de noviembre al 2 de diciembre de 2015

nacE codEPoLa PoR maLa IntERPREtacIón dE LEy dE aRmas

Por JEnIffER WIscoVItch PadILLa

Ante la criminalidad que se vive en el País, cada vez son más las personas que toman la decisión de adquirir una licencia o

una portación de armas. Actualmente, existe la Corporación para la Defensa de los Poseedores de Licencia de

Armas en Puerto Rico (CODEPOLA), cuyo fin es “defender legítimamente

a toda aquel ciudadano que tenga licencia de arma de fuego en

Puerto Rico”, indicó su presidente, Ariel

Torres Meléndez.

Torres Meléndez explicó que CODEPOLA nació ante la mala interpretación de la Ley 404 de Armas. “Nosotros hemos visto en casos de personas, donde con la Ley de Armas, se defienden o utilizan su arma de fuego de forma legítima, lo primero que llega es la Policía, le ocupa su licencia, las armas a la persona, no solo una, la del incidente, sino la totalidad de sus armas, cosa que ante la ley no es así”, añadió.

A su vez, explicó que ante el desconocimiento de los ciudadanos acceden a entregarle el arma y la licencia a la Policía cuando no debe ser así.

Ante esta y otras situaciones, aseguró que CODEPOLA orienta y busca hacer justicia a los ciudadanos, puesto que cuentan con abogados expertos en el tema de armas, como es el licenciado Oscar Acarón.

Precisó que en la Isla unas 100 mil personas cuentan con licencia de armas, mientras que unas 50 mil personas tienen portación de armas. Explicó el trámite para una portación es más oneroso que el de la licencia, además de que para el primero tiene que otorgarlo un juez. Indicó que la diferencia entre la licencia y la portación es que la licencia es para poder mantener un arma en la casa y solo poder

transportarla para practicar el deporte del tiro. Sin embargo, la portación permite que la persona pueda mantener consigo el arma en cualquier momento y lugar.

Torres indicó, por otro lado, que la Corporación, también ayuda a sus socios en el trámite de portación de armas y licencia, además de que realizan seminarios. Incluso mencionó que recientemente realizaron uno dedicado a la mujer, llamado ‘Just for Ladies’.

El próximo seminario será el próximo 4 de diciembre en el Parador Combate Beach, en Cabo Rojo. Allí estarán ofreciendo un taller a las mujeres de cómo repeler al agresor y defenderse con su arma de fuego. Además, el licenciado Oscar Acarón, junto al licenciado Javier Jiménez, discutirán todo lo relacionado a la portación de armas.

Los interesados en obtener más información sobre este seminario y los costos para los no socios, además de las personas que deseen ser socios de CODEPOLA, pueden comunicarse al 787-703-7611. Aunque la oficina de CODEPOLA está ubicada en Trujillo Alto, la Corporación atiende casos en toda la Isla.aRIEL toRREs mELéndEz

Presidenteféizal marrero

Vicepresidenta y Editora:olga marty

Dir.Producción:francis Pérez

ProducciónGiserimar alicea Vélez

yaneida z. soto González

Periodista:Jeniffer Wiscovitch Padilla

Periodista Deportivo:Rubén centeno

Fotoperiodista:Víctor manuel santos

ColaboradoresGina delucca

Víctor corcobaLcdo. carlos hernández

Peter muller

Agenciasmanny ortiz

miguel Rodríguez

Distribución:Promociones coquí

Website Interactivo:periodicovision.com

Bajo la consigna ‘mujer con voluntad’, la senadora popular por el distrito de Mayagüez-Aguadilla, Mari Tere González, anunció su aspiración a la reelección por el distrito, acompañada de su familia y decenas de líderes del Partido Popular Democrático en la zona oeste del País. El distrito de Mayagüez-Aguadilla cubre desde Isabela hasta Cabo Rojo. En las pasadas elecciones, González

López fue la senadora con mayor cantidad de votos: 126, 310. “Mujer con voluntad es quizás la frase que mejor me describe. Voluntad para luchar duro por este distrito. Voluntad para llevar adelante proyectos, leyes e ideas en beneficio de los que más necesitan. En tiempos de estrechez económica, hemos hecho mucho más con mucho menos”, explicó la legisladora, quien ha sido

reconocida como presidenta de la Comisión de Educación, Formación y Desarrollo del Individuo. Además preside la Comisión de Asuntos de la Mujer del Alto Cuerpo.

