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La trilogía Millennium, deStieg Larsson, ha llegadoa su fin, en las librerías yen la gran pantalla. En

este tercer episodio (volumen ypelícula) titulado La Reina en elpalacio de las corrientes de aire,se trata de la venganza de LisbethSalander, esa especie de PippiCalzaslargas, guerrera africana yDalai Lama. Según Kurdo Basi,uno de los mejores amigos deLarsson, «Lisbeth tiene algo deDalai Lama, porque sin paciencianunca se gana en la vida; otras ve-ces es una guerrillera, porque essu manera de enfrentarse a lascosas. Y es Pippi, porque hay queperder el control y porque el per-sonaje infantil es la demostraciónde que en el desastre tambiénestá la solución».

En esta ocasión, Salander agoni-za en un hospital con una bala en lacabeza. Está acusada de triple ase-sinato y en la misma institución sehalla Alexander Zalachenko, Zala,su padre y peor enemigo. Ayudadapor el periodista Mikael Blomkvisty su equipo de la revista Millenium,conseguirá vengarse de quienes lahan maltratado durante años.

La llamada Ley del Talión –Ojopor ojo, diente por diente– está yaen el Código de Hammurabi, elmás antiguo del que tenemos cons-tancia (1760 a. C.), que se conservaen el Museo del Louvre. La Ley deMoisés deriva al parecer de la babi-lónica, y así podemos leer en el Le-vítico (24.19): «Y el que causare le-sión en su prójimo, según hizo, asíle sea hecho: rotura por rotura, ojopor ojo, diente por diente; según lalesión que haya hecho a otro, tal sehará a él». Parece que la venganzaes consustancial al ser humano. Sinembargo, no es así. Es inteligenciaemocional saber gestionar las pro-pias emociones y no actuar a tontasy a locas.

A lo largo de la Historia, los gran-des pensadores nos han advertidosobre el amargo sabor de la ven-ganza. «El odio es la venganza delcobarde», escribió George BernardShaw. «Es un placer de las peque-ñas almas», señaló Juvenal. «Esuna palabra inhumana», sintetizóSéneca. «La venganza no borra laofensa», apuntó Calderón. «Ven-gándose, uno iguala a su enemigo;perdonando, uno se muestra supe-rior a él», nos enseñó Sir FrancisBacon. Puede que Lisbeth Salan-der, esta reina del siglo XXI, tengala paciencia del Dalai Lama, perono su capacidad de perdón. El Da-lai seguro que practicaría, siguien-do a Buda, que hemos de respon-der inteligentemente, incluso al tra-

tamiento no inteligente, y perdonara nuestros mayores enemigos parapoder ser felices.

La resiliencia

En estos tiempos se escribe y hablamucho del concepto de resiliencia,de nuestra capacidad para afrontarla adversidad y transformarla posi-tivamente en nuestras vidas. De ca-nalizar la ira hacia el perdón, por-que, como diría el Dalai, «la sabidu-ría es como una flecha; la menteserena es el arco que la dispara».Serenidad, autocontrol, para hacerlo que más nos conviene y no loprimero que nos activa. La felici-dad, esa búsqueda constante en to-dos los seres humanos, no puedealcanzarse desde comportamientosy actitudes basadas en la ira.

Según uno de los mayores espe-cialistas en la psicología del perdón,el doctor Robert Enright, en tantoque una persona no perdona aquien le ha ofendido sigue encade-nada a él. La ciencia ha demostra-do que los que perdonan reducensus niveles de ansiedad y depresión(causantes de múltiples enfermeda-des cardiovasculares) y aumentanlos sentimientos de esperanza.Afortunadamente, si bien los adul-tos disfrutamos de la venganza deLisbeth las nuevas generacionesaprenden que el odio no les lleva aninguna parte. En Cómo entrenar atu dragón, la última película deDreamworks, vikingos y dragonesse matan unos a otros hasta que el

hijo del jefe convive con un dragóny juntos llegan mucho más lejos.No es mal mensaje para un país co-mo el nuestro, en el que la memoriahistórica revive las dos Españas ycaemos una y otra vez en la riña agarrotazos, sea por las ideas políti-cas (de derechas, de izquierdas),por los equipos de fútbol (del Ma-drid, del Barcelona) o por cualquierotra contienda.

