PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL

TERHADAP KINERJA KARYAWAN

(Studi Pada PT. Istana Cipta Sembada

Ds. Laban Asem Kec. Kabat Banyuwangi)

SKRIPSI

Oleh :

M. Syukron Nu’man

NIM : 09510143

JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI (UIN) MAULANA MALIK

IBRAHIM MALANG

2014

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL

TERHADAP KINERJA KARYAWAN

(Studi Pada PT. Istana Cipta Sembada

Ds. Laban Asem Kec. Kabat Banyuwangi)

SKRIPSI

Diajukan Kepada:

Universitas Islam Negeri (UIN) Maulana Malik Ibrahim Malang

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan

Dalam Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (SE)

Oleh :

M. SYUKRON NU’MAN

NIM : 09510143

JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI (UIN) MAULANA MALIK

IBRAHIM MALANG

2014

LEMBAR PENGESAHAN

PENGARUH KEPEMIMPINAN SITUASIONAL

TERHADAP KINEJA KARYAWAN

(Studi Pada PT. Istana Cipta Sembada

Ds. Laban Asem Kec. Kabat Banyuwangi)

S K R I P S I

O l e h

M. SYUKRON NU’MAN

NIM : 09510143

Telah Dipertahankan di Depan Dewan Penguji

dan Dinyatakan Diterima Sebagai Salah Satu Persyaratan

Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (SE)

Pada 15 Juli 2014

Susunan Dewan Penguji Tanda Tangan

1. Penguji Utama

Nanik Wahyuni, SE., M.Si., Ak :

NIP 19720332 200801 2 005 ( )

2. Ketua Penguji

Fitriyah, S.Sos., MM. : NIP 19760924 200801 2 012 ( )

3. Sekretaris/Pembimbing

Zaim Mukaffi, SE.,M.Si : NIP 19791124 200901 1 007 ( )

Disahkan Oleh:

Ketua Jurusan,

Dr. H. Misbahul Munir, Lc., M.Ei

NIP 19750707 200501 1 005

LEMBAR PERSETUJUAN

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL

TERHADAP KINERJA KARYAWAN

(Studi Pada PT. Istana Cipta Sembada

Ds. Laban Asem Kec. Kabat Banyuwangi)

SKRIPSI

Oleh

M. SYUKRON NU’MAN

NIM : 09510143

Telah Disetujui 3 Juli 2014

Dosen Pembimbing,

Zaim Mukaffi, SE., M.Si

NIP. 19791124 200901 1 007

Mengetahui:

Ketua Jurusan

Dr. H. Misbahul Munir, Lc., M.Ei

NIP. 19750707 200501 1 005

SURAT PERNYATAAN

Yang bertanda tangan dibawah ini:

Nama : M. Syukron Nu’man

NIM : 09510143

Fakultas/Jurusan : Ekonomi/Manajemen

Menyatakan bahwa “Skripsi” yang saya buat untuk memenuhi persyaratan

kelulusan pada Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri

(UIN) Maulana Malik Ibrahim Malang, dengan judul:

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL

TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada PT. Istana Cipta

Sembada, Ds. Laban Asem Kec. Kabat Banyuwangi) Adalah hasil karya sendiri, bukan “duplikasi” dari karya orang lain.

Selanjutnya apabila dikemudian hari ada “klaim” dari pihak lain, bukan

menjadi tanggung jawab Dosen Pembimbing dan atau pihak Fakultas Ekonomi, tetapi

menjadi tanggung jawab saya sendiri.

Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya dan tanpa paksaan

dari siapapun

Malang, 3 Juli 2014

Hormat saya,

M. Syukron Nu’man

NIM: 09510143

HALAMAN PERSEMBAHAN

Puji syukur tak terhingga atas rahmat yang telah

Dianugerahkan ALLAH SWT hingga salah satu tanggung jawab

Telah terselesaikan. Sebuah karya baru sungguh tak akan tercipta

Tanpa ada pengorbanan dan kesungguh-sungguhan yang terbingkai

dalam cinta dan kasih sayang dari lubuk hati yang terdalam.