Mari Tere González ocupa la tercera posición entre los senadores y senadoras con más legislación presentada y aprobada, con una treintena de ideas que se han convertido en Ley. “Hemos trabajado para fortalecer nuestra educación, procurar el bienestar social, atender el problema de la salud mental en Puerto Rico, brindarle más derechos y protección a las víctimas de violencia doméstica, vindicar los derechos humanos, fortalecer el turismo, la cultura y el deporte. También impulsamos el desarrollo económico de

nuestra zona, fortalecer las cooperativas juveniles, así como asignarle fondos a nuestros alcaldes para completar sus obras y atender las necesidades de nuestra gente”, detalló la senadora. “Precisamente hoy en Hormigueros se inaugura la Plaza del Mercado, con fondos combinados donde desde el Senado también aportamos.”

sE abRaza La sEnadoRa maRItERE GonzáLEz a mayaGüEz-aGuadILLa

maRI tERE GonzáLEz

Page 7: Periódico Visión E-1322

26 de noviembre al 2 de diciembre de 2015• PERIódIco VIsIón • 07

Los Peregrinos que celebraron la primera acción de gracias en Plymouth en 1621, habían salido de Inglaterra para Holanda en 1608, perseguidos por sus creencias religiosas. En 1620 decidieron zarpar para la Colonia Virginia.

Al llegar a Plymouth, Massachussets, conocieron al indígena Squanto, quien les ayudó a sobrevivir el crudo invierno. Muchos murieron debido a la pulmonía y el escorbuto.

Al cosechar su primer maíz decidieron hacer una fiesta para celebrar. Los soldados desfilaron, tocaron trompetas y dispararon cartuchos en blanco.

Invitaron a 90 indígenas, quienes compitieron con ellos en carreras y saltos, y llevaron cinco ciervos para la comida, que incluía pato, ganso, venado, mariscos, pan blanco, pan de maíz y verduras. Según la historia, en esta primera celebración no se incluyó el pavo, ni la salsa de arándano, ni la

torta de calabaza, que son los platos favoritos del Día de Acción de Gracias moderno.

Desde 1621 hasta 1863 se celebró esporádicamente y en distintas fechas, y por ser una celebración religiosa, algunos gobernadores consideraban que decretarla era interferencia estatal en la religión. Aunque el presidente Washington había emitido una proclama en 1789, fue el presidente Lincoln quien decretó el feriado nacional durante la Guerra Civil.

Esta fiesta se aprovecha para hacer grandes reuniones familiares. Por la mañana se acostumbra ver por televisión el gran desfile del Almacén Macy’s en Nueva York, el cual incluye bombas gigantescas, carrozas, bandas, figuras de los personajes más conocidos por los niños, y hasta Papá Noel, pues para muchos esta fecha marca el principio de la época navideña.

Las familias se reúnen para una comida opípara que incluye el pavo relleno, las batatas, la salsa de arándano, el puré con salsa de carne, el pan de maíz, la cebolla en salsa blanca, la torta de calabaza, y los pasteles de carne picada con frutas. Por la tarde se ven partidos de fútbol americano en estadios o por televisión. Los deportes han sido parte importante de esta celebración desde el principio.

Lo más importante de esta fecha es el enfásis que se ha puesto a los largo de los años, sobre la importancia de ser agradecidos. Agradecimiento es un elemento vital en la vida humana. Nunca dejes que se pierde el agradecimiento en tu vida.

Dad gracias al SEÑOR, invocad su nombre;dad a conocer sus obras entre los pueblos. 1 Crónicas 16:8

oRIgEn dEl día dE accIón dE gRacIas

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8• PERIódIco VIsIón • 26 de noviembre al 2 de diciembre de 2015

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La Escuela Superior Eugenio M. Hostos de Mayagüez celebró la sexta Iniciación del Club de Lenguaje de Señas el viernes, 13 de noviembre de 2015.

El propósito del Club es aprender el lenguaje para fomentar una mejor convivencia entre personas sordas y oyentes. Su maestra moderadora, Srta. Nolasco, junto a sus miembros hicieron el compromiso de utilizar los conocimientos

adquiridos para ayudar a personas con limitaciones audiológicas o sordas; además de crear conciencia de las dificultades que enfrentan las personas sordas que pertenecen a nuestra sociedad. A la actividad asistieron invitados sordos que compartieron junto a los miembros del Club y la Sociedad de Lenguaje de Señas de RUM de Mayaguez y Ester Román, maestra de Señas.

InIcIacIón dEl clublEnguajE dE sEñas

MIEMbRos club dE lEnguajE dE sEñas dE la Hostos, junto a InVItados

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10 • PERIódIco VIsIón • 26 de noviembre al 2 de diciembre de 2015

La Escuela Superior Eugenio M. Hostos de Mayagüez celebró la sexta Iniciación del Club de Lenguaje de Señas el viernes, 13 de noviembre de 2015.

El propósito del Club es aprender el lenguaje para fomentar una mejor convivencia entre personas sordas y oyentes. Su maestra moderadora, Srta. Nolasco, junto a sus miembros hicieron el compromiso de utilizar los conocimientos

adquiridos para ayudar a personas con limitaciones audiológicas o sordas; además de crear conciencia de las dificultades que enfrentan las personas sordas que pertenecen a nuestra sociedad. A la actividad asistieron invitados sordos que compartieron junto a los miembros del Club y la Sociedad de Lenguaje de Señas de RUM de Mayaguez y Ester Román, maestra de Señas.