¿Por qué Larsson estaba tan ob-sesionado por la violencia de géne-ro, en uno de los países más iguali-tarios del planeta? Según ha conta-do su amigo Kurdo Basi, en 1969Stieg Larsson presenció la violacióna una chica por parte de tres de susamigos en un camping de Umea. Elfuturo periodista tenía quince años(la misma edad que ella) y no hizonada por evitarlo. Pudo más la leal-tad hacia sus amigos que ese terri-ble delito. Larsson llamó a la chicapara disculparse. «Nunca te lo per-donaré», le respondió ella antes decolgarle el teléfono. Por las noches,escribió los tres libros mientras lavoz de la chica (y sus terribles gri-tos mientras la violaban) seguíanresonando en su interior. Fue la fal-ta de perdón la que activó su imagi-nación y su talento literario. Estáclaro que Larsson deseaba ser redi-mido. Citando de nuevo al Dalai La-ma: «Si no perdonas por Amor, per-dona al menos por egoísmo, por tupropio bienestar».

Juan Carlos Cubeiro es presidente deEurotalent

> CINE DE GESTIÓN

El amargo sabor dela venganza de LisbethLa protagonista de ‘Millennium’ es una vengadora implacable, unaguerrillera sin un ápice de paciencia para sobrevivir. Por J. C. Cubeiro

Una escena de la última entrega de la saga ‘Millennium’. / EL MUNDO

Consejera delegada de EasyJetCarolyn McCall procede del grupo de medios decomunicación Guardian Media Group (GMG),donde ha sido consejera delegada desde el año2006. También ha sido directora de Tesco plcdesde marzo de 2005 a abril de 2008 y directo-ra del Grupo Lloyds Bank desde octubre de2008 a diciembre de 2009.

Director de CrossKnowledge paraEspañaJavier García es licenciado en Psicología por la Uni-versidad Complutense de Madrid, máster en Direc-ción de Recursos Humanos y Executive MBA por elInstituto de Empresa. Ha sido director de desarrollodenegociodeÉlogosyexperiencedseniormanagerdel área de human performance de Accenture.

Directora general de Schroders paraEspaña y PortugalCarla Bergareche es licenciada en Administracióny Dirección de Empresas por la Universidad SanPablo CEU. Se incorporó a la compañía en 1999 ydesde entonces ha ocupado distintos puestos deresponsabilidad, hasta alcanzar el cargo de subdi-rectora general para España y Portugal en 2009.

Director de proyectos y aplicacionesde TecnocomRafael Carrascoso es licenciado en Ciencias Físicaspor la Universidad Autónoma de Madrid. Tiene másdequinceañosdeexperienciaprofesional.Se incor-poróen1995aTecnocom,dondehadesarrolladola-bores de consultoría en el área de medios de pago yha sido responsable de la unidad de operaciones.

Socio director de optimización decostes del Grupo EneasJosé Luis Perrinó es ingeniero de Telecomunica-ciónporlaUniversidadPolitécnicadeMadridyMBApor el IESE. Cuenta con una amplia trayectoria pro-fesional en el ámbito de la gestión de compras y de-sarrollo comercial en empresas como Nokia, Azu-carera Ebro, Tecnocom y Bravosolution España.

Director general de InercoPedro M. Marín es ingeniero Industrial por la Uni-versidad de Sevilla. Ha desarrollado toda su ca-rrera profesional en la compañía, a la que se in-corporó en 1990. Fue el primer jefe del departa-mento de seguridad industrial de la empresa.Desde 2001 ha sido director adjunto a la direc-ción general de Inerco.

Director de desarrollo de negocio deUnitronicsJosé Pérez es ingeniero técnico en Informática deSistemas y máster en Redes de ComunicacionesMóviles por la Universidad Politécnica de Madrid.Con más de diez años de experiencia, ha sido pro-duct manager en diferentes empresas. En Unitro-nics ha sido responsable del área de seguridad.

Responsable de canal para AvanzoGema Gómez es licenciada en Psicología por laUniversidad Complutense de Madrid, máster enGestión y Creación de Empresas y posgrado enMárketing y Ventas por ESIC. Inició su carreraprofesional como formadora y después se in-corporó a Adecco, donde ocupó diferentes car-gos, como el de directora comercial regional.

Director comercial del Grupo Heredadde BarojaJosé Javier Sádaba es ingeniero técnico Agrícolapor la Escuela Universitaria de Ingeniería TécnicaAgrícola de Villaba (Navarra). Su trayectoria pro-fesional de más de veinte años se ha desarrolladoen el sector vinícola, asesorando y dirigiendo eldepartamento comercial de diversas bodegas.

‘District manager’ de SIRTJosé Manuel de Paz es ingeniero informáticopor IWCC y PDD por el IESE. Ha desarrollado sucarrera profesional en el campo de las teleco-municaciones en diversas compañías del sectorde tecnologías de la información. Antes de in-corporarse a SIRT, ocupó el cargo de sales ma-nager para España en Comstor.

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