Ku persembahkan karya ini untuk:

Ayah dan Ibunda tercinta (Amsyari dan Siti Umami)

Atas segala pengorbanan, kasih sayang dan dukungan serta do’a tulus yang

tiada henti dan takkan pernah padam sepanjang masa akan terukir indah

dalam relung hati yang paling dalam.

Nenek tercinta (Suhaera) atas segala dukungan materi yang diberikan kepada penulis.

Titik Shinta Rizkiya tersayang atas segala motivasi dan semangat serta do’a yang

tulus.

Abdul Hikam Hasan tercinta yang secara tidak langsung memberikan motivasi

kepada penulis.

MOTTO

“ The processes is the really hard and you have to be really trust ”

KATA PENGANTAR

Bismillahirrohmanirrohim

Segala puji bagi Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmad dan hidayah-

Nya kepada kita semua serta melimpahkan taufiq-Nya dalam bentuk kesehatan,

kekuatan dan ketabahan, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi tepat pada

waktunya.

Shalawat serta salam semoga rahmat dan berkah dicurahkan kepada Nabi

Muhammad SAW beserta keluarga, para sahabatnya, para tabi’in dan pengikutnya

sampai akhir zaman yang penuh pengorbanan dan keikhlasan telah membimbing dan

menuntun umatnya kejalan yang penuh dengan cahaya ilmu yang diridhoi oleh Allah

SWT.

Penyelesaian skripsi tentunya tidak dapat terselesaikan tanpabantuan,

dukungan dan kerjasama dari berbagai pihak. Untuk itu penulis tidak lupa

mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:

1. Prof. Dr. H. Mudjia Raharjo, M. Si. Selaku Rektor Universitas Islam Negeri (UIN)

Maulana Malik Ibrahim Malang.

2. Dr. H.Salim Al Idrus, MM.,MAg selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas

Islam Negeri (UIN) Maulana Malik Ibrahim Malang.

3. Dr. H. Misbahul Munir, Lc, M.Ei Selaku ketua Jurusan Manajemen Universitas

Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.

4. Zaim Mukaffi, SE., M.Si Selaku Dosen Pembimbing Skripsi yang telah

memberikan motivasi dan arahan dalam menyelesaikan penulisan skripsi ini.

5. Dosen dan Staf karyawan fakultas ekonomi atas ilmu yang diberikan dan

pelayanan yang diberikan.

6. Ayahanda dan ibunda tercinta, saudara-saudaraku tersayang, atas Do’a, perhatian

serta kasih sayang tulus yang selama ini menyertai setiap langkahku dan

memberikan dukungan kepada penulis baik moral maupun material sehingga

terselesaikannya skripsi ini.

7. Saudara-saudara satu kontrakan jalan Mertojoyo blok K yang telah membantu

secara moral dan material sehingga terselesaikannya skripsi ini.

8. Keluarga besar sekaligus teman seperjuangan mahasiswa jurusan Manajemen

angkatan 2009 Fakultas Ekonomi Universitas Islam Negeri Maulana Malik

Ibrahim Malang.

9. UKM UNIOR (Unit Olahraga) Universitas Islam Negeri (UIN) Maulana Malik

Ibrahim Malang yang telah memberikan dukungan dan bantuan dalam

penyelesaian skripsi ini.

10. Titik Shinta Rizkiya yang telah memberikan semangat dan bantuannya dalam

penulisan skripsi ini.

11. Rohmatalayali yang telah memberikan banyak waktunya untuk membantu dan

memotivasi.

12. Pak Yoyok (Manager PT. Istana Cipta Sembada) atas kritik pedasnya yang

membuat penulis termotivasi

13. Organisasi HMI yang telah membimbing penulis untuk menjadi seorang yang

berwawasan dan kritis.