InIcIacIón dEl clublEnguajE dE sEñas

MIEMbRos club dE lEnguajE dE sEñas dE la Hostos, junto a InVItados

El Distrito 10 del Instituto de Ingenieros en Transportación (ITE), con sede en el estado de la Florida, otorgó el reconocimiento de mejor artículo técnico a la publicación titulada “Creating a Bicycle-Friendly University” (Creando una Universidad biciamigable), de la autoría del doctor Enrique González Vélez, catedrático del Departamento de Ingeniería Civil y Agrimensura (INCI), y del estudiante David R. Soto Padín, del mencionado departamento del Recinto Universitario de Mayagüez (RUM). El escrito, publicado en la revista FLITE de la sección de Florida de la ITE, aborda los esfuerzos realizados en el Recinto, durante el año académico 2014-2015, para conceptualizar y poner en vigor el Plan Maestro de Bicicletas del Recinto Universitario de Mayagüez.

“Este premio representa una validación del concepto de calles compartidas que queremos implantar en el Colegio. De igual manera, es un respaldo contundente al trabajo que los estudiantes realizan día a día como voluntarios con el fin de mejorar las calles del Recinto Universitario de Mayagüez y la seguridad de los ciclistas”, sostuvo Soto Padín, líder de la iniciativa y vicepresidente de ITE-UPRM.

Asimismo, opinó González Vélez, quien indicó que el logro confirma la importancia de la mentoría. “Son estudiantes talentosos y dedicados al mejoramiento de nuestra sociedad y nuestra institución universitaria”.

Precisamente, desde agosto del 2013, un grupo de colegiales, avalado por la Administración de la institución, ha laborado arduamente en todas las fases del Plan, desde evaluaciones en las calles internas del campus, el diseño conceptual de las vías compartidas, hasta el trabajo voluntario de pintar y mantener los símbolos de biciflechas y promover la participación ciudadana.

“Nuestra intención es convertirnos en la primera Universidad biciamigable de Puerto Rico y el Caribe. Este reconocimiento que nos ofrece ITE representa una oportunidad de que nuestro proyecto tenga más exposición a nivel internacional y el potencial de realizar una campaña de apoyo al Plan con fondos externos. Hacemos un llamado a nuestros exalumnos a que respalden esta iniciativa que, a su vez, abre puertas para otras propuestas académicas e investigativas”, puntualizó Soto Padín.

De hecho, como parte de las iniciativas de puesta en marcha del Plan Maestro de Bicicletas, el pasado jueves, 19 de noviembre se llevó a cabo la actividad de servicio voluntario “Día de pintar calles del RUM”.

“En el 2014 pintamos, por primera vez, las biciflechas para crear conciencia sobre la importancia de compartir los carriles con los ciclistas. Ahora nos proponemos remozarlas y asegurar su funcionamiento para otro año académico. Además del centenar de símbolos de la biciflecha que ya existen, se añadirán 34 cruces peatonales a las calles del Recinto”, destacó el estudiante previo a la actividad.

Soto Padín agradeció la colaboración de la Administración del RUM, el Instituto de Ingenieros Civiles (IIC-UPRM),

Ride a Bike (RaB), el Taller Artístico Cultural Universitario (TACU) y el Instituto de Ingenieros en Transportación (ITE-UPRM).

“Este reconocimiento, que nos concede ITE, nos inyecta

energías para seguir adelante en la misión de establecer un Plan funcional que sea de beneficio para todos aquellos que usan su bicicleta como medio de transporte y que motive a más personas a considerar esa opción”, concluyó.

26 de noviembre al 2 de diciembre de 2015 • PERIódIco VIsIón • 11

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Privatización: Mito o realidad Los movimientos tectónicos de la vieja Europa no cesan. Mucho se ha especulado durante las pasadas dos décadas sobre la efectividad y los beneficios que obtendría el País con la priva-tización de servicios esenciales. El alto costo que significa para la Autoridad de Energía Eléctrica la generación de electricidad, a causa de la dependencia del petróleo, ha causado que los mercenarios del servicio público aprovecen la coyuntura para hacer todo tipo de ataques desmedidos hacia la agencia. Estos ataques no solo se hacen en contra de una corporación

pública sino que afectan a las y los trabajadores que día a día salen de su hogar a garantizar que el servicio continúe llegando a cada rincón de Puerto Rico. Antes esos ataques, y la desin-formación que campea en la Isla, deberíamos hacer una introspección del resultado que ha tenido la entrega servicios esenciales a manos privadas.Comencemos remontándonos a principios del Siglo 20. La generación de electricidad de-pendía de la empresa privada que daba el servi-cio de acuerdo al cálculo monetario que le era más beneficioso. Si una comunidad o sector de algún pueblo de la Isla necesitaba luz eléctrica, la decisión de esa compañía se basaba en si era una inversión viable para la empresa y no si era un beneficio para el pueblo. Muchas comuni-dades se marginaron durante la primera mitad del Siglo 20 debido a que no eran económica-mente atractivas para esas empresas. Por déca-das, muchos de nuestros barrios tuvieron que depender del quinqué y de la vela para ilumi-narse en las montañas de nuestra Isla, porque

