Pay-backPlazo de recuperación

Definición• Se define como el período que tarda en

recuperarse la inversión inicial, a través de los flujos de caja generados por el proyecto.

• La inversión se recupera en el año, donde los flujos de caja acumulados superen a la inversión inicial.

Ejemplo

• PRC : Periodo de Recuperación de Capital

PRC: 3años – 8meses – 22dias

Ejemplo 2

•Proyecto A: 2 años•Proyecto B: 2 años + 6 meses•Proyecto C: 3 años + 3 meses

EDTEstructura Detallada de Trabajo

Definición•Es una estructura

jerárquica y descendente de las partidas de trabajo que se deberá realizar durante la implementación del proyecto para lograr su propósito.

Definición• La EDT divide un proyecto en piezas

o paquetes para ayudar a asegurar que se identifique para completar su silencio

Características•Facilidad para medir el avance.

▫El Administrador de Proyecto puede preguntar por el estado de una actividad en cualquier momento durante el Proyecto.

•Tiene un comienzo y un final.▫Cada actividad tiene que

tener un principio y un final claramente definidos.

Características•Su resultado es un entregable.

▫El resultado de completar el trabajo de una actividad genera un entregable.

•Facilita la estimación de tiempo y costo. ▫Cada actividad tiene un

tiempo y un costo asociados a su desarrollo.

Características•Es independiente.

▫Cada actividad tiene que ser independiente. Esto determina que cuando una actividad comienza, puede continuar sin interrupciones

•Duración es aceptable. ▫Es recomendable

que una actividad no tenga mas dedos semanas calendario de duración.

Estimación de CostosEstructura Detallada de Trabajo

Definición• La estimación de los

costos futuros constituye uno de los aspectos centrales del trabajo del evaluador, tanto por la importancia de ellos en la determinación de la rentabilidad del proyecto como por la variedad de elementos sujetos a valorización como desembolsos del proyecto.

Items de costos prioritarios

• Materia prima• Tasa de salario y

requerimientos de personal para la operación directa.

• Necesidades de supervisión e inspección

• Desperdicios o mermas• Valor de adquisición• Valor residual del equipo en

cada año de su vida útil restante

• Impuestos y seguros• Mantenimiento y

reparaciones

Determinación de presupuesto de un proyecto•Definir las tarifas•Especificar los

costos por utilización

•Especificar los costos fijos

•Definir los tipos de tareas

•Asignar recursos