14. Teman-teman SSB Pusaka FC yang memberikan semangat dan dukungannya

dalam penulisan skripsi ini.

Dalam segala hal ini penulis menyadari akan kekurangan dalam penulisan

laporan ini, hal ini disebabkan keterbatasan kemampuan penulis, untuk itu kritik dan

saran yang besifat membangun sangat diharapkan guna sebagai perbaikan dan

penyempurnaan skripsi ini.

Semoga penyusunan skripsi ini bermanfaat bagi seluruh pembaca pada

umumnya dan bagi penulis khususnya. Semoga apa yang kita kerjakan selama ini

menjadi amal kita di hadapan Allah SWT. Amin.

Malang, 3 Juli 2014

Penulis

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ...................................................................................... i

HALAMAN PERSETUJUAN ...................................................................... ii

HALAMAN PENGESAHAN ........................................................................ iii

HALAMAN PERNYATAAN ........................................................................ iv

HALAMAN PERSEMBAHAN .................................................................... v

MOTTO .......................................................................................................... vi

KATA PENGANTAR .................................................................................... vii

DAFTAR ISI ................................................................................................... ix

DAFTAR TABEL .......................................................................................... xii

DAFTAR GAMBAR ...................................................................................... xiii

DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................. xiv

ABSTRAK ...................................................................................................... xiv

BAB I: PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah ............................................................... 1

1.2 Rumusan Masalah......................................................................... 9

1.3 Tujuan Penelitian .......................................................................... 9

1.4 Manfaat Peneliian ......................................................................... 9

1.5 Batasan Masalah ........................................................................... 10

BAB II: KAJIAN PUSTAKA

2.1 Penelitian Terdahulu ..................................................................... 12

2.2 Landasan Teori ............................................................................. 18

2.2.1 Pengertian Kepemimpinan ................................................ 18

2.2.2 Gaya Kepemimpinan ......................................................... 20

2.2.3 Teori Kepemimpinan Situasional ...................................... 23

2.2.4 Telling ............................................................................... 24

2.2.5 Selling/coaching ............................................................... 25

2.2.6 Patisipating ....................................................................... 26

2.2.7 Delegating ........................................................................ 27

2.2.8 Aplikasi Gaya Kepemimpinan Situasional ...................... 32

2.2.9 Kepemimpinan Meningkatkan Kinerja Karyawan........... 34

2.2.10 Gaya Kepemimpinan Situasional Dan Hasil Kineja

Karyawan ....................................................................... 35

2.2.11 Pengertian Kinerja ............................................................ 37

2.2.12 Tujuan dan Manfaat Penilaian Kinerja ............................ 40

2.2.13 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja .................... 43

2.2.14 Pengukruan Kinerja .......................................................... 45

2.2.15 Metode Penilaian Kinerja ................................................. 47

2.3 Model Konsep............................................................................... 49

2.4 Model Hipotesis ............................................................................ 59

2.5 Hipotesis Penelitian ...................................................................... 50

BAB III: METODE PENELITIAN

3.1 Lokasi penelitian.......................................................................... 51

3.2 Jenis dan Pendekatan Penelitian .................................................. 51

3.3 Populasi dan Sampel .................................................................... 52

3.4 Teknik Pengambilan Sampel ....................................................... 52

3.5 Jenis dan Sumber Data ................................................................ 53

3.6 Metode Pengumpulan Data ......................................................... 54

3.7 Definisi Operasional Variabel ..................................................... 55

3.8 Skala Pengukuran Variabel ......................................................... 57

3.9 Uji Instrumen ............................................................................... 58

3.9.1 Uji Validitas ................................................................... 58

3.9.2 Uji Reabilitas .................................................................. 58

3.9.3 Uji Asumsi Klasik .......................................................... 59

3.10 Metode Analisis Data ................................................................ 61

BAB IV PAPARAN DATA DAN PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN 65