para la empresa privada lo primero es lucro y no el pueblo. No es hasta que el gobierno de Puerto Rico comienza a instalar plantes de fuentes fluviales que nuestras comunidades po-bres y marginadas comenzaron a recibir servi-cios de energía eléctrica. En la época del “Rosellato” el gobierno tomó la determinación de arrebatarle al pueblo uno de los servicios esenciales más importantes para el ser humano, garantizado en nuestra Consti-tución como corolario del derecho a la vida, que es el servicio y acceso a la salud. La venta de los hospitales públicos, a precio de venta de pasillo, trajo la mal llamada reforma de salud. El resul-tado de esta fue, y sigue siendo, la insolvencia de algunos municipios del país los cuales al final del camino han tenido que asumir la responsabi-lidad de costear esta obligación que en principio pertenecía al gobierno central. Bajo ningún con-cepto, podemos volver a la época de los privi-legiados y de las comunidades marginadas. La privatización no es, ni puede ser opción, si lo que queremos es servirle bien a Puerto Rico.

carlos a.bianchi

rePresentante dist. 20

12 • Periódico visión • 26 de noviembre al 2 de diciembre de 2015

mi punto de vistanotitasexigen carriles Para ciclistas en el oeste

Ante la tragedia vivida en Loíza, en donde un ciclista falleció al ser impactado por un vehículo de motor, el representante del Partido Nuevo Progresista (PNP), Ángel Muñoz Suárez, exigió la creación de una red de carriles exclusivos para que los que practican este deporte en la zona oeste puedan hacerlo de manera segura.

“Estamos consternados ante la noticia, no sólo de la muerte de este ciclista en el municipio de Loíza, pero también de los múltiples accidentes, que anualmente, se reportan en las carreteras de la Isla y que involucran a ciclistas. Es hora que en el oeste, una de las regiones de Puerto Rico donde más ha florecido este singular deporte, incorpore una red de carriles exclusivos para los amantes del ciclismo”, señaló Muñoz Suárez.

Según explicó el legislador novoprogresista, en los próximos días estará sometiendo una resolución en la Cámara de Representantes para que se estudie la viabilidad de desarrollar la mencionada red.

“Entendemos que es tiempo que la Comisión para Seguridad en el Transito inicie una agresiva campaña de orientación al pueblo sobre los derechos de los ciclistas, así como lo delos transeúntes, en las vías de Puerto Rico, muy especialmente en el oeste”, agregó.

El representante por los municipios de Aguada, Añasco, Rincón, Moca y Mayagüez, ha sido uno de los mayores propulsores del deporte del ciclismo en la Isla. Entre sus iniciativas legislativas se encuentra la Resolución de la Cámara 1728, la cual busca crear el Cicloturismo como un nuevo modelo para el desarrollo económico de la región oeste de Puerto Rico.

candidaturasYa se abrieron las candidaturas en el PNP ante una radicación de más de 50 candidatos y una participación de miles de militantes novoprogresista. De ahí, el pueblo tendrá derecho a escoger los candidatos que más que representar a un partido político dirigirán los destinos de nuestro amado Puerto Rico. Por un lado, en la contienda se encuentra el hijo de un exgobernador, un joven dinámico, inteligente, que ha hecho campaña durante cuatro años utilizando la estadidad como botón político para avivar las huestes

estadistas , en una promesa de campaña pro estadidad que cada cuatro años la escuchamos y nunca se logra. Por otro lado, tenemos a un expresidente del Senado que no se sabe si aspirará o no a la gobernación, quien en su momento como presidente tuvo varios logros en las negociaciones con los unionados, como también tuvo tanto o más poder que el exgobernador Luis Fortuño en el cuatrienio 2009-2012. Pero, precisamente, recientemente radicó su candidatura el presidente de partido y comisionado residente, Pedro Pierluisi, quien lleva tres eventos electorales invicto, quien obtuvo más votos que el gobernador incumbente, quien tiene las conecciones en Washington ( siendo esto tan importante para la gobernanza de Puerto Rico). Es este último quien se proyecta con la experiencia necesaria, una trayectoria de vida y la capacidad y el buen juicio necesario para dirigir los destinos de

Puerto Rico en unos tiempos tan difíciles. ¿Quién ganará la primaria? Pues como es obvio quien logre una mayor organización y movilización de electores. Siendo esto trabajo realizado mayormente por los alcaldes y su equipo electoral. Cada partido tiene lo que se les llama basteones, que son pueblos donde el partido saca una mayor cantidad de votos y se sostiene sólidamente cuatrienio tras cuatrienio. En el caso del PNP son Bayamón, Fajardo, Arecibo, Yauco, Aguadilla y Manatí, se debe pensar que candidato que tenga la mayoría de los basteones debe ganar la primaria. Debemos recordar que por un voto, Adolfo Hitler, obtuvo la presidencia del partido laboral socialista en Alemania. Una candidata independiente a la gobernación en Puerto Rico ( Alexandra Lúgaro) indica que se arrepiente de haber votado como votó en las últimas elecciones. MUCHO OJO , QUE EL PUEBLO TAMBIÉN SE EQUIVOCA.

edilbertocruz

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Privatización: Mito o realidad Los movimientos tectónicos de la vieja Europa no cesan. Mucho se ha especulado durante las pasadas dos décadas sobre la efectividad y los beneficios que obtendría el País con la priva-tización de servicios esenciales. El alto costo que significa para la Autoridad de Energía Eléctrica la generación de electricidad, a causa de la dependencia del petróleo, ha causado que los mercenarios del servicio público aprovecen la coyuntura para hacer todo tipo de ataques desmedidos hacia la agencia. Estos ataques no solo se hacen en contra de una corporación

pública sino que afectan a las y los trabajadores que día a día salen de su hogar a garantizar que el servicio continúe llegando a cada rincón de Puerto Rico. Antes esos ataques, y la desin-formación que campea en la Isla, deberíamos hacer una introspección del resultado que ha tenido la entrega servicios esenciales a manos privadas.Comencemos remontándonos a principios del Siglo 20. La generación de electricidad de-pendía de la empresa privada que daba el servi-cio de acuerdo al cálculo monetario que le era más beneficioso. Si una comunidad o sector de algún pueblo de la Isla necesitaba luz eléctrica, la decisión de esa compañía se basaba en si era una inversión viable para la empresa y no si era un beneficio para el pueblo. Muchas comuni-dades se marginaron durante la primera mitad del Siglo 20 debido a que no eran económica-mente atractivas para esas empresas. Por déca-das, muchos de nuestros barrios tuvieron que depender del quinqué y de la vela para ilumi-narse en las montañas de nuestra Isla, porque

para la empresa privada lo primero es lucro y no el pueblo. No es hasta que el gobierno de Puerto Rico comienza a instalar plantes de fuentes fluviales que nuestras comunidades po-bres y marginadas comenzaron a recibir servi-cios de energía eléctrica. En la época del “Rosellato” el gobierno tomó la determinación de arrebatarle al pueblo uno de los servicios esenciales más importantes para el ser humano, garantizado en nuestra Consti-tución como corolario del derecho a la vida, que es el servicio y acceso a la salud. La venta de los hospitales públicos, a precio de venta de pasillo, trajo la mal llamada reforma de salud. El resul-tado de esta fue, y sigue siendo, la insolvencia de algunos municipios del país los cuales al final del camino han tenido que asumir la responsabi-lidad de costear esta obligación que en principio pertenecía al gobierno central. Bajo ningún con-cepto, podemos volver a la época de los privi-legiados y de las comunidades marginadas. La privatización no es, ni puede ser opción, si lo que queremos es servirle bien a Puerto Rico.

carlos a.bianchi

rePresentante dist. 20

12 • Periódico visión • 26 de noviembre al 2 de diciembre de 2015

mi punto de vistanotitasexigen carriles Para ciclistas en el oeste

Ante la tragedia vivida en Loíza, en donde un ciclista falleció al ser impactado por un vehículo de motor, el representante del Partido Nuevo Progresista (PNP), Ángel Muñoz Suárez, exigió la creación de una red de carriles exclusivos para que los que practican este deporte en la zona oeste puedan hacerlo de manera segura.

“Estamos consternados ante la noticia, no sólo de la muerte de este ciclista en el municipio de Loíza, pero también de los múltiples accidentes, que anualmente, se reportan en las carreteras de la Isla y que involucran a ciclistas. Es hora que en el oeste, una de las regiones de Puerto Rico donde más ha florecido este singular deporte, incorpore una red de carriles exclusivos para los amantes del ciclismo”, señaló Muñoz Suárez.

Según explicó el legislador novoprogresista, en los próximos días estará sometiendo una resolución en la Cámara de Representantes para que se estudie la viabilidad de desarrollar la mencionada red.

“Entendemos que es tiempo que la Comisión para Seguridad en el Transito inicie una agresiva campaña de orientación al pueblo sobre los derechos de los ciclistas, así como lo delos transeúntes, en las vías de Puerto Rico, muy especialmente en el oeste”, agregó.