4.1. Paparan Data Dan Hasil Penelitian .............................................. 63

4.1.1 Gambaran Umum Perusahaan ......................................... 63

4.1.2 Sejarah Singkat Perusahaan ............................................ 63

4.1.3 Visi & Misi Perusahaan .................................................. 64

4.1.4 Struktur Organisasi ......................................................... 66

4.1.5 Produk Dan Pemasaran ................................................... 71

4.1.6 Ketenaga Kerjaan Atau Karyawan .................................. 73

4.1.7 Hari Dan Jam Kerja ......................................................... 75

4.2. Hasil Analisis Data ...................................................................... 76

4.2.1 Deskripsi Responden ....................................................... 76

4.2.2 Gambaran Distribusi Item ............................................... 79

4.2.3 Uji Validitas dan Reabilitas ............................................ 85

4.2.4 Uji Asumsi Klasik ........................................................... 86

4.2.5 Analisi Regresi Linier Berganda ..................................... 90

4.3. Pembahasan Hasil Penelitian ....................................................... 96

4.3.1 Analisis dan Inteprestasi Hasil Penelitian ....................... 96

BAB V PENUTUP .......................................................................................... 104

5.1Kesimpulan .................................................................................... 104

5.2 Saran ............................................................................................. 104

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu…………………………………………………16

Tabel 3.1 Data Objek Penelitian………………………………………………..53

Tabel 3.2 Konsep, Variabel, Indikator, Item……………………………………57

Tabel 4.1 Komponen Karyawan PT. Istana Cipta Sembada……………………75

Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin……………….76

Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia………………………….76

Tabel 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan………….77

Tabel 4.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja…………………..78

Tabel 4.6 Distribusi Frekuensi Item Telling……………………………………..79

Tabel 4.7 Distribusi Frekuensi Item Selling/Coaching………………………….80

Tabel 4.8 Distribusi Frekuensi Item Partisipatif………………………………...81

Tabel 4.9 Distribusi Frekuensi Item Delegating…………………………………82

Tabel 4.10 Distribusi Frekuensi Item Kinerja Karyawan………………………..83

Tabel 4.11 Hasil Uji Validitas…………………………………………………...85

Tabel 4.12 Hasil Uji Reliabilitas………………………………………………...86

Tabel 4.13 Hasil Uji Normalitas…………………………………………………87

Tabel 4.14 Hasil Uji Multikolinieritas…………………………………………..88

Tabel 4.15 Ringkasan Analisis Regresi Linier Berganda……………………….90

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Gaya Kepemimpinan………………………………………………30

Gambar 2.2 Model Konsep……………………………………………………..49

Gambar 2.3 Model Hipotesis…………………………………………………...49

Gambar 4.1 Grafik PP Plot……………………………………………………..87

Gambar 4.2 Grafik Scatter Uji Heteroskedastisitas…………………………….89

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Kuesioner………………………………………………………..…109

Lampiran 2 Karakteristik Responden…………………………………………..113

Lampiran 3 Frekuensi Distribusi Item Responden……………………………..114

Lampiran 4 Uji Validitas dan Uji Reliabilitas………………………………….121

Lampiran 5 Analisis Regresi Linier Berganda………………………………....129

Lampiran 6 Uji Asumsi Klasik……………………………………………...….131

Lampiran 7 Input Data………………………………………………………….135

Lampiran 8 Bukti Konsultasi………………………………………………...…138

Lampiran 9 Biodata Penulis……………………………………………………139

ABSTRAK

M. syukron Nu’man. 2014, SKRIPSI. Judul: “Pengaruh Gaya Kepemimpinan

Situasional Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT.