El representante por los municipios de Aguada, Añasco, Rincón, Moca y Mayagüez, ha sido uno de los mayores propulsores del deporte del ciclismo en la Isla. Entre sus iniciativas legislativas se encuentra la Resolución de la Cámara 1728, la cual busca crear el Cicloturismo como un nuevo modelo para el desarrollo económico de la región oeste de Puerto Rico.

candidaturasYa se abrieron las candidaturas en el PNP ante una radicación de más de 50 candidatos y una participación de miles de militantes novoprogresista. De ahí, el pueblo tendrá derecho a escoger los candidatos que más que representar a un partido político dirigirán los destinos de nuestro amado Puerto Rico. Por un lado, en la contienda se encuentra el hijo de un exgobernador, un joven dinámico, inteligente, que ha hecho campaña durante cuatro años utilizando la estadidad como botón político para avivar las huestes

estadistas , en una promesa de campaña pro estadidad que cada cuatro años la escuchamos y nunca se logra. Por otro lado, tenemos a un expresidente del Senado que no se sabe si aspirará o no a la gobernación, quien en su momento como presidente tuvo varios logros en las negociaciones con los unionados, como también tuvo tanto o más poder que el exgobernador Luis Fortuño en el cuatrienio 2009-2012. Pero, precisamente, recientemente radicó su candidatura el presidente de partido y comisionado residente, Pedro Pierluisi, quien lleva tres eventos electorales invicto, quien obtuvo más votos que el gobernador incumbente, quien tiene las conecciones en Washington ( siendo esto tan importante para la gobernanza de Puerto Rico). Es este último quien se proyecta con la experiencia necesaria, una trayectoria de vida y la capacidad y el buen juicio necesario para dirigir los destinos de

Puerto Rico en unos tiempos tan difíciles. ¿Quién ganará la primaria? Pues como es obvio quien logre una mayor organización y movilización de electores. Siendo esto trabajo realizado mayormente por los alcaldes y su equipo electoral. Cada partido tiene lo que se les llama basteones, que son pueblos donde el partido saca una mayor cantidad de votos y se sostiene sólidamente cuatrienio tras cuatrienio. En el caso del PNP son Bayamón, Fajardo, Arecibo, Yauco, Aguadilla y Manatí, se debe pensar que candidato que tenga la mayoría de los basteones debe ganar la primaria. Debemos recordar que por un voto, Adolfo Hitler, obtuvo la presidencia del partido laboral socialista en Alemania. Una candidata independiente a la gobernación en Puerto Rico ( Alexandra Lúgaro) indica que se arrepiente de haber votado como votó en las últimas elecciones. MUCHO OJO , QUE EL PUEBLO TAMBIÉN SE EQUIVOCA.

edilbertocruz

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26 de noviembre al 2 de diciembre de 2015 • PERIódIco VIsIón • 13

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14 • PERIódIco VIsIón •26 de noviembre al 2 de diciembre de 2015

PRoductIVa La tEmPoRada

PoR Rubén cEntEno saundERs

Las Indias de Mayagüez del Baloncesto Superior Femenino se pudieran estar disfrutando más el subcampeonato que las mismas Gigantes de Carolina que obtuvieron su título número once de la mencionada liga. Digo esto, ya que el trabajo realizado por la gerencia mayagüezana, como así del cuerpo técnico rindió frutos en la recién finalizada temporada del basket femenino. El trabajo y compromiso fue de altura

y cada año se está viendo el avance de la franquicia por traer ese primer Campeonato a la Sultana del Oeste. Este año no fue la excepción, las Indias llegaron a la final nacional por derecho propio donde toda la campaña presentó un baloncesto de primera donde la consistencia permaneció durante todo el torneo. Para comenzar a evaluar el desempeño del quinteto de las Indias, debemos iniciar hablando de dos de

las mejores refuerzos que tuvo el torneo, como lo son la centro Monique Oliver y la delantera fuerte Amanda

Thompson. Estas 2 refuerzos hicieron de todo en la cancha para brindarle a la fanaticada de las Indias el mejor de los espectáculos. Oliver finalizó como líder en puntos del torneo con un promedio de 22.7 unidades por desafío, esto además de capturar 10.9 rebotes por encuentro. Por su parte, Thompson fue la guerrera debajo de las tablas por las Indias cuando atrapó 13.1 rebotes por juego para dominar también las estadísticas de este departamento en la liga. La delantera también contribuyó a la ofensiva de las mayagüezanas con 15.8 puntos por noche.

El trabajo de las refuerzos antes mencionadas fue secundado por la excelente ejecución de la armadora, Ashley Prim, que también estuvo en doble dígito en puntuación al culminar la temporada con 12.4 puntos por partido. Prim también alimentó a sus compañeras de equipo con 4.5 asistencias y 4.1

rebotes capturados. La ofensiva y el liderato de este quinteto giró alrededor de Ashley Prim. Sin lugar a dudas el trabajo presentado por Prim fue de una verdadera líder en la cancha. Por otro lado, las Indias contaron este año con el resurgir de las veteranas del patio, como lo son Ana Barrientos y Judyana Batiz. Barrientos, en una de sus mejores temporadas, promedio 6.9 puntos por juegos con 3 rebotes y repartió 2.7 asistencia. La excolegial fue en muchas ocasiones la bugía que las Indias necesitaban para llevarse las victorias. Batiz venía del banco hacer su trabajo y aunque sus 3.3 puntos no hablan mucho la realidad es que esta jugadora hacía de todo en cancha en pro de su equipo.

Carmen Vega, Lance Bough, Alexandra Ortiz, Cristina Valentín, Yamilette Negrón y la veterana Sacha González completan la franquicia subcampeona del Baloncesto Superior Femenino. Las Indias, además de contar con unas excelentes refuerzos, contaron con un trabajo en equipo de las demás integrantes que cada una pudo aceptar su rol dentro del equipo. Aún hay espacio para mejorar y se espera que la gerencia del equipo como el cuerpo técnico haga el estudio de necesidades y puedan cubrir las mismas para la próxima temporada. Hablando de cuerpo técnico, hay que añadir que el dirigente de la tribu, Miguel Toro, fue galardonado como dirigente del año del Baloncesto Superior Femenino, donde este premio reconoce el excelente trabajo que hizo el caborrojeño de clasificar a las Indias con marca de 10-8 durante la fase regular. Cabe señalar que también la franquicia de la Sultana del Oeste cargó con el Premio del Ejecutivo del año, donde el Dr. Juan García, apoderado de las Indias compartió el mencionado premio con el apoderado de las Atenienses de Manatí, Andrés Ruiz. Las Indias lograron el pase a la final al eliminar a las Atenienses de Manatí en una luchada y reñida Semifinal.

monIquE oLIVERFoto: ÁngEL santIago

Las Indias

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PRoductIVa La tEmPoRada

PoR Rubén cEntEno saundERs

Las Indias de Mayagüez del Baloncesto Superior Femenino se pudieran estar disfrutando más el subcampeonato que las mismas Gigantes de Carolina que obtuvieron su título número once de la mencionada liga. Digo esto, ya que el trabajo realizado por la gerencia mayagüezana, como así del cuerpo técnico rindió frutos en la recién finalizada temporada del basket femenino. El trabajo y compromiso fue de altura

y cada año se está viendo el avance de la franquicia por traer ese primer Campeonato a la Sultana del Oeste. Este año no fue la excepción, las Indias llegaron a la final nacional por derecho propio donde toda la campaña presentó un baloncesto de primera donde la consistencia permaneció durante todo el torneo. Para comenzar a evaluar el desempeño del quinteto de las Indias, debemos iniciar hablando de dos de

las mejores refuerzos que tuvo el torneo, como lo son la centro Monique Oliver y la delantera fuerte Amanda

Thompson. Estas 2 refuerzos hicieron de todo en la cancha para brindarle a la fanaticada de las Indias el mejor de los espectáculos. Oliver finalizó como líder en puntos del torneo con un promedio de 22.7 unidades por desafío, esto además de capturar 10.9 rebotes por encuentro. Por su parte, Thompson fue la guerrera debajo de las tablas por las Indias cuando atrapó 13.1 rebotes por juego para dominar también las estadísticas de este departamento en la liga. La delantera también contribuyó a la ofensiva de las mayagüezanas con 15.8 puntos por noche.

El trabajo de las refuerzos antes mencionadas fue secundado por la excelente ejecución de la armadora, Ashley Prim, que también estuvo en doble dígito en puntuación al culminar la temporada con 12.4 puntos por partido. Prim también alimentó a sus compañeras de equipo con 4.5 asistencias y 4.1

rebotes capturados. La ofensiva y el liderato de este quinteto giró alrededor de Ashley Prim. Sin lugar a dudas el trabajo presentado por Prim fue de una verdadera líder en la cancha. Por otro lado, las Indias contaron este año con el resurgir de las veteranas del patio, como lo son Ana Barrientos y Judyana Batiz. Barrientos, en una de sus mejores temporadas, promedio 6.9 puntos por juegos con 3 rebotes y repartió 2.7 asistencia. La excolegial fue en muchas ocasiones la bugía que las Indias necesitaban para llevarse las victorias. Batiz venía del banco hacer su trabajo y aunque sus 3.3 puntos no hablan mucho la realidad es que esta jugadora hacía de todo en cancha en pro de su equipo.

Carmen Vega, Lance Bough, Alexandra Ortiz, Cristina Valentín, Yamilette Negrón y la veterana Sacha González completan la franquicia subcampeona del Baloncesto Superior Femenino. Las Indias, además de contar con unas excelentes refuerzos, contaron con un trabajo en equipo de las demás integrantes que cada una pudo aceptar su rol dentro del equipo. Aún hay espacio para mejorar y se espera que la gerencia del equipo como el cuerpo técnico haga el estudio de necesidades y puedan cubrir las mismas para la próxima temporada. Hablando de cuerpo técnico, hay que añadir que el dirigente de la tribu, Miguel Toro, fue galardonado como dirigente del año del Baloncesto Superior Femenino, donde este premio reconoce el excelente trabajo que hizo el caborrojeño de clasificar a las Indias con marca de 10-8 durante la fase regular. Cabe señalar que también la franquicia de la Sultana del Oeste cargó con el Premio del Ejecutivo del año, donde el Dr. Juan García, apoderado de las Indias compartió el mencionado premio con el apoderado de las Atenienses de Manatí, Andrés Ruiz. Las Indias lograron el pase a la final al eliminar a las Atenienses de Manatí en una luchada y reñida Semifinal.