Istana Cipta Sembada, Ds. Laban Asem Kec. Kabat

Banyuwangi)”

Pembimbing: Zaim Mukaffi, SE., M.Si

Kata Kunci: Kepemimpinan situasional, Kinerja Karyawan

Gaya kepemimpinan yang tepat dapat menimbulkan motivasi

karyawan untuk berprestasi karena sukses dan tidaknya karyawannya untuk

berprestasi karena sukses dan tidaknya karyawan dalam mengukir prestasi

kerja dapat di pengaruhi oleh gaya kepemimpinan atasannya. PT. Istana Cipta

Sembada Banyuwangi adalah sebuah perusahaan yang mempunyai fokus di

bidang seafood industry dengan spesialis produk udang dan ikan. Penelitian

ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan situasional

secara simultan dan parsial serta variabel dominan terhadap kinerja karyawan

PT. Istana Cipta Sembada Banyuwangi. Lokasi penelitiannya dilakukan

survey di PT. Istana Cipta Sembada.

Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan

survey jumlah sampel sebanyak 70 dengan teknik pengambilan sensus. Lokasi

penelitian PT. Istana Cipta Sembada Banyuwangi. Pada penelitian ini variabel

bebasnya terdiri dari Telling, Selling/Coaching, Partisipating, Delegating.

Sedangkan variabel terikatnya adalah kinerja karyawan. Pengujian instrumen

menggunakan uji validitas realibilitas dan uji asumsi klasik. Sedangkan

metode analisis data menggunakan regresi linier berganda dengan uji f dan uji

t.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan atau bersama-

sama variabel Telling, Selling/Coaching, Partisipating, Delegating

berpangaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil analisis,

diperoleh nilai Fhitung sebesar 119,379. Nilai ini lebih besar dari F tabel

(119,379 > 2,513). Secara parsial, variabel Telling memiliki nilai thitung sebesar

2,220 > 1,997. Selling/Coaching memiliki nilai thitung sebesar 2,978 > 1,997.

Partisipating memiliki nilai thitung sebesar 2,732 > 1,997. Delegating memiliki

nilai thitung sebesar 5,237 > 1,997. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa

variabel dominannya adalah variabel Delegating dengan nilai koefisien beta

sebesar 0,433.

ABSTRACT

M. syukron Nu’man. 2014, SCRIPT. The title: “The effect of leadership style

situation of worker performance (Study at PT. Istana

Cipta Sembada, Ds. Laban Asem Kec. Kabat

Banyuwangi)”

Adviser : Zaim Mukaffi, SE., M.Si

Key word : situation of worker performance

Style of leadership precise can make notivation of worker for get

achievement, because of success and not success his/her worker forget

achievement cause of succes and not success in carve achievement of job can

be effect by style of leadership / boss. “PT. Istana Cipta Sembada

Banyuwangi” is an enterprice it have focus in seafood industry area with

specialist product shrimps and fish. The purpose of this research for analysist

the effect of leadership style situation in a simultaneous manner and partial

with variable dominan to worker performance PT. Istan Cipta Sembada

Banyuwangi. Located of research do survey at PT. Istana Cipta Sembada

Banyuwangi

This research is constitute quantitative research with approachment

survey. Total of sample 70 (seventy) by tehnique removal census. Located of

research at PT. Istana Cipta Sembada Banyuwangi. On this research acquitted

variable consist of telling, selling/coaching,participating, delegating. While

ettached, variabel, is worket performance.Instrument testing use validity real

test and assumption classic test. Mean while data analyst method use

regression linier double with test “F” and test “T”.

Thr result of research show that in a simultaneous menner or do

together variable of telling, selling/coaching, participating, delegating

influential significant to worker performance. Asif partial, variable of telling

2,220 > 1,997, selling/coaching 2,978 > 1,997, participating 2,732 > 1,997,

delegating 5,237 > 1,997 influential significant to worker performance.The

result of research explain that variable it dominant is delegating variable

0,433.

Ft

FF

Fα

|t t>

<</

|t t>t<

|t t>

t<<|t

t>t<<