monIquE oLIVERFoto: ÁngEL santIago

Las Indias26 de noviembre al 2 de diciembre de 2015 • PERIódIco VIsIón • 15

CONVOCATORIA DEPORTIVAEl municipio de Mayagüez y su alcalde José Guillermo Rodríguez les invitan a las diferentes actividades deportivas próximas:Talleres de Boxeo Aficionado

Se llevan a cabo en el Gimnasio Municipal del Barrio el Quemado de esta ciudad. Este Programa va dirigido a los niños de 9 años en adelante, y se ofrece de lunes a viernes de 4:00 p.m. a 7:00 p.m. por el conocido Instructor Frankie Peña. Son gratis. Este Programa además de ofrecer las destrezas básicas del Boxeo, sirve como Centro de Entrenamientode muchos jóvenes que ya han incursionado en el Boxeo Profesional y que son fruto de este Gimnasio.

En la actualidad, unos 75 jóvenes de diferentes barrios de Mayagüez asisten diariamente a estos talleres, en el que además participan en las Carteleras que el Gimnasio organiza por los diferentes sectores de la ciudad y a las que son invitados de otros pueblos de la Isla.Programa de Badminton

Estas clínicas son dirigidas a niños y niñas de 9 a 19 años, y son gratis. Las mismas se llevan a cabo de lunes a viernes de 3:30 p.m. a 6:30 p.m. en la Cancha del Barrio Bateyes. En la actualidad, este Proyecto está beneficiando a niños y jóvenes de todas las escuelas públicas y privadas de Mayagüez, como también a todas las comunidades de la ciudad.

Este Programa, además de ofrecer clínicas, participa en torneos dentro y fuera del País con delegaciones.Actividades Recreativas y Deportivas

Departamento de Recreación y Deportes Municipal en unión a la Fundación Mayagüez

2010 están llevando a cabo para los niños, jóvenes y adultos de esta ciudad libre de costo, varias actividades deportivas:A-Programa“Activate Plaza Ejercicios”-lunes/miércoles/viernes 10:00a.m.En el LitoralB-Esgrimalunes a viernes-4:30 p.m.,Pabellón de EsgrimaC-Volleyball de Playalunes a viernes-4:30 p.m.-Canchas Paseo el LitoralD-Levantamiento de Pesaslunes a viernes 4:30 p.m.-Pabellón de EsgrimaE-Tenis de Mesalunes a viernes-4:30 p.m.-Pabellón de EsgrimaF-Tiro con Armas Neumáticaslunes a viernes-4:30 p.m.-Pabellón de EsgrimaG-Balonmanolunes a viernes-4:30 p.m.-Pabellón del Maní Para más información se pueden comunicar a los siguientes números: 787-834-8585, exts-442/443/444 o con la Fundación Mayagüez 2010 al 787-832-2010.

BOXEO AFICIONADOPARA Todos En MAYAGÜEZ

El Municipio de Mayagüez y su Alcalde José Guillermo Rodríguez les invitan a los

Talleres de Boxeo Aficionado que se llevan a cabo en el Gimnasio Municipal del Barrio el Quemado

de esta ciudad.Este Programa va dirigido a los niños de 9 años en adelante, y se ofrece de lunes a viernes

de 4:00 pm a 7:00 pm por el conocido Instructor Frankie Peña esto libre de costo.

Este Programa además de ofrecer las destrezas básicas del Boxeo sirve como Centro de Entrenamiento

de muchos jóvenes que ya han

incursionado en el Boxeo Profesional y que son fruto de este Gimnasio.

En la actualidad unos 75 jóvenes de diferentes barrios de Mayagüez asisten diariamente a estos talleres en el que además Participan en las Carteleras que el Gimnasio organiza por los diferentes sectores de la ciudad y a las que son invitados de otros Pueblos de la isla.

Para más información ha cerca de este Programa pueden comunicarse con el Encargado e Instructor del Gimnasio el Sr.Frankie Peña al 787-458-5071 o ala Secretaría de Recreación y Deportes Municipal al 834-8585 exts.-442/443/444.

ESCUELA DE BADMINTONEn MAYAGÜEZ

El Municipio de Mayagüez y su Alcalde José Guillermo Rodríguez les invitan a su

Programa de Badminton.Estas clínicas son dirigidas a niños y niñas de 9 a 19 años libre de costo.Las mismas se llevan a cabo de lunes a viernes de 3:30 pm a 6:30 pm en la Cancha del Barrio Bateyes.En la actualidad este Proyecto está Beneficiando a niños y jóvenes de todas las Escuelas Públicas y Privadas de Mayagüez como también a todas las Comunidades de la Ciudad.

Este Programa además de Ofrecer Clínicas participa en Torneos dentro y fuera del País con delegaciones

que representan a la ciudad de Mayagüez.Para más información ha cerca de estos Talleres pueden Comunicarse a la Secretaría de Recreación y Deportes Municipal al 787-834-8585 exts-442/443/444 ó con su Instructor el Sr.Julio Correa al 787-365-1597.

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